月费用统计表
中小微企业版-费用统计汇总 流水账-费用支出明细表(自动汇总+自带图表)
费用支出管理-统计图表
选择月份 费用类型 房租水电 办公费 差旅费 工资福利 维修费用 招待费 管理费用 销售费用 其他费用
合计
支出部门 财务部 技术部 设计部 客服部 人事部 投资部
合计
2
支出金额 1,840.00 2,240.00 5,340.00 200.00 720.00 1,340.00 1,640.00 4,200.00 420.00 -
投资部
细表
支出部门 财务部
备注
技术部 设计部 客服部 人事部 投资部 财务部 技术部 设计部 客服部 人事部 投资部 财务部 技术部 设计部 客服部 人事部 投资部 财务部 技术部 设计部 客服部 人事部 投资部
5,220.00 2000
2,340.00 1000
1,560.00 -
0 财务部
-
1,960.00 1,960.00 技术部 设计部
17,940.00
日期 2023/1/1
费用支出管理明细表
摘要 上半年房租水电费
费用类型 房租水电
支出金额 200.00
2023/1/6 2023/1/13 2023/1/14 2023/1/20 2023/1/21 2023/1/25 2023/2/2 2023/2/2 2023/2/2 2023/2/3 2023/2/4 2023/2/4 2023/2/14 2023/2/15 2023/2/16 2023/2/16 2023/2/16 2023/2/22 2023/2/23 2023/2/23 2023/2/24 2023/2/24 2023/2/28
17,940.00
七月支出汇总和八月支出统计表
七月支出汇总一、食品1. 七月份食品支出为2000元，包括日常三餐、水果零食等。
2. 饮食方面有什么调整可以做，以减少不必要的开支？二、交通1. 七月份交通支出为800元，主要是公交、地铁和出租车费用。
2. 是否可以优化交通方式以节约费用？三、娱乐1. 七月份娱乐支出为500元，包括电影、KTV、旅行等消费。
2. 是否可以选择更经济的娱乐方式？四、日常用品1. 七月份日常用品支出为600元，包括日常用品、洗护用品等。
2. 有哪些用品可以节约开支，例如折抠、促销活动等？五、医疗健康1. 七月份医疗健康支出为300元，包括药品、保健品、医疗费用等。
2. 是否可以通过保持健康生活方式来降低医疗开支？六、其他1. 七月份其他支出为400元，包括水电煤气、通讯费用、网购等。
2. 是否有哪些费用可以进一步节约或调整？七月总支出：4600元八月支出统计表一、食品1. 预计八月份食品支出为2200元，是否可以优化食品购物计划？二、交通1. 预计八月份交通支出为850元，是否有更经济的出行方案？三、娱乐1. 预计八月份娱乐支出为550元，可以尝试节约娱乐开支的方法？四、日常用品1. 预计八月份日常用品支出为620元，可以关注用品折抠信息以节约开支。
五、医疗健康1. 预计八月份医疗健康支出为320元，可以注意保持健康生活方式以减少医疗费用。
六、其他1. 预计八月份其他支出为420元，可以查找更实惠的购物渠道来控制其他支出。
八月预计总支出：5910元结语：通过对七月支出的汇总分析和对八月支出的预估统计，可以看出在日常消费中存在一些可以节约的空间。
在控制生活开支的也应该合理规划支出，从而实现财务上的健康和持续发展。
希望通过以上支出统计表的分析，能够有效管理个人财务，实现更好的理财规划。
续写：为了更好地控制个人财务状况，除了对支出进行统计和分析外，还可以从收入和投资方面入手，使整体财务状况更加健康。
以下是关于收入和投资的分析及建议：一、收入分析在控制支出的适当增加收入也是非常重要的。
品质部月度质量成本统计表
4
供应商审核人员的工资成本
5
到供应商辅导和评估发生的差旅费
6
检测人员工资（IQC、IPQC、QA、仪校人 员）
7
为开展日常的工作而发生的费用: 计算 器、文具，纸张等（检测人员）
8
过程检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
9
成品检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
10
进料检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
6
检测人员工资（IQC、IPQC、QA、仪校人 员）
7
为开展日常的工作而发生的费用: 计算 器、文具，纸张等（检测人员）
8
过程检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
9
成品检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
10
进料检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
11
委托外部检验或鉴定支付费用
鉴定成
本
12
送检人员差旅费
13
检验中的原材料，产品的损耗，试剂的 损耗，能源的损耗
14
检测设备的维修
15
检测设备的外校
16
检测设备的折旧
17
仪器意外报废损失
18
外部损 失成本
到客户处处理客诉所发生的差旅费、通 讯费
制
审
核
QMS-R09-02-A
第 2 页，共 2 页
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1
质量管理人员（技术员）工资
2
开展日常的质量管理工作的办公用品 （管理人员）
3
预防成 办公设备的维修、检验、折旧费用（办 本 公设备的种类名称、数量）4来自供应商审核人员的工资成本
每月质量成本统计报告表(有公式)
3 进行不良处置分析过程产生的人工工时 QE处理异常的人工成本(工时*间接员工时薪)
1 因产品质量问题造成的超额运费
异常时的退运/退港/报关..等费用 (退与回 皆要 统计)
2 不良品产生的市场赔款金额
市场赔款金额
3 进行不良处置所产生的工时
到客户端处置返工/重工不良品/聘请第三方公司处 置不良品产生的工时/费用
4 不良品导致的报废金额 5 返工/返修时对员工的额外培训工时 1 因不良而重新检验所耗费的总工时 2 质量检验耗材数据
报废的原材料数量、报废的半成品数量、报废的成 品数量
重工前的人员教育训练费用 (培训小时*直接员工 时薪)
品管重验不良品产生的总工时(重验工时*直接员工 时薪)
品保重检时发生的设备耗材费用(如ICP的测试标准 液/X Ray 灯管的损耗费用..等)
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
总不良金额 （万元）
0
本 占营业额比例
#DIV/0!
4
进行不良处置过程中产生的食宿餐饮费 到客户端开会检讨的差旅费用(差旅/住宿/餐饮/交
用
际/…等)
5 不良品降级接受的折价损失费
异常品客人"降规"允收的损失成本 (如原价10元, 因异常7折入料允收)
6 客诉不良报废数量/金额
不良报废数量
核准:
审核:
财务部填写 总营业额（万元） 对应不良金额（万元） 占总不良金额的比例
质量成本统计报告表（ 月份）
质量成本类别 提交数据部门 序号
10月份电话费用统计表
4.9 23.4 64.9 15.8 19.7 64.8 48.2 41.4 67 6 164.6 124.9 88.4 42.9
50.92 1.54 52.78 164.1 17.99 56.7 52.64 57.68 37.37 71.17 85.41 11.41 5.11
6 6 6 6 16 6 6 6 6 11 11 11 19
合计:
104.15 21 249.18 75.6 97.48 98.66 190.1 663.58 333.85 15 15 445.2 123.12 107.75 384.12 93.58 161.25 336.68 185.18 21 26.7 21 21 66.42 338.47 123.7206.31 21 21 21 21 21 128.86 90 1400 800 100 100 12692.99
合计 304.3 67.87 75.6 89.4 52.28 231.96 26 202.49 46.12 140.16 26.4 21 269.07 298.61 93.39 40.92 80.1 30.79 172.9 270.62 148.46 86.62 26 21 15 15 15 15 15 15 58.88 43.96 85.9 64.15 190.66 121.23 101.37 94.22 131.5 50.81 230.29 221.63 117.62 15 90.81
0.05 5 0.8 0.1
26.1 31.79 122.1 303.17 121.2 12.23 266.6 91.21 49.6 3.99
20
343.8 63.2 191.03
40
6.4
158.87 90 1400 800 100 100
月车辆运行费用统计表
2011年1-6月车辆运行费用统计表
填表单位： （章）石室联合中学（西区）
序号 品牌型号 长安
车牌号 川AAP845
车辆识别码（车 架号）
LS4BDC1R22A131 555544
填表人：陈凯
行驶里程 燃油费 修理费 保险费 （公里） （万元） （万元） （万元）
2900
0.24 0.2526 0.2926
过路 过桥费 （万 元） 0.02
联系电话：15196620426
驾驶员工资 车辆折旧 （含各种补 （万元，按 贴，万元） 6%/年）
0
2.88
备注
统计说明：1.行驶里程为1月1日至6月30日总行驶里程；2.燃油费、修理费、驾驶员工资、过路过桥费为1-6月总额；3.保险费为 费用；4.车辆折旧计算方法为:车辆原值(购车发票金额+车购税金额)×车辆购置年限×6%。
2011年度
部门费用统计表
编制单位：单位：元
部 门
项 目
01-经理部02-财务部03-技术部04-市场部05-制造部06-质量部07-采购部
小计
咨询费
-
审计费、专利费
-
差旅费
-
业务招待费
-
研究开发费
-
折旧
-
养老保险
-
失业保险
-
医疗保险
-
工伤保险
-
生育保险
-
无形资产摊销
-
检验测试费用
-
工资
-
福利费
-
职工教育经费
-
诉讼费
-
会议费
-
通讯费
-
办公费
-
车辆使用费
-
物业费
-
快递费
-
装卸运输费
-
废品损失
-
劳动保护费
-
手续费
-
水电费
-
长期待摊费用摊销
-
工具费
-
超额运费
-
项目开发费
-
售后材料费
-
售后运费
-
其他管理费用
-
小计
- - - - - - - -
编制：审核
年 月部门费用表
行政费用全年统计表格
行政费用全年统计表格
为了有效地追踪和管理行政费用，以下是一个简单的行政费用全年统计表格模板。
这个表格可以帮助你记录每个月的行政费用，并在年底进行汇总分析。
【说明】
●月份：列出每个月份，以便追踪每个月的行政费用。
●办公用品费用：记录该月购买办公用品（如纸张、笔、打印机墨盒等）的费用。
●租赁费用：如果你的公司租用办公空间，记录该月的租赁费用。
●水电费用：记录该月的办公空间水电费用。
●交通费用：记录与行政活动相关的交通费用，如员工出差、采购等。
●通讯费用：记录电话费、网络费等通讯费用。
●其他费用：记录其他与行政活动相关的费用，如培训费、会议费等。
●总费用：每月各项费用的总和，帮助你快速了解该月的总行政费用。
【使用方法】
●在每个月底，汇总该月的各项行政费用，并填入表格。
●在年底，计算各项费用的总和，以便进行年度分析和预算调整。
以上表格只是一个基本模板，可以根据自己的需求进行调整和扩展。
供参考。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
月份：2016年6月单位：人民币 元
项目费用内容本月合计上月合计增减金额增减比例当前累计备注
房租
0.00
网络
0.00
阿里云服务器
0.00
其它
0.00
物业费
0.00
水、电、燃气
0.00
保洁用品
0.00
其它
0.00
手机
0.00
固定电话
0.00
其它
0.00
工资提成及保险
0.00
固定资产
0.00
办公用品
0.00
印刷费
0.00
电脑维修及耗材
0.00
办公室维护费
0.00
邮寄费
0.00
其它
0.00
市内交通
0.00
异地交通
0.00
其它
0.00
保险
0.00
用油
0.00
维修
0.00
其它
0.00
伙食费
0.00
节日/活动
0.00
福利
0.00
其它
0.00
用餐费
0.00
烟、酒、饮料
0.00
住宿费
0.00
其它
0.00
律师咨询
0.00
财务手续费
0.00
其它
0.00
0.000.000.000.00%0.00
制表人：制表日期：2016年7月1日
合计
其
它
费
用
月费用统计表
物
业
管
理
通
讯
费
固
定
费
用
办
公
费
用
车
辆
费
用
员
工
福
利
招
待
费
用
交
通
费