浅谈--如何做好安全隐患的检查与整改工作
浅谈如何做好安全管理监督工作
浅谈如何做好安全管理监督工作摘要：本文分析安全管理不到位的原因，对如何明确各方主体安全管理责任，提出一些看法。
关键词：主体；安全监督；管理责任我国的安全管理的方针政策是“安全第一，预防为主，群防群治”的原则，从社会层面来讲，建设工程的安全管理涉及施工企业、监理单位、建设单位、勘察设计单位及代表政府的安全行政监督部门等。
各方主体如何履行自己的的安全责任及相关的作用，对工程建设的安全保障起着至关重要的作用。
下面浅谈一下本人对监理安全监督管理的认识和理解。
一、安全生产管理存在问题的原因目前国家在《建设工程安全生产管理条例》中明确了监理的安全职责，如第十四条规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全施工事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关部门报告。
工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
从上述条文中可看出监理对施工单位的安全生产有监督职责，监理主要从事安全生产监督管理工作。
但根据目前的市场环境，监理要做好安全监督工作不是一件容易的事情。
施工单位做为安全生产管理的主体，往往会在安全问题上，会出现安全生产管理不到位，阳奉阴违不肯在安全上投入的现象。
分析主要有以下原因：1.施工单位作为企业其最求利润最大化的本性暴露无遗，由于安全投入不能产生直接效益，其管理人员思想认识不够，往往存在侥幸心理，不愿投入。
安全措施费用往往不能落实。
各项安全规章制度执行力不强。
2.作业人员岗前安全教育培训不到位，致使工人缺乏安全施工意识，不遵守安全操作规程屡屡发生。
3.业主资金不到位，业主往往不按合同约定付款，或在市场恶性竞争情况下中标价较低等原因，致使施工方负责人把主要精力花在降低成本、提高效益上，导致忽视安全生产或更不愿在安全上投入，冒险施工。
浅谈如何做好安全管理工作
浅谈如何做好安全管理工作我到安环部工作时间不长，通过一段时间工作后对安全工作逐步有所了解，下面就结合自己的情况谈谈如何做好安全工作。
1、规章制度的建立及执行。
要做好安全生产，建立健全各类安全生产规章制度是关键，有了制度职工上岗操作时才有章可循，有据可依。
各类制度都是以往的经验和教训的累积，遵守规章制度才能安全生产。
目前公司安全方面管理制度比较多，但大多都停留在纸面上，员工并不是很清楚，制度的执行力度也不够，以后的工作中要严抓制度的落实情况。
将各项管理制度落到实处，加强宣传，要求各车间班前会必须有安全教育的内容并做记录，安环部人员定期检查，使员工对制度有深入的了解，同时加强安全管理力度，对发现不遵守制度的行为将严厉惩处。
2、加强安全培训工作，提高操作人员的安全生产意识。
各种安全管理制度和岗位安全操作规程，事故案例分析将是培训的重点。
对新来的操作人员必须进行岗前的安全技术教育，使他们熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并进行安全技术考试，只有考试合格后才能上岗操作，建立健全新员工三级安全教育卡。
对于从事电工、机修等特殊工种的人员必须要有相应的证件，通过考试合格后方准上岗操作，所有特种作业人员操作证必须在安环部留底备查。
3、严查各种安全隐患，狠抓特种作业管理。
现行的“安全大检查”多少有些流于形式，参加的检查的部分人员对检查工作不够重视，隐患排查不到位。
以后要扎实做好“安全大检查”工作，对不重视的参与人员进行处罚，制定详细的检查表，对查出的安全隐患及时下达隐患整改通知书。
明确责任人，整改措施，整改时间，保证整改及时到位，将事故隐患消灭在萌芽之中。
安环部将对全公司特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导，做好特种作业前的环境分析，安全措施的落实情况。
严格履行特种作业的审批手续。
特别是在禁火区的动火作业管理，能不动火的坚决不许动火。
4、加强部门间协调配合。
安全生产工作是涉及到公司各个部门和各个生产环节的系统工程，安全不是单纯哪一个部门的工作，单靠某个部门的努力是绝对不行的。
浅谈如何做好班组安全生产工作
浅谈如何做好班组安全生产工作班组安全生产工作是企业安全生产管理的基础环节，对于确保员工的生命安全和财产安全具有重要意义。
在这篇文章中，将从加强班组安全意识、建立安全管理制度、加强安全培训以及监督检查等方面来探讨如何做好班组安全生产工作。
首先，加强班组安全意识是做好班组安全生产工作的基础。
班组负责人应当时刻牢记安全生产的重要性，将安全作为首要任务，树立“安全第一、预防为主”的理念。
同时，班组成员也要增强安全意识，严格遵守安全规章制度，自觉维护安全生产的大局。
通过定期召开安全教育会议、开展安全知识宣传、组织安全演练等活动，加强对班组成员的安全意识教育，促使大家时刻警醒、真正将安全意识内化于心。
其次，建立健全班组安全管理制度是确保班组安全生产工作顺利进行的重要保障。
班组负责人应明确班组安全管理责任制，确定岗位责任，并建立健全相应的安全制度和流程。
比如，制定安全操作规程、事故应急预案、设备维护保养制度等，确保每个环节都得到有效管理并能够及时纠正存在的安全隐患。
此外，班组负责人还应加强对班组成员的日常管理，定期检查安全防护设施的完好情况，发现问题及时整改，并记录相关情况，为排查隐患提供依据。
再次，加强安全培训是提高班组安全素质和实施安全生产工作的有效手段。
班组负责人应定期组织安全培训活动，包括警示教育、技术培训、应急演练等方面的内容。
通过讲解安全事故案例、分享事故经验教训等方式，增加班组成员对安全风险的认识，提高其对安全事故的警觉性。
此外，还可以邀请专业人士开展技术培训，提升班组成员的专业技能，使其能够熟练掌握安全操作技巧，减少操作过程中的安全风险。
最后，加强监督检查是确保班组安全生产工作扎实有序进行的重要手段。
班组负责人应对班组成员的安全工作进行监督检查，及时发现并纠正安全隐患。
要加强对各项安全管理制度的执行情况的考核，对执行不力或存在严重安全隐患的单位进行通报、约谈或处罚。
同时，要建立健全舆情反馈机制，及时了解班组成员的安全工作情况和意见建议，并及时跟进解决。
浅谈新形势下如何做好安全生产工作
浅谈新形势下如何做好安全生产工作随着社会的快速发展和经济的不断增长，人们的生活水平不断提高，但与此同时，也面临着很多安全隐患和风险。
安全生产是重中之重的问题，能否做好安全生产工作直接关系到企业的良性发展和员工的生命安全。
新形势下，如何做好安全生产工作，成为了每个企业家和管理者必须重视的问题。
一、优化管理模式，完善制度体系优化管理模式是做好安全生产工作的基础，只有建立完善的安全管理体系，才能有效的预防事故的发生。
企业管理者应该着重加强安全生产规章制度和安全管理制度的建立，要以科学、规范、有效的管理模式为基础，收集和分析事故数据，不断完善安全管理制度。
同时，加强对员工的安全培训，确保员工对岗位危险、作业内容、应急预案等有明确的认识和掌握。
这样才能有效的提高员工的安全意识，防止事故的发生。
二、加强安全监管和应急处理加强安全监管和应急处理是做好安全生产工作的重点。
要做好事故的应急预案，建立应急机制，编制应急预案，并组织应急演练，确保在事故发生之后，能够及时、准确、迅速的进行应急处理，避免事故扩大。
在监管方面，应当规范执法和管理，加强对企业安全生产情况的监督和检查，防止安全隐患的存在，及时发现和处理安全问题，确保企业的安全生产运营。
三、用现代化的技术手段提高安全生产管理水平随着社会科技的发展，各种现代化的技术手段也逐渐的应用到了安全生产管理中。
企业可以通过建立信息化平台实现对安全生产理论、技术、制度等方面的集中管理，提高安全生产的水平。
通过使用智能化安全监测装置、风险预警系统等技术手段，能够先发现安全隐患，第一时间进行预警，很大程度的提高了安全生产工作的效率和准确性。
四、加强法律法规的学习和执行加强法律法规的学习和执行，是企业保持安全生产稳定的必要条件。
随着社会节律的不断加强，各级政府也加强了对安全生产法律法规的监管。
企业应积极主动的了解和学习相关法律法规和政策规定，严格按照法律法规和标准要求执行安全生产标准和管理制度。
浅谈煤矿安检员如何做好现场安全监督检查工作
【 摘 要】 出了煤矿安 全检查 员（ 指 安检 员） 在安全生产管理 中的作 用和安检 员应该具备的知识、 现场管理 中的监督 内容 ， 以及 对隐患、 三 “ 违 ” 员、 故 的 处 理 方 法 。 人 事 【 关键词】 事故根 源； 现场监督 ； 安全生产
在 煤 矿 事 故 中 ， 部 分 都 是 违 章作 业 、 章 指 挥 造 成 的责 任 事 故 。 过 严 格 的 安 全 技术 培训 并 取 得 相 应 的安 全 资 格 证 后 ． 能 胜 任 本 职工 大 违 才 避免 事 故 发 生 ， 了煤 矿 职 工 持 之 以恒 的奋 斗 目标 。 实 现安 全 生产 ， 作 。 近 年来 的 事故 表 明 ， 部 分 事 故 的受 害 人 都 是 未 经 安 全 培 训 的农 成 要 大 既需 要 安全 管 理 人 员 规 范 管 理 、 工 人 员 按 章 操 作 ， 需 要 安 全 检 查 民 工 。 大 部 分 事 故 直 接 责 任 者 都 是 未 取 得 专 业 安 全 资 格 证 的施 工 人 施 也 人 员 严 格 监 督 《 全 规 程 》 《 全技 术 措 施 》 安 、安 的落 实 。 践 证 明 ， 实 只有 各 员 。五 是 检 查 职 工 安 全 思 想 状 况 。如 果 个 别 职 工 情 绪 波 动 、 力 涣 散 、 精 项 安 全 管理 制 度 落 实 到 位 ， 工 现 场 安 全 监 督 检 查 到 位 ， 能 有 效 避 家有 大 事 、 心 大 意 、 不 如 意 、 心 疲 惫 、 幸 蛮 干 就 很 容 易 发 生 事 施 才 粗 事 身 侥 免或减少事故发生。 故 ， 以 ， 发 现 思 想 状 况 异 常 人 员 首 先 要 劝 其 休 息 ， 则 要 重 点 监 所 凡 否
浅谈如何做好安全生产管理工作
浅谈如何做好安全生产管理工作安全生产管理是企业发展过程中至关重要的一环。
只有做好安全生产管理，才能确保员工的生命财产安全，保障企业的可持续发展。
下面就来谈谈如何做好安全生产管理工作。
**1. 加强安全生产意识**首先，要加强全员的安全生产意识。
只有每个员工都意识到安全的重要性，才能做到主动规避安全隐患，做好自我保护。
企业要定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识，让他们时刻牢记安全第一的理念。
**2. 建立健全安全管理制度**其次，要建立健全安全管理制度。
制定详细的安全操作规程，明确责任相关人员的职责和工作内容，建立健全的安全管理体系。
同时，要定期进行安全演练和应急预案演练，确保在突发情况下能够迅速有效的处置。
**3. 加强安全生产检查**定期开展安全生产检查是做好安全管理工作的关键环节。
要建立监督检查机制，每月定期开展安全隐患排查工作，及时整改和消除各类安全隐患，确保生产过程中没有安全漏洞。
**4. 加强安全设施建设**安全设施的建设也是做好安全生产管理工作的重要内容。
企业要根据实际情况逐步完善各类安全设施，包括消防设施、安全疏散通道等，确保员工在工作过程中有一个安全的工作环境。
**5. 做好隐患排查和整改工作**隐患排查和整改工作是安全管理的重中之重。
要根据安全生产管理的要求，及时发现各类安全隐患，并采取有效措施进行整改。
同时，要建立安全隐患排查台账，跟踪隐患整改情况，确保安全隐患得到有效解决。
**6. 做好事故应急处置**在做好安全管理工作的同时，也要做好事故应急处置准备。
建立健全的应急预案，明确各类突发事件的处置程序和责任人，定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力，确保在发生事故时能够迅速有效地应对。
综上所述，做好安全生产管理工作是企业发展中不可或缺的一环。
企业要加强安全生产意识，建立健全的管理制度，加强安全生产检查，完善安全设施建设，做好隐患排查和整改工作，做好事故应急处置等，从点滴做起，确保安全生产工作做到位，让企业和员工都能享受安全的工作环境。
浅谈建筑企业安全生产隐患排查治理
浅谈建筑企业安全生产隐患排查治理作者：王懿来源：《江苏商报·建筑界》2013年第21期摘要：安全生产隐患排查治理这项工作，是安全生产工作的重要抓手，也是安全生产工作的重要内容，隐患不除，事故难免。
所以说这项工作十分重要。
关键词：建筑企业；安全生产；隐患排查；治理中图分类号：TU714 文章识别号：A 文章编号：2306-1499（2013）21-国务院为了搞好这项工作，采取了一系列的措施，开展了“隐患排查治理年活动”，国家安监总局为了开展好这项工作专门出台了国家安监总局第16号令《安全生产隐患排查治理暂行规定》，各级政府和各有关部门为了响应国务院和国家安监总局的号召，都积极动员部署开展这项工作，尽管如此，这项工作还是不尽人意。
现在就建筑企业的安全生产隐患排查治理工作谈几点看法：1.存在的问题（1）推而不动。
这项工作开展了好几年了，但工作很被动。
就工作报表来看，发文件催、打电话催、人员上门催，而且催了一遍又一遍，最后报上来的还是寥寥无几，大多数都是说，我们确实排不出安全隐患。
（2）上紧下宽。
这项工作国务院、国家安监总局很重视，各级政府也积极响应，都能动员布署，但越到下面，越不行。
从企业来看，上级动员大会后，大多数企业没有开动员会，只是，发个通知，敷衍一下。
多数企业没有布置隐患排查治理工作，没有主动排查治理，等到上级下来督促排查了，才勉强排一点。
（3）层层缩水。
上级主管部门就这项工作开了动员大会、制定了实施意见，还成立了组织，氛围比较浓。
到了各企业部门就淡了一些，多数企业都没有很好动员布署，只是下个文件、到下面去转转，把文件发下去就算完事。
至于后面的工作做得怎样，就没有目标了。
（4）避重就轻。
企业是安全生产的责任主体，但主体责任没有落到实处，隐患排查治理工作没有认真去抓，即使排查出一些隐患也不想上报，因为怕出资金、怕停产停业整改。
所以，报上去的都是一些容易整改的，无关紧要的小隐患。
（5）边治边反弹。
安全检查和隐患整改制度范文（三篇）
安全检查和隐患整改制度范文一、制度目的：为了确保公司及员工的安全，在工作过程中及时发现和消除各类安全隐患，最大程度减少事故发生，保障员工的身体健康和财产安全，特制定本制度。
二、制度范围：本制度适用于公司全体员工。
三、制度内容：1. 安全检查的程序1.1 定期安排公司将定期安排安全检查，具体的检查频率和范围由安全主管人员制定并通知相关责任人员。
1.2 不定期抽查除了定期安排的检查，公司还将进行不定期的抽查，通过随机选择的方式对部分工作岗位、车间、办公区域进行检查。
抽查的具体内容由安全主管人员制定并通知相关责任人员。
2. 安全检查的内容安全检查应包括但不限于以下内容：2.1 设备设施的完好性和正常运行情况2.2 工作场所的整洁度和布局安排是否合理2.3 紧急通道是否畅通，消防设备是否配备齐全并正常工作2.4 物品堆放是否整齐有序，不得堆放易燃、易爆、有毒物品2.5 电气设备是否有漏电、起火等安全隐患2.6 个人防护用品的配备和使用情况2.7 工作人员使用机器设备时的操作规范和安全意识3. 安全隐患的整改3.1 对于安全检查中发现的隐患，相关责任人员应立即采取措施消除隐患，并按照整改要求进行整改。
3.2 整改措施应由相关责任人员制定并报告安全主管人员，安全主管人员审核并把整改结果通知相关责任人员。
3.3 对于隐患整改不到位或出现重大漏洞的情况，安全主管人员有权采取进一步的措施，包括责令停工、停产等，直至问题得到解决。
四、制度执行4.1 公司全体员工须按照本制度的要求执行安全检查和隐患整改工作。
4.2 相关责任人员应履行好本制度规定的职责，确保检查和整改工作的有效进行。
4.3 对于安全检查和隐患整改工作的成效，公司将定期组织评估和总结，并进行反馈，及时改进制度和工作方法。
以上为公司安全检查和隐患整改制度的范文，具体实施时可根据公司实际情况进行调整和完善。
安全检查和隐患整改制度范文（二）第一章总则第一条为加强企业的安全管理工作，保障员工的人身安全和财产安全，制定本制度。
《浅谈如何做好安全生产工作》
精品文章 《浅谈如何做好安全生产工作》 首先，抓好安全工作，必须要有切实可行的制度作保障，建立适合自身实际的“安全生产责任制”。 “安全生产责任制”中的“制”可以有两种含义。一种较为狭义的解释是，“制”就是制度;而另一种较为广义的解释是，“制”就是机制。制度往往体现为某些文字上的规定或程序，或某种不成文的，但被组织普遍接受的某种实践或工作过程。机制则不仅仅包括制度的所有内容，更重要的是包含了确保制度得以有效落实，以及确保制度本身先进性的所有因素。 而我们要建立的“安全生产责任制”就应当是机制这一含义。在我们的安全生产工作中，我们不仅仅要制定相应的安全生产工作制度，而且要制定保障这些安全生产工作制度得以执行和落实的保障措施。我们制定制度的目的是使其得到有效落实，对我们的工作起到规范、约束和指导作用，而不是为了制定制度而制定制度。只有有了有效的“安全生产责任制”，我们的安全生产工作才可能规范开展，收到应有效果。“不以规矩，不成方圆”。 其次，抓好安全工作，要注重发挥工会在安全生产工作中的作用。 一个单位的安全生产是要通过职工的劳动来实现的，职工既是生产实践的主体，又是事故危害的对象。为此，增强和规范职工的安全意识，提高职工的安全防范素质，提升职工的安全意识是单位安全工作的主题，是安全生产的目的，是职工安全维权、生命维权的重要工作，是以人为本的重要理念。工会作为职工的群众组织，要向广大职精品文章 工宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规和安全生产的规章制度，从而强化职工的安全意识。 一是结合《安全生产》进行宣传教育。要让职工吃透精神，深刻领会，通过图片展览、安全知识竞赛等形式开展宣传教育活动，使每个职工都清楚自身在安全生产方面依法享有的权利和义务，进一步强化职工的安全法律知识，把职工的思想统一到安全作业、依法管理、依法办事上来。 二是结合“安全工作重点”进行宣传教育。要从实际出发，根据不同时期，不同工作重点，开展不同安全主题的安全生产宣传活动，配合全国“安全生产月”活动，通过编印发放有关宣传材料，张贴各类安全宣传画、营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，教育广大职工认识到：安全生产每条规章制度都要牢记在心、遵从在工作中，任何逾越都可能付出血的代价。 稳定的安全局面是单位发展的根本保证，是人本管理理念的具体体现，是工作中的第一要务，是单位的全方位的管理工作。工会应该利用自身的优势，为单位安全管理多开展有益的活动，在安全管理工作中充当一个不可或缺的角色。 再次，抓好安全工作，需要培养职工的自我安全意识。 在安全工作中，只有全体职工的自我安全意识得到加强，才能从根本上解决人的不安全行为，避免安全事故的发生。而职工的自我安全意识的培养需要一个长期的过程，这就需要我们找到好的切入点，找准培养职工的自我安全意识的好的做法。 精品文章 一是培养职工自我安全意识需要提炼一套具有自己单位特色的核心安全理念。培养职工的自我安全意识，如果只是泛泛地讲，不便记忆，在职工的脑海里没有很深的印象，嘱咐的话听了一大堆，一句也没记住，左耳进右耳出，往往是事倍功半。对此，我们应当根据自己职工的文化层次、阅历能力等方面的特点，提炼一套职工易懂、易记，能被大家所接受的核心安全文化理念，通过核心安全理念的培育，利用多种形式不断强化全体职工对核心安全理念的认识，达到培养全体职工自我安全意识的目的。 二是培养职工自我安全意识必须做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的态度，特别是自我安全意识的培养这种解决思想问题的东西，更需要通过长期、艰苦的努力才能达到的。如果今天讲这个重要，明天讲那个重要，使职工无所适从，认为是搞活动、一阵风。“雨过地皮也不湿”。特别是在监督检查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到这种现象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人视而不见，这往往使职工误认为不管是正常、管就是吹毛求疵，是为了完成罚款指标，这样一来，也就起不到好的作用。 三是培养职工自我安全意识必须做到齐抓共管。培养职工的自我安全意识，不能只靠说服教育，也不能只靠行政手段一罚了之来解决。它是一项系统工程，需要各个部门、多种形式、方方面面的工作共同来完成。既要有强有力的思想政治工作来引导，也要有行政处罚手段作辅助，两者缺一不可。因此，它需要齐抓共管，需要全局上下的共同努力，需要每一名职工的广泛参与，只有这样，才能真正培养起全精品文章 体职工的自我安全意识，形成安全生产坚不可摧的防线，工作总结《浅谈如何做好安全生产工作》。 第四，抓好安全工作，还需要提高职工的生产安全意识。 仅仅培养职工的安全意识对于安全工作还是不够的，我们还应该在培养职工安全意识的基础上注重提高职工的生产安全意识。提高职工生产安全意识，是安全生产的根本，是健全安全文化的基础，是真正能够实现安全生产投入最少，效果最好的一项工作，也是一个循序渐进的过程，是一项长期而艰巨的工作。而如何提高职工生产安全意识，应从以下几个方面入手。 一是加强安全宣传教育。大力开展安全生产法律法规的宣传教育，创造“安全生产，以人为本”的安全文化氛围，把安全提高到一个全新的高度，通过会议、学习班等各种形式学习法律法规、张贴安全宣传画、标语，使全体职工能够认识到现在国家、党和政府对安全的重视程度，使大家认识到，现在的安全生产，已经提升到法律的高度，违反安全生产规章制度和操作规程，就是违法行为。 二是普及安全常识。当职工的安全法律意识得到加强以后，迫切需要一些安全知识。我们要让职工从了解安全常识入手，通过张贴安全宣传画、开办讲座，把一些常用的贴近生活的安全知识传授给他们，由于简单而贴近生活，容易被接受，效果好，容易得到职工理解和支持，安全工作就有了良好基础，职工的安全意识可以得到很大提高。 三是从提高自我保护意识着手。要从安全教育工作经常提到的“三不伤害”入手，这其中的内涵就是首先要保护好自己。人都有求精品文章 生的本能，安全，归根到底，就是每个职工不要受到伤害。要告诉全体职工，安全工作的目的就是要保护每个职工身心健康。因为事关自身利益，职工容易理解和接受，也就能够达到提高安全意识的目的。 四是以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识，事故案例的教育效果非常明显，因为那都是活的血的教训，切忌空谈。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例，分析事故发生的原因和过程，结合自身实际情况，如何防范，做到举一反三。要把事故责任依据法律法规划分清楚，要把安全生产事故带来的危害阐述完整，一定要让职工心灵受到震撼，切实知道安全事故的危害是终身的，是家庭的悲剧所在，是社会安定最大的敌人。 职工安全意识增强了，我们的安全工作才有了群众基础，我们制定的安全管理制度才能顺利得到执行，我们的安全管理目标的实现才能有保障。只有这样，我们才能做到“安全发展，国泰民安”。 第五，抓好安全生产工作，还应该做好安全生产管理方面的工作。 安全生产管理的好与否，直接关系到国家和人民的生命财产安全，影响到一个单位的和谐稳定与发展，这就需要我们做好安全生产管理工作。 一是坚持“安全第 一、预防为主、综合治理“的方针。 坚持“安全第 一、以人为本”，认真落实各项安全生产责任制，广泛开展安全生产宣传、培训、教育，夯实安全生产日常基础工作;积极开展各项精品文章 安全生产活动，突出重点，千方百计抓好车辆管理、工程施工和用电安全等重点工作;解放思想，进行安全生产创新;搞好安全生产检查，及时消除事故隐患，为构建和谐社会、维护国家和人民群众的生命财产安全、发展经济，而创造一个安全生产环境。 二是积极参与安全生产的各项活动，使安全生产工作深入人心。 加大安全生产宣传教育力度，增强广大职工的安全活动参与意识，积极参与国家和行业开展的《交通安全百日赛》、《安全行车万里行》、《安全生产月》、《安全生产知识竞赛》、《安全知识考核》等各项活动，号召广大职工结合自己的岗位写出“我的安全责任”。 大力弘扬安全文化，提高广大职工做好安全生产工作的自觉性和责任心，自觉学习安全生产的各项法律法规，采取办培训班、安全生产知识竞赛、通过职工自学等形式进行安全生产教育，达到安全生产目的明确、措施得力。 三是扎实做好安全生产日常管理工作 为使安全生产工作扎实有序进行，必须做到机动车驾驶员、特种设备操作人员、所有设备资料齐全，达到安全生产资料规范化管理，编制安全生产事故应急救援预案，重特大事故的救援机制，做到年初有安全生产计划、每月有安全生产情况报告、季度有安全生产工作指导意见和小结，半年和年终有总结、考核、评比。做到安全生产资料管理分门别类，安全生产管理人员、驾驶员、操作员、各种机械设备要建档立案，使安全生产资料管理正规化、规范化。 安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工程，只有我们在安精品文章 全生产工作中做好综合性工作，全面提高大家的安全生产意识，增强安全生产的责任感，及时消除事故隐患，才能最终实现安全生产无事故。 第二篇：如何做好安全生产工作安全生产责任重于泰山，如何做好安全生产工作，笔者认为要从以下几个方面入手： 一、牢固树立“安全第一，以人为本”的思想。要做到这一点，必须要从维护社会发展和稳定的大局出发，牢固树立爱护人、关心人、尊重人的观念，这是做好安全生产工作的根本所在，把职工当成自己的兄弟姐妹，从工作上、生活上关心他们，让职工感受到企业的 关怀，自觉自愿地做好自己的本职工作。 二、健全安全生产规章制度及各类操作规程，贵在贯彻落实。要做好安全生产，建立健全各类安全生产规章制度是关键，有了制度职工上岗操作时才有章可依，有据可循。各类制度都是以往的经验和教训的累积，遵守规章制度才能安全生产。 三、生产职工要做到“四勤”，安（：//xiexiebang/）全工作就有了保障。“四勤”指“眼勤、手勤、脑勤、嘴勤”。实业公司厂点多，工种繁杂，像机修、铸造等生产品种多、工艺复杂，遇到这种情况，要及时向技术人员请教，向有经验的老师傅请教，细心观察，认真学习，多动脑筋，严格按照操作规程操作，就会避免一切安全隐患，使事故防患于未然，有力地保障了安全生产。 四、加强职工安全教育、加大安全培训力度，提高职工整体素质。要利用班前会及周五安全活动时间，对职工进行安全教育，坚持一日
浅谈如何做好部队安全管理工作
部队安全管理工作的成功得益于以下几点经验
领导重视
部队领导对安全管理工作给予了高度重视，确保了各项 措施的顺利实施。
制度完善
建立了完善的安全管理制度和规章，使安全管理工作有 章可循。
宣传教育
通过开展宣传教育和培训，提高了官兵的安全意识和技 能水平。
监督检查
定期进行安全检查和评估，及时发现和整改安全隐患。
安全管理工作的重要性
• 部队安全管理工作是保障部队正常运转、提高战斗力、维护社会稳定的 重要保障。具体来说，它具有以下重要性
• 保障部队正常运转：部队人员、装备、财产和信息等的安全是部队正常 运转的基础，只有做好安全管理工作，才能确保部队各项工作的顺利开 展。
• 提高战斗力：安全管理工作通过保障部队人员、装备、财产和信息的安 全，能够提高部队的战斗力和应对各种突发事件的能力。
详细描述
该部队在安全管理方面进行了创新实践，他们采用创新的管理理念，健全安全管理体系，强化安全教 育，优化安全管理手段。例如，他们引入了智能化管理系统，实现了对部队安全的实时监控和预警。
06
总结与展望
安全管理工作取得的成效与经验总结
成效
通过实施一系列安全管理措施，部队的安全状况得到了 显著改善，包括减少事故发生率、降低安全隐患、提高 官兵安全意识等。
04
安全文化建设
培养安全意识与价值观
树立“安全第一”的意识
使官兵深刻理解安全工作的重要性，明确安全与战斗力的关系。
培养严谨的工作作风
使官兵在工作中时刻保持高度的责任心和严谨的态度。
加强纪律教育
使官兵明确遵守纪律是保障安全的必要条件。
加强宣传教育，提高安全意识
定期开展安全教育活动
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“隐患不除，危机四伏”
浅谈-如何做好安全隐患的检查与整改工作
在安全管理工作中对隐患的排查和治理一直都是重点。“小洞不补，大洞难
堵”、“隐患潜伏，事故难除”就是对存在安全隐患的深刻总结。随着人们安全意
识的提高和对本质安全的要求，消缺和控制隐患，防止隐患扩大造成事故的发生
就越显得重要。所以我们必须把对安全隐患的被动无视转变为主动防范，结合交
运集团苍交集〔2012〕121号《关于开展安全生产大检查大整治专项行动实施方
案》的文件精神，探讨我们该如何做好安全隐患的检查与整改工作？
一、充分认识安全检查与整改的目的及重要性：
安全检查的目的就是通过日常安全检查，对生产过程及安全管理中可能存
在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行排查，及时发现生产薄弱环节和安全隐
患，查找不安全因素，寻求治理和消除隐患的方法、措施，并且真正落到实处，
使安全隐患得到有效的治理和控制，保证生产安全。
安全检查的范围和内容涉及到每一个层面，从安全生产管理制度及法律法
规到实际执行落实，从重点工作和主要问题到潜在危险因素，从生产设备、工艺
到安全实施及现场环境，从员工思想意识到员工作业安全每一个环节都要做好安
全检查与整改。
安全检查是安全管理的重要手段，在安全生产管理中起着举足轻重的作用，
而在日常工作中往往暴露出许多检查与整改上存在的问题：
1、车间班组管理松懈，要求不严，员工对检查与整改的积极性不强；
2、发现隐患问题的分析判断能力不足，水平不够，不会检查；
3、对检查与整改不重视，认识不足，对隐患见多不怪，对整改无心过问；
4、对隐患不及时整改，或弄虚作假；
5、整改不力、不全、不到位、不彻底，整改后留有隐患或形成新的隐患；
6、检查与整改考核不严，责任人、完成期限要求落实不够。
没有检查就不会发现和寻找出隐患，当然也就没有整改；不去认真落实整
改，让隐患继续存在于我们身边，就会造成事故，产生危害。所以我们必须充分
认识到检查与整改的重要性，认真做好安全检查与整改。
二、生产车间如何做好安全检查与整改：
1、检查要有目的性，要求和计划要明确；要经常检查，抓落实、促整改；
不走过场，不搞形式。
2、在日常工作中认真执行巡回检查制度，坚持做好巡检工作；重视交接班
的检查，认真对待隐患问题的交接。
3、管理人员要强化对员工检查与整改的监督、考核职能，严格要求，合理
奖惩，积极整改。
4、做到“四个及时”：及时查找发现安全隐患，及时进行汇报协调，及时组
织整改解决，及时做好记录台账。
5、定期组织检查和不定期的抽查相结合，如查岗或结合活动、工作需求随
时安排检查。每月至少一次综合全面的检查。按要求做好专项检查如消防设施、
机具设备、车间用电、防火、防汛等专项检查，专项检查还包括对关键装置、重
点部位的检查，如每天一次的对重大危险源的检查。
6、必须落实安全隐患整改责任制，落实责任和期限。不检查就不知道隐患
在哪儿，也谈不上整改，而光检查不整改，等于没检查。对检查中发现的一般安
全隐患要立即整改，对不能处理的隐患实施跟踪监督，实施临时应急措施，挂牌
限期整改。
7、安全要你管我管大家管，要调动全员参与安全检查与整改的意识和责任，
每一个人都要尽职尽责，才能防微杜渐。
三、检查与整改注意的原则：
坚持早发现、早汇报、早整改的原则。
安全检查要坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与
整改相结合的原则，并做到经常化、制度化、规范化的原则。
对检查出的隐患，要进行原因分析，及时实施整改解决措施。对事故隐患，
按照隐患整改“四定”原则落实（定措施、定负责人、定期限、定资金来源）。
对检查中发现的一般安全隐患要立即整改，对不能处理的隐患实施跟踪监
督实施临时应急措施，挂牌限期整改。对不具备整改条件的隐患，要采取一定的
应急防范措施，或临时解决措施，按要求限期整改或停车停产整改，在条件具备
的情况下彻底整改掉，确保安全生产。对危险性及危害性较大的隐患必须立即整
改落实。
检查和整改是互动互补的关系，在检查中发现问题加以整改，在整改中继续
排查隐患，不断优化和完善，最终达到安全生产的目的。所以我们必须重视安全
检查与整改，认真做好安全检查与整改。
2012年8月30日