2135节能技术监督标准

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节能技术监督管理标准

天津大唐盘山发电有限责任公司发布

目次

前言............................................................................. II

1 范围 (4)

2 规范性引用文件 (4)

3 管理内容 (4)

4 管理目标 (5)

5 主管、协管部门及岗位 (5)

6 管理流程 (5)

附录 A (规范性附录) 节能技术监督管理流程图 (7)

前言

为了通过对节能技术监督的管理，监督考核，实现机组经济运行，全面完成各项生产任务，最大限度的降低发电成本，实现公司效益最大化，制定本标准。

本标准的附录Ａ为规范性附录。

本标准由标准化管理委员会提出。

本标准由企业管理策划部归口。

本标准起草单位：设备工程部。

本标准主要起草人：吴宝忠。

本标准主要审定人：冯树礼。

本标准批准人：陈会平。

本标准委托设备工程部负责解释。

本标准是首次发布。

节能技术监督管理标准

1 范围

本标准规定了节能技术监督管理工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。

本标准适用于天津大唐盘山发电有限责任公司节能技术监督管理工作。

2 规范性引用文件

下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

“中华人民共和国节约能源法”“电力工业节能技术监督规定”、“北京大唐股份有限责任公司节能技术监督细则”“中国大唐节能技术监督评分标准”

3 管理内容

3.1 即对影响发电、输变电设备经济运行的重要参数、性能和指标进行监督、检查调整及评价。

3.2 管理内容

3.2.1 节能技术监督是公司节能工作的组成部分，贯穿于生产全过程，按分级管理原则，实行节能监督责任制。

3.2.2 节能技术监督指标实行考核制度，并设立节能奖。

3.2.3 通过对公司耗能及系统在运行、检修、技术改造等阶段的节能技术监督，使其电、煤、油、气、水等消耗达到最佳水平。

3.2.4 积极推广采用先进的节能技术、工艺、设备和材料，依靠技术进步，降低发电设备和系统的能源消耗。

3.2.5 主要监督项目：

（1）到厂燃料必须逐车过衡计量，过衡率达到100%，要有来煤过衡的日、月、年度的累计值。对轨道衡一年次检衡、汽车衡每半年由计量监督部门校核一次，并有校验合格证书。

（2）入厂、入炉煤的采样、制样、化验，检质率达到100%。

（3）入厂煤与入炉煤热量差不大于500kj/kg。

（4）每月进行一次煤场实际盘点，盈亏吨率应小于3%。

（5）入炉煤皮带秤校前合格率大于90%。每月进行2-3次实物校验，每半年进行一次静态秤砝码校验标定。

（6）入炉煤自动采样装置投入率100%。

（7）锅炉点火用油按定额进行监督考核。

（8）供电煤耗要有正平衡和反平衡两种计算办法，并有两种计算办法公式。

（9）煤化验班组对入炉煤的采制化工作按化学技术监督的标准执行，确保数据的完整性和准确性。

（10）煤化验班组对入厂煤的采制化工作按化学技术监督的标准执行，确保数据的完

整性和准确性并持证上岗。

（11）设备部热控车间对给煤机皮带秤应保证6个月标定一次，中间如调整皮带紧力后随时进行标定。

（12）计划供应部主管燃料副部长、发电部主管燃料高级主管应随时掌握燃煤数量及质量情况，指导燃煤管理做好煤场管理和选配煤工作，保证热值差在规定的范围内。

（13）发电部、计划供应部协助完成煤场的进、存、耗建立完整的管理制度，做到分区存放、取旧存新，做好混配煤工作，杜绝煤场自燃。

（14）燃油计量表计应确保准确性，实现分炉计量。物资部门对进油的数量、质量严格把关，卸车后须经燃料监督员认可。

3.2.6 监督指标

3.2.6.1 综合技术经济指标：

（1）发电量

（2）供电煤耗

（3）厂用电率

（4）全厂补水率

（5）综合水耗

3.2.6.2 锅炉监督指标：

锅炉效率、主蒸汽压力、温度、再热蒸汽压力、温度、排烟温度、氧量、飞灰可燃物、烟风温差、予热器漏风率、送风机、吸风机、一次风机、磨煤机耗电率。

3.2.6.3 汽机监督指标：

热耗率、真空度、凝汽器端差、给水温度、高加投入率、给水泵、循环水泵耗电量、胶球回收率、干湿球温度计、水塔进出水温度，加热器温升。

其它：入厂与入炉煤热量差、入炉煤皮带秤、机械取样装置投入率、检验率、合格率、点火及助燃用油量、地表水、深井水消耗量。

4 管理目标

通过对节能技术监督的管理，监督考核，实现机组经济运行，全面完成各项生产任务，最大限度的降低发电成本，实现公司效益最大化。

5 主管、协管部门及岗位

5.1 节能技术监督管理由生产副总经理或总工负责协调；

5.2 节能技术监督的管理由设备部节能高级主管负责、设备部各专业，计划供应部、发电部各部门协助完成。

6 管理流程

6.1 设备部节能高级主管负责全公司整体节能监督工作，组织按排节能监督项目的落实和实施。向上级主管部门上报工作总结、指标完成情况等工作。

6.2 按照监督项目，锅炉、汽机设备监督指标由设备部、发电部锅炉、汽机专业高级主管负责，并建立台账，每月检查分析一次监督指标完成情况，将检查结果报节能高级主管，每半年按附表监督内容要求进行一次检查打分平价，并于7月8日前把检查结果报公司节能高级主管。

6.3 公司节能高级主管按照节能监督管理的各项监督指标进行全面分析总结，提出存在问题及整改方案。