谈固定资产投资方向调节税征管中的突出问题及其对策
事业单位固定资产管理的问题及对策
事业单位固定资产管理的问题及对策近年来，随着国家和各行业不断加大对事业单位固定资产的投入，事业单位固定资产管理面临的问题也日益凸显。
在实际工作中，固定资产管理存在着许多问题，这些问题主要表现在以下几个方面：领导重视不够、制度不健全、管理混乱、技术水平不高、资料不完善等。
本文将对这些问题进行详细的分析，并提出相应的对策。
一、领导重视不够在很多事业单位中，固定资产管理长期以来一直是一个被忽视或被淡化的问题，领导对于固定资产管理工作的投入也相应地不够充分。
这种情况下，事业单位的固定资产得不到很好的保护和管理，对单位的长远发展也产生了不良的影响。
因此，事业单位应该加强领导对固定资产管理工作的重视，充分发挥领导的作用，引导和推动固定资产管理工作的开展。
二、制度不健全固定资产管理是一个严谨而具有纪律性的工作，必须建立健全的管理制度和规章制度，以保证工作的顺利进行。
但是在实际工作中，事业单位的固定资产管理制度往往存在缺陷，制度不健全，执行不力等问题，容易导致固定资产的丢失和管理上的漏洞。
因此，事业单位应该加强固定资产管理制度的建设，建立健全的管理体系和规章制度，确保管理的纪律性和规范性。
三、管理混乱在一些事业单位中，固定资产管理的管理混乱也是固定资产管理工作中的难题之一。
现象表现为资产使用部门记录混乱，资产保管部门与资产使用部门对同一资产的资产台账不一致，导致资产管理的信息不完整，无法及时准确地掌握资产的使用情况，给资产管理带来了难题。
因此，事业单位应该建立资产管理工作的统一协调机制，明确各个部门的职责和义务，统一管理和调配资产，确保资产信息的准确性和完整性。
四、技术水平不高固定资产管理是一个技术含量较高的工作，需要专业技术人员进行管理。
但目前很多事业单位的固定资产管理人员技术水平不高，不具备系统的管理知识和技能，难以胜任固定资产管理工作。
因此，事业单位应该加强固定资产管理人员的培训和技能提升，引进先进的固定资产管理理念和技术手段，提高管理人员的管理水平和能力。
浅析税收征管改革中存在的问题及对策(4)_调查研究.doc
浅析税收征管改革中存在的问题及对策(4)_调查研究机管理为主，部分手工为辅，减轻手工劳作，提高工作效率。
（五）搞好配套，为深化征管改革提供保障适应新的征管模式的要求，要继续深化两项配套改革：1、深化机构改革，建立较为科学、合理的征管机构体系。
以“精简、效能”为原则，调整和理顺机构。
要按照管理服务、征收监控、税务稽查、政策法规四个系列科学设置机构、岗位。
在此基础上，健全部门间的工作衔接制度，明确职责，严格执行管理程序，使征收管理各项工作有效开展。
2、深化干部人事制度改革，建立与新的征管机制相适应的人事管理制度，促进干部队伍整体素质的提高。
当前关键要建立健全三项机制：一是竞争机制。
通过推行竞争上岗制度，改善各级领导班子的年龄结构和知识结构，为征管改革提供组织保证。
二是激励机制。
结合专业化管理，制定科学合理的岗责体系，明确各岗位的工作职责和考核要求，完善岗位责任制考核。
结合岗位责任制考核，按工作实绩核定奖金数额，改变以往奖金分配上的“大锅饭”现象，增强干部的事业心的工作压力感、责任感。
三是监督制约机制。
结合征管改革，在税务登记、票证管理、税款征收、税务稽查等环节和重要岗位建立监督制约机制，重点加强对税收执法权和行政管理权的监督制约，以制度规范和约束干部的行为，确保税务部门依法行政，公正执法。
总之，建立“以纳税申报为基础，以计算机网络为依托，集中征收，重点稽查”的新型税收征管模式是一项长期的系统工程，需要纳税申报、税务稽查、计算机应用、税收服务、征管基础管理等税收工作的各个环节和方面配套协作，相互支持和促进，随着形势的发展，这一征管运行机制中还会出现一些新问题、新矛盾，这就需要我们通过不断深化改革，进一步理顺征收、管理、稽查等之间的关系，在税收实践中不断探索和完善。
事业单位固定资产管理存在的问题及对策
事业单位固定资产管理存在的问题及对策随着经济的不断发展，事业单位作为国民经济的重要组成部分，承担着为社会提供各种公共服务的重要职责。
在事业单位的运营中，固定资产管理是至关重要的一环。
固定资产是指长期使用、对企业发展有重大意义的资产，如土地、房屋、机器设备等。
好的固定资产管理有利于提高事业单位的运营效率和经济效益。
实际情况中，事业单位固定资产管理存在着一些问题，如资产损耗严重、管理混乱、盘点不准确等。
这些问题严重影响了事业单位的发展和运营。
有必要对此进行深入分析，并提出相应的对策措施。
1. 资产损耗严重事业单位固定资产数量众多，长期使用容易导致资产的损耗。
由于管理不善或者维护不力，使得部分固定资产的使用寿命大大降低，从而降低了固定资产的使用价值和效益，这对事业单位的经营和财务状况造成了直接的损害。
2. 管理混乱部分事业单位对固定资产管理不重视，没有建立专门的固定资产管理部门，导致资产管理工作混乱。
部分资产被私自挪用或者管理不善，严重影响了资产的利用效率和价值。
3. 盘点不准确固定资产盘点是事业单位固定资产管理中的重要环节，但是由于盘点工作的不严谨和漏洞，导致资产盘点不准确，甚至出现资产遗失的情况，这给资产管理带来了很大的风险。
二、对策措施1. 加强固定资产管理意识事业单位应当加强对固定资产管理的重视，建立健全的固定资产管理制度，规范物资的购置、使用和处置流程。
领导要高度重视资产管理工作，提高固定资产管理意识。
2. 加强资产维护和保养对固定资产进行定期维护和保养是延长资产寿命的重要措施。
事业单位应当建立健全的维护体系，指定专门的人员负责维护和保养工作，确保固定资产的正常运转。
4. 信息化管理事业单位可以通过引入信息化管理系统来提高固定资产管理的效率和准确性。
信息化管理系统可以帮助事业单位实现固定资产的自动化登记及监控，实现固定资产管理的信息化和数字化，更好地实现资产的管理和监控。
6. 增强专业化人员队伍建设事业单位应当加强对固定资产管理人员的培训和培养，增强其业务能力和管理水平。
浅析企业固定资产管理的问题与对策
浅析企业固定资产管理的问题与对策企业固定资产管理是指企业对固定资产进行科学管理和有效利用的过程，涉及到固定资产的购置、使用、维护和处置等方面。
在企业经营中，固定资产通常是企业最重要的生产要素之一，对于提高企业的竞争力和经济效益具有重要意义。
在企业固定资产管理中，存在着一些问题，需要采取相应的对策来加以解决。
企业固定资产管理存在的问题之一是购置决策不合理。
在购置固定资产时，由于缺乏科学的分析和决策，往往导致购买了不符合企业实际需求的固定资产，或者购买了不适用于企业生产经营的低质量固定资产。
为解决这个问题，企业应该建立科学的固定资产购置决策程序，包括评估企业未来需求、制定固定资产购置计划、比较不同供应商的产品和评估其性价比等，确保购置的固定资产符合企业实际需求。
固定资产使用过程中存在的问题也需要引起重视。
固定资产使用阶段的问题主要包括资产维护不及时、维修保养不规范和巡检管理不到位等。
企业应该建立健全的固定资产维护保养制度，明确每个资产的维护保养职责和周期，定期进行巡检和维修保养，提高固定资产的使用寿命和使用效率。
固定资产处置问题也是企业固定资产管理中的一个重要方面。
在企业发展过程中，会出现固定资产报废、更新或转让的情况，但是由于处置程序不规范和价值评估不准确等问题，导致固定资产处置过程中的风险增加。
为解决这个问题，企业需要建立固定资产报废更新和转让的审批程序，明确处置的程序和流程，制定合理的固定资产处置标准，并进行定期的固定资产价值评估，确保固定资产处置的合理性和高效性。
固定资产管理信息系统的建设也是解决企业固定资产管理问题的有效对策。
通过建立固定资产管理信息系统，可以实现对固定资产的全程监控和管理，包括固定资产的购置、使用、维护和处置等环节。
信息系统可以自动化处理固定资产相关的数据和信息，提高管理效率和准确性，并为管理者提供决策的依据。
信息系统还可以帮助企业进行固定资产管理的分析和预测，为企业的长远发展提供支持。
事业单位固定资产管理问题及改善对策
事业单位固定资产管理问题及改善对策事业单位作为公共服务机构，经济规模较大，管理难度较高，固定资产管理问题十分突出。
本文就事业单位固定资产管理问题及改善对策进行了探讨。
固定资产管理存在的问题1. 缺乏有效的固定资产管理制度很多事业单位固定资产管理缺乏相关的管理制度，如资产申购、验收、清查、维护保养、报废、调拨等管理流程不完善，资产管理工作难以得到有效的保障。
2. 固定资产台账管理不规范对于收购的资产，很多事业单位固定资产管理存在台账不规范、台账更新不及时等问题，导致资产实际存在的情况无法真实反映在台账上，对资产的管理和使用造成了困难。
3. 处理闲置资产不及时很多事业单位存在大量闲置资产，但缺乏相应的管理和处理机制，导致大批资产闲置很长时间，不能得到充分利用，同时也存在资产损耗、财产安全等问题。
同时，国家财务毛收入中不合理费用占用也是一个隐患。
改善对策为了改进事业单位固定资产管理难题，需要制定更加有效的管理制度，顺序进行资产申购、验收、台账管理、维护保养、报废、调拨等各个环节，建立健全资产台账管理制度，实现资产实际管理情况的真实反映。
建立专业化管理机构，加强资产管理人员的职业素质培训，提高资产管理人员的管理水平，实现全员固定资产管理，彻底解决资产管理中的问题。
建立闲置资产管理机制，认真分析和处理闲置资产，开展资源整合，发现更多的再利用空间，提高资产使用效率，切实改善资产利用低效的局面。
完善事业单位资产转移制度，合理处理资产转移，实现资产数量和种类的精简，对资产进行适当处置，提高资产利用效益，避免因过度闲置或过度占有而导致的无形成本损失。
加强固定资产审计工作，及时发现问题，完善工作流程，来持续改进固定资产管理问题，促使这些公共服务机构不断发展、进步，形成更加健康、稳定、可持续的社会经济发展状况。
结论由于事业单位具有难以避免的公共服务属性，固定资产管理难度较大。
要解决此类问题并不是易事，但是只有通过合理的制度建设，科学的管理技术，审慎的运营策略等多种方法相结合才能推进固定资产管理改善，为提高公司工作效率，提高管理的质量和效益，带来良好的推力。
关于国有企业固定资产管理的问题及对策
关于国有企业固定资产管理的问题及对策国有企业作为国家经济的重要支柱，其固定资产管理的规范与高效性对于企业的发展至关重要。
然而，在实际操作中，固定资产管理往往存在一系列问题，这些问题不仅影响了企业的经营效益，还可能导致国有企业资产流失、浪费等不良后果。
因此，对国有企业固定资产管理问题进行深入分析，并提出相应对策，对于国有企业的健康发展具有重要意义。
一、固定资产管理问题的现状分析1.固定资产台账不完善许多国有企业在固定资产的采购、入库、使用和报废等过程中，未能建立完善的资产台账，导致资产流失、闲置等问题无法及时发现和解决。
缺乏有效的台账管理，使企业难以了解固定资产的数量、位置、价值等关键信息，阻碍了管理决策的科学性和精准度。
2.资产登记不规范国有企业固定资产的登记过程通常存在较大问题，如登记信息不全、登记方式不规范等。
这导致一些设备无法及时入账，进而影响了对企业资产状况的准确评估和监控。
3.固定资产处置不合理固定资产的处置是一个复杂而敏感的问题，有些国有企业在处理固定资产时，存在程序不规范、价值评估不准确等问题。
这不仅浪费了企业的资源，还可能引发贪污等问题，严重损害了企业的经济利益和声誉。
4.固定资产维修保养不到位固定资产的维修保养是确保其正常运行和延长使用寿命的重要环节。
然而，一些国有企业在资产维修保养上存在投入不足、管理不到位等问题，导致固定资产频繁损坏、寿命缩短，增加了企业的经营成本和固定资产的更替频率。
5.固定资产验收不严格固定资产的验收环节是确保资产真实性、准确性和合法性的关键环节。
然而，一些国有企业在固定资产验收时存在验收标准不科学、程序不严谨等问题，导致虚报、冒用、挪用等不当行为得以发生，严重损害了企业长远发展的利益。
二、国有企业固定资产管理问题的解决对策1.建立完善的资产台账管理制度国有企业应建立起科学、规范的资产台账管理制度，确保每一个固定资产都能够及时、准确地登记，并且定期进行盘点，核对资产信息的真实性和准确性。
事业单位固定资产管理问题及改善对策
事业单位固定资产管理问题及改善对策1. 引言1.1 事业单位固定资产管理问题及改善对策事业单位固定资产管理一直是一个重要但也容易被忽视的问题。
固定资产是事业单位的重要财产，直接关系到单位的正常运转和发展。
在实际管理过程中，固定资产管理存在着诸多问题，主要表现在以下几个方面：首先是管理制度不完善。
许多事业单位缺乏完善的固定资产管理制度，导致资产管理工作缺乏规范性和科学性，容易出现混乱和漏洞。
其次是固定资产盘点不及时。
由于盘点工作的繁琐和复杂性，很多单位往往会推迟资产盘点的时间，导致资产信息的准确性和及时性无法得到保障。
再次是资产使用管理不规范。
有些事业单位存在着资产使用不当、挪用或浪费的情况，造成了资产的财务损失和管理混乱。
最后是资产保管不到位。
一些单位对固定资产的保管工作不够重视，导致资产的安全性和完整性无法得到有效保障。
针对以上问题，我们提出了一些改善对策建议，包括加强制度建设、规范盘点管理、强化资产使用监管和加强资产保管等方面。
只有进一步完善固定资产管理制度和加强监管工作，才能有效解决当前存在的问题，提高固定资产管理的效率和水平。
2. 正文2.1 固定资产管理存在的问题事业单位固定资产管理存在着一系列问题，这些问题主要包括管理制度不完善、固定资产盘点不及时、资产使用管理不规范、资产保管不到位等方面。
管理制度不完善是固定资产管理中最为突出的问题之一。
由于缺乏明确的管理规定和流程，导致资产管理工作存在混乱和漏洞，容易引发资产流失、浪费和损坏等情况。
固定资产盘点不及时也是一个普遍存在的问题。
由于盘点工作不及时或者不规范，导致资产信息不准确，难以及时了解资产的实际情况和使用状态，从而影响了资产的合理利用和管理。
资产使用管理不规范也是固定资产管理中的难题之一。
部分员工可能存在盗用、私用或者虚报固定资产的情况，严重影响了资产的使用效率和管理效益。
资产保管不到位也是一个常见问题。
缺乏有效的保管措施和制度，容易导致资产遭受损坏、丢失或者被盗，进而造成不必要的损失和浪费。
试述行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策
试述行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策随着社会经济的不断发展，行政事业单位在发展过程中越来越依赖固定资产的支持，而固定资产的管理问题也随之日益突出。
在实际工作中，行政事业单位固定资产管理存在着一系列问题，主要包括固定资产登记不规范、台账信息不准确、资产损耗严重等。
这些问题如果不得到及时解决，不仅会影响单位的正常运转，也会造成浪费和损失。
对于行政事业单位固定资产管理存在的问题，有必要采取一些务实有效的对策，以保障固定资产有效管理和利用。
以下就行政事业单位固定资产管理存在的问题以及对策进行论述。
一、固定资产登记不规范固定资产的登记是保障资产管理的重要环节，不规范的登记往往会导致很多后续问题。
在实际工作中，一些行政事业单位存在着固定资产登记不规范的现象，表现为登记流程不清晰、登记标准不统一等。
这就会导致固定资产的登记信息不准确、遗漏等问题，严重影响了单位的资产管理效率和质量。
在面对固定资产登记不规范的问题时，行政事业单位可以采取以下对策：建立健全固定资产登记流程，明确每个环节的责任，并建立严格的审核机制，确保登记流程的规范和有序进行；统一固定资产登记标准，明确资产的分类、编码以及账务处理方法，避免因标准不统一而导致的登记错误；加强对登记人员的培训和考核，提高其登记操作的准确性和规范性。
通过以上对策的实施，可以有效规范固定资产的登记工作，提高登记信息的准确性和完整性。
二、台账信息不准确针对台账信息不准确的问题，行政事业单位可以采取以下对策：加强对台账信息的日常维护，确保新增、报废、调拨等资产变动能及时反映在台账中；进行定期的台账核对和清查工作，及时发现和纠正台账信息的错误和不一致；建立健全台账管理制度，规范台账的填写和使用流程，明确责任人和管理程序，以保证台账信息的准确性和完整性。
通过以上对策的实施，可以有效提高台账信息的准确性，为资产管理提供更可靠的数据支持。
三、资产损耗严重资产损耗是固定资产管理中一个不可忽视的问题，严重的资产损耗会直接影响单位的正常运转和发展。
企业固定资产管理问题及对策分析
企业固定资产管理问题及对策分析固定资产是企业经营管理中的必备资源，企业要加强对资产管理，提高资产利用效率，使资产保值增值。
资产运营效率的提升也能够降低公司运营成本，高层领导要给予资产管理工作更多的关注，由专业人员来开展资产维护盘点，对资产处置方式还要加强监督，尤其是对资产的购置、转让、租赁等环节，加强风险的控制，使资产运行更加高效。
标签：企业;固定资产;管理问题对策一、企业固定资产管理的意义近年，国内的经济增长缓慢，各企业之间的竞争力度逐步加强。
企业要在激烈环境中谋求发展，就要对现有的资产进行科学的管理。
尤其是要树立起企业的品牌，可以利用生产线设备，来降低生产的成本，并加快推动市场的拓展，对现有资产资源进行重新的组合。
将闲置资产可以向外租赁，提高资产保持增值性，获得额外的资产收益回报。
企业要针对固定资产的特征，来制定管理制度，并加强资产使用人员对于资产合规使用的监督，避免违规使用资产，从而造成资产损坏。
固定资产的管理对于提高公司的核心竞争优势，拓展公司的产品市场都有较大的促进作用，而且固定资产管理的水平，会直接影响到企业运营能力的提升，而且会影响到公司的经济效益。
二、企业固定资产管理的问题分析（一）高层领导对于固定资产管理意识淡薄对于部分企业的高层领导来讲，一些领导自身的管理思想比较成熟，但对于固定资产的管理并没有给予足够的关注，比较关注业务经营和公司的收益，而对于资产管理却采取放任自流的态度。
有些高层领导比较关注资产购买，对购买之后的资产，却缺乏相应的维护，未能够组织人对设备开展检修，使资产管理工作比较混乱。
领导比较重视人力资源、资金资源，但对单位的设备资产不够重视。
有些企业盲目地扩大生产，而购置大量的生产设备，但是受到外部市场行情变动的影响，外部的产品需求紧缩，而造成公司购出来的设备闲置，会极大地挤压公司的资金。
有的企业领导根据自身的喜好，来购置一些无用价值较高的资产，这样会使公司的资金浪费，资产长时间放置不用，而造成资产损坏，以及使资产丧失了应有的价值。
探究事业单位固定资产管理问题与对策
探究事业单位固定资产管理问题与对策随着社会经济的发展和进步，事业单位作为经济和社会活动的重要组成部分，其固定资产管理问题也日益突出。
固定资产是事业单位生产经营活动的重要物质基础和生产要素，对于提高事业单位的效益和经济效益具有重要意义。
当前在固定资产管理方面仍存在诸多问题，如资产管理不规范、资产损耗严重、资产质量下降等，严重影响了事业单位的正常运转和可持续发展。
如何解决事业单位固定资产管理问题成为当前亟待解决的重要问题。
本文将从事业单位固定资产管理问题的现状出发，探讨存在的问题原因，并提出相应的对策和建议，以期为相关部门提供参考。
一、现状分析1. 资产管理不规范目前，一些事业单位在固定资产管理方面存在着诸多问题，主要表现为资产管理不规范、资产管理制度不健全、资产使用不到位等。
一些事业单位在固定资产的采购、验收、登记、监管等环节存在疏漏和管理不当的现象，导致资产管理混乱，不能够做到真正的“有资产、在册”，这就给资产管理和监管带来了不少困难。
2. 资产损耗严重一些事业单位在固定资产的使用和维护方面也存在问题，导致资产的损耗严重。
设备的损耗率高、维护养护不到位、设备更新不及时等问题，直接导致了固定资产的价值下降和使用寿命缩短，严重影响了资产的使用效益和使用价值。
3. 资产质量下降由于事业单位在固定资产的采购和更新方面存在问题，导致了资产质量的下降。
一些事业单位为了节约成本，采购的固定资产质量不过关，导致资产的使用寿命缩短、使用效益下降，甚至有可能引发安全生产事故，给事业单位带来了不小的损失。
以上种种现象表明，事业单位在固定资产管理方面存在着诸多问题，亟待采取措施加以解决。
二、存在的问题原因1. 管理体制不健全事业单位的管理体制相对封闭，管理人员素质和管理水平参差不齐，导致了资产管理制度不健全、管理人员不专业等问题的存在。
2. 资金投入不足一些事业单位在固定资产管理方面存在资金投入不足的问题，导致资产的维护养护不足，设备设施无法及时更新等问题的出现。