[2019]37号卫生支农,支援社区规定及考核细则
青岛市卫生局关于城市医生申报中高级专业技术职务资格前到农村服务有关问题的通知
青岛市卫生局关于城市医生申报中高级专业技术职务资格前到农村服务有关问题的通知文章属性•【制定机关】青岛市卫生局•【公布日期】2010.06.12•【字号】•【施行日期】2010.06.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文青岛市卫生局关于城市医生申报中高级专业技术职务资格前到农村服务有关问题的通知各区市卫生局、人事局，市属医疗卫生单位：为贯彻落实市委、市政府《关于深化医药卫生体制改革的意见》（青发〔2009〕15号）文件精神，进一步健全和完善全市各级医疗卫生机构之间的互动和自上而下帮扶机制，快速提升基层医疗卫生机构服务能力，促进卫生事业健康协调发展，根据国家和省卫生、人力资源和社会保障部门以及我市卫生支农与城市医生申报评审职称的有关政策规定，结合具体工作实际，现就我市城市医生申报中高级专业技术职务资格前到农村医疗卫生机构服务的有关问题通知如下：一、卫生支农支援单位纳入到农村服务范围的城市医疗卫生单位主要指政府举办的二级及以上综合医院（含中医医院、中西医结合医院）及妇幼保健机构、专科医院、疾病预防控制机构，其中疾病预防控制机构中的卫生支农人员是指从事医疗或疾病控制专业技术工作的人员。
国有企事业单位举办的驻城区二级及以上医院纳入卫生支农支援单位范围。
上述单位的支农人员统称为城市医生。
二、卫生支农受援单位农村医疗卫生机构主要指区市级以下医疗卫生机构，包括区市政府举办的医疗卫生机构、镇（街道）卫生院等。
三、卫生支农主要形式城市医生到农村或城市社区卫生机构服务，采取定期轮换、巡回医疗等形式。
支援的重点放在经济欠发达区市、技术力量较薄弱的单位。
城市医生到农村或城市社区医疗卫生机构服务与卫生强基工程、公立医院支援社区和万名医师支援农村卫生工程等紧密结合、统筹安排。
各区市、各单位要拟定详细工作计划，积极创造条件，优先安排下一年度申报副主任医师资格的城市医生到农村或城市社区医疗卫生机构服务。
医务工作人员考核细则(四篇)
医务工作人员考核细则第一章总则第一条为了规范医务工作人员的考核工作，提高医疗服务质量，根据相关法律法规和工作要求，制定本细则。
第二条医务工作人员考核应坚持公平、公正、公开的原则，确保考核结果客观、准确。
第三条医务工作人员考核的目的是评价医务工作人员在岗位上的表现，发现问题、提出建议，促进个人成长和团队发展。
第四条医务工作人员考核应结合岗位要求和工作实际，科学设置考核内容，注重定性评价和定量评价相结合。
第五条医务工作人员考核应实行绩效目标管理，以完成工作任务和提供优质的医疗服务为核心内容。
第六条医务工作人员考核应分为年度考核和定期考核，年度考核为主，定期考核为辅。
第七条医务工作人员考核应采取多种方式，包括个人自评、医院评估、同事评价、患者满意度调查等。
第八条医务工作人员考核结果应作为绩效考评、职称评聘、奖惩等重要依据之一。
第二章考核指标第九条医务工作人员考核指标应包括以下内容：（一）工作态度：包括工作积极性、服从管理、团队合作等要素。
（二）业务能力：包括专业知识和技能的掌握程度、医疗操作技能的熟练程度等。
（三）患者满意度：通过患者反馈评价医务工作人员的服务质量和人文关怀程度。
（四）绩效目标：根据岗位职责和工作任务，制定可衡量的绩效目标，评估完成情况。
（五）人际关系：评估医务工作人员与患者、同事和领导的相处关系和沟通能力。
（六）科研创新：评估医务工作人员在科研和创新方面的贡献和成果。
第十条医务工作人员考核指标应根据不同岗位和职能进行具体细化，设置特殊岗位考核指标。
第三章考核程序第十一条医务工作人员考核程序分为以下几个环节：（一）考核计划制定：医院根据工作需要和岗位要求，制定医务工作人员考核计划。
（二）考核指标确定：根据工作内容和岗位职责，确定医务工作人员考核指标。
（三）考核方式选择：根据实际情况和考核目的，确定医务工作人员考核方式，包括自评、医院评估、同事评价等。
（四）考核评价实施：医院组织相关人员对医务工作人员进行考核评价。
支援农村卫生工作实施方案
靖煤集团总院支援庆城县人民医院卫生工作实施方案为认真贯彻落实党委关于深入推进“民生建设年”活动的安排部署，动员广大医疗卫生工作者转变作风、深入基层，让基层群众共享改革发展成果，以不断满足群众日益增长的健康需求，推动农牧区卫生事业发展，特制定本实施方案。
一、工作目标通过开展城市医疗机构支援农村卫生工作，帮助县级医院和乡镇卫生院加强医院管理和科室建设，培训带教基层卫生技术人员，全面提庆城县医院医疗服务能力和水平，实现“派出一支队伍、带好一所医院、服务一方群众、培训一批人才”的目标。
二、工作内容一是向受援单位派出医疗队。
医疗队员在基层服务期间，主要承担农村常见病、多发病、疑难病证的诊疗服务，提高医院的技术水平；开展临床教学和技术培训，通过组织查房、手术示教、疑难病例和死亡病例讨论等形式，培训基层医务人员，帮助他们提高业务素质；对医院管理工作提出合理化建议，帮助提高医院管理水平。
二是组建巡回医疗队定期下乡服务。
各支援医疗机构定期组织专家和医务人员，包括内外妇儿等科室骨干，总数不少于5人，携带不少于1000元的药品和300张健康教育处方，到对口支援单位所在乡镇或当地卫生局指定地点开展巡回医疗，为农民群众送医送药，开展义诊服务、医疗咨询和健康教育活动，每月最少一次。
三是帮助受援单位全面提升服务能力。
发挥城市医疗机构在技术等方面的优势，帮助受援单位加强科室建设，推广适宜技术，开展双向转诊。
在力所能及的前提下，帮助受援单位加强设施设备建设，改善农村卫生服务条件，做到以援为主，援建结合。
四是接收对口单位人员来长免费进修。
参加支农的医疗机构每年至少接收5名所对口支援单位的专业技术人员进修，进修时间不少于3个月，费用全免。
要安排科室的业务骨干手把手地带教基层人员，使他们在进修期间能够大幅提升业务素质和服务能力。
三、工作要求一是支援医院每年至少向县级受援单位派驻5名医务人员，可以是主治医师，最好是副主任医师、主任医师，也可根据需要派驻医技、护理等业务管理人员。
卫生监督工作考核细则9篇
卫生监督工作考核细则9篇卫生监督工作考核细则 1职员的绩效考核评价结果将作为决定职员月奖金、年终奖金发放额度的重要依据，以及调整职员的职等、职称的主要参考依据。
1、奖金发放额度：⑴月奖金额=各职等奖金基数×月绩效考核结果对应的奖金系数，详情参阅《薪资调整方案》。
⑵年终奖金额度依据我厂年度经营状况和职员在当年的累计绩效考核结果发放。
2、职等调整：⑴职等及职称晋升的绩效考核条件参阅《职称职等调整方案》。
⑵若职员在连续两个月内的绩效考核中得到的评价为D，则扣除当月的月奖金;若职员连续三月绩效考核为D或在全年中累计有四个月绩效考核为D，则视为无法胜任岗位工作，并采取扣除年终奖金、降低职等或终止劳动合同的处理。
3、末位淘汰制年终考核实行末位淘汰制，凡年终考核排名部门最末者，公司将与之终止劳动合同。
(若部门参加考核的人数少于6人，年度考核最末者将视情况可降级使用，若同一被考核者连续两年考核排名最末，公司将与之终止劳动合同。
)卫生监督工作考核细则 2为加强医德医风建设，提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平，建立对医务人员规范有效的激励和约束机制，依据卫生部《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见(试行)》，制定本实施办法。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，树立社会主义荣辱观，加强医德医风建设,提高医务人员职业道德素质、促进医药卫生体制改革为目标，以考核记录医务人员的医德医风状况为内容，以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗环境为重点，强化教育，完善制度，加强监督，严肃纪律，树立行业新风，构建和谐医患关系，更好地为广大人民群众的健康服务。
二、考评范围医德考评的对象是各医疗机构中的医师、护士及其他卫生专业技术人员(以下统称医务人员)。
各医疗机构都要开展医德考评，并将结果上报卫生局。
卫生局负责医德考评工作的监督检查。
三、考评的主要内容(一)救死扶伤，全心全意为人民服务。
医务工作人员考核细则范文（三篇）
医务工作人员考核细则范文一、考核目的和原则1. 考核目的本考核细则旨在评估医务工作人员的专业知识、技术操作能力和工作态度，并为医务工作人员提供个人发展的指导和改进的建议，促进医务工作的质量提升。
2. 考核原则（1）公正公平原则：考核过程中要保障每个医务工作人员的公正和公平，避免主观评价的因素对考核结果的影响。
（2）客观性原则：考核应基于客观事实和证据，避免主观臆断和个人偏见的干扰。
（3）全面性原则：考核应涵盖医务工作人员所需的各项技能和素质，全面评估其能力。
（4）激励性原则：考核结果应作为个人发展的指导和激励，有助于提高医务工作人员的积极性和工作热情。
二、考核内容和指标1. 专业知识（1）医学理论知识：对常见病、多发病和疑难病症有较为扎实的理论基础。
（2）专业技术知识：熟练掌握各项医疗技术操作要领和技术规范。
（3）医学文献阅读和学习能力：具备查阅相关医学文献和学习新知识的能力。
2. 技术操作能力（1）临床操作技能：熟练掌握各类检查、检验、诊断和治疗操作技术。
（2）医疗仪器设备操作：能够正确熟练地操作各类医疗仪器设备。
（3）急救技能：具备基本的急救技能和应对突发状况的能力。
3. 工作态度（1）责任心：对病患负责，积极主动承担工作任务。
（2）团队合作：具备良好的团队合作精神，能够与其他工作人员协作，并能够培养和维护良好的工作氛围。
（3）沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与病患和家属进行有效的沟通。
4. 服务质量（1）病患满意度：能够提供优质、高效的医疗服务，取得良好的病患满意度。
（2）投诉处理能力：能够妥善处理病患投诉，并予以及时解决。
（3）感染控制和安全管理：能够正确使用个人防护装备，控制感染的发生和传播。
三、考核方法和评价标准1. 考核方法（1）理论知识考核：通过书面考试或口头问答的方式，针对医务工作人员的专业理论知识进行考核。
（2）技术操作考核：通过实际操作和模拟场景的方式，对医务工作人员的技术操作能力进行考核。
医院对口支援农村卫生工作实施方案
X X X X X医院对口支援农村卫生工作实施方案为贯彻落实卫生部《城乡医院对口支援工作管理办法（试行）》的通知》（卫医管发〔2009〕72号）文件精神，结合《2012年XX州直城市医疗机构支援农村卫生工作实施方案的通知》要求，为进一步做好我院对口支援卫生管理工作，特制定本方案。
一、组织机构城市医疗机构支援农村卫生工作领导小组：组长：XXX副组长：XX民买XXX XXX XXXX XXX成员：XXXXX XXX XXXX XXX XX XXX城市医疗机构支援农村卫生工作小组下设办公室，办公室设在医务科。
二、对口支援工作内容支援具体内容根据受援医院的实际要求，结合我院实际情况进行，主要内容为：（一）按需分批次派出高年资住院医师、主治医师、副主任医师到受援医院工作，并进行专科和科室管理的交流；（二）免费接受受援医院医务人员至我院进修学习；（三）根据受援医院需要派高年资副主任医师至受援医院进行教学、查房、手术、会诊等工作。
三、对口支援工作要求（一）整个派出工作遵循个人申请、组织决定、按需派遣、无条件服从的原则，由医务科统一安排。
（二）根据自治区卫生厅《关于城市医生晋升主治或副主任医师前到农村服务一年政策的通知》要求，我院医务人员晋升中级、副高职称前需到基层卫生医疗机构服务。
（三）对口支援医疗机构派来本院进修的医务人员由科教科统一安排并负责管理。
（四）派出医务人员所选专业以医疗为主，兼顾护理、医技、管理和其他专业。
各类派出人员须遵纪守法，遵守受援医院的院纪院规，服从受援医院的统一领导的医疗队的管理，帮助受援医院提升专科力量，严防差错事故的发生。
四、考核办法（一）考核要点：服务有目标、工作有考核，期满有鉴定。
服务有目标：派出医务人员在基层工作期间拟定预期工作目标。
工作有考核：派出医务人员个人每月据实填写《xxxx医院支援农村卫生工作考核统计表》（附件5），上报医疗队长，医疗队长汇总工作量（附件5）填写后，将医疗队的工作量统计表（附件5）和工作总结分别上报受援医院和我院医务科。
医务工作人员考核细则（3篇）
医务工作人员考核细则第一章总则第一条为了规范医务工作人员的考核工作，提高医疗服务质量，根据相关法律法规和工作要求，制定本细则。
第二条医务工作人员考核应坚持公平、公正、公开的原则，确保考核结果客观、准确。
第三条医务工作人员考核的目的是评价医务工作人员在岗位上的表现，发现问题、提出建议，促进个人成长和团队发展。
第四条医务工作人员考核应结合岗位要求和工作实际，科学设置考核内容，注重定性评价和定量评价相结合。
第五条医务工作人员考核应实行绩效目标管理，以完成工作任务和提供优质的医疗服务为核心内容。
第六条医务工作人员考核应分为年度考核和定期考核，年度考核为主，定期考核为辅。
第七条医务工作人员考核应采取多种方式，包括个人自评、医院评估、同事评价、患者满意度调查等。
第八条医务工作人员考核结果应作为绩效考评、职称评聘、奖惩等重要依据之一。
第二章考核指标第九条医务工作人员考核指标应包括以下内容：（一）工作态度：包括工作积极性、服从管理、团队合作等要素。
（二）业务能力：包括专业知识和技能的掌握程度、医疗操作技能的熟练程度等。
（三）患者满意度：通过患者反馈评价医务工作人员的服务质量和人文关怀程度。
（四）绩效目标：根据岗位职责和工作任务，制定可衡量的绩效目标，评估完成情况。
（五）人际关系：评估医务工作人员与患者、同事和领导的相处关系和沟通能力。
（六）科研创新：评估医务工作人员在科研和创新方面的贡献和成果。
第十条医务工作人员考核指标应根据不同岗位和职能进行具体细化，设置特殊岗位考核指标。
第三章考核程序第十一条医务工作人员考核程序分为以下几个环节：（一）考核计划制定：医院根据工作需要和岗位要求，制定医务工作人员考核计划。
（二）考核指标确定：根据工作内容和岗位职责，确定医务工作人员考核指标。
（三）考核方式选择：根据实际情况和考核目的，确定医务工作人员考核方式，包括自评、医院评估、同事评价等。
（四）考核评价实施：医院组织相关人员对医务工作人员进行考核评价。
对口支援和巡回医疗制度
温宿县新型农牧区合作医疗定点医疗机构
对口支援和巡回医疗制度
根据自治区卫生厅的有关要求和合作医疗工作要求，为提高农村医疗机构的服务能力和服务水平，现就建立对口支援和巡回医疗制度：
一、县、乡两级定点医疗机构都应建立对口支援和巡回医疗制度，县级定点医疗机构对口支援乡级卫生院，乡级定点医疗机构对口支援村卫生室。
二、各医疗机构都要组建对口支援和巡回医疗医疗队，制定相关管理制度。
县级医疗机构医疗队至少有一名主治医师和一名医技和两名护士组成，乡级医疗队应有一名医师和一名护士组成。
三、县级医疗机构对口支援乡级医疗机构，乡级医疗机构对口支援村卫生室，都应签订对口支援责任书。
四、每年对口支援时间不少于三个月。
巡回医疗每季度一次。
五、对口支援和巡回医疗到基层医疗单位的一切费用院单位承担，不能增加被支援医疗机构的负担。
六、下派的人员原则上在一个周期内不能调换，特殊情况除外。
七、对口支援周期内要采取多种形式帮助基层医疗单位提高服务水平，专业知识讲座不少于10次，并做好记录。
八、参加对口支援的专业技术人员在评先、评优方面给于优先。
九、各医疗单位开展对口支援和巡回医疗情况与考核挂钩。
温宿县新型农牧区合作医疗管理委员会办公室
二〇〇七年八月十九日。
公立医院支援社区年度方案
公立医院支援社区年度方案根据国务院关于发展城市社区卫生服务的意见，为新式促进新型城市卫生体系的建立，提高城市社区卫生服务水平，推动公立医院支援社区卫生服务工作。
经研究，提出以下方案：一、基本原则（一）坚持政府主导，加强卫生政府部门领导，多部门密切配合，商业模式因地制宜探索开展多种形式的医院支援社区卫生服务工作模式。
（二）医院与社区卫生服务机构合理分工、密切协作，引导广大居民适切、合理使用城市社区医疗卫生资源，满足群众基本医疗服务需求。
二、工作目标建立和完善可持续性的医院支持社区卫生服务的长效工作机制，逐步提高社区卫生机构的医疗服务能力和管理能力。
三、工作任务（一）地方卫生行政部门工作战斗部队1.省级卫生行政部门制订完善医院支援社区卫生服务工作方案和长效工作机制。
鼓励和支持城市医院综合型与社区卫生产品与服务机构建立多种形式的联合与合作。
2.市级卫生行政部门根据上级卫生的要求和当地社区卫生服务工作的实际需求，提出医院支援辖区社区卫生服务其他工作具体措施的具体方案，并督导计划的落实。
（二）医院工作任务1.根据卫生行政部门要求，制订医院支援社区卫生服务的年度和中长期工作。
承担部分社区卫生服务机构的业务指导、技术支持、人才培养等任务。
2.落实协同作战社区卫生服务工作相关部门的相关部门和卫生技术人员，保证外派支援人员的原工作岗位、待遇等不受影响。
（三）社区卫生服务战斗部队机构工作任务1.根据自身需求，提出医院支援社区卫生服务工作的及协作计划。
2.为医院在社区卫生服务机构内的支援活动提供工作条件。
3.制订合理的综合综合专业知识提高计划，如何有效利用医院的支持资源。
四、主要措施1.医院要根据社区卫生服务政府机构的社区卫生需求，制订支援社区卫生服务工作相关服务的年度工作计划，培训、安排具有相应工作资历的有关专业技术人员卫生部门技术人员定期和不定期到社区卫生服务机构出诊、会诊并进行技术指导，接受、安排社区卫生服务机构的卫生技术、管理人员到进修本院所进修、学习。
余杭区医疗机构公共卫生工作任务考核细则2019年
余杭区医疗机构公共卫生工作任务考核细则（2019年） 一级指标 二级指标 分值 指标要求及说明 评价方法 民生实事 （6分） 先天性心脏病筛查 6 助产医院严格按照方案开展工作，筛查覆盖率≥60%。 人员、设备配备不符合要求，一项扣1分；筛查率每下降1%，扣0.5分；筛查录入、转诊、追踪不及
时，每例扣0.5分
医共体建设 （6分）
强化管理 2 医共体建立统一的公共卫生质量管理体系，制定各成员单位、各科室、各岗位公共卫生职能清单，并建立相应的工作绩效考评和奖惩机制。
一项未建立扣1分，未开展绩效评价扣0.5分，评
价结果未应用扣0.1分。
加强公共卫生业务指导 4 医共体每月召开公共卫生工作例会、每季开展自查，组建公共卫生和专科医生指导团队，开展分层培训和指导；。区妇保院建立医共体定点联络机制，指定业务指导专员，参与医共体内公共卫生例会、培训和考核。 医共体例会、自查每少一次扣0.1分；未组建队伍扣0.5分，未开展培训、指导扣0.2分。区妇保院每少落实一个专员扣0.2分，每少参与医共体例会、培训和考核一次扣0.1分。
基本公共卫生（45分） 45 规范开展基本公共卫生服务项目工作。 根据省相关文件考核，考核得分折算。
传染病防制 （8分） 性病艾滋病防制 3 性病病人梅毒检测比例达到90%，HIV检测比例达到85%以上；梅毒患者规范治疗率90%以上；大疫情HIV检测数与实际一致；区一院、区二院、区三院、区中医院医共体指定艾滋病定点诊治疫苗，加强能力建设，承担辖区内艾滋病病人治疗和随访管理，确保各项艾滋病数据质量符合率达90%以上。 各比例或率每下降2个百分点扣0.1分，发现一项不规范要求扣0.2分。
中盖结核病项目 3 结核病报告率及转诊率100%。结核病定点医院涂阴肺结核培养率100%，肺结核患者病原学阳性率达到50%以上，高危耐多药筛查率97%以上，初治菌阳耐药筛查率80%以上；耐药快速检测率80%以上。各医共体分院结核病可疑症状转诊率100%。 各项指标每下降2个百分点扣0.1分。 一级指标 二级指标 分值 指标要求及说明 评价方法 其他重点传染病监测管理 2 肠道门诊腹泻病人霍乱检测率100%；登革热监测病例及时采血送检率达95%以上。做好登革热预检分诊，落实蚊媒隔离设施，协助做好病例调查和应急处置。 各项指标每下降2个百分点扣0.1分；传染病发现报告不及时，造成传染病疫情蔓延的扣1分，因防控措施指导不利造成蔓延的扣0.5分。
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杏医字〔2019〕37号
太原市杏花岭区中心医院
关于医务人员开展乡镇服务、社区服务
的有关规定（修订）
各科室：
为进一步贯彻落实太原市卫生健康委员会办公室《关于
印发太原市二级以上医院支援基层医疗卫生机构工作实施
方案的通知》（并卫办发﹝2019﹞13号）文件精神，加强人
才工程建设，深入推进城市优质医疗资源下沉，逐步建立城
乡帮扶工作长效机制，结合我院实际情况，重新修订本规定。
一、人员范围
全院所有卫生专业技术人员，需要晋升中级以上职称的
卫生专业技术人员可优先安排。
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二、受援单位
乡（村）卫生院（所）和社区卫生服务中心及下设的社
区站。
三、主要任务
1、发挥医务人员业务专长和技术优势，开展常见病、
多发病诊疗、护理工作，开展提供病情咨询、用药指导、上
门诊疗服务等工作，为群众防病治病提供直接的优质服务。
2、协助受援单位开展查房、会诊、临床诊疗、理论教
学、专题讲座、技术培训、手术示教、疑难病例和死亡病例
讨论等，指导受援单位开展适宜技术和新技术、新业务，拓
展服务范围;培训受援单位医务人员，提升理论知识及技能
服务水平;对受援单位的管理工作提出建议，完善工作制度
和技术操作规程；帮助受援单位逐步建设重点科室等。
3、发挥我院中医特色专科优势，加大中医药人才培养
和专科建设。利用坐诊、巡诊、带教、举办培训班和学术讲
座等方式推广中医药适宜技术，传授技术经验，提高受援单
位的综合服务功能。
4、协助开展远程会诊和双向转诊工作。积极创造条件，
采取网络、视频等形式开展远程会诊、培训，落实双向转诊
制度， 进一步丰富对口支援工作的形式，提高工作效率，
满足人民群众日益增长的医疗需求。
5、参加巡回医疗、义诊服务、健康教育和公共卫生服
务;普及疾病防治常识，宣传科学健康的生活方式。
6、组建家庭医生服务团队，为社区居民提供便捷、周
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到、及时的医疗服务。
7、进一步规范高血压、糖尿病等慢性病的管理。
8、及时圆满完成政府指令性医疗服务工作。
四、工作要求
（一）医务人员乡镇服务、社区服务由院医务科、社区
办统一安排，按照《杏花岭区中心医院关于医务人员开展乡
镇服务、社区服务的有关规定（修订）》定期考核并出具考
核意见。各社区站医务人员由站长负责统一考核，医务科、
社区办出具考核意见。
（二）医务人员乡镇服务、社区服务将作为职称晋升的
必备条件之一，按照《杏花岭区中心医院医务人员卫生支农、
支援社区卫生工作考核细则》（见附件）进行考核。具体要
求如下：
1、医师要求：
（1）医师晋升中级职称：基层服务不少于12个月（乡
镇和社区各6个月）；
（2）医师晋升副高职称：基层服务不少于15个月（乡
镇和社区各6个月，其余3个月任选乡镇、社区服务）；
（3）医师晋升正高职称：基层服务不少于15个月（乡
镇3个月、社区6个月，其余6个月任选乡镇和社区服务）；
（4）院内服务分值：不少于12分，分值可累计，晋升
职称时供参考。
2、护技要求：
（1）院内服务分值：初晋中护不少于15分，技不少于
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10分；晋升副高、正高，护不少于20分，技不少于15分。
（2）社区内服务分值：初晋中护不少于60分，技不少
于45分；晋升副高、正高，护不少于70分，技不少于55
分。
（3）一个任期内的完成分值只对本次晋升有效。
五、本规定解释权归医务科、社区办
六、本规定自发布之日起施行。以往有关规章制度与本
规定相抵触的，以本规定为准
附件：《杏花岭区中心医院医务人员卫生支农、支援社
区卫生工作考核细则》
太原市杏花岭区中心医院
2019年5月15日
抄送：区卫健体局
太原市杏花岭区中心医院 2019年5月15日印发
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附件
杏花岭区中心医院医务人员卫生支农、支援社区卫生工作考核细则
项目 管理科室 考核内容 适用范围 单次得分 分制 要求 备注
乡镇服务 医务科
1、千医千村牵手 医 / /
每月下乡服务不少于1次，一年折算为两个月
服务期
市卫计委基层处
2、医疗集团对口帮扶 医 / /
每次不少于2小时，每月下乡服务不少于8次，
10次折算为1个月服务期，协助基层，为村民
提供医疗等服务
区卫计委基层处
市卫计委基层处
3、下乡巡回医疗 医、护、技 1分/次 3分
任期内至少下乡3次
院内服务
4、政府指令性任务 医、护 2分/天/项 /
保质保量完成。单项不足1天，按1天计算；
单项1天以上，半天算1分
5、政府应急保障 医、护 3分/天/项 /
突发医疗应急保障，随叫随到。单项不足1天，
按1天计算。
6、大型义诊活动 医、护、技 1分/次 /
由医务科组织的义诊活动，保质保量完成
7、对口支援服务 护、技 1分/次 /
支援乡镇卫生院对口专业，每次不少于2小时，
着装整齐，按时到岗
社区服务 社区办
1、支援社区卫生服务站 医 / 必备
每次不少于2小时，每月社区服务不少于8次，
8次折算为1个月服务期，为辖区居民提供医
疗等服务
区卫计委基层处
市卫计委基层处
2、入户建档 医、护、技 0.3分/人 可选
真实完善并录入电子档案
社区内服务
3、健康教育讲座 主治医以上 1.25分/次 可选
授课1小时以上，讲义等资料符合要求
4、义诊咨询服务 医、护、技 1.25分/次 可选 每次不少于2小时，着装整齐，按时到岗
5、上门诊疗服务 医、护、技 1.5分/次 可选 服务态度热情、记录完善
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