招标管理表格 9个
第四章工程招投标实例及案例分析
序号 问题 提问单位 提问时间 答复
1
……
n
问题：1、该项目的标底应采用 什么方法编制？
2、业主对投标单位进行资 格预审应包括哪些内容？
3、招标工作的内容是否正确?如不正确请改正， 并排出正确顺序。
案例1 答案
1、标底编制可以采用工料单价法和综合单价法，根据招标工程的 具体情况选择合适的编制方法。 2、招标中的不当之处体现在：
①因征地工作尚未完成，因此不能进行施工招标； ②一个工程不能编制两个标底，只能编制一个标底； ③在招标中，业主违反了招投标法的规定，以不合理的条件排斥 了潜在的投标人 ④承包商的投标文件若由项目经理签字，应由法定代表人签发授 权委托书； ⑤在投标截止日期之前的任何一天，承包商都可以递交投标文件 ，也可以对投标文件作出补充与修正，业主不得拒收； ⑥开标工作应由业主主持，而不应由招投标管理机构主持； ⑦市公正处人员无权对投标单位的资质进行审查； ⑧评标委员会必须是5人以上的单数，而且业主方面的专家最多 占1／3，本项目评标委员会不符合要求。
案例分析
其他
案例1在某建筑工程施工公开招标中，有ABCDEFGH等施工
单位报名投标，经招标代理机构资格预审合格，但建设单位以 A单位是外地单位为由不同意其参加投标。
评标委员会由5人组成，其中当地建设行政主管部门的招投标管 理办公室主任1人，建设单位代表1人，随机抽取的技术经济专 家3人。
评标时发现，B单位的投标报价明显低于其他单位报价且未能 说明理由；D单位投标报价大写金额小于小写金额；F单位投标 文件提供的施工方法为其自创，且未按原方案给出报价；H单 位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他单位投标文 件均符合招标文件要求。
招标成功总结范文模板(推荐9篇)
招标成功总结范文模板第1篇20xx年弹指间已过。
总结我这一年来的工作，只能说是忙碌而充实。
一年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了很大的进步，为了总结经验，吸取教训，现将我这一年来的工作中的得与失总结如下：这一年中我的收获也是满满的。
首先：自己的`眼界得到了提高。
因为在这一年中自己对新材料新的工艺和制作流程有了很大程度上的进步。
特别是大工程的招标、投标、绘图的要求以及最后的报价核算等等有了很大程度上的进步。
其次：设计风格上也有了大的进步和改变。
现在回头再看以前的设计真的是太过于单调，而且在创新生也不能大胆的进行，导致整个设计的水平没有发展。
经过近一年的揣摩和学习交流，使得设计风格和创新有了长足的发展。
再次：对于工作的安排上也有了很大的进步。
以前自己对几个工作同事出现时在工作的安排上很是忙乱，经过这一年的磨合使得我们部门的是团队协作有了很大的提高。
遇到问题也能积极解决而圆满完成。
在有长足收获的同时也发现了许多的失误。
第一：在投标时出方案上。
一定要出大图，制作精良的册子，不能一张图上拼几个方案或几张图片，这样很可能客户因看不清方案而丢失很好的中标机会。
第二：在分工上一定要明确。
只有分工明确，每个人知道自己的任务，他就会积极的愉快的完成任务，而不会出现偷懒等事情的发生。
第三：在加强沟通上——同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。
我能做到坦诚、宽容和信任，但在沟通上没能很好沟通导致出现了好多的误会，使得对工作的了解没能及时到位，造成工作质量，和工作效率大打折扣。
总之只有每个人在做好自己的工作之余去尽量帮助同事完成工作，这才是公司长久发展的制胜法宝，最后祝我们的公司像巨龙腾飞，原公司的每一位员工身体健康，快乐工作。
XX部：2月10日招标成功总结范文模板第2篇2015年6月份进入公司，在这半年多的时间里，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，让我对招标代理工作有了一个全新的认识，在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。
造价咨询邀请招标文件
造价咨询邀请招标文件一、招标条件本招标项目项目名称已由相关部门批准建设，项目业主为业主单位名称，建设资金来自资金来源，出资比例为出资比例。
项目已具备招标条件，现邀请你单位参加造价咨询服务投标。
二、项目概况与招标范围（一）项目概况1、项目名称：项目名称2、建设地点：建设地点3、建设规模：具体规模描述4、投资估算：投资估算金额（二）招标范围本次招标范围为项目名称的造价咨询服务，包括但不限于以下内容：1、编制工程量清单及招标控制价；2、施工阶段全过程造价控制，包括工程变更、签证的审核，工程进度款的审核等；3、竣工结算审核。
三、投标人资格要求（一）投标人须具备独立法人资格，具有有效的营业执照；（二）投标人须具备建设行政主管部门颁发的工程造价咨询资质等级资质；（三）投标人拟派项目负责人须具备注册造价工程师执业资格，且具有相关工作经验年限年及以上造价咨询工作经验；（四）投标人近业绩要求年限年（自具体日期以来）具有类似项目造价咨询服务业绩（以合同签订时间为准）；（五）投标人具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，提供具体年份的财务审计报告或财务报表；（六）投标人具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录，提供近纳税和社保要求年限年任意具体月份的纳税证明和社保缴纳证明；（七）投标人未被列入“信用中国”网站(wwwcreditchinagovcn)失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单；（八）本项目不接受联合体投标。
四、招标文件的获取（一）请于获取文件开始日期至获取文件截止日期（法定公休日、法定节假日除外），每日上午具体时间至具体时间，下午具体时间至具体时间（北京时间，下同），在获取文件地点持本投标邀请书、单位介绍信及经办人身份证购买招标文件。
（二）招标文件每套售价文件售价金额元，售后不退。
五、投标文件的递交（一）投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为投标截止日期具体时间，地点为投标文件递交地点。
[山东]道路市政工程招标文件(工程量清单)
![[山东]道路市政工程招标文件(工程量清单)](https://img.taocdn.com/s3/m/a864468164ce0508763231126edb6f1aff007102.png)
潍城区XXX四小区道路、排水、路灯基础工程施工招标文件项目编号：XXX发包人: XXX招标人： XXX招标代理机构:二○○八年三月目录第一章投标须知前附表及投标须知第二章合同文本格式第三章合同主要条款第四章工程建设标准及要求第五章图纸第六章工程量清单第七章投标文件格式第八章评标办法第一章投标须知前附表及投标须知一、投标须知前附表二、投标须知（一）总则1、工程说明1.1本工程概况详见第一章前附表1~4所述内容。
1.2本招标工程项目按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等有关法律、法规和规章，通过公开招标方式选定承包人。
2、招标范围及工期2.1本招标工程项目的范围详见本须知前附表第6项。
2.2本招标工程项目的工期要求详见本须知前附表第7项。
3、资金来源本招标工程项目资金来源详见投标须知前附表第8项，其中部分资金用于本工程项目施工合同项下的合理支付。
4、合格的投标人4.1投标人资质等级要求详见本须知前附表第9项。
4.2 投标人合格条件详见本招标工程招标公告。
4.3 本招标工程项目采用本须知前附表第10项所述的资格审查方式确定合格投标人。
5、踏勘现场5.1招标人将按本须知前附表第14项所述时间，组织投标人对工程现场及周围环境进行踏勘，以便投标人获取有关编制投标文件和签署合同所涉及现场的资料。
投标人承担踏勘现场所发生的自身费用。
5.2 招标人向投标人提供的有关现场的数据和资料，是招标人现有的能被投标人利用的资料，招标人对投标人做出的任何推论、理解和结论均不负责任。
5.3 经招标人允许，投标人可为踏勘目的进入招标人的项目现场，但投标人不得因此使招标人承担有关的责任和蒙受损失。
投标人应承担踏勘现场的责任和风险。
6、投标费用投标人应承担其参加本招标活动自身所发生的费用。
（二）招标文件7、招标文件的组成7.1招标文件包括下列内容：第一章投标须知前附表及投标须知第二章合同文本格式第三章合同主要条款第四章工程建设标准及要求第五章图纸第六章工程量清单第七章投标文件格式第八章评标办法7.2 除7.1内容外，招标人在提交投标文件截止时间 3天前，以书面形式发出的对招标文件的澄清或修改内容，均为招标文件的组成部分，对招标人和投标人起约束作用。
邀请招标流程
邀请招标流程一、背景介绍在现代市场经济中，邀请招标是一种常见的采购方式，旨在通过公开邀请供应商参与竞争，以获取最优质、最具竞争力的产品或服务。
本文将详细介绍邀请招标流程的各个环节和步骤。
二、邀请招标流程步骤1. 需求确认首先，招标方需要明确自身的需求，包括产品或服务的具体要求、数量、质量标准、交付时间等。
这一步骤通常由采购部门或项目负责人负责完成。
2. 编制邀请函招标方根据需求确认的结果，编制邀请函。
邀请函应包括招标方的基本信息、招标项目的基本信息、招标要求、投标文件的递交截止时间和地点等。
邀请函需要清晰明确，以确保供应商能够准确理解招标方的需求。
3. 邀请供应商招标方根据自身需求，选择合适的供应商进行邀请。
供应商的选择可以通过市场调研、往期合作经验、供应商资质等多种方式来确定。
邀请可以通过邮件、传真、电话等方式进行。
4. 发送邀请函招标方将编制好的邀请函发送给邀请的供应商。
在发送邀请函时，需要确认供应商的联系方式、邀请函的送达方式以及是否需要回执确认。
5. 招标文件准备供应商收到邀请函后，根据招标方的要求，准备相关的招标文件。
招标文件通常包括投标信封、投标函、技术规格书、商务报价等。
供应商需要仔细阅读邀请函，并按照要求准备投标文件。
6. 投标文件递交供应商在规定的截止时间前将投标文件递交给招标方。
递交方式可以是邮寄、快递、专人送达等。
在递交时，供应商需要确认投标文件的完整性，并填写相关的投标确认表格。
7. 投标文件开标招标方在投标截止时间后，组织相关人员进行投标文件的开标。
开标过程需要有足够的人员参与，确保透明公正。
开标过程通常包括对投标文件的密封情况进行确认、投标文件的基本信息登记、逐一公开拆封、记录投标文件的基本信息等。
8. 评审与筛选招标方根据招标文件的内容和要求，进行评审与筛选。
评审过程需要根据招标方事先确定的评审标准进行，通常包括技术能力、价格、交付能力等方面的评估。
9. 中标通知招标方根据评审结果，确定中标供应商，并向中标供应商发出中标通知。
国家电网电力设备招标文件
河南省电力公司2010年度供应商资格审查及技术框架招标文件招标人：河南省电力公司招标代理机构：河南电力物资公司河南龙源电力物资工程有限限公司二〇一〇年九月目录郑重告知函.........................................................................................................河南省电力公司2010年度供应商资格审查及 ....................................................框架技术招标公告 ..............................................................................................第一章资格审查申请人必须具备的条件 ..........................................................第二章资格审查申请文件的编制要求及相关说明............................................一、资格审查申请文件编制的总体要求...........................................................二、资格审查申请文件编制内容具体要求及排列顺序.........................................三、网上申报要求 ......................................................................................四、相关要求.............................................................................................附件1：2010年度供应商资格审查和评估申请书...............................................附件2:通用信息表..............................................................................................附件3：供货业绩表 ...........................................................................................附件4:专用信息表..............................................................................................附件7:企业申报预审产品...................................................................................附件8:供应商经济类型分类 ...............................................................................附件9:产品生产许可证、型式试验报告一览表...................................................郑重告知函1、各投标人提交的资料应严格按照招标文件要求的内容、顺序制作。
投标报价废标点整理汇总
投标报价废标点整理汇总投标报价废标点整理汇总：1.投标人的投标总价应与分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额一致，各部分的合计金额应与其中的各分项之和一致。
2.社会保障费按招标文件规定计取。
3.投标人不得递交两份或多份内容不同的投标文件，或在同一投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效的，做废标处理。
4.投标人在工程量清单总价的基础上，再对报价进行优惠的应视为多个报价，做废标处理。
5.投标文件的编制必须符合招标文件的要求，工程量清单、投标函、商务部分及技术部分的格式必须全部响应（表格可以按同样格式扩展），拟任项目部所有成员的身份证应按规定将复印件制作于投标文件中并保证复印件的完整清晰。
但实质内容不响应招标文件的应当做废标处理。
6.电子投标文件与纸质投标文件不一致的视为无效投标。
7.评标委员会认为投标人的投标报价经过澄清、说明或补正后可能低于其个别成本，不能做出合理说明或者其说明不被评标委员会认可的，评标委员会可以认定其低于成本，并否决其投标。
8.清标情况报告应当包括以下内容：（1）清单符合性检查：列出投标报价中错报漏报项目；（2）错误性检查：检查各投标书投标总价及单项工程、单位工程、分部分项工程等造价信息的正确性；（3）清单浮动比例检查：列出投标报价过高或者过低的清单项目的项目编码、项目名称、工程量、报价；（4）措施项目及分部分项报价检查：投标人措施费项目报价和各分部分项报价是否超出招标控制价中措施费项目报价和分部分项价格±90%。
（5）清标过程中发现的其他问题。
9.投标人措施费项目报价和各分部分项报价超出招标控制价中措施费项目报价和分部分项价格±90%的,做废标处理。
10.评标委员会应当依据相关法律、法规、规章、本办法和招标文件的规定认定重大偏差和细微偏差，其他未界定为重大偏差的，应视为细微偏差。
除法律法规规定情形外，投标文件有下列情况之一的，属于重大偏差，评标委员会应当作为无效投标予以否决：（1）投标文件提出了不能满足招标文件要求或者招标人不能接受的工程验收、计量、价款结算和支付办法的；（2）投标人技术标不能满足工程施工需要；（3）投标人资信标中项目管理班子配备不符合招标文件要求的最低标准的；（4）投标报价未按招标文件要求编制的；（5）投标报价高于招标文件设定的招标控制价的；（6）列入投标价格中的暂列金额、以项为单位设立的暂估价等非竞争性费用金额与招标文件的规定不一致的；（7）规费、税金以及招标文件明确列出的其他不可竞争费用项目或费率或计算基础未按国家和山东省有关规定计取的；（8）不符合招标文件中规定的其他实质性要求的。
小区物业管理投标邀请函及标书
XX小区物业管理招标邀请函及标书范本花园物业管理招标邀请函和招标书第一部分招标邀请函依据佛山市禅城区环湖花园业主大会的决策，本小区采用公然招标方式，邀请专业物业管理公司供给物业管理服务。
有关招标事项以下：1、项目名称：佛山市禅城区环湖花园物业管理一体化服务2、报名招标时间：业主委员会登报后七天之内即 XX年6月10日前3、报名提交资料：1）公司简介2）物业公司营业执照复印件3）法人代码证复印件4）物业公司资质证复印件5）获奖证书复印件4、资格预审时间 :XX年6月11日，由业主委员会组织建立招标单位资格预审小组，小组由业主委员会成员、主要顾问成员及部份业主代表构成，拟定资格预审标准，综合报名单位各方面状况选出此中五至七个单位。
经过预审的单位于次日由招标人电话或书面通知并领取招标文件。
5、招标文件领取时间：XX年6月12-13 日，上午8:30~12:00，下午14:30~17:00，招标人领取招标文件的同时须缴交壹万元招标保证金。
6、招标文件领取地址：环湖花园高层湖光楼首层业主委员会办公室7、招标时间（截标时间）：XX年6月23日下午17时前(逾期或不符合规定的招标文件恕不接受)8、交标地址：环湖花园高层区湖光楼首层业主委员会办公室9、开标时间：： XX年6月24日上午9时10、评标、决标时间：XX年6月24日11、招标、开标仪式地址：环湖花园内原环湖居委会办公室12、联系电话：83786181 联系人：蔡先生传真：83826901环湖花园业主委员会二○○七年五月三十一日第二部分招标要求1、招标方须拥有固定的经营场所，且经营场所位于中华人民共和国内，外处公司往后一定在佛山市建立分公司，经营行为优秀，拥有物业管理二级或以上资质。
2、参加招标的招标者的注册资本一定在300万元或以上。
3、招标方的招标报价一定包含：所有职工薪资(福利、保险、津贴)、培训花费、制服及劳保用品花费、公共责任保险费、泊车场保险、办公费、运输费、公共设备设备运转管理费及平常维涵保养费、电梯年审费、绿化保养费、垃圾清运费、税费、平常运作工具及设备费、环境洁净管理费、社区文化活动费、节日部署费、泳池及泊车场（室内及室外）等配套项目管理花费、灭四害治白蚁花费及物业管理一体化服务有关花费。
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问题：
回答：
3
问题：
回答：
4
问题：
回答：
序号
补充文件主要内容
理由和依据
1
2
3
4
招标代理机构意见：
负责人：
年 月 日
管理人意见：
负责人：
年 月 日
委托人意见：
负责人：
年 月 日
备注：请于三天内回复
中标通知书审批表
项目名称：编号：
招标项目
中标单位
项目经理
中标价
预算价
质量目标
进度目标
公示期
履约担保
招标代理机构意见：
负责人：
年 月 日
备注：请于三天内回复
负责人：
年 月 日
管理人意见：
负责人：
年 月 日
委托人意见：
负责人：
年 月 日
备注：请于三天内回复
合同审批表
项目名称：编号：
合同名称
承包单位
项目经理
合同价款
质量目标
进度目标
履约担保
付款方式
合同调整情况说明
招标文件规定
合同调整
理由
招标代理机构意见：
负责人：
年 月 日
管理人意见：
负责人：
年 月 日
委托人意见：
年 月 日
备注：请于三天内回复
投标人确定审批表
项目名称：编号：
招标项目
报名时间
资格预审地点
报名企业家数
审查合格家数
资格预审人员
委托人
管理人
招标代理机构
其 他
资格预审情况
序号
投标申请人
得分
合格投标人
不合格原因
1
2
3
4
5
6
7
8
资格预审结果：共有 家参加资格预审，其中 家通过， 家未通过。
招标代理机构意见：
14
……
编制（招标代理）：审核（管理人）：审批（委托人）：
项目招标总进度计划表
项目名称：编号：
序号
招标项目
计划
周期
开始时间
完成时间
年
年
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
5
15
30
5
15
30
5
15
30
5
15
30
5
15
30
5
15Biblioteka 305151
建筑设计
90天
08.8.1
08.12.1
2
工程监理
50天
08.10.15
招标项目
招标范围
报价范围
报价方式
质量要求
工期要求
评标办法
投标保证金
履约保证金
答疑时间（标前会）
开标时间
备注
招标代理机构意见：
负责人：
年 月 日
管理人意见：
负责人：
年 月 日
委托人意见：
负责人：
年 月 日
备注：请于三天内回复
招标答疑、补充文件审批表
项目名称：编号：
序号
招标答疑主要内容
提出人
1
问题：
回答：
项目招标总体规划表
项目名称：编号：
序号
类型
招标分项
标段划分
招标内容
建筑面积（m2）
概算额
（万元）
招标方式
发包方式
1
勘察
设计
类
地质勘察
邀请招标
2
建筑设计
3
……
4
咨询服务类
节能评估
5
工程监理
6
工程施工类
建安工程施工
一标1＃楼
7
一标2＃楼
8
室内装饰
9
智能化系统
10
……
11
材料设备类
电梯
12
锅炉
13
空调机组
负责人：
年 月 日
管理人意见：
负责人：
年 月 日
委托人意见：
负责人：
年 月 日
备注：1.本表一式二份，经委托单位审批签复后交项目管理公司、委托单位各一份；
2.本表由招标代理机构填写，于3日历天内签复意见。
3.附件资料：拟发布《招标公告》、《招标核准登记表》各一份。
招标文件审批表
项目名称：编号：
招标文件主要内容
08.12.5
3
施工总承包
60天
08.11.15
09.1.15
4
5
6
7
8
9
10
编制（招标代理）：审核（管理人）：审批（委托人）：
资格预审文件审批表
项目名称：编号：
资格预审文件主要内容
招标项目
企业资质等级
业绩要求
项目经理资质等级
业绩要求
资格预审办法
备注
招标代理机构
（盖章）
负责人
管理人意见：
年 月 日
委托人意见：
负责人：
年 月 日
管理人意见：
负责人：
年 月 日
委托人意见：
负责人：
年 月 日
备注：请于三天内回复
招标
工程名称：编号：
招标范围及内容：
招标方式：
投资概算：
工期要求：
质量要求：
资格审查方式：
发布时间：
发布平台：
资质等级要求
投 标 人：
项目经理：
招标代理机构
联系方式
联系人： 联系电话：
其它说明：
招标代理机构意见：