房地产开发项目的成本和利润测算模板

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项目经济测算模板

项目经济测算模板

项目经济测算模板一、项目背景和目标项目背景:简要介绍项目的背景和原因,说明项目的重要性和必要性。

项目目标:明确项目的目标,包括主要目标和次要目标,并详细描述各个目标的实现情况。

二、市场分析市场规模和趋势:对项目所在市场的规模和发展趋势进行分析,包括市场容量、增长率等。

市场竞争:分析项目所处行业的竞争态势,包括主要竞争对手、市场份额等。

市场需求:分析项目所提供的产品或服务的市场需求情况,包括需求量、需求结构、需求变化等。

市场定位:对项目在市场中的定位进行分析,包括目标客户、市场定位策略等。

三、项目投资规模和结构项目投资规模:列出项目的总投资额,包括固定资产投资、流动资金投资等。

投资结构:明确项目的投资结构,包括自有资金、借款、股权融资等方式,并列出各项投资的金额和所占比例。

资金筹措:说明项目的资金筹措方式和时间,包括自有资金的筹措、借款方式和股权融资计划等。

四、项目运营收入和成本收入预测:根据市场需求和竞争状况,预测项目的收入情况,包括年收入额、收入增长率等。

成本结构:详细列出项目的各项成本,包括材料成本、人工成本、管理费用、利息支出等。

成本预测:根据项目规模和成本结构,预测项目的成本情况,包括年成本额、成本增长率等。

五、项目收益和回报净利润:根据收入和成本预测,计算项目的净利润情况,包括年净利润额、净利润增长率等。

投资回报率:根据项目的净利润和总投资额,计算项目的投资回报率,包括投资回收期、内部收益率等。

六、风险评估和对策市场风险:评估项目所处市场的风险情况,包括市场需求波动、竞争加剧等。

技术风险:评估项目所采用技术的可行性和风险,包括技术失效、技术升级等。

管理风险:评估项目管理的风险,包括人员流失、管理不善等。

应对策略:列出针对各项风险的应对策略,包括市场营销策略、技术创新策略、人员培训策略等。

七、项目评估综合评价:对项目进行综合评价,包括项目的可行性、可持续性、风险和回报等。

项目决策:根据项目评估结果,决定是否启动项目,或进行项目调整和改进。

房产 定价请示报告模板

房产 定价请示报告模板
四、各期利润率的跟踪对比
(整盘利润率在拿地前可研报告为8.39%,拿地后可研报告为8.39%,考核版为3.33%;本期在财务 成本8%的情况下利润率为3.33%。)
五、与竞品价格水平的比对
基本情况
粘贴小区楼号图(每栋楼须标明楼号及各期价格,下图为示例)
推售时间 拿地前均价 拿地后均价 考核版均价
样板房
……
对比价格 权重系数价格 市场比准价格
竞品01
(1) A
竞品02
竞品03
(2)
(3)
B
C
=(1)×A+(2)×B+(3)×C……
……
…… ……
表中数值如为正值,则表示我项目在某一方面优于竞品,反则反之; 对比价格为是指在修正的正常成交价格基础上对诸多因素对比后的累加价格; 权重系数之和应为100%,距离越近、项目定位越相似的项目权重系数应越高; 市场比准价格为各竞品的对比价格乘以对应权重系数后的累加值。
价格实现的跟踪对比
(下图为示意)
成 交 量
本对比主要用于考察实际成交价格、成交量与考核版预算相关数值的对比差异; 考核版预算价格及成交量的取数标准;月度均价以所在季度均价为准,月度去化量按所在季度的月均
去化量为准;所有数值均精确到个位。 应对上表进行对比分析:包括但不限于价格走势与考核版预算是否有重大差异,如有差异原因是什么
定价依据之二 ——客户依据
楼栋
套数
客户积累及价格预期 A类客户量 B类客户量 C类客户量
价格预期
合计
注:A类客户指高意向度客户,如认筹客户等;B类指较高意向度客户;C类指一般意向客户。一般来说B 类客户需同时满足如下特征:多次来访,近期有购买计划,对项目及产品认可,有相应支付能力等。

建设项目财务测算表模板

建设项目财务测算表模板
亏损 亏损累计
14 提取法定盈余公积金
15 提取公益金
16 提取任意盈余公积金
17
可供分配利润(13-1415-16)
18 应付利润(股利分配)
19 未分配利润(17-18)
20 累计未分配利润
21 可还款利润
合计
1100000.00 7900.91
71826.50 803268.10 217004.48
第4年 100%
1பைடு நூலகம்0000.00 718.26 6529.68
72899.96 19852.09
第5年 100%
100000.00 718.26
6529.68 72899.96 19852.09
生产期 第6年
100% 100000.00
718.26 6529.68 72683.96 20068.09

表序 号


生产负荷(%)
1 产品销售收入
2 销售税金及附加
3 增值税
4 总成本费用
5 销售利润(1-2-3-4)
6 其它业务利润
7 对外投资收益
8 营业外净收入
9 利润总额(5+6+7+8)
10 弥补以前年度亏损
11 应纳所得税额(9-10)
所得税率
12 所得税
13 税后利润 (9-12) 税后利润弥补以前年度
12793.41 12793.41 12793.41
12793.41
138340.36 117589.30
11519.68 11519.68
9791.73
12093.10 23612.78 10279.13
12655.71 36268.49 10757.35

利润测算表模板

利润测算表模板

利润测算表模板
一、收入预测
在收入预测部分,需要详细列出预测的各项收入来源。

包括但不限于:
1.主营业务收入:基于产品或服务的销售数量和单价进行预测。

2.其他业务收入:如租赁收入、利息收入等。

3.投资收益:如股票、债券等投资回报。

4.营业外收入:如政府补贴、捐赠等。

二、成本预测
成本预测部分需要详细列出预测的各项成本支出,包括:
1.直接成本:与产品或服务直接相关的成本,如原材料、人工等。

2.间接成本:与产品或服务间接相关的成本,如管理费用、销售费用等。

3.折旧费用:固定资产在使用过程中因磨损或陈旧而减值所造成的损失。

4.利息费用:借款或债务所需要支付的利息。

三、利润相关数据
在计算利润的过程中,需要考虑以下几个关键因素:
1.税费支出:根据国家税收法规,企业需要缴纳的税费。

2.净利润:总收入减去总成本和税费后的净额,反映企业的盈利状况。

3.利润率:净利润与总收入的比例,用于评估企业的盈利能力。

四、敏感性分析
敏感性分析部分主要分析不同因素对利润的影响程度,以评估企业盈利能力的稳定性和风险程度。

敏感性分析主要关注以下因素:
1.市场需求变动:市场需求的变化对收入和成本的影响程度。

2.成本变动:原材料、人工等成本的变动对利润的影响程度。

3.汇率变动:汇率波动对企业跨国经营的影响程度。

房地产公司项目运营计划模板

房地产公司项目运营计划模板

机密公司年度经营计划(样本)XX公司20年月日目录一、项目概况4二、项目经营计划51、项目开竣工、开售、交楼时间计划52、销售指标53、经营利润及报表体现6三、项目开发总体计划71、项目开发计划72、完成项目开发计划的难点及应对措施8四、项目设计计划91、设计计划92、设计跟踪服务103、设计费支付计划10五、工程计划111、工期计划112、工程付款计划14①工程付款计划(按工程细分)14②、工程付款计划(按时间细分)153、工程管理的难点及应对措施15六工程招投标及合同计划161 计划162、工程招投标及工程合同的难点及应对措施17七、成本控制计划181、182 成本控制的难点和措施19八、销售计划201、销售计划202、销售费用计划20项目20费用20占比20推广费用20媒介广告发布20广告公司设计21户外广告21电视(网络)媒体发布21现场环境包装21销售道具21项目21费用21占比21外卖场21活动21礼品费21网络宣传21小计21其它21人工及行政21代理费用21样板房费用21客户会21合计213、推盘计划214、销售难点及应对措施21九、资金计划22十物业管理计划231 物业管理计划232 物业管理难点及应对措施23十一、管理及人力资源计划241、管理系统242、人力资源配置24一、项目概况二、项目经营计划1、项目开竣工、开售、交楼时间计划2、销售指标3、经营利润及报表体现三、项目开发总体计划1、项目开发计划2、完成项目开发计划的难点及应对措施四、项目设计计划1、设计计划2、设计跟踪服务3、设计费支付计划五、工程计划1、工期计划2、工程付款计划①工程付款计划(按工程细分)②、工程付款计划(按时间细分)3、工程管理的难点及应对措施六工程招投标及合同计划1 计划2、工程招投标及工程合同的难点及应对措施七、成本控制计划1、2 成本控制的难点和措施八、销售计划1、销售计划2、销售费用计划3、推盘计划4、销售难点及应对措施九、资金计划十物业管理计划1 物业管理计划2 物业管理难点及应对措施十一、管理及人力资源计划1、管理系统2、人力资源配置人员编制表。

房地产开发(城市综合体)目标成本测算实例及表格(自动计算)

房地产开发(城市综合体)目标成本测算实例及表格(自动计算)
购物中心面积分布明细 商业业态
1、百货 2、超市 3、建材超市
4、娱乐广场
项目规划经济技术指标
地块位置
单位 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m
楼层分布 地上六层 地下一层
小计 地上一层
电游 KTV 影城 夹层
地上二层 地上三层 地上四层 地上四层
小计 地上一层 地上二层 地上三层 物业管理用房
项目名称 一、规划用地 二、总建筑面积
1、持有部分总建筑面积 1.1 购物中心 1.2 酒店 1.3写字楼
2、销售部分总建筑面积 三、地上总建筑面积
1、独幛别墅 2、联排别墅 3、洋房 4、多层住宅 5、高层住宅 6、公建 7、底商 四、地下建筑面积 1、别墅联排洋房地下室 2、车库 五、停车位 1、购物中心部分 2、酒店部分 3、写字楼部分 4、住宅部分 六、容积率 七、覆盖率 八、总户数 1、住宅部分 2、公寓部分
数量 209500 347006.19
318207.79 15577.79 57908.37 51259.2 8587.08 155685.36 5363.52 23826.47 28798.4 28798.4
1.43 0.595
面积(m2)
备注 备注
4、娱乐广场
5、室内步行街
6、地下部分 地上部分小计 地下部分小计 总计

利润测算表模板

利润测算表模板

利润测算表模板【最新版】目录1.引言:利润测算表模板的概述2.利润测算表模板的内容3.如何使用利润测算表模板4.利润测算表模板的优点和局限性5.结论:利润测算表模板的重要性正文1.引言利润测算表模板是一种用于计算企业或项目利润的工具,它可以帮助企业或项目管理者更好地了解其经营状况,以便做出更明智的决策。

本文将详细介绍利润测算表模板的内容、使用方法以及其优点和局限性。

2.利润测算表模板的内容利润测算表模板通常包含以下几个部分:- 基本信息:包括企业或项目的名称、计算周期等基本信息。

- 收入信息:包括销售收入、其他收入等。

- 成本信息:包括原材料成本、人工成本、运营成本等。

- 利润计算:通过收入信息和成本信息,计算出企业或项目的利润。

3.如何使用利润测算表模板使用利润测算表模板的方法如下:- 首先,根据实际情况填写基本信息。

- 其次,根据实际收入和成本填写收入信息和成本信息。

- 最后,根据收入信息和成本信息,使用利润计算公式计算出企业或项目的利润。

4.利润测算表模板的优点和局限性利润测算表模板的优点包括:- 方便快捷:利润测算表模板提供了一个标准化的计算方法,使得利润计算更加方便快捷。

- 易于理解:利润测算表模板的结构清晰,易于理解,即使是没有财务知识的人也能快速上手。

然而,利润测算表模板也存在一些局限性,例如:- 适用范围有限:利润测算表模板主要适用于企业或项目的初步利润测算,对于复杂的财务分析可能不够准确。

- 忽略隐形成本:利润测算表模板通常只能计算直接成本,对于隐形成本(如机会成本、管理成本等)可能无法准确计算。

5.结论尽管利润测算表模板存在一些局限性,但它仍然是企业或项目管理者进行初步利润测算的重要工具。

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房地产开发一平米房子有多少成本

房地产开发一平米房子有多少成本

房地产开发一平米房子有多少成本?设计费用:约为15 到40 元每平方米,价格差别主要在楼盘的档次上面;土地费用:就是土地出让费用,通常就是拍卖价格;建造费用:土建和安装,每平方米多层约为900 到1200 ,小高层约为1000 到1500 ,高层约为1300 到1800 左右;配套费:就是煤气、电力、电信、勘察、质检等部门收的配套费,各个地方不大一样,但基本每平方米在150 到300 之间;一线城市高点;绿化、景观:基本控制在每平方米100 到300 之间,也有几十元每平方米的,高档小区就是那种园林式的在200 左右;广告费用一般控制在总楼盘总价的3% 到5% ;公关费:这个费用的支出有很大区别,但总的来说,公关费用的多的土地价格就便宜,用的少的土地价格就高点,一般为10% 左右;税收:暂定为500 元每平方米,呵呵,这个里面学问比较多,深入下去,可能要写很多;运营费用:包括房产公司各个人员工资福利等等正常开销,一般都控制在5% 到10% 之间,由于再大的房产公司实际用在每个项目上的人很少,这个费用比较机动;呵呵,还有别的一些费用,主要是前期的运做费用成本,这个比例很少;这样算下来,不管在什么地方的楼盘,它的每平方成本价格在:1500+ 土地价格到2500+ 土地价格之间;呵呵山牧发表于2010-8-4 14:29XXXX 项目工程投资费表用标准明序号费用名称数量费用标准(元/ ㎡)费用金额(万元)备注一土地费用213331.2 1111.1 32000.0 100 万元/ 亩,320 亩二前期工程费用72.0 2072.81 规划设计费用287997 60.0 1728.0 按总建筑面积,含总规费用2 勘探费用287997 5.0 144.03 标底编制287997 0.8 22.5 按标底× 1.2 ‰4 招投标管理费287997 0.2 5.6 按标底× 0.3 ‰5 工程审计287997 1.0 28.1 决算价× 1.5 ‰6 购地形图287997 0.1 2.07 放线、测绘287997 0.1 1.58 临时水518 0.9 25.9 供水费用×5%9 临时电1440 4.0 115.2 供电费用×8%三基础设施建设费166.1 4783.61 供电工程287997 50.0 1440.02 供水工程287997 18.0 518.43 排污工程287997 18.0 518.44 煤气工程287997 10.0 288.05 室外管线费用287997 8.0 230.46 道路广场工程287997 11.0 316.87 绿化及环境艺术287997 50.0 1440.08 变电站、煤气调压站、水泵房287997 1.1 31.7四建安工程费880.4 25356.61 桩基287997 60.0 1728.02 单体土建287997 650.0 18719.8 部分框架结构3 电梯287997 70.0 2016.0 分摊到总建筑面积4 消防287997 20.0 576.0 分摊到总建筑面积5 智能化287997 100.0 2880.06 质监费287997 1.0 28.1 土建费× 1.5 ‰7 监理费287997 13.0 374.4 土建费×2%8 大门287997 3.5 100.09 幼儿园287997 13.0 374.4 社区物管中心287997 10.0 288.010 中心会所287997 30.0 864.0五管理费用24.0 692.11 公司运行管理费用(2 年期间)64213 22.3 642.1 前四项费用×1%2 物管前期费用 1.7 50.0六不可预见费64905 67.6 1947.2 前五项费用×3%土地平整费用32000 44.4 1280.0 土地费用×4%公厕、垃圾站287997 0.5 14.4 地下停车场287997 7.9 227.5其他287997 15.9 457.9七销售费用148.0 4262.41 可行性研究、策划费106559 18.5 532.8 销售总额× 5 ‰2 销售代理费用106559 74.0 2131.2 销售总额×2%3广告费用106559 55.5 1598.4销售总额×1.5%八银行利息19200 60.0 1728.0启动资金×6%× 1.5 年九税金460.2 13253.81营业税106559 205.4 5914.0销售总额×5.55%2所得税22242 254.9 7339.8毛利润×33%总计2989.5 86096.5容积率1.35 平均单价3700.0山牧发表于2010-8-4 14:31宗地2XXX 拍-XX 地块(金州路两侧)主要规划指标:土地面积:27102 平方米(40.65 亩)容积率: 2.4 (商业7% )建筑密度:28% 以下规划绿地率:30% 以上规划层数:15 层以下文化活动室:300 平方米,公厕60 平方米,卫生服务站60 平方米;成本测算:一、容积率: 2.4 占地面积:27102 平方米(40.65 亩)建筑密度:28% 基底面积:7589 平方米二、建筑面积: 2.4X27102=65045 平方米其中店面:4553 平方米住宅:60072 平方米公建:300+60+60=420 平方米多层住宅(70% ):42050 平方米高层住宅(30% ):18022 平方米架空层面积:7589-4553-420=2616 平方米三、总面积:65045+2616=67661 平方米四、成本计算:1、建筑安装工程造价:架空层造价:550 元/ 平方米(27102X0.28-4553 )/67661X550=25 元/ 平方米不带电梯住宅造价:700 元/ 平方米42050/67661X700=435 元/平方米带电梯住宅造价:900 元/ 平方米18022/67661X900=240 元/ 平方米店面及公建造价:700 元/ 平方米4973X700/67661=2 元/ 平方米永久性用水施工、设备费用:10 元/ 平方米 3 、永久性用电施工、设备费用:35 元/ 平方米4、监理费用:7 元/ 平方米5、道路及围墙费用:15 元/ 平方米6、绿化费用:10 元/ 平方米7、图纸设计费用:12/ 元/ 平方米8、钻探费用: 3 元/ 平方米9、广告费、楼书、模型:12 元/ 平方米10 、售楼部及临时办公室: 5 元/ 平方米11 、审批接待、办公费用:12 元/ 平方米12 、市政排污费:15 元/ 平方米13 、质量监督费:700X0.2%=1.4 元/ 平方米14 、有线电视: 1 元/ 平方米15 、人防补偿费用:24 元/ 平方米16 、静载费用: 3 元/ 平方米17 、安防费用: 6 元/ 平方米18 、土方回填费: 1 元/ 平方米19 、电信及信报箱: 1 元/ 平方米20 、大门、路灯、传达室: 4 元/ 平方米21 、投资利息:10 元/ 平方米(80+24+6+3+1+5 )0.7%X1222 、工资{ (5000 (项目经理)+3500 (副总经理)+2500 (工程部经理)+1500 (技术员)X5+2500 (财务经理)+1500 (会计)+1300 (出纳)+1500(售楼部经理)+800 X3(售楼人员)+1000 (炊事员)}/67661=7 元/ 平方米23 、奖金:141454800X1%/67661=21 元/ 平方米)24 、营业税:141454800X6%/67661=125 元/ 平方米综上总计:1043 元/ 平方米总成本:67661X1043=70570423 元当地调查可售平均价格:(4553 X6000 (店面均价)+60072 X2500 (住房均价))=177498000 元利润:177498000 元-70570423 元=106927577 元最高土地售价:106927577 元/67661 )/ (1+0.7 %X12% )=1580 /1.084 =1457 元/平方米换算单位:(106927577 元/40.65 )/(1+0.7 %X12% )=242.66 万元/亩山牧发表于2010-8-4 14:35房地产建筑成本(按建筑平方米算)1 、桩基工程:70~100 元/ 平方米;2、钢筋:40~75KG/ 平方米(多层含量较低、高层含量较高),合160~300 元/ 平方米;3、砼:0.3~0.5 立方/ 平方米(多层含量较低、高层含量较高),合100~165 元/平方米;4、砌体工程:60~120 元/平方米(多层含量较高、高层含量较低);5 、抹灰工程:25~40 元/ 平方米;6、外墙工程(包括保温):50~100 元/平方米(以一般涂料为标准,如为石材或幕墙,则可能高达300~1000 元/ 平方米;7、室内水电安装工程(含消防):60~120 元/ 平方米(按小区档次,多层略低一些);8、屋面工程:15~30 元/ 平方米(多层含量较高、高层含量较低);9、门窗工程(不含进户门):每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5 平方米(与设计及是否高档很大关系,高档的比例较大),造价90~300 元/平方米,一般为90~150 元/ 平方米,如采用高档铝合金门窗,则可能达到300 元/ 平方米;10 、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程:30~150 元/ 平方米(与小区档次高低关系很大,档次越高,造价越高);11 、地下室(如有):增加造价40~100 元/ 平方米(多层含量较高、高层含量较低);12 、电梯工程(如有):40~200 元/ 平方米,与电梯的档次、电梯设置的多少及楼层的多少有很大关系,一般工程约为100 元/ 平方米;13 、人工费:130~200 元/ 平方米;14 、室外配套工程:30~300 元/平方米,一般约为70~100 元/ 平方米;15 、模板、支撑、脚手架工程(成本):70~150 元/ 平方米;16 、塔吊、人货电梯、升降机等各型施工机械等(约为总造价的5~8% :约60~90 元/ 平方米;17 、临时设施(生活区、办公区、仓库、道路、现场其它临时设施(水、电、排污、形象、生产厂棚与其它生产用房):30~50 元/ 平方米;18 、检测、试验、手续、交通、交际等费用:10~30 元/ 平方米;19 、承包商管理费、资料、劳保、利润等各种费用(约为10% ):以上各项之和*10%=90~180 元/平方米;20 、上交国家各种税费(总造价 3.3~3.5%):33~70 元/ 平方米,高档的可能高达100 元/平方米。

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房地产开发项目的成本和利润测算模板(一)请问:房地产开发企业在楼盘未开发前,如果测算楼盘的成本和利润?北京一个模板,你参考一下房地产项目的投资成本详细目录一。

征地补偿费(一).土地出让金1。

计算方法:土地出让金基准价*容积率修正系数* 年限修正系数*用地面积2.上交部门: 市财政局3。

依据:(1)京政发[1993]34号文. (2)京政发[1994]43号文.4。

说明:(1)各区类地价取值详见附件;(2)城近郊区土地出让金的60%返还区财政;(3) 远郊区县地区土地出让金全部由区县留用;(4)市属各局,总公司所属企业和在市计划单列的企业集团,在已取得的划拨土地使用权的土地上或低价征用的土地上进行开发,利用,经营,应补交土地出让金, 其中的60%返还企业, 由留用企业专项用于开发项目的基础设施建设。

(5)在使用《基准地价表》时,由于地区分类是按照区县划分,不同区县的同类地区差别很大, 而且周围环境至关重要,所以把同类同种用途地类的地价区间等分为十级.在实际操作中,首先判断土地的区类,然后评定地价的级别,最后选定基准地价,使地价测算更为合理,规范. 同时考虑到说明(2),(3),(4), 在测算地价时加入" 操作系数"概念,以准确测算必须交纳的土地出让金比例。

附件:(1) 1-10 类地区土地出让金标准价;(2) 土地出让金修正系数表(二)。

征地及拆迁补偿费:详见附资料一:土地征用及拆迁补偿费开支范围。

说明:(1)测算时亦可依据《基准地价表》,计取”土地开发及其它费用”的数据。

二。

前期工程费:(取值在40-120元/平米)1.临时水,电,路,场地平整费依据:1992年建安工程定额;标准:按实际发生工程量计算;说明:施工现场千差万别,通常按建筑面积5—15元/平米,或建安工程费的1%。

2。

规划,测量,勘察,设计费:依据:原国家建委(79)建发设字第315号文, 国家计委计字(1984)596号文,建设部(1991)第150,316,425号文;国家物价局,建设部[1992]价费字375号.标准: (1) 勘察费:概算价*0。

30-0.80%(2)民用建筑设计费民用建筑工程设计费率收费标准单位:%┏━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ 工程│ 工程概算投资 (万元)┃┃├─────┬─────┬─────┬─────┨┃ 等级│ 300 以下│ 301-1000 │1001-3000 │ 3001 以上┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃ 特级│ 2。

2 │ 2.1 │2。

0 │ 1.9 ┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃ 一级│ 2。

0 │ 1.9 │ 1.8 │ 1.7 ┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃ 二级│ 1.8 │ 1.7 │ 1。

6 │ 1。

5 ┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃ 三级│ 1。

6 │ 1.5 │ 1。

4 │ 1。

3 ┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃ 四级│ 1。

4 │ 1.3 │ 1。

2 │ ┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃ 五级│ 1.2 │ 1。

1 ││┃┗━━━━━┷━━━━━┷━━━━━┷━━━━━┷━━━━━┛备注:特级: 1。

列为国家重点项目或以国际性活动为主的特高级大型公共建筑;2.有全国性历史意义或技术要求特别复杂的中小型公共建筑;3.30层以上建筑;4。

高大空间有声,光等特殊要求的建筑.一级: 1.高级大型公共建筑;2。

有地区性历史意义或技术要求复杂的中小型公共建筑;3.16层以上29层以下或超过50 米高的公共建筑.二级: 1.中高级,大中型公共建筑;2。

技术要求较高的中小型建筑;3.16层以上29层以下住宅.三级: 1。

中级,中型公共建筑;2。

7层以上(含7层)15 层以下有电梯住宅或框架结构的建筑;四级: 1。

一般中小型公共建筑;2。

7层以下无电梯的住宅,宿舍及砖混建筑.五级:一,二层单功能,一般小跨度结构建筑.说明:(1)民用建筑大型〉10000 平米中型 3000—10000 平米小型〈3000 平米(2)仅做民用建筑初步设计或施工图分阶段设计时,其工作量的比例为40%和60%。

(3)提供文件的份数为初步设计图纸6份,施工图8份.3。

规划条件,可行性研究费依据:建设部(1991)第425号文标准: (1) 按现行规划收费定额计算: 工日定额*85元/工日用地规模(公顷)工日定额〈=3 9010 30020 50030 78040 92050 1000>50 面议(2)施工执照费按京政发[1988]21号文:概算额*(1-3)‰三。

基础设施费1。

红线内基础设施费依据:京政发[1993]34号文标准: 1).根据项目的实际情况定。

管线延长米*管线单方造价.2)。

根据经验, 基础设施费一般为建安工程费的 2% — 10%。

说明: (1)一般该项费用为基础设施各种管线工程量*单方造价;(2)各种管线单方造价:自来水管线 600元/米雨水管线700元/米污水管线 800元/米煤气管线1000元/米热力管线2000元/米供电管线 700元/米电信管线1500元/门道路 80元/平米绿化 20元/平米(3)经验数据:环卫费 5元/平米照明费 5元/平米(4)该项费用一般范围150—400元/平米普通住宅150元/平米高档住宅(公寓,写字楼) 400元/平米2。

红线外基础设施费(包括集资和自己修建)依据:设计方案和集资协议;标准:根据项目的实际情况定;说明: (1)热力,煤气,自来水,污水处理如有集资,则相应的四源费中的该项不在计取。

(2)若自己修建, 测算依据同红线内基础设施费.四.房屋建安工程费依据:现行建安费定额计算单方造价。

标准:(1) 普通住宅多层900-1000元/平米高层1600—1800元/平米(2)公共建筑A。

公寓,写字楼 3000—4500元/平米其中:结构1000-1500元/平米装修 800-1000元/平米设备 1200-2000元/平米B.别墅 3000元/平米说明:(1)公共建筑包括公寓,写字楼,别墅,以及教育,医疗卫生,文化体育,商业服务,金融邮电,社区服务,行政管理,市政公用.(2)依据:京政发[1985]149号文;标准:建筑面积 9678-10630平米/千户工程取费按实际工程量.①。

详见公建配套附表。

a。

北京市新建改建居住小区公共服务,设施配套建设定额指标;b。

北京市新建改建居住区公共服务设,施配套建设定额指标;②。

通常取7-15%为公建配套面积比率.2。

招投标费依据:京政办发(1987)第152号文标准:中标额*1‰依据:(84)建京经字第439号;标准:预算造价*0。

5‰(京计基字(1997)第0711号,住宅项目费率为0%)4.工程监理费依据:(1)国家物价局.建设部[1992]价费字479号;(2)[93]京建法字第029号标准:工程造价*适用税率适用税率: 工程造价 500万元以下 2.5%500———10002。

0-2。

5%1000—-—50001。

4-2。

0%5000-—100001.2-1。

4%10000——50000 0。

8-1。

2%50000-100000 0。

6—0。

8%>100000 0.6%说明:(1)实行监理的工程由监理单位向工程质量监督部门上缴质量监督费,其费率为工程监理费中的 7%,工程质量监督部门不在收取建设单位的质量管理监督费。

(2)设计监理费由于金额相对较小,测算时一般不予考虑。

5.竣工图费依据:(86)市建规字第097号;标准:设计费*7%6。

建材发展基金依据:(89)京建材字第292号;标准:建安工程造价*2%(京计基字(1997)第0711号,住宅项目费率为0%)房地产开发项目的成本和利润测算模板(二)五。

公共配套设施费1.锅炉房标准:总建面积/锅炉每吨供热面积*锅炉每吨造价说明:(1)锅炉每吨供热面积约5000平米;(2)锅炉每吨造价约25万元。

2.变配电所标准:每建筑平米30元.3。

集资维护费标准:每建筑平米80元.4.电贴费(建设部明文取消,北京仍在执行)依据:原(84)华北电供用字25号文 290元/KVA后调整为四环路以内 1100元/KVA四环路以外 550元/KVA;现调整为单路供电 270元/KVA双路供电 540元/KVA;说明:住宅用电量 30—60 VA/平米;其他用电量 50—80 VA/平米。

六。

管理费依据:(92)京价收字第124号;标准:一至五项之和*2。

5%。

七.基础设施增容费1.商品房依据: 京计基字(1988)第866号文标准:自来水厂建设费 12元/平米;煤气厂建设费 29元/平米;供热厂建设费 30元/平米;污水处理厂建设费 10元/平米;说明: (1).用一项交一项;(2)。

如其中之一在基础设施中有集资,则该项不再重复计取;2.非住宅建设项目四源费依据: (1)。

京政发(1986)131号;(2)。

京政发(1986)155号;标准:自来水厂建设费 :设计日用水量*830元/吨;煤气厂建设费 :设计日用气量*600元/吨;供热厂建设费:设计每小时供热量*35万元/百万大卡;污水处理厂建设费:设计日排污量*830元/吨;说明:交纳数额在20万元以上的在接用”四源” 之前可以分期交纳.八。

项目配套设施建设费1。

综合开发市政费依据: (1)。

京计基字(1988)第648号;(2).市开办(1988)经字第2号;标准: (1)。

(商品房收入-四源费-用电权)*15%;(2).建设投资*15%;2。

分散建设市政费依据:京计基字(1988)第648号;标准: 多层,纯住宅建筑面积*60元/平米;高层,纯住宅建筑面积*90元/平米;3.98年最新规定城近郊区商品房大市政费一律按100元/平米计算。

九。

两税一费1。

营业税依据:(90)财税字第009号;标准:商品房收入*5%;2.城市建设维护税依据:市开办(1988)经字第2号;标准:营业税*7%;3.教育附加费依据:市开办(1988)经字第2号;标准:营业税*3%;两税一费计取标准:商品房收入*5.5%;十。

用电权费(取消)依据:京政发[1993]17号标准:(1)。

住宅建筑面积*40元/平米;(2).其他用电量(KVA)*4000元/KVA;用电量:(1)住宅用电量 20-30VA/平米;(2)其他用电量 40—50VA/平米;十一.投资方向调节税(取消)依据:京税字(1991) 805号标准:(商品房销售价格-大市政费-四源费-用电权费—土地出让金)*80%*适用税率适用税率:(1).按国家规定不纳入计划管理,投资额不满5万元的固定资产投资项目,北方节能住宅,其税率为0%.(2)。

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