新员工试用期跟进计划方案(最新)

新员工试用期跟进、培训方案

一：目的：

1、让新员工了解公司历史、企业文化，减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司；

2、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感；

3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望；

4、使新员工明白自己工作的职责、相关工作流程加强同事之间的关系；

5、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；

6、新员工试用期内的工作表现与岗位的匹配度。

二、跟进对象

公司新入职试用期员工。

三、时间周期

新员工入职到试用期结束。

四、跟进内容

1、入职通知及入职时间的确定；

2、新人员座位安排及电脑配置；

3、入职手续的办理、入职资料跟进；

4、公司相关情况的介绍；

5、部门主管间沟通；新员工面谈；

6、阶段性评估个人工作情况及适应性、稳定性及岗位匹配度；

7、转正考核的跟进及手续的审批办理。

五、跟进时间和具体内容安排