园林绿化各分部分项工程的主要施工方案与技术措施

(1）各分部分项工程的主要施工方案与技术措施

1、平整施工场地。在绿化区域内道路两侧按图纸布置和要求并结合现场情况对全部施工场地进行平整、翻松、细作、清除杂物等。

2、铺设表土。对平整细作的场地铺设表土，表土必须是土壤团粒结构好、疏松富含有机质的土壤或耕土。具体方法是,通过就近利用道路开挖的耕作土或就近开挖壤土、耕作土的方法获得表土，并遵循规定的程序，进行取土和施工，铺设表土时根据植物的类型，按规定的厚度进行回填表土，铺设的表土含水量不宜过高，同时要综合考虑整个施工现场的标高和排水度。

3、苗木的栽植。在表土铺设完后,按图纸设计的线形点距，准确定位苗木栽植位置。自然式配置乔、灌木的放线按坐标定点法、仪器测量法及目测法,行列式放线可用皮尺、测绳等按设计的株行距确定栽植物的位置,路边可以以路牙为参照物。按以确定的苗木位置进行挖穴,乔木栽植穴直径应在100ｃm以上,深８０cm；其它苗木根据设计要求的带土球大小和根系情况而定,带土球的穴要比土球大2０cｍ，穴的深度应比土球略深5-20cm；裸根苗的穴径应保证根系充分舒展，怕涝的或根系为肉质根的应浅栽。土穴挖好后,施足底肥，再覆盖５－10ｃm表土最好，再将植物放进土穴进行栽植，乔木栽植前要进行适当的整形修剪,栽植小灌木的栽植土层应达到50cｍ，乔木须用草绳绕干并绑扎

固定,栽植时应做到随掘、随起、随包装、随运输、随修剪、随植、随培土、随浇水、随扶正的原则。当日运到的苗木当日栽植完毕，若有其它原因不能及时栽植的应进行假植。带土球的苗木假植首先将苗木冠收缩起来，土球挨土球，根冠挨根冠，在土球上盖一层土，填满土球各缝隙，再对树冠及土球均匀洒水,保持湿润。裸根苗木假植采取挖沟斜栽,根上覆土,层层捣实，经常对树叶喷水,保持湿润。当阳光特别强的时候,假植苗木上应设置遮光网，减弱阳光直射对苗木的伤害。

4、养护管理。

(1）清理垃圾、清除杂草：及时清除本合同范围内的杂物、杂草、枯枝、死枝。清除杂草时应除掉杂草的根系，注意不损伤绿化植物的根系。

(２)修剪:修剪树枝应用锋利和洁净的工具。修剪工具的使用方法应背向芽的生长位置,削成一斜面。修剪的位置位于分枝处,不要伤及和撕裂枝条。不平的伤口应用锋利的刀削平。修剪时期一般安排春季植物萌芽前或秋季植物落叶后进行，乔灌木类主要修剪枯、死、病、过密、过长以及入侵路面及建筑物限界的枝条。色块、绿篱要修剪平整，球类要线条流畅,草坪要整齐美观。另根据花卉植物的生长发育规律进行修剪，为延长花期,对花卉在每次花期后及时进行修剪。修剪时应注意在不同的区域应根据不同的树种和特征进行修剪,以达到预期的景观效果。

（4)浇水：干燥的天气下，每星期两次检查浇水是否充足,保持所

有苗木根部的湿度,确保苗木花卉不会因为天气而发生死亡。在干旱的季节，应及时浇水，浇水量和次数根据植物正常的生长需要而确定。

（5）施肥：.每年定期施肥两次。对土壤贫瘠，生长不良,特别是观赏性的植物花卉,应施有机肥或复合肥。当局部区域或个别植物因缺肥出现枯黄时，及时施肥，确保整体绿化长势均匀。

（6)中耕：为了防止土壤板结,应对所有的种植区进行中耕，但不能触及植物根部,不要使植物松动，所有受影响的植物应加固并立刻浇水。

（7)病虫害防治:采取以防为主,结合各种灭虫害措施相结合的综合防治方法，贯彻“治早、治小、治了”的防治方法。每年定期在初春和初秋各进行一次全面的药水喷洒。在有病虫害预警时，及时针对性地进行药物喷洒。日常管理时一旦发现有虫害，立即治理。及时清除衰弱、病害的苗木，切断传染源，确保其它苗木正常生长。(8）防冻工作:根据气象部门对冬季气温的预测,提前对防寒能力差的苗木采取草绳缠干、松翻表土、树干涂石灰水等办法，增强抗寒能力,确保御寒能力差的苗木安全过冬。

附各分部分项施工工艺框图1、平整场地

2、树木栽植

３、草坪播种

（2)确保工程质量管理体系与措施

质量承诺

我公司承诺绿化工程施工严格执行操作技术规程、规范，绿化施工质量达到原设计方案效果,工程质量为优良，如评定结果达不到优良，同意从总价中扣除5%作为处罚。并无偿整改直至优良。所有植物的一次性成活率达到90%以上,草坪覆盖率98％以上.养护期满时，所有植物成活率和保存率达到10０％。对自身原因造成的损失承担所有的责任。

质量保证措施

1．质量体系保证图

2.质量控制措施

(1)加强思想认识，树立严格执行操作规程的意识,要求全体员工牢固树立质量第一的意识。严格执行ＩSO9001质量标准。

(2)制定科学合理的组织控制、周密充分的施工准备控制、材料控制、施工过程控制等体系。

(3)指派专职质检员，定期对整个工程质量进行检查和控制。

3、各施工要素的质量控制措施

（1）施工计划的质量控制

在编制施工总进度计划，阶段性进度计划，月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、材、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性,确保工期。

综上所述,无论何时都必须在项目经理部树立起把安全、质量放在首位的概念，但由于工期的紧迫,这就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分准备工作，熟悉施工工艺、了解施工流程图、编制每周、每月直到整个总进度计划,各大小节点的施工计划。并确保其保质、保量地完成。

(２）施工技术的质量控制措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施,新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录。并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。

施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地