高层建筑施工组织设计

目录第一章编制依据 5第二章工程概况及特征 6第一节工程简介 6第二节工程设计情况 6第三节地质情况10第四节工程特点10第三章施工部署12第一节施工组织机构12第二节施工流水段的划分15第三节施工程序16第四节各分部分项工程与主体结构施工的协调17 第五节外墙装修与室内装修的协调18第六节主要施工工艺19第七节主要施工机械及大型工具计划表19第八节劳动力计划21第四章施工总平面布置22第一节施工总平面布置的原则22第二节生活区暂设布置22第三节现场施工布置22第四节施工及生活用电布置22第五节施工用水布置23第六节施工废水处理及排放23第七节施工平面管理24第五章施工总进度计划25第一节总工期25第二节工期控制25第三节施工进度安排原则和保证措施26 第六章施工准备工作28第一节施工现场准备工作28第二节施工技术准备工作28第三节物资和劳动力组织准备29第四节雨季施工准备29第五节作业条件准备29第六节主要应用规范一览表30第七章主要工程施工方法31第一节工程测量31第二节CFG 灌注桩工程34第三节土方工程38第四节钢筋砼筏板及基础梁板施工方法41第五节地下室结构部分施工方法45第六节上部主体工程施工方法54第七节防水工程58第八节砌筑工程65第九节装饰工程69第十节屋面工程79第十一节脚手架工程80第十二节塔吊施工86第十三节双笼电梯安装及拆除88第十四节室外土方回填91第十五节安装工程92第八章季节性施工措施96第一节台风、暴雨、雨季施工措施96第二节高温天气施工措施97第九章工程质量管理及保证措施98第一节现场施工管理98第二节质量保证体系98第三节质量管理措施100第四节工程质量技术保证措施101第五节计量管理103第六节主要分项工程质量通病预防措施105 第七节工程成品保护措施113第十章安全文明施工措施120第一节安全保证措施120第二节文明施工措施123第十一章施工管理127第一节管理人员质量职责127第二节总包、分包协调及管理131第三节劳动力供应及管理132第四节机械设备管理133第五节料具管理134第六节技术管理137第七节资料管理146附图：施工平面布置图附表一：力鼎新城小区施工进度计划网络图附表二：力鼎新城小区施工进度计划横道图质量目标：确保优良，争创省、市样板工程。

工期目标：确保合同工期、力争提前。

安全生产目标：严格遵守安全操作规程，杜绝伤亡事故，无火灾、无中毒、轻伤负伤率控制在千分之五以内。

文明施工目标：以标准化文明施工现场十二条为准则，遵守深圳市的各项规定，争创文明、先进单位。

第一章编制依据1、业主提供的本工程招标文件及对工程所作的各项要求；2、力鼎新城小区建筑、结构及其它相应专业的施工图；3、国家现行的建安工程施工及验收规范、标准及新疆省和乌鲁木齐市有关规定；第二章工程概况及特征第一节工程简介建设场地位于乌鲁木齐县，标准件厂北侧，东西长838m，南北长316m。

西侧是待建居住用地，东侧为武警反恐基地，南侧为白湖路。

原始地貌为山前凹地，现场地经开发平整，地势平坦，最高处绝对标高918.72m，最低处绝对标高893.6m。

第二节工程设计情况一、建筑设计情况16号楼基地呈长方形，建筑群体处理为坐落在一个平台上的两栋相互平行的板式17层住宅楼。

该工程地下一层，地上为17层。

地下一层分别设置了库房及设备用房，一层主要包括住宅入口大厅、住宅，一层及以上部为住宅。

建筑竖向高度分别为56.3m（17层）、（均不包括屋面设备用房的高度）。

建筑层高：地下一层4.7m，标准层3.1m。

建筑物的主要技术经济指标如下：总用地总面积：162133平方米其中建设用地面积：150587.96平方米16号楼建筑面积：11404.03平方米其中地上建筑面积10783.27平方米地下建筑面积620.76平方米建筑装修情况如下：1、屋面⑴53.9m标高处屋面防水等级为二级。

⑵出屋面楼梯间、电梯、水箱等屋顶：采用SBS防水。

2、内装修⑴卫生间、厨房等有防水要求的房间做防水层⑵公共部分：①首层大厅及首层电梯厅墙面采用磨光花岗岩；②楼梯间：电梯间地面采用高级防滑地砖，墙面采用高级乳胶漆，顶棚均刷高级乳胶漆；楼梯及休息平台水泥砂浆抹面。

3、外装修：墙面贴三次以下贴高级外墙面砖，其余外墙面以高级外墙乳胶漆饰面。

二、结构概况1、主体结构序号项目设计情况1 抗震设防烈度8度2 结构形式为剪力墙结构，3 桩基人工挖孔桩D=1200、1400、1500、1600、1800、2000，桩芯砼C25，护壁C20，桩顶标高为-10.70m、-1090m、-13.80m、-11.90m，以强风化岩为桩端持力层，桩长15-23m，桩端承载力标准值为2300KPa。

桩有扩大头和无扩大头两种，无扩大头根数269根，有扩大头桩根数156根。

4 基础采用筏板、地梁，地梁截面尺寸主要为：300×800两种，板厚800，板面标高为-4.7m。

5 剪力墙有200、300厚等8 地下室顶板160mm，其余楼板厚100mm，地上层高3.1m。

2、砼强度：1、结构部位地下室、一层、二层:外墙、隔墙、柱梁、楼板、筏板、楼梯砼标号C35注：地下室底板、侧壁及水池采用防水砼，抗渗等级为S10。

2、三层及以上柱和剪力墙、梁、板砼标号C30第三节地质情况1、据本次勘察勘探孔揭露，拟建场地岩土层自上而下依次为⑴杂填土、⑵粉土夹砾、⑵-1卵石、⑶强风化基岩、⑷中风化基岩。

现分层描述如下：⑴杂填土：黄褐色，层厚0.30m～1.50m，以粉土为主，夹少量角砾、砾砂及基岩颗粒，偶含少量粉土。

主要为人工回填的筛余砂石料。

无分选，无级配，粒径2-5 cm的居多。

该回填土仅在局部出现，厚度变化较大。

结构松散，成分不均匀。

稍湿，松散⑵粉土夹砾：灰黄色~黄褐色，埋深0.30～1.50m，厚度在1.00～3.70m，分布于整个拟建场地,一般上部1.00m以内以粉土为主，含较多的钙质等为主的结核，颗粒状碎块相对较少，但极为干硬，易碎，1.00m以下夹含较多量的砾砂，骨架颗粒排列杂乱，颗粒大多不连续，一般粒径0.5-10mm, 大量粉土混少量砂土充填，分选及磨圆度均较差，颗粒呈次棱角状，成分以泥质砂岩、页岩及砂质泥岩等为主。

局部地段夹有卵石、圆砾、角砾、砾砂、细砂、粉砂以及粉土薄层或透镜体，厚度<0.50m。

向下粒径有所增大，挖掘时不易坍塌，但极难取到原状样。

稍湿稍密～中密⑵-1圆砾：青灰色，埋深2.50～5.30m，仅在拟建场地北部的部分勘探点揭露到，其余勘探点均缺失。

该层呈透镜体状分布于粉土夹砾层中间，可见厚度在1.00～6.50m，骨架颗粒排列杂乱，颗粒较连续，一般粒径2-100mm,最大达220mm, 砂土混少量粉土充填，分选性、磨圆均较好，颗粒呈亚圆状～次棱角状，成分以凝灰岩、砂岩、砾岩等为主。

局部地段夹有卵石、砾砂、粉砂薄层或透镜体。

有轻微钙质胶结，人工挖掘有一定难度，探井壁直立性较好，不易坍塌。

稍湿稍密～中密⑶强风化基岩：灰黄色、青灰色、灰黑色，岩层顶埋深1.00～18.00m，层厚2.50～5.00m。

泥岩为主，夹少量泥质粉砂岩、砂岩或砾岩，局部呈互层状。

泥岩为泥质胶结，薄层～中厚层状结构，组织结构部分被破坏，板状层理，网状裂隙发育，岩芯呈碎片状或碎块状，可见次生矿物。

局部可见煤线。

岩块表面有滑腻感，其间含有粉砂质，干燥时较为坚硬，浸水或烈日曝晒可迅速软化或干裂崩解。

泥质粉砂岩、砂岩为粉、细粒结构，砾岩为中细粒结构，泥质或钙质胶结。

风化裂隙较发育，层理不清晰；砂岩、砾岩风化程度稍弱，岩体被切割成块状，块体直径一般在3-10cm，用手可折断。

节理、裂隙面有铁锰质浸染。

岩层倾角一般大于35°。

泥质粉砂岩遇水后较易泥化。

⑷中等风化基岩：灰绿色、青灰色、灰黑色，砂岩为主，夹少量黄绿色泥岩，局部为互层状。

埋深4.20-21.80m，未揭穿，最大可见层厚13.10m。

泥质、钙质胶结，块状结构，风化程度中等，岩体组织结构相对较完整，岩块新鲜，用手不能折断，破裂面未见铁锰质浸染；岩芯较完整坚硬，长度一般在15～30cm，最长大于60cm。

但该层泥岩岩芯在烈日曝晒下3-5天即可干裂崩解。

下水位埋深。

地下水主要赋予于第四纪冲洪积层，第四纪残积层和基岩裂隙中，属空隙—裂隙水类型，主要靠大气降水补给。

地下水对砼具有中等腐蚀性，需按岩土工程勘察规范进行二级防护。

2、场地土类型属中软场地土，建筑场地的场地类别为Ⅱ类，场地卓越周期为0.264秒。

第四节工程特点1、现场基坑土方开挖已完成，已作好基坑支护，进入现场施工时注意观测护壁变形情况，如变化较大要及时向工程监理及甲方反映情况，并及时根据甲方意图处理。

2、本楼为剪力墙结构，垂直度要求高，模板量较大，施工难度较大。

3、因为地下室防水、屋顶防水、厨房间防水工程量既大又繁杂，作好防水工程是一大特点，尤其是地下室的砼自防水工程更应引起重视。

4、建筑结构体型较为复杂，周边曲折多变，给施工中的放线定位及支模带来一定的难度。

5、工作面繁杂：由于工期较紧，外墙装修和室内装修将与安装工程，土建工程同步进行，必须合理规划，协调好各部份工作的交叉。

6、楼层与各单元之间结构基本相同，为流水作业提供了方便。

7、该工程地下室层高4.7米剪力墙施工难度大是本工程一大特点。

由于施工难度大，要求高，尤其是外剪力墙，应引起全体施工人员高度重视。

第三章施工部署第一节施工组织机构我公司将以“质量第一、用户至上、守信创新”为宗旨，发扬艰苦奋斗，开拓创新的企业精神，以合同为依据，以工程项目为中心，建立有效的管理体系，。

一、施工组织管理网络二、施工现场管理机构三、施工管理人员项目管理：项目经理：白文胜工程师技术负责人：工程师土建工程师：工程师测量工程师：工程师水电工程师：工程师质量员：助工安全员：助工预算员：工程师材料员：助工资料员：技术员四、岗位职责分工㈠、项目领导层由项目经理、技术负责人组成，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技术决策、设备租赁的权力，对工程质量、进度、生产安全负责。

领导分工：1、项目经理是工程的总负责人，负责对外联系及质量与安全、文明施工工作。

2、项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应、劳动力分配与调动。

3、项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、技术问题处理、技术攻关、内业资料、技术签证等。

㈡、项目管理层由各专业施工员及管理人员组成，负责项目中各项具体工作的组织与实施，在本工程中，计划成立下述基层机构：施工组：由项目经理负责，施工员组成，负责全部工程各项施工管理、人员管理、机械管理等。

技术组：由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员组成，负责工程设计问题、施工技术、各项方案及措施及工程资料等工作。