工作奖金核定表表格模板
员工工作奖金核定表
奖姓 名单 位姓名
金
核
定
奖金核定标准
员工工作奖金核定表
月份 总经理 核准 填表
工作奖金核定表（二）
月份
本月生产金 额
本月工作人数
40~50万
800
700~800万50万以上
每增10万增加200元
800万以上
20~30万400500~600万30~40万600600~700万10万以上04000万以下10~20万200400~500万本月净利润可 得 奖 金
本月营业额目标
单位别职 别奖 金
可得奖金
调整比率
应发奖金
本月营业
额本月净利润利润率
奖金
核
定
合 计奖金核定标准
总经理 核准 填表
250万以下
99人以下
250~300万500
100~119人300~350万700110~119人350~400万900120~129人400~500万1200130~139人500万以上1500140人以上生 产 奖 金可 得 奖 金
工 作人数单位别
姓 名
职 别
绩 效点 数
主管
其他
可得奖金合 计调整奖金比 率
奖金
）
生产批数
40%50%
20%30%0%10%目标利润提高比率
职别奖金
润率
填表
×1.3目标
产额
×1.3
目标
产额×1.3目标
产额调整比率
数
核 发 奖金
应发奖金。
企业员工奖金分配、核定表模板(4篇)
10 万以上
0
4000 万以下
率0%
金
10~20 万
200
400~500 万
10%
核
20~30 万
定
30~40 万
标
40~50 万
准
50 万以上
400 600 800 每增 10 万增 加 200 元
500~600 万 600~700 万 700~800 万
800 万以上
20% 30% 40%
50%
总经理
核准
填表
工作奖金核定表（一）
月份 本月营业额 可得奖金
单位别
姓名
本月净利润 调整比率 职别 奖金
单位
利润率 应发奖金 姓名 职别
奖金
奖 金 核 定
本月净利润
可 得 奖 金 本月营业额 目标利润提高比
奖
10 万以上
金
10~20 万
0
4000 万以下
200
400~500 万
率0% 10%
核
20~30额 本月净利益
营业奖 金计点
营业额 奖金计点
利润奖 金计点
利润奖 金金额
奖金 合计
合 计
工作奖金核定表（一）
月份 本月营业额
本月净利润
利润率
可得奖金
调整比率
应发奖金
单位别 姓 名 职 别 奖 金 单 位 姓名 职别 奖金
奖 金 核 定
本月净利润
可得奖金
本月营业额
目标利润提高比
奖
操作员奖金分配表
月份 科 组
每点金
额元
效率考核 品质考核
工 号 姓 名 出勤日数 出勤计点
合计点数 奖金金额
员工工作奖金核定表格式模板下载
350~400万
900
120~129人
目标
产额
×1.3
300~350万
700
110~119人
250~300万
500
100~119人
250万以下
99人以下
总经理核准填表
工作奖金核定统计表
年月日
本月生产金额
本月工作
人数
生产批数
可得奖金合计
调整奖金
比率
门
姓名
职位
绩效
点数
核发奖金
主管
其他
合计
奖
金
核
定
标
准
生产奖金
可得奖金
工作人数
调整比率
500万以上
1500
140人以上
目标
产额
×1.3
400~500万
1200
130~139人
目标
产额
×1.3
350~400万
900
120~129人
目标
产额
×1.3
300~350万
700
110~119人
250~300万
500
100~119人
250万以下
99人以下
工作奖金核定统计表
工作奖金核定统计表
年月日
本月生产金额
本月工作
人数
生产批数
可得奖金合计
调整奖金
比率
应发奖金
奖
金
核
定
部门
姓名
职位
绩效
点数
核发奖金
主管
其他
合计
奖
金
核
定
标
准
生产奖金
工作奖金核定表
工作奖金核定表
本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。
编辑技巧分享：软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤ctrl+z 是office 高级，来设置可取消操作数即可选项了，这时我们可以通过设置word-，时间显示的方式以天为shift+alt+d编辑文档时如果想要快速插入时间可以按：08，按着shift+alt+t，时间显示以当天分钟为单位：单位，比如2018/3/22 。
31本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。
编辑技巧分享：office软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤ctrl+z是高级，来设置可取消操作数即可word了，这时我们可以通过设置选项-，时间显示的方式以天为shift+alt+d编辑文档时如果想要快速插入时
间可以按：08，时间显示以当天分钟为单位：shift+alt+t，按着2018/3/22单位，比如．
31。
工作奖金核定表(二)素材
(文档梳理仅供参考学习，记得收藏)
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产额
×1.3
350~400万
900
120~129人
目标
产额
×1.3
300~350万
700
110~119人
250~300万
500
100~119人
250万以下
99人以下
总经理核准填表
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素材归纳不易，仅供学习参考
工作奖金核定表（二）
月份
本月生产金额
本月工作
人数
生产批数
可得奖金合计
调整奖金
比率
应发奖金
奖金核ຫໍສະໝຸດ 定单位别姓名
职别
绩效
点数
核发奖金
主管
其他
合计
奖
金
核
定
标
准
生产奖金
可得奖金
工作人数
调整比率
500万以上
1500
140人以上
目标
产额
×1.3
400~500万
1200
130~139人
目标
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工作奖金核定表（二）
月份
本月生产金 额 本月工作 人数 生产批数
可得奖金合 计 调整奖金 比 率 应发奖金
奖
金
核
定
单位别 姓 名 职 别 绩 效 点 数 核 发 奖金
主管 其他
合 计
奖
金
核
定
标
准
生 产 奖 金 可 得 奖 金 工 作人数 调整比率
500万以上 1500 140人以上 目标 产额 ×
400~500万 1200 130~139人 目标 产额 ×
350~400万 900 120~129人 目标 产额 ×
300~350万 700 110~119人
250~300万 500 100~119人
250万以下 99人以下
总经理 核准 填表