20MWp分布式光伏电站项目计划书

20MWp分布式屋顶光伏项目计划书

2015.7

第一章项目概况

1.1 项目名称

20MWp分布式并网光伏项目。

1.2 项目地理环境

地处长江中下游平原地带，为北亚热带湿润季风气候，年平均最高气温20.1℃，年平均最低气温11.4℃，年平均降水量1035.5毫米。梅雨期长23天。年日照总时数2073.4小时。初霜为11月4日，终霜为3月30日，年无霜期210天。

1.3 项目主体单位

公司厂房20万平方米，彩钢瓦结构。

1.4 项目投资单位

1.5项目投资规模

利用现有标准生产厂房20万平方米彩钢屋顶进行光伏电站建设，预计总投资1.9亿元，年平均发电量可达2300万度，总发电量（按25年计算）预计可达55000万度。

第二章项目背景及建设必要性

2.1 太阳能资源

项目所在地

图11全国资源图

我国属太阳能资源丰富的国家之一，全国总面积2/3以上地区年日照时数大于2000小时。

一、二、三类地区，年日照时数不小于2200h，是我国太阳能资源丰富或较丰富的地区，面积较大，约占全国总面积的2／3以上，具有利用太阳能的良好条件。现项目地就属于三类区域。

2.2产业政策

太阳能发电行业属于新能源行业，属于国家支持发展行业，从2009年开始，国家陆续推出了“特许权”项目、“金太阳”、“光伏建筑一体化”等支持政策，近期又将推出“分布式”支持政策，每年补贴力度基本都在200亿到500亿之间。

2.3 项目建设必要性

2.3.1改善能源结构的需要

尽管中国是一个能源生产和消费大国，但我国能源开采和利用技术落后，传统高能耗产业比重大，单位GDP能耗落后于发达国家。

我国太阳能资源丰富，取之不尽，用之不竭，同其它技术，如水电、风力发电等相比，尽管光伏发电的成本在目前还比较高，但光伏发电资源普遍，系统结

构简单，体积小且轻，运行维护简单，清洁安全、无噪声、可靠性高、寿命长，经济性有比较优势。无论从能源安全的长远战略角度出发，还是从调整和优化能源结构需求考虑，大力发展光伏发电都是保障我国能源安全的重要战略措施之一。

2.3.2保护环境、减少温室气体排放

随着我国经济发展，国家综合实力的提升，我国环境保护和可再生能源的开发利用的力度，直接关系到我国在国际上的形象和地位。目前的能源结构中以燃

煤为主的火力发电产生大量的CO

2、SO

2

、NO

x

、烟尘、灰渣等污染物，对环境和生

态造成不利的影响。为提高环境质量，创造良好的国家形象和国际影响力，为国家可持续发展创造条件。在对煤电进行改造和减排的同时，积极开发利用太阳能等清洁可再生能源是十分必要的。

第三章分布式并网光伏系统介绍

3.1屋顶光伏并网原理与特点

3.1.1光伏并网原理

屋顶光伏并网发电系统就是将太阳能电池板安装在屋顶上，系统与常规电网相连，共同承担供电任务。当有阳光时，逆变器将光伏发电系统所发的直流电转变成220V或380V电压、正弦交流电，产生的交流电可以直接供给交流负载，然后将剩余的电能经过升压后输入电网，或者直接将产生的全部电能并入电网。在没有太阳的时候，负载用电全部由电网供给。

3.1.2光伏与建筑结合的并网光伏系统（BAPV）的特点

（1）与建筑本身结合成为一个整体，不额外占用土地资源；

（2）可原地发电、原地用电，在一定距离范围内可以节省电站送电网的投资。有光伏阵列和公共电网共同给负载供应电力，增加了供电的可靠性；

（3）BAPV系统大部分发的是用电高峰时的黄金电，可以大大缓解供电压力，经济和环境效益显著；

3.2光伏组件与主要设备的选择

3.2.1光伏组件选择

太阳能电池组件的选择应综合考虑目前已商业化的各种太阳能电池组件的产业形势、技术成熟度、运行可靠性、未来技术发展趋势等，并结合电站周围的自然环境、施工条件、交通运输的状况。经技术、经济、市场应用多方面综合比较。

3.2.2逆变器选择

并网逆变器为跟随电网频率和电压变化的电流源，并网逆变器将直流电能逆变成交流电能。目前并网型逆变器的研究主要集中于DC－DC和DC－AC两级能量变换的结构，DC－DC变换环节调整光伏阵列的工作点使其跟踪最大工作点；DC－AC 逆变环节主要使输出电压与电网电压同相位，同时获得单位功率因数。

第四章发电量与效益分析

4.1发电量与节能减排分析

20MW光伏项目KWH/年

节省减排

标准煤二氧化碳二氧化硫氮氧化物

年均发电量2300万6398T 16673T 160T 47T

25年总发电量55000万159950T 416825T 4000T 1175T

4.2经济效益分析

4.2.1全部上网卖电模式

4.2.2自发自用，余电上网模式

初步了解到的用电情况进行预估，正常月可利用自发电约为200万度，年可

利用自发电约为1900万度。

第五章项目实施计划

5.1实施计划流程

整个项目施工流程为：项目公司设立→合同签订→做可行性研究报告及审查→主设备招投标→货物制造、运输→施工、安装→试运行→正式运行。

5.2计划建设周期

正常周期为3-5个月