基础工程有限公司特种机械倾覆事故专项应急预案

编号 SXAN-RZ【2013】-19

版本号A

山西安宁基础工程有限公司

特种机械倾覆事故专项应急预案

编制单位：山西安宁基础工程有限公司

编制日期：2013年1月

颁布日期：2013年1月

目次

1.事故类型和危害程度分析 (1)

2.应急处置基本原则 (1)

3.组织机构及职责 (1)

3.1应急组织体系 (1)

3.2 指挥机构及职责 (2)

4.预防与预警 (2)

4.1 危险源监控 (2)

4.2 预警行动 (3)

5. 信息报告程序 (4)

6. 应急处置 (4)

6.1 响应分级 (4)

6.2 响应程序 (4)

6.3 处置措施 (6)

7. 应急物资与装备保障 (6)

特种机械倾覆事故专项应急预案

1.事故类型和危害程度分析

根据危险源辨识和评价结果，本公司在施工生产过程中可能由于强夯机械、打桩机械履带吊车遭遇软弱地基、超负荷作业、等危险源而引发特种机械设备倾覆事故，会造成重大及其以上安全生产事故，且在任何时间均有可能发生。

2.应急处置基本原则

事故应急处置要坚持“以人为本”的原则，首先采取应急措施，抢救伤员、疏散人群，划出隔离带和警戒线，保护好现场。事故现场应急指挥领导小组应根据规程和现场情况提供技术支持，防止次生事故的发生。

3.组织机构及职责

3. 1应急组织体系（见下框图）

3.2指挥机构及职责

公司及所属单位的指挥中心（机构）设置及职责同“综合预案指

挥机构及职责”。各工程项目部应结合工程实际，进一步明确现场应

急指挥领导小组各成员及部门的职责，应包括以下内容。 3.2.1 迅速了解、掌握事故发生的基本情况。

3.2.2 统一协调项目各部门应急救援工作。 3.2.3 及时组织指挥实施事故处置方案。 3.2.4 统一调配救援人员、设备、物资、器材。

公司应急指挥中心 公司应急指挥 公司各职能部门 现场应急指挥领导小组 所属各单位应急领导组

现场救援力量 社会救援力量 抢险救援组

对外联络组 事故调查组

善后处理组 事故现场 公司应急组织体系

3.2.5 协调外部救援力量参与应急救援工作。

3.2.6 妥善处置事故现场的有关事宜。

3.2.7 组织、配合开展事故调查，组织善后处理工作。

4.预防与预警

4.1危险源监控

特种机械设备倾覆是指强夯机械、打桩机械履带吊车在施工作业时遭遇软弱地基、操作司机无证上岗等情况。极有可能发生倾覆事故，造成人员伤亡和企业财产损失。为此公司承建的工程项目应重点做好以下监控：

，在工程施工前，必须针对工程特点编制好专项施工组织设计或方案，制定安全措施，并报监理单位和公司相关部门审批，经当地政府安全检验机构检验合格，发放准用合格证后，方可实施。

4.1.2强夯机械、打桩机械和50吨以上履带吊车安装和拆除，必须单独编制专项的施工组织设计或方案，制定安全防护措施，防止发生倾覆事故，并严格做到：

特种机械安拆

特种机械的安装于拆卸应针对施工作业场地环境编制好切合实际的按拆方案。若安拆场地遇有软弱地基时，应先予以处理。

严格遵守安拆方案，并按照《安全技术操作规程》进行作业严禁违章指挥，违章操作。

严禁在有大风、浓雾和雨雪等恶劣天气情况下，进行拆装和顶升作业。

4.1.3 定期维护保养，检查各部安全限位装置是否灵敏可靠，严禁特

种机械“带病”运转。

4.2预警行动

4.2.1 对现场管理人员、技术人员、作业人员进行预警培训。发现不符合施工规范和各项安全技术规程、安全操作规程等险情后，立即通知现场负责人。现场负责人应迅速采取措施，撤离人员、确定可能波及范围并设置警戒区域。同时报告项目经理。项目经理进行现场指挥和协调以及根据现场情况向公司和分公司主管领导和主管部门汇报以求得援助。如在非工作状态发现险情，发现者应迅速直接向项目经理报告。

4.2.2 从外部获取的有关自然灾害、周边险情后，获取人应立即向项目经理报告。项目经理确认信息属实，及时告知全体作业人员，并组织相应的预警行动。

5. 信息报告程序

信息报告程序和内容同“综合预案信息报告与处置”。现场报警方式为电话、扩音喇叭广播。对外求救的方式为电话联络，各项目经理部应明确值守电话及救援电话。

6. 应急处置

6.1响应分级

根据事故危害程度、影响范围和控制事态的能力，按照分级负责的原则，应急响应分为两级。

6.1.1 一级响应

公司所属各项目部如发生重大及其以上生产安全事故时，事故项目部应紧急启动本单位的应急救援预案，公司接到报告后启动公司应

急预案。

6.1.2 二级响应

发生重大以下生产安全事故时，事故单位启动本单位的应急预案。

6.2 响应程序

根据事故危害程度、影响范围和控制事态的能力，按照分级负责的原则，应急预案响应程序分为二级。

，立即向公司主管领导和主要领导报告，并同时向上级主管部门报告。

，及时启动公司应急救援预案，并通知公司应急救援指挥中心成员。

，立即按要求到达指定地点集合，并开展应急救援工作。

，协助指导事故单位做好伤员抢救、善后处理工作，并负责向公司主管领导和上级主管部门报告事故应急处理的最新动态。接到事故报告24小时内，由公司主管领导带队，公司安环部和相关管理部门赶赴事故现场，协助救援，并进行事故调查、处置。

6.2.2 二级响应程序

，立即向公司主管领导报告，同时向上级主管部门报告。

，采取有效措施控制事故发展，最大限度地减少事故损失。

，协助指导事故单位做好伤员抢救、善后处理和事故调查、处理工作，并负责向公司领导和公司主管部门报告事故应急处理的最新动态。

6.3处置措施

，应立即报告给现场应急救援领导小组组长，通知现场立即停止作业，并组织施工人员快速撤离到安全地点。