第八次工地会议纪要分析
最高院第一庭：关于建设工程纠纷八个法官会议纪要
最高院第一庭：关于建设工程纠纷八个法官会议纪要1、可以突破合同相对性原则请求发包人在欠付工程款范围内承担责任的实际施工人不包括借用资质及多层转包和违法分包关系中的实际施工人。
（最高人民法院民事审判第一庭2021年第20次专业法官会议纪要）法律问题：《建工解释一》第四十三条规定的实际施工人是否包含借用资质及多层转包和违法分包关系中的实际施工人？法官会议意见：《建工解释一》第四十三条规定：“实际施工人以转包人、违法分包人为被告起诉的，人民法院应当依法受理。
实际施工人以发包人为被告主张权利的，人民法院应当追加转包人或者违法分包人为本案第三人在查明发包人欠付转包人或者违法分包人建设工程价款的数额后，判决发包人在欠付建设工程价款范围内对实际施工人承担责任。
”本条解释涉及三方当事人两个法律关系：一是发包人与承包人之间的建设工程施工合同关系；二是承包人与实际施工人之间的转包或者违法分包关系。
原则上，当事人应当依据各自的法律关系，请求各自的债务人承担责任。
本条解释为保护农民工等建筑工人的利益，突破合同相对性原则，允许实际施工人请求发包人在付工程款范围内承担责任。
对该条解释的适用应当从严把握。
该条解释只规范转包和违法分包两种关系，未规定借用资质的实际施工人以及多层转包和违法分包关系中的实际施工人有权请求发包人在欠付工程款范围内承担责任。
因此，可以依据《建工解释一》第四十三条的规定突破合同相对性原则请求发包人在欠付工程款范围内承担责任的实际施工人不包括借用资质及多层转包和违法分包关系中的实际施工人。
2、借用资质的实际施工人与发包人形成事实上的建设工程施工合同关系且工程经验收合格的，可以请求发包人参照合同约定折价补偿。
（最高人民法院民事审判第一庭2021年第20次专业法官会议纪要）法律问题：借用资质的实际施工人是否有权请求发包人对其施工工程折价补偿？法官会议意见：没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义与发包人签订建设工程施工合同，在发包人知道或者应当知道系借用资质的实际施工人进行施工的情况下，发包人与借用资质的实际施工人之间形成事实上的建设工程施工合同关系。
2023建设局班子会议纪要
2023建设局班子会议纪要1.2023建设局班子会议纪要篇120xx年3月5日下午，住建局党组书记、局长胡荣鑫同志召集住建局党组班子、行政班子召开会议，就各班子成员的分工进行安排部署，现纪要如下：一、党组书记、局长胡荣鑫同志：主持局全面工作，分管局财务工作、住房改革领导小组办公室、县住房资金改革管理领导小组办公室、县基本建设投资有限责任公司。
二、党组成员、纪检组长贺冲同志：协助党组书记、局长负责党风廉政、纪检监察、党建扶贫、建筑市场、计划生育等工作;分管局建筑企业管理站。
做好领导交办的临时性工作。
三、党组成员、副局长(城建监察大队长)周鹏同志：协助党组书记、局长负责城市管理、行政执法、社会治安综合治理工作;分管局办公室、县环卫站。
做好领导交办的临时性工作。
四、副局长邢华同志：协助党组书记、局长负责城乡规划编制、评审、公示、报批工作和保障性住房建设工作;分管县安居工程发展中心、招堤风景区管理所。
做好领导交办的临时性工作。
五、村镇建设管理站杨定坤站长同志(副科级)：协助党组书记、局长负责城乡基础设施工程建设、规划区内房屋市政项目(含私人住宅)“四证一书”审批工作;分管局设计室。
做好领导交办的临时性工作。
六、副科级干部铁志伟同志：协助党组书记、局长分管房屋产权登记颁证、房产贷款抵押审批工作。
做好领导交办的临时性工作。
七、副科级干部余雷同志：协助党组书记、局长负责租房租赁补贴发放、保障性住房租售分配工作;负责房地产市场监督管理工作，分管房地产交易中心。
做好领导交办的临时性工作。
八、副科级干部颜世锋同志：协助党组书记、局长负责建筑节能、园林绿化、质量安全工作;分管局建筑工程质量安全监督站。
做好领导交办的临时性工作。
2.2023建设局班子会议纪要篇220xx年2月3日，县建设局局长张赞平在局会议室主持了20xx年的第一次局长办公会。
出席会议的有副局长王国龙、段雪生、余剑锋，局总工饶国忠，列席会议的有县质监站站长袁望钟，县招标办主任吴任新，县市政局局长张新斗。
第八讲 批复、会议纪要
审批性批复
关于江苏省撤销南通县设立通州市的批复
民行批〔1993〕 4号
江苏省人民政府： 你省一九九二年十月八日《关于撤销南通县设立通 州市的请示》和一九九二年十一月二十日的补充请示 收悉。经国务院批准，同意撤销南通县，设立通州市 （县级），由省直辖，以原南通县的行政区域为通州 市的行政区域，不增加机构和人员编制。 民政部（盖章） 一九九三年一月八日
第八讲 批复、会议纪要
文化传播系 林新华 2013
一、批复
（一）含义与特点
1、含义：批复是上级机关用来答复下级机关请示事项
时使用的下行公文。它是根据下级机关的请示而发的， 一般只发给来文请示的机关，如有普遍意义，也可同时 发给所有下级机关。
2、特点
政策的权威性
批 复 的 特 点
内容的针对性
态度的鲜明性
标题
、
正文
落款
日期
（二）会议纪要的写作
1．标题
常用会议名称和文种组成或由事由加文种组成。
《关于综合治理××地段社会治安现场办公会议纪要》。
2、受文机关：不写主送机关，而是需要抄送各与会机
关及需要知道会议情况的机关。
3、正文
正文一般包括会议情况的概述和会谈内容的摘要部分。 会议情况的概述。
这是前言部分。交代会议的召开单位、时间、地点、参加者( 出席与列席人员或范围)及主要议程。有的还要交代召开会议的动因 和目的，主要领导同志在会上的活动及会议所产生的意义与作用等。
4、最后签上召开会议的机关名称和发文时间
直接发出的会议纪要可不加盖发文机关印章。
例文
广西伤病战士移交安置工作军地领导联席会议纪要
（一九九九年十月二十八日）
根据党中央、国务院、中央军委有关指示精神，广州军区、自治区党委、自治区人民政府和 广西军区于1999年10月28日在南宁召开广西伤病残战士移交安置工作军地领导联席会。广州军区 副政委张国初，自治区党委副书记陆兵，自治区人民政府副主席周明甫，广西军区司令员刘国裕 、政委周遇奇、副政委杨先厚，广州军区司令部、政治部、后勤部，自治区党委办公厅、自治区 人民政府办公厅、民政厅、财政厅、卫生厅、劳动厅，广西军区司令部、政治部、后勤部等有关 部门的负责人参加了会议。会议认真传达学习了江泽民总书记、朱镕基总理以及军委领导同志关 于做好伤病残战士安置工作的重要指示，分析了当前移交安置伤病残战士面临的新情况、新问题 ，研究了这次广西安置23名伤病残战士的措施和办法。张国初、陆兵、周明甫、周遇奇同志分别 讲了话。现将会议情况纪要如下： 一、会议认为，必须统一思想，把移交安置伤病残战士作为一项重要的政治任务。… 二、会议强调，要明确职责，落实伤病残战士安置工作责任制。…… 三、会议提出，安置伤病残战士要特事特办，确保任务按时完成。…… 四、加强思想教育，营造移交安置伤病残战士的良好氛围。……
工地早班会记录台账(3篇)
第1篇一、会议时间：2021年X月X日早上7:30二、会议地点：工地会议室三、参会人员：项目经理、安全总监、技术负责人、各工段负责人、施工员、班组长及全体施工人员四、会议主题：安全生产、工程质量、进度安排及当日工作重点五、会议内容：1. 项目经理讲话项目经理首先对全体施工人员表示了问候，并对近期的施工情况进行总结。
他指出，近期工地施工进展顺利，但同时也存在一些问题，如安全生产意识不足、工程质量不达标等。
为此，他提出以下几点要求：（1）提高安全生产意识，确保施工安全。
各工段负责人要加强对施工人员的安全教育，确保施工现场安全有序。
（2）严把工程质量关，提高工程质量水平。
各工段负责人要严格按照施工规范进行施工，确保工程质量达标。
（3）加快施工进度，确保工程按期完工。
各工段负责人要合理安排施工计划，确保工程按期完工。
2. 安全总监讲话安全总监针对近期工地施工过程中存在的安全隐患，提出了以下要求：（1）加强施工现场安全巡查，及时发现并消除安全隐患。
（2）严格执行安全操作规程，确保施工人员安全。
（3）加强施工现场消防管理，确保消防设施齐全、有效。
3. 技术负责人讲话技术负责人对近期工程质量问题进行了分析，并提出以下要求：（1）严格按照施工图纸进行施工，确保工程质量。
（2）加强施工现场技术指导，提高施工人员的技术水平。
（3）加强对施工材料的质量控制，确保材料质量合格。
4. 各工段负责人发言各工段负责人分别就本工段施工情况进行了汇报，并针对存在的问题提出了改进措施。
5. 施工员发言施工员针对当日工作安排，提出了以下要求：（1）严格按照施工计划进行施工，确保工程进度。
（2）加强施工现场管理，确保施工现场整洁有序。
（3）加强与各工段之间的沟通协作，共同推进工程进度。
6. 班组长发言班组长针对本班组工作进行了汇报，并提出了以下要求：（1）加强班组内部管理，提高班组工作效率。
（2）加强对施工人员的安全教育，确保施工安全。
第一次工地例会会议纪要范文
第一次工地例会会议纪要范文会议时间：2022年XX月XX日会议地点：XX施工工地会议室主持人：XX出席人员：A、B、C、D、E、F会议纪要：一、会议目的本次会议旨在全面了解并讨论当前工地施工情况，协调各部门工作，确保项目进度和质量的顺利推进。
通过沟通交流，共同解决问题，提高工作效率。
二、施工进展情况汇报A部门负责人汇报了施工进展情况。
目前，工地施工已进入第三阶段，基础设施建设已完成，接下来将进入主体结构施工阶段。
同时，A部门存在人员不足的问题，需及时协调解决。
三、质量安全管理情况汇报B部门负责人汇报了质量安全管理情况。
B部门加强了对施工质量的监督，对存在的问题及时整改，并加强了安全培训，确保施工过程安全有序。
四、材料采购及供应情况汇报C部门负责人汇报了材料采购及供应情况。
C部门积极与供应商沟通，确保材料的及时供应，同时加强对材料质量的把控，避免使用劣质材料。
五、进度计划调整D部门负责人提出了进度计划调整的建议。
经过讨论，大家一致认为应在原计划基础上略微提前施工，以应对可能出现的意外情况，确保项目按时完工。
六、风险预警与应对措施E部门负责人介绍了工地的风险预警与应对措施。
E部门加强了现场安全巡查，及时发现并解决潜在安全隐患，确保工地施工安全。
七、其他事项1. F部门负责人提出了施工现场环境整治的建议，大家一致认为应加强工地的清洁卫生，提高工作环境的舒适度。
2. 针对施工进度问题，大家商讨了加班安排，并就工作时间和报酬进行了沟通。
八、下一步工作安排根据会议讨论结果，各部门负责人将做出具体工作安排，并将任务分解到各岗位，确保工作顺利进行。
九、会议总结本次会议达到了预期目的，各部门负责人积极参与讨论，提出了宝贵的意见和建议。
通过会议的召开，各方面得到了有效的沟通和协调，为工地施工提供了有力保障。
会议结束，谢谢大家的参与和支持！会议记录人：XX。
第一次工地例会会议纪要(完整版)
××生产项目第一次工地例会会议纪要××有限公司编号:××-××-××-001日期：2024年11月21日地点：项目部会议室参会人员：××有限公司（建设单位）：××有限公司（监理单位）：××有限公司（施工单位）：会议主持：会议记录：会议内容：为加强对工程建设的目标的有效控制和管理，明确各单位建设任务和要求，特此召开本项目的第一次工地例会，以便建立项目管理层次和架构，明确各方的责任和权利，明确现场的各种管理制度、流程和办法，并安排下一步的重点工作。
主要会议内容如下：一、各单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工建设单位：监理单位：施工单位：二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权三、建设单位介绍工程工程特点及开工准备情况1、工期目标：严格按合同目标订立施工总计划，合理组织施工，确保各项节点目标的完成；2、总包需尽快完善现场道路铺设工作，临建搭设加快施工进度，保证办公区、生活区尽早通水通电，达到入住条件；3、总包尽快完善前期相关资料报审工作，施工计划、施工方案、进场人员、机械等资料需及时报审。
四、总承包单位介绍施工准备情况及目前施工现场的施工情况1、目前项目部进场管理人员20人，施工人员55人，机械进场挖掘机1台、汽车吊1台，水泵1台，小型压路机1台。
根据项目需求后续配备专职人员及各种机械设备进场；2、现场目前主要进行临建板房搭设、管线布设、临时道路铺设、底板开挖、钢筋加工场硬化、塔吊基础开挖、土方开挖、场地平整等工作。
3、办公区条基浇筑完成，管理人员生活区基础浇筑完成，工人生活区浇筑完成2栋。
施工道路道砟完成20米，清表完成10米。
4、前期所需相关资料正在整理、完善中，施工组织设计及专项施工方案正在编制中，资料会尽快完成上报。
工程验收工作会议纪要
工程验收工作会议纪要验收工作是安全应用与质量控制的第一关,也是查验合同执行情况的关键环节。
下文是工程验收工作会议纪要，欢迎阅读!工程验收工作会议纪要一会议时间：20XX年5月8日会议地点：会议主持人：XXX参会单位：建设单位：堪察单位：设计单位：监理单位：施工单位：质量监督单位：参会人员：详见会议签到表主持单位介绍与会的有关单位、人员，以及工程项目的有关建设情况及基础、中间验收程序和方法。
会议主题：27#～29#楼地基与基础分部工程质量验收会议记录人：XXX会议内容：一、施工单位：1、我项目部施工的：XXX五期工程，于20XX年10月8日开工，20XX年12月24日地基与基础分部工程完工。
项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求取样复试，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。
在砼施工前，分别做了砂、石试验及砼配合比，砼试块均按规范要求留置。
在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。
2、经组织进行自检自评，基础各分项工程质量均符合国家强制性要求及最新质量验收规范，我们自评该分部地基与基础工程质量为合格。
二、监理单位：本工程基础在施工过程中，严格按照监理规范，严格按照监理程序，对工程所使用的原材料、构配件及设备进行了认真检查并签字认可，所有原材料均先试验后使用。
对关键工序、关键部位的施工，我方均实施旁站监理，以质量检验批验收为重点，主抓主控项目，保证一般项目，其它部位工程的施工做到了定期或不定期巡视检查，一经发现问题，立即整改。
通过参建各方的共同配合，该分部工程的质量得到了保证。
我方对工程实体的各分项工程进行了检查，均符合设计要求和满足相关规范。
技术资料真实、齐全，根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-20XX)，该分部评定为合格分部，同意验收。
安全监理工地例会制度范文（三篇）
安全监理工地例会制度范文一、背景和目的近年来，随着建筑工程项目的快速发展，安全生产事故频发，给人民群众的生命财产安全带来巨大威胁。
为了加强对施工现场的安全管理，提高施工安全水平，确保施工过程中的安全生产，通过安全监理工地例会制度的建立和实施，旨在为监理人员和施工人员提供一个交流沟通的平台，使其更好地掌握和履行职责。
二、例会召开原则1.定期召开：例会原则上应该每周定期召开一次，以确保监理工作安排的及时性和连续性。
2.及时召开：在施工过程中发现紧急问题或重大安全事件发生时，可以随时召开例会进行讨论和解决。
3.临时召开：在施工过程中遇到特殊情况，需要及时安排和协调工作，可以随时临时召开例会。
4.会前通知：会议召开前应提前一天通知参会人员，并将会议议程和要求发送给各参会人员，以便做好准备。
三、例会组织机构1.主持人：由监理工程师或安全监理负责人担任主持人，负责组织和主持例会的开展。
2.记录人：由监理工程师助理或安全监理人员担任记录人，负责记录会议内容、决议和工作安排。
四、例会内容例会内容应包括以下几个方面：1.工程进度汇报：由施工单位负责人或项目经理汇报工程进度情况，包括工程进展、计划完成情况、存在的问题和瓶颈等。
2.安全事故汇报：对施工过程中发生的安全事故或近似事故进行汇报，分析事故原因、责任归属，并提出解决方案和改进措施。
3.安全生产情况通报：通报近期发生的安全情况，包括施工区域的安全状况、施工人员的安全行为和安全管理措施等。
4.存在的安全隐患及整改情况：对施工现场存在的安全隐患进行汇报，要求相关责任人查明原因、制定整改方案并按时整改，确保安全隐患得到及时解决。
5.重点工作任务分配：根据工程进度和安全要求，分配重点工作任务，明确各责任人的职责和任务，确保工作的有序进行。
6.相关政策法规宣贯：对近期出台的相关安全生产政策法规进行宣贯，向施工人员传达政策要求，提高施工人员对安全生产的意识和关注度。
五、议程制定与实施1.主持人负责制定会议议程，并提前通知参会人员。
监理会议纪要范文9篇
监理会议纪要范文9篇监理会议纪要范文 1时间：xx年x月x日上午10点30分地点：项目部会议室主持人：总监刘爱清记录人：王志出席人：详见会议签到单附一内容：首先刘总监介绍这次会议主要有两个目标，第一是进度，第二是安全生产，以下是详细内容：一、进度1、桥梁桩基方面，首先刘总监问分包队老板黎炼目前有多人在工地干活，具体怎么分配他们的工作的?其承台多少人?桩基多少人?钢筋下料多少人?(1)黎炼回复目前班组7个人，承台4个人，桩基3个人。
(2)刘总监强调班组人数远远不能满足工程进度的要求，目前依然有7个承台，5个桩基仍未灌注砼，我们的要求是桩基必须7月底完工，承台八月份必须搞完，就目前的情况，你们达不到这个要求，项目部的意见是黎炼的分包队再增加7个人，如果因为没事做而导致出现窝工，项目部就每个工人补助100元，但是如果因为你找不到人，或者做不出来，不按项目部指示进行施工，那么你立即自动退场，问黎炼能做得到不?(3)黎炼回复能做到!2、接下来就桥梁承台以上结构方面，刘总监指出其班组人员工作懒散，导致整个工地像个休闲山庄，究其原因，第一是因为没有合理的进度计划;第二是管理人员没有合理的安排;第三管理人员没有总体的思想，只想到局部的利益，没有考虑整体的利益;接下来我希望从以下几个方面来加快进度：(1)因为模板只有1套半，导致整个施工进度受到牵制，所以你们分包队必须以12月31号工期为目标，从工期出发，具体需要再增加几套模板，模板必须要满足进度的要求，同时根据你们的进度计划，合理安排好人力、物力、机械设备。
(2)项目部管理人员比你们做工的人员都要多，目前是平均5个人管理你们1个人，所以必须增加你们人员，满足施工进度的要求，如果你们做不到就请立即退场!(3)承台以上需要的方案必须尽快到位，根据方案编制详细的进度计划，把各方面的不利因素考虑进去，项目部尽快审查进度计划，有哪些方面需要修改的尽快调整，调整后按照进度计划一步一步实施，现在墩柱在施工，尽快吧现浇梁的满堂支架的基础进行处理，作为你们分包队，必须考虑到大局利益，要加快进度，加大人员投入，把工地搞活，不要搞的像潭死水!(4)桥墩砼养护不到位，上次肋板养护没有到位，这次1#桥墩采用薄膜养护，其方法又不正确，这样的天气很容易导致温度烧伤，所以你们要有专门负责养护的人，组织好人员、机械、材料的分配。
第一次工地例会__会议纪要(范版)
第一次工地会议会议纪要编号：单位工程名称：2014 年11 月 3 日会议纪要正文：第一次工地会议于 2014 年 11 月 3 日上午，在建设单位二楼会议室举行，参加人员有建设单位项目管理成员、监理部成员、施工单位项目经理部成员。
具体人员详见会议签到表。
会议由建设单位主持。
会议期间，建设单位、施工单位、监理单位先后发言。
第一次工地会议主要内容有以下八个方面）：一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工：（一）建设单位介绍项目机构组成人员：项目负责人：现场代表及：技术管理人员：（二）施工单位项目经理部成员介绍项目经理部施工现场组织机构组成人员：项目经理：项目副经理：企业技术负责人：项目技术负责人：施工员：质检员：安全员：材料员：资料员：（三）监理单位介绍监理部组成人员：项目总监：张俊专业监理工程师：周圣施工现场监理员：林刚、李时全二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权：三、建设单位介绍工程开工准备情况：1、本工程施工许可证已办理；2、施工合同已签定；3、三通一平”条件已基本具备，规划、用地、审图意见等手续已齐全。
四、施工单位项目经理部成员介绍工程开工准备情况：1、项目部质量管理人员大部分已到位，各施工班组已经全部落实，拱板预制分包基本落实。
2、施工现场准备3台塔吊用于垂直运输，其他施工机械已经全部落实完成，即可进场。
3、临时设施工作基本完成。
在现场施工办公室即可办公。
施工现场施工道路待完成，施工现场基本具备通车条件。
4、施工管理资料目前已经完成部分方案的编制、施工组织设计及专项施工方案已基本完成。
5、目前急需建设单位解决与协调事宜：（1）（2）五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求：1、建设单位要求：（1）建设单位要求施工单位严格按设计、规范、合同约定控制好质量，要求项目机构组成人员认真负责，人员落实到位，工程质量验收，达到合格标准。
（2）严禁违法分包现象。
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邯郸至大名（冀鲁界）高速公路
第八次工地会议
汇报材料
邯郸至大名（冀鲁界）高速公路
江西赣北公路工程有限公司邯大高速S2标
2012-2-26
第八期汇报材料
一、对上次工地会议的落实情况
1. 破桩头现场作业人员佩戴安全帽、防护眼镜、口罩等。
现场技术员对施工步骤进行技术交底。
2.安保部部长在项目部会议室及现场各个施工点分别召开安全生产会议，在确保安全、质量的情况下加快进度。
存在安全问题及时解决，路基工程师、结构工程师佩带相机对现场进行巡查。
3.对原材料及时报验并验收合格后进行施工，对焊接不及格的钢筋，进行重新焊接后进行抽检。
4. 对现场管理人员进行施工日志抽查，要求对工作要有责任心，完善现场。
5. 认真填写各道工序报表、开工报告及资料由项目总工负责，并提前7天上报驻地办。
二、本月工程情况综述
1、工程进度情况
1.1、承台完成19个，完成总量的50%。
1.2、墩柱完成2个，完成总量的1.2%。
1.3、肋板完成29个，完成总量的26%。
1.4、系梁完成4个，完成总量的20%。
1.5、涵洞通道完成19道，已开工涵洞22道，完成总量的90%。
1.6、预制空心板完成16片，完成总量的1.5%。
1.7、完成K13+520-K13+705段路基级配碎石试验段作业。
2、影响工程施工进度的因素和应对措施
2.1、影响施工因素：征地及拆迁；坟墓、电缆、电线、电杆拆迁；
2.2、应对措施：采取跟踪、追问、紧逼的方式。
3、工程质量情况
3.1、本月工程质量保证体系采取了相应的有效措施。
对现场管理人员进行责任制培训。
3.2、本月主体施工作业面主要有桥梁基础（承台）、下部结构、上部预制空心板制作，施工过程中严格按施工工艺标准施工；
4、安全生产、文明施工及环境保护情况
项目部施工进入正常化，桥梁基础（承台）、下部结构及预制空心板制作已开始大面积施工，路基填筑也将开始施工，针对本月的开展工作，我部采取的安全措施如下:
4.1、对现场基坑及时围护，我标段所开挖基坑封闭式围护，布设安全警示旗及安全警示标牌。
4.2、对施工作业人员进行现场安全教育培训及安全技术交底。
4.3、根据工作的实际情况，为了更好的落实安全例会的精神所在，着实把安全工作做深做细，我项目部对安全例会的召开模式下移至施工现场。
4.4、加大安全隐患排查力度，采取多种检查形式，针对施工现状及时发现隐患及时整改，力争把事故隐患消灭在萌芽状态。
4.5、为明确我部参加人员的各自安全职责，汇编岗位职责，以红头文件的形式下发所在部门及各岗位，要求相关人员认真学习，把安全工作落实到实际工作当中去。
5、合同执行、工程费用情况
5.1、本月进场总人数285人，管理人员37人，技术人员53人；进场机械63台（套）；机械设备满足现有作业面及进度要求。
5.2、材料供应情况处于正常状态。
5.3、截至目前业主支付开工预付款2943万元、材料预付款1768万元、工程实体3070万元、累计支付7782万元，累计扣回预付款2989万元。
三．目前存在的问题
1、征地问题，使工程进度严重滞后。
2、部分障碍物未解决，影响施工进度（详见附表）。
障碍物汇总表
四、下月工作安排
1、路基工程：填方41万方。
2、桥梁基础及下部结构：承台16个、墩柱42个、盖梁12个、
系梁5个、肋板52个。
3、桥梁上部结构：预制空心板制作50片，安装26片。
4、涵洞通道：各1道。
江西赣北公路工程有限公司
邯大高速公路S2标项目部
2012年2月26日
桥涵组分工表
工程部（桥涵组）职责分工表
- 7 -
路基组分工表工程部（路基组）职责分工表
- 8 -。