质量安全专题会议纪要模板
安全质量会议纪要范文大全

安全质量会议纪要范文大全安全质量会议纪要范文一时间:20xx年6月23日地点:五楼电教室主持人:李广田副厂长参加人员:会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况,提出了本部门需要会议研讨确定的问题。
质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项,李广田副厂长针对3C 年度监审等工作做出布臵,现将会议内容综合纪要如下:1、榆横电厂采用菲托克阀门,请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给予关注,将问题尽可能在厂内暴露。
2、方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的13项其他问题,请相关责任部门根据实际情况制定整改措施,6月底前完成。
质量管理部7月初组织内审员检查整改情况,提出考核意见。
明年不得发生类似问题,否则对责任部门予以考核。
3、JP柜调试用三相功率源已采购到厂。
生产部7月份掌握其使用功能,做到熟练应用。
4、目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的,由机械分厂或环保分厂立即解决。
如涉及需开具不合格品单的,由相关分厂检验员直接开到相关分厂。
由于高压柜体等属于新开发壳体造成的不合格,不纳入质量指标统计和考核。
5、3C年度监审准备工作的总体目标:通过今年规范3C 迎审资料准备工作,做到3C工作管理规范化,减少以后年度工作量,能够顺利通过今年及以后年度审核乃至“飞检”。
6、质量管理部将“工厂检查报告”发到分厂、各部门,分厂、各部门进行对号入座,在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。
质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长,李副厂长进行统一安排。
7、各部门及分厂要认真按照20xx年3C管理工作计划执行。
各部门及分厂领导要高度重视。
在部门宣贯、检查、督办、落实,下次会议汇报进展情况,同时通报“工厂检查报告”对号项目情况。
质量会议记录范文模板(优选6篇)

质量会议记录范文模板(优选6篇)周质量例会会议纪要主持日期会议地点2号楼二楼会议室参加人员会议议题周质量例会会议纪要一XX审核准备工作(迎接XX公司人员审核与现场考察)1、XX负责与XX沟通,明确其下月初需要现场考察的工序。
2、XX与分厂负责提供专供施耐德使用的基础带材3、XX车间(工序)的布置以及XX印刷演示。
4、XX负责质量检测方法和标准的确定。
5、XX负责显微硬度计现场演示和标准的修订。
二、质量、环境和职业健康安全管理体系监督审核准备工作1、各部门负责体系归口方面的资料准备工作。
2、下周进行内部审核。
3、各部门进行管理评审资料准备。
三、设计和开发质量控制1、以事故为教训,严格执行“设计和开发控制程序”的相关规定,把握好四个过程和三个控制手段的应用,以保证新产品、新工艺开发的质量和成本。
2、新配方、新工艺、工艺调整(更改、增加、减少工艺等)均需要进行相应的评审、验证和确认,以避免出现质量损失以及对其它工序的影响。
3、对于试验性质的产品,必须单独标识、单独放置,不得与正常产品混淆。
四、暂扣的氩弧焊三层产品由XX负责继续进行五、XX负责对近期问题,针对可能的原因进行调查处理。
六、加强对新进员工的入职培训,严格执行“人力资源与培训控制程序”的有关规定,坚持持证上岗制度,防止因新员培训不到位而导致的质量、安全影响和事故。
新进员培训内容应包括:1、公司简介:包括公司沿革及企业文化、企业宗旨、质量政策、公司组织架构、各部门职责、服务范围、产品知识等;2、制度宣导:公司规章制度、人事制度、奖惩制度、福利政策、工作规则、卫生守则,消防安全制度等。
3、基础教育:包括公司质量、环境和职业健康安全管理手册、安全和环保意识、相关法律法规、行业标准基础知识、5S知识等。
4、部门基础教育:学习本部门运作的内容,包括所涉及的程序文件、相关制度等。
5、岗位技能培训:作业指导书、作业标准及规范、所用设备的性能、操作步骤、生产线的岗位设计与工作流程、安全事项及紧急情况的应变措施等。
安全质量专题会议纪要范文三篇

安全质量专题会议纪要范文三篇安全质量专题会议纪要一时间:20xx年x月x日主持:XXX XXX与会人员:项目部技术人员、各工区技术人员会议提出的问题:一、本月检查中存在的质量问题:(1)工地现场用电不规范;(2)施工便道不平整;(3)防护工程砂浆标号不够;(4)边沟用片石不符合要求;(5)报检不及时,违反监理程序;(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡;(7)部分路基填料粒径过大;(8)施工进度较慢;(9)大用特大桥钢筋锈蚀严重;(10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够(11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象(12)大用特大桥墩柱养护措施不够(13)挖方段路基边坡防护进度较慢(14)互通区中桥钢筋焊接质量较差请各工区负责人针对检查存在的问题,督促施工班组进行整改,整改完毕要进行复检验收。
二、提出的整改措施(1)工地现场用电不规范①要求各施工队安装、巡检、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成。
②施工用电系统必须采用三级配电系统,即在总配电箱或配电柜以下设分配电箱,分配电箱以下设置开关箱,最后从开关箱接线到用电设备。
(2)施工便道不平整项目部立即安排机械进行修整,目前可以行车,并定期进行洒水。
(3)防护工程砂浆标号不够加大试验工作力度,现场设立配合比标识牌,严格按配合比施工,确保满足工程质量。
(4)边沟用片石不符合要求把好原材料关,严格按照规范要求准备片石,对于不满足规范要求的返工处理,直至检查合格后再进行施工。
(5)报检不及时,违反监理程序加强施工工序控制,质检员对施工过程实行有效的自检,自检合格后,报监理批准。
(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡中桥扩大基础开挖到设计要求的宽度后适当放坡,基坑地基承载力验收合格后再进行钢筋绑扎,绑扎之前要对地基表面整平。
(7)部分路基填料粒径过大严格按照交通部规范要求进行施工,对填料过大的进行破碎,不能破碎的清除出场。
(8)施工进度缓慢根据合同工期要求提出工程施工总进度计划,并把总计划分解成年度、季度、月度、旬、周计划。
项目安全质量专题会议纪要

项目安全质量专题会议纪要根据公司安排,我们于近期召开了项目安全质量专题会议,会议内容主要围绕项目安全质量管理进行了深入讨论和总结,现将会议纪要如下:一、会议主要议题1. 项目安全质量管理现状分析:对公司各项目的安全质量管理情况进行了全面梳理和分析,发现存在的问题和不足之处。
2. 安全质量管理措施和要求:就如何加强项目安全质量管理,确保项目施工过程安全、质量达标提出了具体措施和要求。
3. 安全质量管理经验分享:各项目负责人分享了自己项目在安全质量管理方面的经验和做法,为其他项目提供了借鉴和启示。
二、会议主要内容1. 安全生产管理:要求各项目部门加强对安全生产的管理,建立健全安全生产责任制度和安全管理制度,确保施工现场安全无事故。
2. 质量管理体系建设:强调了项目质量管理的重要性,要求各项目部门要建立完善的质量管理体系,加强对施工质量的监督和检查,确保施工质量达到国家标准。
3. 安全培训和教育:要求各项目部门加强安全培训和教育工作,提高全员安全意识,加强安全知识的学习和宣传,确保全员参与到安全管理工作中来。
三、会议总结和展望本次项目安全质量专题会议的召开,对公司项目的安全质量管理工作起到了积极的推动作用,各项目部门要全面贯彻会议精神,切实加强安全质量管理,确保项目施工过程安全、质量达标。
希望各项目负责人要认真总结会议内容,结合项目实际,积极落实会议要求,不断提升项目安全质量管理水平,为公司项目的顺利进行和全面发展作出积极贡献。
以上即为项目安全质量专题会议的纪要,希望各项目部门认真贯彻执行,全力做好项目安全质量管理工作,为公司的可持续发展贡献力量。
感谢各位的参与和支持,让我们共同努力,共同进步,共同创造更加美好的明天!。
质量安全专题会议纪要模板

质量安全专题会议纪要模板时间:xx年3月23日下午14:30地点:xx高速公路xxb标项目经理部会议室主持人:xxx与会人员:详见会议签到表xx特大桥建设今年面临新的形势和新的任务,下一步施工、监理工作怎么抓,需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作,为协调步调特召开此次质量安全专题会议。
会议内容纪要如下:一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况xx项目经理xx汇报了目前工程进度情况,现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排,项目总工连居汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况。
xx项目副经理xx仰汇报了目前工程进度情况,现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排,项目总工李志成汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况,项目副总工徐为华对引桥施工情况,现场质量控制安全情况做了简单汇报。
二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题实验室主任李xx对试验原材料检测提出意见:业主对c50砼复测时检测到压碎值超标,这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案,说到这里首先自我检讨一下,监理工作没监管到位,这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。
19b标监理组长李x发言:7#、8#主墩施工过程中质量都可控,提出的一点就是希望你们培训一流的民工作业队伍,以便质量安全管理。
19a标监理组长xxx发言:目前的塔座施工虽然比较正常,但不是很理想,塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的,一旦出现问题后果是不堪设想。
另外5#墩滑坡上经常有石头滚落下来,对下面的施工存在着一定的安全隐患,施工单位要加以重视。
引桥监理组长xx:建议9#墩承台施工要跟8#墩一样重视安全防护措施,监理测量专工xxx发言:施工测量时要及时通知监理进行二次复核,如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,测量工作要做好。
安全专工冯声艳发言:5#墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底,6#、7#墩的爬梯要求规范化、8#墩边坡防护架不太稳定,希望管理技术人员经常去现场检查一下,每天的防护用品如手套之类的要准备好。
关于产品质量与安全管理的会议纪要模板

关于产品质量与安全管理的会议纪要模板会议纪要会议主题:关于产品质量与安全管理时间:XXXX年XX月XX日地点:XXX会议室主持人:XXX出席人员:(按姓氏笔画顺序排列)1. XXX(部门/岗位)2. XXX(部门/岗位)3. XXX(部门/岗位)会议内容:一、会议目的及背景本次会议旨在对公司的产品质量与安全管理进行全面的审视和讨论,以进一步提升公司产品的质量和安全标准,确保顾客的权益和公司的声誉。
二、报告与讨论1. 产品质量管理现状报告XXXX部门(或相关部门)对公司产品质量管理的现状进行了详细报告。
报告内容涵盖了产品设计、原材料采购、生产工艺控制、质量检验等方面的情况,并提供了分析和总结。
2. 安全管理措施汇报XXXX部门(或相关部门)对公司产品安全管理措施进行了汇报。
报告内容包括产品安全风险评估、安全标准制定与遵循、安全监控与应急预案等方面,并对近期安全事件进行了案例分享。
3. 问题与挑战分析与会人员共同讨论了目前产品质量与安全管理中存在的问题和挑战。
重点关注了以下几个方面:(1)质量标准虚置问题:需进一步明确产品质量标准,提升整体生产质量水平。
(2)供应链风险管控:强化对供应商的评估和监管,确保原材料的质量和安全性。
(3)人员培训和意识提升:加强员工培训,提高员工对产品质量和安全管理的重视。
(4)反馈机制完善:建立健全客户反馈机制,及时获取用户对产品质量和安全的意见和建议。
4. 解决方案和改进举措(1)建立完善的质量管理体系:加强内部流程管控,确保产品质量可控。
(2)制定严格的产品安全标准:加强与相关部门的合作,制定并遵循行业安全标准。
(3)定期开展内部和外部培训:加强员工培训,提高员工对产品质量与安全的认知和责任感。
(4)建立快速反馈机制:建立客户投诉反馈渠道,及时处理用户反馈,加快问题解决速度。
三、下一步行动计划(1)相关部门根据会议讨论的问题和解决方案,制定具体的行动计划,并明确责任人和时间节点。
关于产品质量与安全管理措施的会议纪要模板

关于产品质量与安全管理措施的会议纪要模板会议纪要会议日期:XXXX年XX月XX日会议地点:XXXX参会人员:XXXX等会议主题:产品质量与安全管理措施讨论会议内容:一、背景介绍在当前市场经济中,产品质量与安全管理对于企业的发展和消费者的保障具有至关重要的意义。
为更好地加强产品质量与安全管理,提升企业竞争力,本次会议旨在探讨有效的管理措施,共同提升产品质量及安全水平。
二、产品质量管理1. XX公司代表介绍了当前产品质量管理的情况,并提出了以下改进措施:a) 强化供应链管理,建立长期稳定的合作伙伴关系,确保原材料的稳定供应和质量可控。
b) 完善产品质量检测标准和流程,确保产品从原材料采购、生产制造到最终交付的全过程质量控制。
c) 建立健全的质量反馈与改进机制,及时分析并处理产品质量问题,以提高下一批产品的质量水平。
三、产品安全管理1. XX公司安全主管为大家讲解了现有的产品安全管理工作,并提出以下改进方案:a) 严格执行国家和行业标准,确保产品的安全性符合相关法规要求。
b) 加强员工培训,提升员工对产品安全的意识和责任感,确保生产过程中不发生安全事故。
c) 完善产品安全追溯机制,若发现产品安全隐患,能够及时追溯到具体产品批次,采取相应措施。
四、会议总结1. 与会人员一致认为,产品质量与安全管理是企业生存发展的重要基础,必须高度重视。
2. 通过本次会议,大家就产品质量与安全管理措施进行了广泛的讨论,并提出了一系列可行性的改进方案。
3. 针对改进方案,需要相关部门参与并制定详细的实施计划,确保改进措施能够有效地得到落实。
4. 本次会议的讨论成果将通过会后的会议纪要进行分发,并列入下一步的改进计划。
五、下一步工作安排1. 即刻起,相关部门负责人需制定详细的改进方案,并将执行情况定期报告给公司高层。
2. 进一步加强与供应商的合作,共同提升产品的质量和安全性。
3. 组织员工进行相关培训,提高产品质量和安全意识。
会议纪要工地现场质量安全

《会议纪要:工地现场质量安全》会议主题:工地现场质量安全专题会议会议时间:[具体时间]会议地点:[详细地点]参会人员:建设单位代表、施工单位项目经理及相关管理人员、监理单位代表、设计单位代表等一、会议背景随着工程建设的不断推进,工地现场的质量安全问题日益受到关注。
为了加强对工地现场质量安全的管理,确保工程建设的顺利进行和质量安全目标的实现,特召开本次专题会议。
二、会议内容(一)质量方面1. 施工单位汇报工程质量现状- 施工单位项目经理详细介绍了目前工地现场各分项工程的施工进展情况,包括基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等。
- 重点汇报了在施工过程中遇到的质量问题及采取的处理措施,如混凝土强度不达标、钢筋绑扎不符合规范要求等,并说明后续的整改计划和措施。
2. 监理单位发表意见- 监理单位代表对施工单位的质量工作进行了点评,肯定了施工单位在质量管理方面所做的努力,但也指出了存在的一些不足之处,如部分隐蔽工程验收记录不及时、原材料检验不严格等。
- 监理单位提出了加强质量监督的具体要求,包括加强对施工过程的旁站监理、严格执行质量验收程序、加强对原材料和构配件的抽检等。
3. 建设单位提出要求- 建设单位代表强调了质量是工程建设的生命线,要求施工单位要高度重视质量问题,切实加强质量管理,严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
- 建设单位表示将加大对质量的监督检查力度,定期组织质量专项检查,对发现的质量问题将严肃处理,追究相关责任单位和责任人的责任。
4. 设计单位发言- 设计单位代表对工程设计的要求和注意事项进行了再次强调,要求施工单位在施工过程中要严格按照设计图纸进行施工,不得擅自变更设计。
- 设计单位表示将积极配合建设单位和监理单位,及时解决施工过程中出现的设计问题。
(二)安全方面1. 施工单位汇报安全工作情况- 施工单位安全负责人详细汇报了工地现场的安全管理制度落实情况、安全教育培训开展情况、安全防护设施的设置情况等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
质量安全专题会议纪要模板
时间:xx年3月23日下午14:30
地点:xx高速公路xxb标项目经理部会议室
主持人:xxx
与会人员:详见会议签到表
xx特大桥建设今年面临新的形势和新的任务,下一步施工、监理工作怎么抓,需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作,为协调步调特召开此次质量安全专题会议。
会议内容纪要如下:
一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况
xx项目经理xx汇报了目前工程进度情况,现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排,项目总工连居汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况。
xx项目副经理xx仰汇报了目前工程进度情况,现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排,项目总工李志成汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况,项目副总工徐为华对引桥施工情况,现场质量控制安全情况做了简单汇报。
二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题
实验室主任李xx对试验原材料检测提出意见:业主对c50砼复测时检测到压碎值超标,这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案,说到这里首先自我检讨一下,监理工作没监管到位,这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。
19b标监理组长李x发言:7#、8#主墩施工过程中质量都可控,提出的一点就是希望你们培训一流的民工作业队伍,以便质量安全管理。
19a标监理组长xxx发言:目前的塔座施工虽然比较正常,但不是很理想,塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的,一旦出现问题后果是不堪设想。
另外5#墩滑坡上经常有石头滚落下来,对下面的施工存在着一定的安全隐患,施工单位要加以重视。
引桥监理组长xx:建议9#墩承台施工要跟8#墩一样重视安全防护措施,
监理测量专工xxx发言:施工测量时要及时通知监理进行二次复核,如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,测量工作要做好。
安全专工冯声艳发言:5#墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底,6#、7#墩的爬梯要求规范化、8#墩边坡防护架不太稳定,希望管理技术人员经常去现场检查一下,每天的防护用品如手套之类的要准备好。
三、监理处副处长黄xx针对质量安全工作面临的新形势和新任务提出了新的意见和要求:
(一)xx特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务
1、首先工程实体由地下转为地上,我们的质量提出了新的要求。
地下要求为合格工程,地上要求为优良工程,达到内实外美。
春节后我们打了三次大体积砼,6#墩承台打了两次,7#墩承台打一次。
8#墩桩基己经顺利完工,剩下的塔座、塔柱的施工也己经迫在眉睫,现在有很多准备工作做的不到位,有些参建方包括监理或多或少有些茫然、等待和徘徊;
2、第二个业主有新的要求,加强了对xx特大桥的管理,年后2月13日xx公司领导班子及相关科室对xx特大桥进行了一次突击性的检查,对施工现场存在的一些问题发了《施工备忘录》;2月28日,xx公司召开了xx年工程建设工作会和xx年总结表彰会,会上施工和监理单位都递交了施工、监理责任状,包括19标的施工进度和质量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召开了桥梁安全专题知识讲座并召开安全工作通报会,通报了省高速公路系统近来发生了三次桥梁重大安全事故,并部署了《xx高速公路重大危险源百日检查专项治理活动方案》;
3、监理在调整管理措施,2月22日召开了xx年xx特大第一次工地例会,制定了今年的质量管理、进度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思络。
3月6日监理处
与项目部经理、总工及试验室主任开了一个工作研讨会,就施工现场再布置、塔柱试验段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的报批程序进行了探讨和工作安排。
3月3日、3月10日监理组和两施工单位到韶关砂场、xx当地碎石场进行了两次考察,提出了对碎石场的一些整改要求。
3月17日监理组下发了《关于塔座、塔柱浇筑时机必须满足相关条件的指令》,加强了程序管理,目的是思路和程序不能乱,要克服一些外界的干扰,克服一些盲目、等待的行为;
4、外面大气候在变,省交通厅今年开展质量年活动,在树典型促质量安全管理。
高管局、xx公司都在组织监理和施工单位参观一些先进典型工程,参观学习别人的标准化、规范化管理。
安全形势严峻,湖南高速今年已经发生了三起重大安全事故。
但就xx特大桥来说,前段时间质量安全抓的比较紧,总体来说质量较平稳,工地较平安。
但是隐患不少、松懈不得,监理希望xx特大桥能够稳打稳扎,稳步推进。
今天会议的目的就是要大家认清质量安全的严峻形势,明确我们的责任。
(二)下一步的施工质量安全如何抓,不外乎是抓落实的问题,今年的第一次工地例会也己经说过这个问题,今天再具体的阐述一下
一)、关于施工质量管理
1、严格执行施工监理程序。
对于监理下发的重要会议的会议纪要及监理指令、通用函,希望项目部要高度重视,对监理的一些要求认认真真的去落实。
监理没有批复开工报告及施工方案的工程是不允许先行施工的,这些都是程序管理问题。
程序管理是科学的管理,施工以及监理都要习惯于以"工作程序化,质量数据化"来管理。
2、加强原材料质量控制。
目前重点抓砂和碎石,有关参建方要求用韶关砂,,它的外观较干净,监理无异议。
但是级配不是很好且偏粗,要采取措施改善砼的保水性和和易性。
现在重点是碎石,碎石必须从料源进行改善。
到碎石场检查时我就提出了三点要求:一是毛料分检,炸出的毛料要把碳质灰岩、风化岩剔出;二是成品分堆,不能与原来的低标号碎石混在一起,加水洗设备,一定要把碎石中的粉尘和含泥量降低;三是场内道路硬化。
希望施工方督促碎石场早日完成改造,确保碎石质量稳定和提高。
3、抓施工现场工序质量和工序验收。
钢筋制作与安装要分开验收,先放样后安装、先检查后安装,那些竖向横向的钢筋每一个面都要有放样记号,两监理组长要重点抓钢筋制作和安装过程,所有塔座外模一定要压住控制好,防止砼浇灌过程出现外模上浮、内模翻浆的现象发生。
拆模时一定要监理在场检查,有问题就商讨方案解决。
不能直接用水泥浆去糊,一旦监理发现将直接停工。
4、抓施工组织、施工工艺。
现在大体积砼浇筑还剩一个8#墩承台及4个塔座,希望两个施工单位包括试验室、拌和站、材料部能很好的考虑,好好合作完成剩下的超大体积砼浇筑,包括塔座c50砼的搅拌时间延长,客观需要配合,一是浇筑时间长,二是雨季施工浇筑,三是尤其塔座砼浇筑中或是因为机械设备问题,或是因为暴雨的问题导至中断浇灌,无论施工还监理都是不愿接受的,两施工单位不能单干,要密切配合,充分利用现有资源且不增加成本;施工工艺方面,塔座、塔柱6m一节钢筋密集,必须现场布料要多准备几组串筒,包括布料工艺、振捣工艺、凿毛工艺,养生工艺都要有一定的措施,明确要求振捣工人要定位定区,施工技术员要与振捣工人绑定,以确保塔座塔柱浇灌振捣密实。
养生要求塔身一律水养,养生时间5天左右。
5、抓人员培训:技术工、电工、焊工、钢筋工、砼工的培训,提高工人索质和作业质量。
6、加强与第三方监控、测量单位的工作联系与沟通,确保塔身各项质量指标的合格。
二)、关于安全管理:
(1)风险源的管理,现阶段是四个主要风险源,一是引桥柱式桥墩、模板支架以及浇筑都存在一些问题;二是9-11#挖孔桩爆破作业与8#墩承台以及下塔柱施工存在立体交叉作业是重大风险源,希望你们能严加防范;三是5#、8#墩边坡防护,5#墩边护己经开做了,8#墩还未做都是风险源之一;四是塔吊,汽吊操作过程要注意安全;将来的风险源有爬模支架、高塔的防雷防风、前支点悬浇挂篮等。
(2)加强日常安全管理,要求项目部安全管理机构,安全生产负责人,专职安全人员三结合,与监理安全专监配合,抓好施工现场的日常安全管理工作。
三)关于现场文明施工:现在现场都在进行整改,基础工程完工的一些布置工作,包括业主下的《备忘录》提出的一些要求,包括xx公司周总等领导在现场提的要求都要整改好,6#、7#墩的回填建议换填50-80公分的片石以增强回填土承载能力,增强硬化效果。
'
四)、关于计量工作:合格的分项工程己经验收的全部计量,工程质检资料,中间交工证书每期计量都可以提前准备。
监理人员要提高服务意识,及时签证,确保合格工程及时计量,不合格工程不计量。
四、最后监理处郑罗云处长在会就桥梁施工安全做了将近2个小时的专题讲座。
发送:xa、xxb项目经理部
报送:xx公司总工室、中心试验室、xx工作站、安环部高速公路第五监理处
xx特大桥监理组
xx年3月23日。