泵站上水输水管线施工组织设计

目录

一、工程概况

1 工程简介及施工特点

2编制依据

二. 施工总体布署

1 劳动力安排计划

2 施工总平面图

3 施工总体目标

4 施工组织与管理

5 施工总进度计划

6 施工准备

7 主要施工机械进场计划

8 施工阶段划分

9 临时设施规划

10 施工供水供电

三、主要施工方法

1测量放线

2管沟开挖

3管道地基

4管材、管件及阀门进场检验

5管道运输及吊装

6稳管

7管道下沟

8管道组对

9管道焊接

10管道焊接质量检测

11管沟回填

12通水试验

四、主要保证措施要点

1 质量保证措施

2质量保证目标和体系

3 确保工程工期的技术组织措施

4成品保护措施

5安全保证目标、保证措施和杜绝习惯性违章6消防保证措施

7文明施工目标、措施、防止二次污染

8冬季施工措施

9环境保护目标、措施、方案

五. 项目管理制度

1 技术交底制度

2 图纸审查制度

3 材料检验制度

4 标识制度

5 工程质量检查和验收制度

6 工程技术档案制度

7 技术复核制度

六、合理化建议

一、工程概况

1、工程简介及施工特点

工程名称：榆中县三电东干末级泵站改建工程

工程标段名称：榆中县三电东干末级泵站改建工程第五标段工程地点：甘肃省兰州市榆中县城关镇

建设规模：安装上水管道5279米。

施工工期：180日历天

质量标准：合格

场地及地基情况：具备开工条件、土质较差、局部地基需要处理。

建设概况：本标段为榆中县三电东干末级泵站改建工程第五标段，主要建设内容为东干第十一泵站至第十二泵站上水管道2725米，之间有8座直径为2米的分水阀井，5座直径为1.2米的排水阀井和5座直径为1.2米的排气阀井，2座50m3钢筋混凝土圆形带盖减压池，第十二泵站至分豁岔、后宋村的输水管线2979m（干管2条，支管1条），之间有2座直径为2m的分水阀井，3座直径为1.2m的排水阀井，3座直径为1.2m的排气阀井，第十二泵站电磁流量控制室。金属结构设备及安装工程有：Ø630*螺旋焊管，Ø529*7螺旋焊管安装，以及相应的伸缩节、法兰等的安装，Ø325*7螺旋焊管安装，已经相应的伸缩节、钢法兰等的安装，电磁流量计的安装。

工程特点：工程输水线路比较长，障碍物多，穿越较多农田，协调工作量大；管道需过公路，冬季施工难度大；工期紧，质量要求高。

2、编制依据

（1）招标文件及招标图纸

（2）施工图纸

（3）施工标准及验收规范如下所示：

①《水利工程建设安全生产管理规定》；

②《中国人民共和国安全生产法》；

③《水利水电工程金属结构与机电设备安装安全技术规程》（SL400-2007）；

④《水利水电工程施工通用安全技术规程》（SL398-2007）；

⑤《水工建筑物地下开挖工程施工规范》（SL378-2007）；

⑥《安全标志及其使用导则》（GB2894-2008）；

⑦《水利水电建设工程验收规程》（SL233-2008）

⑧《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）

⑨《水利工程压力钢管制造安装及验收规范》（SL432-2008）

（4）我公司的实际施工能力结合现场实际情况。

二、施工总体部署

1 、总体目标

质量目标：严格按施工图纸、国家标准和验收规范及业主的要求组织施工，确保工程质量达到合同要求的合格标准。

管理目标：安全第一、文明施工、全理组织、管理一流。

工期目标：施工工期为180天，确保按期投入使用。

协作目标：抢困难、让方便、识大体、顾大局，服务服从于业主，实现协作和配合一流。

承诺：信守合同、顾客至上、优质服务、建造精品。

2、施工进度计划

详见附表一。

3、劳动力安排计划详见附表二。

4、施工组织与管理

我公司主管领导对该项工程的投标工作十分重视，以经理、技术负责人、技术员、安全员为首组成核心领导小组。中标后成立甘肃韦达建筑工程有限公司榆中县三电东干末级泵站改建工程第五标段项目部，负责第五标段上水管线安装施工的组织管理。选派具备相应级别的项目经理资质证书，并且具有组织输水管线安装施工经验的人员担任各项施工管理工作。

组织精锐力量承担该工程施工，集中主力队伍和技术骨干投入该工程施工。

按规范化的项目管理组织施工。项目管理以成本管理为中心，以各种形式的承包合同为核心，以经济承包合同制为主，严格履行业主与总承包商的经济合同。

建立并完善可靠的保证体系：建立完善的质量保证体系；施工组织保证体系及安全技术保证体系；以确保工程的质量和进度。

5、施工总进度计划

施工总进度计划详见表四：总施工进度计划表

6、施工准备

施工技术准备

(1)开工前组织技术管理人员熟悉图纸和有关技术文件，学习有关标准规范。

(2)参加设计交底和图纸会审。

(3)由项目技术负责人组织编制整个工程的施工组织总设计，经业主及监理批准后向全体施工技术人员交底。

劳动力准备

根据工程的实物工程量及施工工期，组织我公司骨干队伍施工，凡进入施工现场人员，应持证上岗，特殊工种必须持有经劳动部门考试合格的上岗证件进行操作。

施工机具准备

施工中我们将根据实际施工进度和施工对施工机具的具体要求，提前做好各种准备，合理安排施工机具的进场时间，以满足施工需求。

7、主要施工机械进场计划

根据施工进度计划表的日期，主要施工机械进场时间：根据工程实际情况，在各分部工程开工前三天进场。

8、施工阶段划分及内容

根据工程主要实物工程量及其工程特点，在确保工期的前提下分三个阶段组织施工。

第一阶段：施工准备阶段

组建甘肃韦达建筑工程有限公司榆中县三电东干末级泵站改建工程第五标段项目部，主要管理人员进入施工现场，迅速开展施工准备工作；同时，组织部分施工人员进入施工现场，对现场条件进行检查；各级管理人员到位，搭设临建、临设，测量放线，为下一步施工作好准备。

第二阶段：施工阶段。