公司内部新闻刊物管理办法 Microsoft Office Word 文档
内部刊物管理方案
内部刊物管理方案一、发行目的（一）企业不可能向全体员工逐个传递有关经营活动的全部信息与情报，往往需要依靠内部刊物的发行来实现。
（二）大规模持久地进行员工间的沟通，通常也需要依赖公司内部刊物的发行，以增强员工间的团结。
（三）通过公司内部刊物的发行，为全体员工共同参与公司管理提供了一个领域与话题，有利于提高全体员工的士气。
（四）通过公司内部刊物，使全体员工的家属、亲朋好友也能全面了解本公司的情况。
二、发行方法（一）公司内部刊物必须冠之以本公司名称，即在刊物名称前加上×××公司。
（二）发行日期原则上为每月的 10 日，但具体还得看印刷公司的情况与印刷进度，控制在每月 10日前后为宜。
（三）公司内部刊物的最终责任者为办公室主管。
发行责任者要明确制订编辑方针，对编辑会议及编辑主管传达编辑方针与意图、精神，把握编辑方向，并且在原则上确定公司刊物的主要版面与内容。
（四）由各部门推荐及自荐者组成编委会负责发行工作。
如果推荐与自荐者过多，由办公室主管进行选拔；如果过少，由办公室主管点名，组成编委会。
编委会主管由办公室主管在办公室成员中选拔并正式任命。
如果办公室缺乏合适人选，由编委会成员相互推举，产生主管，再由办公室主管正式任命。
（五）编辑会议由编委会主管召集、主持召开，并就编辑计划、方针及措施、编辑、出版、发行与分配事宜进行审议与合议。
编委会成员对此进行监督与评价。
（六）企业内部刊物发行上的一切经费由本公司负担。
编委会主管要在会计年度开始前，对全部及分项开支进行大概预算，并向办公室主管做出报告。
企业内部刊物原则上只向公司员工、管理者以及员工家属进行约稿。
在有必要向外部第三者约稿情况下，要经过编辑计划会议讨论做出决定。
向外部约稿的费用，由本公司负担。
（七）企业内部刊物原则上免费分发给公司管理者、员工、员工家属以及公司外部的关联企业。
必要时可向其他外部机构与个人送发。
三、刊物题材来源（一）新闻焦点原则上国内外新闻热点，也应成为本公司刊物的新闻焦点。
公司内刊管理制度范文
公司内刊管理制度范文公司内刊管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司内部信息的传递，增加员工间的交流与沟通，提升企业文化建设水平，特制定本管理制度。
第二条公司内刊是指由公司发行的员工内部刊物，旨在宣传公司政策、传达公司动态、展示公司文化，以及分享员工的心得体会和工作经验。
第三条公司内刊管理制度适用于所有公司员工，包括正式员工、合同工、实习生等。
第四条公司内刊的编辑部门为公司宣传部，由专门的编辑人员负责刊物的编辑、排版、发布等工作。
第二章内刊发行周期和规模第五条公司内刊的发行周期为每季度一次，共计四期。
第六条公司内刊的规模根据实际需要确定，包括封面、目录、正文、广告、特约稿件等。
第七条公司内刊的发行范围为全体员工，以电子版和纸质版两种形式同时发行。
第三章编辑程序第八条公司内刊的编写从征稿开始，编辑部门可以直接向员工征集稿件，也可以委托相关部门和个人提供稿件。
第九条稿件接收后，编辑部门负责初审，对符合要求的稿件进行评审，确定是否符合发表要求。
第十条编辑部门负责对经过初审的稿件进行编辑、排版，确保内容准确、清晰、易读，同时兼顾版面美观。
第十一条编辑部门将编辑后的稿件进行校对，确保语法正确、用词准确。
第十二条经过校对后，编辑部门将稿件提交给主编审查，主编对稿件的质量和内容进行最后的评估。
第十三条主编审查通过后，编辑部门将稿件排版成刊物，准备发行。
第四章员工稿费第十四条对于在公司内刊上发表的稿件，公司将给予相应的稿费奖励。
稿件的发表形式和奖励标准由公司内部制定。
第五章内刊发行方式第十五条公司内刊采用电子版和纸质版双重发行方式。
第十六条公司内刊的电子版通过公司内部网络向全体员工发放。
第十七条公司内刊的纸质版通过邮寄、邮递和发放的方式向全体员工发放。
第六章内刊编辑守则第十八条内刊的编辑应遵循以下守则：1. 宣传公司政策和传递公司动态，展示公司形象和文化。
2. 重视员工参与和贡献，提供更多的机会向员工征集稿件。
内部刊物审批管理制度
内部刊物审批管理制度第一章总则第一条为规范内部刊物审批管理，保障信息发布的规范性和准确性，提高内部刊物的质量和效益，特制定本制度。
第二条本制度所称内部刊物是指为了宣传企业文化、传播企业信息、加强内部沟通交流而编辑、印制的各类宣传、宣传资料。
第三条内部刊物审批管理制度是指企业为了保障内部刊物审批流程的规范、透明，建立的审批制度。
第四条本制度适用于企业内部所有内部刊物的审批和管理。
第二章审批范围第五条内部刊物应当具备以下情形，方可提交审批：（一）内容具有宣传、传播文化、传播企业信息等宣传价值。
（二）刊物的目的明确，发行对象明确，内容真实准确。
（三）刊物的形式规范，稿件内容应当经过审核。
第六条内部刊物应当在宣传、宣传资料管理制度的基础上进行审核审批。
第七条审批范围包括内部刊物的编辑、印制、发行等全过程，涉及内部刊物审核、审批等全过程。
第三章审批程序第八条内部刊物的审批程序分为内部审批和行政审批两个环节。
（一）内部审批环节：内部刊物审批工作应由企业内部刊物管理部门组织开展，审批程序主要为投稿、初审、修改、终审、审核、公示等环节。
（二）行政审批环节：内部刊物完成内部审批后，由企业行政管理部门进行最终审批。
第九条内部刊物的审批程序如下：（一）投稿：编辑人员根据企业内部刊物的版式规格和内容特点，征集内部刊物稿件。
（二）初审：编辑人员对投稿的刊物稿件进行初审，初审内容包括稿件的内容、结构、格式等方面的初步审查。
（三）修改：初审合格的稿件需要作者进行修改，刊物编辑人员进行辅助修改。
（四）终审：修改后的稿件进行终审，审查内容包括刊物的文字、图表、照片等内容的布局和美感等。
（五）审核：终审通过的内部刊物进行审核，包括内容的真实性、合理性等审核。
（六）公示：内部审批通过的内部刊物进行公示，公示内容包括刊物的名称、发行对象、发行范围等。
第十条内部审批环节中，需要组织专家、行业资深人士进行评审。
第四章审批标准第十一条内部刊物的审批标准包括以下几个方面：（一）真实性：刊物内容真实、准确，不得夸大其词，不得违反事实。
公司书刊管理办法
公司书刊管理办法
一、总则
为规范公司内部书刊管理工作，提升员工阅读素养，加强企业文化建设，特制定本办法。
二、管理范围
本办法适用于公司内部所有书刊的管理工作。
书刊包括但不限于图书、报纸、杂志等各类印刷出版物。
三、借阅规定
1.员工可凭工作证件至公司图书室进行图书借阅。
图书借阅期限为一个
月，逾期需归还或续借。
2.公司图书室开放时间为工作日上午8:00至下午5:00，员工可自行选
择合适时间到图书室借阅书刊。
3.借阅书刊需如实登记借阅信息，不得私自携带书刊外借或存放于个人
办公空间。
四、阅读规定
1.员工在工作之余可自由选择阅读书刊，但不得影响正常工作秩序。
2.阅读过程中如有发现书刊内容与公司价值观不符，应及时向主管汇报
或咨询人力资源部门。
3.借阅书刊如有损坏或遗失，需按照实际价格进行赔偿。
五、更新与维护
1.公司将定期更新图书馆的书刊资源，优化阅览环境，以满足员工的学
习和阅读需求。
2.员工可根据个人喜好向公司图书馆推荐购置书刊，经审核通过后公司
将予以购买。
六、执行与监督
1.人力资源部门负责公司书刊管理办法的执行与监督工作，定期对借阅
情况进行检查。
2.对违反本办法规定的员工将依据公司规章制度进行处理。
七、附则
1.本办法自颁布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2.对本办法的修改及补充均须经公司领导小组审批。
本办法自发布之日起正式生效，恳请全体员工遵守并共同维护公司书刊管理秩序。
公司内部稿件管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司内部稿件管理，提高稿件质量，保障公司信息传播的准确性和及时性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有稿件，包括但不限于新闻稿、报告、通知、宣传材料等。
第三条公司内部稿件管理应遵循真实性、准确性、及时性和保密性原则。
第二章稿件分类与流程第四条稿件分类1. 内部新闻稿：包括公司重大事件、重要活动、业务动态等。
2. 工作报告：包括部门工作总结、项目进展报告等。
3. 通知：包括公司政策调整、活动安排、员工福利等。
4. 宣传材料：包括产品介绍、品牌宣传等。
第五条稿件流程1. 稿件撰写：各部门根据实际需要撰写稿件，并确保内容真实、准确、完整。
2. 初审：稿件撰写完成后，由部门负责人进行初审，确保稿件符合公司要求。
3. 复审：初审通过的稿件提交至公司新闻中心或宣传部门进行复审。
4. 修改：复审过程中如发现稿件存在问题，需及时与撰写人沟通修改。
5. 审批：复审通过的稿件需经公司领导审批后方可发布。
6. 发布：稿件审批通过后，由新闻中心或宣传部门负责发布。
第三章稿件内容要求第六条稿件内容应真实、准确、客观，不得捏造、歪曲事实。
第七条稿件应结构清晰、逻辑严密，语言简练、规范，符合国家语言文字规范。
第八条稿件应注重保密，涉及公司商业秘密、员工隐私等内容需妥善处理。
第九条稿件应包含必要的图片、图表等辅助材料，以提高稿件的可读性和吸引力。
第四章稿件审核与发布第十条稿件审核1. 审核人员应具备一定的专业知识和较高的政治素养。
2. 审核人员应严格按照本制度要求对稿件进行审核。
3. 审核过程中发现的问题应及时反馈给撰写人。
第十一条稿件发布1. 发布稿件前，需确保稿件内容真实、准确、完整。
2. 发布稿件应选择合适的发布渠道和时机。
3. 发布稿件后，需及时跟踪稿件效果，并根据反馈进行改进。
第五章责任与奖惩第十二条稿件撰写人、初审人、复审人、审批人等应对稿件内容负责。
第十三条对违反本制度，造成不良影响的个人或部门，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
公司内部媒体管理制度
第一章总则第一条为规范公司内部媒体的管理和使用，确保信息传播的准确性和时效性，维护公司形象，提高公司内部沟通效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有媒体形式，包括但不限于公司网站、内部刊物、微信公众号、企业内部论坛等。
第三条公司内部媒体管理遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 维护公司形象和利益；3. 确保信息真实、准确、及时；4. 提高内部沟通效率，促进员工交流；5. 保障员工合法权益。
第二章组织与管理第四条公司成立内部媒体管理领导小组，负责制定、实施和监督本制度。
领导小组由公司高层领导、相关部门负责人及媒体负责人组成。
第五条内部媒体管理领导小组的主要职责：1. 制定内部媒体管理制度；2. 审核媒体发布内容；3. 监督媒体运营情况；4. 处理媒体运营中的问题；5. 组织媒体培训活动。
第六条公司设立内部媒体运营部门，负责具体实施媒体运营工作。
部门负责人由领导小组任命，负责以下工作：1. 制定媒体运营计划；2. 组织采编、制作、发布媒体内容；3. 管理媒体平台；4. 收集反馈意见，改进媒体运营；5. 配合公司其他部门开展宣传活动。
第三章内容管理第七条内部媒体发布内容应遵循以下要求：1. 主题鲜明，突出公司业务和行业特点；2. 内容真实、准确、客观，不得发布虚假信息；3. 不得涉及国家机密、商业秘密和个人隐私；4. 遵守社会主义核心价值观，弘扬正能量；5. 符合国家语言文字规范。
第八条内部媒体发布内容需经以下程序：1. 采编部门撰写稿件，报部门负责人审核；2. 部门负责人审核通过后，提交媒体运营部门；3. 媒体运营部门进行编辑、排版，提交领导小组审核；4. 领导小组审核通过后，由媒体运营部门发布。
第四章运营管理第九条公司内部媒体运营应遵循以下原则：1. 及时更新，保持信息时效性；2. 优化内容，提高阅读体验；3. 拓展渠道，扩大传播范围；4. 注重互动，增强用户粘性；5. 强化监督，确保内容质量。
内部刊物出版发行办法
内部刊物出版发行管理办法第一条为加强企业文化建设，促进新公司健康发展，给员工搭建一个顺畅的信息交流平台，充分发挥《****报》、《公司简讯》的宣传作用，确保刊物高质量如期出版发行，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司《****报》、《公司简讯》的管理。
第三条刊物版面及版式设计（一）《****报》每期定为4版（1）第一版为要闻版。
内容包括公司动态、领导来访、客商考察、重大活动、销售业绩、厂区建设等。
（2）第二版为综合版。
内容包括先进团队、个人事迹、劳动竞赛、联谊活动、科技创新、生产状况等。
（3）第三版为酒文化。
内容包括经验交流、工作论坛、领导访谈、业务交流、企业文化、酒味人生等文章。
（4）第四版为员工天地。
内容包括反映员工精神风貌、业余爱好等方面及工作体会、读书心得、人生感悟等内容的文章，以及诗歌、小说、散文等形式的文艺作品。
（二）《简讯》内容要求将半月内公司发生的重要事情、举办的重要活动、领导视察、客户参观、安全生产、销售情况等，以简短的文字加以表述，及时印发。
第四条稿件来源及时间安排（一）稿件内容以公司内部员工提供为主，要求内容健康、文风朴实、弘扬正气、歌颂新人新风等，维护公司根本利益。
（二）《****报》要求每月20日前，各部门将稿件交到办公室文化宣传组；每月20日至30日进行选稿、定稿、排版、出版报样；次月5日报董事长、总经理审核；次月7日报印刷公司印刷；次月9日发行。
（三）《简讯》为半月刊，要求每月的1日和16日12：00前，将本部门（车间）的简讯材料报送文化宣传组；经选稿、编排、编辑成样刊后，经公司总经理助理批准后下发各部门（车间）。
第五条通讯员管理（一）公司各部门、各车间至少指定1名通讯员（人员较多的部门，须选出3-5名通讯员，并明确一名组长）负责本部门、车间的宣传报道工作。
（二）通讯员要热爱宣传工作，具有一定的写作功底，能够及时、准确把握新闻线索，及时报道先进典型。
（三）通讯员负责收集、整理本部门新闻线索，及时写成稿件报送；负责本部门（车间）其它人员的稿件收集、把关、修改，确保报送稿件质量。
公司报刊管理办法
报刊杂志管理规定（暂行）第一章总则第一条为规范公司报刊杂志管理，满足业务工作及学习需求，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司各部门。
第二章定义分类第三条本规定所指的图书报刊，是指公司为满足各部门、分公司工作需要而购买的图书资料，包括报纸、杂志、各类工具书及相关学术著作等。
第三章书刊购买第四条报纸、杂志等期刊性图书由人事行政部统一订阅。
每年十月份各部门可根据公司确定的预算额度向人事行政部提出下一年度本部门的书刊购买需求，由人事行政部汇总后上报总经理审批，审批同意后方可订阅。
第五条工具书、学术著作等非期刊性图书，各部门可根据使用需求，填写购买申请单，经公司按程序审批同意后购买。
第四章书刊保管第六条公司图书由人事行政部指派行政文员统一负责保管。
第七条人事行政部应对新购图书应按顺序编号，将书名、作者、册数、出版社名称、出版日期、购买日期、金额及其它相关资料进行详细登记。
第八条人事行政部行政文员应经常对所保管的报刊杂志进行整理清洁，保证其完整性。
第五章书刊阅览第九条员工在二楼会议室阅览。
第十条阅览时间：每周一、三、五下午5点半至8点（节假日除外，如有重要事宜占用会议室，阅览终止）。
第十一条开架阅览的报纸杂志可随意阅览，阅毕须放回原处，不得擅自带出公司或撕剪（公司广告、公告及与业务相关的资料需剪贴供公司参考者除外）。
第十二条爱护书刊，文明阅览。
第六章处罚第十三条员工须妥善保管所借阅的报刊杂志，不得对其批改、圈点、画线、折角、拆散、剪贴、涂写，如有损坏或丢失等情况，须按其原价的5倍进行赔偿。
第七章附则第十四条本规定自下发之日起施行，解释权归人事行政部。
人事行政部2013年2月17日。
单位的刊物管理制度
一、总则为规范单位刊物管理，提高刊物质量，充分发挥刊物在单位宣传、教育、交流中的作用，特制定本制度。
二、刊物定义本制度所指的刊物包括但不限于内部报纸、杂志、简报、电子刊物等，以下统称为“刊物”。
三、管理机构1. 成立刊物管理领导小组，负责制定刊物管理政策，审核刊物内容，监督刊物出版过程。
2. 设立刊物编辑部，负责刊物的日常编辑、排版、校对、印刷等工作。
3. 设立刊物审核委员会，负责对刊物内容进行审核，确保内容符合国家法律法规和单位相关规定。
四、刊物内容管理1. 内容要求：（1）刊物内容必须坚持正确的政治方向，弘扬社会主义核心价值观，传播正能量。
（2）刊物内容应贴近实际、贴近生活、贴近群众，具有较强的指导性和实用性。
（3）刊物内容应注重原创性，鼓励发表具有创新性和前瞻性的文章。
2. 审核流程：（1）编辑部负责收集稿件，并对稿件进行初步筛选。
（2）稿件经编辑部审核后，提交刊物审核委员会进行审核。
（3）审核委员会对稿件进行严格审核，确保内容无误。
（4）稿件经审核通过后，由编辑部进行排版、校对、印刷等工作。
五、刊物出版管理1. 出版周期：（1）刊物出版周期根据单位实际情况和工作需要确定，一般每月出版一期。
（2）遇有重大活动或重要事项，可临时增刊。
2. 出版流程：（1）编辑部根据刊物内容制定出版计划，经审核委员会批准后实施。
（2）编辑部负责组织稿件、排版、校对、印刷等工作。
（3）印刷完成后，由编辑部负责分发。
六、刊物发行管理1. 发行范围：（1）单位内部发行，包括全体职工、各部门、各单位。
（2）根据需要，可向相关单位、团体赠送。
2. 发行方式：（1）单位内部发行可通过单位内部网络、办公场所等渠道进行。
（2）对外发行可通过邮寄、快递等方式进行。
七、监督检查1. 单位对刊物管理工作进行定期检查，确保刊物质量。
2. 对违反本制度的行为，将依法追究责任。
八、附则1. 本制度由单位刊物管理领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
刊物管理办法
庆阳市西峰瑞信村镇银行股份有限公司企业内刊管理办法（讨论稿）第一章总则第一条为进一步推动庆阳市西峰瑞信村镇银行股份有限公司（以下简称“本行”）企业文化建设，促进文化宣传工作,加强员工间沟通与交流，保证本行刊物运作的规范性和可延续性，本着“稿件甄选、有偿采用"的原则，根据本行实际情况特制定本办法.第二章组织领导第二条为切实落实刊物出版工作，特组建编辑部.编辑部由发展合规部负责，内设组长一名、副组长两名、成员若干名，由各支行推荐一名通讯员担任。
第三条编缉部是本行刊物的具体承办机构，所有组成人员均为兼职形式。
第四条编缉部工作职责（一）制定企业文化建设相关工作制度及流程；（二)宣传并做好组稿工作;(三）对各类来稿做好收稿、审稿、选稿等业务工作；（四）组织好出版、发行、回访及通讯员管理工作。
第三章权责第五条责任分工编缉部负责月报的编辑、出版、发行等各项工作，并对通讯员进行管理。
财务部负责对被采纳的稿件作者进行稿费发放。
各支行负责推荐优秀通讯员及提供稿源,并对刊物的创办、发行做实际性的支持工作。
第四章组织管理第六条通讯员的管理一、通讯员基本条件(一）热爱写作，并具有一定的文字写作水平。
（二)具有认真负责的工作态度，能定时向编缉部提供稿源。
二、通讯员职责(一）通讯员由编缉部任命，负责信息采编或提供其他稿源。
（二)通讯员负有信息上传下达的职责，以《瑞信报》等刊物为载体，营造有利于公司发展的舆论环境。
（三)通讯员要把握好新闻的时效性，及时收集整理所在部门的新闻线索，及时做好采编工作或上报编缉部。
按照编缉部、主编的工作安排，完成所在部门或所负责栏目的稿件采写工作。
(四）通讯员除了自己撰写稿件外，还应带动、指导、帮助本部门爱好写作的员工积极撰写稿件并向《瑞信报》、其他栏目积极投稿，同时做好本部门员工的稿件收集和报送工作。
通讯员可以代表编缉部向其他员工约稿.原则上，通讯员每月至少向编缉部提供1篇新闻类和1篇非新闻类稿件，因特殊原因不能提交的，应向编缉部说明。
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公司内部新闻刊物管理办法
第一章总则
第一条内部新闻刊物是公司党委的重要舆论载体，为充分发挥其宣传、鼓舞、教育、引导和激励作用，及时、准确地宣传党的路线、方针、政策，生动、活泼地宣传报道企业改革的思路、举措、成就、经验和双文明建设的成果，反映广大职工的意愿、要求和建议，特制定本办法。
第二条内部新闻刊物主要指电子期刊和纸质期刊,其管理包括编辑思想的确定、稿件的采写、稿件的编辑、摄影美术作品的制作、版面设计、校对、出版发行等工作。
第三条本办法适用于党群工作部。
第二章职责分工
第四条党群工作部负责公司内部新闻刊物的管理，负责对《公司内部新闻刊物管理办法》进行修订、培训、实施、检查。
第五条各单位安排专人或兼职人员采写稿件，对公司聘任的通讯员新闻采写工作，给予大力支持和配合。
第三章编辑思想的确定
第六条内部新闻刊物编辑思想通过编务会、业务会等各种会议确定。
第七条根据内部刊物出版周期,定期召开编务会，制定编辑思想,安排下阶段编辑和发行计划。
第四章稿件采写
第八条文字和摄影记者要经常深入基层调研究,采写
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新闻稿件，拍摄新闻摄影作品，确保刊物对新闻稿件和新闻照片的需求，体现公司办刊物宗旨、编辑思想和企业特色。
第九条记者要紧密围绕公司各项重点工作,对企业创新发展进程以及生产、建设、经营、开发、科研、管理、制度、分配、生活等各方面的成就、经验、典型，运用文字和新闻摄影的形式及时、准确、生动的报道。
做到重大新闻不迟报、不漏报。
第十条文字稿件的标准是：有鲜明的主题思想，文通字顺,结构严谨，角度新颖，事实准确，报道内容和选用体裁得当。
第十一条新闻照片的标准是：结构合理，图像清晰,角度新颖，同时配以言简意赅的照片说明，完整准确地反映所要报道的新闻事实。
第五章稿件编辑
第十二条刊物的编辑工作贯穿于组织报道的始终。
稿件编辑一要把好政治关，二要把好事实关，三要修饰文字。
要从不同侧面和角度, 正确宣传党的路线、方针、政策，生动及时地反映总公司、股份公司、公司党委及经理办公会的重点工作，促进生产、经营、建设、开发、科研、生活等各项任务的完成。
第十三条编辑工作的标准：
(一)所编辑的稿件，主题正确,观点鲜明，结构严谨，角度新颖，文通字顺，体裁与报道内容相适合，事实准确，无错别字，并具有不同版面的特点要求。
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(二)配发的各类新闻言论，论点正确，旗帜鲜明，针对性强,论据翔实，论证过程逻辑严谨，以理服人。
(三)重大新闻不迟报不漏报。
第十四条为保证刊物按已定周期出版和提高办刊质量，要根据出报出刊节奏，对文字编辑和美术编辑在每期报刊中应完成的编稿、送审、发排、校对、发印等工作, 逐条逐项有具体的要求,并有明确的时限规定。
第十五条稿件涉及国家秘密、企业内部秘密，需由有关业务主管部门审定。
第六章版面设计和校对
第十六条版面设计的标准是：
(一)充分体现编辑思想，版面主次分明、和谐美观、图文并茂。
(二)版面设计中使用的标示题文、摄影美术作品的符号，科学规范、清楚。
第十七条校对的标准：
(一)按时限要求完成校对和发印。
(二)未校版错别字不超过0.5％，正式出版后不超过
0.25％。
(三)把校对中发现的一切疑问消灭在刊物正式发印之前。
第十八条刊物推迟发排和发印时间要经党群工作部部门领导批准。
第七章稿件管理
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第十九条稿件管理是刊物编辑出版工作的一项重要基础工作。
重视并充分利用记者和通讯员来稿是办好刊物的重要手段。
第二十条要根据各单位人数、工作性质、重要程度，确定各单位每月向报刊投稿数量(只含新闻稿)。
第二十一条要建立稿件登记台帐，不迟登漏记，不丢失损坏。
第二十二条通讯员提供的新闻稿件要履行审稿程序。
第八章附则
第二十三条本办法由党群工作部负责解释，自颁布之日起执行。
公司党群工作部
年月日
主题词：新闻刊物管理办法
公司党群工作部年月日印发
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