质量安全红线实施细则

质量安全红线实施细则

第一章总则

第一条为全面贯彻依法建设、安全建设、规范建设的项目建设管理思路，全面落实“强基达标、提质增效”工作主题，牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念，进一步规范建设行为，不断提升XX集团有限公司（以下简称集团公司）项目建设管理水平，打造精品工程、安全工程，切实强化铁路建设项目质量安全意识和关键环节控制，依据原XX总公司《铁路建设项目质量安全红线管理规定》XX号，以下简称《红线管理规定》）文件精神，结合XX有限公司（以下简称XX 公司）质量安全红线管理办法以及《集团公司质量安全红线管理实施办法》，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于XX集团公司XX铁路四电一标项目经理部及所属的一工区、二工区的施工项目。各工区应自觉守红线管理规定，并接受XX单位的工程质量安全监督、检查。

第二章组织机构及岗位职责

第三条成立质量安全红线管理领导小组：

组长：

副组长：

组员：

小组办公室设在安质部，负责质量安全红线管理日常工作。

领导小组职责：贯彻执行XX公司《质量安全红线管理

办法》，开展质量安全红线管理工作，并领导所属工区认真贯彻落实质量安全红线管理规定，执行标准化管理、标准化作业，精细化工艺，提升本项目部质量安全管控水平，确保施工质量符合标准，安全管理可控有序。

第四条项目部岗位职责。

L项目常务副经理XX是本项目部施工范围内质量安全红线管理

的主要责任人，组织领导小组日常工作，组织与工区签订《质量安全

红线承诺书》。

2.项目书记XX是本项目部施工范围内质量安全红线管理的宣

贯主要责任人，组织开展质量安全红线管理宣贯工作。

3.项目总工XX,项目部质量安全红线管理的主要技术责任人。

负责组织落实项目部及所属工区开展质量安全红线自查自纠活动，负

责组织对重大及专项施工方案进行审核，负责组织对质量安全红线问

题的整改。

4.安全总监xx、质量总监XX,是项目部质量、安全红线管理的

主要责任人。负责监督检查项目部及所属工区质量安全红线管理落实

执行情况。领导安质部对红线问题进行跟踪、督促整改。

5.项目部各专业经理，是本专业质量安全红线管理主要责任人，

负责本专业质量安全红线管理的具体工作，负责组织所属工区对重大

及专项施工方案的编制工作，红线自查自纠，跟踪红线问题的自查、

整改、销号。

6.项目部各部室负责人，是本部室质量安全红线管理的主要责

任人，负责开展本部室的质量安全红线管理工作，负

责所属工区对口部室质量安全红线管理的督导、检查工作。

7.检查人员在进行检查时，按规定填写《质量安全红线管理现场检查表》（附件1）。

8.安质部负责日常质量安全红线台账管理，负责督促落实红线问题的整改、销号工作。按规定汇总季度《质量安全红线问题管理登记表》（附件2）。

9.项目部所属工区安质部应安排专人负责质量安全红线管理的台账，资料，问题整改、销号，报表、总结汇报的工作。

10.项目部所属工区负责本管段范围内的质量安全红线管理工作，出台本工区的质量安全红线管理文件。

11.工区经理、书记与工区所有参建员工签订《质量安全红线管理承诺书》，与劳务承包合同签订者签订《质量安全红线管理承诺书》。

第三章工作目标

第五条贯彻落实原铁总质量安全红线“十严禁”，强化原铁总质量五条红线、安全三条红线相关要求。全面落实“强基达标、提质增效”工作主题，牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念。按照年度质量安全管控目标，实现主体工程零缺陷，检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%,单位工程一次验收合格率100%O

第四章质量安全红线管理制度

第六条质量安全红线检查必须遵守“五定”、“三统一”、

“一查处”的原则进行。

第七条“五定”：指的是在自查过程中，要定人、定期、定岗、定责、定点。明确检查人员、检查频次、检查工点、检查责任、检查时段等内容。突出对薄弱环节的检查。

L项目部各岗位人员严格按照职责分工开展质量安全红线管理工作，并对各自岗位职责负责。

项目主管领导对质量安全红线问题排查每月不少于一次，相关部门人员参与并同步排查。项目总工师和项目生产副经理每月不少于一次。

2.各工区应进一步细化各岗位职责，并对施工现场检查的频次不应低于以下标准。

各工区负责人对质量安全红线检查每月不少于一次，分管领导每月检查不少于一次。

第八条“三统一”：指的是统一部署、统一检查、统一记录分析。并结合施工进度情况，检查工序达标等落实情况，项目部定期在每月工作例会进行讨论质量安全红线自查情况，会议由安全质量总监主持，对发现的问题进行分析原因，制定整改措施，明确整改责任人。

第九条“一查处”：指的是严肃查处。项目部对检查中发现的问题，要明确责任人，并按照考核办法进行处理, 对情节严重的，提出处理意见，严肃处理。

第五章“四电”工程质量安全红线相关条款

第十条工程实体方面：

1.使用不合格电缆。进场电缆未经检验或检验不合格且

已敷设安装的。

第十一条建设行为红线：

L偷工减料、以次充好。桩基钢筋笼长度不足。

2.内业资料弄虚作假。出具混凝土试块强度检验假报告，隐蔽工程验收资料作假。

(1)混凝土试块强度检验报告作假；

(2)隐蔽工程验收资料作假。

3.转包和违法分包。转包和违法分包的认定标准，执行国铁集团关于印发《铁路建设项目施工专业分包管理办法》的通知。

(1)是否存在将承包的全部工程肢解后，以分包名义转给其他单位或个人施工的情况。

(2)是否存在劳务分包单位承包的范围是施工单位承包的全部工程，劳务分包单位计取的是除上缴给施工总承包单位或专业承包单位“管理费”之外的全部工程价款的情况。

(3)是否存在通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相的将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的情况。

(4)是否存在劳务分包单位将其承包的劳务再分包的情况。

(5)是否存在将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位的情况。

(6)是否存在施工总承包合同中没有约定，又未经建设单位认可，将承包的部分工程分包给其他单位施工的情况。