家居电商网站系统设计与规划
电商设计设年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着互联网的快速发展，电商行业日益繁荣，电商设计作为电商运营的重要组成部分，其重要性不言而喻。
在过去的一年里，我担任电商设计师一职，负责店铺的整体视觉设计、商品页面设计、广告宣传等。
现将一年来的工作总结如下：一、工作内容1. 店铺整体视觉设计：根据公司品牌定位和行业特点，设计出符合品牌调性的店铺装修风格，提升店铺形象。
2. 商品页面设计：针对不同商品的特点，设计出具有吸引力的商品页面，提高转化率。
3. 广告宣传设计：根据活动主题和推广需求，设计出具有创意的广告宣传素材，提升品牌知名度。
4. 优化用户体验：关注用户浏览习惯，优化页面布局和交互设计，提升用户体验。
二、工作成果1. 店铺整体视觉风格：经过多次调整和优化，店铺整体视觉风格得到提升，品牌形象更加鲜明。
2. 商品页面设计：商品页面设计更加精美，商品展示效果显著，转化率有所提高。
3. 广告宣传效果：广告宣传素材创意十足，推广效果显著，品牌知名度得到提升。
4. 用户体验优化：优化页面布局和交互设计，用户浏览体验得到改善，满意度提高。
三、不足与改进1. 沟通与协作：在项目实施过程中，与团队成员的沟通和协作存在不足，导致部分项目进度延迟。
今后，我将加强沟通，提高团队协作能力。
2. 创意与执行：在部分项目中，创意与执行之间存在差距，导致设计效果未能充分发挥。
今后，我将注重创意与执行的结合，提高设计质量。
3. 学习与提升：在电商设计领域，新技术、新理念不断涌现，自身知识储备不足。
今后，我将加强学习，紧跟行业发展趋势，提升专业素养。
四、未来展望1. 深入了解行业动态，紧跟设计趋势，为店铺提供更具竞争力的设计方案。
2. 提高团队协作能力，优化项目进度，确保设计项目顺利进行。
3. 持续学习，提升专业素养，为电商设计领域贡献更多创意和力量。
总之，在过去的一年里，我取得了一定的成绩，但同时也认识到自身存在的不足。
在新的一年里，我将不断努力，提升自己的专业能力，为公司创造更多价值。
《网上开店计划书》
《网上开店计划书》现在很多要开网店的人都在纠结卖什么。
可以根据你自己的喜好来开店。
比如我喜欢看小说，有比较丰富的阅历。
随着xx年经济的不景气，使得网民的数量不断增加，电子商务面临一个重要的转折点，而网店又是其中重要的组成部分，具有很大的发展空间。
我是电子商务专业的一名学生，有此机遇应当把握，由于尝试，做出一点成绩，让学有所用。
一方面是实践，一方面是将理论与实践充分结合，为将来打下良好的基础。
顺应社会商务潮流，更多的商务交流都将在网络平台上进行，作为一代年轻人，我们更应赶在潮流前头，引领网络的发展，提高人们的高科技生活水平。
开店要想好一个可以吸引客人的店名（带点书香气息的）比如“浓墨书香”“暗香书屋”“舞文弄墨”“黄金屋”等等，也可以直白命名为“书店”。
要想在同行之中脱颖而出，可以事先先了解其他书店有什么活动或优惠。
如果实在想不想出就借鉴其他书店的做法。
我们的顾客范围可以是3到80多岁的人，3岁到10岁为儿童读物，11岁到20岁的可以是学习资料科普百科小说等等，21岁到30岁可以是言情小说催泪文时尚杂志等等，30岁以上可以是历史小说军事小说等等。
目前中国通过网上销售的商品零售总额占不到总零售额的5%，而这个比例在发达国家是一达到40-50%，所以中国网络销售这一块在接下来的这十几年将会有很大的发展空间。
中国网络销售这一块始于xx年后，真正比较快速发展也就是类似在象淘宝这样引入在线支付的问题以后。
现在，一切都已经准备好了：包括网店的销售平台、在线支付、网上银行、物流，小到数码相机的广泛使用、在线沟通工具如/旺旺等，当然，最重要的是已经有越来越多的人在思想和行为上能接受网上购物这种新的方式。
而且，在接下来的这些年将要毕业的学生中，将会有越来越多的人更能接受这种新的购物方式，并有一部分的人会参与投入到这其中来。
所以未来这十多年，网上销售将会高速发展的。
纵观中国目前的几个网上零售平台，也就是淘宝做得最好的了。
苏宁易购小店运营方案设计
苏宁易购小店运营方案设计引言如今，随着互联网的快速发展，电商已成为一种新型的购物模式，并逐渐改变了人们的消费观念。
在电商行业中，苏宁易购作为一家领先的综合性电商平台，以其全渠道的发展战略，逐渐扩大市场份额。
为了进一步提升苏宁的市场竞争力，推动全渠道业务的发展，苏宁易购决定开设苏宁易购小店，将线下实体店与线上电商相结合，为消费者提供更便捷、个性化的购物体验。
本文将围绕苏宁易购小店的运营方案进行详细设计。
一、市场分析1.1 电商行业概况随着互联网的普及，电商行业呈现出快速增长的趋势。
根据数据统计，我国电商市场规模已达到数万亿元，并且仍然保持高速增长。
同时，消费者的购物习惯也发生了巨大的变化，越来越多的人选择在网上购物。
因此，现阶段开设苏宁易购小店具有巨大的市场潜力。
1.2 竞争对手分析目前，电商行业竞争激烈，有许多知名的电商平台，如淘宝、京东等。
与这些平台相比，苏宁易购作为综合性电商平台，在品类和品牌上具备一定的优势。
另外，苏宁易购通过线下门店的建设，为消费者提供线上线下结合的购物体验，这也是相对竞争对手的优势。
二、店铺规划2.1 选址苏宁易购小店的选址应当考虑到人流密集的商圈或商业综合体，便于消费者的访问和购物。
同时，要考虑到附近的竞争对手情况以及目标用户的定位，更好地满足消费者的需求。
2.2 店铺面积苏宁易购小店的店铺面积应当根据实际情况进行合理规划。
一般来说，小店面积在100-300平方米之间，既方便店铺的布置和运营，又能够容纳一定的商品和客流量。
2.3 店铺形象设计苏宁易购小店的形象设计应与苏宁易购的品牌形象一致，注重简洁、大气、时尚的风格，给顾客带来舒适和愉悦的购物体验。
该店应选择明亮且充满活力的装饰风格，打造出宽敞明亮、整洁有序的购物环境。
三、商品选择与采购3.1 商品定位苏宁易购小店的商品定位应当与苏宁易购的主要商品定位一致，以家电、数码、家居等品类为主。
同时，也可根据店铺所在地的特殊需求，适当引入一些本地特色产品，以满足当地消费者的需求。
家具品牌营销方案策划书3篇
家具品牌营销方案策划书3篇篇一家具品牌营销方案策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于家具的需求也日益增加。
本策划书旨在为[家具品牌名称]制定一套全面的营销策略，以提高品牌知名度、增加市场份额并提升消费者满意度。
二、市场分析1. 目标市场：以[目标年龄段]的消费者为主要目标群体，他们注重生活品质、追求时尚与个性化。
2. 市场趋势：消费者对于环保、舒适、多功能的家具需求不断增长。
3. 竞争对手：分析主要竞争对手的产品特点、价格策略和市场定位。
三、品牌定位1. 品牌核心价值：确定[家具品牌名称]的独特品牌价值，如环保、设计感、高品质等。
2. 品牌形象：塑造符合品牌定位的形象，包括品牌标志、店面设计、宣传物料等。
四、营销策略1. 产品策略：设计研发符合市场需求的新产品。
优化产品质量，确保卓越的用户体验。
2. 价格策略：制定合理的价格策略，考虑成本、市场需求和竞争对手价格。
定期进行市场调研，灵活调整价格。
3. 渠道策略：拓展线上销售渠道，建立官方网站、电商平台等。
与知名家居零售商合作，扩大线下销售网络。
4. 促销策略：举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
参与家居展览、活动，提升品牌曝光度。
5. 口碑营销：鼓励消费者分享使用体验，进行口碑传播。
五、宣传推广1. 广告宣传：在主流媒体上投放广告，如电视、报纸、杂志等。
利用社交媒体进行品牌推广，发布有趣的内容吸引目标受众。
2. 公关活动：举办新品发布会、设计师讲座等活动，提升品牌形象。
与相关行业组织合作，参与公益活动，增加品牌社会责任感。
3. 口碑营销：鼓励消费者分享使用体验，进行口碑传播。
六、执行计划1. 制定详细的时间表和责任人，确保各项营销活动按计划进行。
2. 设立监控指标，定期评估营销效果，及时调整策略。
七、预算安排1. 明确各项营销活动的预算，包括广告投放、促销活动、公关费用等。
2. 合理控制预算，确保营销活动的效益最大化。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手压力等。
外贸网店策划书3篇
外贸网店策划书3篇篇一外贸网店策划书一、项目概述随着全球化的发展，越来越多的企业开始涉足外贸领域。
为了帮助企业更好地开展外贸业务，提高市场竞争力，我们计划开发一款外贸网店系统。
该系统将为企业提供一个在线展示和销售产品的平台，帮助企业拓展海外市场，提高品牌知名度和销售额。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要是面向全球的中小企业和个人创业者，他们希望通过互联网开展外贸业务，拓展海外市场。
2. 市场需求：随着全球化的加速和互联网的普及，越来越多的企业和个人开始关注外贸业务，对外贸网店系统的需求也日益增加。
3. 市场竞争：目前，市场上已经存在一些外贸网店系统，但大多数系统功能较为单一，不能满足企业的个性化需求。
因此，我们需要开发一款功能强大、易于使用、具有个性化定制功能的外贸网店系统，以提高市场竞争力。
三、功能需求1. 产品展示：支持多种产品展示方式，如图片、文字、视频等，方便客户了解产品信息。
2. 订单管理：支持在线下单、支付、物流跟踪等功能，方便客户购买产品。
3. 客户管理：支持客户信息管理、客户服务管理等功能，提高客户满意度。
4. 数据分析：提供数据分析功能，帮助企业了解市场需求、客户行为等信息，提高决策准确性。
5. 多语言支持：支持多种语言，方便企业拓展海外市场。
6. 个性化定制：支持个性化定制功能，满足企业的个性化需求。
四、技术选型1. 前端技术：采用 HTML5、CSS3、JavaScript 等前端技术，确保网站的用户体验和性能。
2. 后端技术：采用 Java、Python 等后端语言，结合 MySQL、MongoDB 等数据库，确保网站的安全性和稳定性。
3. 云服务：采用云计算服务，如阿里云、腾讯云等，确保网站的高可用性和可扩展性。
4. 安全防护：采用安全防护技术，如防火墙、加密技术等，确保网站的安全性。
五、项目实施计划1. 需求分析：对市场需求、用户需求进行深入分析，确定项目的功能需求和技术需求。
电商产业园项目规划方案
电商产业园项目规划方案一、项目概述电商产业园是一种以电商业态为核心，集合物流配送、金融服务、人才培训、创新研发等多功能于一体的城市化电商综合体。
本项目将规划建设一个以电商业态为主导的产业园，为发展电商产业提供优质的生态环境和完整的产业链条，成为一个集聚电商企业、人才与资源的重要基地。
二、规划设计（一）用地规划本项目占地面积为300亩，其中研发建筑面积不小于80,000平方米。
园区设有物流区、金融服务区、人才培训区、商业服务区等功能区，通过合理规划布局，提高用地利用效率。
（二）建筑设计1. 办公楼：建筑设计以空间灵活、科技感强、可持续为主要设计原则。
设计采用绿色环保材料，并设置光热利用、雨水回收系统等设施，达到绿色建筑标准。
2. 会议中心：规划一座大型会议中心，包括多个会议室、VIP 接待室、设备房等。
建筑外立面设计简洁大方，内部空间灵活，配备高品质音响及投影设备，可满足不同大小规模的会议需求。
3. 商业服务区：主要包括饮食、购物、娱乐等服务业态。
建筑设计应该体现年轻、时尚、舒适的特点，灵活运用玻璃幕墙、导光板等技术手段，提高设计品质和商业价值。
（三）景观设计本项目景观设计应紧扣“绿色生态、智慧创新”的主题，利用自然环境资源，融入多种景观元素，体现人与自然、人与建筑的和谐。
设计方案中包括建筑外立面、公共空间、健身区、游憩区等方面。
为了满足员工、访客的需求，设计创新、人性化是项目的重点。
三、产业定位本项目以电商企业为主导，园区周边有多个产业集群（如服装、家居等），将形成以电商为核心的产业链条。
通过与区域政府、银行、投资机构等多方合作，提供电商企业发展所需的金融服务、技术支持及人才培训服务。
四、运营模式本项目的运营模式主要采取“产学研、创新共享”的理念，引进优质教育培训机构，吸引高校“产学研”人才入驻产业园，发挥学术资源和产业资源优势，实现互联互通。
同时，结合企业发展的实际情况，提供多种社会化服务和全方位配套支持，强力打造创新创业平台，实现共享共赢。
互联网定制智能家居家具项目商业计划书写作模板-融资招商 (一)
互联网定制智能家居家具项目商业计划书写作模板-融资招商 (一)互联网定制智能家居家具项目商业计划书写作模板-融资招商一、项目简介1.1 项目名称：互联网定制智能家居家具项目1.2 项目背景：随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对家居家具的要求不断提高。
传统的买现成家具的销售模式已经不能满足消费者的需求。
而互联网定制智能家居家具项目的出现正好满足了这一需求。
1.3 项目目标：打造智能定制家居家具电商平台，提供个性化定制服务，为消费者打造舒适、健康、智能的居家生活环境。
1.4 项目构成：智能家居家具定制网站、线上智能家居家具展厅、生产加工基地、线下实体展示厅。
1.5 项目周期：3年二、市场分析2.1 行业环境：近年来，智能家居家具行业发展迅速，呈现出巨大的市场潜力。
同时，互联网技术愈加成熟，为家居家具行业带来了更多机遇。
2.2 市场分析：家居家具行业总体市场规模庞大，市场前景广阔；随着人们生活水平的提高，越来越多的消费者开始追求个性化、高质量的家居生活；传统家具企业面临互联网化转型的压力，很难满足消费者的个性化需求。
因此，互联网定制智能家居家具项目能够在市场中找到良好的定位。
三、商业模式分析3.1 定制化服务：提供基于消费者需求的个性化定制服务，包括定制设计、布局规划、材料选择、工艺流程、物流配送等环节，满足消费者对于家居家具的需求。
3.2 智能家居家具：提供智能化技术，使家居家具能够更好地满足消费者的居家需求，包括智能家居控制系统、智能床垫、智能窗帘等产品。
3.3 线上线下结合：通过建设电商平台和实体展示厅相结合的方式，实现线上销售和线下服务相结合。
四、市场营销策略4.1 广告宣传：通过各种渠道投放广告，包括电视广告、网络广告、户外广告等，提高品牌知名度和市场占有率。
4.2 新品推介：通过各种方式将新品、新技术等适时推出，吸引更多消费者的目光。
4.3 会员制度：设立会员制度，打造忠实用户群体，增加复购率。
电商新品牌营销策划方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着互联网技术的飞速发展和消费者购物习惯的改变，电商行业呈现出蓬勃发展的态势。
在这个竞争激烈的市场环境下，新品牌要想脱颖而出，必须制定一套有效的营销策划方案。
本方案旨在为某电商新品牌提供全方位的营销策略，帮助其快速占领市场份额，树立品牌形象。
二、品牌定位1. 品牌名称：XX生活馆2. 品牌定位：专注于高品质生活，提供一站式购物体验的电商品牌3. 品牌口号：品质生活，尽在XX生活馆三、目标市场1. 年龄段：18-45岁2. 性别：男女不限3. 收入水平：中等收入以上4. 消费习惯：追求品质生活，注重健康、环保、时尚的消费者四、营销目标1. 在短期内，实现品牌知名度的大幅提升，让更多消费者了解并认可XX生活馆。
2. 在中期内，提高品牌美誉度，树立良好的品牌形象，实现销售额的稳步增长。
3. 在长期内，成为行业领军品牌，占据市场主导地位。
五、营销策略1. 产品策略（1）产品定位：高品质、健康、环保、时尚（2）产品组合：以家居用品、服饰、食品、化妆品等生活用品为主，满足消费者一站式购物需求。
（3）产品创新：定期推出新品，紧跟市场潮流，满足消费者个性化需求。
2. 价格策略（1）定价原则：以成本加合理利润为定价基础，兼顾消费者心理承受能力。
（2）价格体系：设置不同档次的产品，满足不同消费群体的需求。
（3）促销活动：定期举办促销活动，如限时折扣、满减优惠、优惠券等，吸引消费者购买。
3. 渠道策略（1）线上渠道：建立官方网站、微信公众号、微博等社交媒体平台，实现线上销售。
（2）线下渠道：与实体店铺合作，开展联合促销活动，扩大品牌影响力。
（3）物流渠道：与知名物流公司合作，确保产品配送速度和安全性。
4. 推广策略（1）品牌宣传：通过电视、网络、户外广告等渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度。
（2）社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行内容营销，与消费者互动，提升品牌好感度。
（3）KOL合作：与知名博主、网红等合作，进行产品推广，扩大品牌影响力。
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电子商务系统规划与设计报告课程名称：电子商务系统与设计报告题目：家具公司电子商务系统规划与设计专业、班级：电子商务121班学号、姓名： 2012211040 王博潇学号、姓名： 2012211034 王东学号、姓名： 2012211050 王必君学号、姓名： 2012211042 陈伟龄学号、姓名： 2012211035 罗真目录一．系统开发背景描述 (1)1.经济危机影响 (1)2.自主品牌 (1)3.第三方品牌 (2)4.进口品牌 (2)二．电子商务战略 (2)1.家具行业电商化：万事俱备只欠东风 (2)2.竞争对手分析 (3)3.服务和品牌 (4)三．企业需求描述 (5)1.核心业务 (5)2.企业转向电子商务 (5)四．电子商务系统建设的原则及目标 (6)五．商务模型建议 (7)1.线上玩流量，线下做销量 (7)2.积累口碑 (8)3.营销模式 (8)4.服务理念 (9)六．系统的总体结构 (10)一．系统开发背景描述1.经济危机影响自2008年经济危机爆发以来，无数以出口为主的家具企业受到威胁。
为了争取一定的生存空间，为由将出口转为内销，大力拓展国内家具市场这一条路可以走。
与此同时，我国的电子商务正处在高速发展的阶段，一大批的电商企业的迅速崛起使得我国的电商市场呈现一片繁的景象。
美乐乐是一家专业从事家具电子商务销售的公司。
公司成立于2008年。
2008年以来，一面是中国电子商务的飞速发展；一面是家居行业日益激烈的市场竞争，美乐乐家具网正是在这样的背景下应运而生并谋求发展。
2011年，美乐乐率先开辟家居电商行业O2O营销模式，并在3年内实现10倍颠覆式增长。
2013年初，美乐乐拓展海外供应链，成为中国唯一在海外建立大规模家具采购体系的电商。
2014年，美乐乐进入飞速发展时代，首创家居电商行业“限时达”服务，全面启动O2O平台开放、“全屋购”业务、大店计划、全国样板间征集战略举措，用互联网思维颠覆传统家具行业，奠定美乐乐中国家具电商第一品牌的地位。
创始之初，美乐乐主要致力于“家具网购”的经营。
随着公司的发展壮大及市场需求的不断提升，美乐乐的业务由最初的成品家具销售，开始向装修、建材、家饰家纺、定制家具等领域全面拓展。
“美乐乐装修网”、“美乐乐网上建材商城”、“美乐乐定制建材体验馆”、“美乐乐家居广场”的相继创设，使美乐乐实现了由“家具”向“家居”的华丽转身。
目前美乐乐家居网产品涵盖家具、建材、家居家饰3大领域。
美乐乐不断拓宽家居的外延，塑造“大家居”的电商业态，让消费者享受一站式购物所带来的方便、快捷、优质的置家体验。
美乐乐家居网线上销售的家居品牌由美乐乐自主品牌、国内知名第三方品牌及进口品牌组成。
2.自主品牌美乐乐旗下拥有数十个自主品牌，家具类自主品牌有韩菲尔、凯撒豪庭、卡富亚、蒂美悦等；建材类自主品牌有赛朵、欧达、林中鹰、富莱克斯等；涵盖了韩式、美式、欧式、现代等各种家居风格。
3.第三方品牌美乐乐平台上有数百个第三方家居品牌入驻[5] ，其中包括大量国内知名家居品牌，如宜华木业、华谊家具、顾家家居、曲美家具、喜临门、斯可馨、利豪、大自然家居、酷漫居、喜梦宝、梦百合MLILY、罗莱家纺、韩丽家居、欧普照明、TATA木门等。
4.进口品牌美乐乐家居网销售美国、欧洲原装进口家居产品，其中不乏百年历史的全球知名高端家居品牌。
截止2014年12月，美乐乐体验馆数量已达到数百家，覆盖国内大部分城市。
近年来，美乐乐营销加码，服务升级。
2014年全面启动O2O平台开放战略，引进百家国内一线家具品牌，同年，将新开实体店面积扩大10倍，为战略合作品牌全面提供商品展示服务。
2013年底，公司首推家居电商行业“限时达”服务，商品交付安装等售后环节加速，提升消费者家居网购体验及满意度。
二．电子商务战略1.家具行业电商化：万事俱备只欠东风互联网的发展为家具企业提供了海量、全面的市场行情和行业资讯，从而使家具行业对网络的认知度和依赖度不断提升，在线下销售一片惨淡的情况下，电子商务销售途径就成为自然而然的选择，而时至今日，以下因素也让家具行业电商化成为可能。
(1)互联网的快速发展为家具行业电商化提供了土壤据报道，截至2008年底，中国网民数达到2.98亿，互联网普及率以22.6%的比例首次超过21.9%的全球平均水平;宽带网民数达到2.7亿，国家CN域名数达1357.2万，三项指标继续稳居世界排名第一，其庞大而且不断增长的网民数量给中国电子商务发展提供了广阔的发展空间。
而其中更是蕴藏了极大的家具行业市场份额。
(2)线下销售乏力为家具行业电商化改革提供了契机在全球经济日益加重的大背景下，在传统模式下被动式营销已经很难有发展前途，家具行业需要创新的营销思维，用创新的营销模式来提高行业的竞争力，借助电子商务化的网络平台来销售、推广产品已经成为企业必然选择。
电子商务是抵御经济“寒冬”的中坚力量。
企业使用电子商务通过网络开拓市场，不受时间和空间限制，可节省大量成本，而且可以争取到更多订单。
因此逐渐成为众多家具企业的选择。
其最大的好处就是可以增加销售额并降低经营成本，提高经营效率，从而为企业带来利润。
电子商务为中小企业提供了一个平台，使它们也有机会进行网上贸易，企业通过平台可以方便的发布产品，浏览供货信息。
家具行业电商化成为弱市下企业增强自身存活能力的最佳手段。
(3)各方渠道之争彰显家具行业电商化优势众所周知，中国家具行业以经销商为主体，卖场为流通平台的主要渠道模式。
近几年在房地产市场高速发展的刺激下，全国新增家具类大卖场数量持续增加，同时，越来越多的外资开始关注并进入到国内家具流通领域。
在家具产业链上，卖场已经逐渐取代制造业品牌，掌握话语权，让家具产业链从厂家主导向厂家、经销商与卖场流通商的博弈转变。
正是由于传统家具经销模式存在种种弊端，很多实力雄厚的家具生产商和经销商开始摆脱传统家具卖场，自己进行产品销售，在激烈的市场竞争中脱颖而出，迅速崛起。
家具生产企业如何创新营销模式成为重新掌握产业链主导权的关键。
而在互联网经济浪潮的催化下，电子商务这种家具行业第三种渠道模式正浮出水面。
2.竞争对手分析如今网上的家具电子商务网站共分为三类：第一类是依托实体店家具卖场建立起来的网站，如红星美凯龙；第二类是自己有厂家并有一定的知名品牌，设立家具网店，一方面是宣传品牌，另一方面是增加一个销售渠道，如曲美等；第三类就是既没有实体店也没有自己的品牌，自主建立网站平台，并与一些家具品牌建立互助合作关系，在网上销售，如专注于家具网络平台的美乐乐家具网。
主要竞争对手:a.林式木业从2007年创店开始，在2008年淘宝上年销售额就已经突破了2000万；从2007年开业以来就稳占淘宝家具类产品销售量第一的宝座；是中国互联网家具市场的品牌家具。
b.广雅家居网广雅网为广雅家居有限公司主管，属于家居贸易直销公司，位于中国最大的中高档家具生产基地---东莞。
也是我们东莞唯一上榜的家具商城。
是众多品牌厂商面向终端用户直销家具的行业门户，她由众多家居行业的资深专家和行业顾问组成，为终端用户提供了高品质，高水准的商品和服务，同时，超低廉的商品价格也为家居用户节省庞大的居家开支。
c.曲美家具曲美商城，依托曲美旗下实体店，曲美家具成立于1987年，曲美家具品牌在充满着对欧洲自由主义生活态度和西方视觉审美艺术的美好敬意下华丽诞生！在走过的23年岁月里，曲美家具以稳健的经营、雄厚的实力、成熟的产品以及星级的服务，已发展成为集设计、生产、销售于一体的大型、规范化家具集团。
d.好百年家居好百年家居，企业成立于1998年，是从事家居商品流通的知名连锁企业集团，主要经营中高档家居商品，包括品牌家具、欧陆灯饰、时尚布艺、家居饰品、家庭用品、床上用品等六大系列。
好百年倡导和遵循“完整家居”、“五星级环境”、“标准化管理”的建店方针，精心打造高品位、时化、五星级的购物环境，利用毗邻港澳、身处中国中高端家居品牌集中地的地缘。
e.红星美凯龙红星美凯龙网上商城亦是依靠线下实体店在网络跑马圈地，红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位，自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任。
截至目前，已在北京、上海、天津、南京、长沙、重庆、成都、南昌、合肥、石家庄、沈阳、包头等36个城市开办了60家商场，目前网上商城正处于起步阶段。
f.居然之家居然之家为北京居然之家投资控股集团有限公司旗下商城，公司成立于1999年3月份，是由全国华联商厦联合有限责任公司、北京中天基业投资管理有限公司等33位股东共同投资设立的大型国有控股股份制企业，注册资本8100万元人民币。
居然之家网上商城是依靠居然之家实体店进行运作。
3.服务和品牌Meilele，精美绝伦，温馨入家门。
美乐乐家具网，不断感知时尚，以最快的速度，推广最潮流的家具品牌，坚持国际一线品质与平价价格，成就温馨美好的家居梦想。
企业文化折叠诚信：以诚相待信立天下笃行：一心一意切实践履创新：自强不息追求卓越务实：宠辱不惊慎终如始真诚：筑就一个梦眷恋一个家自主品牌折叠,目前，美乐乐家具网主要销售韩菲尔、凯撒豪庭、卡富亚、恒逸、蒂美悦等品牌家具。
其中包括自主品牌有：韩菲尔、凯撒豪庭、卡富亚。
2012年初夏伊始，美乐乐与鼎盛集团共同合作建设的桃花芯木纯实木家具品牌正式上线！三．企业需求描述1.核心业务美乐乐家居网产品涵盖家具、建材、家居家饰3大领域，是集多种产品与服务的为一体的“一站式”家居综合平台。
美乐乐不断拓宽家居的外延，塑造“大家居”的电商业态，让消费者享受一站式购物所带来的方便、快捷、优质的置家体验。
1.1美乐乐家居网的O2O营销模式美乐乐在2013年8月在珠海建立第一家体验店，美乐乐在国内率先实现了由线上“美乐乐家居网”和线下“美乐乐体验馆”为基础的“双平台O2O”经营模式，成为集家居、建材、家居家饰多种产品与服务为一体的“一站式”家居综合平台。
1.2自主品牌美乐乐旗下拥有数十个自主品牌，家具类自主品牌有韩菲尔、凯撒豪庭、蒂美悦等；建材类自主品牌有赛朵、林中鹰、富莱克斯等；涵盖了韩式、美式、欧式、现代等各种家居风格。
1.3合作伙伴美乐乐平台上有数百个第三方家居品牌入驻[5] ，其中包括大量国内知名家居品牌，如宜华木业、华谊家具、顾家家居、曲美家具、喜临门、利豪、大自然家居、酷漫居、喜梦宝、梦百合MLILY、罗莱家纺、韩丽家居、欧普照明、TATA 木门等2.企业转向电子商务2.1 企业转向电子商务的原因目前，中国家具行业以经销商为主体，卖场为流通平台的主要渠道模式。
近几年在房地产市场高速发展的刺激下，全国新增家具类大卖场数量持续增加，同时，越来越多的外资开始关注并进入到国内家具流通领域。