最简单易懂的Primavera-P6软件培训PPTppt课件

主窗体（顶部视图）
底部视图
编辑快捷键
周老师 zsh@fudan.edu.cn
新建、打开、关闭—项目 打印设置和操作 与外部数据的交互操作 选取项目组 对数据同步的操作
周老师 zsh@fudan.edu.cn
撤销某一个操作 增加、删除、剪切、复制、粘贴、撤除 给作业加载资源、逻辑关系等 批量修改某列内容
周老师 zsh@fudan.edu.cn
默认
默认指新建作业时的默认值，用户随后可以修改
周老师 zsh@fudan.edu.cn
设置
汇总到WBS等级：指数据库中存储的资源/费用汇总值到的WBS最低级。 与“工具-汇总”及“跟踪”有关，将在后面讲解。
定义关键作业：了解“总浮时小于等于”与“最长路径”的区别，在 后面“进度计算”时详细讲解。
计划管理与P6软件培训
成功计划管理的关键流程
基础配置
计划编制(调整) 建立目标
进展报告
进展报告 状态审查
变更申请
变更审查和批 准
更新计划
纠偏
积累经验
周老师 zsh@fudan.edu.cn
创建EPS 定义管理类别 定义货币体系 设置当前用户参数 修改管理设置
创建OBS 定义角色、资源
定义费用科目 创建日历
周老师 zsh@fudan.edu.cn
– 项目数据
• WSB • 作业 • 项目资源分配 • 项目相关费用 • 项目工作产品
和文档 • 风险 • 问题 • 临界值
周老师 zsh@fudan.edu.cn
成功计划管理的关键流程
基础配置
建立EPS
建立项目
定义WBS
计划编制(调整) 建立目标
进展报告
基础配置
建立EPS
建立项目
定义WBS
计划编制(调整) 建立目标
进展报告
进展报告 状态审查
变更申请
变更审查和批 准
逻辑关系
进度计算
工作产品 及文档
作业定义
合 适
作业步骤
限制条件
记事本及 其他
资源库、增加资源、资源曲线及应用
更新计划
纠偏
积累经验
费用科目、增加费用、费用曲线及应用
周老师 zsh@fudan.edu.cn
周老师 zsh@fudan.edu.cn
项目分类码
只是了解
周老师 zsh@fudan.edu.cn
日期
项目计划开始≤数据日期（项目更新的日期） 完成、实际开始、实际完成：由系统给出，不能手动定义 必须完成：在用关键线路算法进行进度计算时，影响后推法计算最晚
时间，影响到自由浮时和总浮时参数，影响采用总浮时参数确定的关 键线路。因此，除非有充分的理由之外，建议不输入此参数。 预期开始、预期完成：只在无任何作业项时，能够显示，本质上无意 义，建议不输入此参数。
级的框架数据内 – 不会影响企业范围内的计划数
据汇总和分析
模拟分析
– 计划编制中期，计划审查阶段 – 初步暂定项目数据 – 分析此项目计划对企业和其他
项目的影响 – 不会影响用于领导查询的数据
激活的
– 计划得到批准 – 责任分配明确 – 资源落实 – 计划执行阶段
未激活
– 计划暂停 – 该项目的数据不会汇总到企业级的框架数据内 – 不会影响企业范围内的计划数据汇总和分析
进展报告 状态审查
变更申请
变更审查和批 准
逻辑关系
进度计算
工作产品 及文档
作业定义
合 适
作业步骤
限制条件
记事本及 其他
资源库、增加资源、资源曲线及应用
更新计划
纠偏
积累经验
费用科目、增加费用、费用曲线及应用
周老师 zsh@fudan.edu.cn
计划编制前准备工作
目标、上层计划 合约、协议、规定、要求
工程规划文件 工程图纸 实物工程量数据
历史经验数据 当地气候、人文资料
组织架构和职责 （施工）现场条件 关键人力、材料、机具、设备的供应能力 估算（预算）数据
周老师 zsh@fudan.edu.cn
P6应用数据框架
周老师 zsh@fudan.edu.cn
成功计划管理的关键流程
周老师 zsh@fudan.edu.cn
– 项目的生命周期
• 计划 • 执行 • 完成
– 项目状态
• 计划中 • 模拟分析 • 激活的 • 未激活
建立项目
周老师 zsh@fudan.edu.cn
项目/WBS状态
计划中
– 计划编制初期 – 项目数据不完整、不准确 – 该项目的数据不会汇总到企业
周老师 zsh@fudan.edu.cn
简要了解，后面会详细讲
周老师 zsh@fudan.edu.cn
简要了解，后面会详细讲
周老师 zsh@fudan.edu.cn
简要了解，后面会讲
周老师 zsh@fudan.edu.cn
企业多项目管理统一的框 架数据
– 企业项目结构（EPS） – 责任分解体系（OBS） – 企业资源库（RBS) – 资源角色库 – 资金来源分类 – 费用分解结构（CBS）
建立项目/作业分类码
……
成功计划管理的关键流程
基础配置
建立EPS
建立项目
定义WBS
计划编制(调整) 建立目标
进展报告
进展报告 状态审查
变更申请
变更审查和批 准
逻辑关系
进度计算
பைடு நூலகம்工作产品 及文档
作业定义
合 适
作业步骤
限制条件
记事本及 其他
资源库、增加资源、资源曲线及应用
更新计划
纠偏
积累经验
费用科目、增加费用、费用曲线及应用
– 界面展示 – 主要菜单介绍 – 周围按钮介绍 – 中间视图显示介绍 – 底部显示内容介绍
设置语言 设置日期格式 掌握怎么显示作业、WBS、项目界面 掌握如何显示“详情”信息 理解菜单的主要功能 掌握如何寻找帮助
周老师 zsh@fudan.edu.cn
菜单栏
功能快捷键 页面转换按钮
周老师 zsh@fudan.edu.cn
动态控制流程
项目计划
计划编制 建立目标
进展报告
进展报告 状态审查
变更申请
变更审查和批 准
设置统计 周期
计划反馈 和更新
更新计划
纠偏
周老师 zsh@fudan.edu.cn
积累经验
计划监控
项目绩效 度量及计 划分析
保存新目 标
下期计划
目标维护 计划重编
基础配置和界面
项目树维护-EPS
– 【企业－EPS】下定义 – 对企业内所有项目进行层次化排列 – EPS被分解为许多结点 – 每个结点表示 EPS 中的不同层 – 反映出对企业的项目进行分类管理与控制的方式
周老师 zsh@fudan.edu.cn
建立项目
在项目视图点【右键】后，点击【增加】，或者在点击右侧增加按钮