银行业公司治理机遇和挑战
浅析银行业困境与出路

浅析银行业困境与出路作者:暂无来源:《计算机世界》 2016年第3期全球银行业大举裁员,中国的银行业也寒风劲吹。
银行业应顺应潮流积极转型,寻找适应经济新常态的银行业发展新路径。
近日,全球银行业大裁员的消息扑面而来。
作为全球晴雨表的美国银行业寡头,发展趋势已集中显露疲态,纷纷选择大举裁员以断臂求生,欧洲各地的银行业也开始裁员。
据《中国经济周刊》统计,各银行2015年底已经提前公布的新年裁员计划显示,全球银行业2016年至少还有12万人即将下岗。
华尔街一家银行的战略管理部人士分析,如此强劲的裁员风是与欧美银行战略转型有关。
欧美银行之前传统的银行业务逐渐成为“弃子”。
第一类业务是曾经风靡全美的住房抵押贷款业务部门,在次贷危机后,房屋抵押贷款和商业地产贷款坏账还在加剧,另一方面美联储已经进入了加息周期,抵押贷款利率上涨,对贷款人的吸引力下降,业务前景十分昏暗。
第二类业务是银行的投行部门,在经济疲软、盈利下降的背景下,投行部门产能已过剩。
第三类业务是欧美银行的零售部门,随着自动取款机的增加和受互联网金融的影响,零售银行业务逐渐萎缩。
在银行业大变革的动荡时代,中国传统银行业也寒风劲吹。
尽管中国国内银行没有像欧美顶级银行那样来势汹汹地颁布大规模裁员令,但是很多银行的基层员工队伍正在缩减,银行高管也频传跳槽信号,银行业昔日令人艳羡的“铁饭碗”的形象也渐渐褪色。
那么是什么原因导致银行业面临困境?未来银行业应该如何发展?中国银行业受到多方因素的冲击目前,由于国内经济下行压力不断增大、产能过剩行业经营状况愈发艰难、金融脱媒现象日益严重、互联网金融异军突起,中国银行业的发展面临诸多挑战。
首先,宏观经济形势持续不佳,经济增速下行压力日趋增大。
中国社科院发布的2016年《经济蓝皮书》数据显示,预计2016年中国经济增长6.6%~6.8%。
在这种形势下,银行受宏观经济面影响会面临较大的经营挑战。
其次,实体企业经营困难。
在目前经济转型、结构调整的关键时期,实体经济产能过剩,去库存化压力大,实体企业经营异常困难,最终必将传导到作为服务业的银行业身上,直接制约银行业利润的增速。
国有商业银行公司治理制度研究

国有商业银行公司治理制度研究摘要:金融是一国经济的核心,国有商业银行在我国金融体系中具有举足轻重的地位。
国有商业银行的高效、稳健发展需要有完善的公司治理机制。
目前我国国有商业银行改革还不尽完善,对于公司治理机制的改革还需进一步深入。
本文从我国国有商业银行公司治理现状出发,通过对其问题进行分析,积极探索完善国有银行公司治理的一些措施和建议,以促进我国商业银行高效、健康、有序的发展,增强在国际上的竞争力,以迎接全球经济的挑战。
关键词:国有商业银行;公司治理;现状;制度研究良好的公司治理结构是商业银行风险防范的基础,是金融体系安全运行的基本保障。
巴塞尔委员会指出,”有效的公司治理是获得和维持公众对银行体系信任和信息的基础,这是银行业乃至整个经济体系稳健运行的关键所在”。
我国从2003年开始了以完善公司治理为核心的国有银行股份制改革。
到目前为止,四大国有银行均已实施了股份制改革,初步建立了相对规范的公司治理架构,资本充足率有所提高,资产质量有所改善,盈利能力和风险控制能力有所增强。
但是,我国银行业改革任重道远,国有商业银行治理机制还存在许多现实的问题,真正建立起有效的公司治理机制对整个中国经济金融的发展将具有重要的战略意义。
一、我国国有商业银行公司治理现状分析(一)呈现严重的软预算约束问题商业银行软预算约束的形成既有一般的原因,也有在不同经济体制下的特殊形成机理。
就商业银行软预算约束形成的一般机理而言,主要因为现代银行业是吸收存款、发放贷款的特殊企业,因而某些银行业务,如吸收存款、提供清算服务的业务确实具有”准公共产品”的性质,政府有支持的倾向。
就中国而言,我国商业银行在经济转轨过程中扮演着双重角色,既是软预算约束体,同时也是国有企业软预算约束的支持体。
由于在向市场经济转轨中,中国出现了”弱财政”与”强金融”的反差,政府在财政控制力量不断弱化,在财政作为国有企业软预算约束支持体难以为继的情况下,政府强化了对国有商业银行的控制,以便向政府偏好的企业和产业提供金融支持。
以“共治+精治”打造“善治”的农商银行公司治理新生态--专访江苏省联社党委委员、副主任韩后军

以“共治+精治”打造“善治”的农商 银行公司治理新生态—专访江苏省联社党委委员、副主任韩后军種I 人物专访牢记初心使命,适应发展环境新 特点推进“共治”何为“共治”和“精治”?韩后军提 出,所谓“共治”,即突破传统的以“三会 一层”为主体的治理架构,将党的领导全面 融入公司治理,形成农商银行、客户、股东 和监管部门等多主体共同参与、相互协调、有机统一的多元化、生态化、开放式的公司 治理新生态。
“农商银行是企业,但又不同于一般的 工商企业;是银行,但又区别于其他商业银 行。
传统的公司治理模式过于强调以股东为 中心,追求股东利益最大化,造成个别农商 银行过度推崇‘股东至上’,一定程度上忽视了党的领导和其他利益相关方在公司治理 中的‘治权’。
这一治理模式脱胎于西方, 虽然在一段时间内对规范我国金融企业公司 治理起到了促进作用,但并不能完全符合当 前农商银行的改革发展需求。
面对发展新形 势,农商银行需要结合行业特点,积极改革 创新,尤其要树立‘共治’理念。
”韩后军 向记者解释道D韩后军具体点叨了农商银行树、i:公司治 理“共治”理念的必要性。
要通过推进“共治”“精治”,不断提升农商银行公司治理水平,全面推进公司治理体系和治理能力现代化,全力 打造农商银行公司治理“善治”生态“从集体社员制到合作制再到股份制,经过近七十年的改革发展,农信机构公司治 理体系持续完善、治理能力不断增强,何仍 存在一些不足,当前农商银行经营发展环境 而临巨变,新科技革命带来r 机遇与挑战. 新冠肺炎疫情影响增加r 未来发展的不确圯 性。
健全有效的公司治理成为农商银行彳r稳 致远、持续发展的基石,也是农商银行发展 的核心竞争力。
”江苏省联社党委委员、副 主任韩后军<r接受记者专访时如此判断农信 机构面临的发展形势。
而对于农机构公W ]治理领域的短板, 韩后军提出“共治”和“精治”两点策略, 推进农商银行公M 治理体系和治理能力现代 化,全力打造“善治”的农村中小银行公司 治理新生态,®韩后军36党的领导要求“共治”。
中国商业银行风险偏好的变迁与公司治理

很 难真正做到 自主经 营。随着 中国经济 体制改革的深入 推
进, 经济领域一 些深层次矛盾开 始显现 , 并在 2 0世纪 9 0年
融与商业金融 的分离 。 1 9 9 5 年 国务院颁布《 中国人民银行法》 和《 商业银行 法》 , 从法律上确立 了国家专业银行的 国有独资 商业银行地位 , 明确国有独 资商业银行要 以效益性 、 安全性 、
民银行法》 和《 商业银行法》 进行修改。“ j法 ” 的实施标志着
中国新型银行监管制度的正式确立 。2 0 0 3年 9月 , 国家确定
商银行 、 深圳发展银行和 中信实业银行( 现更名为中信银行 ) 、
兴业银行和广东发展银行 等一批新 型股份制银行陆续设立 。 中国形成 中央银行 、 专 业银行 的二 元银 行体制 , 人 民银行行
1 9 9 9年 , 将1 . 4万亿元资产( 其中9 8 0 0亿元为 四家银行不 良 资产 ) 剥离给新 成立 的四家资产管理公司。二是督促 国有独
化治理结构转变 。但这次改革的初期 , 由于整个 国家处 于转
轨 阶段 , 仍存在政 府对银行 的干预 问题 , 国有独资商业银行
财政拨款改为银行贷款的拨改贷试点 , 1 9 8 5 年这一试点被全 面推行 。随着拨改贷的实施和整个 经济体制 改革 的发展 , 金
融改革的迫切性 日 益增强 。 投 资项 目( 企业 ) 需要业 主( 法人 ) , 银行要有监督企业还本付息的激励 , 大一统 的银行体制不再
银行2023年董事会工作报告

银行2023年董事会工作报告全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:银行2023年董事会工作报告尊敬的各位董事、股东及各位员工:我谨代表银行董事会向大家致以诚挚的问候和感谢!感谢各位一直以来对银行的支持和信任,正是在您们的支持下,我们才能取得今天的成绩。
2023年是中国金融业面临挑战和机遇并存的一年,国内外形势也发生了巨大变化,对银行的发展提出了更高要求。
在这样的背景下,我们董事会团结一心,共同努力,取得了一系列显著成绩。
一、业绩回顾2023年,银行业绩稳步增长,资产规模实现持续扩张,收入和利润均再创新高。
我们实现了良好的经营业绩,稳固了市场地位,在同行中处于领先水平。
二、风险管控在金融市场环境日益复杂的情况下,我们更加重视风险管控工作,不断完善风险管理体系,确保资金安全和风险控制在可控范围内。
我们将持续加大对风险的监控和管理力度,进一步提升风险防范能力。
三、产品创新作为金融机构,产品创新是我们持续发展的动力源泉。
2023年,我们不断推出符合市场需求和客户需求的金融产品,深化了金融服务,满足了广大客户的多样化需求。
四、人才队伍建设银行的发展壮大离不开优秀的员工队伍,员工是银行的核心竞争力。
在过去一年中,我们注重人才培养和引进,建立了完善的人才激励机制,为员工提供更好的职业发展空间。
通过培训、激励和引进,我们努力打造一支专业化、高效率的团队。
五、社会责任银行不仅仅是金融机构,更是社会责任担当者。
在2023年,我们积极履行社会责任,参与各项公益活动,为社会发展和改善民生贡献自己的一份力量。
六、展望未来展望未来,我们将继续保持团结稳健的工作态度,实现更高质量、更可持续的发展目标。
我们将继续提升服务水平,不断完善产品和服务体系,为客户提供更全面、更优质的金融服务。
我们将继续深化改革,不断提升管理水平和风险控制能力,确保银行的健康可持续发展。
我们将加大创新力度,持续推动科技创新和业务创新,促进银行业务的数字化、智能化发展。
新《公司法》对商业银行的影响

新《公司法》对商业银行的影响目录一、内容描述 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究意义 (5)二、新《公司法》的改革亮点 (6)2.1 简化公司设立程序 (7)2.2 优化公司治理结构 (8)2.3 强化股东权益保护 (9)三、商业银行在新《公司法》下的挑战与机遇 (10)3.1 增强资本实力 (12)3.2 提升风险管理能力 (12)3.3 优化股权结构与激励机制 (13)四、商业银行应对新《公司法》的具体策略 (15)4.1 完善内部管理制度 (16)4.2 加强风险管理体系建设 (17)4.3 创新股权结构与激励机制 (18)五、新《公司法》对商业银行未来发展的影响 (20)5.1 促进银行业务创新与发展 (21)5.2 提升银行竞争力与市场地位 (22)5.3 加强与国际金融市场的融合 (23)六、结论与展望 (24)6.1 研究总结 (25)6.2 展望未来发展趋势 (27)一、内容描述新《公司法》为商业银行的经营与发展带来了新的法律环境和制度安排。
不仅体现了国家对市场经济规律的尊重与遵循,也满足了金融监管体制改革的需要,更在多个层面为商业银行提供了更为广阔的运作空间和更为健全的法律保障。
新《公司法》从结构到内容都进行了全面的优化升级,使得公司治理更加规范、透明。
这要求商业银行在运营过程中,必须严格遵守公司章程和各项规章制度,确保公司决策的科学性、合理性和有效性。
新《公司法》还加强了对公司董事、监事和高级管理人员的职责约束,要求他们共同维护公司的合法权益,从而为公司的长远发展奠定坚实基础。
新《公司法》对商业银行的注册资本制度进行了改革,降低了公司的设立门槛,简化了公司的设立程序。
这一变化为商业银行提供了更多元化的融资渠道和发展机遇,有助于推动其更好地服务实体经济。
这也对商业银行的风险管理和资本充足率提出了更高要求,要求银行在追求发展的同时,始终保持稳健经营。
新《公司法》还明确了公司法人人格否认制度,为商业银行在特定情况下维护自身权益提供了有力武器。
浅析中国银行面对外资银行挑战的策略和战略选择
一 一
粕 !一 一 一 ~ 一 一
邵 玮
广西 桂林 5 10 4 0 6)
浅 析 中 国 银 行 面 对 外 资 银 行 挑 战 的 策 略 和 战 略 选 择
( 西桂林师范大学 广 中 图分 类号 : 8 F3
文献标识码 : A
文 章 编 号 :0 8 9 5 2 1 )2 0 3 — 1 1 0 — 2 X(0 0 1 — 0 9 0
银 行 客 户 资 源 、 款 、 才 和 业 务 的 大 量 流 失 , 加 国 内银 行 体 系 存 人 增 的风 险 , 大 银 行 业 监 管 的 难 度 . 对 我 国 的 宏 观 金 融 调 控 和 货 增 并 币 政 策 的 实 施 产 生 很 大 影 响 。 另 一 方 面 , 资 银 行 的进 入 对 中 国 外
牌 的竞争 品牌是 一种 产 品乃 至一个 企业 区别 于其 他 产品 和企 业 的 【1 晓朴 .如 何 应 对 中 国银 行 业 对 外 开 放 面 临 的挑 战 》 《 际经 4张 《 ,国 标 志。加之银 行 的产 品和服务 具有极 易模 仿性 , 要发 展 自己 的核 心竞 济评 论 》 06年 7 8双 月 刊 7 1 20 — — 0页
一
、
外 资 银 行 进 入 中 国 , 然 其 本 身 在 母 国 发 展 的很 多 , 具 有 虽 也
很 多 东 道 国 所 不 具 有 的 优 势 ,但是 也 面 临 着 一 系 列 的 不 适 应 , 寻
三 、 结 总
求 与 东 道 国银 行 的合 作是 其 解 决 不 适 应 问 题 的 方 法 。而 中资 银 行 也 迫 切 需 要 外 资 银 行 的 帮 助 , 行 一 系 列 的 改 进 , 小 与 外 资 银 进 缩 行 的差 距 。积 极 推 进 两 者互 利 合 作 是 实 现 共 赢得 策 略 。 3、 善 国 内银 行 的公 司治 理 结 构 , 强 人 才 培 养 机 制 改 加 中 资 银 行 的 劣 势 正 是 内 部 机 制 不 健 全 , 工 素 质 不 高 , 率 员 效 低 下 , 这 些 正 是 外 资 银 行 的 优 势 所 在 , 与外 资 银行 相抗 争 。 而 要 就 要 在尽 快 弥 补 这 些 劣 势 . 用 合 作 机 会 借 鉴 外 资 银 行 先 进 的 管 理 利 理 念和 先 进 技 术 , 员 培 训 机 制 。结 合 本 国 的实 际 情 况 , 立 具 有 人 建 中资 银 行 特 色 的 管理 模 式 。 4 转 向 以客 户 为 中心 的经 营 理 念 、 面 临外 资银 行 的进 入 . 资 银 行 应该 抛弃 以前 以 产 品 为 中心 中 的 经 营 理念 , 变 为 以 客 户 为 中 心 的 经 营 理 念 , 目标 市 场 进 行 转 对 定 位 , 客 户 进 行 细 分 . 对 不 同类 型 的 客 户 提 供 差 异 化 的 产 品 对 面 和 服 务 , 到 最 大 的 满 足 客户 的需 求 , 而保 持 顾 客 的 忠 诚 度 。 达 从 二、 中资 银 行 的 战 略 选择
浅谈我国国有商业银行后危机时代的公司治理
【 关键 词 】 商业银行 、 公 司治理 、 监管机制 【 中 图分 类 号】 F 8 3 0 . 3 3
一
[ 文献 标 识码 】 B 级机构 抛 弃 了公平 、 公正 、 中立 的行 为规 范 , 在 利 益 的驱
、
引言
2 l 世纪 以来 , 金融全面创新和全球金融、 经济一体化
机 的发 生 。
三、 我 国国有商业银行公 司治理 发展 与现状
我 国 国有 商业 银行 的公 司治 理是在 长期 改革 中形 成
二、 全球 金融危机与金融业存在 的问题
1 . 金融 机 构 的高管人 员 对公 司股 东及 金 融消 费者 利 益缺 乏足 够保护 , 他 们 片面追 求最 大收 益 , 从而 也就偏 离 了金 融机 构公 司治理 的基本 目标 。 在这样 的大 背景下 , 金 融机 构 的高 管人 员 即使对 有关 的金融 产 品 ( 尤其 是 金融
.
【 作 者 简 介】 刘利( 1 9 8 3 一 ) , 山 东潍坊人 , 佛 山职业技术 学院助教 , 硕 士研 究生。研 究方 向: 股票和金融衍生品市场。
元产权” 的转变 , 内部监 控和风险 防御 能力不断增强 , 形成 了较 为规 范透 明的信 息披 露制度。 同时 , 国有 商业银 行的治理特
色也 决定 了其存在 着治理 目标复杂 、 国有股 权的绝对控 股、 内部监督机制缺 陷、 缺乏公 司治理 的法 治环境 和文化 熏陶等 问 题。 我 国国有 商业银 行公 司治理要有共同 治理 意识 , 不断完善 股权结构和 内部监控机 制, 优化 薪酬体 系, 以构建公平 、 规范、
4 . 监 管 当局 的行 为 同样 也 存在 一 定 问 题 , 市 场 出现 大量 的监管 盲点 。正常情 况 下 , 在成熟 的市 场 , 金融 消费
我国小银行的市场定位分析
我国小银行的市场定位分析随着银行业竞争的加剧,对于小银行的发展而言,首先要解决市场定位的问题。
本文从小银行经营发展的机会、挑战、优势、劣势四个方面进行了深入分析,最后得出小银行在市场定位、目标客户选择等方面要实施差异化、特色化定位的结论。
关键词:小银行市场定位机遇与挑战优势劣势国内商业银行的同质化经营现象比较突出,业务结构、客户结构、收入结构趋同,体制、机制、产品、机构布局、服务手段,甚至企业文化与战略也趋同。
由此,需要在不同规模银行的功能定位上进行探索。
相对于规模较大的银行来说,小银行面临更多挑战。
本文所指小银行为我国资产规模3000亿元以下的股份制商业银行、村镇银行、农村信用社、城市信用社、社区银行等金融机构。
小银行经营发展面临的机遇与挑战(一)当前小银行面临的机遇分析1.城市化、工业化、信息化带来成长机会。
我国不断加大对中西部地区基础设施的投入,促进了小银行对公业务的快速增长。
投资带动的消费提升,以及国民财富的增加,促进了小银行个人业务的不断扩张。
另外,随着小企业竞争力的加强,小企业通过联盟,可以达到大企业的规模优势。
这些都拓宽了小银行的发展空间。
2.小银行信贷技术的完善。
随着小额信贷技术的引入,国内银行普遍意识到具有较高利润的零售业务的重要性。
对于以小额信贷为主业的小银行来说,更要提炼信贷技术。
坚持发展与自身规模相匹配的业务发展模式,如果主业不精,就忙于扩张,可能导致管理成本迅速上升,呆坏账率迅速加大。
3.可利用的外部资源更多。
在扩充资本方面,随着我国资本市场的不断完善,小银行既可以通过同业金融市场拆入资金,又可以依靠资本市场上市,吸收投资。
这为其改革创新创造了条件。
在IT建设方面,随着金融IT技术的日益成熟,小银行通过资源共享降低了开发成本。
4.合法的信贷抵押品越来越多。
2007年颁布的《物权法》相比《担保法》进一步扩大了可抵押的财产范围,《物权法》中规定的抵押物包括动产(生产设备、原材料、半成品、产成品等)、应收账款质押、基金份额质押。
中国国有控股商业银行公司治理面临的独特问题与出路
亿元 , 中百万元 以上案件 5 其 7件。如中行黑龙江 双鸭 山市四马路支行“ 山案件 ” 农行河北 邯郸“ 高 、 金库 盗窃
案” , 等 涉案金额之大 、 性质之恶劣 、 社会影 响之广 泛 , 都
是触 目惊 心 的 。 已经 影 响 了“ 控商 行 ” 国 的声 誉 和 形象 。
的初步实践 中, 公司治理改革 的 目标是否 已经实 现?在
一
、
问题 的 提 出
在 中国金融 制度安排 中, 中国工商银行 、 中国农 业
银行 、 中国银行和 中国建设 银行 ( 简称 工 、 、 建行 , 农 中、 下同) 是中国政 府确 立改革 开放基本 国策和建立二 级 , 银行制度以后做 出的特 殊金融 安排。它们早 期 的职能
定位 、 业务分工 、 管理架构、 组织体系 以及国有独 资性质
维普资讯
20 08年第 2期 总第 18期 2
・
中国农 业银行 武汉培 训学 院学 报
J u a fAB u a r i i g C l g o r lo C W h n T an n ol e n e
No 2 Ma .2 o . r 08
S ra e ilNo. 2 1&
特
稿 ・
中 国国有控股商业银行 公 司治 厶 H¨ J[ = l 理面临的独特 问题 与出路
张士 学
( 中国长城资产管 理公司 , 北京 10 4 ) 0 0 5
[ 摘 要] 国有控股商业银行公 司治理 改革的初步 实践 显 示, 因所有权 与经营权分 离而 出现 的所 有权 安排 问
的历史性转变 , 并已完成 IO而成 为公众公司。现代企 P 业 制度 的建立 , 已使工 、 、 建 中行发生 了革命性 变化 , 焕
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
银行业公司治理:机遇和挑战 ——刘明康在南开大学第四届公司治理国际研讨会上的讲话
尊敬的各位来宾,女士们、先生们: 今天,很高兴参加南开大学商学院和南开大学公司治理研究中心举办的第四届公司治理国际研讨会。过去二十年来,公司治理问题受到广泛的讨论和前所未有的重视,特别是1998年亚洲金融危机和2001年的美国安然公司(Enron)和世界通信公司(Worldcom)丑闻发生以后,公司治理的问题已凸显为关系到全球经济金融稳定与发展的核心要素。作为行业监管者,中国银监会自成立以来就高度重视银行业的公司治理问题,积极推动银行业公司治理机制的建设和公司治理水平的提升,取得了初步成效,也面临新的挑战。借此机会,我想和大家分享一些我们的经验与体会,并希望通过大家的研讨,对银行业公司治理的建设可以有更大的进步。
下面,我将从全球银行业的发展趋势和中国银行业改革的大背景中阐述对银行业公司治理的认识和体会。
一、 全球银行业的最新发展趋势 首先,最明显的就是全球银行业务的国际化,银行的跨境业务活动不断增长。跨境银行贷款在银行总贷款中的份额持续增长;跨国银行集团的资产占全世界银行资产的比重越来越大;银行业的境外利润占全部利润来源的比例越来越高。英国的巴克莱银行在英国以外获得的利润超过了其在国内所获得的利润;苏格兰皇家银行也有近一半的利润是从海外获得的;而汇丰银行三分之二以上的利润来自欧洲以外地区。这也给封闭状态下运行的机构公司治理带来了新的挑战。
其次,是银行业的并购(M&A),特别是通过高杠杆负债进行的并购在不断增多,整合力度不断加大。在过去十几年,全球银行业并购呈现出以下几个特征:一是并购数量、交易金额巨大。据统计 ,从1995年初到2007年初的12年间有104个国家(或地区)的1189家银行并购了2415家银行。银行双方作为并购对象的交易金额达到14310亿美元。二是跨境并购成为银行业直接设立分行或子公司之外进军海外市场的重要形式,过去12年全球所有并购中,跨境并购占了三成以上。三是零售业务成为银行业并购的重要争夺对象。四是相当数量的并购是通过发债等负债形式筹集的资金来完成的。在这种情况下实现高杠杆率的并购,要完成其战略目标,得到乘数效应,对公司治理的要求更加严格。
第三,银行业的多样化和专业化趋势明显,这不仅表现在业务模式上,还表现在业务范围上。一方面,全球存在着巨无霸式的金融集团,其业务范围囊括了商业银行、保险、投资银行业务和资产管理以及金融租赁等,业务模式也各不相同。另一方面,还存在着大量的小银行和专业化的银行。有的专门从事小企业贷款业务,有的专门从事住房抵押贷款业务,还有的专门为各国的银行提供结算、清算服务。这些银行在某些特色业务领域或特定的目标市场(Niche market)也有很强的竞争力。不同的战略,需要不同公司治理的模式,衍生了公司治理的新鲜课题。 第四,银行的资产性质不断转换(Transformation in the nature of banking assets),金融创新日趋活跃。很多银行已经从原先传统的信贷业务向交易各种大量的、复杂的信用衍生产品发展。信用衍生产品的交易规模迅速膨胀。据统计,到2006年底,全球的信用衍生产品市场的规模已经达到了20万亿美元,是2004年的3倍、2000年的20倍。到2008年,全球信用衍生产品的交易额还要增长50%,达到30万亿美元的水平。信用衍生产品的发展一方面使得银行的风险分摊到市场的其他参与者,但另一方面,所有的人并不完全清楚这些风险到底是如何转移的,无法分散的和已分散的风险会给银行、投资基金、其他机构与个人带来什么样的损失,这些目前都还没有得到很好的安排和解决。
近期发生的美国次级抵押贷款(Sub-prime mortgage)危机就是一个很深刻的教训。在美国经济形势乐观的情况下,金融机构开始不断地向高风险的借款人发放贷款。这些抵押贷款的一部分被证券化了,在这基础上又引发了无数个衍生产品,并且将风险分散到许多的市场参与者。
次级抵押贷款市场不断攀升的违约率是导致当前金融动荡的导火索。人们最熟知的两起较早的次级抵押贷款损失事件,一是7月份美国投资银行Bear Stearn封闭了一只CDO投资基金,不再允许赎回,另外一起是8月8日法国的BNP银行宣布,它所管理的三只投资基金无法再继续进行估值。由于到底是谁持有多少次级抵押贷款债券以及其他的高风险CDOs尚存在着不确定性,使得许多金融机构出现信用危机,银行同业拆借利率迅速上升。同时,那些购买了CDOs或可能购买了 CDOs的投资基金的人开始赎回资金。基金的赎回以及信贷资金的缺乏迫使金融机构甩售部分的资产组合,这又进而推动了资产市场价格的下跌,包括股票市场,美国、欧洲,最后是亚洲和其他新兴市场。
尽管引发动荡的次级抵押贷款市场规模相对较小,但是风险规避行为和由此产生的传染效应,可能会进一步减缓美国的经济增长,进而影响世界经济的增长。人们不难观察到,在宏观和市场上出现大的波动的时候,公司治理规范的银行由于科学管控的到位和良好的社会责任,受到的冲击就明显少于市场上一般同业机构的水平。
二、中国银行业改革与发展的最新进展 回顾了全球银行业的最新发展趋势,现在来看中国银行业的最新进展。中国银监会十分重视推动银行改革、发展和创新,以国际最佳做法(Best practices)指导商业银行提高业务经营和风险管控水平。经过多年的努力,应该说,整个银行业有了质的飞跃。截止2007年6月末,五大银行中除了中国农业银行以外的平均不良贷款率(NPL)为3.3%,12家股份制商业银行的平均不良贷款率为2.8%,主要商业银行的资本充足率都达到了8%,有的还超过了12%。财务方面,商业银行已录得比五年前利润增长十倍以上的优异成绩,从深层次来说,银行业的发展变化还表现在:
(一)经营理念和方式开始转变。近几年来,中国银行业的经营理念和经营方式有了重大变化,发展目标开始从片面的追求数量调整到数量与质量并重、质量为先的原则上来。这突出表现在银行已经初步确立了价值意识、资本约束意识、风险管理意识和品牌意识;银行发展也改变了过去“无本经营”的局面,开始建立资本经营、资本与风险相匹配的理念,经济资本(EC)、经济增加值(EVA)和经风险调整后的资本回报(RAROC)等在主要银行机构得到重视和应用,它们在资本配置、风险覆盖和激励考核等方面都发挥了日益重要的作用。
(二)银行的业务结构逐步优化。长期以来,银行业务结构单一、趋同的问题较为突出,对公众的服务能力明显不足。银监会将金融创新作为工作的重点之一,审慎、稳妥地推进商业银行的创新能力建设。商业银行正在改变以往主要叙做公司业务的局面,零售业务越来越受到银行的重视;财富管理等新产品不断涌现,为企业和居民提供增值服务;银行收益结构更趋合理,投资收益和中间业务收入占比越来越大。目前,银行业机构都在思考和制定与其资源支持能力相匹配的发展战略和市场定位。
(三)银行合规意识增强,风险管控能力不断提高。去年,银监会出台了《商业银行合规风险管理指引》,要求商业银行从组织和机制建设等方面加强合规管理。实际上,这仅是持续提高银行合规管理水平努力的一个步骤,近年来,银监会通过制度指引、非现场督导、现场检查等多种手段推动商业银行强化合规管理,还举办了国际合规大会,取得了较好成效。银行业的合规意识明显增强,目前基本上所有的银行都成立了合规部门或设立了专门的合规岗位;以风险为本的合规管理体系初步建立,银行的风险管控水平逐步提高。
另外,中国银行业本身向海外扩张的步伐也有所加快,主要是通过设立直接分行和参股等形式增加其海外网络,参与全球金融服务。
(四)银行业公司治理能力得到增强。银监会高度重视银行业的公司治理问题,将公司治理水平的提高作为银行改革和发展的核心,作为监管工作的重点。下面我来详细谈谈这个问题。
三、银行业公司治理的重要性及其特殊性 应当看到,与普通的工商企业相比较,基于银行业三个方面的内在特点,其公司治理具有特殊性。首先是基于银行脆弱性(Vulnerability)的特点。众所周知,银行由于其高杠杆性和“短借长用”的特点,具有内在的脆弱性,这种内在的脆弱性对银行的风险管理和内部控制提出了更高的要求。其次是基于银行外部性(Externality)的特点。由于银行出现风险甚至倒闭具有极强的传染效应,各国政府一般都建立了安全网对银行进行保护,安全网的存在一定程度上削弱了对银行的市场约束,从而进一步凸显了银行内部治理的重要性。再次是基于银行信息高度不对称(Information asymmetry)的特点。相比于非金融企业,银行由于其业务的专业性和复杂性,信息不对称问题更为突出,从而对信息披露和透明度要求更高。
正是基于商业银行公司治理的这种重要性和特殊性,包括巴塞尔银行监管委员会、国际货币基金组织、世界银行等在内的国际组织都对银行业的公司治理表示了极大的关注。1999年,巴塞尔银行监管委员会在经合组织(OECD)的《公司治理原则》(Principles of corporate governance)的基础上,出台了专门适用于银行业的《健全银行业的公司治理》(Enhancing corporate governance for banking organizations)这一指导性文件,2006年2月经修订后再行发布,指导各国监管机构提升本国银行业的公司治理。巴塞尔委员会认为,商业银行的公司治理应当是稳健的,并提出了应遵循的八大原则。那么,银行业公司治理的核心是什么,主要要素究竟有哪些呢?
四、银行业公司治理的主要要素 基于银行业公司治理的特殊要求,我认为商业银行公司治理主要包括以下六项要素:
l 健全的组织架构 l 清晰的职责边界 l 明确的决策规则和程序 l 有效的激励和监督机制 l 信息披露和透明度 l 合理的社会责任 (一)健全的组织架构 国际上商业银行的公司治理架构主要有两种:英美法系下的单层制结构和大陆法系的双层制结构。在单层制结构下,商业银行只有董事会,不设立监事会,董事会下设包括审计委员会在内的多个委员会协助董事会开展工作。在双层制结构下,商业银行设立董事会和监事会,董事会负责经营决策,监事会负责监督。
我国1993年《公司法》参考的主要是大陆法系模式,采用双层制的结构,强调了包括股东大会、董事会、监事会和高级管理层在内的“三会一层”的公司治理架构。2005年《公司法》修改时加入了独立董事等规定,是典型的英美法系制度。监管部门在实践中为有效发挥董事会的作用,又进一步提出董事会应当建立包括审计委员会、薪酬委员会等在内的各委员会。因此,实际上我国公司治理结构既借鉴了大陆法系国家的模式,也借鉴了英美法系国家的成果。目前各商业银行已经按照监管部门的要求,建立了包括股东大会、董事会、监事会和高级管理层在内的公司治理架构,董事会中设立了一定数量的独立董事,同时建立了包括审计委员会、薪酬与考核委员会、风险管理与关联交易委员会、战略委员会等在内的多个委员会,一些银行的监事会还设立了监督委员会,公司治理组织架构日益健全。