工程造价管理2019年终工作总结2
工程造价管理年终工作总结（通用5篇）
工程造价管理年终工作总结（通用5篇）工程造价管理篇1时间过得很快一年的项目建设期转眼间又到头了，20__年度乌兰煤化工有限公司开工建设的项目有800万吨/年洗选煤项目建设工程、铁路专用线建设工程、新建生活区建设工程、场区挡墙、护坡建设工程、场区网围栏建设工程、5#排洪渠、谷坊建设工程等。
一、20__年度个人工作总体概括本年度我一直在乌兰煤化工有限公司工程部QHSE管理组学习并工作，在部门领导和专业工程师的带领下，主要从事800万吨/年洗选煤项目建设工程现场质量、安全、环保、职业卫生健康等事项各方面管理工作。
期间每天跑现场，按照QHSE管理体系文件、工程行业建设规范等，监督监控并落实整改洗选煤项目建设工程中各工号质量、安全、现场文明施工等事项，其次兼职本部门内业综合员，负责部门人员考勤、内业资料起草收发、整理归档、安全教育培训等工作。
在部门全体人员的共同努力下，顺利完成公司下达的本年度质量及安全管理目标，在“大干一百天”期间本着“严质量、重安全、促进度”的管理目标，恪尽职守积极落实各方面事项管理工作，为洗选煤项目“大干一百天”顺利实施贡献了自己一份力量。
现将一年来在洗选煤项目质量、安全管理各方面所开展的工作汇报如下。
二、洗选煤项目管理质量事项方面工作1)针对洗选煤装置综合施工区域各工号，建设过程中存在的综合质量问题，给EPC总包单位下发建设工程整改通知单9份，其中整改闭合14项质量事项问题整改率达100%，下发建设工程质量事项处罚通知单5份，处罚金额共计￥42000元;2)会同工程部相关部门、监理单位共同审查施工资料(质量检测、质量检查、质量管理、技术、组织设计、专项方案)共计5次;3)现场跟踪监控第三方试验检测(桩基、土建)共计5处，审查实验数据报告9份;4)针对洗选煤现场生产建设原材料(钢筋、水泥、砂石、砌块、钢构原材)，实地跟踪实验过程1次，审查相关检测报告15份;5)针对洗选煤装置综合施工区域各工号，质量事项专项检查(钢筋制作、模板安装、混凝土浇筑及养护)，共计检查23处。
5篇2019年造价工程师年终工作总结模板
2019年造价工程师年终工作总结模板2019造价工程师年终工作总结(一)自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。
工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。
回顾过去一年的工作，2019年既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。
在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。
将这一年工作简要总结如下：一、政治思想我身着强烈的主人翁意识，随时关注电建某某公司发展，切身想到电建某某公司、项目部及试验室的利益，坚定电建某某公司会不断的发展、壮大，对电建某某公司的未来充满了热情与期望。
我坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验。
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。
工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
三、岗位职责认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。
做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。
2019造价个人工作总结
2019造价个人工作总结2019年对于我来说是非常有意义的一年。
作为一名造价师，我积累了丰富的工作经验并取得了一定的成绩。
以下是我在2019年的个人工作总结：一、工作内容和职责：作为造价师，我的主要工作内容是负责项目的成本控制和造价咨询。
在2019年，我参与了多个项目的定额编制和造价费用预算，并负责进行项目进度的跟踪和成本控制。
同时，我还负责项目变更管理和报价工作，确保项目的成本控制在合理范围内。
二、工作心得和经验：在2019年的工作中，我积累了一些宝贵的心得和经验。
首先，我意识到在项目的初期，进行充分的数据采集和分析非常重要。
只有了解项目的实际情况和需求，才能制定出准确的造价预算和成本控制方案。
其次，我学会了合理安排工作时间和优化工作流程，提高工作效率。
在快节奏的工作环境下，合理的时间管理对于提高工作效率非常重要。
最后，我也认识到与团队的良好合作是成功的关键。
与项目经理和其他团队成员进行充分的沟通和协作，可以更好地完成工作任务。
三、成绩和亮点：在2019年的工作中，我取得了一些成绩和亮点。
首先，我成功完成了几个大型项目的成本控制工作，并在预算范围内完成了项目交付。
其次，我参与了一个重要的工程变更管理并成功进行了报价，为公司争取了一定的变更费用。
此外，我还通过学习和培训，提高了自己的专业技能和知识水平。
四、不足和改进：在2019年的工作中，我也存在一些不足和待改进的地方。
首先，我在项目进度跟踪和成本控制的过程中有时会遇到一些困难。
在项目快速发展的情况下，我需要更加灵活和敏锐地反应，以及及时调整控制策略。
另外，我也意识到自己在沟通和协作方面仍然有所欠缺，需要进一步提高。
五、展望和打算：展望未来，我将继续努力提高自己的工作技能和知识水平。
我计划参与一些专业培训和学习，进一步提升自己在项目成本控制和咨询方面的能力。
同时，我也会加强与团队成员的沟通和协作，提升自己的团队合作能力。
最重要的是，我会将过去的经验和教训应用到未来的工作中，为公司的发展做出更大的贡献。
工程造价人员年终工作总结（精选8篇）
工程造价人员年终工作总结（精选8篇）工程造价人员年终工作总结（精选8篇）时间过得真快，转眼一年就要过去了，回首这一年来所发生的一切，一定是有喜悦的同时也夹杂着惆怅，这些都是我们宝贵的经历，是时候静下心来好好写写年终总结了。
你知道什么逻辑顺序的年终总结才是的优秀的吗？以下是小编帮大家整理的工程造价人员年终工作总结（精选5篇），希望对大家有所帮助。
工程造价人员年终工作总结篇1从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。
市场既要求我们具有丰富的文化素质，也要求我们具备强烈的市场竞争意识。
下面我就谈谈工作这方面的体会。
一、在工程造价管理中，人的因素更显重要尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾，使得工程造价在管理上出现漏洞，给企业带来难以觉察的巨大损失，这样的事例屡见不鲜。
从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。
工程造价控制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工验收等。
每个环节都需要具有相应水准的人去高质量的完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。
要提高工程投资效益，企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视“以人为本”，要强化激励和约束机制。
二、把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，但是技术与经济相结合时控制工程造价最为有效的手段。
长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分离，难以有效的控制工程造价。
为此，要尽快改变这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
工程造价年终工作总结六篇
工程造价年终工作总结六篇工程造价年终工作总结篇120xx年即将过去，回顾一年来本人工作状况，现简述一、作为一个项目部的预算员，我能根据公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作状况。
按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及本钱分析状况。
准时参与本钱分析会议，对项目部每月的盈亏状况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，依据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的掌握和安排的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的根据。
平常在工作中总是主动地协作项目经理进行合同管理，参加一些分包合同的洽谈，依据公司的规定并结合项目部的实际状况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完本钱项目部的上月的实际施工安排任务〔包括分包方的粗安排〕，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料打算，估计下月的施工产值及各项的耗用本钱，编制下月的本钱保证措施。
在施工过程中，实行定额领料和本钱跟踪掌握，为项目部的本钱掌握供应一些合理化的保证措施，为项目部准时供应一些经营资料及数据，准时做好项目的本钱核算工作。
准时参与项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。
2、对外〔对业主和监理〕的工作状况。
每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的根据，准时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，准时协作项目经理督促业主支付上月的工程进度款。
准时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特殊是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能准时选购，使得工程顺当施工。
总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。
对内工作准时、精确、实事求是、把握住定额，掌握量，有时并且要留有肯定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，准时与领导联系汇报，以便查找更好解决问题的方法，争取公司的最大利润。
2019年造价工程师年终工作总结模板
2019年造价工程师年终工作总结模板绪论在2020年的到来之际，我对自己在2019年的工作进行了总结。
我是一名造价工程师，主要从事项目造价、工程变更控制等工作。
本文将会从以下几个方面进行总结：年度工作总结、优缺点分析及下一步的工作计划。
年度工作总结工作任务完成情况项目造价评估本年度共参与了5个项目的造价评估工作，其中1个项目获得了业主方的认可，未造成任何经济损失。
另外2个项目由于客户方在项目实施期间更换了工程量清单，导致评估出现了误差，但是通过及时调整，最终得到了客户的认可。
还有2个项目正在进行中。
工程变更控制本年度共参与了2个项目的工程变更控制工作，发现了部分材料和设备的质量不达标，及时提出了问题并得到了项目经理的高度评价。
工作中的收获在本年度的工作中，我深刻体会到了多方面的经验教训。
首先，通过不断完善工作流程，我提高了工作效率，减少了队友的压力。
其次，通过与不同团队的合作，我发现了自己的优点和不足，以利于今后的个人和团队的发展。
不足之处本年度较大的问题是我与领导沟通不畅，导致项目的进展出现了误差，而这些误差最终需要花费额外的时间和金钱成本来弥补。
同时，由于个人时间管理能力不足，常常在工作繁忙的时候会有工作的延期。
优缺点分析优势作为一名造价工程师，我具有良好的业务素质和跨专业的技能。
在项目中，我能够根据不同的需求，合理运用专业知识和技能，达到满意的效果。
同时，我注重培养团队成员的沟通和合作能力，并能够及时有效地解决问题。
这种能力的提升，将会使我在未来的工作中更加得心应手。
不足之处本年度的两大不足之处是个人时间管理和与领导的沟通问题。
个人时间管理的不足让我在工作繁忙的时候出现了延期。
这种不良的时间管理习惯，需要我在未来的工作中加强自我约束，提高自己的工作效率。
同时，与领导的沟通不畅导致了项目进展的误差。
通过本年度的工作体验，我发现领导的管理能力对于项目的顺利进行至关重要。
从下一年开始，我打算加强与领导的沟通，协调工作进展，做到事半功倍，并提高自己的管理能力。
造价部年度工作总结5篇
造价部年度工作总结5篇第1篇示例：2019年已经成为历史，回首这一年，我们造价部在公司领导的正确指导下，积极开展工作，坚持贯彻落实各项任务，圆满完成了各项工作目标。
在这里，我代表全体造价部员工，向公司领导和各位同事致以衷心的感谢和祝福！一、工作总体进展2019年，随着公司业务的拓展和项目数量的增加，造价部面临了更多的挑战和机遇。
在公司领导的正确领导下，我们积极主动地配合各个部门的工作，积极跟进项目的进展，不断提升自身的专业素养和服务水平。
在整个年度内，我们始终保持高度的责任感和紧迫感，全力以赴完成各项工作任务。
二、项目报价与造价咨询在2019年，我们参与了多个项目的项目报价和造价咨询工作，通过对各项数据的仔细核算和分析，为公司提供了合理有效的报价方案。
我们克服了项目过多、时间紧迫的困难，按时按质完成了各项任务，得到了客户和公司的一致好评。
三、成本控制与节约在今年的工作中，我们注重成本控制与节约，始终站在公司全局的高度思考问题，努力寻找降低成本的方式和方法。
在项目执行过程中，我们从细节入手，严格控制项目的规模和费用开支，确保达到最佳的经济效益。
四、专业培训与学习为了提升团队整体素质和水平，我们在今年积极开展了各项专业培训和学习活动，包括参加行业研讨会、上门实地调研等。
通过这些活动，我们不断拓展自己的知识面，提高自身的专业技能，为公司的发展贡献出自己的一份力量。
五、荣誉与奖项2019年，我们造价部凭借出色的工作表现和突出的业绩，在公司的各项评比活动中屡获殊荣，取得了一系列荣誉与奖项。
这不仅是对我们努力工作的肯定，也是对我们进一步提升自身水平的鼓励和动力。
2019年对于我们造价部来说是充实而又有意义的一年。
在新的2020年里，我们将继续保持良好的工作状态，不断提升自身的专业素养和工作效率，为公司的发展贡献出更多的力量和智慧。
让我们携手并进，共同开创美好的未来！【造价部年度工作总结】到此结束。
第2篇示例：【造价部年度工作总结】一、工作概况我们的造价部作为公司核心部门之一，在过去一年中，团结协作，积极工作，完成了一系列重要的任务。
2019年造价部门个人年终工作总结范文五篇
2019年造价部门个人年终工作总结范文五篇眼间又到了年终岁尾，这一年就要在很充实忙碌的工作中过去了。
做好一年的总结，回顾过去的努力。
下面是小编给大家带来的个人年终总结，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!时光荏苒，岁月如梭，2019年已在不经意间悄然逝去。
回首2019，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。
2019年是公司大发展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和艰巨的，我在领导和同事的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。
过去的一年，我参与了较多的项目，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对造价行业有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为造价工程师所应该具备的基本素质。
同时，我坚持自学，学习了当前造价行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。
具体总结如下：一、2019年的工作成绩(以时间为序)工程造价审核过程中控制的重点，审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心，对审核过程的质量控制，对保证审核质量，降低审核风险起到了关键性的作用。
在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招投标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。
1、搜集、整理好结算所需资料。
结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣工资料为依据，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查，所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。
2、深入现场，全面掌握工程动态。
结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核，还要深入现场，细致认真的核对，确保工程结算的质量。
造价工程师要掌握工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，是否有的洽商没有施工，是否有已经去掉的部分没有变更通知，是否有在变更的基础上又变了。
如发现问题，出现疑问逐一到现场核实。
3、工程量的审核。
2019年工程造价师工作总结优秀范文
2019年工程造价师工作总结优秀范文当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。
下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家!2019年工程造价师工作总结篇一20__年是公司大发展的一年，工作是繁重和艰巨的，我在领导和同事的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。
过去的一年的工作中，我从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，而且对新一年的工作更全面的理解和把握。
具体总结如下：工程造价审核过程中控制的重点：审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心，对审核过程的质量控制，对保证审核质量，降低审核风险起到了关键性的作用。
在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招投标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。
(1)搜集、整理好结算所需资料，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查，所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。
(2)深入现场，全面掌握工程动态。
结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核，还要深入现场，细致认真的核对，确保工程结算的质量。
掌握工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，是否有的洽商没有施工，是否有已经去掉的部分没有变更通知，是否有在变更的基础上又变了。
如发现问题，出现疑问逐一到现场核实。
(3)工程量的审核。
工程量是一切费用计算的基础，工程量的真实性对工程造价的影响很大，因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。
实施审核时，应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸，全面了解工程变更签证。
审核工程量时应审查有无多计或者重复计算，计算单位是否一致，是否按工程量计算规则计算等。
(4)现场签证的审核。
现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。
工程造价年终工作总结范文（精选17篇）
工程造价年终工作总结范文（精选17篇）工程造价年终篇1岁末年首，转眼间已经过去，在董事长、总经理以及各位领导的带领下，造价部作为一个新成立的部门，在不断的茁壮成长，蒸蒸日上的走向正轨。
做大做强需要不断的总结经验，不断的吸收新知识，不断的改进、创新。
一个公司如此，一个部门亦如此。
为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将的工作总结如下：一、本年度的工作业绩：1、本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交验单位工程100个，建筑面积共计506001平米，投标总报价共计亿元，工程结算款共计亿元。
2、我部门为保证各项目目标的完成，从以下几个方面开展了工作：①前期准备工作，落实工作，明确分工，高效完成每个项目，根据我部门的实际情况，为了能够快速、高效的完成每项工作，我部门使各个项目都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。
②由于各专业人员设备的配备不完善，对于较大的项目，暂时还不能更好更快的完成任务。
但是，我们坚信通过不断的提升自己、刻苦的钻研业务和良好的职业素养、协力同心的团队，在不久的将来，造价部将会成为公司的顶梁柱。
③认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的团队拥有一支优秀的工作人员队伍，是我们做好造价工作一个非常重要的前提条件。
本年度中，我们虽然工作任务很重，但是我们未曾忘记要不断的进步；在工作中，我们非常注重人才的培养，在领导的支持和帮助下，有经验的预算员在不断的追求上进，自我深造；年轻的预算员们也在不断的加紧学习，向有经验的员工学习；为了帮助年轻预算员的尽快的成长，我们时常不定期的开展小型研讨会，让大家在一起谈谈工作和生活中的经验与不足，取长补短，互相学习。
④加强管理，提高绩效，努力提高执行力，为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视部门及员工的管理，通过管理工作的开展，使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识，使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。
二、在看到工作成绩的同时，也看到了我们专业配备存在的不足：1、急需增加成熟的专业配备人员由于造价部是一个新组建的部门，存在严重的人员流失，新员工又缺乏经验，这便导致了技术力量配置不足，特别是缺少安装工程的预算员。
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工程造价管理2019年终工作总结220XX年是我站不断改进管理作风，提高服务质量，在“管理中完善服务，在服务中促进管理”的一年。
这一年里，我站把工作重点放在紧紧围绕市局的工作中心，在做好本职工作的前提下，充分发挥造价管理职能作用，为社会提供优质服务多作贡献上。
在全体职工的共同努力下，我站全面完成了市局下达的20xx 年度单位职能工作目标和站里制定的年度工作计划。
在做好本职工作的同时，站里不是满足于停留在原有的工作内容上，而是力求创新，不断在管理上，主动去探索适应建设市场发展形势的新模式；在业务服务上，服从全局利益，积极为社会和基层企业多作贡献；在加强文明建设上，重视开展社区文明共建，努力塑造城建部门的新形象；较好地体现了“管理就是服务”这一工作指导思想，推动了我站各项工作的顺利开展，使建设工程造价管理逐步进入制度化、规范化的良性循环轨道。
一年来，我站主要做了以下几方面工作：一、适应发展形势，不断探索造价管理新模式建设市场新机制的不断发展完善，对建设工程造价管理提出了新的要求。
为了能适应工程建设新的运行方式，我站不是贪图安逸，仅仅停留在老的管理模式上“守摊子”，而是主动出击，在原有管理基础上不断探索，不断加以改进和完善，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理办法。
1、配合省站完成了今年新计价依据的编修工作。
今年，我站安排了3位技术骨干参与了省新计价依据（20xx 版）的编制工作，分工负责建筑、安装和费用定额三项内容的修编。
其中一人留在省站长达一年直接参与修编。
至8 月中旬已按省站要求完成了分配的各项编制任务。
10 月份再次派出业务骨干参与省站20xx 年定额的定稿工作，为配合我省新计价依据的出台，发挥了积极的作用。
2、建立完善了我市建设工作造价专家库，定期组织召开工程造价专家研讨会。
为了加强建设工程造价管理，进一步提高我市建设工程造价业务理论水平，促进建设工程造价各项工作的顺利开展，我站在全省率先推行《建设工程造价专家研讨会制度》。
年初，站里组织我市各建设工程造价咨询机构推选具有丰富实践经验和较高理论水平的建设工程造价专业技术人员组建了我市的建设工程造价专家库，并定期组织召开工程造价专家研讨会。
站里全年共组织召开了 5 期工程造价专家研讨会。
通过开展专家研讨会活动，针对我市建设工程造价工作中出现的新问题，确定研讨课题，组织到会专家开展讨论调研，并提出可行的实施意见和措施。
这项工作得到了省站的肯定，并准备在全省各地市加以推广。
3、加强和完善工程造价规范化管理。
为了使管理工作适应工程建设发展的新要求，保证建设市场的健康发展，我站把深入企业走访调研作为探索适应建设市场发展形势新模式的一项重要举措来抓。
站里多次由领导带队组织业务人员深入基层，到建设企业、咨询机构和建筑材料供应点进行走访摸底，调查研究。
把握建设市场发展新趋势，了解实际管理中存在的问题和漏洞，查找存在问题的思想根源，有针对性的提出了各项整改措施，改进和加强工程造价规范化管理。
1）提出了适应我市工程建设发展新趋势的《* 市建设工程造价管理暂行规定》和《* 市建设工程工程量清单计价暂行办法》。
我站根据建设部和省厅有关文件精神加以具体细化，经过反复调查，征求意见，几经修改，针对以往工作中出现的新问题和未予明确的事项，分别对计价依据、工程合同价和工程竣工结算的管理内容、办事程序、工作要求和违规处罚办法等事项；对工程量清单计价具体应如何实际操作，投标报价应由那些费用组成，以及编制工程量清单的有关规则，均作出了明确的规定，以利大家在实际工作中便于操作，有据可行。
目前，上述两个实施办法正上报审批，经审议通过后即可出台实施。
2）我站参与了市局对《建设工程招标投标办法（讨论稿）》的修改工作。
对如何规范工程招投标程序，合理确定和控制建设造价，充分发挥造价管理服务职能等问题作了认真深入地调查，反复进行酝酿讨论。
明确指出造价管理工作在招投标全过程中，包括设计、招标文件编制、图纸答疑直至合同备案等各个环节所起到的重要指导监督作用。
同时，对我站应该从哪些方面为招投标做好前期指导，提供相关的业务服务，提出了不少积极的建议，尽量使招投标双方少走弯路，促进招标文件、标底编制质量的提高，避免在招投标、合同签订直至工程结算各环节出现造价失控和发生经济纠纷。
3）11月份，我站按照省厅xx定181号《xx省建筑安装工程材料预算价格动态管理实施办法》精神，上报了《关于工程合同签订应预防建材市场价格波动对合同履行造成影响的报告》。
对工程合同工期内材料价格波动较大时如何作出合理的调整提出实施意见，其目的是在市场建材价格上涨幅度较大时，使承包人不至于发生较大亏本而降低合同的履行效果；而在市场建材价格下降幅度较大时，业主也不至于因合同定价造成大的损失。
二、树立全局观念，积极为社会提供优质服务今年，我站在保证做好本站各项管理工作的同时，以大局利益为重，按照市局和上级部门的要求，主动承担了大量临时交办的工作任务，充分发挥造价管理在工程建设中的重要作用，积极为社会提供业务服务。
1 、全面完成市局交办的政府投资项目审标任务。
我站自20xx 年6月24 日以来，克服时间紧，任务重的困难，业务人员放弃休息时间加班加点，至年底已按时完成工程项目标底审核共计41 项。
所审核项目的标底总造价为xx 万元，经审核后核定标底造价总额为xx 万元。
审核中核增造价额为xx 万元，核减造价额为xx 万元。
核减总额与核增总额相抵后，使原送审项目标底总造价减少了xx 万元，在审标中，我站始终把保证审标质量放在首位，以认真负责的态度，按有关规定把好审核关，努力做到该用的钱不短缺，保证工程质量和工程进度不受影响；而不该用的钱一分也不浪费，促使招标工程造价能逐步走向合理公平。
上述项目经我站审核后减少政府投资七百多万元，取得了良好的收效。
目前，xx 等政府投资项目也都要求我站帮助审标，造价管理职能的积极作用逐渐得到了大家的肯定和认可。
2、按时完成上级交办的多项临时业务任务。
按照市局要求，完成了市政公用工程施工现场彩钢板围档定额测定，对文明施工费、安全施工费单列测定和三衢路绿化工程苗木价格信息调查等多项业务任务，并提出了具体的实施意见。
还受市局委派圆满解决了春节前贝林公司五圣巷工地民工为工资纠纷上街游行的调解处理工作。
3、积极有效地开展外商引资活动。
我站积极响应市政府共同营造良好投资环境，开展“创业富民” 活动的号召，完成市局下达我站的招商引资任务指标。
站领导与xx 外商经过多次洽谈协商，引入资金100 万元人民币，在我市以收购形式重新筹建成立了“ xx 医院”，为振兴xx 经济做点实事。
三、抓好文明建设塑造城建部门新形象我站把文明单位建设当作加强城市管理，增强服务意识，重塑城建部门新形象的契机来抓。
站领导认为：我站虽然单位小，人员少，开展社区文明共建等活动有一些困难，但只要我们扬长避短，发挥自己的优势，尽力而为，也同样能为重树城建部门新形象尽一份心，出一份力。
1、开展社区文明共建。
按照市局联手共建文明社区的工作部署，我站从 3 月起先后与长竿街社区居委会和丹桂社区居委会建立了挂钩联系制度，结对联手，共建文明社区。
我站针对两个社区的不同情况因地制宜，从一桩桩小事做起，把社区共建的着眼点放在为社区多办点实事，分别从不同的方面给予帮助和支持。
先后帮助居委会解决开展活动所需的资金和一些长期未能得到解决的实际问题。
例如：修复xx 街人行道路面；整治社区街道环境卫生等。
xx 社区居委会刚筹建，我站就帮助居委会建立和完善各种统计调查表和保洁承诺书、《宿舍楼群（庭院）文明卫生公约》等管理制度和台帐，主动把有关表格资料的印制任务接过来，并承担所需费用。
还制作了一批文明卫生和治安宣传标语牌送到社区，并帮助一起安装。
我站尽己所能，还给居委会送去了电脑、打印机和复印机等办公设施，并帮助安装调试好。
我站积极参与城市社区共建活动，和社区心往一处想，为社区多办点实事，受到了社区居民和社会群众的好评，街道办事处和社区居委会的领导送给我站一面“携手同创建设新貌、合力共建社区文明”的锦旗。
《XX》和XX电视台多次报道转播了我站上门为社区服务的实况报道。
2、与民盟建立联系制度。
本着接受社会监督，相互促进工作，共同推动建设造价行风建设的目的，我站于 3 月18日与民盟*市委会签定了联系制度。
通过建立联系制度，加深了社会各界对我站的了解，双方可以加强联系和沟通，相互帮助，共同提高，做好各自的工作。
同时，还可以通过互通工作情况，开展相互间的作风监督，促进行风建设。
四、做好本职工作全面完成各项工作任务1、市工程交易中心造价窗口对外开展业务服务。
今年年初，我站就开始筹备加入市建设工程交易中心所需的各项前期工作。
站里经反复修改提出了各项造价业务工作的服务指南，具体列出了开展各项业务服务的依据、办理程序、办理时限和所需提供的有关材料，并制作成彩色宣传页提供用户取阅，使来办事的人员能一目了然地清楚该怎么办理有关事宜。
为了保证一进场就能顺利开展工作，我站还设置了有关工作所需的配套表格，并组织我市各专业造价工程师和具有丰富经验的概预算人员成立了审标专家库。
同时，对进场人员如何搞好优质服务也作出了具体的工作要求，制订了《建设工程交易中心人员工作职责》、《审标、评标工作制度》和《审标专家库人员工作制度》。
我站于 4 月份进场后，已开始对外开展业务服务。
2、按时完成资质管理各项工作1）我市工程造价咨询机构已完成资质升级。
经我站与省站多次商议，我市各咨询机构均已通过资质年检。
经审查批复，我市有xx 市xx 公司等 3 家企业定为乙级企业，其中省属企业 1 家；定为暂定级企业9 家，其中基本合格企业6家；限期整改企业2家，10 月底我站对上述咨询机构又进行了年检复查。
2）完成我市20xx 年度概预算编审人员资格报名考试工作。
由于我站今年利用网站等形式提前做好考试报名的准备工作，使各地报考人员能及时接到通知前来报名，今年有343 人前来报名，比往年报名人数有了明显的增加。
我站按期完成了概预算报考人员的资格预审，为报考人员组织发放了本次考试需用的复习资料。
在8 月份组织概预算报考人员进行培训，参加培训人员共121 人。
9月份组织概预算人员参加了我省统一考核。
3）完成了20xx 年度造价工程师执业资格报名考试工作。
20xx 年度全市造价工程师报名人数207人，经市建设局、劳动人事局和造价管理站初审，其中合格人数200人，不合格人数7 人。
现已将合格人员上报省人事考试中心。
我站还从省站订购了《20xx 年全国造价工程师执业资格考试培训教材》（全新修改版），及时提供给了我市的应考人员，现已发放220 余份复习资料。
4）完成20xx 年度全国注册造价工程师考试合格人员初始注册。