民营企业财务管理存在的问题和对策

中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点会计学专业毕业论文

民营企业财务管理存在的问题和对策

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分校：林州广播电视大学

专业：会计学专业

年级：2009年春

学号：

指导教师：马**

答辩日期：

成绩：

目录

一．民营企业财务管理现状 (1)

（一）忽视财务管理的重要性 (1)

（二）民营企业财务管理薄弱 (2)

(三) 货币资金短缺 (2)

二．民营企业财务管理存在的主要问题 (3)

（一）财务管理模式僵化 (3)

（二）资金筹集和使用缺乏科学性 (4)

三．民营企业财务管理对策探讨 (5)

（一）完善外部约束机制 (6)

（二）加强企业内部自身财务管理 (7)

参考文献 (11)

民营企业财务管理存在的问题和对策

内容摘要:作为我国国民经济重要组成部分的民营企业，对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。民营企业的发展扩大了社会就业，优化了劳动力资源配置，增加了国家财政收入。但是面对竞争激烈、瞬息万变的市场，民营企业遇到了很多困难。由于民营企业相对规模小、资金和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在，民营企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。财务管理水平关系到民营企业的生存和发展。本文首先阐述当前民营企业财务管理现状,从分析民营企业财务管理发展所面临的问题入手，着重分析由于民营企业家族氏管理这个特定的历史背景所导致的企业内部财务管理模式的僵化、融资渠道狭窄、投资行为不规范等问题。针对民营企业所出现的以上问题，从而尝试讨论企业财务管理的改进措施，并提出建议。关键词：民营企业,财务管理,对策研究

一民营企业财务管理现状

在改革中破茧的中国民营企业，不断经历着政策调整和市场风雨，一次次尝试，一次次危局，一次次跌落，一次次爬起。在经济大潮中，民营企业是最活跃的主体，虽然民营经济的发展氛围有了很大的改善，但是由于长期受到观念、体制等因素的影响，民营企业内部财务管理存在的问题及漏洞十分严重，日益成为制约其经济发展的桎梏。

(一) 忽视财务管理的重要性

财务管理是从价值方面对企业进行的管理工作，例如对资金、成本、利润等方面的管理，这些管理是以货币形式反映了价值的形成、实现和分配过程。财务管理与其他管理工作相比是一种价值形式的综合性管理，财务管理是民营企业管理的核心。民营企业的快速发展促进了我国社会主义市场经济体制的建立与完善，但在其发展、壮大过程中,民营企业往往忽视财务管理在企业管理中的核心

地位,使民营企业管理局限于生产经营型管理之中,财务管理的作用没有得到充分发挥,限制了民营企业的进一步发展。

（二）民营企业财务管理薄弱

目前我国大部分民营企业尚处在创业阶段，在方法手段上和组织建制上都不正规。当发展到一定规模，企业的组织结构、管理机制，表现出其“先天不足”。据报道，我国民营企业近五年的淘汰率为70％，约30％左右的民营企业处于亏损状态，究其原因，有相当部分企业是因财务管理薄弱而造成的。管理人员财务知识匮乏，素质低下、管理模式僵化、管理理念陈旧。不能为企业提供有效的信息、计划、控制和财务分析支持。会计基础工作相对比较薄弱，尤其是提前确认收入，粉饰报表，乱用发票，假票平账问题十分严重。大部分民营企业由于家族式的管理特点容易造成成本管理水平落后、产权不清，特别是在资金筹集和使用上都缺乏科学性。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，虽然我国大型民营企业基本都已建立了较为独立的、融资渠道多元化的融资体系，但融资难、担保难仍然是广大中小民营企业所面临的难题。

目前，国际上民营企业的运作方式已从过去主要追求产量增长的生产型，逐渐演变为讲求产品量本利综合评价并以关注所有者权益最大化为基本特征的财务导向型。因此，建立健全的民营企业管理机制，加强民营企业财务管理是中国民营企业发展过程中一个不可回避的问题。如何在市场经济条件下，谋求民营企业的健康发展，建立以强化财务管理为标志的现代企业制度，科学地进行资本运营，是值得关注的问题。

（三）货币资金短缺

2002年和2003年不同类型民营企业的货币资金占流动资产的比例都较低，其原因是由于很多民营企业规模较小、资信不足，在进行贸易活动中，供货商一般不愿意给予中小企业贸易赊账的待遇，而没有贸易赊账的支持，民营企业就不得不用现金或银行存款来付款。这就使得不同类型民营企业货币资金的持有比例较低，货币资金常常处于短缺状态，对货币资金的需求往往较大。我们的调查结果显示，部分民营企业应收账款的比例很大。在市场竞争激烈、产品销售疲软、库存积压等情况下企业为了扩大销售，增强竞争力而不得不采取赊销的方式，这种方式会刺激企业销售额的快速增长，但是，高额的应收账款也会直接影响企业的

现金流入。导致应收款项不能兑现或造成呆账，造成企业利润下降。

很多民营企业原材料采购没有计划，库存物资的收、发、结存缺乏严格的控制，使得会计期末存货占用资金较大。例如被调查的49家企业中就有25家企业的存货占用额在39%左右，过多的存货造成流动资金呆滞，周转失灵。

二民营企业财务管理存在的主要问题

我国民营企业是在农村乡镇集体企业、城市集体企业和城乡个体私营企业等新兴非国有经济基础上发展起来的，与大型国有企业相比，民营企业财务管理活动涉及的范围狭窄，资金流量和存量不大。另外，很多民营企业为“家族式”企业，财务决策控制权高度集中，这种组织管理模式也决定着民营企业的财务管理有着自己的特点同时也存在着许多问题。

（一）财务管理模式僵化

加强民营企业财务管理基础工作建设，增强法制观念，规范会计工作秩序，必须从提高企业全员素质开始。我国多数民营企业的创办人是上世纪八、九十年代的城镇个体户、农村专业户及一些辞去公职人员，相当一批人文化素质偏低。许多民营企业有自己亲属担任会计、出纳，这些都严重影响民营企业的财务管理水平。由于国家财力和地区经济发展不平衡等诸多原因，部分地区特别是偏远地区的现代化财务管理计算机装备不足，仍然采用手工为主的方式。在传统的工作方式下，上级财务机关和其他部门是难以很快发现和及时查处财务执法权的滥用甚至腐败行为。财务管理是企业管理的核心，一个企业家如果对资产、负债等概念一窍不通，缺乏财务管理意识，很难想象他的企业能持续健康地发展。

民营企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。有关企业竞争力调查和人力资源专项调查表明，有50.67%的企业没有依企业战略计划配备所需管理人员，66.7%的企业没有正式的人力资源战略。对员工的培养、培训无从谈起。民营企业中领导者集权现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等许多民营企业对财务管理不够重视，在企业管理中未能确立财务管理核心地位，有些企业没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。管理手段原始