XX汽车维修连锁商业计划书
汽车超市项目计划书
汽车超市项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，汽车已经不再是奢侈品，而是成为家庭必备的交通工具。
汽车市场需求量大，市场空间广阔，汽车销售逐渐成为一个大有可为的产业。
因此，我们计划开设一家汽车超市，以满足消费者对汽车的需求，为广大消费者提供更加便捷和多样化的购车服务。
二、项目目标1.成为当地汽车销售领域的知名品牌，开辟一个独具特色的汽车超市销售模式。
2.积极引进国内外知名汽车品牌，为消费者提供更多的选择。
3.提供专业的汽车销售顾问，为消费者提供个性化的购车建议。
4.建设完善的售后服务体系，为客户提供全方位的售后服务。
三、项目内容1.场地选址：选择交通便利、人流密集的地段，面积约5000平方米，提供充足的停车位。
2.进驻汽车厂家：与国内外知名汽车品牌合作，进驻各种类型的汽车，以满足不同消费者的需求。
3.搭建宣传平台：通过网络平台、社交媒体等渠道宣传推广，吸引更多消费者的关注。
4.培训销售团队：建设专业销售团队，提供专业的汽车销售服务。
5.建设售后服务体系：提供汽车维修、保养、更换零部件等全方位的售后服务，为客户提供更好的购车体验。
四、投资规划1.场地租赁及装修费用：预计约500万元。
2.汽车采购费用：预计约1000万元。
3.宣传推广费用：预计约200万元。
4.销售团队培训费用：预计约100万元。
5.售后服务体系建设费用：预计约300万元。
总投资约2100万元。
五、市场分析1.消费升级：随着人们消费观念的不断提高，购车已经成为家庭消费的一个重要组成部分。
2.汽车热销：汽车市场需求量大，市场空间广阔，销售市场前景广阔。
3.竞争激烈：汽车销售领域竞争激烈，需要与竞争对手展开积极竞争。
六、运营预测1.开业初期：销售额预计每月约200万元。
2.稳定期：销售额预计每月约300万元。
3.盈利期：预计每年可获得盈利约100万元。
七、风险防范1.政策风险：对国家政策的变化要及时跟踪，做好风险评估。
2.市场风险：密切关注市场变化，及时调整策略，保持市场竞争力。
汽修创业计划书
2000
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蓄电池修理设备(充电机；熔铅设备；焊极板设备；钳工工作台及设备；电解液比重计；高频放电叉；电解液配置器具；废水处理和通风设备；万用电表；其他专用、常用工具。 充电间与工作间分开，充电间的地、池由耐酸材料制做)
1
2000
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散热器、油箱修理设备(清洗及管道疏通设备；氧--乙炔焊设备；钎焊设备；水压试验设备；空气压缩机；喷灯；工作台或作业架；其他专用工具)
市场容量的变化趋势：
中国汽车市场发展潜力巨大，特别是私人汽车消费，在未来20年将持续高速增长。中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展，按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算，中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。可见目标顾客的数量处于稳步增长状态。
SWOT分析
6480
贷款利息
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保险费
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登记注册费
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原材料（列出项目）
车轮
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车轴
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高端汽车修理厂营销规划与方案
⾼端汽车修理⼚营销规划与⽅案⾼端汽车修理⼚营销规划⽅案⼀、汽车维修⾏业现状1、⾏业特点·私家车成为主要维修保养主体，需求向快速化，专业化发展。
·⾏业起步晚、起点低、竞争乱、管理弱，国家有关部门的法律法规上正逐步整顿规范汽车维修市场。
·国外企业加快进军步伐。
连锁品牌澳德巴克斯，进⼊中国4年来共开设了13家店⾯，ac德科、博⼠等也都进⼊。
有关数字显⽰，到⽬前为⽌，已经有不下30家国外知名汽车服务企业宣布了进军中国市场的计划。
然⽽，这些外来品牌对中国的汽车维修保养市场还缺乏⾜够和清晰的认知，市场开发尚处于起步摸索阶段。
·资产规模扩⼤。
随着汽车维修⾏业竞争⽇趋激烈，企业为了提⾼综合实⼒，不断扩⼤资产规模。
·⽤⼯成本增加，压缩盈利空间。
对于汽车维修⾏业来说，过硬的维修技术是吸引客户的亮点，为了留住娴熟的技术⼯⼈，企业不断提⾼⼯资待遇和福利。
2、⾏业发展状况随着汽车消费结构的变化和消费者消费理念的成熟，车后市场呈现出巨⼤的发展潜⼒和美好的前景·汽车维修⼯业已经从综合、全⽅位性的⼤型汽车修理⼚发展成为专项分⼯的连锁修理店。
⽬前欧美市场上全⽅位性的⼤型修理⼚已经被市场环境淘汰了。
欧美汽车维修⾏业正朝着专业分⼯、横向联合作业的⽅向迈进。
·中国的汽车⾏业发展滞后于欧美发达国家，汽车后市场发展相应的还处于相对不成熟的阶段。
·⼀批集整车销售、维修保养、配件供应、信息反馈为⼀体的4S专营店、特约维修站、快修连锁养护企业正⾬后春笋⼀般遍及全国。
⼀个技术资⾦密集型、有巨⼤发展空间的崭新现代汽车维修服务业已展现在世⼈⾯前。
3、⾏业存在问题·缺少核⼼技术、产品质量及服务意识淡薄。
许多企业维修检测设备性能不稳，维修技术⽔品落后，服务缺乏规范和标准。
·技术⼈员⽂化素质偏低，⾏业管理⼒度不够，学校教育存在知识和技能盲点，企业缺少系统员⼯培训。
汽车的企业策划书3篇
汽车的企业策划书3篇篇一汽车的企业策划书一、执行摘要汽车行业在全球范围内一直保持着稳定的增长，随着科技的不断进步和人们对环保意识的提高，电动汽车和智能汽车成为了行业的发展趋势。
本企业策划书旨在制定一份全面的商业计划，以帮助新成立的汽车制造企业在市场中立足并取得成功。
二、市场分析1. 市场特征汽车市场规模庞大，且仍在不断增长。
消费者对汽车的需求呈现多样化趋势，包括品牌、型号、价格、功能等。
环保意识的提高推动了电动汽车市场的发展。
2. 目标市场主要针对年轻家庭和城市白领，他们对汽车的需求注重时尚、经济、环保和智能化。
3. 市场机会电动汽车市场潜力巨大，政策支持力度不断加大。
智能汽车技术不断发展，为汽车行业带来新的机遇。
4. 市场威胁竞争激烈，传统汽车制造商和新进入者都在争夺市场份额。
原材料价格波动，影响汽车生产成本。
环保政策的不确定性，可能影响电动汽车市场的发展。
三、产品和服务1. 产品定位主打年轻时尚、经济环保的电动汽车，同时提供传统燃油汽车供消费者选择。
2. 产品特点外观设计时尚、个性化，符合年轻消费者的审美需求。
采用先进的电动或混合动力技术，降低油耗和尾气排放。
配备智能互联系统，提供便捷的导航、娱乐和车辆管理功能。
提供优质的售后服务，包括维修、保养和道路救援等。
四、营销策略1. 产品策略根据市场需求和竞争情况，不断推出新车型，满足消费者的多样化需求。
加强产品研发，提高产品的技术含量和竞争力。
2. 价格策略根据市场定位和成本情况，制定合理的价格策略，以提高产品的性价比。
定期进行促销活动，如打折、赠送礼品等，吸引消费者购买。
3. 渠道策略建立线上线下相结合的销售渠道，包括汽车展厅、电商平台等，方便消费者购车。
与经销商建立长期合作关系，共同开拓市场。
4. 促销策略参加国内外汽车展览会，展示公司产品和技术，提高品牌知名度。
与媒体合作，进行广告宣传和公关活动，提高品牌影响力。
举办试驾活动、用户体验活动等，增强消费者对产品的认知和好感。
汽车维护保养策划书3篇
汽车维护保养策划书3篇篇一《汽车维护保养策划书》一、策划背景二、目标群体面向所有汽车车主，包括个人车主和企业车队等。
三、服务内容1. 定期保养：包括更换机油、机滤、空滤、汽滤等，检查制动系统、悬挂系统、电气系统等。
2. 故障诊断与维修：利用专业设备和技术，快速准确地诊断车辆故障，并进行有效的维修。
3. 外观清洁与护理：提供车辆清洗、打蜡、抛光等服务，保持车辆外观整洁美观。
4. 内饰清洁与保养：清洁座椅、地毯、仪表盘等内饰部件，使其焕然一新。
5. 轮胎服务：包括轮胎检查、充气、换位、修补等。
6. 其他增值服务：如代办保险、年检等。
四、服务优势1. 专业团队：拥有经验丰富、技术精湛的维修技师和服务人员。
2. 优质配件：采用正规渠道的高品质配件，确保车辆维修质量。
3. 便捷服务：提供上门取送车服务，节省车主时间。
4. 合理价格：制定透明合理的价格体系，让车主享受到性价比高的服务。
5. 售后保障：提供完善的售后服务，让车主无后顾之忧。
五、宣传推广1. 线上宣传：利用社交媒体、汽车论坛、网站等平台进行宣传推广。
2. 线下宣传：通过发放传单、举办活动、与汽车相关企业合作等方式进行推广。
3. 客户口碑传播：通过提供优质服务，赢得客户的满意和口碑，促进业务的持续发展。
六、运营管理1. 人员管理：加强员工培训，提高员工素质和服务水平。
2. 设备管理：定期维护和保养设备，确保设备正常运行。
3. 质量管理：建立严格的质量控制体系，确保服务质量。
4. 客户关系管理：建立客户档案，及时跟踪客户需求和反馈，提高客户满意度。
七、财务预算1. 设备采购和维护费用：[X]元。
2. 人员工资和培训费用：[X]元。
3. 宣传推广费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
八、盈利预测通过合理的价格策略和优质的服务，预计在[X]时间内实现盈利，并逐步扩大市场份额。
九、风险评估与应对1. 市场竞争风险：加强自身优势，提高服务质量和竞争力。
汽车4s店创业计划书
汽车4s店创业计划书汽车4s店创业计划书1一、开业前的准备工作。
1.市场定位。
为什么要把市场定位放在第一位？开店前最重要的是市场调查，调查所在地方其他同行的日常经营情况。
主要内容是业务等级、客流、业务项目。
只有充分了解对方的情况，才能更好的制定出自己的经营路线，取长补短。
换挡或专卖店至关重要，这关系到未来的可持续发展和新业务拓展。
2.店铺准备。
关键在于找到有足够内部空间的店面(最好200平米以上，200平米以下不利于未来发展)，因为室内洗车将是未来美容行业的趋势，室内洗车必然淘汰室外洗车。
除了面积大，还要注意几点:租金要合理，太贵了就不值得。
门口要有足够的停车位，不然洗过的车就没地方停了。
路边附近，附近没有红绿灯，路中间也没有绿化带，车随时可以掉头。
最好有两个入口。
如果只有一个入口，最好是两辆车同时进出。
3.运营项目。
汽车美容店当然要以洗车美容为主，但是具体的美容项目有哪些？在这里，我想写一下(注意:只是美容部分):新车打蜡、手动打蜡、机器打蜡、内饰清洁、内饰消毒、机舱清洁、釉封、涂装、皮革保养等。
至于上面说的这些项目怎么做？它将在下面的文本中详细列出。
写出来只能给出一个大概的思路，仅供以后具体操作参考。
想做一站式的汽车美容保养中心，就要多准备新项目，这样才能为客人提供全套服务。
4.招聘员工。
招聘的时候最好多招技术工人。
除了能够快速进入工作状态，让店铺走上正轨，他还可以顺便安排他训练其他新手。
另外需要注意的是，招聘通知中不应该注明“美妆师”。
因为这种方式招的人大多只做打蜡抛光封釉的工作，绝不会洗车。
人必须什么都愿意做。
如果有这样的高手，他们宁愿付出更多。
除了减少不必要的闲人和店铺运营费用，还可以在团队中树立良好的榜样。
5.装修店面。
美容车间装修时，应方便日后使用，并尽可能考虑各种情况，安排蓄水(池)、排水(污水)、滤水(污水)等。
并考虑电源插座防潮和防短路。
车间设计尽量简单，布线和管道布置合理，最好用刀把车间用电量分开，防止以后短路跳闸影响全店正常用电量。
汽车维修产值计划方案
汽车维修产值计划方案汽车维修产值计划方案一、目标与背景随着汽车保有量的不断增加，汽车维修市场潜力巨大。
作为汽车售后服务的重要环节，汽车维修业务具有稳定的需求和较高的利润率。
为进一步扩大汽车维修业务规模，提高产值水平，制定本方案。
二、目标一：提升维修技术水平1. 组织技术培训：开展定期技术培训，提高员工的技术水平，提升维修质量和效率。
2. 引入先进设备：加大对先进维修设备的引进和更新，提高维修效率和技术水平。
3. 关注新技术发展：紧跟汽车行业新技术发展趋势，加强新技术研究和应用，提升维修服务水平。
目标二：优化服务体验1. 完善服务流程：规范化维修服务流程，提高服务效率和质量。
2. 打造舒适环境：优化维修工作场所，创造温馨舒适的服务环境，提高用户享受度。
3. 积极回应客户需求：及时反馈用户反馈意见，积极解决问题，提高用户满意度。
目标三：加强市场拓展1. 建立合作伙伴关系：积极与汽车生产企业、销售商等建立战略合作伙伴关系，实现共赢。
2. 拓展用户群体：通过加大宣传推广力度，吸引更多的潜在用户，扩大市场份额。
3. 提供增值服务：结合汽车维修需求，开发增值服务项目，提高用户粘性。
三、实施方案1. 按照目标一的任务要求，制定技术培训计划，并组织开展培训活动。
购置先进维修设备，完善技术支持体系，加强新技术研究。
2. 在服务流程方面，对现有流程进行优化，并进行培训，确保服务流程规范化落实。
改善维修工作场所，提升服务环境。
3. 加强用户反馈意见处理工作，设立专门的客户服务团队，及时回应用户需求和问题。
4. 加强市场拓展工作，与合作伙伴保持良好沟通，共同制定营销计划，并开展联合推广活动。
加大宣传力度，利用媒体、网络等渠道扩大品牌知名度。
5. 基于汽车维修业务特点，结合用户需求，开发增值服务项目，提升用户满意度和粘性。
四、预期效果与风险控制1. 预期效果：通过提升技术水平、优化服务体验和加强市场拓展，汽车维修产值将明显提升，业务规模扩大，利润率提高。
创业养车项目计划书
创业养车项目计划书一、项目背景与描述随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。
然而，随之而来的问题也日益突出，例如汽车养护难、费用高，维修、保养等问题，让许多车主头痛不已。
为了解决这一问题，我们决定创立一家创业养车项目，旨在为车主提供全方位的养车服务，包括保养、维修、清洗等服务，让车主们不再为养车费用高、寻找维修点麻烦而烦恼。
同时，我们还将结合线上线下的方式，提供定期检修、送车接车等贴心服务，让车主在养车过程中感受到便利和舒适。
二、项目定位本项目定位为一家专业的汽车养护服务公司，主要面向城市中的私家车主、企业车队等提供服务。
我们将采用先进的技术和设备，为客户提供高效、便捷的养车服务，成为车主们放心的养车服务品牌。
三、项目市场分析1. 市场需求随着汽车拥有率的增加，人们对汽车养护的需求也日益增加。
然而，目前市场上对于养车服务的供应依然不足，尤其是高质量的养护服务。
因此，我们相信市场对于本项目的需求将会很大。
2. 竞争分析目前市场上已有一些汽车养护公司，但大多数都只提供单一的服务，无法满足车主们多样化的需求。
我们将通过整合资源、提供全方位的养车服务，来与竞争公司展开激烈的竞争。
3. 市场机会随着人们生活水平的提高，对汽车养护的要求也越来越高。
同时，随着城市交通的拥堵，车主们更加追求便捷的养车服务。
因此，我们相信本项目有很大的市场机会。
四、项目运营模式1. 服务特点本项目将采用“线上线下结合”的运营模式，为客户提供方便快捷的养车服务。
客户可以通过手机APP或网站预约服务，选择保养、维修等项目，并提供上门取送车等贴心服务。
2. 收费方式我们将根据车辆品牌、型号、年份等情况来制定收费标准，保证收费合理、透明。
同时，我们还将推出会员制度，为长期客户提供更优惠的服务和价格。
3. 营销策略我们将通过互联网、社交媒体等渠道来进行推广，吸引更多的客户。
同时，我们还将与车行、汽车俱乐部等合作，提高公司知名度和美誉度。
汽车商贸城项目商业计划书
汽车商贸城项目商业计划书项目简介汽车商贸城项目是一个以汽车销售和服务为主的综合商贸城市，将提供汽车销售、汽车维修、汽车配件销售、汽车美容、汽车保险、汽车金融等服务。
商贸城总占地面积10万平方米，建筑面积5万平方米，包含50家零售门店、20家厂家形象展示店、50家汽修厂、100个停车位、1个汽车论坛。
市场分析1. 行业现状我国汽车行业目前已经发展了30多年，从最初的几个生产厂家，到现在的成百上千的厂家与品牌。
目前我国汽车保有量已超过2亿辆，市场已进入饱和状态。
2. 汽车市场的痛点当前汽车销售市场存在以下问题：1.厂家和经销商利润过于集中。
2.消费者在购车过程中存在信息不透明、单一的服务模式等问题。
3.汽车维修市场服务水平参差不齐。
4.停车资源严重不足。
3. 机会汽车商贸城项目将结合当前市场痛点，为消费者提供多元化的服务，避免市场垄断，同时整合汽车行业内各种资源与服务，建立一个多方位、全方位、协同互补的汽车销售与服务生态圈。
经营模式汽车商贸城项目将通过以下模式来实现盈利：1. 汽车金融通过合作银行，为消费者提供汽车贷款及汽车保险服务，同时获得佣金收益。
2. 汽车销售为了满足消费者需求，汽车商贸城项目将引入多个品牌与型号的汽车，并提供多种购车方式，如分期付款等。
3. 汽车维修汽车商贸城项目将引入多家汽修厂，提供优质的汽车维修服务，同时获得维修费用的分成收益。
4. 汽车配件销售引入多个汽车配件厂家与零售商，并提供多样化的商品选择，同时获得销售佣金收益。
5. 停车位出租车位出租将提供长期、短期、月租等多种出租方式，同时为消费者提供实惠、安全、方便的停车服务，获得租金收入。
市场营销策略为吸引消费者，汽车商贸城项目将采用多种营销策略，包括广告宣传、促销活动、社交媒体推广等。
1. 广告宣传在建设过程中，将通过网络、杂志等媒体进行有效宣传，提高项目知名度。
2. 促销活动为了吸引消费者，汽车商贸城项目将进行小型汽车展、促销活动等，提供多样化的购车方式及优惠政策。
汽车4s店投资计划书
汽车4s店投资计划书
一、项目概况
1、项目名称：XX汽车4S店
2、项目规模：占地2万平方米、投资总额2700万元
3、服务内容：售前服务、售后服务、全新车服务、配件销售、保养
服务、保险服务、融资服务
4、其他：用地、建筑、设备、软件、营销等
二、项目投资构成
1、土地租赁及购置成本：土地及购地成本2200万元；
2、建筑设施成本：建筑设施成本200万元；
3、设备购置费用：设备及相关配件购置费用170万元；
4、营销用品费用：广告、宣传等费用30万元；
5、人工费用：工资及福利费用20万元；
7、法律费用：法律审计、税务备案等费用10万元；
8、管理费用：人员培训、管理费及财务审计等5万元；
9、其他支出：25万元。
三、项目投资分析
1、市场分析：利用国家统计局数据及实地调研，结合当地经济发展，经营现状等
2、财务分析：结合经营收支分析，成本结构分析及财务指标评价，综合分析该项目投资可行性及收益率；。
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XX汽车维修连锁 商业计划书 执行摘要
一、项目背景 随着中国私人汽车保有量持续增长，汽车服务市场的发展空间将日益扩大。目前中国市场汽车服务业的发展尚处于走起步阶段，但城市有车族群对汽车服务的需求将持续旺盛。消费追求与市场供应间仍存在巨大的运作空间。 二、项目概况 在汽车美容、维修行业，以全面、贴心的服务，先进的维修技术，服务于本行业、本城市，建立一家以汽车快修为主营业务，兼营汽车维修、汽车美容装饰、汽车零配件销售为一体的综合性大型汽车服务企业，并向其他区域拓展。 三、项目竞争优势 XX是拥有自主品牌的汽车维修一站式连锁企业，拥有一套完整的连锁服务运营体系，可帮助加盟企业快速复制，盈利。 目前南宁还没有一家大型规范大型的一站式服务企业，市场空间很大。 第二章 项目介绍 一、项目名称 XX汽车维修连锁加盟店 二、项目承办单位 江西省XX汽车服务有限公司 三、项目拟建地区、地点 广西南宁 四、初点估计的项目回收期 2.5年 第三章 市场分析 第一节 汽车维修市场分析 1、 汽车维修市场国内现状及趋势 2014年国内汽车保有量将近1.4亿，就2013全国汽车保有量已达到1.37亿辆，从2400万辆增长到1.37亿辆，近十年汽车年均增加1100多万辆，是2003年汽车数量的5.7倍，占全部机动车比率达到54.9%，比十年前提高了29.9%。
截止到2013年年末，全国民用汽车保有量达到13741万辆(包括三轮汽车和低速货车1058万辆)，比2012年末增长13.7%，其中私人汽车保有量10892万辆，增长17.0%。民用轿车保有量7126万辆，增长19.0%，其中私人轿车6410万辆，增长20.8%。
汽车“后市场”经济的崛起让淘金者看到了巨大商机。其涵盖汽车维修、保养、装修、美容、清洗、年检、后续保险、防盗、安全、二手车交易等多个领域。据央视调查：目前我国很多高档私家车主有汽车美容需求;70%的私家车主愿意安装防盗报警设备……罗兰贝格公司的一份报告指出，2010年，中国的汽车售后服务市场规模将达1900亿元。 ....
随着中国私人汽车保有量持续增长，汽车服务市场的发展空间将日益扩大。目前中国市场汽车服务业的发展尚处于起步阶段，但城市有车族群对汽车服务的需求将持续旺盛。消费追求与市场供应间仍存在巨大的运作空间。到2010年中国将形成规模达1-1.5亿万元庞大的汽车服务市场。 开汽车美容店是一个比较服务大众的好行业，汽车售后服务业必须做到专业化、标准化、规范化，只有技术含量高的服务才能适应市场发展，而做出自己的特色和建立完善的售后服务网络是汽车服务后市场发展的方向和必然趋势。
2、汽车维修目标市场供求及预测——南宁 车管所的统计数据显示，截至2014年12月31日，南宁市机动车保有量达到1652020辆，其中私家小车648202辆。从新注册的车辆数据上看，2014年全年新注册机动车186836辆，其中小型汽车119198辆。也就是说，2014年南宁市有119198辆小型汽车新上牌入户，对比2013年同期109791辆的上牌数，2014年南宁市小型汽车新车上牌增长8.57%，这个数字代言了新车销售的增长水平。
第二节 投资前景分析 汽车维修是刚性需求，特别是随着汽车保有量的逐年递增，车辆逐步进入了维修期，维修需求市场是相当大的，维修行业的发展前景广阔。汽车美容、装潢是高回报率的项目，
第四章、市场营销 第一节、企业发展规划 XX通过不断创新，不断完善，在广西南宁建立品牌连锁经营店，完善企业文化，完善企业标准化，打造当地驰名品牌。 以为客户提供个人定制高品质服务为起点，在南宁市及周边县区通过拓展、兼并收购的形式迅速开拓市场，以直营连锁的经营模式迅速做大做强企业， 公司未来的战略目标是在2020年前在南宁6县6区完成12家汽车快修美容店铺及2家大型综合服服务企业的设点布局工作。立足南宁，辐射全省。 第二节、企业发展目标 （一）成立一年内目标
1、在南宁建立一家大型综合一站式连锁直营店，包括后汽车市场所有应具备的汽车美容、装潢、钣金、喷漆、维修保养和精品，以及会员高尚休闲场所的一个完善体系，建设完善的汽车服务中心、会员休闲中心，为XX会员提供“专门的服务、专门的优惠、专门的产品”，搭建资源共享平台，为会员创造超值的价值。 2、建立完善的企业经营管理理念、企业组织架构、人才培训机制、绩效管理机制、先进的管理体系和连锁管理软件，打造一个创新的、最优质完善的客户关系服务管理体系，树立城市的优质品牌。 3、第二年目标 1）在南宁开设三家以主营汽车美容、快修快保的社区店，搭建以综合店为中心，维修项目向中心店输送的“1+n”的经营模式扩大市场占有率。 2）发展会员客户达到300名，实现年收入1000万，实现盈亏平衡。 3）给员工配发干股，让员工分享企业的成长价值，让企业的核心团队更好地为企业发出力，更具凝聚力和工作效率。 4）让员工收入比上年增长30%，各项技能长足提升 4、第三年目标 1）在县级单位建六家以主营汽车美容、快修快保的社区店 2）发展稳定会员客户达到1000名，实现年收入1500万。 3）让员工收入增长比上年30%，持有干股的员工生活步入小康。 4、第四年至第五年目标 1、在南宁6县6区完成12家社区店及2家大型综合服服务企业的设点布局工作，成为南宁的驰名品牌企业。 2、稳定南宁会员客户4000名，让这3000名客户成为企业最忠诚的客户，年营业额达到3000万。 3、员工收入增长20%，配发原始股。 4、与国内知名同行接洽合作上市事宜。
第三节、企业营销战略 一、整体营销战略 一）、赢利模式 1、XX是一种全新的经营模式，倡导人、车一体，为汽车服务的同时，为人（车主）提供最贴心的服务，我们的服务理念是“顾问式养车专家” 2、XX通过建立建全的客户关系管理，搭建会员与会员之间，会员与企业之间沟通和资源共享的平台；通过针对会员的“专门的服务，专门的优惠，专门的产品”，让客户专享尊贵。 3、通过传播汽车美容、装潢、钣喷和保养知识，让会员懂养车、爱养车，让会员爱车在美车的同时，以养代修。这样，必然将获得会员的信赖，从而成为企业的忠诚客户。 4、通过不断地弘扬XX企业文化，介绍企业与同行业的差异化服务，可以快速提升XX品牌，成为行业标杆，进而使企业得到快速发展。 二）核心竞争力 1、行业最富经验的市场服务团队，从业经验十年以上 2、不断制定适合市场发展的服务措施 A、通过对市场分析，制定相应的拓客方案，对数据信息不断完善 B、不断创新突破“三天十万”的促销方案 C、坚决推行“目标销售365天”，“网箱管理”，让门店业绩持续翻番。 3、不断创新制定业务推广模式，快速成功销售，并创造最大化的业绩。 A、促销模式 B、产品展示模式 C、客户关系管理模式 D、培训演示道具模式 E、销售活动模式 F、标准化施工流程模式 4、具备一整套完善的门店管理、经营文化体系 门店管理、经营文化体系是XX的核心竞争力。 5、XX——南昌汽车维修项目第一品牌。 第五章、 财务分析和预测 第一节：基本财务数据（假设）
1）利润表： 第一年：营业收入 6，000，000 毛利润 - 3，000，000 设备、房租、装修摊销 -1，430，000 开业费用 - 50，000 日常支出 - 2，160，000 净利润 -640，000
第二年开始 营业收入 10，000，000
面积1500平 毛利 45% 毛利润 - 5，000，000 设备、房租、装修摊销 -1，430，000 日常支出 - 2，160，000 净利润 770，000
2）现金流 投入预算（设备清单、人员配置见附表） A、
B、投资回收期 第一年： 1,430,000 - 640,000 = 790,000 第二年开始：4,270,000 - 790,000 = 3,480,000 1,430,000 + 770,000 = 2,200,000 3,480,000/2,200,000=1.5 整个投资回收期为2.5年
附：设备清单 二柱举升机 6 8000 48000
前期投入 备货货款 500，000 预付房租 540，000 （预付半年） 设备支出 630，000 装修支出 1，500，000 1500平方 气管电管水管 50，000 开业前广告费用 50，000 日常运营需备支出 1，000，000 合计 4，270，000 四柱举升机 1 3500 3500 四轮定位仪 1 48760 48760 战神子母剪举升机 1 25000 25000 卧式千斤顶 1 1500 1500 大梁校正仪 1 45000 45000 烤房 1 50000 50000 X-431 1 4500 4500 抽油机 2 1700 3400 喷油嘴清洗机 1 2300 2300 变速箱清洁交换机 1 2800 2800 动平衡机 1 6000 6000 扒胎机 1 9000 9000 补胎支机 1 1500 1500 氮气机 1 8000 8000 空压机 1 16000 16000 陆豹无油空压机 1 4300 4300 数显充气泵 1 180 180 对讲机 21 200 4200 专修车型诊断仪器 5 45000 气鼓 10 360 3600 电鼓 10 380 3800 维修专用工具一套 1 30000 30000