安全文化建设规划和计划
2024年某电力企业安全文化建设规划(3篇)
2024年某电力企业安全文化建设规划一、背景介绍电力企业作为能源供应的重要组成部分，其安全文化建设对于确保电力供应的稳定性和可靠性具有重要意义。
然而，在当前复杂多变的市场环境下，电力企业面临着更多的挑战和风险。
因此，为了提升电力企业的安全管理水平，加强员工安全责任意识，我司制定了以下2024年安全文化建设规划。
二、目标设定1. 提高企业员工的安全意识和安全素养；2. 加强企业的安全管理体系和制度建设；3. 完善安全培训体系，提升员工的安全操作能力；4. 促进企业安全文化的深入发展。
三、具体措施1. 加强企业内部安全宣传为提高员工安全意识和安全素养，将安全宣传材料张贴在各个办公区域，定期组织安全知识讲座和安全培训，定期宣传安全标语、海报和视频，通过多种方式提高员工对于安全问题的关注。
2. 建立完善的安全管理体系和制度制定和完善公司安全管理制度，明确各级管理人员的安全管理职责，加强对员工安全工作的督促和考核，建立健全安全风险评估、隐患排查和事故预防机制，推行安全生产责任制，持续改进和优化安全管理体系。
3. 强化安全培训建立全员安全培训体系，制定相应的安全培训计划和课程，开展企业级、部门级和岗位级的安全培训，使员工了解各种安全规程和操作要求，提高员工安全操作能力和应急处理能力。
4. 加强安全生产监管力度建立安全检查制度和监管机制，进行定期的安全生产检查和隐患排查，加大对违规行为和不安全行为的处罚力度，对存在的安全隐患和问题要及时整改。
5. 建立健全的安全反馈机制建立员工安全意见箱和安全投诉和举报渠道，鼓励员工主动反映安全问题和提出改进建议，及时处理和回复员工反馈，形成安全管理的良性互动机制。
6. 倡导安全文化通过组织安全文化建设活动，例如安全运动会、安全知识竞赛和安全主题日等，增强员工对于安全工作的参与性和主动性，形成浓厚的安全文化氛围。
四、预期效果通过以上措施的实施，我司希望达到以下预期效果：1. 全员参与，形成了良好的安全意识和安全行为习惯；2. 安全管理体系和制度得到健全落地，有效提升公司的安全管理水平；3. 员工安全操作能力和应急处置能力得到明显提升；4. 安全事故的发生率显著下降，安全生产形势得到进一步改善；5. 良好的安全文化氛围形成，企业安全文化建设进入深入发展阶段。
风电公司企业安全文化建设规划
风电公司企业安全文化建设规划一、引言安全文化对于任何企业来说都至关重要，尤其对于风电公司这类涉及高风险的行业更是如此。
建设一个良好的企业安全文化是保障员工生命安全和公司可持续发展的基础。
本文将提出风电公司企业安全文化建设规划，以确保公司业务的安全可靠性，并提高员工对安全意识的认知和重视程度。
二、背景风电公司作为一种清洁能源的提供者，在全球范围内得到了广泛的关注和推广。
然而，由于风电发电的特殊性，使得风电公司在运营过程中面临着一系列的安全风险。
例如，高空作业、电气设备故障、火灾等。
因此，建设一个安全文化是风电公司的首要任务。
三、规划目标1. 建立安全第一的企业理念- 强调员工的生命安全和身体健康是公司最重要的财富。
- 充分运用现有资源，加强员工的安全培训。
2. 提高员工对安全意识的重视程度- 通过组织多样化的安全培训活动，增强员工对安全事故的警觉性。
- 定期开展安全演练，培养员工的应急能力。
3. 构建完善的安全管理体系- 建立健全的安全规章制度和操作规程。
- 加强对安全设备的维护和检修，确保设备的安全可靠运行。
4. 加强安全事故的记录和分析- 完善安全事故的报告机制，确保信息的及时传递。
- 对安全事故进行深入的分析研究，总结教训，防止类似事故的再次发生。
四、规划内容1. 制定安全培训计划- 根据不同岗位的特点和风险等级，制定相应的安全培训计划。
- 通过内部培训、外部培训和仿真训练等方式，提高员工的专业知识和技能。
2. 建立安全意识宣传平台- 在企业内部建立安全宣传栏目和发布系统，及时传达安全知识和常识。
- 定期举办安全知识竞赛和活动，提高员工对安全的重视程度。
3. 设立安全监督检查机构- 将安全监督检查纳入日常工作中，通过巡查、核查等方式，发现隐患并及时整改。
- 对严重违规行为进行记录和处罚，形成有效的激励和惩罚机制。
4. 建立安全投诉和反馈渠道- 提供匿名投诉和反馈渠道，鼓励员工积极参与安全管理，发现问题及时反馈。
企业安全文化建设规划范本(二篇)
企业安全文化建设规划范本一、背景和概述随着社会的发展和竞争的加剧，企业面临着越来越多的安全风险和挑战。
为了确保员工和资产的安全，保障企业不受各种安全问题的影响，建设一个健康、积极和可持续的安全文化成为企业的首要任务。
本文介绍了一个基于实践和经验的企业安全文化建设规划范本，希望能为各类企业在安全文化建设方面提供参考。
二、目标和原则1.目标：打造一个安全意识高、安全行为规范、安全风险可控的企业安全文化。
2.原则：（1）全员参与：安全文化建设应该是全员参与的，每个员工都是安全文化建设的一分子，都应该承担起安全责任。
（2）依法依规：安全行为应依法依规进行，不违反法律法规和企业规章制度。
（3）持续改进：安全文化建设是一个长期的过程，需要不断地进行改进和优化。
（4）适应性强：安全文化建设要适应企业的特点和需求，不能一刀切，要因地制宜。
三、具体措施1.加强安全意识教育（1）组织安全培训：定期组织全员参加安全培训，加强对安全意识的教育，使员工熟悉企业的安全政策、制度和流程。
（2）开展专题讲座：邀请专家为员工进行专题讲座，介绍安全知识和实用技能，提高员工的安全意识。
（3）建立安全知识库：建立安全知识库，定期向员工发布安全知识资料，让员工随时了解最新的安全知识。
2.完善安全管理制度（1）制定安全规章制度：根据企业特点和需求，制定相关的安全规章制度，明确员工的安全义务和责任。
（2）加强安全监督检查：建立安全监督检查制度，定期对各部门的安全管理情况进行检查和评估，及时纠正不安全行为。
（3）建立应急管理机制：建立应急管理机制，及时应对各种突发安全事故，保障员工和资产的安全。
3.加强安全风险管理（1）开展安全风险评估：定期开展安全风险评估，识别和评估企业存在的安全风险，制定相应的风险控制措施。
（2）建立安全风险防控体系：建立完善的安全风险防控体系，采取合适的技术手段和管理措施，保障企业安全。
（3）建立安全事件报告和处理机制：建立安全事件报告和处理机制，及时报告和处理各类安全事件，避免事态扩大化。
风电公司企业安全文化建设规划（二篇）
风电公司企业安全文化建设规划根据《企业安全文化建设导则》，结合总公司关于加强企业文化建设的工作意见，为推动我司企业安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养，从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地根据安全要求采取行为，制定如下建设方案：一、安全文化建设的指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。
二、安全文化建设的工作目标通过推进安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为，从细微的异常中发现问题，探索规律，总结改进，培植有效控制安全生产过程的自信心。
充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践和安全事故。
1.充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产规章和程序为基础，实现在法律法规和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险。
2.建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺，并将承诺实实在在地付诸实践。
3.从安全异常和安全事件中获取经验，分析不足，并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷，实现公司安全生产的长期持续稳定运行。
三、安全文化建设的适用范围和主要内容(一)安全文化建设的适用范围本建设方案适用于公司本部和各风电场;公司非生产部门也应熟悉、了解安全目标和行为规范与程序，执行并及时反馈改进意见。
(二)安全文化建设的主要内容根据国家安全生产监督管理总局颁布的《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-xx)，企业安全文化建设由安全目标、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息报送、自主学习与改进、安全事务参与、审核与评估等7个要素组成。
安全文化建设宣传工作计划
安全文化建设宣传工作计划安全文化是项目部文化的重要组成部份，为推进项目部安全文化建设，让安全文化理念渗透到每位员工的思想里，最终实现项目部安全生产管理全面提升，依据公司安全文化建设宣传工作计划要求，制定本项目部实安全文化建设宣传工作计划。
一、指导思想项目部以安全发展、科学发展为指导，坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以人为本、关爱员工生命健康。
通过宣传、教育、培训、制度化等渠道，营造安全氛围，为企业可持续发展提供文化保证。
二、目标任务通过推广项目部安全文化建设，进一步提高员工的安全意识和安全技能，引导员工自觉养成良好的安全习惯，三、组织领导为确保安全文化建设工作的有效推进，项目部成立安全文化建设领导小组，具体成员名单如下：组长：***副组长：***组员：***职责：1、领导小组负责组织本项目安全文化建设工作，对本项目安全文化建设工作进行统一部署，并进行督促指导；2、组长负责项目部安全文化建设总体安排和部署，副组长对分管工作安全文化建设工作负责。
3、成员主要负责本项目部安全文化建设方案的编制和实施。
四、主要措施1、加强安全文化的宣传和推广，引导员工树立正确的安全价值观。
（1）在生产区、生活区等区域规划建设以安全理念、安全警示、安全管理为主题的安全宣传牌、标语，安全科协同公司办公室、党团、工会、人力等部门认真策划安全理危险预防等相关宣传牌的制作，办公楼、宿舍楼、餐厅等醒目处建立以安全理念、安全管理、安全知识为主题的安全宣传窗口，各施工区域设置以安全知识、安全警示、安全信息、典型事故为主题的安全文化园地。
安全科要丰富安全宣传栏文化板块内容，制作、发放安全文化手册，同时要利用宣传橱窗，进行多渠道、多层次、多方位的安全文化宣传和推广，使项目部上下营造浓厚的安全文化氛围，使广大员工潜移默化接受安全教育，提高员工安全意识。
（2）安全科会同公司安全部等每季度组织安全、生产先进事件评比，及时发现安全典型，同时要大力宣传安全典型、安全先进事迹，用身边“看得着、学得着”的安全先进人物感染人、教育人、鼓舞人，激发和带动全员遵章守纪，形成人人参于安全管理的良好氛围。
安全文化建设（五篇）
安全文化建设安全文化建设是一种以逐步改进的方式推动组织内部整体安全状态的过程，它旨在实现人员安全意识的培养和确保组织安全管理体系的有效运行。
建设一个良好的安全文化，可以帮助组织预防事故的发生，提高工作效率，降低成本，并优化组织的整体环境。
本文将针对安全文化建设的模式范本进行详细介绍，以帮助读者更好地理解和实践安全文化建设。
一、安全文化建设的意义和目标安全文化建设的意义在于促进员工形成一种对安全高度重视的态度，并将这种态度贯穿于其日常工作中。
通过培养和巩固员工的安全意识和安全行为习惯，此过程将不仅使员工有效地预防事故和危害性事件，同时帮助他们理解安全的重要性，并有效地提高组织的整体安全水平。
安全文化建设的目标可以概括为以下几点：1. 培养员工的安全意识和责任感。
使员工了解并认识到他们在工作中的安全责任，并理解他们的行为对整个组织的安全性起着重要作用。
通过这种方式，员工将会更加意识到自己工作中存在的可能风险，并主动采取措施以减少事故的发生机会。
2. 培养员工的安全行为习惯。
组织需要建立一套有效的安全规章制度，并加强员工的培训和教育，以促使员工形成良好的安全行为习惯。
这要求组织提供充足的资源和机会，让员工能够学习和运用安全方法和技巧。
3. 建立和完善组织的安全管理体系。
通过制定和执行一套完善的安全规章制度以及使用一套有效的安全管理工具，组织能够更好地控制和管理安全风险。
同时，组织还应该建立一种正式和有效的沟通渠道，以便员工和管理层之间能够便捷地交流安全信息和反馈。
安全文化建设（二）安全文化建设的模式范本可以分为几个阶段，包括准备阶段、计划阶段、实施阶段和持续改进阶段。
下面将对每个阶段进行详细介绍。
1. 准备阶段准备阶段是安全文化建设的起始阶段，主要包括以下内容：（1）明确目标和方向。
组织应该明确安全文化建设的目标和方向，包括建设安全责任体系、培养安全人文环境、加强安全风险管理等。
（2）制定工作计划。
在准备阶段，组织应该制定一份详细的安全建设工作计划，明确各项工作内容、时间安排和责任人。
企业安全文化建设规划和计划
企业安全文化建设规划和计划安全文化建设是安全生产工作的基础和灵魂，为切实加强安全文化建设工作，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 夯实安全文化的基层基础，推动公司安全生产工作再上新台阶，特制定本计划。
一、指导思想以科学发展观和“安全发展”理念为指导，按照安全生产“以人为本”的要求，开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动，通过潜移默化的安全文化教育熏陶，形成全体员工“关注安全、以人为本”的氛围，推动安全文化建设活动广泛深入开展。
二、编制原则：1、“三个注重”的原则，即重视过程、重视实效、重视关键。
2、“全面参与”的原则，即坚持党政齐抓共管、各部门联合推动，创造有利的安全文化建设环境。
3、“创新与经验结合”的原则，既要总结现实的优秀文化，同时要创新和发展，坚持与时俱进、科学发展。
4、“前沿与现实结合”的原则，既吸收与引进国内外先进观念和做法，同时结合企业自身的实际，考虑其可行性和实际操作性。
5、“逐步推进、持续改进”的原则，安全文化的建设不是一蹴而就的，需要坚持持续改进、不断完善。
三、工作计划1.结合公司实际生产现状，制定出公司安全生产方针、安全战略目标、年度安全生产目标。
并由公司安全生产委员会根据公司规定项目制定具体目标值，并组织落实检查与考核。
不断建立健全安全管理机制，确保各项安全工作落实到人，监督到人。
加强各种例会制度，对参会情况实行年度考核管理制度，与年度奖励挂钩。
2.认真贯彻执行各项安全规章制度。
每周组织一次安全生产检查，检查情况有记录，及时消除安全隐患，纠正违章违纪行为。
定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训；与各部门签订《安全生产责任书》。
适时组织岗位安全操作的技能训练，举行安全疏散演习，提高自我保护能力。
3、在公司主要道路干线上设有专用或兼用的安全文化宣传栏。
定期更换安全法律法规或安全防护知识内容。
4、完善更新汇总编写新员工进厂安全教育培训、领导干部安全教育培训、全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等培训内容，并制作培训教材，便于员工在学习过程中通俗易懂。
安全文化建设规划
公司安全文化建设规划一、编制依照：1、公司文化建设的最后目的就是提高公司发展生产力。
2、XX公司的公司文化建设工作计划，沃泰公司的文化理念。
3、XX公司的发展战略规划和基本思路。
4、XX公司的主业及深加工家产、多元化家产发显现状。
二、指导思想 :1、实行文化营销、文化服务、文化管理等战略，打造济南文化中心竞争力。
2、以“三个代表”重要思想为指针，以公司文化的中心内涵为指导，与公司安全文化建设密切联合。
3、以新期间沃泰精神和先进的公司安全理念为指导。
4、把 XX公司建设成为文化先进、管理科学、诚信规范、形象良好、竞争力强、效益显着的矿山公司。
三、编制原则：1、“三个着重”的原则，即重视过程、重视实效、重视重点。
2、全面参加的原则，即坚持党政齐抓共管、各部门联合推动，创立有益的安全文化建设环境。
3、创新与经验联合的原则，既要总结现实的优异文化，同时要创新和发展，坚持与时俱进、科学发展。
4、前沿与现实联合的原则，既汲取与引进国内外先进观点和做法，同时联合公司自己的实质，考虑其可行性和实操性。
5、逐渐推动、连续改良的原则，安全文化的建设不是一挥而就的，需要坚持连续改良、不停完美。
四、 XX公司公司安全文化建设的三年目标：1、2017 年：（1）系统性地发掘、总结、提炼形成 XX的文化理念；基本做到管理制度与文化理念相适应；同时向社会各界利益有关者显现沃泰先进的管理理念，创立文化的强势品牌。
（2）逐渐给予职工办公、生活等环境以沃泰文化内涵。
（3）成为济南市公司安全文化建设先进单位。
（4）在评选表现突出职工（范围扩大到包含暂时工等）的基础上，展开最正确安全员的评选、优异班组的评选。
2、2018 年：（1）文化理念的培训和安全文化理念的故事化相联合，使广大职工能主动接受 XX文化理念并按文化理念的要求去工作，职工整体素质有显然提高。
（2）策划一项拥有文化内涵、促使品牌推行和提高公司效益的主题活动。
（3）实行“社会性职工职业生涯发展规划”。
安全文化建设实施方案（通用12篇）
安全文化建设实施方案（通用12篇）安全文化建设实施方案篇1安全是公司发展永恒的主题，安全文化是企业文化的重要组成部分，是公司科学发展安全发展的需要，是公司可持续发展的重要基础。
为了促进安全生产工作的顺利开展，培育并逐步形成“安全生产、幸福生活”、“安全第一、生命至上”、“安全事故是可以预防的”、“治理隐患是我们义不容辞的责任”、“安全是胜任工作的一个条件”、“员工必须接受严格的安全培训”等安全文化理念和安全价值观，特制订本方案。
一、指导思想贯彻落实科学发展安全发展观，坚持“安全第一、预防为主、为人为本、综合治理”的安全方针，紧紧围绕公司20xx年安全生产工作目标，着力强化全体员工的安全意识，推进安全管理创新，加强安全宣传教育，普及安全知识，增强安全责任意识，构建安全文化建设体系，营造有利于安全生产的舆论氛围，促进公司和谐发展，安全发展。
二、工作目标不断加强安全培训、教育、宣传工作，提高人员安全意识和安全技能，引导员工树立正确的安全价值观，真正使员工对安全工作的正确理解内化于心，外化于行，使之成为全员共同的价值取向。
不断加大安全投入，提高安全装备水平，确保作业过程和生产系统的本质安全。
三、组织机构为了加强对安全文化建设的组织领导，公司成立安全文化建设工作小组，小组成员如下：组长：成员：四、工作措施1、观念文化建设。
各科、分厂要深刻认识到安全文化建设的重要性、必要性和实效性，深刻领悟安全文化的内涵，把安全文化建设当做重要工作来抓。
坚持多形式多渠道开展安全文化娱乐性活动、激励性活动、教育性活动。
以活动为载体，潜移默化渗透安全文化、创新安全文化、丰富安全文化。
使员工对安全文化由感性认识升华到理性认识，要让每个员工自觉树立“安全第一、生命至上”的本能意识、“安全是工作胜任的一个条件”的工作意识、“安全就是效益、安全创造效益”的效益观、“安全就是幸福”的幸福观。
在工作岗位上保护自己及他人安全和健康，保护公司财产不受损失。
企业安全文化建设规划及活动记录
安全经验分享
鼓励员工分享自己在工作中遇到 的安全问题和解决方法，促进员
工之间的安全经验交流。
05
企业安全文化建设成效评估
评估方法
员工安全意识调查
通过问卷调查、访谈等方式，了解员工对企业安全文化的认知、 态度和行为。
安全绩效指标分析
统计并分析企业安全事故发生率、安全隐患整改率等关键绩效指 标。
加强安全监管力度
加大对安全生产工作的监管力 度，及时发现并整改安全隐患
，确保企业生产安全。
06
未来展望与计划
未来安全文化发展趋势
智能化安全技术应用
随着人工智能、大数据等技术的不断发展，未来企业安全 文化将更加注重智能化安全技术的应用，如自动化安全检 测、智能风险评估等。
员工安全意识提升
企业将更加重视员工安全意识的培养，通过定期的安全培 训、演练等活动，提高员工的安全防范意识和应急处理能 力。
03
企业安全文化建设规划
总体目标
提升员工安全意识
通过安全教育和培训，提高员工对安全生 产的认识和重视程度。
构建安全文化体系
建立完善的安全管理制度和操作规程，形 成具有企业特色的安全文化体系。
减少安全事故
通过加强安全管理和监督，降低企业安全 事故发生率，保障员工生命财产安全。
具体措施
安全教育培训
安全制度执行
企业是否建立了完善的安 全生产责任制度，各级管 理人员和操作人员是否明 确自己的安全职责。
是否制定了全面的安全操 作规程和应急预案，员工 是否熟悉并能够正确执行 。
是否有定期的安全检查和 隐患排查制度，是否能够 及时发现和处理安全问题 。
员工安全意识
员工是否具备基本的安全知识 和操作技能，是否了解本岗位 的安全风险和应对措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
**县水利工程建筑安装公司2016年
安全文化建设工作计划
安全文化建设是安全生产工作的基础和灵魂，为切实加强安全文化建设工作，全面贯彻“安
全第一、预防为主、综合治理”的方针, 夯实安全文化的基层基础，推动我厂安全生产工作再
上新台阶，特制定本计划。
一、指导思想
以科学发展观和“安全发展”理念为指导，按照安全生产“以人为本”的要求，开展形式
多样、实施有效的安全文化建设活动，通过潜移默化的安全文化教育熏陶，形成全体员工“关
注安全、以人为本”的氛围，推动安全文化建设活动广泛深入开展。
二、工作计划
1、结合我公司实际生产现状，制定出安全生产方针、安全战略目标、年度安全生产目标。
并由厂内安全生产委员会根据我公司规定项目制定具体目标值，并组织落实检查与考核。不断
建立健全安全管理机制，确保各项安全工作落实到人，监督到人。加强各种例会制度，对参会
情况实行年度考核管理制度，与年度奖励挂钩。
2、认真贯彻执行各项安全规章制度。每季度组织一次安全生产检查，检查情况有记录，
及时消除安全隐患，纠正违章违纪行为。定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训。适时
组织岗位安全操作的技能训练，举行安全疏散演习，提高自我保护能力。
3、在我公司大门入口处设有专用或兼用的安全文化宣传栏。定期更换安全法律法规或安
全防护知识内容。
4、不断完善更新新员工进厂安全教育培训、领导干部安全教育培训、全员安全教育培训、
特种作业人员安全教育培训等培训内容，并制作培训教材，便于员工在学习过程中通俗易懂。
5、积极开展“做安全人，保安全岗”、“创建安全质量标准化示范工作组”活动，深入推
进“双述”操作法和班组建设，认真组织“员工操作手册”培训；全面提升干部职工安全生产
意识和安全文化素质，着力建设本质安全型企业。
6、加大安全投入。每年初做出各项安全费用的支出计划，重点使用在消防装置的更新维
护上，重要部位和重点场所的监控上，员工安全防护上。
7、鼓励公司员工积极参加各项安全文化活动，制定奖惩措施，同员工的绩效考核挂钩。
公司将对能在各级部门组织的安全活动中取得优异成绩的员工，进行表扬和奖励。
**县水利工程建筑安装公司2016年安全文化建设工作计划表
序号 活动内容 活动时间 备注
1 安全生产检查活动 2016年3-4月
2 “安全生产月”活动 2016年5月
3 “应急救援演练”专项活动 2016年6月
4 “安全知识竞赛”活动 2016年8月
5 消防安全教育活动 2016年10月
6 “施工技术专项培训”活动 2016年11月