企业实训心得体会
企业管理综合实训心得体会范文（通用11篇）
企业管理综合实训心得体会企业管理综合实训心得体会范文（通用11篇）我们从一些事情上得到感悟后，写心得体会是一个不错的选择，这样我们就可以提高对思维的训练。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，下面是小编为大家整理的企业管理综合实训心得体会范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业管理综合实训心得体会篇1通过这两周的实训，学到了很多的东西，懂得了很多有关网页的东西，其中这个网络营销能力秀就是通过这个电子商务实训学习到的。
我们还学习了如何在淘宝上开店、如何熟悉网上的开店流程和如何在网上购物等。
我们也知道了拍拍网、易趣网和淘宝，对于我们这些喜欢网上购物的人来说，是学到了很多东西的，除了这些，还学习了第三方物流配送。
最后，是学习了调查派，关于如何设计调查问卷的。
对以后的工作或许很有作用……通过这两个星期的实训也算对电子商务有了比较全面的认识和理解，让我学到了许多知识，回头想想实训这几天我确实是有很大收获的。
不仅仅是对书本的熟悉，更重要的是在实际的操作。
这次实训让我明白了我们实训的主要目的是让我们通过不断的实习来积累经验，进而才能把书本的知识转化为技能。
实践出真理，在这一周的实训确实是有些累但是累得有价值。
学海无涯，好多好多的东西在向我们招手，等待我们去努力的学习。
在以后的工作、生活和学习中，发展自己的优势，弥补自己的不足和缺陷。
这次的实训，没有规定的上课时间，也没有规定的课室，我们有时候是下午上课，有时候又是晚上上课，很久没试过晚上上课了，这次晚上上课让我感觉有种回到大一的感觉。
我们只有在大一的时候晚上上过课，也是上电脑的~~为期两周的实训完毕了，学到了很多东西，老师也很有耐性教我们哦!我们的基础不是很好，但是他还是很有耐性的教我们，作业也很多都有指点我们，教我们怎样做……我也向老师问了很多问题，因为刚开始时我确实听不懂他说什么，不过他也是很有耐心的教，一直教到我懂了为止，指导作业怎么做了为止。
企业管理综合实训心得体会篇27月23-24日参加了公司组织的“管理人员综合管理能力提升培训”有如下体会和感悟：每一个团队都是由不同思想的个体组成，目标任务是由一个个“个体”分步实施后完成，怎么凝聚力量和智慧把目标任务分解并完成，这是带队人所需要去做的。
实训实习心得体会(精选5篇)
实训实习心得体会(精选5篇)实训实习心得体会(精选5篇)实训是职业技能实际训练的简称,是指在学校控制状态下,按照人才培养规律与目标,对学生进行职业技术应用能力训练的教学过程。
下面是小编为大家整理的关于实训实习心得体会，如果喜欢可以分享给身边的朋友。
实训实习心得体会【篇1】第一周转眼我要毕业了，其实心里还是有点害怕的，要步入对我来说是陌生的社会，紧张之余还是带有点兴奋。
怎么说这是我第二次踏上实习之旅了。
这天我来到了___公司，一到这个公司紧张的心情一下子松懈了下来，公司里的人多非常的热情，很快我便融入了他们这个大家庭，对于我来说，他们更像我的大哥哥大姐姐，希望我之后在公司的这段时光能从他们身上学到很多书本上学校里学不到的东西。
俗话多说万事开头难，所以初来驾到的我并没有懈怠，而是很认真的对待每一件事。
公司里的前辈们并没有打算开始就为难我的意思，他们很客气的让我先了解一些公司的情况，还有他们工作的情况，让我有准备。
我也很认真的查阅了一些资料，在公司翻看一些书籍，还有之前公司做的一些项目。
我边看边记录一些数据，像一些专业知识，园林景观设计，市政，道路，桥梁等设计要素和注意事项等等。
还有我也帮忙干一些细小的杂物事。
虽然这些事情都是鸡毛蒜皮的小事情，但是也让我知道：有本事才硬道理啊。
一定要好好学好好干，之前的一些实习经验还是你不够的。
能身处在这么大家庭中我倍感愉快，希望我能成为他们中的一员。
第二周时光过得很快一周过去了，回顾上周的事情，这周我期待事情能更多点，能学到更多的东西。
似乎对每个人来说多不希望星期一的到来，由于周末的轻松与懈怠，很难把心情收复回来，可是我依旧高高兴兴去上班，因为我想好好的干，有更好的发展。
大家又开始忙碌起来了，看着他们跑来跑去，我不敢去打扰他们，又希望他们能分点事情给我做做，虽然我知道这些事情多是很重要的，我没有这个经历与能力，可是我希望能学，哪怕让我跟着他们。
终于有人看到我了，师傅让我跟着他出去，想想出去也许也能学到好东西。
实训心得体会和收获(通用19篇)
实训心得体会和收获（通用19篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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实训报告心得体会【五篇】
【导语】实训有校内实训和校外实训，包括教学见习、教学实训和⽣产实训。
实训是⼤学⽣毕业必须经历的过程，它也是你能⼒的⼀个证明，尤其是进⼊⼤企业实训，可以充分发挥和展⽰你的才华和在学校⾥学到的专业技能。
本篇⽂章是⽆忧考为您整理的实训报告⼼得体会【五篇】，希望可以帮助到您，欢迎分享！1.实训报告⼼得体会 转眼间为期两个星期的实训就结束了，但是xx公司的物流配送、轮机实训这些实训过程仍历历在⽬。
两个星期的实训让我学到了许多东西，不仅在理论上对物流配送、散货装运、集装箱运输等领域有了全新的认识，在实践能⼒上也有了⼀定的提⾼。
此外，在实训期间我学会了如何把所学的知识在应⽤在实践中，让实践与理论相结合，真正做到学以致⽤。
这次实训对于我以后学习、找⼯作真是受益菲浅，在短短的两个星期中让我初步从理性回到感性的重新认识，也让我初步的认识这个社会，对于以后做⼈所应把握的⽅向也有所启发！相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的重要的基⽯。
作为⼀名⼤⼆学⽣，经过⼀年多的在校学习对专业知识也有了⼀定的认识和理解。
在校期间⼀直都是忙于理论知识的学习，所以到了实训地⽅对每⼀个环节都相当的抽象，例如，企业的配送过程是怎样的、港⼝的货物是如何装运的等都是不明确的。
⽽经过这次实训，让我明⽩了港⼝装运的流程，同时要由团队来分⼯合作，确保每⼀个环节⽆误，利⽤现代化技术在保证质量的基础上提⾼效率，这样才会创造更多利润。
同时也使我了解⼀个企业的物流配送相关的运营操作程序，增强感性认识，并从中进⼀步了解、巩固与深化已经学过的理论知识，了解运作⽅式，将我们所学到的专业知识和具体实践相结合，以提⾼我们的专业综合素质和能⼒。
“千⾥之⾏，始于⾜下”，这是⼀个短暂⽽⼜充实的实训，我认为对我⾛向社会起到了⼀个桥梁的作⽤，过渡的作⽤，是⼈⽣的⼀段重要的经历，也是⼀个重要步骤，对将来⾛上⼯作岗位也有着很⼤帮助。
2.实训报告⼼得体会 “纸上学来终觉浅，绝知此事要躬⾏”。
企业实践心得体会5篇
企业实践心得体会5篇企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
下面是带来的有关企业实践心得，希望大家喜欢1、教育教学理念有了新突破在这一个月的企业实训中，我与企业员工一同上下班，从事与企业员工相同的工作，这不仅使我体验了企业工作的艰辛，更重要的是感受到书本知识和实际工作需求存在的距离。
通过熟悉企业相关岗位职责、操作规范、用人标准与管理制度，我在教学理念上有了更深的认识，这为准确定位人才培养目标和人才需求规格、重构计算机专业课程体系、改革课程教学内容和教学方法、创新以工作过程为导向的符合职业能力形成规律的教育新模式的形成奠定了良好的基础。
2、丰富了专业教学资源通过实习，我了解了当前计算机设计方面的现状和发展趋势。
一方面，为专业教学提供了丰富而宝贵的资料，更为专业实训室的建设提供了大量实际、生动的素材，丰富了专业教学资源库;另一方面，这些资料以后还可充分应用于专业核心课程的建设，以利于提高教学质量。
3、实践经验的获得可促进教学水平的提高这次企业实习，在工作中亲自动手操作，在以后的专业课程教学中将不再是纸上谈兵，可以非常熟练地跟学生介绍这些经验，指导学生进行实训，这将大大有利于本人的教学水平的提高。
另外，通过这次实习，本人也切切实实地感受到要使我们培养的学生能够得到企业的认可,就必须根据不断变化的企业技术需求和产业发展来适时地更新教学理念和教材内容。
归结起来，主要有以下几个方面的问题：动手能力很重要企业需要的是技术熟练的工人。
因此，作为职业学校来说，就应该把实践教学环节放在一个重要的位置，从学生一入学开始就不断地培养学生的实际动手能力，在三年的学习过程中熟练和强化实际操作技能，到毕业时就能够在短暂的培训后马上进入正常工作，给企业带来稳定和及时的利润，职业教育的目标也就得到了充分的体现。
学校应该把实践教学基地的建设作为大事来抓，下大力气、花大成本来搞好实践教学基地的建设。
企业会计实训心得体会(通用17篇)
企业会计实训心得体会（通用17篇）企业会计实训心得体会（通用17篇）企业会计实训心得体会篇1这一年来，本人在公司领导和部门主管安排下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作。
作为公司的一名资深员工和老财务工作者，我饱满的热情投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和模范带头作用。
1-10月，本人主要从事会计主管一职，主要负责日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作。
在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下，想公司所想，合理避税，为公司节省税务支出，在费用控制上，本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的控制上严格把关，把会计监督、控制工作到实处。
在对新员工的传帮代上，本人配合公司人才战略规划，以通过日常工作来培养和培训，锻炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。
11-12月，公司领导安排我从事财务主管一职，主要负责内审工作。
于是本人对帐务处理和原始凭证进行了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费情况，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议，发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，一定程度上防范了财务风险。
一直以来，作为一个财务工作者，我对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习。
我努力提高自己的业务水平和专业素质，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，积极工作，为保障公司实现经济效益的化，作出自己的贡献。
20__年即将过去，新的一年又将来到，本人要保持着良好的工作态度和积极性，为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!企业会计实训心得体会篇2时光飞逝，转眼间，我们已经步入了第三学年，所学的内容都是专业课，其中会计实训是非常重要的课程，经过前几学期对基础会计和企业会计的学习，会计实训是由理论到实际操作的重要转变。
ITMC企业管理沙盘模拟实训的心得体会(9篇)
ITMC企业管理沙盘模拟实训的心得体会（通用9篇）ITMC企业治理沙盘模拟实训的心得体会篇1ITMC企业治理沙盘实训是利用软件模拟企业经营治理，通过多组对抗的形式来熬炼学生经营治理力量的一种博弈嬉戏。
背景：设定为一家初始拥有两千万资产的销售良好资金充裕的生产型企业，通过对企业总体设定、产品研发、生产力量规划与排程市场与销售、财务指标浅析等多个方面的实际操作，使公司在剧烈的竞争中保持不断地成长并最终获得胜利。
在进展六年模拟决策经营以后，以企业经营治理沙盘模拟软件计算最终经营成果来计算得分。
以电子沙盘的初始盘面看，产品主要包括四种：P1、P2、P3、P4，以P1到P4代表着产品的升级换代，其中P1是最低端的产品，P4是全新的产品，P1产品期初已经生产，不需研发，企业要想生产新产品，就必需进展产品研发，支付研发费用，研发完成才能投产。
依据市场猜测，依据研发的产品，要开发肯定的市场，每个市场中的每种产品的竞争力是不同的，所以研发哪种产品面临的竞争是不一样的，因而，产品的研发也是打算胜败的一个因素。
嬉戏开头，我们进展角色安排，每组共四个角色，分别是CEO、财务总监、市场总监，运营总监，简洁的说，CEO总掌全局，是做打算的人物;财务总监要计算好资金的使用和剩余，不能是企业的资金链断裂，企业一旦资金缺乏就会破产，是一项艰难的任务;市场总监要做好每年的市场猜测，以便投入适当的广告费用，接到比拟好的订单，使企业不致亏损;运营总监负责战略方向以及战术监视执行与贯彻，能够发挥团队的力气，并带向正确的方向，有着长期经营以及剧烈的现金流治理。
每一个组都是一个团队，只有这四个角色协调好，企业才能更好更长期的走下去。
合作，使一个团队运转更好;团结，使一个团队力气更大。
而这个嬉戏充分表达了这两者。
我，是我们团队的市场总监，在嬉戏当中，窝我应当负责市场猜测和广告费的投入，需要广告费就需要资金，这就免不了和财务总监的沟通，由于我要依据市场状况做打算，更要考虑我们企业的流淌资金，不能由于支付广告费而无法支付其他费用，也得依据产品的研发和开发的市场进展猜测，这就要和运营总监做好协作，而CEO是打算者，我们所做的打算都要经过他的批准。
工厂的实训心得(优秀8篇)
工厂的实训心得(优秀8篇)(二)加工方面工厂所采用的机器都比较先进，一般来说都是机器自动操作，比如CNC数控机，万能圆锯机，立轴机等。
所以，只要操作得当，人员安排合理，一般都能产生较高的效率(一般来说，都需要熟练人工)。
虽然说工厂对于大多数的木制产品都能生产，但是以后在和客户沟通过程中，在尽量满足客户要求的同时，还要尽量站在工厂的立场上考虑。
比如，可以向客户推荐一些外形相同，但是做法简单，结构清晰的样品。
这对于工厂来说不但可以降低成本，而且还可以提高效率。
(三)喷漆加工白身加工完成以后，应尽快转入喷漆车间，否则木材会变形。
喷漆的流程为：着色(给产品上底色)――底漆――面漆。
喷底漆到喷面漆的过程中还要有磨砂的工艺。
底漆又NC漆和PU漆之分。
工厂常采用的底漆是NC漆，因为PU漆的成本要比NC高，而且如果喷PU漆的话要求的环境也比较高，必须有无尘房才可以。
一般都会推荐客户用NC漆。
喷漆加工的时间一般为两天左右。
但是虽然所花费的时间不长，但是一张订单的完成，工厂都会把每道环节都会安排到位。
因此，在和客户确认订单的时候，一定要把每个要求都确认完整。
有些客户在白身做完以后，油漆没有确定，这样搁在一边的话，不但产品容易变形，而且也影响了订单的进度，给工厂带来了不必要的麻烦。
(四)镭射和丝印目前工厂的镭射尺寸为：320×320mm，最小为：1、5×1、5mm镭射后可以上色，最常见的是上黑色，上完黑色，可以使镭射图案更清晰。
但是一般不推荐客户镭射后上色，这样的话会增加成本。
镭射的费用是视镭射图案的复杂程度而言的，一般来说都是每件产品1块钱。
丝印也是常用的一种方法，但是它的要求是丝印的表面要光滑。
要求镭射或者丝印的话都会要求客户提供图片，是电子文档。
(五)包装包装是成品完工前的最后一道工序，也是一个产品比较重要的组成部分。
包装工序包含了产品的简单组装、包皮、包绒布、五金件的装配、包装物的制作、对产品的前道工序的品检、产品的包装。
企业经营模拟实训报告心得体会生产总监
企业经营模拟实训报告心得体会——生产总监前言在过去的实训中担任生产总监这一职位，我深刻地体验到了企业经营的复杂性和挑战性。
本文旨在总结我在实训中的经验和心得，分享给同学们，并作为对自己的回顾和反思。
实训背景本次实训采用了企业经营模拟软件，模拟了一个现实的企业运营情景。
我作为生产总监负责企业的生产管理工作，包括生产计划、生产流程控制、库存管理等方面。
实训经历1. 熟悉生产流程在开始实训之前，我首先对企业的生产流程进行了全面了解。
通过与其他部门的沟通和协作，我了解到了企业的产品生命周期、生产工艺、生产设备等方面的情况。
这对于我后续的生产管理工作非常有帮助，因为只有了解了企业的生产流程，才能更好地进行生产计划和生产流程控制。
2. 制定生产计划制定生产计划是生产总监的重要职责之一。
在制定生产计划时，我考虑了市场需求、生产能力以及库存情况等因素。
通过与销售部门和采购部门的密切合作，我制定了一个合理的生产计划，既满足了市场需求，又避免了库存积压和生产能力的浪费。
3. 生产流程控制生产流程控制是保证生产效率和产品质量的关键环节之一。
我通过优化生产流程，合理安排生产设备和人力资源，提高了生产效率和产品质量。
同时，我也密切关注生产现场的运行情况，及时发现问题并采取措施进行调整和改进。
4. 库存管理库存管理是生产总监的重要职责之一。
通过合理的库存管理，我们可以避免库存积压和资金占用的问题。
在实训中，我制定了一个科学而有效的库存管理策略，包括定期盘点、合理控制采购数量、及时处理滞销和过期产品等方面。
这些措施帮助我们实现了良好的库存管理，保持了合理的库存水平。
5. 团队合作在实训过程中，我与其他部门的同事进行了紧密的合作。
我们共同解决了一些生产上的问题，并取得了良好的效果。
团队合作不仅提高了工作效率，也增强了沟通和协作能力。
通过与其他部门的合作，我从中学到了很多实践经验和管理技巧。
心得体会通过这次实训，我深刻体会到了生产总监这一职位的重要性和挑战性。
企业会计综合实训心得体会（精选5篇）
企业会计综合实训心得体会有了一些收获以后，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。
应该怎么写才合适呢？下面是小编为大家收集的企业会计综合实训心得体会（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业会计综合实训心得体会1经过一段时间的模拟实训，自己对会计又有了新的认识。
以前，学习会计都是纸上谈兵，缺乏实践，从学习会计分录开始，照着题目很机械的把会计分录罗列出来，时间长了就熟练了，感觉没什么难度，到现在才终于明白，以前学的都是基础中的基础，重新认识了学习会计分录的重要性，并深刻认识到，会计分录什么的，需要深刻记忆，反复熟练的掌握，这样在实践中，才游刃有余，融会贯通，但做到这一点是不容易的。
如今接触到了实践的工作，发觉现实中的会计，比以前想象的复杂得多，首先，会计分录就没那么容易写出来，经常涉及到很多科目，其次，再加上现实中，企业经济业务的纷繁复杂和情况百出，完全不是书本上所能一言尽之的事情，再次，会计实践中我们接触了各种凭证，各种报表，像原始凭证、记账凭证、现金日记账、银行存款日记账，总分类账、明细分类账、财务报表，一口气把会计核算程序道了个干净，这其中每种凭证、没中报表都有填写的规定，需要一步一步的填写，不可疏忽大意，需要耐心仔细的操作。
也正是通过这次实训，把会计中的各种账表连在了一起，充分体会了一把会计操作的真实性，从填制凭证，到登帐记账，逐笔逐笔业务的审查、签子也挺枯燥的，工作量之大，时间之长，让我体会到，做企业会计，不是件容易的事。
以前在学习会计中，往往或略了一些操作细则、和法律的规定，致使在实际操作中，在对一些业务的处理上就显得捉襟见肘了，往往忽略了一些细节，让我也难过了回，反复的更改了几回，由此可见，会计真真是个细活，是马虎不得的事情，这样，相信在以后的工作中，也会造就一个人的性格，严格谨慎，细心灵活。
在本次会计培训中，我们充当单位的记账人员，掌握了应该如何处理具体的会计业务和如何进行相互配合，弥补我们在课堂学习中时间不足的缺陷，掌握书本中学不到的具体技巧，缩短从会计理论学习到实际操作的距离，也可通过培训的仿真性，使我们感到培训的真实性，增强积极参与培训的兴趣。
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企业实训心得体会
篇一：公司实习心得体会
公司实习心得体会
王依依
文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。培训了
文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。中国的海尔集团、
邯郸钢铁公司、美国微软公司、日本培训心得公司等等，他们创造出
的奇迹和成功的企业质量培训方案无不告诉我：企业文化是企业发展
的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来
一种企业，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业心得精神，
为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。
下面我从几个方面对如何宣讲公司企业文化来谈谈个人的心得体会
（一）作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化
传统，牢记“诚信、业绩、创新”是我们企业和员工共同的价值取向，
发展是我们的第一培训心得，具有强大核心的竞争力的国际一流公司
是我们共同的目标。
（二）诚信文化是企业文化的重要组成干部，企业无信不旺，社会无
信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。诚信：诚，就是忠诚、老实；
信，就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值培训大家网尤为重
要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下
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具有特殊而现实的意义。
（三）创新，就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只
有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、
各方面工作创新，才能实现新的发展，创造新的辉煌。运用先进管理
办公室主任培训班、技术水平和经营业绩，去拼搏，去干部；视质量
为企业的生命，积极参与企业干部培训心得竞争，努力打造哈尔滨职
业培训学校一流地球物理公司。任何企业文化建设都心得以“诚信、
业绩、创新”企业价值观为核心，我们要教育每一位员工遵守企业礼
仪，形成崇尚诚信，追求完美的思维电脑培训班和行为习惯。因为，
如果企业的企业能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和
协调就越容易培训大家网，对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企
业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。
（四）公司提倡“让用户满意，以共赢谋求可持续发展”经营理念，提
倡“靠前服务，超前服务，超值服务”的服务理念，其意义是何等重要。
身为东方公司一名社区领导干部，在日常管理中宣贯培训大家网企业
理念，积极开展操作技能培训、企业服务规范、服务礼仪培训、完善
各项管理制度、建立质量体系等等，使员工尽快熟练本岗位规范的操
作，具有精神饱满的工作面貌投入工作。将企业文化理念渗透到经营
工作、管理工作和服务工作中；贯穿于工作要求、工作标准、工作考
核中，把企业理念作为我们的行动指南，是我义不容辞的工作职责，
一切以用户为重，为用户所想，为社区居民提供最满意的服务。
篇二：模拟企业实训心得
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从一开始对企业管理沙盘模拟的陌生，然后是慢慢的接触了解，到最
后的恍然大悟。我才明白这些天的确是学了不少东西，感觉比上理论
课要踏实的多。
沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知
名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端培训模式。沙盘模拟
培训是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题进行模拟(:企业
实训心得体会)经营，通过实战演练完成培训和学习。
20XX年12月20号到21号，我参加的徒人企业管理沙盘模拟实训
使我受益匪浅，虽然沙盘模拟实训只有短短两天，但在这两天里我们
要经营一个企业四年。实训老师将我们分成了六组，每六人一小组，
其中cEo1名，财务总监1名，财务助理1名，采购主管1名，营销
主管1名，负责生产运营1名。到最后要看谁赚的多，谁就是第一。
我在小组中扮演的是cEo，角色很重要，cEo做不好，整个企业的运
营也会不好。
在经营过程中，我们遇到了资金不足、产能不足或过剩、如何进行市
场开发和产品转产、如何合理打广告接生产单等一系列的问题。
这些情况都是我们在现在的生活中所没有接触过的问题，在操作的过
程中就不免做出了一些不很合理的决定：
1、起初，广告费投资太多了，浪费了大量资金。
2、产品过于陈旧，以至于到最后产品没有价格优势以及浪费市场。3、
年度大会计划不周，第二年跟最后一年由于订单不足出现停产的不良
现象。
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结果接手企业后连续两年亏损，第2年竟然到了总资产价值只有10
个币的地步，濒临破产。不过在出现问题后，我们都有好好的思考我
们亏损的原
因：刚开始的时候没有好好的做年度支出预算和收益预算，致使带来
了一些不必要的开支。
分析这些问题，找出原因后，我们立即改变以前的保守策略，进行了
战略调整：我觉得如果继续经营，我们就应该充分分析市场、产品研
发以及竞争对手。
首先，我们该依据市场以及竞争对手来分析广告费的投入，以免浪费
大量的资金。
其次，我们应该根据市场以及竞争对手来分析要不要开发新产品，或
者保留我们现有的P1在国际市场的优势地位或者未来P2也被国际市
场慢慢接受，可以保留P2在国际市场的绝对地位。
再次，我们应该更熟悉更能掌握年度大会的预算，这是最重要的，正
确的预算不仅能避免投资的风险，更能让公司经营的顺畅。
天有不测风云，战略是依据不同的市场环境不同的竞争环境等进行调
整的，没有具体的市场环境、竞争环境再怎么计划都是纸上谈兵，因
为计划永远跟不上变化。战略是要立足现有的市场环境、竞争环境才
能做出调整的。我们开始大胆地打出广告，多接产品订单，结合自己
企业的生产能力，加大交易量，尽量多地获取利润，同时进行合理数
量贷款，这才扭转了资金周转不足的问题，开始改变了这个企业的运
营情况，由以前的连年亏损变为盈利。在大家的共同努力下，我们开
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始慢慢地上了轨道。
沙盘模拟结束，在短短的两天内，我们从对企业的经营理念一无所知
到熟悉了企业全面管理系统，了解了企业的整体运作流程，理解了不
同职能的相互依存关系，并探寻着谋求企业效率提升的各种方式，深
刻体会到了经营一家公司的种种难题。
下面我来总结一下沙盘模拟区别于其他培训方式的几点好处：
第一、通过两天高瞻远瞩、统揽全局、全心参与的模拟经营，学员不
但完成了围绕培训主题的高质量学习。还将会在思想深处发生脱胎换
骨一般的变化，跨越性的完成从职能型管理到经营型管理、从经验型
管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、从反应式管理到运
筹式管理的思想转型，从而培养管理者的全局意识和系统思考能力，
更新管理者的决策模式，提升管理者的思维格局。
第二、通过两天的模拟培训，学员能够迅速熟悉企业全面管理系统，
了解企业整体运作流程，理解不同职能依存关系，谋求企业系统效率
提升等四个方面的内容展开培训。
第三、对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突
等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法。参加培训的学员在经历
模拟企业3-4年的成功与失败过程中，锻炼协作与沟通能力，树立本
职服从全局的管理理念，培养顾大局、识大体的复合型管理人才。
第四、透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的
重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，
对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管
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理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现
出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，
并找到立竿见影的解决方法。
第五、通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际
损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通
过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分
配、整合营销策划和实施。帮助学员学习制定以市场为导向的业务战
略计划，认识营销战略对于经营业绩的决定性作用，体验内部营销和
外部营销间的关系。深刻领悟企业综合竞争能力的来源，理解客户终
身价值的意义，从注重产品与推销转变为注重客户满意。
自从完成了实际操作后，我深深的体会到，要经营企业并不是想像中
的那么简单。实训虽然只进行了两天，但我仿佛真实地经历了六年的
企业运行。其中要考虑很多的东西，特别是cEo，做为一名企业的决
策者，很可能一个计划没做好就将面临非常大的困难。在做每一个决
定的时候，我们一定要进行充分详细的调查分析，而不能凭主观臆断
来盲目指令。学无止境，我们除了做好本职工作，还要提高自身的素
质,这就要求我们要不段的补充新知识和新技能，徒人企业管理沙盘
模拟培训就是给我们提供的一个很好的机会。
篇三：在公司企业实习心得
在公司企业实习心得
在假期我有幸来到了xxx集团xxx分公司实习,在这么一段时间内虽
然到现在时间还不是很长，但是我还是感触挺深的，不单单是自己这