【2018最新】质量管理协会上半年工作总结(精选多篇)word版本 (10页)
质量管理协会上半年工作总结
( 工作总结 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改质量管理协会上半年工作总结Work summary of Quality Management Association in the first half of the year质量管理协会上半年工作总结一、召开三届八次常务理事会今年五月上旬省南协召开了三届八次常务理事会，会议传达了中国质协第七届理事会暨会员代表大会精神，通报了第七届中质协领导班子和中国质协章程修改及更名情况。
会议全面总结了省质协20XX年工作，确定了20XX年工作要点。
因机构改革，由原常务理事单位推荐提名，对常务理事作了部分调整，并对副理事长的调整在会上作了说明，获得会议的一致通过。
二、开展优质服务月活动省质协用户委员会根据全国用户委员会的统一部署，在全省组织开展了“优质服务月”活动。
全省各市地、各行业的广大工商企业紧紧围绕“用户满意——新世纪的质量呼唤”的主题，结合本地区、本部门、本企业的特点，以及广大用户消费者关注的市场热点，有组织、有计划地开展了多种形式的宣传、咨询、维修服务活动。
省质协参与了由工商局、质量技术监督局、省消协、省纺织局、省药品监督管理等单位共同组织的安徽省纪念3.15大型现场纪念活动，并在有关报纸刊登了省质协的投诉举报电话。
三、做好优秀QC小组推荐工作省经贸委、省质协、省总工会、团省委、省科协今年继续组织了20XX年度安徽省优秀质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业和优秀推进者的推荐、表彰工作。
今年质量管理小组活动的主题是：QC小组——创新、发展、开发人的潜能。
全省广大企业通过层层召开成果发布会和经验交流会进行选拔，6月底完成了申报工作。
全省申报数达150余个QC小组成果。
质量管理协会上半年工作总结_质量管理部工作总结
质量管理协会上半年工作总结_质量管理部工作总结2019年已经进入下半年，经过半年的工作，我负责的质量管理协会也取得了一些成果。
以下是我对上半年工作的总结：一、加强协会内部管理质量管理协会是一个互相合作的团队，因此内部管理显得尤为重要。
上半年，我们采取了以下措施来加强协会的内部管理：1、编写和完善协会章程我们对现有的协会章程进行了修改和完善。
章程规定了协会各个职务的职责和权力，保障了协会的活动有序进行。
2、组织工作会议每个月我们都会召开一次工作会议，讨论本月的工作计划和完成情况，落实每个人的职责和义务。
同时会议也是成员之间交流想法和意见的好机会，增强了协会成员之间的凝聚力。
3、组建相应的工作团队为了让协会内部工作更加高效，我们按照工作内容的不同组建了不同的工作团队，每个人都担任一份具体的职务。
这样不仅减轻了个人的工作压力，还可以通过不同职责的协调合作使得协会内部的工作能够更加顺畅。
二、加强协会活动的策划和组织协会的一个重要任务就是组织和开展各种活动，这些活动不仅可以丰富我们的业余生活，还可以增加协会成员之间的沟通和交流。
上半年，我们成功开展了以下活动：1、企业参观我们组织了成员去参观了几家质量管理较为出色的企业，并听取了这些企业的经验分享和管理经验。
这些参观不但为成员提供了学习机会，也为我们开展质量管理活动提供了思路和支持。
2、知识讲座我们邀请多名专家和教授来协会进行有关质量管理方面的讲座。
这不仅提高了成员的业务能力，也为我们的质量管理协会树立了良好的品牌形象。
3、比赛活动为了提高协会成员的技能和竞争力，我们组织了多项竞赛活动，如“质量管理知识问答赛”、“演讲比赛”等等。
这些比赛不但可以锻炼成员的能力，还可以增加协会内部的凝聚力。
三、深入开展服务工作我们为企业提供多种质量管理方面的咨询服务，包括ISO体系建设、质量管理培训等等。
这些服务不仅可以为企业提供规范的管理支持，也为我们协会的发展壮大提供了新的机遇。
最新-质量管理协会上半年工作总结(精选多篇) 精品
质量管理协会上半年工作总结(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇目录第一篇：质量管理协会上半年工作总结第二篇：省质量管理协会上半年工作总结第三篇：安徽省质量管理协会上半年工作总结第四篇：2019年上半年医疗质量管理工作总结第五篇：设备管理上半年质量工作总结正文第一篇：质量管理协会上半年工作总结一、召开三届八次常务理事会今年五月上旬省南协召开了三届八次常务理事会，会议传达了中国质协第七届理事会暨会员代表大会精神，通报了第七届中质协领导班子和中国质协章程修改及更名情况，质量管理协会上半年工作总结。
会议全面总结了省质协2019年工作，确定了2019年工作要点。
因机构改革，由原常务理事单位提名，对常务理事作了部分调整，并对副理事长的调整在会上作了说明，获得会议的一致通过。
二、开展优质服务月活动省质协用户委员会根据全国用户委员会的统一部署，在全省组织开展了“优质服务月”活动。
全省各市地、各行业的广大工商企业紧紧围绕“用户满意——新世纪的质量呼唤”的主题，结合本地区、本部门、本企业的特点，以及广大用户消费者关注的市场热点，有组织、有计划地开展了多种形式的宣传、咨询、维修服务活动。
省质协参与了由工商局、质量技术监督局、省消协、省纺织局、省药品监督管理等单位共同组织的安徽省纪念3.15大型现场纪念活动，并在有关报纸刊登了省质协的投诉举报电话，半年工作总结《质量管理协会上半年工作总结》。
三、做好优秀q小组工作省经贸委、省质协、省总工会、团省委、省科协今年继续组织了2019年度安徽省优秀质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业和优秀推进者的、表彰工作。
今年质量管理小组活动的主题是：q小组——创新、发展、开发人的潜能。
全省广大企业通过层层召开成果发布会和经验交流会进行选拔，6月底完成了申报工作。
全省申报数达150余个q小组成果。
目前正在组织国家级q小组诊断师进行评审。
四、组织省质量管理奖的申报及评审工作为引导和激励企业采用先进、科学的质量管理模式，加强企业质量管理，提高企业综合竞争力，今年继续开展省质量管理奖的申报及评审工作。
质量管理协会上半年工作总结(1
质量管理协会上半年工作总结（1尊敬的领导、各位同事们：大家好！我代表质量管理协会，在这个学期结束之际，向大家汇报一下上半年的工作总结。
上半年，质量管理协会严格按照学校的要求，以提高质量管理水平为出发点，本着“服务师生，服务学校”的原则，积极组织各项活动，取得了一定的成绩。
本学期我们组织了一系列的培训活动，旨在提升质量管理人员的专业水平。
我们邀请了来自市质量监督局的专家，就质量管理的理论和实践进行了深入的讲解和交流。
通过这些培训，大家对质量管理的认识有了更为清晰的了解，并且掌握了一些实用的工作方法和技巧。
我们还积极参与了学校的质量评估工作。
我们成立了一个专门的小组，对学校各个方面的质量进行了全面检查，并及时提出了改进意见。
通过这次评估，我们发现了一些问题和隐患，并及时向学校领导报告了情况，得到了领导的高度重视。
学校也在我们的建议下进行了相应的改进措施，提高了整体的质量水平。
我们还组织了一些与质量管理相关的活动。
我们开展了“质量管理知识竞赛”，通过这个活动，增加了大家对质量管理知识的了解和掌握，并且提高了大家的业务水平。
我们还组织了一次质量管理论坛，邀请了一些知名企业的质量管理专家进行讲座，在座谈会上深入探讨了质量管理的一些热点问题，取得了很好的效果。
上半年的工作我们取得了一些成果，但是也存在一些不足之处。
一方面，由于人手不足，我们的工作进度有些跟不上，对一些活动的准备工作还存在不够充分的情况；我们的活动宣传力度还不够大，导致参与人数较少，影响了活动的效果。
这些问题我们必须要引起重视，并及时进行改进。
下半年，我们将继续以提高质量管理水平为目标，进一步加大工作的力度，努力推动质量管理工作的发展。
我们计划组织更多的培训活动，提高质量管理人员的综合素质；加强与各个部门的合作，推动质量管理工作的深入开展；加强活动的宣传力度，扩大影响范围，提高活动的效果。
我要感谢质量管理协会的全体成员，在过去的半年里，大家付出了辛勤的努力，为质量管理工作做出了不懈的贡献。
质量管理协会上半年工作总结(1
质量管理协会上半年工作总结（1一、组织了多场质量活动，深入推进质量事业在今年上半年，质量管理协会组织了多场质量培训和论坛活动，积极推进质量管理理念的传播。
其中，质量管理论坛、质量管理培训班、行业研讨会等活动吸引了众多企业和专业人士的关注，提高了行业内人员的专业技能和质量意识。
同时，质量管理协会积极参与各类质量评比活动，如“中国质量奖”、“全国质量管理先进单位”等，在提供评审和咨询服务的同时，也推动了企业的质量管理体系建设。
二、推进质量管理标准化建设，提高企业管理水平在今年上半年，质量管理协会积极参与各项质量管理标准化建设工作，以推动标准化建设为手段，提高企业管理水平。
在标准化建设中，质量管理协会先后参与了《企业质量管理体系要求》（GB/T19001）标准的修订和推广工作，同时也积极参与了国家标准化委员会的相关标准制定工作，为企业提供了有力的技术支持。
三、持续推进质量安全知识普及，加强质量安全保障在今年上半年，质量管理协会积极推动质量安全知识的普及工作，通过举办质量安全知识讲座、发布质量安全警示信息等多种形式，提高了消费者和企业对质量安全问题的重视程度。
同时，质量管理协会也积极参与了各项质量安全检测工作，为广大消费者提供了安全可靠的产品和服务。
四、优化服务流程，提升服务质量为了更好地服务于广大会员和企业，质量管理协会持续优化服务流程，提高服务质量。
在今年上半年，协会积极推进信息化建设和服务创新，通过建立网站、微信公众号、在线咨询等服务平台，为会员和企业提供了更加便捷、全面的服务。
五、加强内部管理，提高协会管理水平为了更好地履行质量管理协会的职能和使命，协会注重加强内部管理，提高协会的行政和财务工作水平。
在今年上半年，协会先后研究制定了内部管理制度和财务制度，并不断完善和落实，为日后的工作提供了坚实的保障。
总之，质量管理协会在今年上半年的工作中，取得了重要的成果，为推进我国质量管理事业和提升企业管理水平做出了积极贡献。
质量管理协会上半年工作总结_协会上半年工作总结
质量管理协会上半年工作总结_协会上半年工作总结尊敬的各位领导，各位同事：时光荏苒，转眼间，我会已经进入了2019年的下半年。
回顾上半年，我会在全体会员的大力支持下，积极开展工作，取得了一定的成绩。
现将上半年工作总结报告如下：一、组织建设1. 加强自身建设在上半年中，我们主要围绕如下几个方面积极推进了自身建设：（1）人员队伍建设：为提高组织的凝聚力和战斗力，我们积极扩大会员范围，同时通过不断培训和交流，提高会员的技能水平。
（2）活动策划：我们精心策划了一系列活动，包括各类讲座、座谈会、学习交流等，旨在加强成员之间的沟通与合作。
2. 提高会员积极性我们注重鼓励会员的积极性，为此我们制定了各种激励政策，例如，加强会员之间的联络和互动，积极开展技能培训以及奖励优秀会员等方面。
二、项目工作在项目工作方面，我们主要开展了如下几项工作：1. 项目跟踪我们密切关注市场动态变化，跟踪各个领域的项目进度，为会员提供最新的行业信息，及时了解市场趋势及相关政策动态。
2. 客户服务我们加强客户服务，及时响应客户需求，提供专业的咨询和解决方案，增强客户的满意度。
三、宣传推广为了推动我会工作的落地实施，我们在上半年中还开展了宣传推广活动，重点包括：我们更新了官网，开设了微信公众号，不断增加高质量的原创内容，为会员提供快捷便利的信息交流渠道。
2. 媒体传播我们积极开展媒体宣传和推广活动，通过各类媒体平台广泛传播我会的品牌形象和知名度。
总之，上半年我们围绕自身建设、项目工作、宣传推广等多个方面积极开展各项工作，取得了明显的成绩，但我们也清楚地看到，工作上还存在一些问题，需要进一步加强。
下半年，我们将继续发扬工作中的优点，努力推进工作的深化和全面发展，期待再接再厉，开创新的华丽篇章。
质量管理协会上半年工作总结doc
质量管理协会上半年工作总结一、召开三届八次常务理事会今年五月上旬省南协召开了三届八次常务理事会，会议传达了中国质协第七届理事会暨会员代表大会精神，通报了第七届中质协领导班子和中国质协章程修改及更名情况。
会议全面总结了省质协xx年工作，确定了xx年工作要点。
因机构改革，由原常务理事单位推荐提名，对常务理事作了部分调整，并对副理事长的调整在会上作了说明，获得会议的一致通过。
二、开展优质服务月活动省质协用户委员会根据全国用户委员会的统一部署，在全省组织开展了“优质服务月”活动。
全省各市地、各行业的广大工商企业紧紧围绕“用户满意——新世纪的质量呼唤”的主题，结合本地区、本部门、本企业的特点，以及广大用户消费者关注的市场热点，有组织、有计划地开展了多种形式的宣传、咨询、维修服务活动。
省质协参与了由工商局、质量技术监督局、省消协、省纺织局、省药品监督管理等单位共同组织的XX省纪念大型现场纪念活动，并在有关报纸刊登了省质协的投诉举报电话。
三、做好优秀qc小组推荐工作省经贸委、省质协、省总工会、团省委、省科协今年继续组织了xx年度XX省优秀质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业和优秀推进者的推荐、表彰工作。
今年质量管理小组活动的主题是：qc小组——创新、发展、开发人的潜能。
全省广大企业通过层层召开成果发布会和经验交流会进行选拔，6月底完成了申报工作。
全省申报数达150余个qc小组成果。
目前正在组织国家级qc小组诊断师进行评审。
四、组织省质量管理奖的申报及评审工作为引导和激励企业采用先进、科学的质量管理模式，加强企业质量管理，提高企业综合竞争力，今年继续开展省质量管理奖的申报及评审工作。
到6月底，各市经贸委、各行业从90余个自愿申报的企业中严格把关，按标准要求，经过市、行业共同推荐申报的企业有54家，涉及到14个行业13个市。
目前正在组织评审员进行资料审查，并在全国范围内开展用户评价。
五、开展“一满意活动”推荐工作。
质量管理协会上半年工作总结(1
质量管理协会上半年工作总结（1
经过半年的不懈努力，质量管理协会在以下几个方面取得了一定的成绩：
一、会议组织
协会共召开会议10次，会议包括协会会员大会、理事会、专题研讨会、实验室管理工作会议等。
会议主要围绕质量管理、实验室管理、标准化工作、企业管理等方面进行讨论，针对行业中存在的问题，提出解决方案，促进了同行企业的交流与合作，推动我国实验室
管理和企业质量管理体系建设。
二、技术交流
协会在上半年共举办技术交流活动10次，主题分别为实验室ISO 17025体系认证、实验室不确定度评定、实验室计量认证、实验室安全管理、实验室设备管理等各方面。
这些
活动均由协会会员和知名行业专家主讲，同时邀请了其他企业的技术负责人参加，促进了
行业技术的交流，提升了企业的技术能力，推动了实验室管理和企业质量管理水平的提
升。
三、业务咨询
协会上半年共受理各类业务咨询10余件，主要涉及实验室计量和校准、实验室安全管理、实验室ISO 17025体系认证等方面。
协会以专业的服务和高效的工作质量，得到了企
业及工作人员的高度认可和赞赏，进一步提升了协会的影响力和美誉度。
四、顾问指导
协会还向会员单位提供个性化的顾问指导服务，为企业提供实验室管理、标准化工作、质量管理等方面的专业咨询和指导。
协会提供的服务涵盖面广，帮助企业解决了实验室管
理等方面的问题，提升了企业的管理水平，增强了市场竞争力。
2018-质量管理半年工作总结格式-范文word版 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==质量管理半年工作总结格式质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。
下面是小编整理的一些关于质量管理半年工作总结格式，供您参考。
质量管理半年工作总结格式范文一时光飞逝，时间催促我们即将告别20xx，憧憬激励我们在20xx年开创事业的新高，回顾即将过去的一年，我们质量管理不全体员工，通过内部努力，通力合作，不断进取，完成了这一年公司的正常工作任务。
为了更好的完成工作，总结经验，扬长避短，现将过去一年工作情况总结如下：一、日常质量检验及放行情况对进厂物料、中成品的质量检验是化验室日常工作的核心部分，在保生产，保成品发货的前提指导下，化验员合理分工，积极认真做好质量检验工作，并及时出具检验报告，截止于20xx年x月x日，我们已经完成了1091批次的质量检验并给予放行，各检验品种情况详见附表。
公司外部市场的成熟和发展，也对我们的药品生产、质量保障提出了严苛的要求。
所有这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。
单从质量检验方面的工作量来看一年来，化验员在相同的工作时间里，在不影响生产及销售的前提下，完成了较于往年更多的工作任务，由此可见我们在紧紧围绕中心工作，强化部门内部管理，全面提升员工队伍的综合素质的实行经验上起得了显著效果。
7月到9月份期间，由于受生产车间设备爆炸的影响，整个公司弥漫着一种紧张的气氛，事故后恢复生产工作在分秒必争的进行着，车间的维修和改造在不停进行着，我们质量部与全公司各个部门一起，克服种种困难，共同度过这一难关。
二、20xx新药典的实施按照国家对新版药典的实施要求，在10月x日以后生产的产品必须符合新药典标准，相关药品包装标识和说明书也要根据药典进行修订，我们质量部自年初就积极启动此项工作，在各部门积极配合下共完成修订各种质量检验标准105份和操作规程149份，保障了新药典标准按时顺利实施，为公司所有重要产品的生产和销售工作保驾护航。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！
== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==
质量管理协会上半年工作总结(精选多篇)
第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部
目录
∙第一篇：质量管理协会上半年工作总结
∙第二篇：省质量管理协会上半年工作总结
∙第三篇：安徽省质量管理协会上半年工作总结
∙第四篇：201X年上半年医疗质量管理工作总结
∙第五篇：设备管理上半年质量工作总结
∙更多相关范文
正文
第一篇：质量管理协会上半年工作总结
一、召开三届八次常务理事会
今年五月上旬省南协召开了三届八次常务理事会，会议传达了中国质协第七届
理事会暨会员代表大会精神，通报了第七届中质协领导班子和中国质协章程修
改及更名情况，质量管理协会上半年工作总结。
会议全面总结了省质协201X年工作，确定了201X年工作要点。
因机构改革，由原常务理事单位推荐提名，对常务理事作了部分调整，并对副理事长的调整在会上作了说明，获得会议的一
致通过。
二、开展优质服务月活动
省质协用户委员会根据全国用户委员会的统一部署，在全省组织开展了“优质
服务月”活动。
全省各市地、各行业的广大工商企业紧紧围绕“用户满意——
新世纪的质量呼唤”的主题，结合本地区、本部门、本企业的特点，以及广大
用户消费者关注的市场热点，有组织、有计划地开展了多种形式的宣传、咨询、维修服务活动。
省质协参与了由工商局、质量技术监督局、省消协、省纺织局、省药品监督管理等单位共同组织的安徽省纪念3.15大型现场纪念活动，并在有关报纸刊登了省质协的投诉举报电话，半年工作总结《质量管理协会上半年工
作总结》。
三、做好优秀qc小组推荐工作
省经贸委、省质协、省总工会、团省委、省科协今年继续组织了201X年度安徽省优秀质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业和优秀推进者的推荐、表彰工作。
今年质量管理小组活动的主题是：qc小组——创新、发展、开发人的潜能。
全省广大企业通过层层召开成果发布会和经验交流会进行选拔，6月底完成了申报工作。
全省申报数达150余个qc小组成果。
目前正在组织国家级qc小组诊断师进行评审。
四、组织省质量管理奖的申报及评审工作
为引导和激励企业采用先进、科学的质量管理模式，加强企业质量管理，提高企业综合竞争力，今年继续开展省质量管理奖的申报及评审工作。
到6月底，各市经贸委、各行业从90余个自愿申报的企业中严格把关，按标准要求，经过市、行业共同推荐申报的企业有54家（含复评），涉及到14个行业13个市。
目前正在组织评审员进行资料审查，并在全国范围内开展用户评价。
五、开展“一满意活动”推荐工作。
根据全国用户委员会的要求，省质协用户委员会严格按照推荐条件，通过开展用户评价，向全国用户委员会推荐了安徽全柴动力、合肥江淮汽车、安徽合肥锚具厂、安徽天大集团生产的产品为“全国用户满意产品”、中铁四局的宿州国家粮库为“全国用户满意工程”，皖南电机、星马汽车的售后服务为“全国用户满意服务”。
第二篇：省质量管理协会上半年工作总结
省质量管理协会上半年工作总结
一、召开三届八次常务理事会
今年五月上旬省南协召开了三届八次常务理事会，会议传达了中国质协第七届理事会
暨会员代表大会精神，通报了第七届中质协领导班子和中国质协章程修改及更名情况。
会
议全面总结了省质协年工作，确定了年工作要点。
因机构改革，由原常务理事
单位推荐提名，对常务理事作了部分调整，并对副理事长的调整在会上作了说明，获得会
议的一致通过。
二、开展优质服务月活动
省质协用户委员会根据全国用户委员会的统一部署，在全省组织开展了“优质服务月
活动。
全省各市地、各行业的广大工商企业紧紧围绕“用户满意——新世纪的
质量呼唤
的主题，结合本地区、本部门、本企业的特点，以及广大用户消费者关注的市
场热点，有
组织、有计划地开展了多种形式的宣传、咨询、维修服务活动。
省质协参与了
由工商局、
质量技术监督局、省消协、省纺织局、省药品监督管理等单位共同组织的安徽
省纪念
大型现场纪念活动，并在有关报纸刊登了省质协的投诉举报电话。
三、做好优秀小组推荐工作
省经贸委、省质协、省总工会、团省委、省科协今年继续组织了年度安徽省优
秀
质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业和优秀推进者的
推荐、表彰
工作。
今年质量管理小组活动的主题是：小组——创新、发展、开发人的潜能。
全省
广大企业通过层层召开成果发布会和经验交流会进行选拔，月底完成了申报工作。
全省
申报数达余个小组成果。
目前正在组织国家级小组诊断师进行评审。
四、组织省质量管理奖的申报及评审工作
为引导和激励企业采用先进、科学的质量管理模式，加强企业质量管理，提高
企业综合竞
争力，今年继续开展省质量管理奖的申报及评审工作。
到月底，各市经贸委、
各行业从
余个自愿申报的企业中严格把关，按标准要求，经过市、行业共同推荐申报的
企业有
家（含复评），涉及到个行业个市。
原创：目前正在组织评审员进行资料审查，并在全国范
围内开展用户评价。