01工程部岗位职责
龙湖工程部人员配置方案(3篇)

第1篇一、前言龙湖工程部作为公司重要的业务部门,负责公司所有项目的工程管理工作,包括项目规划、设计、施工、监理等环节。
为了确保工程部高效、有序地开展工作,提高项目质量和效率,特制定本人员配置方案。
二、工程部组织架构1. 部门负责人:负责部门整体管理工作,包括部门人员配置、工作计划、项目协调等。
2. 技术主管:负责技术指导和项目管理工作,对项目的技术方案、施工工艺、材料选用等进行审核。
3. 项目经理:负责具体项目的管理工作,包括项目进度、成本、质量、安全等。
4. 技术员:协助技术主管进行技术指导和项目管理工作。
5. 施工员:负责施工现场的管理和监督,确保施工质量和安全。
6. 质量员:负责项目质量检查和验收,确保项目质量达到要求。
7. 安全员:负责项目安全管理工作,确保施工现场安全。
8. 设备管理员:负责工程设备的管理和维护。
9. 文员:负责部门内部文件管理、资料整理和对外联络等工作。
三、人员配置原则1. 人员结构合理:根据工程部的工作特点,合理配置各类专业人才,确保各部门工作顺利开展。
2. 优化人员配置:根据项目需求,动态调整人员配置,提高工作效率。
3. 专业技能优先:优先选拔具有丰富经验和专业技能的人员,确保项目质量。
4. 考核与激励并重:建立健全考核机制,对优秀员工给予奖励,激发员工积极性。
四、人员配置方案1. 部门负责人- 配置1名具有丰富工程管理经验和团队领导能力的部门负责人。
2. 技术主管- 配置2名具有高级工程师职称的技术主管,负责技术指导和项目管理工作。
3. 项目经理- 根据项目数量,配置相应数量的项目经理,要求具备中级及以上职称和丰富的项目管理经验。
4. 技术员- 根据项目需求,配置5-8名技术员,要求具备相关专业背景和实际操作经验。
5. 施工员- 根据项目数量,配置相应数量的施工员,要求具备现场管理能力和实践经验。
6. 质量员- 根据项目数量,配置相应数量的质量员,要求具备相关质量检验经验和专业技能。
工程部组织机构及各岗位职责

一、工程部组织结构图工程部(经理)技术负责人工程部质量安全综合管理(总工程师)(副经理)(督查)(助理)项目部项目部项目部项目部123N二、工程部编制序号部门岗位编码岗位名称编制说明01DD-GC/G-001工程部经理102工DD-GC/G-002技术负责人1兼任项目总负责人03程DD-GC/G-003工程部副经理1兼任项目总负责人04部DD-GC/G-004质安督查105DD-GC/G-005工程部助理106DD-GC/G-006项目经理根据项目数量确定07DD-GC/G-007施工经理根据项目数量确定08项DD-GC/G-008施工员根据项目数量确定09目DD-GC/G-009技术员根据项目数量确定10部DD-GC/G-0010资料员根据项目数量确定11DD-GC/G-0012仓管员根据项目数量确定12DD-GC/G-0012安全员根据项目数量确定13成本DD-CB/G-001工程核算员根据项目数量确定14采购DD-CG/G-002采购员根据项目数量确定15设计DD-SJ/G-003设计师三、工程部职责1、负责制定和完善工程部各项制度及工作流程,监督相关员工遵照执行。
2、建设工程部员工队伍,特别是通过招聘、选拔、培养满足公司需求的项目经理队伍。
3、组织与工程项目管理相关的一系列培训(包括技术、工艺、思想素质、管理制度及流程、安全、各岗位技能等)。
4、建立健全适宜的绩效考核和分配机制,实施奖惩管理,激励所属员工保质保量完成任务。
5、参与工程招投标前期方案评审会,根据现场技术条件提出工程支持方案。
6、负责项目管理责任制的全面推行,以工程管理为核心,统筹公司各项资源,完成年度工程项目任务,达成各项经营管理指标。
(1)负责审核工程部年度及月度工作计划、各项目实施计划及现场施工计划,监督各计划执行过程及结果。
(2)主持工程项目协调会,协调设计、采购、生产、质量、现场施工的工作,做好项目各阶段的技术交底,做好各工程项目的工艺技术准备。
物业工程部岗位职责及标准要求培训

组织架构与人员配置
物业工程部通常由部门经理、工程师、技术员、维修工等岗位组成,根据物业项目 规模和需求进行合理配置。
部门经理负责全面管理和协调工作,工程师负责技术方案制定和审核,技术员负责 具体技术实施和指导,维修工负责设施设备的日常维修和保养工作。
人员配置要求具备相关专业知识和技能,并持有相应的职业资格证书和上岗证书。
操作技能培训
设备设施操作技能
01
熟练掌握各类设备设施的操作规程、操作步骤和注意事项,提
高操作准确性和效率。
维护保养技能
02
学习设备设施的维护保养方法、周期和技巧,延长设备使用寿
命,确保正常运行。
故障诊断与排除技能
03
培养快速准确地诊断设备故障、分析原因并采取有效措施排除
故障的能力。
安全意识培训
安全操作规程
2023
物业工程部岗位职责 及标准要求培训
汇报人:XXX
2024-01-28
XXX
REPORTING
2023
目录
• 物业工程部概述 • 岗位职责详解 • 标准要求与操作规范 • 培训内容与方法 • 考核评估与激励机制 • 总结与展望
2023
PART 01
物业工程部概述
REPORTING
部门职责与定位
通过培训,物业工程部 员工更加明确各自岗位 职责,包括设备维护、 安全管理、应急处理等 方面。
标准要求提升
员工对物业工程部的工 作标准有了更深入的理 解,包括设备运行效率 、维修响应时间、服务 质量等方面。
团队协作加强
培训过程中,员工之间 的沟通交流增多,团队 协作意识得到加强,有 利于提高整体工作效率 。
服务,满足不同业主的特定需求。
工程部管理工作总结PPT

通过实施严格的质量控制程序,我们成功地减少 了产品缺陷率,并提高了客户满意度。
工程部工作建议与展望
项目管理
技术创新
团队建设
质量控制
在未来,我们将继续优化项目管 理流程,提高项目管理的效率和 效果。我们将考虑采用新的项目 管理工具和方法,如CCC和 DDD。
我们将继续关注新技术的发展, 并尝试引入更多的新技术以提高 我们的工作效率和质量。
工程部组织结构
由项目经理、工程 师、技术员和其他 相关人员组成
定期召开内部会议 ,讨论项目进展和 问题解决
分为不同的项目组 ,负责不同的工程 项目
工程部工作目标
确保工程项目按时、按质、按预算完成 优化资源配置,降低成本,提高效益
提高客户满意度和公司声誉 培养专业人才,提升团队整体素质
02
工程部重点工作
感谢团队成员的努力工作
我们要感谢工程部团队成员的辛勤工作和付出。他们积极进取、互相协作,为工 程部的各项工作取得了优异的成绩。
THANKS
感谢观看
工程设备与物资管理问题关系到工程质量和成本效益,需采 取科学的管理方法。
详细描述
针对设备与物资管理问题,应建立健全的采购、库存、使用 管理制度,确保设备与物资的质量和供应及时;加强与供应 商的合作与沟通,降低采购成本;实施定期的库存盘点和清 理,提高物资周转率。
工程团队建设与培训问题及解决方案
总结词
设备维护与保养
建立设备维护与保养制度,确保设 备正常运行。
工程团队建设与培训
团队建设
培训计划
建立高效、稳定的工程团队,提高团队凝聚 力和执行力。
制定有针对性的培训计划,提高团队成员的 专业技能和管理能力。
工程技术人员岗位职责分工表

4、负责组织项目技术人员培训工作;
5、负责二、三级方案的复核工作;
6、负责组织工程部资料编制,整理归档工作;
7、负责组织迎检工作;
8、负责施工现场的技术管理工作;
9、做好与设计、监理、项目公司等外单位的对接工作;
10、负责项目“四新”技术的研究与应用工作。
技术主管
1、做好教学楼技术管理工作,负责教学楼工程部日常现场技术管理工作;
2、编写教学楼分部分项工程施工方案,并按期进行方案执行情况检查并形成检查记录;
3、组织对教学楼进行技术交底,联系有关部门解决施工中存在的设计问题以及变更事项内容,对存在工程量增加部分联系有关部门进行现场签证;
4、参加项目安全质量检查,对检查出问题组织劳务进行整改,参与工程质量和重大事故分析,编写冬、雨季、防寒、防洪技术措施;
5、监督现场各级技术人员履行职责;
6、负责监督项目上报公司周报工作;
7、负责教学楼现场测量工作、质量监控和施工协调;
8、按照施工程序合理组织施工,编写周、月、季、年度施工生产计划,复核计划完成情况。
谢怡玲
技术主管
1、做好综合楼技术管理工作,负责综合楼工程部日常现场技术管理工作;
2、编写综合楼分部分项工程施工方案,并按期进行方案执行情况检查并形成检查记录;
3、组织对综合楼进行技术交底,联系有关部门解决施工中存在的设计问题以及变更事项内容,对存在工程量增加部分联系有关部门进行现场签证;
4、参加项目安全质量检查,对检查出问题组织劳务进行整改,参与工程质量和重大事故分析,编写冬、雨季、防寒、防洪技术措施;
5、监督现场各级技术人员履行职责;
6、负责监督项目上报公司周报工作;
工程部部长岗位说明书

15、完成领导交办的其他工作。
任职资格:
1、建筑管理相关专业大专以上学历,身体健康;
2、具有工程师以上职称、持有一级建造师执业资格证书;
3、具有8年以上工程施工管理经验,能够处理项目实施中会遇到的各种生产问题;
4、具有出色的施工生产管理能力,以及较强的组织领导、协调、沟通、配合能力,能够顺畅协调内外部生产管理工作;
工程部部长岗位说明书
岗位名称
工程部部长
所属部门
工程部
岗位编号
YX-GC-01
直接上级
生产副经理
直接下属人数
2 人以上
直接下属
生产主管、合同员、维保员
工作概要:
负责公司的施工生产管理。
岗位描述:
1、对本部门在公司《管理手册》中所明确职责范围内的工作内容负全面领导责任;计划、总结本部门年度工作,考核和评价本部门所属人员工作和表现,协调本部门与其他部门及项目部的关系;
5、工作严谨、周密、思路清晰,逻辑性强;
6、较强的人事管理能力,能够挖掘人才、培养人才、使用人才;
7、公正、沉稳的道德品质,对工作有强烈的进取心和责任心;
8、熟练操作计算机,熟练使用Word、Excel、AutoCAD、施工进度网络图、横道图等软件。
主要工作权限:
1、有参与公司工程管理制度制定的ห้องสมุดไป่ตู้力;
2、负责制定公司生产管理、工程、劳务分包招投标及合同管理等方面的制度及作业指导文件,并实施指导、检查、考核、管理工作;
3、负责组织制定公司技术、质量管理制度及环境、安全防护标准并监督落实;
4、协助制定项目生产管理目标,并拟定目标责任书;
工程部工程师职责

品控班长
岗位编号
RT-PK-
所在部门
品控部
岗位定员
3人
直接上级
品控主任
薪酬类型/工资等级
直接下级
品控员
分析日期
2005.5.30
职务描述:协助品控主任安排当班日常工作,并对当班的产品质量负责
关键职责(KPI)与工作任务
职
责
一
职责描述:当班日常工作
支持文件
工作任务
1.安排本班日常理化、微生物、现场品控工作,并对当班的产品质量负责
职务描述:品控部日常工作安排,持续改进产品质量,处理生产及其他重大异常质量活动
关键职责(KPI)与工作任务
职
责
一
职责描述:对报表的审核
支持文件
工作任务
1每日对各班报表进行审核,在审核过程中发现问题及时查明原因
A
2对吹瓶异常现象进行分析
职责二
职责描述:无规律抽查生产线产品质量情况
支持文件
工作任务
1.无规律抽查生产线产品质量情况,真实反映产品质量
3.对整改情况进行跟踪
职责二
职责描述:报表管理
支持文件
工作任务
1.及时做好当班当线报表
ABC
2.确保报表数据的真实、可靠、及时
职责三
职责描述:仪器校正
支持文件
工作任务
1.做好仪器设备的保养、校正、玻璃仪器的清洗和化验室卫生
D
2.做好校正记录、清洗消毒记录
职责四
职责描述:完成上司委派的任务
支持文件
工作任务
经验
三年以上食品质量控制工作经验,熟悉饮料行业,有相关工作经验者优先考虑。
技能、技巧
善于发现问题,解决问题,熟悉化验室管理
物业工程部组织架构及岗位职责

THANKS
感谢观看
术支持和解决方案。
与其他部门协作
工程部积极与其他相关部门进行沟通 和协作,共同推进物业管理的各项工
作。
与安保部门协作
在应对突发事件或进行大型维修项目 时,工程部与安保部门协作,确保现 场安全并共同解决问题。
实施效果
通过跨部门协作,提高了工作效率和 响应速度,减少了工作重复和浪费, 为业主提供更加优质的服务。
负责相关设备的维护和保养, 确保设备正常运行。
维修保养人员岗位职责
负责物业设施设备的日常巡检和维修 保养工作。
定期对设备进行预防性维护和保养, 延长设备使用寿命。
及时处理设备故障和紧急维修任务, 确保设备正常运行。
负责维修记录和维修档案的整理和归 档。
安全监督人员岗位职责
负责物业工程部的安全监督管理工作,制定安全管理制 度和操作规程。
02
05
给排水工程师
弱电工程师
03
06
工程文员
各级别职责划分
工程部经理
工程主管
负责工程部的全面管理工作,制定工作计 划、预算和维修保养计划,监督各项工作 的实施情况,确保工程部的高效运作。
协助工程部经理进行日常管理工作,负责 各自分管的专业技术领域的工作指导和监 督,确保各项工作的顺利进行。
维修班长/运行班长
物业工程部组织架构 及岗位职责
汇报人:XXX 2024-01-28
contents
目录
• 物业工程部简介 • 组织架构设置 • 岗位职责详解 • 工作流程与协作机制 • 培训与发展策略 • 绩效考核与激励机制
01
物业工程部简介
部门设立目的与意义
确保物业设施设备的正常运行 和维护,提供安全、舒适、便 利的居住环境。
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1/A 工程部工作职责及其说明 TYXCGC-ZY-01 1 工程部岗位机构和人员编制
人员编制 经理: 1人 文员: 1人 工程部主管: 1人 维修强、弱电领班: 1人 暖通给排水领班:1人 强电维修工: 4人 弱电维修工: 2人 给排水维修工: 3人 瓦、木、油工: 1人 锅炉房: 4人 工程部合计人数为:20人
工程部经理1人 工程部主管 1人
强电维修工 3人
弱电维修工 2人 给排水维修工 3人 瓦木油工 1人 司 炉 工 4人 暖通领班 1人 强 弱 电 领 班 1人 文 员 1人 1/A 工程部工作职责及其说明 TYXCGC-ZY-01
2 工程部工作职责范围 工程部的主要工作职能是负责水星园内设备设施的良好运行和提供公共区域及楼内各单元业主室内的维修服务,以保证小区业主有一个良好的生活环境,其具体职能如下: 1、 负责水星园设备设施的运行、使用、维护、修理、改造、更新,直至报废全过程的技术和经济管理; 2、 编制水星园设备设施的维保及大中修计划,并负责组织实施或配合相关部门实施; 3、 制定水星园设备管理及维修服务的规章制度,工作规程技术标准,完成上级领导下达的各项技术指标; 4、 组织落实物业公司ISO9000认证中确定的质量目标; 5、 有计划地开展设备设施的更新,改造工作提高设备的先进性和低能耗、高效率、防污染的性能,保持设备设施处于良好的水平; 6、 开展全员参与设备管理及维护工作,负责设备维护保养,巡视检查等日常工程管理工作,延长其使用寿命,发挥设备的应有功能; 7、 负责保障水星园各方所需的水、电、气、暖供应,做好能源费用的查抄基础工作,推广节能措施,提高节能成效; 8、 负责设备设施及员工的安全管理工作,制定防范事故措施并监督员工贯彻执行,如有一般或重大事故发生,组织调查分析处理工作; 9、 收集和编制设备有关技术资料和图纸,做好基础档案建账建卡工作; 10、 负责做好设备运行,维护保养原始资料及各种记录,派工单汇总工作,积累相关资料和数据,为管理决策提供依据; 11、 负责分包项目审核及施工单位资质和分包预算的审核; 12、 负责业主入住后二次装修方案,资料、资质的审核及现场装修中工程内容的检查及验收; 13、 负责部门员工招聘,面试及辞退员工的过程管理; 14、 负责组织设备管理和技术工人的培训和考核工作,不断提高员工团队的整体素质; 15、 负责大厦所有设备的检测管理,制定检测设备周期及检定计划。 1/A 工程部工作职责及其说明 TYXCGC-ZY-01 3 工程部经理岗位职责
1 职务名称:工程部经理 2 报告上级:管理处项目总经理 3 督导下级:工程部主管 4 职责权限: 4.1 按公司统一要求制定、贯彻、执行水星园公共设备、公共设施和能源管理方面的方针、政策、规定和制度。 4.2 根据水星园所有系统和设备汇总、审批计划性维修、保养计划并监督、保证其有效实施。 4.3 建立、健全工程设备的运行和操作程序,确保正常安全运行。 4.4 负责对外包项目的管理工作。 4.5 对设施、设备的运行、维修和保养工作定期检查,保证设施、设备的正常运行。 4.6 全面负责工程方面的节支运行,根据水星园运行要求制定和调整工程部年度预算并有效控制工程运行和维修费用。 4.7 掌握、控制所有水、电、燃气等能源消耗,保证最大限度地节能。 4.8 负责及时向执行总经理上交有关工程项目报告、建议,并协调相关部门工作。 4.9 负责本部门员工招聘、培训、排班、绩效评估,按制度奖惩。 4.10 负责本部门各项岗位职责建立、完善并监督落实。 4.11 负责组织技术文件和设备档案的接管、建立、建档和日常管理,确保全面、有效。 4.12 负责组织对接管的机电设施、设备验收工作及配套设施完善工作。 4.13 保证员工掌握必备的业务素质和专业技能。 4.14 认可、签收部门所有发票。 4.15 在环境和安全方面保证执行法律要求、行管部门要求及物业公司要求。 4.16 始终把安全工作放在第一位。制定、执行紧急情况预案。 4.17 完成领导交办的各项工作。 1/A 工程部工作职责及其说明 TYXCGC-ZY-01
4 工程部主管岗位职责
1 职务名称:工程部主管 2 报告上级:工程部经理 3 督导下级:强电、弱电领班、给排水领班、司炉工 4 职责权限: 4.1 工程部主管须服从工程经理的领导和指挥,领导下级、落实、执行各项工作指示。 4.2 制定上报设备维修,保养计划并依照批复的计划具体组织实施,保证设备设施处于良好的工作状态。 4.3 制定上报工程采购计划,负责工程器材入库的质量验收。 4.4 负责本部门工具的领用和保管,负责维修材料的出库数量和使用去向,控制降低维修成本。 4.5 制定上报所辖员工的排班、考勤工作,严格遵守操作规程、交接班制度。 4.6 每天检查各班运行记录,并对所有记录数据及内容负责,每月统计并上报文员存档。 4.7 必须认真清楚的了解太阳星城水星园总体供配电、弱电、给排水情况,所管辖设备的性能及控制范围,熟练掌握电梯各配电设备、控制柜、照明柜的操作、运行、维修保养规程。 4.8 按要求执行能源用量的抄写、统计、确认工作。 4.9 实施本专业仪器、仪表的统一管理使用及保养。 4.10 负责具体落实本节能方案和措施。 4.11 负责实施并检查设备巡检工作。 4.12 负责所管辖专业的安全管理工作及所管辖员工工作纪律和行为规范的管理,按制度提出奖惩意见。 1.1 依照本部门制度的培训计划,执行相关专业技能的培训工作。 1.2 完成领导交办的各项工作。 1/A 工程部工作职责及其说明 TYXCGC-ZY-01
5 弱电领班岗位职责
1 职务名称:工程部强弱电领班 2 报告上级:工程部主管 3 督导下级:强弱电技工 4 职责权限: 4.1 弱电维修运行主管须服从工程经理的领导和指挥,领导下级、落实、执行各项工作指示。 4.2 制定上报设备维修,保养计划并依照批复的计划具体组织实施,保证设备设施处于良好的工作状态。 4.3 制定上报工程采购计划,负责工程器材入库的质量验收。 4.4 负责本专业工具的领用和保管,负责维修材料的出库数量和使用去向,控制降低维修成本。 4.5 制定上报所辖员工的排班、考勤工作,严格遵守操作规程、交接班制度。 4.6 每天检查各班运行记录,并对所有记录数据及内容负责,每月统计并上报文员存档。 4.7 应清楚了解消防报警系统、消防连动系统、太阳星城水星园通信网络系统及社区服务系统,太阳星城水星园公共安全防范系统,必须熟练掌握各系统的操作运行维修、保养规程。 4.8 实施本专业仪器、仪表的统一管理使用及保养。 4.9 负责具体落实本专业节能方案和措施。 4.10 负责实施并检查设备巡检工作。 4.11 负责所管辖专业的安全管理工作及所管辖员工工作纪律和行为规范的管理,按制度提出奖惩意见。 4.12 依照本部门制度的培训计划,执行相关专业技能的培训工作。 4.13 完成领导交办的各项工作。 1/A 工程部工作职责及其说明 TYXCGC-ZY-01
6 文员岗位职责
1 职务名称:文员 2 报告上级:工程部经理 3 督导下级:无 4 职责权限: 4.1 负责工程部文件的收发、派送、打印、复印、校对、装订等工作。 4.2 定期整理办公室的各类文件,按类别建立文件档案。 4.3 负责总结培训工作。 4.4 负责收集各方面信息、各种登记、汇总报表、电话记录等。 4.5 负责电脑的安全使用,不得使用来历不明软盘,做好电脑病毒的预防工作,防止病毒侵害。 4.6 负责部门日常考勤的汇总、核实工作。 4.7 负责收集工程部月报资料,汇总后编制《管理月报》上报行政办公室。 4.8 负责办公室卫生及清洁工作。 4.9 完成领导交办的其他工作。 1/A 工程部工作职责及其说明 TYXCGC-ZY-01
7 工程部强电技工岗位职责
1 职务名称:工程部强电技工 2 报告上级:强弱电领班 3 督导下级:无 4 职责权限: 4.1 维修运行电工必须熟练掌握各种电气设备操作及维修保养规程,服从强电主管的领导。 4.2 每日须按时到岗、更换工服、清点工具,必须在十五分钟内做好一切准备工作。 4.3 接到维修派工单后必须十五分钟内到达现场处理,服从工作安排。 4.4 维修操作必须严格执行电工操作规范,各接点必须牢固、接实、绝缘及防水处理必须可靠,不得疏忽大意。 4.5 每天巡视太阳星城水星园内所有公共供电设备及公共照明(包括各强电竖井)一遍,发现问题必须立即报告强电主管,并及时修复。 4.6 配电箱、电缆井等不得有存水、尘土及杂物,各配电箱的箱体、合叶箱门、锁具等必须保持功能正常,无锈蚀,并保持锁好。 4.7 配电箱内各开关及各电器元件、线路等不得有噪音、过热及其他故障,各接点必须牢固接实。 4.8 室外围墙及草坪灯必须保持使用正常,随坏随修,不得拖延至第二天开灯之时。 4.9 各类临时用电必须接入漏电开关,并保证漏电开关灵敏有效。 4.10 维修人员工作完毕后,须立即回到指定地点值班待命,不得在太阳星城水星园范围内高声喧哗、随地吐痰、乱仍废弃物,不得进入任何草坪绿地。