工作计划之设备维修计划书范文
维修工后续工作计划书模板
一、封面维修工后续工作计划书二、目录一、前言二、工作目标三、工作内容四、工作计划五、工作要求六、预期效果七、风险评估及应对措施八、总结三、正文一、前言为确保维修工作的高效、顺利进行，提高维修质量，降低维修成本，特制定本后续工作计划书。
二、工作目标1. 提高维修效率，缩短维修周期。
2. 提高维修质量，确保设备正常运行。
3. 降低维修成本，减少浪费。
4. 提高维修工技能水平，培养专业人才。
三、工作内容1. 设备检查与维护2. 故障诊断与排除3. 零部件更换与修复4. 维修技术培训与交流5. 维修成本控制与优化四、工作计划1. 设备检查与维护（1）每周对设备进行一次全面检查，确保设备正常运行。
（2）每月对关键设备进行一次深度维护，确保设备长期稳定运行。
2. 故障诊断与排除（1）接到故障报告后，及时进行现场勘查，了解故障情况。
（2）根据故障现象，运用专业知识和技能，快速定位故障原因。
（3）制定合理的维修方案，确保故障得到及时排除。
3. 零部件更换与修复（1）根据故障原因，选择合适的零部件进行更换。
（2）对损坏的零部件进行修复，提高零部件利用率。
4. 维修技术培训与交流（1）定期组织维修工进行技术培训，提高维修技能。
（2）鼓励维修工参加行业交流活动，了解行业动态，拓宽知识面。
5. 维修成本控制与优化（1）合理制定维修预算，控制维修成本。
（2）优化维修流程，提高维修效率，降低维修成本。
五、工作要求1. 严格执行维修操作规程，确保维修质量。
2. 严谨工作态度，认真负责，确保设备正常运行。
3. 不断学习新知识、新技术，提高自身技能水平。
4. 加强团队协作，共同完成维修任务。
六、预期效果1. 提高设备运行效率，降低故障率。
2. 提高维修工技能水平，培养专业人才。
3. 降低维修成本，提高企业经济效益。
七、风险评估及应对措施1. 风险：设备故障频繁，影响生产。
应对措施：加强设备检查与维护，提高设备运行稳定性。
2. 风险：维修成本过高。
弱电项目工作计划书(共10篇)
弱电项目工作计划书(共10篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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维修工作计划书
维修工作计划书维修工作计划书（通用5篇）时间是箭，去来迅疾，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？下面是店铺为大家收集的维修工作计划书（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
维修工作计划书1随着医院三甲的晋升，对总务科后勤维修班要求也进一步高，新的一年即将到来，维修班全体人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下，全面贯彻落实科学发展观，提高思想素质和服务质量，做好全院后勤维修保障工作，时刻树立为临床一线服务需要，为提高我院医疗服务质量而努力工作，现制定20xx年的工作计划：一、节能降耗：节能为明年维修班工作重点，提倡节约用电用水，用水方面坚决杜绝跑冒漏滴，发现损坏及时维修，用电方面要制定节能方案，减少照明设备电耗，逐步淘汰高能耗、低能效设备。
二、设备维护检测：定期对医院各机房及医院总配电房内的配电设施进行维护检测，包括变压器的液位温升，配电柜的有效接地电阻检测等。
三、人员培训：维修班组成员每人须持证上岗，包括高压电工进网操作证，电梯操作证、发电机操作证，污水处理房人员须持污水处理操作证。
四、安全生产：做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程，坚持做好检修保养，努力提高全体成员安全意识和自我保护能力，以防为主，防范结合，消除不安全生产的隐患，杜绝事故发生五、班长工作：坚持每个星期下科室进行巡回检查的制度，发现问题及时处理，做好全院的水电能耗抄表统计工作。
六、计划整改及维修项目：整改门诊大楼门面装饰线路、门诊收费处室内线路整改，全院内外线电话线路整改，全院空调排水管网整改，全院破损空调外机支架整改，门诊四楼生化室总配电箱整改，血透室储水设施及制水间线路整改，病房老式推窗整改维修。
七、节约维修成本：提倡勤简节约，能维修的尽量维修，绝不更换。
八、工作纪律：严格遵守工作纪律及值班制度，值班人员坚守工作岗位，确保医院各项工作顺利进行。
机组检修准备工作计划范文
机组检修准备工作计划范文一、前期准备工作1. 确定检修计划：明确机组检修的具体内容和时间安排，包括检修范围、检修时长、检修人员等。
2. 编制检修计划书：列出详细的检修流程、步骤和所需材料设备，确保检修工作有序进行。
3. 调查研究：对机组的工作状况进行全面的调查研究，了解机组的运行情况，掌握各种故障情况和危险隐患，为检修工作提供依据。
4. 确定检修人员：根据检修计划确定检修人员的数量和需求，确保人员配备充足。
5. 安排培训：对检修人员进行专业培训，提高其技能水平和安全意识，确保检修工作的顺利进行。
6. 确定材料设备：根据检修计划确定所需的材料设备清单，并做好采购准备，确保检修期间所需材料设备的供应。
二、检修前准备1. 施工准备：对机组设备进行检查和维护，确保设备的性能稳定，做好施工准备工作。
2. 安全准备：清理施工现场，做好安全防护设施的设置，确保施工期间的安全生产。
3. 通知相关部门：及时通知相关部门和人员，确保机组检修工作的安全进行，协调好相关事宜。
4. 检修计划宣贯：向相关人员宣传检修工作的重要性和流程，确保所有人员都了解检修计划，做好准备工作。
5. 数据备份：对机组的运行数据进行备份，以备后期对比分析，为检修工作提供依据。
三、检修过程1. 实施检修计划：按照检修计划书的要求，严格按照流程和步骤进行检修工作，确保工作的质量和效率。
2. 安全监控：加强对施工现场的安全监控，确保施工期间的安全生产，做好安全防护工作。
3. 检查验收：对检修工作进行定期检查和验收，确保工作的质量和效果，及时解决问题。
4. 数据记录：对检修工作的过程和结果进行全面记录，包括设备参数、故障处理情况、维修记录等。
5. 废料处理：对产生的废料做好收集、分类、处理，确保施工现场的环境卫生。
四、检修后工作1. 清场整理：对施工现场进行清理整理，做好设备复原工作，清除施工期间产生的垃圾和废料。
2. 故障排除：对检修过程中发现的故障进行排除，确保机组设备的正常运行。
模具维修部工作计划书范文
模具维修部工作计划书范文一、工作目标和任务模具维修部作为整个生产线上不可或缺的一部分，其工作任务及目标直接关系到整个生产线的顺利进行。
因此，我们的工作目标是保障模具的正常运转，提高生产效率，降低生产成本。
具体任务包括：1. 参与模具的维修和保养工作，及时处理模具故障，保证生产进度；2. 对老旧模具进行定期检修和维护，延长其使用寿命；3. 积极参与新模具的开发和试验工作，提供技术支持；4. 定期组织模具技术培训，提高员工的技术水平。
二、工作计划1. 每月初对上个月产生的故障模具进行分析，制定维修计划，并安排资源优先处理影响生产的模具；2. 每周对正在使用的模具进行巡检，发现问题及时处理，确保模具的正常运转；3. 每季度对老旧模具进行全面检修和维护，对于无法修复的模具及时报废更新；4. 每季度组织一次模具技术培训，提高员工的技术水平，学习新的维修方法和技术。
三、工作重点1. 维修保养工作：保障模具的正常使用，及时处理故障，确保生产进度；2. 新模具开发工作：积极参与新模具的开发和试验，提供技术支持，确保新产品顺利投产；3. 资源管理和培训：合理安排资源，组织模具技术培训，提高员工的技术水平，确保人员技术储备。
四、工作措施1. 加强故障分析工作：建立完善的故障分析体系，对模具故障进行原因分析，寻找解决方法，并及时落实；2. 强化维修保养工作：制定详细的维修保养计划，建立模具档案，对模具进行全面的维护和保养；3. 加强技术培训工作：组织模具技术培训，提高员工的技术水平，推广新的维修方法和技术。
五、工作风险和对策1. 模具维修过程中，可能会遇到一些技术难题，需要及时寻求解决方案，提高维修技术水平；2. 遇到新型模具的开发和试验，可能会出现一些技术问题，需要积极配合和沟通，加强技术研发工作；3. 员工技术水平参差不齐，需要建立完善的培训体系，提高员工整体技术水平。
工作计划之设备安装计划书范文
工作计划之设备安装计划书范文设备安装计划书一、项目背景和目标在进行任何工程项目的实施前，准备一个详细的设备安装计划书是非常重要的。
设备安装计划书是指在设备安装阶段，根据项目需求和安装相关标准制定的一份计划书。
本项目的背景和目标如下：背景：我们公司当前正在进行一项新的生产线设备的安装工作。
该生产线将用于生产电子产品。
为了确保生产线的顺利运行，减少安装过程中的风险并提高效率，我们需要制定一个详细的设备安装计划。
目标：1.确保设备安装按照计划进行，按时完成。
2.确保设备安装符合相关安全标准和规定。
3.确保设备安装质量达到预期目标。
4.最大限度地减少设备安装期间的生产线停工时间。
5.安装团队成员之间的良好协作和沟通。
二、安装计划1.安装项目描述：我们将安装一条全新的生产线，包括设备的安装、调试和功能验证等工作。
2.工期：预计整个项目的工期为3个月。
具体安装时间如下：-设备安装准备工作：1周-设备安装：1个月-设备调试和功能验证：2周-安装验收和培训：2周3.安装任务和责任：根据安装项目的具体需求，我们将确定以下任务和责任：-设备安装队伍的组织和协调-设备的卸货、搬运和安装-电力、水源和排水设施的准备和调试-安装过程的质量控制和记录-设备的调试和功能验证-安装队伍的培训和素质提升4.安全措施：在设备安装过程中，我们将采取一系列安全措施以确保工人和设备的安全。
例如，安装团队成员将接受安全培训，并佩戴适当的安全防护设备。
5.管理和沟通：为了确保项目的顺利进行，我们将确保有效的管理和沟通。
安装项目的负责人将负责管理和监督安装团队，并定期与相关部门进行沟通，及时解决问题和调整计划。
6.资源需求：为了顺利完成设备安装工作，我们需要以下资源：-设备安装工程师和技术人员-设备搬运工人-适当的设备安装工具和设备-必要的电力、水源和排水设施-安全防护设备和培训7.风险评估：在设备安装过程中，我们将评估潜在的风险并采取相应的措施进行管理。
设备部年度工作计划书
设备部年度工作计划书 一、年度目标 1. 提高设备维护保养效率，降低设备故障率； 2. 提升设备部门工作效率，提高设备利用率； 3. 完善设备使用管理制度，规范设备使用流程； 4. 强化设备安全管理，确保员工工作安全； 5. 开展设备维修技能培训，提高员工技能水平； 6. 优化设备采购管理，降低采购成本； 7. 落实设备节能环保措施，推动可持续发展。 二、具体工作计划 1. 提高设备维护保养效率，降低设备故障率 为提高设备维护保养效率，降低设备故障率，我们将采取以下措施： - 完善设备保养计划，确保按时按质完成设备维护保养工作； - 强化设备巡检制度，及时发现设备故障隐患； - 加强设备维修技能培训，提高员工维修水平； - 推动设备维护保养信息化管理，提高管理效率。 2. 提升设备部门工作效率，提高设备利用率 为提升设备部门工作效率，提高设备利用率，我们将采取以下措施： - 持续优化设备使用管理流程，降低设备闲置率； - 完善设备使用规范，提高设备使用效率； - 推动设备维修技能培训，提高员工维修水平； - 强化设备维护保养管理，确保设备正常运行。 3. 完善设备使用管理制度，规范设备使用流程 为规范设备使用流程，确保设备正常运行，我们将采取以下措施： - 完善设备使用管理制度，明确设备使用规范； - 推动设备使用流程信息化管理，提高管理效率； - 强化设备使用安全管理，确保员工工作安全； - 加强设备使用技能培训，提高员工使用能力。 4. 强化设备安全管理，确保员工工作安全 为确保员工工作安全，我们将采取以下措施： - 严格执行设备安全操作规程，保障员工安全； - 加强设备维修安全培训，提高员工维修安全意识； - 定期开展设备安全检查，及时消除设备安全隐患； - 推动设备安全信息化管理，提高管理效率。 5. 开展设备维修技能培训，提高员工技能水平 为提高员工维修技能水平，我们将开展以下工作： - 设备维修技能培训，提高员工有效水平； - 导入优质培训资源，完善培训体系； - 组织设备维修技能竞赛，激励员工学习； - 加强设备维修经验交流，提高维修水平。 6. 优化设备采购管理，降低采购成本 为降低采购成本，我们将采取以下措施： - 审慎制定设备采购计划，降低库存占用成本； - 优化供应商选择机制，降低采购成本； - 强化设备采购合同管理，规范采购流程； - 推动设备采购信息化管理，提高管理效率。 7. 落实设备节能环保措施，推动可持续发展 为推动可持续发展，我们将落实以下措施： - 加强设备能源管理，降低能源消耗； - 推动设备节能改造项目，提高设备能效； - 完善设备环保管理制度，确保环境安全； - 推动设备环保信息化管理，提高管理效率。 以上为设备部年度工作计划书，我们将积极落实，确保年度工作目标的顺利实现。希望得到领导的指导和支持，以及各部门的配合和协助。同时，我们也将不断总结经验，完善工作计划，提高管理效率，为企业发展贡献力量。
2023年维保个人工作计划书范文
2023年维保个人工作计划书范文尊敬的领导：您好！我是XXX，现就2023年维保个人工作计划向公司进行报告。
我将展示我对于维保工作的目标、计划和策略，并且希望能够得到您的指导和支持。
一、目标和定位：在2023年，作为维保专员，我的目标是全面提高公司设备和设施的维护和保养水平，确保公司的设备能够正常运行、延长设备寿命，提高设备的效率和安全性。
二、工作计划：1. 完善维保计划基于现有设备和设施的状况，综合分析历史数据和经验，制定维保计划，并进行调整。
确保维保计划的合理性和有效性，包括定期检查、保养和维修。
2. 实施预防性维护落实预防性维护的策略，通过定期巡检、保养和维修，及时发现设备设施中的问题，防止设备故障和事故发生。
建立设备维护档案，记录设备的运行状况和维护日志。
3. 强化现场管理加强对维保现场的管理，确保现场工作的安全和顺利进行。
制定现场管理规范和流程，提高现场维修人员的工作效率和质量。
定期进行维保现场隐患排查和改进。
4. 提高维保团队的综合素质组织开展维保培训和技术交流活动，提高维保人员的技术水平和专业素养。
培养维保团队的工作责任感和团队合作精神，提高整个团队的维保能力。
5. 引进维保前沿技术和管理手段了解和学习维保领域的最新技术和管理理念，引进适合公司的维保前沿技术和管理手段，提升公司的维保水平。
与相关的维保供应商和厂家保持紧密合作，不断提供维保工作的技术支持和更新。
6. 完善维保数据分析和评估体系建立和完善维保数据的收集、整理和分析系统，对维保工作进行评估和指标考核，为维保工作提供数据支持和决策依据。
根据评估结果，对维保工作进行改进和优化。
三、策略和措施：1. 加强沟通与合作与相关部门加强沟通与合作，了解公司设备的运行情况和需求，协调资源和安排维保工作。
与维保供应商和厂家建立长期合作关系，共同解决维保问题。
2. 加强学习和培训通过参加行业会议、技术培训和研讨会，了解最新的维保技术和管理理念，不断提高自己的综合素质和维保能力。
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设备维修计划书范文 【篇一：设备检修方案范本】 抓斗机电气设备检修方案 一、 检修原因 从2009年8月至2009年9月期间的生产操作中，抓斗机电气设备主要器件运行基本稳定。但也出现了多次大车偷停故障，行走电机散热风扇有烧毁现象，以及部分控制元器件老化和绝缘性能降低的情况，都对安全生产造成了一定的影响。按照厂9月份设备停车大检修要求，结合车间申报的检修计划，维修工段对抓斗机必须进行一次认真的故障排查、隐患消除工作，特编写该设备的检修方案。二、 检修时间 2009年9月15日15：00至9月15日18：00 三、 检修内容 3.1、对抓斗机外围电机进行小修，更换主行走散热风机，走形减速机中修。 3.2、检查抓斗机a3柜内plc、变频器等主要元器件，控制回路进行检查、清扫，移出柜内控制变压器。 3.3、检查抓斗机a4柜内各接触器、中间继电器、空气开关、热元件、接线端子等元器件，对性能降低的电气元件进行更换，清扫、检查、端子紧固。 3.4、检查a1柜、a2柜内电气元件、紧固端子，更换老化的按钮、信号指示灯。抓斗机控制电缆滑环检查，。 3.5、检查外围各急停开关、松绳开关、限位开关、极限开关等电气元件。抓斗机左右行走、升降、撞绳及扇型放大器上限位清扫、 润滑、紧固。 四、组织与职责分工 项目总负责人和安全、质量、工艺、设备、职能部室和施工负责人等人员名单和相应的职责进行描述。 五、作业方案与技术要求 5. 1 施工前确认抓斗机已停在检修区，办理工作票后在308#柜停抓斗机主电源开关，并挂标示牌。 5. 2 分别对主电源的两个250a的空气开关（抓斗机上、配电室各一个）进行清扫检查，确保内部机构动作可靠，主触头无过电流现象，紧固主电源接线，分线箱内无大量粉尘堆积。 5.3 分别打开就地5个急停限位接线盒，紧固线路、确认通断良好，密封牢靠。打开抓斗机左、右行限位、急限开关；检查抓斗机松绳、撞绳开关。进行线路紧固、清扫润滑密封处理，确认动作无误。5.4 在就地控制柜内用万用表确认每一个限位动作准确无误，同时更换ka0/ka1接触器。更换与a4ka2同型号的接触器a4ka3。5.5 分别对a3/a4柜内主回路端子检查紧固，更换绝缘不良的端子；更换动作机构不良的空开。紧固plc上的连接线路，进行重新绑扎处理，更换plc内部的电池。 5.6 打开抓斗机控制电缆滑环，检查内部接线是否牢靠，紧固电缆两端的连接端子，遥控台内通讯线路接点紧固。 5.7 打开行走变频器前面板，观察bop板插针有无弯曲，主端子线路紧固，内部灰尘清洁。 5.8 更换主行走电机散热风扇，更改散热风机的电源取向，主回路加装热继电器；移出a3柜内控制变压器。 5.9 配合工艺试，测量并纪录各电机的运行电流。检修技术要求 5.10 抓斗机主进线及各空气开关分合正确可靠，动作灵活，接触器触头应接触良好。 5.11 抓斗机就地柜检修后各部应完好、清洁；抓斗机配电柜内灯具完好。 5.12 重要设备变频器、plc检修后各内部元件应完好、各接线应紧固无松动； 5.13 电机各部件齐全、各部连接螺栓连接紧固，通风系统良好。5.14 抓斗机各电缆状况完好、接线牢固。 5.15 检修时必须做好检修记录，工作完成后必须做好检修总结。 六、 检修安全注意事项 6.1 一切检修工作必须严格遵守安全技术规程，检修前对检修人员进行安全技术交底。 6.2 检修要高度注意安全，防止坠落、触电等事故发生。6.3 进入现场必须戴齐劳保用品，做好防尘措施。 6.4 检修过程中做好工器具、材料清理、保管，防止将工器具遗落在配电柜内，操作室内。 6.5 检修就地控制柜内部必须确保照明；检修注意人员疲劳，防止发生人身伤害事故。 6.6 试车时要严格执行试车规程，仔细确认，由岗位人员操作。6.7 试车时注意人身安全，不要站在轨道上或机体旁。七、 风险评估 7.1 施工前严格办理操作票、落实工作票制度，并做好现场监护。7.2 施工过程中，确保任何部件的更换、导线的拆除均做好相应的标记及记录。 7.5 此项目的施工，不会对环境、人员等造成严重危害，严格施工规范也不会造成设备损伤或危害。 xx车间 2009年9月10日 危险源辨识记录 工作任务： 【篇二：设备保养维修计划范文】
设备维护保养计划范文 第一条 目的 为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率提高生产率，特订立本办法。 第二条 范围 凡有关生产机械、电所气仪表 、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理，其范围包括： 1经办单位权责划分及职责 2设备基准资料的建立 3保养润滑计划的订立 4保养润滑计划的实施与检核。 5故障请修。 6备品零件请购与管理。 7电焊、气焊作业管理。 8保养维护绩效的检讨。 第三条 组织名称与机能 一、本办法所述及的部门名称及相关人员，均依现行的组织机构编订。 二、若遇有组织机构重新调整时，由总经理室召集有关人同检讨修讨。 第四条 经办单位权现划分和职责 一 、经办单位 （一）管理部门：财会部为本公司设备的管理部门。 （二）保养维护部门 1.生产部维修单位（因工作需要区分为机械组及电机组），负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。 2.行政部总务单位：负责非生产部工务单位的其他设备维修。 3.使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划分者以管理部门为使用部门。 二、 有关部门的职责 （一）管理部门： 1.设备帐册的建立并予以分类作业规范。 2.协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。 3.督促各使用部门依规范执行保养维护工作 4.定期合同使用部门盘点使用设备，其作业方式依本公司”设备盘点管理作业”办理。 5.随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符 6.制作标签于设备上利保管员和盘点。 （二）保养维护部门 1.协助新购置设备的安装、试车和验收。 2.故障修护的执行。 3.定期检修计划的拟定和执行。 4.设备使用异常反应和故障原因分析。 5.委托外部修理的申请、督导与验收。 6.能源节约计划的执行与跟催。 7.对使用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。 8.各项设备档案建立与。 9.闲置设备的整修或报废建议 10. 工作改善、设备改善方案的实施情形追踪 11. 备品使用控制与审核。 12. 其他上级交办的事项 （三）设备使用部门 1.协助新添置设备装机、试车、验收等作业。 2.设备清洁、整理及周围环境整洁的维护。 3.依保养润滑基准执行设备维修作业。 4.协助设备定期保养、故障维修作业。 5.设备改善提案的提报。 6.其他上级交办事项。 第五条 设备基本资料的建立 一、设备基本资料的建立 （一） 新添置设备安装、试车完后、维修单位主客应主管应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表,并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案管理。 （二） 设备如发生改善、更换等异动情形时，工务单位主管应依实际异动情形修正资料。 （三） 设备保养维护档案内容应包括： 1.设备重要诸元 2.安装及试车状况。 3.备品明细。 4.检查基准。 5.润滑基准。 6.检修记录。 7.润滑记录。 8.设备故障原因分析及对策方案。 二、设备检查基准的订立 1.设备于安装试车完成后，工力单位主管应依据设备图纸特性，维护保养说明、操作状况等资料，编制含设备的检查项目、检查方法、判定标准、处理方法、检查周期、检查人员等项目的”设备检查基准表” 2.“设备检查基准表”订立完成后，经生产部经理召集使用单位主翻倒等 及检讨后，呈总经理核准公布实施。 三、设备润滑基准的订立 1.工务单位主管应对现有设备，依据设备资料、润滑说明、操作状况等订立各设备的润滑部位、使用油脂、检视周期、换油基准、负责人员等资料的”设备润滑基准表” 2.“设备检查基准表”订立完成后，经生产部经理召集使用单位主翻倒等 及检讨后，呈总经理核准公布实施。 第六条 检查保养润滑计划 一、年度检查保养润滑计划 维修单位主管应于每年12月份，依”检查润滑基准”及设备运转状况，配合产销目标的设定，拟定下年度”年定期检修计划表”,一式四份，呈总经理核准后，一份自存，一份生产部办公室，一份使用单位，一份送总经理室备查。 二、月份检查保养润滑计划 1.维修单位主管于每月25日前，依据”年定期检修计划表”并参照当月份设备实际维修状况，产销目标、备品零件情况拟定翌日份的”月份检查保养计划表”,及月份润滑计划表”,各一式四份，呈总经理核准后，一份自存，一份生存部办公室，一份使用单位，一份送总经理室备查. 第七条 检查保养、润滑作业实施 一、日常检查保养润滑 维修单位和设备使用单位应依据”检修基准”、”润滑基准”的规定内容执行日常保养、润滑作业。 （一）日常检查保养润滑人员指派 1.设备操作人员为日常检查保养润滑人员。 2.设备使用单位主管可依工作情况指派有关人员协助。 3.工务单位的日常检查保养人员由工务单位主管指派专人执行。 （二）日常检查保养润滑的执行 1.每班检修润滑者，应纳入各级设备自主检查项目中，逐项检视。 2.每日检修润滑者，由当日早班负责人员于上班时逐项检查。 3.每周每日检修润滑者，由使用单位主管指派专人于完成后逐项检查 4.前述检查人员应填报并汇整”设备保养检查表”,由单位主管审核、呈生产部经理指示后，填写二份，一份自存，一份生产部办公室存档管理 五、定期停机检修 维修单位除拟”朋份检查保养计划表”及”朋份润滑计划表”外，并参考”请修单”,于定期停机检修前，召集设备使用部门主管检讨停机检修的作法及人员配合。 第八条 故障请修 一、异常反应 1.设备发生污损、异声、漏油（电）造成作业不良时设备操作人员应立即处理，并反映单位主管，倘无法处理者，并会同设备使用单位主管，做有关修护准备，设备使用单位应开立”请修单”作为工务单位的修理凭证。 二、厂内维修