总经理助理职位说明书
销售公司总经理助理岗位说明书
销售公司总经理助理岗位说明书
五、岗位权限
权限一大客户销售政策的建议权
权限二大客户销售计划的建议权
权限三大客户关系管理制度的建议权
权限四大客户关系管理方案的建议权
权限五大客户的开发、攻关与关系维护、大客户促销推广活动的监督权六、主要工作关系
范围沟通部门/岗位沟通内容/结果
部门内销售公司总经理工作汇报
市场部经理
大客户信息收集业务员
部门间（公司内部）市场管理部/市场管理部经理、业务经理高端客户商务活动及拜访客户服务部/驻外服务工程师大客户关系开发
销售业务部/业务组大客户接待
其他各部门负责人部门间业务协调
公司外部客户产品沟通、客户沟通大客户关系协调及沟通
行业管理部门关系协调及攻关
七、工作主要涉及流程
见习业务员销售公司总经理
销售公司副总经理
销售公司总经理助理营销副总经理。
总经理助理工作职责与任职要求(5篇)
总经理助理工作职责与任职要求1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，并提出处理意见或建议，供总经理决策;3、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作，协助总经理与供应商、政府机构等对外部门建立良好的合作关系，并负责做好公司来宾的接待;4、做好各类办公会议和重要活动的组织工作，负责会议纪录的起草、发布，并检查督促会议决议的贯彻实施;5、负责编写公司对内对外文件、宣传资料、PPT及总经理需要的其他公文;6、负责完成集团所需要的各类经营报表和汇报材料;7、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报;8、完成公司领导交办的其他工作任务。
总经理助理工作职责与任职要求（2）总经理助理的工作职责主要包括：1. 协助总经理进行日常工作，包括安排和管理总经理的行程，组织和策划会议，起草和编辑文件等。
2. 跟进并提醒总经理完成各项重要事项和任务，确保总经理的工作进展顺利。
3. 为总经理提供秘书和后勤支持，如接待来访客户、处理来电来访、办公用品采购等。
4. 搜集、整理和分析公司相关的资料和数据，并根据总经理的要求制定报告和提供决策支持。
5. 跟进和协助各部门的工作进展，确保各项工作的顺利进行。
6. 协调各部门之间的沟通和协作，推动公司各项战略目标的实施。
7. 参与制定公司的各项制度和规章制度，并监督执行情况。
8. 配合总经理进行对外交流和沟通，代表公司参加各种商务活动和会议。
总经理助理的任职要求主要包括：1. 本科或以上学历，有相关工作经验者优先考虑。
2. 具备较强的组织、协调和沟通能力，能够有效地协调各部门之间的工作。
3. 具备较强的分析和决策能力，能够独立思考和解决问题。
4. 熟练掌握办公软件，具备较强的文字处理和数据分析能力。
5. 具备良好的团队合作精神，能够适应快节奏的工作环境。
总经理助理职务说明书范本
4. 具备较强的观看能力和应变能力； 5. 具备较强的交往能力；
6. 熟知鼓舞艺术； 7. 熟知批判和夸奖艺术；
8. 具有较强的打算、操纵能力； 9. 具有亲和力；
10. 具有较强的说服能力； 11. 品行高尚，道德修养好
工作内容
1． 建立、健全公司人力资源治理制度； 2． 制定职员培训打算，组织技能考核鉴定和培训实施；； 3． 负责组织公司人员聘请活动； 4． 组织制定公司考核制度，定期进行职员考核； 5． 负责公司全员考勤的汇总及整理工作；
4．优秀的职业素养和敬业精神，承担压力能力强； 5．具备较强沟通、和谐、组织能力，良好的人际交往能力；
6．有良好的团队合作精神，具备良好的职业素养和综合治理水平； 7．熟练使用各种办公软件
工作内容
1. 发挥行政总监组织和谐和综合治理职能，处理公司日常行政事务； 2. 组织策划并落实公司大型会议，商务活动，内部行政会议； 3. 安排下属整理会议纪要或办理下文事宜，对会议中重大议题，组织调研并提出相关报告； 4. 组织下属职员对公司重要文件及通知等进行起草并于审批后安排颁布； 5. 依照实际情形定期起草周期性行政费用报告； 6. 制定公司相关行政治理制度，完善行政治理体系； 7. 严格操纵行政办公经费的支出，加强固定资产治理； 8. 制定公司年度行政办公规划，批准后组织实施； 9. 公司内部工作关系和谐，外部政府机关及相关协作单位的公共关系治理； 10. 完成总经理临时交办的工作； 11. 其他相关工作
职责范畴 权力
1．各职能部门完成任务情形的考核参与权； 2．各职能部门经理的工作指导权和考核参与权； 3．对经理决策有建议权
责任
1．对公司年度生产经营打算的完成负组织与和谐责任； 2．对公司中、长期进展规划负组织、推动责任
总经理助理岗位职责样本（三篇）
总经理助理岗位职责样本一、总经理助理职位概述总经理助理的职务核心在于协助总经理管理日常运营，承担部分代理职责，促进各部门间的沟通与协作，为总经理提供全面的支持与协助。
此职位在总经理的指导下，拥有较高的独立工作能力和决策权限。
二、总经理助理职位具体职责1. 协助制定公司战略与经营计划监察市场动态和行业变化，收集相关信息，为总经理的决策提供数据支持。
参与年度经营计划的制定与执行，负责设定具体的工作目标和计划。
2. 协调工作流程，推进项目执行负责部门间工作协调，优化工作流程，确保项目进度。
监控项目绩效，及时处理问题，保障项目顺利进行。
3. 组织会议与活动组织和筹备各类会议与活动，包括内部会议、业务活动及大型活动。
确保会议流程顺畅，记录完整，确保会议决议的执行。
4. 行政事务管理管理行政事务，如办公室维护、办公用品采购及团队出差安排。
协助处理办公楼租赁、环境维护等相关事务。
5. 制定与执行企业管理制度参与制定企业管理制度，为总经理提供合理化建议。
监督执行制度，提出改进建议，推动工作规范化。
6. 客户关系管理主动维护客户联系，了解客户需求，解决客户问题和投诉。
协助处理与关键客户的关系，维护和拓展客户资源。
7. 人员管理与培训协助总经理进行人员招聘、培养和管理，制定人员发展策略。
协助进行团队培训，提升团队成员的综合能力。
8. 文件与报告的起草与审核负责重要文件和报告的起草与审核，确保内容准确、完整。
对相关资料进行分析评估，提出改进建议。
9. 其他临时性工作根据总经理要求，完成其他临时性工作任务。
具备良好的应变能力和适应性，能独立解决问题。
三、总经理助理所需的职业素养与能力1. 拥有高等学历及相关工作经验，熟悉企业管理与运营流程。
2. 具备出色的组织协调能力和团队合作精神，能有效协调各部门工作。
3. 具有强大的沟通和表达能力，能准确理解和表达需求。
4. 有高效的执行力和抗压能力，能在压力下完成高质量的工作。
5. 具备优秀的分析和解决问题的能力，能从全局角度思考问题。
公司总经理助理岗位职责（五篇）
公司总经理助理岗位职责1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
公司总经理助理岗位职责（二）公司总经理助理的职责包括但不限于以下几个方面：1. 协助总经理安排和组织日常工作，包括会议安排、行程安排等；2. 负责总经理办公室的文件管理、资料归档和机密文件保管；3. 与各部门沟通协调，收集汇总各部门的工作报告和进展情况，向总经理汇报并协助解决问题；4. 跟进执行总经理的指示和决策，协调各部门的工作进展，确保任务按时完成；5. 安排和协助总经理出差、会议等工作，包括行程安排、会议记录、报销等；6. 协助总经理处理日常商务往来，包括邮件、电话等沟通工作；7. 策划和组织公司内部活动，提高员工凝聚力和团队合作意识；8. 管理总经理办公室的预算，并协助总经理进行费用控制；9. 建立和维护公司内外部关系，包括与合作伙伴、客户、政府部门等的沟通和协调；10. 根据需要承担其他与总经理助理职责相关的工作。
公司总经理助理岗位职责（三）公司总经理助理的职责包括但不限于以下几个方面：1. 协助总经理日常工作：负责总经理日程安排、会议安排和文件处理等工作，协助总经理核心事务的处理和决策。
总经理助理工作职责与任职要求（三篇）
总经理助理工作职责与任职要求总经理助理的职责包括：1. 支援总经理处理日常运营，管理总经理办公室的日常运作，确保组织效率；2. 组织并主持会议，促进各部门间的沟通协调，以确保会议的顺利进行；3. 负责起草、审定总经理的文件，并进行归档管理，保证文件的准确性和完整性；4. 审核公文，协助总经理处理相关合同和协议的签订工作；5. 监控总经理布置的任务，协调各部门配合，及时反馈工作进度；6. 整理和分发总经理办公室的资料，确保信息的及时传递和有效处理；7. 负责特定项目的跟进，进行研究分析并撰写报告；8. 监控重要活动和会议的进程，协调相关人员安排，保证活动的顺利进行；9. 安排和协调总经理的行程，包括会议、出差和接待等事务；10. 关注公司业务和动态，为总经理提供相关的信息支持和策略建议。
总经理助理的任职资格如下：1. 拥有本科或以上学位，优先考虑管理类相关专业的申请者；2. 具备出色的沟通技巧和团队协作精神，能有效推动各部门间的协作；3. 具有优秀的组织能力和计划能力，能高效管理日常事务；4. 具有较强的文字表达能力和敏锐的问题解决能力；5. 具备高度的压力承受能力和应变能力，能在紧急情况下保持冷静并维持高效工作；6. 熟练掌握办公软件（如Word、E____cel、PPT等）和办公设备的使用；7. 具备一定的英语读写能力，能够进行基本的商务沟通；8. 有相关工作经验者将被优先考虑。
总经理助理工作职责与任职要求（二）总经理助理的职责包括：1. 协助总经理制定并实施公司的战略规划和目标，确保计划的有效执行。
2. 监控并分析公司的业务运营，向总经理提出问题诊断和改进建议，参与决策方案的制定。
3. 管理总经理办公室的文件，确保文件的有序归档和及时整理。
4. 安排和协调总经理的日程，包括重要会议和行程，做好充分的准备工作。
5. 支持总经理编写和修订各类文件、报告和会议记录，确保信息的准确传递和记录。
6. 关注公司项目进度，及时向总经理汇报，提出建议和优化措施。
总经理助理岗位职责说明书
纺织整染企业岗位职责说明书范例
职位名称：总经理助理 职位的概要描述：
所属部门：总经办
职位类别：管理类
工资形式：月薪
负责公司发展与经营规划、运营监控、目标管理等，促进公司经营目标及发展目标的实现。
职位关系：
直属上司
总经理
公司内部
同级职位
本职位
总经理助理
联系紧密的部门/职位
公司外部 联系紧密的部门/职位
24) 负责公司各种管理制度的颁布、推行，进行归口管理，保 √
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4
其他
工作场所环境 制定：
证规范。
25) 组织实施、检查、监督公司各项管理制度的运行，确保规 范、有效。
√
26) 分析公司各种运营资料和数据，为公司决策提供科学、客 观、准确的依据。
11) 灵活使用办公软件
12) 了解决策模型，掌握非程序化决策方法
13) 一定的财务、人力资源管理基础知识
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协调能力 √ 其它
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14) 良好的文字表达能力
工作领域：请描述该职位 4∽8 项主要工作内容，每一项工作内容请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
√
20) 组织各部门制定改进措施与对策，并监督执行，保证公司 整体经营目标的达成。
√
21) 检查各部门月度工作计划执行情况并纠正偏差，保证工作 绩效。
√
22) 组织各部门对经营计划做出相应的调整与修改，确保计划 可行。
√
总经理助理岗位职责说明书
所属部门 晋升方向
总经办 部门经理
岗位概述
协助总经理完成内部管理工作、外部联络。参与企业文化建设。
工作关系
内部协 调关 系 外部协 调关 系
公司各部门
岗位职责 岗位职责 工 作 内 容
1、辅助总经理完成公司制度建设 工作任务组织协调起草、修改公司管理制度，提交 总经理和经理会讨论， 并记录决议， 形成最终制度， 下发公司相关人员 负责组织监督、 检查公司管理制度落实情况 组织起草公司其他重要文件，提交总经理和经理会讨论。 2、参与经理会 工作任务负责安排并参加经理会、重大业务会议，并负责记录，形成 报告交总经理审批 负责督办、 检查经理会决议的执行情况， 并及时向总经理或经理会 通报。 3、公司内部信息沟通与协调 工作任务负责及时掌握和了解公司各方面统计数据和内 部动态， 定期提供公司工作简报 负责组织各部门的信息传递工作， 保证各部门信息沟 通顺畅 负责组织办公室文件、资料、档案的保管和定期归档工作。 4、参与营造企业文化氛围，塑造、执行、推广和强化公司核心价值观。
总经理助理岗位职责说明书 总经理助理岗位职责说明书
编号[ 编号[ ]
基本信息 岗位名称 职称 直属上级 直管下级 轮岗方向 轮岗条件 总经理助理 总经理助理 总经理
公司所有基层岗位 1、 不能胜任本职岗位工作，按公司要求调换到其他中、基层岗位工 作 2、本职岗位工作优秀，可申请到本岗位相关联岗位学习。
入职考试合格 专业技能考试合格
考核指标 绩效评估总分 60 分以上
责任与权限
对总经理直接负责。
责 任
公司制度的建议权。
权 限
公司制度落实情况的监督权。 经理会决议执行情况的监督权。
公司内部信息沟通的监督权。
经理助理岗位说明书
经理助理岗位说明书经理助理，这可不是个轻松的活儿！就像我之前认识的一位朋友小李，他刚担任经理助理的时候，那真是忙得晕头转向，不过后来也慢慢上手，干得风生水起。
今天咱就来好好唠唠经理助理这个岗位到底是咋回事。
一、岗位概述经理助理啊，简单说就是经理的左膀右臂，协助经理处理各种事务，确保工作能够顺利、高效地进行。
这可不是个打酱油的角色，得有真本事才能胜任。
二、岗位职责1、信息收集与汇报经理助理得像个情报员，时刻关注市场动态、行业信息，收集对公司有用的各种消息。
这可不能马虎，得有敏锐的洞察力。
就好比小李，有一次他在浏览行业论坛时，发现了一个竞争对手即将推出新产品的消息。
他赶紧整理汇报给经理，经理提前做出了应对策略，为公司赢得了宝贵的时间。
2、日程安排与协调安排经理的日程那也是一门技术活。
要考虑到各种会议、商务活动的时间和地点，不能有冲突。
而且，要是遇到突发情况，还得灵活调整。
有一回，经理原本要去参加一个重要的商务谈判，可对方突然提前了时间。
小李迅速协调各方，重新安排行程，确保经理能够按时赴约。
3、文件处理与撰写各类文件的处理和撰写也是工作的重点。
从简单的邮件回复到复杂的报告撰写，都得认真对待。
小李曾经为了写一份项目报告，连续几天加班，查阅大量资料，反复修改，最后得到了经理的高度赞扬。
4、会议组织与记录组织会议可不仅仅是订个会议室那么简单。
要提前准备好相关资料，通知参会人员，还要在会议中做好记录。
记得有一次开会，小李负责记录，结果有个关键的意见他没记清楚，会后被经理狠狠批评了一顿。
从那以后，他每次开会都全神贯注，再也没出过差错。
5、沟通协调与各个部门的沟通协调也是必不可少的。
要把经理的想法准确传达下去，也要把下面的情况及时反馈给经理。
这中间要是有误会，那可就麻烦了。
有一回，因为一个项目的分工问题，两个部门闹得不太愉快。
小李在中间来回沟通，解释清楚各方的职责和利益，最终化解了矛盾。
6、临时任务处理经理临时交代的任务，那必须得迅速完成。
总经理助理岗位职责样本（五篇）
总经理助理岗位职责样本协助副总经理工作(兼管人力资源)。
负责协助副总经理管理公司整体的日常工作及相关的信息管理和编撰工作。
协助副总经理完成么、司的各项项目策划。
另外，还负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。
1.认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检査，保质保量按时完成工作任务。
2.负责副总经理日常文案的写作、文字校对。
3.安排副总经理的工作议事日程。
4.替副总经理承担日常来访接待工作。
5.副总经理日常电话的接、转、记录、传达。
6.副总经理的各类文件和报告的登记、预处理、呈报及批复后传送、催办、承办结果反馈工作。
7.副总经理信函、报纸的登记、呈报，在授权下办理一般信函的回复。
8.副总经理办公例会的会前准备和会议记录。
9.副总经理存查的档案资料的整理、立卷与定期归档。
10.办理副总经理出差的各项准备工作。
11.负责副总经理室的办公用具设备设施的登记、保管和报损报失工作。
12.负责管理副总经理室的环境卫生。
13.保守公司秘密。
14.积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。
15.完成副总经理交办的其他事宜。
16.根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
17.负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
18.及时准确传达上级指示。
19.了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向副总经理提交报告。
20.根据工作需要进行现场指挥。
21.指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
22.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
23.定期向副总经理述职。
总经理助理岗位职责样本（二）一、总经理助理岗位职责概述总经理助理是负责协助总经理进行日常工作管理的职位，承担总经理的代理职责，协调各部门的沟通和协作，提供全面的支持和协助。
总经理助理在总经理的指导下，具有较高的自主性和决策权。
二、总经理助理岗位职责具体分解1.协助总经理制定公司发展战略和经营计划- 跟踪市场变化和行业动态，收集和整理相关信息，为总经理决策提供依据。
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总经理助理职位说明书
工作内容：
1、组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。
2、组织编制公司中、长期发展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。
3、组织编制公司年、季、月度生产经营计划，经总经理审批后监督、协调各职能部门执行。
4、汇集生产、设计、销售、财务、人事等公司内部信息，进行综合分析，提取重要信息供
各级管理人员参考。
权限与责任：
1、权限
1）经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。
2）对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
3）对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
4）对总经理决策有建议权。
2、责任
1）对公司年度生产经营计划的完成负组织协调责任。
2）对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。
3）因调研信息严重失真、影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政
责任。
所受指导：
接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，在很大程度
上可独立开展经营管理活动。
所予指导：
对下属部门的经理进行行政领导和业务指导。
总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，在企业中不
可替代、举足轻重。
开宗明义，总经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超
常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面
要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集中精力思考事
关全局的、具有战略意义的大事。因此，总经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智
慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说：“„„往往，总经理助理是不
可替代的。”诚则斯言。
6条管理原则
处于创业阶段的公司，总经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才？仅以一己之见，
聊备一说。
1. 当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。
2. 三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管
则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，
不管小节。
3. 远大的目标。公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才
聚集帐下。如美国的微软。
4. 优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用韩信，因一人而
乾坤定；如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。
5. 高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东
西，因它能避免社会风险带来的不安全感。
6. 容人、爱才，攻心为上。容人，要有容人的雅量，度量大小与人才效益几成正比；爱才，
除爱其能产生效益之才，不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性，惟其扬长避短，才能让员工有
知遇之感，有归属感、稳定感，工作起来才能产生爆发力；攻心，古人云“三十六计，攻心
为上”，让人感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的港湾，温暖如家。得人
心者，得天下。
5个角色扮演
要让进来的人才留得住，总经理助理需同时扮演好如下角色：
1. 激励者。充分利用期权（股）、薪酬、津贴、带薪休假、福利等来引导公司员工的个人行
为，通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性；给绩优员中提薪，给不可替代人才高
薪、高职等。
2. 沟通者。公司内部各个部门及员工乃之公司外的相关个人或机构保持适当的沟通和联系，
构造良好的人际关系网络；主动倾听员工的意见和建议，积极疏导不满，提高满意度，降低
离职率等，把经营者意图变成员工行动。另外与猎头公司保持频繁接触，及时为公司挖掘，
聘请急需人才。
3. 人际关系协调者。一是协调经营者与员工的关系。二是解释经营者决策意图，以期协调
双方意见达成一致，避免内耗，增强公司合力。
4. 人力资源规划者。根据外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见未来发展趋势，预测
公司人才需求数量、类型及供给，设计公司的人力资源规划，为招聘、培训制定计划，确保
人员配备适当。
5. 培训者。即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人
才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性
培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。
远离几个“误区”：
忘记自己是管理者
不少总经理助理在工作中身先士卒，冲在前面，却往往忘记了自己的最大职责在于引导下属
去完成工作。这样的总经理通常很忙碌。
把自己当成领主
有的总经理助理把归他领导的部门看成是自己的“独立王国”，忘记了自己不光是上司，而
且还是下属，还是同事。一味强化自己作为上司的角色。
官气十足
有的总经理助理在企业里是“一人之下，万人之上”。他们想的不是如何主动帮助解决问题，
而是四平八稳的就事论事。
没有团队精神
有的总经理助理喜欢搞“一言堂”，什么都是自己说了算，不懂得也不重视发挥团队的智慧。
不能兼任管理者和领导者
总经理助理既是管理者又是领导者，但很多总经理助理并不能兼任管理者和领导者，往往做
好了这个忽略了那个。