内控集体标兵先进事迹(共3篇)

内控集体标兵先进事迹〔共3篇〕第1篇：银行网点内控先进集体事迹银行网点内控先进集体事迹材料健全和完善内控管理制度，是网店支行实现稳健经营、提高经营效益、防范化解风险、确保平安开展的需要。

在内控管理建设中，进行了积极有效的探索，对增强我行业务竞争能力，提高经营管理水平发挥了积极的作用，取得了一些成绩，这是由于我网点从上至下深刻了解内控工作的重要性，并深知加强内控制度建设不仅能提高网点的整体工作，同时也是对柜员的最大的保护。

是对员工负责的表达，通过培训提高了柜员的内控意识及风险防范意识。

柜员能够自觉地将内控管理规定落实到实处，有效控制风险。

一、完善内控主体建设建立内控机制。

积极培育符合我网点支行实际的内部控制文化，使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处，使内控成为每位员工的自觉行为。

熟悉自身岗位工作的职责要求，理解和掌握内控要点，及时发现问题和风险，把这些作为加强内控建设的重要任务。

从平日晨训开始，培训员工业务风险控制技能，大家互相交流经验，共同进步。

在网点业务开展中，坚持一手抓经营开展中心工作不动摇，一手抓内控案防管理根底不松劲，把风险掌控能力放在与提升竞争开展能力同等重要的位置，相互促进，相得益彰，从而，提高自我监督及自我控制能力，使所分管工作能够有效地躲避风险和加强案件防范。

二、强化内控责任落实全网点要加强学习，熟练掌握各项规章制度，做到有章可循，定期进行风险排查和案件分析；要晨钟暮鼓地强化防范意识，大事敲钟，小事敲鼓，没事敲木鱼，做到警钟长鸣。

要深刻吸取反面典型的沉痛教训，未雨绸缪地完善预防措施；要加强制度建设，不断完善内控管理制度，并且从细小做起，记录平日发生的各类可控、不可控风险事件，共同学习，提高业务技能。

同时，业务主管部门实施“一岗双责〞、发挥再监管作用，要强化授权管理，认真履行岗位职责，确保监督不流于形式；同时各业务主管坚持自律监管与自查自纠相结合、常规检查与专项检查相结合，现场监督与非现场检查相结合，确保监管检查到位，不走过场，不留监管盲点。

三、改良内控鼓励和考评制度实现鼓励与风险约束的平衡。

通过制定和实施一系列制度程序和方法，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。

建立科学的鼓励与约束机制的重点应该是以建立薪酬与经营绩效和个人业绩相联系的机制为原那么，建立科学合理的分层面绩效评价体系的根底上，对工作人员实行与其业绩相挂钩的多维鼓励机制。

四、提高整体风险防控能力通过晨训、晚间学习，强化规章制度培训学习，是员工熟悉政策、规章制度，正确运用规章制度和合规操作的前提，把法规和准那么作为合规的依据，让广阔员工自觉遵守和执行，才能从源头上防范合规风险。

学习的内容为各个时期的政策、法规学习和具体案例分析，使员工懂得自己在工作中“有所为，有所不为〞，增强员工的合规操作意识，严格操作程序，坚决克服“大错不犯，小错不断〞的违规行为，防止案件的发生。

创新培训方式，提高针对性和效果。

培训方式要克服过去一言堂的老方式，采取灵活多样的培训方式。

首先针对不同的内容采取不同的培训方式。

其次，要针对不同的对象采取不同的方式。

再次，要针对不同的时期采取不同的方式，从而提高培训效果。

我网点积极培育符合工行实际的内控文化，让风险意识和内控文化渗透到每一位员工的思想深处，使内控成为每位员工的自觉行动，熟悉自身岗位工作的职责要求，理解和掌握内控要点，及时、努力发现问题和风险，确保各项业务的健康开展。

第2篇：巾帼标兵先进事迹标兵先进事迹巾帼标兵先进事迹材料标兵先进事迹材料范文4篇本文目录标兵先进事迹材料范文工程施工公司优秀党员标兵先进事迹材料银行系统申报省级揽储标兵先进事迹材料职业道德标兵先进事迹材料叶辉，男，37岁，东帆泵业公司二车间金甲班副班长。

为人正直、踏实肯干。

多年来始终坚持在一线，严格要求自己。

立足本岗、艰苦奋斗、无私奉献，本着一个工人应有的精神，谱写了属于自己的时代风采。

一、不断自我要求，努力学习，争做一专多能的多面手。

虽然已是车间的业务骨干，叶辉同志却从没满足。

他认为，作为一个新时代的工人，仅仅只是局限于掌握单项业务技能是不能适应时代开展的需要的。

不断学习，多掌握新知识新技能才不会“大浪淘沙〞被淘汰。

所以他主动向老师傅学习别的车床操作技术，掌握操作技能。

不断利用业余时间苦专研，并跟床学习。

常常是白天劳累了一天，晚上还跟着老师傅加班连点。

就是凭着这股子不怕困难勇于吃苦的韧劲，他很快掌握了一门新的操作技能。

并在老师傅抢轴承座工期紧忙不过来时立即顶了上去形成“三班倒〞，保质保量顺利完成了任务。

为车间分了忧。

排了难，赢得了同事们和领导的交口称赞。

他用自己的实际行动证明了拥有更多的业务技能才能更实际的解决车间的实际困难。

这才是当今工人应当具备的时代特色和本质风采。

在以后的工作中他一定会更加努力学习，掌握更多技能，真正成为一个“一专多能〞的多面手。

二、吃苦耐劳、不计得失，勇做“老黄牛〞。

“老黄牛〞的称号，也许在现在看来有点老土，它常常被现代年轻人用来和“傻〞、“笨〞联系在一起。

可叶辉同志却不怕“傻〞不怕“笨，他认为现代年轻人就应该发扬老一辈不怕苦不怕累的精神，他就是要向老一辈们学习，做一个善于吃苦的〞老黄牛“。

在日常工作中，他脏活累活抢着干，急、难、险件当仁不让，处处身先士卒、率先垂范。

今年十月份，车间又接到十块小底板的加工任务，还是工期紧任务重。

他二话没说没等领导安排就主动上床子自觉加班连点连轴转，跟时间争分多秒。

有了去年的经验，今年干起来更加得心应手，效率大为提高。

不但保质保量保了工期，还为别的同志分担了任务，防止了其他同志因为不能及时完成任务被考核。

战友〞连声感谢，同时还得到了车间领导的赞许，号召大家都向他学习，他只是淡淡的说：“应该的......应该的......。

〞三、遵章守纪、平安上绝不马虎。

在日常工作中，他严格要求自己。

严格遵章守纪，不迟到不早退，不违反操作规程；熟记操作规程，不戴手套操作机床，不违规吊装；坚持设备的维护和保养，坚持“两穿一戴〞，坚持搞好联保互保。

在自律的情况下，坚持催促工友的平安行为，及时发现及时制止，杜绝不平安行为的发生。

不断使自己和车间的平安工作都争取登上一个新的台阶。

“付出不要太在意回报，只要你真心实意的并实实在在的做到了，你的付出会有公认的，那我们还在在意些什么呢？〞他就是这样一个人。

【工程施工公司优秀党员标兵先进事迹材料】标兵先进事迹材料范文〔2〕 | 返回目录####，中共党员，1976年出生，1995年参加工作。

曾被评为局“十大优秀共产党员标兵〞及屡次获得单位“青年岗位能手〞等各项荣誉，并于xx年，一举夺得集团公司职工技术大赛电工组的头名状元。

工作至今，他一直以一个党员的标准标准自己的行为，坚持奋战在生产一线，奉献于他所钟爱的机械事业。

在机械专业摸爬滚打多年的他拥有着多种最新机械实践运用方面的经验，包括对一些国际国内自动化程度很高的机械设备都有很深的了解，如德国的abg摊铺机、宝马格压路机、边宁荷夫拌和站，美国的英格索兰压路机、空压机等也进行了，他对于它们可谓掌控自如。

象机构庞大复杂且包含着业界一流的液压和各局部传动机构及控制方式的美国robbins〔罗宾斯〕全断面硬岩掘进机，其更是溶合了世界上一些一流公司的先进产品如atlas(阿特拉斯)锚杆钻机，cutler-hammer(美国卡特拉能莫)的自动化产品和meyco公司的喷混机械手、pps 地下导向系统及伊顿、萨奥液压产品等等，他也曾深入研究过。

xx年2月初，####同志从铜九经理部调入合武ⅰ标五经理部。

在合武铁路客运专线，拥有先进的铁路施工机械设备：如df900运架设备及后期陆续使用的自动化程度较高的cpg500型高速铁路无缝线路长轨条铺机和拉尹台克焊轨机，除锈、调直、精磨、正火、探伤等等先网进设备，这些设备对他来说就是最大的吸引力。

他可以把这几年所学到的东西运用到实际中去，从而使其在技术能力方面有进一步的提高。

初来合武工程部，他正好赶上df900型架桥机转场解体、组装，利用这个时机，他对架桥机的各个局部进行了自学、问学并多方搜集相关资料。

拥有着丰富的机械实践经验和扎实的理论功底的他利用短短二十天的所学便初步掌握了新型运架网设备的整个运行系统。

在架桥机和运梁车结构件组装结束后，他带着几个机修人员仅用了两天时间就完成了整机调试工作，使架桥机顺利到达了待架状态，他的能力初步得以表达。

因df900型架桥机研发后首次运用于合武线，设计过程的一些疏漏，在实践运用中逐渐突显出来。

经过一段时间的观察，####发现在架桥机在每次桥间转移时，必须撤除后支腿下横梁，并沿架桥机过孔用p120钢轨自行后移。

该种方法需要拨移p120钢轨，完成后，再将钢轨复位，步骤繁琐且消耗大量时间。

针对下横梁移行距离较短这一问题，他采取对重量提出采用12#短钢对扣焊接作为代用轨道的方法，经过与厂家设计人员的沟通、验证和现场的实际操作后，证明了此举确实可行，不仅可以降低作业人员的劳动强度，更是把作业时间缩短了2小时以上，大大提高了作业效率。

首次成功地对架桥工序的技术革新使他的自信心得到了加强，他开始方案着手加强架桥机技术改良方面的工作。

他希望协同经理部技术革新小组共同改良架桥机局部设计不合理的地方，并提高它的自动化程度，以弥补这套新型运架设备的缺乏。

运梁车驮梁小车位置原设计比拟靠后〔喂梁端的反方向〕，这样就造成了运梁车重载时偏载，具有平安隐患。

他利用他丰富的机械改造经验，建议厂家通过改造小车定位销来调整运梁车驮梁小车位置，使驮梁小车前移，从而能使运梁车轮胎受力均匀，运行更加稳定，也能排除平安隐患。

经过厂家的分析验证，证明了他的观点，并及时对驮梁小车位置做出了调整。

架桥机整个电路系统中，最难的局部就要算其控制局部，在仔细研究控制电路的过程中，他利用之前安装的软件破解出了其核心部件plc〔可编程控制器〕的程序，到达了对架桥机的所有控制进行牢固掌控，不再受他人的控制。

经过一段时间的研究使他对这套架桥机有了更深了解，即使这套架桥机制所有配电控制都损坏了，他也能配出全套电路并比厂家配置的更好更平安，可靠性更高。

在架桥机技术方面逐步深入的同时，他又开始了对运梁车的研究。

由于厂家相关人员自我保护意识太强，连一些根本的资料也严加控制，再加上其随机改动太多〔架桥机存在这方面问题更多〕每次出现问题，他都是顺着线逐点检查，画出简图并加以分析排除。

为了摆脱外部制约，实现这些新设备出现问题时都能及时自行解决，他在工作中努力搜集学习运梁车的资料，对其内部程序进行研究。

工作期间，####同志奔波于各架梁现场，配合相关人员解决生产中各方面的问题。

他对架桥机改造上做出的奉献及在机械方面出众的能力，使他成为经理部技术创新的中坚骨干，可是他一直很谦虚，用他的话说，“我现在做的还远远不够，机械更新速度如此之快，我们要紧跟时代开展的步伐，争取在今后的工作中取得更大的成绩。