项目经理竣工验收发言稿三则

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项目经理竣工验收发言稿

项目经理竣工验收发言稿

发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。

发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。

本站为大家整理的相关的项目经理竣工验收发言稿,供大家参考选择。

项目经理竣工验收发言稿各位领导、专家、同志们首先我代表浙江省交通厅感谢交通部对浙江交通信息化工作的一贯支持和帮助。

感谢所有为交通信息化示范工程做出努力的组织单位、参建单位和技术支持单位,是大家的共同努力和卓有成效的工作确保了三个示范项目的顺利完成。

但是我这里特别要感谢的还是部示范工程工作组和技术组的领导和同志们。

示范工程从方案选择的准备阶段到具体项目的实施阶段,一直到今天验收,他们都给予了指导和帮助,有些同志和专家专程为示范工程来浙江已不下六七次。

期间于胜英副司长还曾亲自带队来我省进行专题调研。

而几次交通部组织的示范工程阶段工作汇报会,又使我们对示范工程的目标更加清晰、要求更为明确,也使我们有机会与兄弟省市进行深入交流、相互学习,取长补短改进工作。

应该说我省三个示范工程取得今天的成绩,与交通部的正确领导,与工作组和技术组的全过程指导、全力帮助和热情服务是分不开的。

对此,我再次表示感谢!浙江交通几年来对信息化非常重视,把她作为我省交通实现新跨越、加快现代化进程的重要战略举措来抓。

尤其是“十五”后期,我省坚持科学发展观,在继续加快信息化建设步伐同时,更加注重从信息化发展的制度建设和机制建设上,来解决信息化发展的全局性问题,确保我省交通信息化的健康发展。

而交通部示范工程“面向应用、理性务实、整合资源、提升效能”的要求正好与现阶段我省信息化发展思路吻合。

因此,三个示范工程的实施有力地推进了我省信息化的建设,使我省在交通业务系统建设、信息资源整合、信息服务等方面的能力得到了提升,不仅为我省交通信息化重点项目建设起到了良好的示范作用,而且其经验和成果为“十一五”期间信息化建设起到了借鉴作用。

项目经理验收会议发言稿

项目经理验收会议发言稿

项目经理验收会议发言稿尊敬的各位领导、专家和同事们:大家好!首先,我感谢大家能够出席今天的项目验收会议。

在过去的一段时间里,我们一起经历了项目的策划、设计、实施和测试等各个阶段。

今天,我们聚集在这里,旨在对项目的整体完成情况进行评估和验收。

首先,我想回顾一下我们项目的目标和背景。

我们的项目是针对公司的业务流程优化进行的,希望通过引入信息系统来提高工作效率、降低成本,并提升客户满意度,提升公司的市场竞争力。

项目中主要涉及到的工作有业务流程分析、系统设计与开发、培训和上线等多个方面。

经过大家的共同努力,我们已经完成了所有阶段的工作,并准备进行最终的项目验收。

接下来,我将重点从以下几个方面对我们的项目进行总结和评估:一、项目目标的实现情况我们的项目目标主要包括提高工作效率、降低成本和提升客户满意度。

根据我们的初步评估,项目已经取得了相当显著的成效。

首先,在工作效率方面,我们引入的信息系统能够有效地支持业务流程的自动化和标准化,大大减少人工操作的时间和工作量。

在某些业务流程中,工作效率甚至提升了50%以上。

其次,在成本方面,项目投资主要集中在系统开发和培训上,后续维护成本相对较低。

通过项目的实施,我们已经在管理和运营层面上降低了不少的成本。

最后,在客户满意度方面,我们的业务流程的优化和信息系统的引入,使我们的客户在服务质量和效率上得到了极大的改善。

客户反馈也证实了我们项目的成功和价值。

二、项目过程的管理和控制情况在项目的实施过程中,我们高度重视项目的管理和控制。

我们建立了项目管理团队,制定了详细的项目计划和进度安排,并严格按照计划执行。

我们采用了敏捷开发的方法,及时调整和优化项目计划和工作内容,确保项目工作按照最高效和最符合需求的方式进行。

在项目的风险管理方面,我们预先对项目可能存在的风险进行了评估和规划,并制定了相应的应对措施。

通过我们的努力,项目的风险得到了有效的控制,确保了项目的顺利进行。

三、项目团队的合作和协调情况项目的成功要归功于全体项目团队成员的协作和配合。

项目验收发言稿

项目验收发言稿

项目验收发言稿项目验收发言稿1尊敬的各位领导:首先衷心感谢质监站领导能在百忙之中抽出时间参加此次竣工验收。

xxx工程,在相关部门领导的大力支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过紧张的施工建设,已完成合同约定的各项任务。

施工单位提出竣工报告,并经总监签署意见;监理单位已组织并通过了预验收,并提出了工程质量评估报告;勘察、设计单位分别提出了勘察、设计质量检查报告;我公司已按合同约定支付工程款,已与施工单位签署工程质量保修书。

本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。

我就本工程建设情况向各位领导汇报如下:一、工程基本情况及建设程序管理情况1、合约委托江苏xx建筑设计有限公司展开勘测,委托中国建筑xx公司展开设计,委托徐州xx有限公司展开监理,xxx建筑安装工程有限公司施工。

建造师:xxx。

2、本工程建筑面积6750平方米,框架6层,于20xx年10月开工—20xx 年12月竣工。

二、建设管理机构情况1、我公司为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。

2、施工单位推行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明晰,规章制度完善,工地管理有序,工程秩序较好。

三、对工程设计、监理、施工单位的评价1、设计单位能认真负责地出席地基检槽;出席基础及有关关键部位工程质量环评;出席工程竣工验收;核发设计修正更改,技术洽商通告;出席有关工程质量问题的处置情况;出示设计单位工程质量检查报告;顺利完成合约所签订合同的其它内容,较好的履行职责了设计单位的职责。

2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所约定的其它内容,履约情况良好。

装饰项目竣工验收项目经理发言稿

装饰项目竣工验收项目经理发言稿

装饰项目竣工验收项目经理发言稿亲爱的同事们,朋友们:我谨代表项目管理团队,对大家在这个装饰项目中的辛勤付出和卓越贡献表示由衷的感谢!正是有了你们的通力合作,我们才能圆满地完成这个艰巨的任务。

大家都知道,这个装饰项目对我们公司来说是一个全新的挑战。

不仅预算非常有限,而且对工期要求也十分严格。

可以说,我们是从一张白纸开始的。

但正因如此,我们更需要紧密团结,同心同德,用创新的思路和务实的作风攻克一个又一个技术难关。

回顾整个项目的施工过程,我们遇到了无数的困难和挑战,比如材料供应的延误、工人技术水平参差不齐、工期临时加快等等。

这些困难,我们是怎么解决的呢?我给大家举个例子。

还记得吗,去年9月份,我们突然接到业主的通知,要求在原有工期的基础上再缩短20天。

当时,现场的同事们确实一片沮丧,因为大家都知道,这无异于强人所难。

可是,就在这个危机时刻,我们没有气馁,而是集思广益,制定出了创新的施工方案。

我们实行了"两班倒"的工作制,将施工团队分为两个班次轮流作业,从而将工作效率最大化。

与此同时,我们还增加了临时工人的数量,优化了物资的调配流程。

最终,我们不仅如期完成了工程,而且将工期比原计划提前了10天。

这个例子生动地体现了我们项目团队的斗志和决心。

当然,这只是我们项目团队战斗力的一个缩影而已。

在整个施工过程中,我们还遇到过无数这样的困难和挑战,但我们都一一迎难而上,并最终取得了圆满成功。

而这一切,都源于我们团队上下同心、同甘共苦的精神。

我们也要感谢业主单位对我们工作的信任和支持。

正是有了业主方的理解和配合,我们才能高效、有序地开展施工。

我再次感谢大家的辛勤付出!让我们以这个项目的圆满收官为新的起点,在今后的工作中再创佳绩!谢谢大家!。

工程竣工验收发言稿范本

工程竣工验收发言稿范本

工程竣工验收发言稿范本尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:大家好!初次见面,我是XXXX公司的项目经理XXX。

首先,我代表整个项目班子向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢您们能够出席今天的工程竣工验收会议,与我们共同见证这个项目的顺利完成。

同时,我也代表全体参与该项目的工作人员,向您们致以最诚挚的问候和最衷心的感谢!回首这几年来我们共同奋斗的岁月,感慨万分。

在各级领导的正确领导和支持下,我们紧紧围绕项目目标,凝心聚力,攻坚克难,不断创新,最终圆满完成了整个工程建设。

在此,我要向为项目付出过辛勤努力的各位同仁,向项目相关单位和各界人士表示衷心的感谢!这个工程是以XXX为代表的国有企业,与合作方XXXX集团在国家“XXX计划”框架下,为满足我国新能源发展和环境保护的需求而共同合作建设的。

项目的建成对于我国新能源领域的发展和环境保护有着重要意义。

这个工程涉及XXXXXX,是一个具有复杂性和专业性的大型工程项目,我们在工程建设的过程中,克服了许多技术难题,解决了许多工程难题,各项技术指标均达到或超过预期要求。

这离不开我们全体项目参与人员的无私付出,离不开各级领导和专家的支持和指导,离不开合作方单位的精心合作。

在此,我代表全体工作人员,向你们表示最衷心的感谢和最崇高的敬意!在项目的建设过程中,我们坚持科学规划、精细管理,严格遵守相关法律法规和标准要求,确保了项目的安全可靠、质量优良、工期紧凑。

我们采用了先进的设计理念和施工技术,确保了项目的可持续发展和环保要求。

我们还积极推进项目与当地经济社会发展的结合,为当地带来了丰富的经济效益和社会效益。

今天,我们聚集在这里,共同见证这个项目的顺利完成,标志着整个工程的竣工,也标志着我们的辛勤努力终于获得成功的喜悦。

在这个喜悦之余,我们也要深刻反思工程建设中存在的问题和不足之处,不断总结经验教训,提高管理水平,进一步完善工程建设的各项制度和规范,做到更好、更高、更远。

竣工验收会议项目负责人发言稿

竣工验收会议项目负责人发言稿

竣工验收会议项目负责人发言稿尊敬的各位领导、各位专家,大家上午好/下午好!我是本次项目的负责人,今天非常荣幸能够在这个竣工验收会议上向大家汇报我们项目的完成情况和成果。

首先,我要向各位领导和专家表示衷心的感谢。

在整个项目的过程中,我们得到了各级领导的大力支持和关心,也得到了专家们的悉心指导和建议。

正是在各位的关心和支持下,我们才能顺利完成了这个项目。

我们的项目是针对XXX问题展开的,通过我们团队的不懈努力,我们成功解决了XXX问题并取得了一系列的成果。

我想在这里简要地向大家介绍一下我们的项目情况。

首先,我们在项目初期进行了充分的调研和分析,深入了解了XXX问题的具体情况和影响因素。

接着,我们制定了详细的工作计划和实施方案,并组织了一支高效的团队来进行项目的实施。

在实施过程中,我们严格按照计划开展了各项工作,充分发挥了团队成员的专业优势和创造力。

我们采用了先进的技术手段和方法,成功进行了XXX的解决方案设计和实施工作。

同时,我们也注重了与相关方的沟通和协作,确保了项目的顺利推进。

经过艰苦努力,我们最终取得了令人满意的成果。

XXX问题得到了有效解决,相关指标得到了显著改善,并且我们的解决方案也获得了专家们的高度认可和好评。

在这里,我要特别感谢我们团队的每一位成员,正是他们的辛勤付出和团结协作,才使得我们能够成功完成这个项目。

同时,也要感谢相关部门和合作伙伴的支持和帮助。

最后,我想再次向各位领导和专家表示由衷的感谢。

我们会将这次验收会议作为一个新的起点,进一步总结经验、吸取教训,不断提升自己,为今后的工作做出更加出色的成绩。

非常感谢大家!谢谢!。

工程竣工验收会议发言稿

工程竣工验收会议发言稿

尊敬的各位领导、各位专家、各位同事:大家好!我是XXX项目的项目经理,今天非常荣幸能够在工程竣工验收会议上向各位领导和专家们做一次发言。

首先,我要感谢各位领导和专家们对我们项目的关注和指导,也要感谢各位同事们在过去的几个月里的辛勤付出和共同努力,让我们能够顺利完成这个项目。

XXX项目是一个重要的工程,自去年动工以来,我们始终秉持质量第一、安全第一的原则,坚持高标准、高质量的建设,经过多方共同努力,最终圆满完成了工程竣工。

在此,我向所有参与此次项目的同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意。

在项目的整个过程中,我们严格按照相关标准和规范进行实施,注重安全生产、环保与节能,努力推动工程技术的创新与进步。

经过多次现场检查和整改,我们成功解决了各种问题和困难,确保了工程质量和进度的顺利进行。

在这个项目中,我们采用了一系列先进的技术和设备,为项目的高质量建设提供了有力的保障。

我们加强了与供应商、分包商的沟通合作,确保原材料的质量和供货的及时性,同时也注重培养和引进高素质的人才,不断提升团队的综合素质和能力。

在工程竣工验收阶段,我们坚持了严格的质量检验制度,确保了工程的各项指标符合相关标准和要求。

同时,我们还进行了严密的安全风险评估与控制,有效减少了事故和安全隐患的发生。

我们将继续秉持“以人为本、安全第一”的原则,推动项目的可持续发展。

工程竣工验收是一个总结和展示工程成果的重要时刻,也是一个检验项目质量的关键阶段。

今天,我们向各位领导和专家们汇报我们项目的建设情况,希望您们能够对我们的工作给予指导和评价,提出宝贵的意见和建议,以便我们进一步完善和提升我们的工作。

最后,我衷心感谢各位领导、专家以及与会的各位同事们对我们项目的支持和帮助。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升自己的专业水平和团队能力,为更多的优质工程贡献我们的力量。

谢谢大家!。

竣工验收项目经理发言稿

竣工验收项目经理发言稿

竭诚为您提供优质文档/双击可除竣工验收项目经理发言稿篇一:工程竣工验收发言稿20XX1106工程竣工验收发言稿(施工单位)各位领导:感谢你们在百忙之中抽出时间来此参加xxx工程项目竣工验收。

让我代表xxx有限公司对大家的到来表示欢迎。

该项目由xxx设计院设计,xxx监理有限公司监理的工程项目于xxx年x月x日开工至xxx年x月x日完成了全部完工。

工程项目,位于xxx路,项目总投资为万元,工程面积㎡,项目合同工期为18个月。

因设计变更大、增加内容多,最终施工工期为24个月。

工程建设前期,我施工单位已取得了施工许可证、安全生产许可证等相关证件。

在市质监站进行了监督注册手续。

并与建设方签定了合同,建设中各方均很好地履行了合同,建设单位也按合同的规定进行了工程款的拨付。

在技术资料方面,开工前进行了设计图纸会审,施工中对工程变更及洽商进行了认可签发;质量管理方面:在工程施工中本着“安全第一的”原则进行质量管理,以“科学管理,精心施工”。

严格按工程规范、强制性标准及相关程序进行控制。

后期验收阶段,设计、图审、质检、等单位出具了质量合格文件。

监理单位及建设单位等相关单位对我施工方施工的质量及使用功能进行了认可。

我施工方已经做了工程质量保修承诺。

我们认真学习各级政府部门颁发的安全生产法律、法规,并贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》,着力落实突出安全生产责任制、落实和安全生产监督管理的两个重点。

在工程施工中也已排除施工中的安全隐患,在整个工程施工中并无安全事故。

目前,工程项目各项工程已经全面竣工。

并已经达到竣工规范及设计要求。

最后我方认为该单体建筑已具备验收条件,作出该工程合格结论。

提请有关部门确认,并办理程竣工验收手续。

在此我代表施工单位向在施工过程中给予我们大力支持的质监站、建设、设计、监理等单位表示由衷的感谢!谢谢大家!(设计单位)各位领导、各位专家,我很荣幸代表设计方进行发言。

xxx工程项目工程,面积.本着适用、安全、经济、的设计方针,遵循防火、节能、等设计规范,按照建设方的要求,我院认真的完成了本项目的设计和图审工作;在施工阶段我院派驻现场设计代表提供专业技术服务并配合施工工作,我们对所有的质量、光感使用功能等进行了验收,对工程成本控制和进度控制提出了合理的建议。

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项目经理竣工验收发言稿三则发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。

今天为大家精心准备了项目经理竣工验收发言稿三则,希望对大家有所帮助! 项目经理竣工验收发言稿1首先衷心感谢质监站领导能在百忙之中抽出时间参加此次竣工验收。

*******工程,在相关部门领导的大力支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过紧张的施工建设,已完成合同约定的各项任务。

施工单位提出竣工报告,并经总监签署意见;监理单位已组织并通过了预验收,并提出了工程质量评估报告;勘察、设计单位分别提出了勘察、设计质量检查报告;我公司已按合同约定支付工程款,已与施工单位签署工程质量保修书。

本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。

我就本工程建设情况向各位领导汇报如下:一、工程基本情况及建设程序管理情况1、合同委托江苏**建筑设计有限公司进行勘察,委托中国建筑**公司进行设计,委托徐州**有限公司进行监理,***建筑安装工程有限公司施工。

建造师:***。

2、本工程建筑面积6750平方米,框架6层,于20xx年10月开工-20xx 年12月竣工。

二、建设管理机构情况1、我公司为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。

2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

三、对工程设计、监理、施工单位的评价1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所约定的其它内容,良好的履行了设计单位的职责。

2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所约定的其它内容,履约情况良好。

3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所约定的其它内容,较好的履行了自己的责任和义务。

四、工程造价管理情况本工程合同价509.40万元,加上设计变更增减账,竣工验收合格后,扣除保修金,由建设单位与施工单位以此结清,目前工程结算工作正在审核、审计之中。

五、质量管理情况1、本工程由**市建筑工程质量监督站进行质量监督。

2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。

其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。

3、本工程未发生任何质量事故和其他事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。

六、安全文明施工及建设工期管理情况1、本工程安全文明施工管理情况:本工程位于市中心,为不影响周边单位办公、生活及避免不安全隐患的发生。

施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理。

七、工程档案管理情况施工过程中,施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。

随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。

目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。

八、竣工验收结论本工程已于20xx年 12月 28日组织业主进行分户验收,业主评价较好,并经监理、施工、建设单位及物业单位有关人员共同预验收,初步认为该工程建设基本符合设计及规范要求,敬请***及各位领导予以指正。

谢谢!预祝此次验收能够圆满成功。

项目经理竣工验收发言稿2尊敬的各位领导:大家好!首先,非常感谢各单位的领导、专家在百忙之中前来参加由我公司承建的北碚区上也机械厂自用办公楼工程竣工验收准备会。

我代表施工单位对本工程施工情况作简要介绍:一、开工时间:工程于2021年5月6日开工。

目前已完成设计图纸、施工合同约定的全部内容。

所有施工内容均严格按设计单位签定的施工图、设计变更、设计交底和图纸会审内容执行。

二、原材料及实体检测情况:工程采用的水泥、砂石、钢筋、商品混凝土、烧结砖、无机保温砂浆等各种原材料、构配件均严格按先检后用的原则进行了进场报验和抽样送检,原材料出厂质保书齐全,见证抽样检测报告结果均满足设计要求。

本工程基础为人工挖孔桩基,桩动测所测桩身结构完整性达到设计要求。

实测混凝土强度推定值及钢筋间距扫锚均符合设计要求。

主体为框架结构。

钢筋连接采用机械连接及绑扎和焊接搭接,接头试件检测均达到设计及规范要求;抽样试件混凝土强度报告经评定为合格,主体实体检测及植筋检测结果均符合设计要求。

外墙装修节点抗拔实验检测均符合设计要求。

各项检测评定均为合格。

节能分部外墙节能分项为35mm厚无机保温砂浆外保温;屋面节能分项为200MM泡沫混泥土;外门窗节能采用断桥铝合金6+9A+6中空玻璃。

玻璃幕墙6+9A+6中空玻璃,门窗玻璃"四性'检测、外墙节能构造钻芯法抽样检测的报告齐全,结果满足节能设计要求。

装饰装修、屋面、给水排水、电气等分部均按照设计及规范要求施工,屋面蓄水试验,无渗漏及积水现象;三、施工技术资料情况:各分部、分项抽检项目全部合格,抽检检验批资料完整,签字齐全,评定合格。

工程技术资料完整,内容详实,准确。

工程质量符合国家规范及相关技术标准要求,已具备竣工验收的条件。

四、各阶段质量、安全验收情况:1、质量方面:本工程已通过了各分部分项工程验收,各验收意见均为质量合格。

2、安全方面:本工程已完成了各阶段安全核验,结论为合格。

工程从开工到竣工未发生任何安全事故。

五、自评意见:综合以上情况,我项目对重庆市北碚区上也机械厂自用办公楼工程自评合格,请各位领导提出宝贵意见。

六、工程保修:工程竣工之日,也是工程质量保修开始之时,为维护业主合法权益,本公司本着对用户负责的原则,确保本工程保修服务的质量和水平,全力做好工程质量保修工作。

在此我代表公司向在施工过程中给予我们大力支持和帮助的各部门各参建单位表示衷心感谢。

项目经理竣工验收发言稿3一、工程概况:本工程建设单位万科;设计单位为深圳筑博;施工单位三局一公司。

工程地点位于常平桥沥村。

本工程为3栋18层住宅楼,建筑面积20212.3平方米,框架剪力墙结构,基础设计等级为乙级,管桩基础,建筑安全等级为2级,耐火等级为一级,屋面防水等级为乙级,设计使用年限50年。

基础分部完成,验收通过;主体分部完成,验收通过;开工,竣工。

二、监理依据:1、合同、设计图纸、设计变更及相关文件;2、建筑工程施工质量验收规范;3、建设工程监理规范(gb 50319-2021)。

三、质量控制:工程质量控制是我方履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。

为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下,从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与专项控制相结合的方法,对施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到施工承包合同、设计文件、施工规范、以及相关工程质量验收评定标准的要求。

1、开工前:做好监理相关资料及指导性文件(监理规划、细则、旁站细则及方案等),对施工单位的相关资料进行审核与签认(施工组织设计,各项专项方案、单位资质,上岗证,进度计划,材料报审等)。

施工前按照设计图纸和施工规范进行了现场交底。

2、施工过程控制:1)主要材料管理,钢筋原材,钢筋电渣压力焊,混凝土试块,砂浆试块,砌体材料。

2)质量方面管理,土方开挖及回填,钢筋及模板制安,砼的浇筑,砌体抹灰,安装工程等。

3)安全方面管理,根据监理细则和安全专项施工方案进行监理。

4)资料方面管理,有专职资料员汇总存档。

开工前施工方案,质保安保体系,检验批验收资料,材料进场报验及相关检验资料均能及时检查签认,满足工程进度要求3、主要分部工程评价:1)基础分部:管桩基础,直径400;500两种,设计最小有效桩长8m,单桩承载力分别为1100kpa;1900kpa,持力层为强风化粉砂岩。

验收合格,已通过。

2)主体分部:为框架剪力墙结构,墙柱砼c30,梁板c25,主要材料抽检和见证送检合格,过程资料真实、齐全。

验收合格,已通过。

3)屋面分部:屋面为平屋面,防水未乙级,2道设防,防水设计使用年限为15年。

验收合格,已通过。

4)节能分部:节能材料符合主管部门及规范要求,见证送检合格,加气混凝土砌块、挤塑板、保温砂浆、铝窗三性等检验合格。

验收合格,已通过。

5)消防分部:耐火等级为一级,消防验收合格,已通过。

四、进度控制:工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。

我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。

五、投资控制:我项目监理部严格按照施工承包合同、施工组织设计、实际施工进度和工程质量,对所监理的各项目工程进行工程款支付控制。

对现场发生的工程变更、经济签证,要坚持实事求是、认真负责的态度,及时组织相关各方进行探讨、协商,并及时进行如实签认。

六、做好安全、合同、信息管理以及协调工作:我项目监理部严格按照《安全生产法》《建筑施工安全检查标准》等法规规范进行安全管理,每天一巡检、每周一专检、每月一大检,实现工程全过程0事故0伤亡。

现场监理过程中,认真检查施工合同的履行情况。

我部根据施工合同约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立和履行情况;掌握合同的具体内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。

七、监理结论:1、单位工程所含分部工程的质量均验收合格;2、质量控制资料完整;3、所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整;4、主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收的规定;5、观感质量验收符合要求。

施工单位完成了建设工程设计和合同规定的内容,工程质量和使用功能符合规范规定和设计要求,有完整的技术档案和施工管理资料,有工程使用的主要材料、构配件和设备的进场及试验报告,我部同意该单位工程按合格工程验收。

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