物流公司第三方物流管理解决方案

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物流公司第三方物流管理解决方案

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山东省临朐县附属物流公司第三方物流管理解决方案作者：金流软件上海有限公司

时间:2010-03-22

目录

1、客户背景介绍 (3)

2、金流软件（上海）有限公司简介 (3)

3、典型成功案例 (4)

3.1、上海欧迪斯物流有限公司 (4)

3.2、忆霖企业股份有限公司 (4)

4、公司第三方物流信息化 (5)

4.1、WMS（仓储管理）及财务部分 (5)

4.2、TMS（运输管理部分） (6)

4.3、车队管理 (7)

4.4、财务之其它收入支出 (8)

5、推荐系统架构 (9)

6、金流软件与平台软件 (10)

7、系统相关的技术 (12)

8、系统软件架构图 (12)

9、补充说明 (12)

1、客户背景介绍

山东省临朐县下设物流公司负责潍坊地区各个所属物流点之间的仓储及运输管理，在国家提示重点扶值及发展物流业的强大背景之下,该公司领导深知物流业是一个朝阳产业,意识到要在物流业做好做精,就必须从一开始就抓紧管理不放松,在信息化发展日益成熟的今天,利用物流管理软件来加强自身的管理建设,是一个必然的趋势和实实在在提高管理效益的保障.

公司领导希望能在第三方物流领域，有较强的Domain背景和物流方面都有较强背景的软件厂商对公司系统的上线提供有力的保证和强力的业务及软件知识支持。

2、金流软件（上海）有限公司简介

成于2001年金流软件（上海）有限公司，是由境外PenPower公司成立在上海的一家外资企业，公司是上海市认定软件企业，公司拥有多项自主知识产权，自行开发的软件系统，拥有ERP，餐饮POS门店收银连锁系统。

金流软件一直以“服务顾客第一，创新局求变化，全员主动配合，得利益共分亨”为经营理念，以与客户共同成长，“金流人”一直希望把长期以来在信息方面取得的成绩、经验和客户共同探讨进而让客户也得到成长。

多年以来，公司不仅注重IT技术，更注重实际管理和IT技术的结合，公司拥有资深台湾本土管理顾问，为客户提供了良好的建议，得到了客户的认可。

金流，企业成长的最佳伙伴！

金流软件（上海）有限公司长期以来，积极致力于ERP领域业务流程的整理和业务知识的积累，不同的研发和加强公司的核心产品“金流企业信息管理软件”的开发和升级。“金流企业信息管理软件”从2002年诞生以来，经过多个版本的沉淀和多个行业的实施，已经形成一个具有顽强生命力的系统软件。

早在2002年，“金流人”一直在思考，ERP软件的发展的初级阶段的方向，终于认准了套装的ERP软件是行不通的，传统的ERP软件是要求企业业务来适应软件系统，而不是系统去适应企业业务，终于“金流人”决定抛开传统的软件开发的方法，提出了新的概念，平台软件在金流软件应运而用，金流人走上了平台ERP软件开发之路。时至今日，金流人已经研发出以VFD、VFFD、DevAdmin、ABMPlatform为一套的整体平台及相对应的实施开发配置工具。并实施出具有一定通用性的业务流程模板为企业的上线打下了良好的基础和快速的开发。

“金流人”一直致力于OpenSource方案的研求和开发，经过近十年的摸索，“金流人”已经在Linux、Apache、JBoss、Tomcat、PostgreSQL、Slony、Comperiere等方面取得自已的独特见解和认识。

3、典型成功案例

3.1、上海欧迪斯物流有限公司

上海欧迪斯物流有限公司(OTS)是一家专业的第三方物流公司(TPL)，致力于为客户提供安全、优质、快捷、高效的全过程物流服务。OTS的行政总部坐落于上海市虹桥开发区，在上海还拥有两个RDC，中转场地面积达15000平方米、仓储面积达13000平方米，年吞吐量达十几万吨，并将在外高桥等地投资设立物流中心，以进一步加强物流服务能力。经过20年的不断发展，OTS现拥有46个网点，覆盖中国大中型城市及相关地区，以强大的网络服务能力和规模效应承包了上海直达北京、大连、广州、沈阳、长春、天津、潍坊等航空运输和公路整车业务。

该公司于2006年承接Honeywell上海公司的物流管理业务，完全基于我司自主开发的产品。该系统置于电信机房，完全的BS模式的应用，整个应用基于多个网点作业，业务系统运作以来，系统数据准率达到100%.

如下表收集到的信息

3.2、忆霖企业股份有限公司

忆霖企业股份有限公司是一家台资公司，公司具有几十年的发展历史，该公司也曾大陆成立了五家以上的子公司，在行业内拥有较高的地位和好评。

金流软件为该公司实施的食品类ERP软件，得到了充分的好评，从管理上角度上，其在库存准确率上达到了百分之九十九点多的准确率，其出库人员人力成本降低了百分之六十六，从而解放了工作压力，因为系统利用的是BS模式，从而使该公司在台湾本土各个生产厂，各个营业点，管理部门，财务部门进行统一化系统化管理，大大提高了管理。

在该公司上系统后，该公司在年度盘点时，发现准确率达到了百分之九十多，为该公司大量降低了盘盈亏数字。

该公司在2008年到2009年，该公司邀请世界四大会计管理顾问公司之一（安侯公司）对公司进行审计，安侯公司认可我司为其架构实施的成本系统符合上市上柜的标准。更为值得一提的是，该公司的成本核算在大约半个小时间就能计算完毕，为以往需要耗费大量人力和物力进行核算提高了很大的效益。

如下表收集到的信息