京东运营总结PPT模板
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京东营销策划方案ppt怎么做
京东营销策划方案ppt怎么做第一部分：介绍京东一、京东背景1. 京东公司成立时间、发展历程2. 京东的市场地位和知名度3. 京东的销售规模和用户数量二、京东的商业模式1. 电商平台的核心功能2. 京东的主要竞争优势3. 京东的服务保障第二部分：京东营销策略分析一、品牌定位1. 京东的品牌价值观和核心理念2. 京东在消费者心目中的形象二、目标市场分析1. 京东的主要消费群体2. 消费群体的购买习惯和消费行为3. 消费群体的心理需求和购买观念三、市场竞争分析1. 京东在电商市场的主要竞争对手2. 竞争对手的优势和劣势3. 京东如何与竞争对手区分开来四、SWOT分析1. 京东的优势和劣势2. 机遇和威胁的分析3. 根据SWOT分析确定的营销战略第三部分：京东营销策略一、品牌推广策略1. 品牌形象建设2. 品牌口碑的塑造3. 品牌推广渠道二、产品策略1. 产品开发与优化2. 产品差异化定位3. 产品质量和服务保障三、定价策略1. 京东的定价策略2. 定价策略的调整和变化3. 定价策略对市场竞争的影响四、渠道策略1. 渠道的建设和整合2. 渠道的运营和优化3. 渠道的管理与监控五、促销策略1. 促销活动的规划和执行2. 促销活动的效果评估3. 促销活动的改进和调整六、客户关系管理策略1. 用户体验优化2. 客户满意度调查和分析3. 客户关怀和服务提升第四部分：京东营销策划实施计划一、推广时间表1. 推广计划的执行时间节点2. 活动的持续时间和周期二、推广预算1. 推广活动的预算规划2. 推广费用的分配和管理三、推广效果评估1. 推广活动的目标和指标2. 推广效果的评估方法和工具3. 推广效果的数据分析和反馈第五部分：总结与展望一、总结1. 京东的营销策划方案实施情况总结2. 已取得的成绩和效果评估3. 问题和不足的分析和反思二、展望1. 未来的发展方向和目标2. 下一阶段的重点工作和策略调整以上是一个简单的京东营销策划方案PPT的内容框架，您可以根据实际情况和需求进行细化和拓展，以提高PPT的内容与信息的完整性和准确性，并合理安排字数，使其不少于6000字以上。
京东店铺运营推广策略68页PPT
京东店铺运营推广策略
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6、黄金时代是在我们的前面，而不在 我们的 后面。
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7、心急吃不了热汤圆。
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8、你可以很有个性，但某些时候请口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
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10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
最新京东天猫运营规划年终总结暨新年工作展望PPT模板
A团队
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B团队
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团队建设成果
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本年度工作路线图
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京东营销模式分析ppt通用模板
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【强烈推荐】运营年终工作总结PPT模板
分析新用户增长数量、活跃用户比例及变化趋势。
年度关键数据图表
客户满意度调查结果图表
呈现客户满意度调查结果，分析产品优势与改进方向。
用户增长与活跃度数据图表
年度关键数据图表
展示用户产品使用频次分布及留存率，分析用户粘性。
年度关键数据图表
02.
市场洞察与用户心声汇总
市场分析与用户反馈
社交媒体营销趋势明显
运用数据分析工具，优化运营策略，提高用户留存和转化率。
创新实践与案例
05.
直面困难，策略应对
挑战与应对措施
02
04
03
01
05
市场竞争激烈
新技术应用带来的适应与跟进挑战。
面临的主要挑战1
数据采集与分析的挑战。
数据驱动运营优化
市场份额争夺困难，需求多样化要求高。
技术更新迅速
面临的主要挑战
用户留存与活跃度提升
团队沟通机制
加强部门间的沟通与协作，共同推进项目进展，实现资源共享。
团队协作与沟通
跨部门合作
团队协作与沟通
团队协作与沟通
分析团队内部的激励机制和措施，包括薪酬、晋升、荣誉等方面，评估其效果和团队成员的满意度，提出改进建议。
根据年度工作计划和目标，对团队成员的工作表现进行评估，包括工作完成度、质量、效率等方面。
成员背景与资历
团队成员与职责
团队成员职责划分
核心团队成员
包括项目经理、运营主管、市场分析师等。
团队成员与职责
协作工具使用
建立有效的沟通渠道，包括日常例会、项目进度报告等，确保信息及时准确传递。
团队建设活动
推广使用团队协作工具，如项目管理软件、即时通讯工具等，提高工作效率。
年度关键数据图表
客户满意度调查结果图表
呈现客户满意度调查结果，分析产品优势与改进方向。
用户增长与活跃度数据图表
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展示用户产品使用频次分布及留存率，分析用户粘性。
年度关键数据图表
02.
市场洞察与用户心声汇总
市场分析与用户反馈
社交媒体营销趋势明显
运用数据分析工具，优化运营策略，提高用户留存和转化率。
创新实践与案例
05.
直面困难，策略应对
挑战与应对措施
02
04
03
01
05
市场竞争激烈
新技术应用带来的适应与跟进挑战。
面临的主要挑战1
数据采集与分析的挑战。
数据驱动运营优化
市场份额争夺困难，需求多样化要求高。
技术更新迅速
面临的主要挑战
用户留存与活跃度提升
团队沟通机制
加强部门间的沟通与协作，共同推进项目进展，实现资源共享。
团队协作与沟通
跨部门合作
团队协作与沟通
团队协作与沟通
分析团队内部的激励机制和措施，包括薪酬、晋升、荣誉等方面，评估其效果和团队成员的满意度，提出改进建议。
根据年度工作计划和目标，对团队成员的工作表现进行评估，包括工作完成度、质量、效率等方面。
成员背景与资历
团队成员与职责
团队成员职责划分
核心团队成员
包括项目经理、运营主管、市场分析师等。
团队成员与职责
协作工具使用
建立有效的沟通渠道，包括日常例会、项目进度报告等，确保信息及时准确传递。
团队建设活动
推广使用团队协作工具，如项目管理软件、即时通讯工具等，提高工作效率。
最新京东天猫运营规划2017年工作总结与工作展望PPT模板
在不断前行的路上，我们也查找到工作中的 不足和问题，主要反映于产品的风格、定型还有 待进一步探索，尤其是线上销售的产品，还有很 大的改进和完善空间。展望下一阶段，我们将继 续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
目录
01 上一阶段工作概述 02 工作完成情况 03 项目成果展示 04 工作不足之处 05 下一阶段工作计划
1
上一阶段工作将要替换的图片裁剪成原图片长宽比例 然后在原图片上单击右键填充图片，这样替 换后图片就不会变形
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未完成的项目及概况
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01 上一阶段工作概述 02 工作完成情况 03 项目成果展示 04 工作不足之处 05 下一阶段工作计划
1
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京东快物流运营体系PPT课件
4
雷洋
二、青龙系统作业流程
• 物流无疑是京东的核心竞争力之一，在每一个 用户的订单处理背后，如何实现看似简单的发 货与收货，实际上在这背后隐藏着一套复杂的 物流系统，京东称之为“青龙”。青龙系统的 核心要素包括：仓库、分拣中心、配送站、配 送员。实现的流程如下：
5
雷洋
6
雷洋
1、仓库负责根据客户订单安排生产，包括免单打印、拣 货、发票打印、打包等。它是一个个订单包裹生成的地 方。
14
雷洋
15
雷洋
• 预分拣流程 • 预分拣系统的算法逻辑如下：
16
雷洋
17
雷洋
18
雷洋
19
雷洋
20
雷洋
21
雷洋
22
雷洋
五、青龙的龙骨：核心子系统
• 如果说预分拣系统是京东物流快的心脏，那青 龙的核心子系统，则扮演着龙骨的角色。整个 的青龙配送系统是由一套复杂的核心子系统搭 建而成。在各个环节当中有相应的技术进行配 合。
Contents
1
京东快物流概述
青龙系统作业流程
3
青龙系统的模块构成
4 青龙系统支撑快物流运营体系的核心 5 青龙的龙骨：核心子系统
6 青龙系统从1.0到3.0的升级蜕变 过程
1
雷洋
一、京东快物流
2015年，中国的大电商平台格局已定，各大平台开始 重视的方向已经从过去的价格战转向最后一公里和 O2O的布局。移动电商、社交电商时代的到来，O2O 成为每一家平台布局的重点。O2O不是卖货、不是物 流，而是综合的服务体验，是线上社群经济+线下社区 经济的重要结合。当然，上市一周年的京东，在2015 年初就开始倾注重要战略布局：启动京东到家O2O平 台，布局京东到家O2O物流服务。负责O2O战略的京 东副总裁邓天卓曾透露“京东到家会让京东和京东物 流产生颠覆性的改变”，这种颠覆性的变化是让京东 传统的物流升级到快物流服务，而这快物流后台的核 心就是京东物流的内核——青龙系统。
雷洋
二、青龙系统作业流程
• 物流无疑是京东的核心竞争力之一，在每一个 用户的订单处理背后，如何实现看似简单的发 货与收货，实际上在这背后隐藏着一套复杂的 物流系统，京东称之为“青龙”。青龙系统的 核心要素包括：仓库、分拣中心、配送站、配 送员。实现的流程如下：
5
雷洋
6
雷洋
1、仓库负责根据客户订单安排生产，包括免单打印、拣 货、发票打印、打包等。它是一个个订单包裹生成的地 方。
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• 预分拣流程 • 预分拣系统的算法逻辑如下：
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五、青龙的龙骨：核心子系统
• 如果说预分拣系统是京东物流快的心脏，那青 龙的核心子系统，则扮演着龙骨的角色。整个 的青龙配送系统是由一套复杂的核心子系统搭 建而成。在各个环节当中有相应的技术进行配 合。
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京东快物流概述
青龙系统作业流程
3
青龙系统的模块构成
4 青龙系统支撑快物流运营体系的核心 5 青龙的龙骨：核心子系统
6 青龙系统从1.0到3.0的升级蜕变 过程
1
雷洋
一、京东快物流
2015年，中国的大电商平台格局已定，各大平台开始 重视的方向已经从过去的价格战转向最后一公里和 O2O的布局。移动电商、社交电商时代的到来，O2O 成为每一家平台布局的重点。O2O不是卖货、不是物 流，而是综合的服务体验，是线上社群经济+线下社区 经济的重要结合。当然，上市一周年的京东，在2015 年初就开始倾注重要战略布局：启动京东到家O2O平 台，布局京东到家O2O物流服务。负责O2O战略的京 东副总裁邓天卓曾透露“京东到家会让京东和京东物 流产生颠覆性的改变”，这种颠覆性的变化是让京东 传统的物流升级到快物流服务，而这快物流后台的核 心就是京东物流的内核——青龙系统。
京东店铺运营方案-课件PPT
周日同步具体demo
跟进对象
达成时间
POP店评论与自营对应品评论绑 定
需品牌方协助推进
9
XUEDIAO
THANKS
提案人：曾鹏杰
10
刚才的发言，如 有不当之处请多指
正。谢谢大家！
11
节流（转化提升）
• 1，服务能力提升（售前，售后） • 2，中差评维护 • 3，问答内容维护 • 4，页面视觉优化 • 5，单品促销完善 • 6，店铺活动门槛调整 • 7，打标促销标签 • 8，打标服务标签（京东好店）
开源（流量突破）
• 1，标题优化 • 2，平台活动参与 • 3，爆品推广计划 • 4，联合营销推广 • 5，KOL/内容导流
品牌资源利用
• 1，差异化竞争，获取店铺专供款 • 2，行业地板价维护，品牌可持续发展 • 3，品牌营销方案落地pop店铺 • 4，外包装升级避免竞品崛起
5
6
方案落地
第四阶段
1，品牌营销落地 | 2，会员体系完善 | 3，新业务增长点探索
第三阶段
1，打造行业内爆品 | 2，引入内容运营 | 3，完善店铺品类线
第二阶段
1，打标京东好店 | 2，提报参与平台活动 | 3，对标竞品/竞店
第一阶段
1，单品/视觉优化 | 2，服务/购物体验提升 | 3，爆品计划
7
8
需求内容
服务指标提升
渠道专供品争取 产品线升级 店铺页面改版
爆品商详页调整
细则/原因
商品质量满意度 物流速度满意度 卖家服务满意度 商品描述满意度 咚咚30s应答率 咚咚平均响应时长 48小时揽件及时率 隔日达订单占比 退换货满意度 售后服务时长 退换货返修率 避免无意义的价格战 差异化推品更利于品牌曝光 外包装缺乏竞争力
跟进对象
达成时间
POP店评论与自营对应品评论绑 定
需品牌方协助推进
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XUEDIAO
THANKS
提案人：曾鹏杰
10
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正。谢谢大家！
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节流（转化提升）
• 1，服务能力提升（售前，售后） • 2，中差评维护 • 3，问答内容维护 • 4，页面视觉优化 • 5，单品促销完善 • 6，店铺活动门槛调整 • 7，打标促销标签 • 8，打标服务标签（京东好店）
开源（流量突破）
• 1，标题优化 • 2，平台活动参与 • 3，爆品推广计划 • 4，联合营销推广 • 5，KOL/内容导流
品牌资源利用
• 1，差异化竞争，获取店铺专供款 • 2，行业地板价维护，品牌可持续发展 • 3，品牌营销方案落地pop店铺 • 4，外包装升级避免竞品崛起
5
6
方案落地
第四阶段
1，品牌营销落地 | 2，会员体系完善 | 3，新业务增长点探索
第三阶段
1，打造行业内爆品 | 2，引入内容运营 | 3，完善店铺品类线
第二阶段
1，打标京东好店 | 2，提报参与平台活动 | 3，对标竞品/竞店
第一阶段
1，单品/视觉优化 | 2，服务/购物体验提升 | 3，爆品计划
7
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需求内容
服务指标提升
渠道专供品争取 产品线升级 店铺页面改版
爆品商详页调整
细则/原因
商品质量满意度 物流速度满意度 卖家服务满意度 商品描述满意度 咚咚30s应答率 咚咚平均响应时长 48小时揽件及时率 隔日达订单占比 退换货满意度 售后服务时长 退换货返修率 避免无意义的价格战 差异化推品更利于品牌曝光 外包装缺乏竞争力
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into the world of PowerPoint for the very first time.
Head Title
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping
准时出现在村口。这时，总会有一对老人在那里等我回
家。我喜欢这里，喜欢这里的环境，喜欢这里无忧无虑
01 的生活。每到这里，外婆总会牵着我的小手，来上到小一屋年度工作总结
门前的池塘边。肩上跨着一个篮子，去采摘荷花。因为， 我喜欢吃外婆做的荷花饼，喜欢那种香甜的味道。1、池点塘击添加文字标题 边有一条小船，外婆会先将我抱到船上，然后自己再缓
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上一年度工作总结
01
输入相关标题
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02
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处，右手用小勺放一点肉糊进去，然后灵巧的手再将荷
花瓣一卷，放在提前和好的面糊里，使周围都封好作文，
最后再将它们一个个地放到油锅里。香味会慢慢溢满整
个老屋。我喜
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上一年度工作总结
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慢地上船。
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上一年度工作总结
我坐在船中，静静地看着满塘的荷花，外婆则站在船头，
撑着竹篙。一会儿，就满篮荷花了。回到老屋，外婆戴
上围裙，站在水池旁细心地洗着荷花。然后，左右手各
端一个凳子放在院1 子中央，我坐在那个小凳2 上，静静地
3
看着外婆做荷花饼的整个过程。将一片荷花放在左手心
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2020
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工作总结 | 工作计划 | 商务报告 | 商务展示 汇报人：某某某
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01 上一年度工作总结 02 具体工作完成情况 03 工作中的不足及原因分析 04 目前市场情况分析 05 下一年度工作总结
道作文800这是珍藏心底、永不蜕变的味道，浅尝一口，
香甜பைடு நூலகம்满心间。盛夏，老屋。儿时，每到放暑假，我会
04
输入相关标题
这里输入简单的文字概述这里输入简单文 字概述简单的文字概述这里输入简单的文 字概述这里输入
上一年度工作总结
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工作一 计划数
工作二 实际数
工作三
工作四
上一年度工作总结
Head Title
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准时出现在村口。这时，总会有一对老人在那里等我回
家。我喜欢这里，喜欢这里的环境，喜欢这里无忧无虑
01 的生活。每到这里，外婆总会牵着我的小手，来上到小一屋年度工作总结
门前的池塘边。肩上跨着一个篮子，去采摘荷花。因为， 我喜欢吃外婆做的荷花饼，喜欢那种香甜的味道。1、池点塘击添加文字标题 边有一条小船，外婆会先将我抱到船上，然后自己再缓
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最后再将它们一个个地放到油锅里。香味会慢慢溢满整
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上一年度工作总结
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慢地上船。
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上一年度工作总结
我坐在船中，静静地看着满塘的荷花，外婆则站在船头，
撑着竹篙。一会儿，就满篮荷花了。回到老屋，外婆戴
上围裙，站在水池旁细心地洗着荷花。然后，左右手各
端一个凳子放在院1 子中央，我坐在那个小凳2 上，静静地
3
看着外婆做荷花饼的整个过程。将一片荷花放在左手心
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工作总结 | 工作计划 | 商务报告 | 商务展示 汇报人：某某某
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01 上一年度工作总结 02 具体工作完成情况 03 工作中的不足及原因分析 04 目前市场情况分析 05 下一年度工作总结
道作文800这是珍藏心底、永不蜕变的味道，浅尝一口，
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上一年度工作总结
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