顺丰速运信息系统运用分析

顺丰速运信息系统运用分析

管理信息系统是以解决结构化的管理决策问题和以定量化的确定型的技术方法为主的信息系统。是由企业中的人和计算机等机器设备所组成。对顺丰速递物流信息系统的整体信息管理进行系统的分析,了解管理信息系统在顺丰快递公司怎样提供信息服务的,针对顺丰快递公司的管理信息系统的应用现状做出的详细的研究并进行优化。

标签:管理信息系统;物流快递;系统分析

一、企业概况

顺丰速运成立于1993年,这是一家主要以国际和国内速递以及报关等业务的民营企业,顺丰的总部在深圳,其凭借着自己战略目标和战略指引,在我国的香港、台湾地区建立起了大量的数据信息采集以及物流配送机构,从提供优质服务入手,让用户使用顺丰、接受顺丰。顺丰速运的整个速运网,都是顺丰集团自主搭建起来的,尤其是随着顺丰集团化的发展,顺丰的基础设施建设以及经营理念更加的完善,并在工作流程标准化,服务质量可视化,以及运输速度效率化的建设下,顺丰成为了我国第一大速运民营品牌。

二、顺丰物流管理信息系统的应用

顺丰致力于快速、安全、准确地传递客户的信任,一直努力以科技提升服务。近年,顺丰积极研发和引进先进信息技术和设备,先后与IBM、ORACLE等国际知名企业合作,共同研发和建立了多个具备行业领先水平的信息系统,逐步提升作业自动化水平,实现了对快件流转的全程信息监控、跟踪及资源调度。新技术的实现在促进快递网络优化的同时,确保顺丰服务质量稳定、客户满意。

1.顺丰的信息系统使用

在顺丰几十个业务管理系统中,大部分是自己开发的,只有一小部分是外包或者合作研发。顺丰与IBM公司合作建立了标准的数据仓库和数据分析平台,通过这个平台顺丰的信息系统可以同时连接多个不同的业务信息系统的运转。这些业务系统,支撑了SF服务的高效率运转,形成了顺丰的IT信息循环网络。阿修罗(ASURA)营运系统、电子地图(EMAP)系统、风险管理系统(RMS)都是顺丰使用的电子系统。

2.顺丰信息管理系统在物流快递操作层的应用

(1)接收快递

在接收快递的过程中,顺丰的工作人员应用地理信息系统。地理信息系统的设计和发明可以帮助线路设计人员让其可以设计出最为合理的线路,让顺丰快递

的快递员在最短的时间内途径所有的送货地点,在地理信息系统上有极为详细的实际地点,管理人员可以给快递员安排一条最有效率即最省时间和体力的路线,从而方便快递的接收。

而一个中转站接收快递则是在快递员接受完快递后分类然后装上运输工具把快件运到中转站。顺丰快递公司通过应用条形码和扫描仪、以数控技术為基础的笔记本电脑技术、无线通信网络技术这三项以物流信息技术为基础的服务提高了顺丰快递公司和其他快递物流公司的竞争能力,利用网上信息,把车辆,航班进行详细的安排从而使快递更安全,更快捷,让顺丰更好的为顾客服务。

(2)分拣快递

根据自己在顺丰一个中转站的工作经历,顺丰的郑州中转站在早上6点、中午2点、下午6点会有来自全国不同地方的快件运来然后在半个小时内分拣装车完毕。

整个中转过程涉及到不同的部门不同的人员,一个完整的流程是很多人合作生产才完成的,中间人员之间的信息交流尤为重要。因此,在本模块中顺丰公司授权控制,特定的人员只有进入特定的流程环节来完善数据和资料。各种快件上涉及到的单号和代码由系统自动生成不可更改。随着流程的进展自动扫码系统要自动生产一些记录。通过扫条形码,人眼判别,然后对形象进行处理看是否需要打包,然后再皮带机上不同地域的负责人员挑拣本地域的快件装入笼子内。最后把一个省的快件装进一个卡车内运出中转站。

(3)送出快递

顺丰快递的客户服务系统主要有两个:①自动运送软件,如Powership、FedExShip和Fedexinternetship。利用这些系统可以让顾客对自己的货物的运行路线进行跟踪,从而对自己货物的运输线路有一个大概的了解,从而可以让顾客安排自己的时间从而可以再空闲的时候去取领自己的货物。如果是急需的物品,客户可以通过网上了解信息从而可以给自己的货物提前预定货位,如果是空运可以提前在航空公司预定货舱机位;②就是在各个城市各个社区建立自己的取快递的固定点,这样可以通过在网上的跟踪合理的给客户发送短信,方便客户去领取快递。

3.信息系统在丰巢的应用

丰巢于2015年6月由顺丰、中通、韵达、普洛斯领航共同投资创立,致力于研发运营最优质的智能快递柜,破解快递最后100米困难,服务于全行业末端快件运营,打造全方位开放同享自动智能平台。最为专业的快递末端服务平台,丰巢已经构成可提供硬件研发、软件服务、网点运力调配的行业解决方案服务商,支撑为其他物业、企业、校园服务商提供业务服务接口,晋升末端物流行业总体运营效力。未来将不断完善末端物流服务,通过晋升硬件装备的使用率、降低人力投入不断优化末端物流本钱,以全面电子化流程服务末端快递网点及消费者。

丰巢快件收发系统是丰巢科技为企业、产业园管理处、社区物业管理处等定制推出的一套统一化线上管理系统,提供柜+点+人的共同配送解决方案,解决单一寄递,代收管理人力成本高等问题。

(1)链接能力

丰巢作为开放平台链接物流企业、物业、快递员、消费者,串联上下游,构建信息服务平台。通过与物流企业数据互通,保证所有在丰巢的收件、寄件业务全程数据共享、可监控,且已为多物业场景提供定制化的解决方案,实现了末端物流服务的全时段覆盖。

(2)信息集成

丰巢凭借物流起家的经验优势,快速打通与主流物流企业的系统对接,实现快递路由信息互通,支持多家快递公司在线下单的寄递服务并规范电子运单统一管理,且具备完善的业务结算系统确保多方合作的有效开展。行业赋能丰巢利用自身物流优势,在寄递方面开放快递柜自助收寄件端口,通过信息化的对接提升智能设备的利用率。作为末端智能网点,丰巢首创微仓模式实现“一手交钱,一手提货”的极致体验,并形成标准化服务系统,为其他有微仓服务需求的企业提供能力。三、顺丰管理信息系统中存在的不足

1.客户满意度不够

客户需要的是迅速,简洁,可靠和有价值的服务。通常情况下,快递服务不规范、业务范围过于狭窄、服务态度方面不够好、推托责任、快递质量不保证、甚至丢失和损毁委托快件都会导致客户的满意度。客户信息了解有所欠缺,需求不清楚。系统不能很好的把握客户的信息资料,不能保持一个较高的客户留住率,所以,顺丰物流配送的高质量综合性服务还有待提高,顺丰物流快递的经营活动的效率性、效果性还有待提高,同时通过管理信息如何找到新客户,留着老客户也有待考虑。

2.车辆配送路线、快递员接收和配送路线不够合理

一个物流企业的核心系统便是配送系统。顺丰物流中,并没有很好地运用数据挖掘在配送系统中。所以,顺丰物流配送的高质量综合性服务还有待提高。进而,企业的经济成本随之提高。同时,配送车辆和配送线路的状态是否良好也直接影响着物流企业服务质量的好坏。顺丰物流中,车辆检查信息还不够科学完善,易导致交通事故。在配送路线中,收派员经常会浪费时间,走了很多重复的路。同時各个快递员在基层城市配送和接收快件的时候线路不合理从而耗时费力,也因为在最后环节中速度不高从而影响了快件的时效性。

四、对顺丰速运常用管理信息系统的建议

1.提高客户满意度

信息系统可以对目前现有客户进行一定分析和调查,找出大部分客户都存在的现状或者关系,从而对那些跃跃欲试的客户作为重点招揽对象。或者从那些信息中寻找出共同爱好,让他们有机会接触到公司的产品,从而成为正真的客户。对于真正的客户,通关收集整合信息可以发现客户的消费嗜好,不同的客户有不同的消费嗜好,刺激顾客消费显然可以提高企业收入:通过关联规则挖掘还可以增加销售,促使客户购买尚未使用的产品和服务;同时信息系统还可以判断哪些客户对企业的哪些产品和服务比较满意,从而大规模使用那些客户比较满意的产品和服务,从而提升企业效益。对于历史客户,信息系统可以建立流失客户的模型,从而发现客户离开的原因,然后根据模型所提供的信息,可以预测到同样类型的客户将有意向离开,然后采取一定的补救措施。从而避免将来类似的客户再次流失。

在提高客户满意度的同时,应该要积极探索客户需求,为客户提供快速安全的流通渠道,同时,不断推出新的服务项目,帮助客户更快更好地根据市场变化而做出反应。还可以缩短客户的贸易周期,降低经营成本,提高客户的市场竞争力。

2.优化车辆配送和快递员接收配送路线

物流企业服务质量的好坏是由车辆的状态以及配送线路的状态是否良好决定的。这其中就包括:线路状态、线路费用、所需时间等。物流配送中心的管理人员则应该要运用数据挖掘对这些信息进行分析、处理。从而挖掘出企业所需信息,从那些所需信息中,不难得出每条配送线路的总体情况。物流配送中心的管理人员应该要采取一定的措施对司机进行安全教育和工作指导。这些措施都会大大减少配送车辆出现交通事故的概率,从而企业避免了重大经济损失和其他意外的情况。可以在大的地理信息系统上把其进行具体化,在各个县、市业建立起具体的地理信息系统,在快递员每次工作前,设计路线的人员可以把快递员的路线利用地理信息系统进行设计,从诸多方案中找出最简单省时的路线。这样不仅仅可以减少快递员的工作时间,同时还可以提高快件在基层的流通时间,从而可以提高快件的时效性。

五、结束语

对于一个物流企业而言,物流信息系统是整个物流企业的神经中枢,其能够为整个物流系统的运行和发展提供控制,并且物流信息系统其是由多种物流子系统和基本功能系统所组成的。随着现代物流企业竞争的越发激烈,物流信息系统的搭建水平,成为了影响现代物流企业竞争力的重要方面,通过物流信息管理系统的建设,能够有效的节省企业的运营成本,尽可能的降低管理层对企业经营的人为干扰,并将企业的运行结果和运营状态最为真实的反馈出来,为管理者进行企业决策提供了科学有效的信息,不仅如此,通过信息管理系统建设还能够保障企业不受到人员流动的干扰,依旧保持正常的经营业务。

顺丰物流信息系统分析

顺丰速递物流信息系统分析 一、顺丰企业信息系统概况 在SF,支撑着快递业务正常运作的信息系统多达40余个,相关IT规章制度达数百项,1T 应用流程超过一百个,全职IT人员近300人的资讯科技本部承担着为SF掌管IT系统的重任。SF快递信息系统种类大体分为四个方面: 1、营运类业务信息系统。面向对象为营运本部用户,通过此类系统可对SF全网的营运业务做出有效的调度配置与管理。 2、客服类业务信息系统。面向对象为客户服务部门及其全国呼叫中心,通过与顾客的信息交流互动,实现SF的快速及时服务。 3、管理报表类信息系统。面向对象为综合本部、公共事务本部、财务本部、人力资源本部等相关部门,将其业务规划、管理计划、月度数据、日常工作信息汇总表等资料形成电子单据,统一制度标准,及时实现管理政令的上传下达,并以清晰规范的形式完善报表考核制度。 4、综合类信息系统。此类管理系统涉及到营运、客服、管理报表的三项业务类系统整合,就是对前三类管理系统的业务统一合并,同时也就是对前三类管理系统的有效补充。多个业务管理系统整合统一化、集中平台化管理就是SF关注的发展重点,而综合类管理系统的研发就就是做为此需求的起步。同时,前三类管理系统中必然存在个性化、局部细化、需要多部门协力解决的业务管理需求,此时单一种类的业务管理系统就凸显出不足性,而统一归并于综合类管理系统中进行解决,就能够体现多种类系统整合的优势,提高协同工作处理的效率。 二、系统开发必要性及可行性分析 2、1系统开发必要性 快递业务有两个基本的特点,一个就是快件运转的速度快,另外一个特点就是对快件进行全程跟踪为用户提供服务。业务之所以能快速运转,能在最短的时间内为用户提点对点的服务,一个很重要的因素就就是有强大的信息系统做支撑,而且信息流必须领先于实物流。实物流在运转的过程中,信息系统如果不能对下一个环节提供前置信息,下一个环节就很难及时有效地调配资源,如调配航空资源,车辆等运力资源以及人力资源为实物流流向下一个环节做好准备。客户之所选择某一家快递公司,除了速度与价格上的因素之外,另外一个重要的因素就是所提供服务,强大的客户管理系统就是快递公司提升服务质量的唯一选择。 另外一方面信息系统就是快递公司运行效率的保证,快递物品在运输过程中希望以最高效、最经济的方式流向下一个环节,如果不能提供及时有效的实物流信息,就有可能造成公司资源的浪费或者就是造成快递物品的投递时效性的降低。 2、2 技术可行性分析 顺丰快递有着强硬的硬件支持增值服务的开展同时也有强硬的软件设备支持,公司花费巨额资金开发客户服务网络系统、公司营运系统、工单系统网络系统、HHT手持终端网络系统以及阿修罗系统。客户服务网络顾名思义主要就是为客户提供服务可以自行网上下单、客服在线业务咨询等等。营运网络系统主要就是公司开展业务内部公文的传达,营运中出现的问题解决。工单系统就是客户发件后收方客户没有正常收件,客服人员上报问题件用的系统。HHT手持终端就是顺丰快递公司在同行业中最为高端的设备,此设备从韩国进口,公司为40000多一线收派件员工人手一部价值8000多元的终端,通过与中国移动合作收件员对单号扫描过后,客户在发件的底单上网至顺丰官网即可查询快件的位置。 信息技术在物流系统中的运用就是实现顺丰集团高起点物流服务的关键,顺丰集团信息平台建设的核心技术包括以下几点。

顺丰速运信息系统设计

顺丰速运信息系统设计 1.1 概况 1.1.1企业概况 SF速运(集团)有限公司成立于1993年3月,是一家主要经营国际、国内速递及报关、报检等业务的民营速递企业,总部设在深圳。在国内包括香港、台湾地区建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构,为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业物流服务。截至2009年,经过短短十几年时间,SF集团已经发展成为一家年业务量3.1亿票、年平均增长速度50%以上、基层营业网点2500多个、服务网络覆盖全国32个省市区(含直辖市、香港、台湾、澳门)、员工7万2千多人、自有营运车辆4千余台的大型综合性速递企业。在国内速递企业中,SF集团的经营规模、网络覆盖和市场份额仅次于中国邮政集团公司(EMS),排名第二位。 1.1.2企业信息系统概况 在SF,支撑着快递业务正常运作的信息系统多达40余个,相关IT规章制度达数百项,1T应用流程超过一百个,全职IT人员近300人的资讯科技本部承担着为SF掌管IT系统的重任。SF快递信息系统种类大体分为四个方面: 1、营运类业务管理系统。面向对象为营运本部用户,通过此类系统可对SF全网的营运业务做出有效的调度配置和管理。 2、客服类业务管理系统。面向对象为客户服务部门及其全国呼叫中心,通过与顾客的信息交流互动,实现SF的快速及时服务。 3、管理报表类管理系统。面向对象为综合本部、公共事务本部、财务本部、人力资源本部等相关部门,将其业务规划、管理计划、月度数据、日常工作信息汇总表等资料形成电子单据,统一制度标准,及时实现管理政令的上传下达,并以清晰规范的形式完善报表考核制度。 4、综合类管理系统。此类管理系统涉及到营运、客服、管理报表的三项业务类系统整合,是对前三类管理系统的业务统一合并,同时也是对前三类管理系统的有效补充。多个业

顺丰物流信息系统研究报告

顺丰物流信息系统研究报告 摘要: 本报告主要研究了顺丰物流信息系统的现状和发展趋势。通过对顺丰物流信息系统的分析,笔者发现顺丰物流信息系统在过去几年取得了显著的发展和进步,并且在行业中具有较高的声誉和竞争力。 报告首先介绍了顺丰物流信息系统的架构和功能,包括订单管理、车辆调度、仓储管理、跟踪追踪等模块,以及系统的安全性和稳定性等方面的特点。通过对系统的分析,我们可以看到顺丰物流信息系统的优势在于其高效性、精确性和可靠性。 接着,本报告分析了顺丰物流信息系统的应用案例,包括与电商平台的对接、与客户的互动等。通过这些案例,我们可以看到顺丰物流信息系统在提高运作效率、降低成本、提升用户体验等方面的优势。此外,本报告还对顺丰物流信息系统的市场地位进行了分析,发现其在物流行业中具有较高的市场占有率和较强的竞争力。 最后,本报告对顺丰物流信息系统的发展趋势进行了展望。我们认为随着物流行业的发展和客户需求的不断提升,顺丰物流信息系统将进一步完善和创新,以提供更加高效和便捷的服务。特别是在大数据、人工智能和物联网等领域的应用,顺丰物流信息系统将发挥更大的作用。 综上所述,顺丰物流信息系统在提高物流效率、降低成本、提升用户体验等方面具有独特的优势和竞争力,并有着较高的发

展潜力。 关键词:顺丰物流,信息系统,发展趋势,市场地位,优势,竞争力,大数据,人工智能,物联网 Abstract: This report mainly studies the current situation and development trend of SF Express logistics information system. Through the analysis of SF Express logistics information system, the author found that SF Express logistics information system has made remarkable development and progress in the past few years, and has a high reputation and competitiveness in the industry. The report first introduces the architecture and functions of SF Express logistics information system, including order management, vehicle dispatching, warehouse management, tracking and tracing modules, as well as the security and stability of the system. Through the analysis of the system, we can see that the advantages of SF Express logistics information system lie in its high efficiency, accuracy and reliability. Next, this report analyzes the application cases of SF Express logistics information system, including integration with e-commerce platforms, interaction with customers, etc. Through these cases, we can see the advantages of SF Express logistics information system in improving operational efficiency, reducing costs and enhancing user experience. In addition, this report also analyzes the market position of SF Express logistics information system, and finds that it has a high market share and strong competitiveness in the logistics industry.

顺丰快递信息系统技术应用分析

物流企业实用信息技术的分析报告 商学院 12物流3班 20121300304 范棒棒

顺丰快递信息系统运用分析报告 我有幸到顺丰快递公司进行了两周的实习,这两周让我对这个中国快递行业的领军者有所了解,我特别对他们的信息系统技术的应用进行了调查。 目前,顺丰集团已经发展成为一家年均增长速度40%以上、自建航空公司、有飞机近30架、基层营业网点达4000余个、员工超15万人、服务网络已完成对中国版图的完整覆盖(含、澳门特区及台湾省)并拓展至韩国、日本、新加坡、美国等海外市场的大型综合性速递企业。 顺丰以物流营运全部环节为主体逐步推进信息化路径,截至目前,顺丰共有信息系统160多套,实现物流全部环节与配套环节的信息化管理。2000到2005年期间,顺丰在信息化方面投入约15亿元,2010年到2015年期间,顺丰预计投入超过50亿元。顺丰在近期投资近亿元自主研发的“时效管理系统”中,快件全生命周期持续下降,快件安全性持续升高。顺丰成为目前快递行业中唯一采用“快件全生命周期”对物流中各个环节进行监控的企业。 顺丰速运在收派件环节应用电信无线分组交换技术GPRS,实现订单的自动派发和快件信息的上传,便于用户及时掌握快件的流转地理位置;应用电子签名技术,使客户识别签收人;还包括手持终端使用条形码识别技术、热敏打印技术、电子签名、手写识别技术以及可以预见的先进技术的接口等。我对这些设备进行了体验,感觉现代化水平很高,对提高效率很有帮助。 信息化综合集成应用全面 顺丰坚持以科技提升服务,大力进行科技投入。顺丰投入巨资以项目形式开展,由公司内部营运与IT共同组成团队进行研发,陆续实施上线了HHT手持终端、全/半自动分拣系统、呼叫中心、营运核心平台系统、客户关系管理系统、GPS全球定位系统和航空管理系统等先进的软硬件设施设备,率先在国内实现了对货物从下单到派送的全程监控、跟踪及查询,并全部采用全自动与半自动机械化操作,优化快件的操作流程。 通过运用手持式数据终端、全球卫星定位、全自动分拣等高科技手段,顺丰整合了包括航空货运、公路运输、铁路运输等多种运输方式,在不同运输方式的衔接环节保持运作调度、信息流转和操作标准的高度融合和协调一致,从而确保

(完整word版)顺丰物流信息系统课程设计

目录 第1章概述 (1) 1.1 概况 (1) 1.2 系统开发必要性及可行性分析 (2) 第2章系统规划 (3) 2.1 系统总体目标 (3) 第3章系统分析 (4) 3.1 需求分析 (4) 3.2 组织结构和功能分析 (5) 3.3 业务流程分析 (7) 3.4 数据流程分析 (8) 第4章系统设计 (9) 4.1系统总体结构设计 (9) 4.2 数据库结构设计 (11) 4.3 输入输出设计 (13) 第5章总结 (17) 参考文献 (17)

第1章概述 1.1 概况 1.1.1企业概况 SF速运(集团)有限公司成立于1993年3月,是一家主要经营国际、国内速递及报关、报检等业务的民营速递企业,总部设在深圳。在国内包括香港、台湾地区建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构,为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业物流服务。截至2009年,经过短短十几年时间,SF集团已经发展成为一家年业务量3.1亿票、年平均增长速度50%以上、基层营业网点2500多个、服务网络覆盖全国32个省市区(含直辖市、香港、台湾、澳门)、员工7万2千多人、自有营运车辆4千余台的大型综合性速递企业。在国内速递企业中,SF集团的经营规模、网络覆盖和市场份额仅次于中国邮政集团公司(EMS),排名第二位。 1.1.2企业信息系统概况 在SF,支撑着快递业务正常运作的信息系统多达40余个,相关IT规章制度达数百项,1T应用流程超过一百个,全职IT人员近300人的资讯科技本部承担着为SF掌管IT系统的重任。SF快递信息系统种类大体分为四个方面: 1、营运类业务管理系统。面向对象为营运本部用户,通过此类系统可对SF 全网的营运业务做出有效的调度配置和管理。 2、客服类业务管理系统。面向对象为客户服务部门及其全国呼叫中心,通过与顾客的信息交流互动,实现SF的快速及时服务。 3、管理报表类管理系统。面向对象为综合本部、公共事务本部、财务本部、人力资源本部等相关部门,将其业务规划、管理计划、月度数据、日常工作信息汇总表等资料形成电子单据,统一制度标准,及时实现管理政令的上传下达,并以清晰规范的形式完善报表考核制度。 4、综合类管理系统。此类管理系统涉及到营运、客服、管理报表的三项业务类系统整合,是对前三类管理系统的业务统一合并,同时也是对前三类管理系统的有效补充。多个业务管理系统整合统一化、集中平台化管理是SF关注的发展重点,而综合类管理系统的研发就是做为此需求的起步。同时,前三类管理系统中必然存在个性化、局部细化、需要多部门协力解决的业务管理需求,此时单

顺丰快递公司物流系统分析毕业论文

顺丰快递公司物流系统分析 开题报告 一、研究背景及研究目的 (一)研究背景 经过了30多年来的改革开放,我国的经济实现了快速增长,许多行业在蓬勃发展,物流行业作为一个在改革开放以后逐渐兴起的产业,在未来有着很好的发展前景以及发展空间,而同时国家政策也为为快递物流行业的发展创造了良好 的条件。 大量数据表明,经济发达的国家或地区的物流产值在国民经济中处于一个十分重要的地位,从20世纪90年代中期以来,英国物流搬运中心多次进行的全国性调查表明,物流费用占整个国民经济总支出的39%;在生产和流通领域,物流费用占总支出的63%。1996年英国物流产值占GDP的比重达到10.63%,从1996年《劳氏航运经济学家》这一权威杂志对世界主要地区的物流费用占GDP比重统计数字可以看出,物流支出在各国的比重占到11%以上。2000年美国物流产业总规模为9500亿美元,占国生产总值的10%。日本物流产业总规模约为3500亿美元,占GDP的比重为11.4%。中国地区,物流产业总规模240亿美元,占GDP比重为13.7%。2008年,我国社会物流总额达89.89万亿元,社会物流总费用5.45万亿元。全年全社会各种运输方式累计完成货运量258.74亿吨。从各项物流指标看,不少已经位居世界前列。但是从产业竞争力看,我国距离物流强国还有很大差距。 图1:2004-2008年全国交通运输、仓储和邮政业固定资产投资增长情况

图2:2004-2008年各月全国交通运输、仓储和邮政业固定资产投资增长情况 图3:2007年以来各季度全社会物流业固定资产投资增速 图4:1998-2008年我国社会物流总费用与GDP的比率 随着近些年来国家对于物流行业的大力支持,加之近几年来相关政策的出台,都为物流行业铺平了道路。《中共中央关于十五计划的建议》指出:“着重发展商贸流通、交通运输、市政服务等行业推进连锁经营、物流配送、多式联运、网上销售等组织形式和服务方式,提高服务质量和经营效益” 。国家科技部也批准将现代物流服务业模式及其支撑技术的研究与“示工程”项目列入国家“十五”攻关计划。2001年3月1日国家经贸委、铁道部、交通部、信息产业部、民航总局联合发布了《关于加快我国现代物流发展的若干意见》,明确了我国现代物流发展的指导思想与总体目标。该文件还特别强调了要积极发展第三方物流,推进我国工商领域由企业物流向社会专业物流的转变,鼓励物流企业之间加强联合,以提高我国物流企业的市场竞争能力。本课题就是在此基础上通过对顺丰快递公司的物流系统进行分析,在此基础上进行探讨与研究的。 (二)论文研究的目的和意义 物流对于降低企业的物流成本、提高企业物流服务水平,进而形成企业竞争

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分析顺丰物流的智慧物流服务体系具体做法 移动互联网时代,越来越多的商户选择线上开店,诸多的餐饮店面也纷纷转型升级,拓展线上业务。作为线上运营中的重要一环,由商家到用户的即时物流配送扮演着极为重要的角色。居高不下的平台费用,让众多商家在面对平台配送和自建物流团队的选择时更倾向后者。一个能够帮助商家管理自建物流团队,同时满足用户高服务水准的即时物流系统变得尤为重要。 一、公司背景 顺丰同城科技有限公司为顺丰科技控股的子公司,成立于2017年,具备"国家高新技术企业"的资质。顺丰高度重视对信息系统投入和建设,利用科技来优化底盘信息系统建设,打造简洁高效的业务流程,提升业务时效、降低运营成本。2017年公司研发人员数量为2800人,科技投入16.04亿元,占营业收入比例为2.26%;其中研发投入为11.67亿元,资本化比率41.71%。高研发投入造就雄厚的科技实力。截至2017年公司已获得及申报中的专利共有1004项,其中发明专利366项。目前集物流无人机、智能设备、智慧决策等硬件设备与技术于一体的雄厚科技实力已成为顺丰首要的核心竞争力。顺丰同城科技致力于打造供应链等物流场景科技解决方案,旗下产品包括针对城配供应链管理的丰智云链-OMS订单管理系统、TMS运输管理系统、WMS仓储管理系统及ROS路径优化系统,针对店配场景的铀猴ILS智慧即时物流调度系统。同时,顺丰同城科技具备丰富的客户服务经验,

并与各行业头部客户均有合作,可满足汽配、医药、零售、3C电子 等多类行业需求。 顺丰于2018年上线“同城急送”产品,主要为面向所有客户的 全场景同城物流配送,最快3公里30分钟可以送达。目前即时配送 行业虽增速快但市场规模仍较小,市场竞争激烈,顺丰进入即时配送市场主要出于完善时效产品链条、提供新的利润增长点考虑。 二、顺丰布局同城市场的基础优势础优势 1.顺丰深厚的科技底盘可以为新业务运行降本增效,保证即时配送的时效。 即时配送与和传统物流最大的区别就在于即时配送砍掉了所有 的中间环节,提高了快件的派送效率。传统物流一般是仓储—配送站—快递—用户的链条,在这个过程中需要经过多个网点和分拣中心,快递员再转给最终的用户,这个过程几乎不可能做到以分钟来衡量。即时配送是点对点的配送,收派一体,即取即送,时效性更高。公司科技可以实现对各操作环节的精确运算,提升任务与资源的高效匹配,优化订单分布,规划路由、提升效率、保障时效。 2.网络布局能力强保证重新起网速度,同时与大网资源形成协同可降低初期起网成本 由于对服务、时效的超高要求,即时配需要重新搭建自营为主的网络体系。顺丰2017年切入同城即时配送领域,依托强大的网络布 局能力,公司目前已初步搭建完成全国范围内第三方直营即时物流配送网络,同城服务已覆盖国内所有直辖市、绝大部分省会城市、二线

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顺丰物流信息系统介绍 在SF,支撑着快递业务正常运作的信息系统多达40余个,相关IT规章制度达数百项,1T 应用流程超过一百个,全职IT人员近300人的资讯科技本部承担着为SF掌管IT系统的重任.SF 快递信息系统种类大体分为四个方面: 1、营运类业务信息系统:面向对象为营运本部用户,通过此类系统可对SF全网的营运业务做出有效的调度配置和管理。 2、客服类业务信息系统:面向对象为客户服务部门及其全国呼叫中心,通过与顾客的信息交流互动,实现SF的快速及时服务。 3、管理报表类信息系统:面向对象为综合本部、公共事务本部、财务本部、人力资源本部等相关部门,将其业务规划、管理计划、月度数据、日常工作信息汇总表等资料形成电子单据,统一制度标准,及时实现管理政令的上传下达,并以清晰规范的形式完善报表考核制度。 4、综合类信息系统:此类管理系统涉及到营运、客服、管理报表的三项业务类系统整合,是对前三类管理系统的业务统一合并,同时也是对前三类管理系统的有效补充.多个业务管理系统整合统一化、集中平台化管理是SF关注的发展重点,而综合类管理系统的研发就是做为此需求的起步.同时,前三类管理系统中必然存在个性化、局部细化、需要多部门协力解决的业务管理需求,此时单一种类的业务管理系统就凸显出不足性,而统一归并于综合类管理系统中进行解决,就能够体现多种类系统整合的优势,提高协同工作处理的效率. 以下是最主要的几个系统: 快件跟踪系统(ASURA阿修罗):通过与IBM共同合作研发,顺丰集团设计出了成熟的ASURA (阿修罗)营运货物跟踪系统,快件运单信息进入该系统后,即可通过该系统进行查单、打印签收单、查询把枪信息等操作,全面覆盖营运过程中涉及到的客户环节、收派环节、仓储环节、运输环节、报关环节等各节点的操作,并成功应用于全网,显著提高了工作效率和营运管理水

顺丰电商信息流管理分析报告

顺丰电商信息流管理分析报告 信息流管理就是要对贯穿于供应链全程中的信息流动进行控制、协调,以期达到有效流动,各节点企业实现信息无缝衔接,最终达到价值增值的目的。充分利用先进的信息技术,构建信息流动的高速公路,“链条”中的各方能及时有效地获取其相邻企业的各种需求信息,并快速做出正确的反应,满足他们的需要,快速供货,提高企业的服务水平。电商实现信息流管理,有利于节约运营成本,实现物流企业的更大利润。本文主要对顺丰信息流管理进行分析。 一、顺丰信息流管理建设的成效和优点 截至目前,顺丰共拥有160多套信息系统,实现物流各环节和配套环节的信息管理,出货的整个生命周期持续下降,出货安全性持续上升。顺丰速运成为快递行业中唯一采用“快件全生命周期”监控物流各个环节的公司。 顺丰速运在调度过程中采用电信无线分组交换技术GPRS,实现订单的自动分发和快递信息的上传,便于用户及时掌握快递邮件的地理位置,并应用电子签名技术使客户能够识别签名者;手持终端使用条形码识别技术,热敏打印技术,电子签名,手写识别技术以及可预测的先进技术界面。 顺丰坚持通过科技提高服务水平,在科学技术上投入巨资。公司的内部运营和IT团队组成了一个团队进行研究和开发。介绍了HHT 手持终端,全自动/半自动分拣系统,呼叫中心,运营核心平台系统,客户关系管理系统和GPS。全球定位系统和航空管理系统等先进硬件

和软件设施在国内率先监测,跟踪和查询从下单到发货的全过程,并采用全自动和半自动机械化操作优化操作装运过程。通过使用手持数据终端,全球卫星定位,自动分拣等高科技手段,顺丰集成了航空货物运输,道路运输,轨道交通等多种运输方式,并保持运营调度和信息链接不同运输方式。高度一体化和协调一致的转移和运营标准确保货物安全快速地交付给客户。同时,通过整合,单位能耗将逐步降低,公司将为节能减排作出应有的贡献。充分运用计算机技术,网络技术及相关关系数据库,条码技术和EDI技术,高度整合物流系统的各个环节,运用信息技术对生产过程进行作业规划和决策,并反映现代信息技术应用于传统物流业的改造方法和趋势通过物流信息化的提升促进物流业的发展。 基于信息化的全面整合,顺丰速运根据物流快递的行业特点提出了快递全生命周期的概念,并在此基础上创新了信息化管理。 在调度过程中,手持终端程序的最大优点是减少手动操作错误,提高操作人员的工作效率。在仓储过程中,自动分拣系统可以不受气候,时间,人力等条件的限制,对货物进行连续散货分拣,并可连续运行,SFG自动分拣系统采用条码扫描输入,系统识别准确率高达99%。在运输过程中,GPS的车辆动态控制功能已经完成了对运输过程的透明管理。它可以及时优化运输计划和车辆配置,并将运输成本降低25%。此外,在电子商务客户服务方面,顺丰实现了电子商务客户与信息化系统之间的互联互通,以安全、快捷的客户体验赢得了电子商务公司和个人客户的关注。

顺丰物流运输管理信息系统分析与设计

顺丰物流运输管理信息系统分析与设计 顺丰物流概况 顺丰速运(集团)有限公司成立于1993年,总部设在深圳,目前员工近12万人,主要经营国内、国际快递及相关业务。长期以来,顺丰专注于满足市场需求,不断拓宽服务区域,已在国内(包括港、澳、台地区)建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构,逐步搭建起立足华南,拱连华东、华北,拓展华中的战略网络格局,为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业快递物流服务。 顺丰物流面临的问题 现在第三方物流发展快,顺丰物流在快递行业已经取得很好的成绩,顺丰面临着向其他领域的物流业务扩张,大宗的第三方物流业务是个很好的对象,而这个业务对于顺丰的现状是比较弱的。如果顺丰在这个领域取得好的效果,这位顺丰企业的发展会是一个很大的契机。 顺丰物流公司服务于:快递运输、第三方物流 在现代社会中,全球信息化与交通便利化的速度日益增长,远距离的购物、货物运输都不再是梦想或困难重重,在这样的背景条件下,快递行业因运而生,其主要构成为货物运输、包装、搬卸、信息处理等。 快递行业的出现,为人们生活上的便利提供了不少的贡献,而顺丰快递就是其中一家比较有名的快递公司。 顺丰其工作流程主要是:收货,到货,卸货,分拣,装车,出货。 顺丰物流运输管理信息系统使用现状 顺丰致力于快速、安全、准确地传递客户的信任,一直努力以科技提升服务。近年,顺丰积极研发和引进先进信息技术和设备,先后与IBM、ORACLE 等国际知名企业合作,共同研发和建立了35个具备行业领先水平的信息系统,逐步提升作业自动化水平,实现了对快件流转的全程信息监控、跟踪及资源调度。新技术的实现在促进快递网络优化的同时,确保顺丰服务质量稳定、客户满意。 第三方物流企业通过物流管理信息系统将整个物流过程整合起来, 为客户提供从发货到收货整个

顺丰物流信息管理案例

顺丰物流信息管理案例 概述 顺丰物流是中国领先的快递与物流服务提供商。随着电子商务和全球贸易的蓬勃发展,顺丰物流不断改进和优化其信息管理系统,以更好地满足客户的需求并提供高效的物流服务。本文将深入探讨顺丰物流信息管理案例,重点关注其信息管理系统的发展和应用。 信息管理系统的发展历程 阶段一:手工管理时期 在顺丰物流刚创立的早期阶段,信息管理主要依靠人工处理和记录。快递员需要手动记录快递运输信息、客户信息和货物信息等。这种手工管理方式存在人为错误和数据丢失的风险,效率低下且容易出现错发漏发。 阶段二:电子化管理时期 随着信息技术的快速发展,顺丰物流引入了电子化管理系统。这个阶段主要涵盖了以下几个方面的改进: 1.快递跟踪:引入条码技术,将每个包裹贴上相应的条码,快递员使用手持终 端扫描条码,快速记录和更新包裹的位置信息,顾客可以通过官方网站或手 机应用程序实时跟踪包裹的位置。 2.客户信息管理:建立客户信息库,将客户的个人资料、派送地址等信息录入 系统,便于客户下单和查询。 3.物流管理:建立物流管理系统,对包裹的进出仓库、运输路线和分拨中心等 进行自动化管理,提高物流效率和准确性。 阶段三:智能化管理时期 在面对新技术的挑战和市场变革的压力下,顺丰物流进一步升级了其信息管理系统,实现了智能化管理。这一阶段的主要特点包括:

1.大数据分析:通过收集和分析大量的运输数据,顺丰物流能够深入了解客户 需求和物流运营情况,提供更加精准的物流解决方案。 2.人工智能:引入机器学习和人工智能技术,自动化处理订单分配、运输路径 规划等重复性任务,提高工作效率和准确性。 3.无人化配送:与无人机、无人车等技术结合,实现无人化配送。顺丰物流正 在积极研发和试点无人机送货服务,以提供更加快速和便捷的送货方式。 信息管理系统的应用 顺丰物流的信息管理系统在各个流程中发挥着重要的作用。以下是几个典型的应用场景: 订单处理 1.客户下单:客户通过顺丰物流的官方网站或手机应用程序下单,填写相关信 息,包括收件人信息、派送地址和货物信息等。 2.订单分配:信息管理系统会根据客户下单信息和快递员的实时位置等因素, 智能分配订单给最合适的快递员。 3.运输路径规划:系统会根据订单的起始地点和目的地等信息,自动规划最优 运输路径,提高运输效率和准时率。 运输跟踪 1.包裹扫描:快递员使用手持终端扫描包裹上的条码,将包裹的位置和状态信 息更新到信息管理系统中。 2.在线查询:顾客可以通过官方网站或手机应用程序实时查询自己包裹的位置 和运输状态。 物流管理 1.分拨中心管理:信息管理系统可以实时监控各个分拨中心的货物进出情况, 提高货物的分流效率。 2.仓储管理:系统会自动对仓库的货物进行标识和分类,提高仓储效率和货物 的可追溯性。 数据分析 1.运输绩效评估:系统会收集和分析运输过程中的各项指标,包括准时率、满 意度等,评估运输绩效并提出改进措施。

顺丰速运信息系统运用分析

顺丰速运信息系统运用分析 管理信息系统是以解决结构化的管理决策问题和以定量化的确定型的技术方法为主的信息系统。是由企业中的人和计算机等机器设备所组成。对顺丰速递物流信息系统的整体信息管理进行系统的分析,了解管理信息系统在顺丰快递公司怎样提供信息服务的,针对顺丰快递公司的管理信息系统的应用现状做出的详细的研究并进行优化。 标签:管理信息系统;物流快递;系统分析 一、企业概况 顺丰速运成立于1993年,这是一家主要以国际和国内速递以及报关等业务的民营企业,顺丰的总部在深圳,其凭借着自己战略目标和战略指引,在我国的香港、台湾地区建立起了大量的数据信息采集以及物流配送机构,从提供优质服务入手,让用户使用顺丰、接受顺丰。顺丰速运的整个速运网,都是顺丰集团自主搭建起来的,尤其是随着顺丰集团化的发展,顺丰的基础设施建设以及经营理念更加的完善,并在工作流程标准化,服务质量可视化,以及运输速度效率化的建设下,顺丰成为了我国第一大速运民营品牌。 二、顺丰物流管理信息系统的应用 顺丰致力于快速、安全、准确地传递客户的信任,一直努力以科技提升服务。近年,顺丰积极研发和引进先进信息技术和设备,先后与IBM、ORACLE等国际知名企业合作,共同研发和建立了多个具备行业领先水平的信息系统,逐步提升作业自动化水平,实现了对快件流转的全程信息监控、跟踪及资源调度。新技术的实现在促进快递网络优化的同时,确保顺丰服务质量稳定、客户满意。 1.顺丰的信息系统使用 在顺丰几十个业务管理系统中,大部分是自己开发的,只有一小部分是外包或者合作研发。顺丰与IBM公司合作建立了标准的数据仓库和数据分析平台,通过这个平台顺丰的信息系统可以同时连接多个不同的业务信息系统的运转。这些业务系统,支撑了SF服务的高效率运转,形成了顺丰的IT信息循环网络。阿修罗(ASURA)营运系统、电子地图(EMAP)系统、风险管理系统(RMS)都是顺丰使用的电子系统。 2.顺丰信息管理系统在物流快递操作层的应用 (1)接收快递 在接收快递的过程中,顺丰的工作人员应用地理信息系统。地理信息系统的设计和发明可以帮助线路设计人员让其可以设计出最为合理的线路,让顺丰快递

从顺丰速运看物流信息化管理

从顺丰速运看物流信息化管理 目前,顺丰集团已经发展成为一家年均增长速度40%以上、自建航空公司、有飞机近30架、基层营业网点达4000余个、员工超15万人、服务网络已完成对中国版图的完整覆盖含、澳门特区及台湾省并拓展至韩国、日本、新加坡、美国等海外市场的大型综合性速递企业; 顺丰以物流营运全部环节为主体逐步推进信息化路径,截至目前,顺丰共有信息系统160多套,实现物流全部环节与配套环节的信息化管理;“十一五”期间,顺丰在信息化方面投入约15亿元,“十二五”期间,顺丰预计投入超过50亿元;顺丰在近期投资近亿元自主研发的“时效管理系统”中,快件全生命周期持续下降,快件安全性持续升高;顺丰成为目前快递行业中唯一采用“快件全生命周期”对物流中各个环节进行监控的企业; 顺丰速运在收派件环节应用电信无线分组交换技术GPRS,实现订单的自动派发和快件信息的上传,便于用户及时掌握快件的流转地理位置;应用电子签名技术,使客户识别签收人;还包括手持终端使用条形码识别技术、热敏打印技术、电子签名、手写识别技术以及可以预见的先进技术的接口等; 信息化综合集成应用全面 顺丰坚持以科技提升服务,大力进行科技投入;顺丰投入巨资以项目形式开展,由公司内部营运与IT共同组成团队进行研发,陆续实施上线了HHT手持终端、全/半自动分拣系统、呼叫中心、营运核心平台系统、客户关系管理系统、GPS全球定位系统和航空管理系统等先进的软硬件设施设备,率先在国内实现了对货物从下单到派送的全程监控、跟踪及查询,并全部采用全自动与半自动机械化操作,优化快件的操作流程; 通过运用手持式数据终端、全球卫星定位、全自动分拣等高科技手段,顺丰整合了包括航空货运、公路运输、铁路运输等多种运输方式,在不同运输方式的衔接环节保持运作调度、信息流转和操作标准的高度融合和协调一致,从而确保快件安全、快速地送达客户手中;同时,通过整合,使单位能耗逐步降低,为节能减排作出企业应有的贡献;充分应用计算机技术、网络技术及相关的关系型数据库、条形码技术、EDI等技术,高度集成物流系统的各个环节,借助信息技术对生产过程进行运筹和决策,集中反映应用现代信息技术改造传统物流业的方法和趋势,通过物流信息化水平的提升推动物流业务的发展; 物流全过程业务信息系统包括对客户下单、上门收件、运输调度、储存保管、转运分拨、快件集散、流通加工、信息服务等诸多物流功能要素的数据收集与监管,且和项目实施方所处行业的运作体制、标准化、电子化及自动化等基础环境高度匹配;其中业务核心系统、客户核心系统、财务等信息系统均实现底层数据无缝

顺丰速递物流信息系统分析超完善版-绝对实用

交通与汽车工程学院 课程设计说明书 课程名称: 物流信息系统设计 课程代码: 1103181 题目: 顺丰速递物流信息系统分析 年级/专业/班: 学生姓名: 学号: 200516033B28 开始时间: 2010 年 6 月 16 日 完成时间: 2010 年 7 月 4 日 课程设计成绩: 指导教师签名:年月日 物流信息系统设计课程设计任务书 学院名称:交通与汽车工程学院课程代码:_1103181__ 专业:交通运输年级:2010 一、设计题目 物流信息系统设计: 二、主要内容 分析设计具备一定功能的物流信息系统软件(或其他管理信息系统软件)三、具体要求 完成信息系统分析 内容包括: (1)软件功能需求分析 (2)业务流程分析

(3)数据流程分析 (4)数据字典 (5)存取分析 (6)处理逻辑描述 完成信息系统设计 内容包括: (1)系统结构设计 (2)系统软硬件配置 (3)数据库设计 (4)代码设计 (5)输入输出设计 (6)模块功能说明 (也可进行其它管理信息系统的分析和设计,但工作量上应与上述要求相当,具体内容可由学生与指导教师共同协商确定) 四、主要技术路线提示 系统分析设计说明书撰写(符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》): (1)首先调查了解企业现状,该企业的信息系统使用现状,论述进行本系统分析设计的意义,分析设计的主要内容,要达到的主要功能目标; (2)调查分析组织结构和主要业务,完成业务流程图; (3)完成数据流程图; (4)利用数据字典、存取分析、处理逻辑描述对数据流程内容详细描述; (5)根据数据流程图完成系统结构图; (6)进行系统软硬件配置; (7)进行代码设计; (8)进行数据库设计; (9)进行输入输出设计; (10)对系统结构图的各模块进行模块功能说明。 五、进度安排 第一天——第五天:完成四中(1)(2); 第五天——第十天:完成四中(3)(4)(5); 第十天——第十五天:完成四中(6)(7)(8)(9)(10)。 六、完成后应上交的材料 课程设计说明书(符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》) 七、推荐参考资料(不少于3篇) [1]刘勇主编. 信息系统分析与设计. 北京:科学出版社,2002 [2]薛华成. 管理信息系统. 北京:清华大学出版社,1999 [3]李苏剑, 游战清等. 物流管理信息系统理论与案例. 北京:电子工业出版社,2005 [4]曾传华,黎青松等. 物流管理与信息系统. 北京:清华大学出版社,2007 指导教师签名日期年月日 系主任审核日期年月日

顺丰物流信息化建设案例分析

顺丰物流信息化建设案例分析 摘要: 随着互联网经济的发展,电子商务涉及到我们生活中的方方面面。互联网+不仅颠覆了传统企业模式,也彻底改变了我们的生活。互联网+给我们带来便利的同时,也在考验着我们的物流信息化建设的速度,以检测它是否跟得上时代发展的步伐。本文通过研究顺丰物流的信息化建设的案例来分析了解顺丰在物流的过程对产生的全部或部分信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪、查询等一系列处理活动,并且进一步发掘流程中是否有可以优化的部分,进而分析、探讨如何建设更加高效便捷的物流信息化,尽可能的实现对现实的指导。 关键词:顺丰物流信息化分析建设案例 Abstract: With the development of the Internet economy, e-commerce involves all aspects of our life. Internet plus the subversion of the traditional business model, but also completely changed our lives. Internet plus brings convenience to us, but also a test of our logistics informatization construction speed, to detect whether it keep up with the pace of development of the times. In this paper, through the research on information construction of the SF logistics case to analyze the SF samples, all or part of the information generated in the process of logistics delivery, classification, collection, identification, tracking, query processing and a series of activities, and further explore whether there is a part of the process can be optimized, and then analyze and discuss how to build a more convenient and efficient logistics information, the implementation of practical guidance as soon as possible.

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