市场营销的望闻问切

市场营销的望闻问切
市场营销的望闻问切

望、闻、问、切作为中国中医治疗疾病的有效手段,讲的是中医通过看气色、听声音、问病情、把脉博四个步骤来为患者诊断病情的过程,其实在市场营销领域,市场人员运用望、闻、问、切4大市场营销要素手段进行市场工作,也能起到很好的作用。

望、闻、问、切作为中国中医治疗疾病的有效手段,讲的是中医通过看气色、听声音、问病情、把脉博四个步骤来为患者诊断病情的过程,是对人体系统深入浅出的了解来达到开具有针对性处方从而实现治病救人的目的。其实在市场营销领域,市场人员运用望、闻、问、切4大市场营销要素手段进行市场工作,也能起到很好的作用。

市场营销要素一:望多看,做好市场调查

没有调查就没有发言权,作为市场人员要进行市场工作,首先需要对市场情况有所了解,才能有的放矢,而望就是通过看来对市场情况进行认知的一个过程,达到掌握市场的第一手资料的目的,从而为后续的市场工作打好基础,在对市场诊断的过程中通过多看主要是:

了解市场底细:包括市场特性、人文环境、消费特性、收入水平、人口数量、竞品状况

了解竞品的情况:销售情况、产品品项、产品价格、产品渠道等

了解自己产品的情况:销售情况、市场地位、品项优劣势

了解渠道的情况:有多少终端、有多少卖场、渠道分布如何、渠道特点是什么等等问题,

了解自己的人员情况:人员的数量、人员的性格和特性、长处、优缺点

了解经销商的渠道组成、资金情况、代理产品的品牌、在当地的影响力和社会背景。

了解媒体的资源情况、有多少媒体、那些是强势媒体、那些是弱势媒体、各媒体的经营情况报纸的发行量、电台的主要受众、电视台无线台的覆盖率、有线电视的终端如户数等等。

通过这些问题的了解,对市场的认识已经有了一个全局性的概念,但是这些问题只是对整体市场最初步的了解,远远不够还需要继续深入下去。

市场营销要素二:闻多听,了解市场问题的症结

市场营销要素前期的市场调查只能是整个市场工作的第一部分的工作告一段落,找到市场的问题所在是市场工作中又重要的一个环节,这时作为营销人员

就需要在市场调查的基础上带着耳朵、带着思考做一个更全面的分析,通过听经销商、同事、终端的谈话,了解自身产品在市场上有什么问题,听他们的解决方案、听他们的市场思路,通过听了解问题的更多解决办法,当然不是要你全盘接受他们的观点和看法,而是通过带着思考的听,来找到市场营销https://www.360docs.net/doc/0113222746.html, 中问题的根本所在和最好的和最有效解决问题的办法。

市场营销要素三:问多问,找市场的机会和对手弱点

问是对思考正确与否的再判断的过程,也是对对前期市场调研所收集的市场信息进行一个再分析的过程,其目的是通过与相关的人员的沟通找到市场上共性的东西和市场存在的机会与,在这个环节作为市场人员所要问的是:

问经销商:了解经销商心理和市场的运作思路,找到问题出现的主观原因

问终端:了解产品销售的情况和影响销售的因素在哪?是产品问题?、是经销商配送问题?还是竞争对手太强或者是消费者购买的特性和动机没有被充分找到和挖掘?

问同事:自己产品的特点是什么?具备什么优势、自己的长处在于哪、企业的优劣势是什么、自己的机会在哪、如何能够发挥自己的长处避免短处。

问对手:当然这不是直接问对手,而是去问你的一线业务人员、你的终端、你的经销商,通过他们了解对手的优劣势、长短处和他们的市场动态。

市场营销要素四:切定位,确诊市场问题

切是对前期所有结论进行一个总结分析的过程和再验证的过程,是对市场进行定位的准确判断,是确诊,是最后的定论,在这个步骤中营销人员需要进一步系统从全面的角度了解市场存在的问题,深层次的了解市场的本质特性和市场存在的机会,从而为制定市场方案找到可以信服的理由。

最后市场营销要素需制定市场运作方案

当市场的诊断结果出来以后,市场工作还没有结束,这时还需营销人员对市场开一剂“良方”市场工作计划书――这才是进行市场工作的目的,在这里市场工作计划书主要是根据对市场的分析诊断的结果找出解决问题的办法、可实现增长潜力的机会、可采取的具体举措和需要的资源配置,当然对最终的结果和效益也要进行必要分析。

第一章 市场营销与市场营销学 练习题及答案

第一章市场营销与市场营销学 练习题及答案 (一)单项选择题(在下列每小题中,选择一个最适合的答案。) 1.市场营销的核心是 A.生产B.分配 C.交换D.促销 2.企业最显著、最独特的首要核心职能是。 A.市场营销B.生产功能 C.财务功能D.推销职能 3.市场营销学作为一门独立的经营管理学科诞生于20世纪初的。 A.欧洲B.日本 C.美国D.中国 4.市场营销学“革命”的标志是提出了的观念。 A.以消费者为中心B.以生产者为中心 C.市场营销组合D.网络营销 5.从营销理论的角度而言,企业市场营销的最终目标是。 A.满足消费者的需求和欲望B.获取利润 C.求得生存和发展D.把商品推销给消费者 6.与顾客建立长期合作关系是的核心内容。 A.关系营销B.绿色营销 C.公共关系D.相互市场营销 7.当买卖双方都表现积极时,我们就把双方都称为,并将这种情况称为相互市场营销。 A.市场营销者B.相互市场营销者 C.生产者D.推销者 8.宏观市场营销是从层面研究营销问题,强调从整体经济、社会道德与法律角度把握营销活动,并由社会来控制和影响营销过程,以此实现社会供求平衡,保证社会经济的持续发展。 A.个人交换B.企业之间交换 C.区域交换D.社会总体交换

9.年,执教于威斯康星大学的巴特勒教授正式出版《市场营销方法》一书,首先使用市场营销作为学科名称。 A.1900 B.1910 C.1920 D.1929 10.营销理论的基础是和价值实现论。 A.价值来源论B.生产目的论 C.交换目的论D.消费者主权论 11.我国现存最早的市场营销学教材,是由丁馨伯教授编译、复旦大学1933年出版的。 A.《市场学》B.《市场营销方法》 C.《市场营销原理》D.《市场营销》 12.从管理决策的角度研究市场营销问题时,其研究框架是将企业营销决策分为目标市场和两大部分。 A.宏观环境B.微观环境 C.企业不可控因素D.营销组合 13.职能研究法属于的范畴。 A.传统研究法B.管理研究法 C.历史研究法D.系统研究法 14.战后西方营销学者和企业界采用较多的一种研究方法是。 A.传统研究法B.管理研究法 C.历史研究法D.系统研究法 【参考答案】 1.C 2.A 3.C 4.A 5.A 6.A 7.A 8.D 9.B 10.B 11.A 12.D 13.A 14.B (二)多项选择题(下列各小题中正确的答案不少于两个,请准确选出全部正确答案。) 1.按照美国学者基恩·凯洛斯的看法,人们对市场营销的各种定义,大致可划分为以下几类。 A.企业的生产活动B:为消费者服务的理论 C.对社会现象的一种认识D.生产者和消费者之间的交换过程 E.通过销售渠道把生产企业同市场联系起来的过程 2.市场营销理论在中国的传播和发展大致有以下几个阶段。 A.20世纪三四十年代的首次引入

市场部的五大基本职能

市场部的五大基本职能 市场部应该有什么样的职能是根据企业发展的不同阶段来设定的,这一点,业界已经有共识。 “修身”阶段的市场部是纯工具型的,这里不多谈。 到了“齐家”和“治国”阶段,市场部的定位和职能设定才真正是考验企业发展智慧的关键之处,如何根据企业的实际情况,拿捏的恰到好处,不仅会影响企业当下的发展,更会影响到企业未来发展的格局。笔者认为:就一般工业品企业而言,如下五大基本职能的建立和完善,将足以撑起一片天,为企业近期的业绩增长贡献力量,更为企业未来的发展夯实基础。 一、规划&管理 1、负责公司市场调研、产品规划及品牌管理,提出品牌发展规划 2、搜集市场信息,竞争市场调研数据汇总 3、市场推广及培训资料策划、活动实施 4、撰写典型产品应用案例,策划展示资料 5、挖掘产品差异化优势、撰写广告宣传文案、软文 6、负责公司和产品资质的完善和升级 7、制定、执行新产品上市的市场策划方案 二、设计&制作 1、负责公司及品牌的视觉形象设计,设计制订VI手册 2、负责产品包装、出厂文件设计 3、负责产品宣传推广应用的物料设计制作,如展台、展品、媒体广告等 4、负责公司网站整体美工设计(或把关)及配合其它部门相关工作 5、负责期刊、企业内刊的编辑制作 6、负责公司礼品及展会礼品的制作 7、负责部门供应商管理及物料制作费用记录 三、公关&会务

1.负责公司公关活动的策划、联络和实施,提出年度公关活动计划和预算方案 2、与协会、用户、设计院、咨询公司等洽谈合作并策划活动(组织、实施、流程安排) 4、根据项目需要,负责联络安排场地、交通、运输、制作等工作 5、负责产品推广会议及商务会议的客户联系 6、负责相关到访客户信息的收集 7、负责访客接待和公司突发危机处理 四、网络&媒体 1、负责公司媒体合作项目的策划、联络和实施,提出年度媒体合作计划及预算方案 2、根据市场营销战略要求,确定媒体和网络营销主导思想和主题方向,并完成媒体推广平台建设,不断提升平台推广力度,对内容整合和流程管理负责 3、负责媒体及网络营销年度目标的制定与分解,制定健全高效的工作流程和工作制度并执行,组织团队达成各项目标(成本、进度、质量、数量) 4、与外界合作媒体的互动联系,组织重大采访报道,审定稿件,安排版面 5、根据公司产品和技术推广需要,策划和(初中数学初中数学)协调撰写技术类媒体信息 6、公司内部重要活动的拍照、摄像,媒体新闻的及时撰写及发布 五、渠道&客户 1、负责公司业务数据管理及客情维护工作,提出年度客户关系维护和管理计划及预算方案 2、整理、筛选、管理渠道商、用户、设计院等客户资料,并科学存档建立数据库 3、对用户购买心理、行为习惯进行研究,设计回访方案并予以追踪总结 4、协调渠道与公司产品合作的相关事宜 5、策划与渠道合作活动,并撰写方案 6、渠道招商及业务管理系统的设计和管理 7、负责市场推广资料管理 上述五大功能模块基本上涵盖了工业品企业市场营销体系中除销售和渠道管理外的所有部分,如果市场部能够担负起来,执行到位,那企业的发展将得到有力支撑:不仅销售业绩的增长成为有源之水,而且品牌形象的提升得到系统性支撑。

市场营销的望闻问切

望、闻、问、切作为中国中医治疗疾病的有效手段,讲的是中医通过看气色、听声音、问病情、把脉博四个步骤来为患者诊断病情的过程,其实在市场营销领域,市场人员运用望、闻、问、切4大市场营销要素手段进行市场工作,也能起到很好的作用。 望、闻、问、切作为中国中医治疗疾病的有效手段,讲的是中医通过看气色、听声音、问病情、把脉博四个步骤来为患者诊断病情的过程,是对人体系统深入浅出的了解来达到开具有针对性处方从而实现治病救人的目的。其实在市场营销领域,市场人员运用望、闻、问、切4大市场营销要素手段进行市场工作,也能起到很好的作用。 市场营销要素一:望多看,做好市场调查 没有调查就没有发言权,作为市场人员要进行市场工作,首先需要对市场情况有所了解,才能有的放矢,而望就是通过看来对市场情况进行认知的一个过程,达到掌握市场的第一手资料的目的,从而为后续的市场工作打好基础,在对市场诊断的过程中通过多看主要是: 了解市场底细:包括市场特性、人文环境、消费特性、收入水平、人口数量、竞品状况 了解竞品的情况:销售情况、产品品项、产品价格、产品渠道等 了解自己产品的情况:销售情况、市场地位、品项优劣势 了解渠道的情况:有多少终端、有多少卖场、渠道分布如何、渠道特点是什么等等问题, 了解自己的人员情况:人员的数量、人员的性格和特性、长处、优缺点 了解经销商的渠道组成、资金情况、代理产品的品牌、在当地的影响力和社会背景。 了解媒体的资源情况、有多少媒体、那些是强势媒体、那些是弱势媒体、各媒体的经营情况报纸的发行量、电台的主要受众、电视台无线台的覆盖率、有线电视的终端如户数等等。 通过这些问题的了解,对市场的认识已经有了一个全局性的概念,但是这些问题只是对整体市场最初步的了解,远远不够还需要继续深入下去。 市场营销要素二:闻多听,了解市场问题的症结 市场营销要素前期的市场调查只能是整个市场工作的第一部分的工作告一段落,找到市场的问题所在是市场工作中又重要的一个环节,这时作为营销人员

第一章市场营销概述-第一章市场营销与市场营销学

第一章市场营销概述 (一)单项选择题(在下列每小题中,选择一个最适合的答案。) 1、市场是一个由消费者决定并由A.生产者 C.政府 2、市场营销的核心是_________。A.生产 C.交换 推动的过程。B.中间商D.零售商 B.分配 D.促销 3、从市场营销的角度看,市场就是。 A.买卖的场所C.交换过程本身B.商品交换关系的总和 D.具有购买欲望和支付能力的消费者 4、在交换双方中,如果一方比另一方更主动、更积极地寻求交换,我们就将前者称之为_________,后者称为潜在顾客。 A.厂商C.推销者B.市场营销者D.顾客 5、市场营销学作为一门独立的经营管理学科诞生于20世纪初的_________。 A.欧洲C.美国B.日本D.中国 6、市场营销学第二次“革命”的标志是提出了_________的观念。 A.以消费者为中心C.市场营销组合B.以生产者为中心D.网络营销 7、站在经营者角度,人们常常把卖方称之为_________,而将买方称之为市场。 A.企业C.供货者B.厂商D.行业 8、从营销理论的角度而言,企业市场营销的最终目标是_________。 A.满足消费者的需求和欲望C.求得生存和发展B.获取利润 D.把商品推销给消费者 9、消费者未能得到满足的感受状态称为。 A.欲望C.需求B.需要D.愿望 10、与顾客建立长期合作关系是_________的核心内容。 A.关系营销C.公共关系B.绿色营销D.相互市场营销 11、当买卖双方都表现积极时,我们就把双方都称为_________,并将这种情况称为相互市场营销。 A.市场营销者C.生产者B.相互市场营销者D.推销者 12、在20世纪30年代以前,市场营销的研究领域还主要局限于_________,真正的市场营销观念尚未形成。 A.生产领域B.流通领域

市场营销各部门岗位职责

市场营销各部门岗 位职责 1

市场、销售 销售经理 工作目的: 领导销售部销售公司自有和代理产品 工作要求: 认真负责、工作主动、善于团结下属 工作责任: 1.对外沟通、展演、讲演; 2.配合技术人员进行售前技术咨询; 3.作实施计划建议书; 4.进行商务谈判; 5.监督售后技术支持服务; 6.对销售部进行管理。 任职资格: 1.工作经验:5年以上相关行业销售经验 2.专业背景要求:曾在其它企业销售部任经理2年以上 3.学历要求:本科,大专以上需从事专业3年以上 4.年龄要求:28岁以上 5.个人素质:善于与人沟通,有良好的管理能力。 2

销售代表 工作目的: 代表公司销售公司自有和代理产品 工作要求: 认真负责、工作主动 工作责任: 1.与客户联络、沟通 2.配合技术人员进行技术展演、咨询 3.拟订商务计划 4.进行商务谈判 5.负责售后支持监督、协调工作 6.发现潜在客户 7.完成销售所涉及的各种表格 任职资格: 1.工作经验:4年以上销售工作经验 2.专业背景要求:曾从本行业销售工作2年以上 3.学历要求:大专以上 4.年龄要求:25岁以上 3

5.个人素质:工作认真,责任心强,善于表示,积极热情 销售主管 1. 市场开发 (1)收集信息,了解其在客户需求及竞争对手情况; (2)进行信息处理、分析,确定市场目标; (3)与潜在客户联系。 2. 维持市场份额 (1)跟踪客户需求,努力提高市场份额; (2)了解竞争对手情况; (3)了解客户产品信息; (4)了解行业动态、行业研发情况及现有市场的情况。 3. 完成订单 (1)接受订单,交付销售内勤; (2)跟踪客户信息制定投产计划; (3)监督生产,保证供货; (4)每周制定发货计划,交销售内勤; (5)把发货信息输入电脑,向客户催款。 4. 信息反馈 (1)内部信息反馈,将交货投产的有关情况交质量小组; 4

销售的望闻问切

眼睛是心灵的窗户, 耳朵是思想的大门, 嘴巴是成功的钥匙, 双手是智慧的源泉。 各位昆虫大家好,欢迎收听金御良言,我是主播,严御坤。本节目由“问叶先生”冠名播出“问叶、寻茶、为您寻一杯好茶”。 我从事营销工作9年,身边经常会听到很多热爱做销售的朋友,他们会问我如何把销售做的更好,所以今天我就跟大家分享一些干货,如何让我们的销售业绩倍增,让做销售变成一件极其轻松的事情。 我经常会把做销售比如成医生,虽然从职业的角度上来看,差距还是挺大的,但是从性质的角度来看,我认为是完全一模一样,医生是给病人看病,而销售就是给客户看病。有的人可能会说,我遇到很多客户,我跟他们说话,他们都不理我,他们说他们不需要,用你的话来说,就是他们没有病,不需要看病,我想给他看病也看不了啊? NO,不是他们没有病,而是他们都不知道自己有病。就是很多客户连自己的需求都不知道。这个需求就是我们所说的病。 比如:如果没有人告诉你如何养生、养生的重要性,你会关注自己的身体状况吗?如果没有人告诉你这个楼盘未来的规划,你会考虑做一次房产投资吗?如果没有人告诉你保险的配置重要性,你会主动去买保险吗?等等等等,实事上,在我们生活中,每一个人都是每一个人的客户,有时候不是客户没有需求,而是我们没有把客户的需求挖掘出来。意思就是,每一位客户,他们的需求本来就存在,只是

有时候,连他们自己都不知道,需要我们来引导他,告诉他。所以客户没有需求,不是客户真没需求,而是我们这个医生没当好,我们没有让客户对自己的需求没有发现,更没有产生重视度! 那说到医生,对于我们中国人而言,中医是我们每一个炎黄子孙的骄傲,早在春秋战国中医理论已经基本形成。是世界医学鼻祖。而在中医中,病人找大夫看病,我们讲究四个字,叫“望闻问切”。 我既然刚刚说做销售跟医生一模一样,那接下来,我就跟大家分享一下,如何通过望闻问切让我们的销售力更上一层楼,实现我们的业绩倍增。 首先,第一个字“望”。望诊,在中医里是对病人的神、色、形、态、舌象等进行观察,以测知内脏病变。那在销售中,我们也是如此,面对客户,首先第一步就是观察。观察客户的神、色、形、态和环境,上帝为什么赋予我们两只眼睛,一个嘴巴,其目的就是希望我们明白,看比说重要,所以当我们见到客户的时候,首先要观察,我经常陪伴公司的同事去拜访客户,我发现大多数销售员一进入客户的主场,就开始慌张,眼里只盯着客户看,忽略了对客户神、色、形、态和环境。那在这里我个大家举个例子吧。比如我们进入客户的公司,还没有见到客户,我们可以先观察一下他的办公室。他的墙上有没有描述客户职业的信息,他的书架上有哪些书,他的桌子上有没有荣获过什么奖项,有没有家人的照片,照片里有哪些人,办公室里有没有艺术品、有没有字画、有没有绿植等等。那这些都是我们见到客户在沟通谈判前的谈资啊。所以我经常遇到客户本来已经没有意向了,结果我说了

销售中的技巧

技巧一:学会进行封闭性问题的提问 销售的过程中,能针对我们的每个卖点设计并提问一些封闭性的问题,也就是让顾客回答一些“是”与“不是”的问题。 例如:先生,我们的音箱是不是外观很时髦? 先生,我们的重低音是不是很有震撼力? 在设计封闭性问题的时候,尽量让顾客回答“是”,假如顾客回答的都是“是”的话,那我们的销售就基本能成功了。 技巧二:尽量让顾客参与到我们的销售互动当中 销售是一个互动的过程,并不是一个人表演的舞台,同时做好互动是增加我们产品信服力,使顾客关注我们讲解内容的最好途径。 例如:我们在讲解音箱的材料时,可以让顾客抱起音箱试试他的重量。 在试重低音的时候,鼓励顾客伸手到管口去试一试气流的大小。 技巧三:以编故事或潜意识的暗示把消费者引导到情节当中 要知道,我们所要面对的是各样的消费者,我们需要做的是使各类消费者能够很好的理解我们产品的功能,加强对我们产品的印象,利用编故事或潜意识的暗示能很好的把消费者引入我们的话题。 例如:在试低音、高音的时候可以编一些小故事。先生,假如您晚上回家很兴奋的时候想听一下摇滚的音乐的话,我们这款音箱的低音效果完全能满足您的要求,此时在做相应的演示与讲解;假如您早上起床想听一下轻松的音乐,使自己轻松一下的话,我们这款音箱的高音效果同样可以满足您的要求,此时在做相应的演示与讲解。 技巧四:区分谁是购买者、谁是决策者 销售的过程中,尽力吸引决策者的关注,同时,也要善于对待影响者,因为其可能会影响到我们的整个销售过程。 例如:年轻夫妇同一买东西,多于女方为主。 中年夫妇买高档的用品,多以男方为主。 一家老小来买商品,一般父母是出钱者、决策者,子女是商品的使用者、影响者。

市场营销学习题-第一章-市场营销学概述汇总

市场营销学习题 第一章市场营销学概述 一、名词解释 市场营销交易市场营销观念市场 二、单项选择 1. 下列不属于“4P”的是()。 A.产品 B.推销 C.价格 D.分销 2.市场营销的核心是()。 A.销售 B.满足需求和和欲望 C.交换 D.促销 3.市场营销管理的实质是()。 A.刺激需求 B.需求管理 C.生产管理 D.销售管理 4.从营销理论的角度而言,企业市场营销的最终目标是()。 A.满足消费者的需求和欲望 B.获取利润 C.求得生存和发展 D.把商品推销给消费者 5.以下理解不正确的是() A人类的需要和欲望是市场营销活动的出发点 B市场营销者可以是卖主,也可以是买主 C市场导向是以市场需求和市场竞争两者为焦点 D纽约学派主要以研究农产品分销问题为主,其主要贡献是明确了市场营销的概念范围三、简述题 1、比较经济学家和管理学家对市场的认识的异同。 2、什么是市场营销?如何把握其含义? 1、市场营销学在中国的传播经历了哪些阶段?

第二章市场营销管理哲学 一、名词解释 服务营销整合营销顾客让渡价值市场营销管理哲学价值链 二、单项选择 1.有些组织面临的需求水平会高于其能够或想要达到的水平,如北京的马路在高峰期拥挤不堪,这种需求是()。 A.超饱和需求 B.充分需求 C.不规则需求 D.潜在需求 2.对于负需求市场,营销管理的任务是()。 A.改变市场营销 B.刺激市场营销 C.反市场营销 D.维持市场营销 3.某家俱生产企业宣称其生产的办公柜从十层楼上扔下来都不会摔坏。该家俱生产企业所奉行的营销管理哲学是()。 A.生产导向 B.推销导向 C.产品导向 D.营销导向 4.许多冰箱生产厂家高举“环保”、“健康”旗帜,纷纷推出无氟冰箱,它们所奉行的经营哲学是()。 A.生产观念 B.推销观念 C.营销观念 D.市场营销观念 三、简答题 1、简述市场营销的管理导向及其意义。 2、什么是顾客满意? 3、市场上有些粗制滥造的商品也有人购买,为什么?

销售工作中的八大难题

销售工作中的八大难题 销售员是最简单又最为复杂的工种;一个新手稍加培训,就下市场有模有样成为一名销售人员了。似乎没什么技术含量而言。又有许多销售员做了近十年的销售,也没掌握住销售的基本技巧。说销售简单,是因销售没有深奥的理论只不过是些基本的操作流程;说销售复杂,是外部因素的无法控制以及内部变化难以预料;使得销售工作总处于变动之中。 对企业而言,销售人员是最易招又是最难招的职位。说容易,招聘广告一打,应聘信象雪片般飞来;说难,符合要求的少之又少。企业对销售人员的要求包括:人品,技能,经验,精业等等。这不是招销售员的标准,是招总裁的标准。企业自身缺乏培养人才的能力,只希望于从社会招聘,要找到方方面面都符合企业要求的,当然是难上又难了。 企业在困惑:制订的营销策略贯彻不下去,销售指标总是难以完成;销售人员在困惑:企业缺乏实力,产品没有亮点,价格没有优势,市场没有投入;销售工作如何做? 所有的困惑归集为一个根本原因,企业优秀管理和销售人员的缺乏。企业在竞争激烈的市场上立住脚跟,就必须建立培养和吸引优秀人才的管理机制;作为销售员,就必须提升自身的能力和素质;提高发现问题解决问题的能力。销售员作为个体,没有能力去改变企业的现状,唯有提升自己,才能在销售领域里有所建树。 笔者在与各行业的销售员接触过程中,汇总了销售工作经常遇到的八大难题。本文对这八大难题加已破析,希望能找到解决之道。 难题一:新客户开发难 销售员进入一个新企业,首先承担的工作就是开发新客户。许多企业招聘销售人员的首要条件是具备客户的开发能力。如销售人员连客户都开发不出来,所有的营销计划都难以进行。销售指标更是天方夜潭了。 那开发新客户难点究竟在哪里呢?1产品没亮点,对经销商没有吸引力。2企业要求先款后货,经销商对企业产品信心不足。3品牌没有知名度,价格没优势;市场前景不容乐观。4市场投入低,企业实力不足。经销商对企业没有信心。 以上所有的难点,对中小型企业而言都会存在着。新兴企业发展的难点就在于企业资源的匮乏和竞争力的不足。企业需要有原始积累的过程;对销售员而言,这是体现自我价值和能力的时刻。这个世界没有销售不了的产品,只有不合格的销售员。那遇到这些难题如何解决呢? 开发客户的基本步骤和技巧: 1、与客户洽谈前的准备:对市场和竞争对手全面的了解;目标客户的筛选以及谈判资料的准备。拟订出产品推广计划书。

销售技巧和话术经典语

销售技巧和话术经典语 1. 对销售人员来说,销售学知识是必须掌握的,没有学问作为根基的销售,只能视为投机,无法真正体会销售的妙趣。 2. 一次成功的推销不是一个偶然发生的故事,它是学习计划以及一个销售人员的知识和技巧运用的结果。 3. 推销完全是常识的运用,但只有将这些为实践所证实的观念运用在积极者身上,才能产生效果。 4. 在取得一鸣惊人的成绩之前,必须做好枯燥的准备工作。 5. 推销前的准备、计划工作,决不可疏忽轻视,有备而来才能胜券在握。准备好推销工具、开场白,该问的问题、该说的话,以及可能的回答。 6. 事前的充分准备和现场的灵感所综合出来的力量,往往很容易瓦解坚强对手而获得成功。 7. 最优秀的销售人员是那些态度最好、商品知识最丰富、服务最周到的销售人员。 8.对与公司有关的资料、说明书、广告等,均必须努力研讨、熟记。同时要收集竞争对手的广告、宣传资料、说明书等加以研讨、分析,以便做到知己知彼,采取相应对策。 9.销售人员必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,拜访客户这往往是最好的话题,且不致于孤陋寡闻,见识浅薄。 10. 获取订单的道路是从寻找客户开始的,培养客户比眼前的销售量更重要。如果停止补充新顾客、销售人员就不再有成功之源。 11. 对客户无易的交易也必然对销售人员有害,这是最重要的一条商业道德准则。 12.在拜访客户时,销售人员应当奉行的准则是即使跌倒也要抓一把沙,意思是销售人员不能空手而归,即使推销没有成交,也要让客户为你介绍一位新客户。 13. 选择客户、衡量客户的购买意愿与能力,不要将时间浪费在犹豫不决的人身上。 14. 强烈的第一印象的重要规则,是帮助别人感到自己的重要。 15. 准时赴约,迟到意味着:我不尊重你的时间,迟到是没有任何借口的。 假使无法避免迟到的发生,你必须在约定时间之前打通电话过去道歉,再继续未完成的推销工作。 16. 向可以做出购买决策的人推销,如果你的销售对象没有权力说买的话,你是不可能卖出什么东西的。 17. 每个销售人员都应当认识到,只有目不转睛地注视着你的可户,销售才能成功。 18、有计划且自然的接近客户,并使客户觉得有益处,而能顺利进行商洽,是销售人员必须事前努力准备的工作与策略 19、销售人员不可能与他拜访的每一位客户达成交易,他应当努力去拜访更多的客户来提高成交百分比。 20、要了解你的客户,因为他们决定着你的业绩。 21、在成为一个优秀的销售人员之前,你要成为一个优秀的调查员,你必须

销售矛盾的表现与原因分析

某企业老总深夜两点来电,说手下两部门因有公事需要协调,到外面吃顿饭,不想多年的老部下因意见不合,矛盾升级继而激化导致两部门大打出手,互殴正酣之际,警察到场,相关公司职员一半进医院,一半进拘留所,四十多岁的大男生了,几乎带着哭腔,“明天我给他们都整死”。也难怪,这位老总上任近十年,尽在剑拔弩张一触既发的环境下工作,虽然鞠躬尽瘁死而后已,可是到底还是出了这么大的娄子,毛病到底在那呢?我望闻问切之后,才有了销售矛盾篇。 销售矛盾的表现 我们首先要讲一点,我所谓的销售矛盾是指企业内部的矛盾。而对于企业外部而言,销售矛盾发生是应该的,不发生才是奇怪的。 矛盾之一:销售部与技术部

有一个数据是从六十年代美国的财经类图书上抄来的。说当时美国本土企业开发的新产品,接近百分之八十都胎死腹中,而且大多是以销售部与技术部打的头破血流,不可收拾告终的。我们现在不去探讨数据是否准确,只看这个现象,它与现在国内一些企业里发生的事情如出一辙。技术部的诸位老大们玩的是对技术方面的一些研究,他们整天都在考虑产品的性能、品质、功能、特点,在技术上力求尽善尽美,而基本不关心顾客的实际需求与实际购买能力。 某五星酒店常在南方一小厂定购一次性雨伞,因这种雨伞是雨天赠给客人的,所以力求价格低廉,以求降低企业运作成本,酒店对质量的要求中,有一条是“正常开合八次即可”,双方按这个规范合作多年,相安无事皆大欢喜。可忽然有一天,这家小厂的技术人员以更好的服务客户为目的,把一次性伞开合次数提高到二十次。可他们万万没想到,酒店竟然因此事险些不与厂方合作。理由是在其他方面质量相等的情况下,开合二十次的伞,要比开合八次的伞的成本要高。因而在厂方利润率不变的情况下,开合二十次的伞售价就要高。而酒店方追求的是降低企业运作成本,所以要麽请厂方以更低的价格提供原要求的伞,要麽我们终止合作。厂方有苦难言,这件事最终以厂方降价收场。很明显,在这个实例当中,制造矛盾的厂方技术人员压根就不懂顾客心理需求分析,也不懂得销售部所说的质量过剩为何物。我并不是说技术部门不重要,技术突破无意义。如果是这样,就不会有索尼、惠普了,技术能力也不会成为企业核心能力的重要组成部分。但企业在做出关于主导核心产品的改动这么重大的事情,怎么不和销售部商讨一下利弊得失呢。 某次,道听途说这样一件事。近期,某科学家发明出一种汽车,此车内装有数十个动力装置,速度可与飞机相媲美,可造价亦高达数百万圆。与速度相关的缺陷是刹车时

目标市场销售预测模型

目标市场销售预测模型 这个问题范围有点大。因为销售预测模型与各个行业密切相关,每个行业均有自己不同的销售预测模型,所以,在行业不明的情况下,很难提供一个比较具体的销售预测模型。但是在此,我主要提供一些共性的特点和思路,再谈一谈自己的思路和经验,毕竟理论和实践的结合是相当重要的一个环节。 首先是市场预测可怎样进行分类。 市场预测实质上是对市场商品需求量与销售量的预测,或者说是对商品生产量或商品资源量的预测。预测总是具体的,表现为采用一定的预测方法对特定商品在一定时间内与一定地域范围内需求量与销售量的预测,或者是对相关供需指标与效益指标的预测。据此,市场预测可从方法、对象、时间、空间等多个角度进行分类。 1.按预测活动的空间范围分类,可分为宏观市场预测、中观市场预测。宏观市场预测是全国性市场预测。它同宏观经济预测,即对整个国民经济总量和整个社会经济活动发展前景与趋势的预测相联系。为了对全国性市场的需求量和销售量作出科学预测,从而为企业的发展提供宏观经济指导。中观市场预测是依据宏观经济发展指标对具体地区市场的经营预测提供基础性资

料,中观销售预测是必不可少,直接牵扯到企业在目标区域市场的成功与否,与目标地区市场的经济水平、居民收入、风俗习惯、地区偏好、消费习惯密不可分... 其次是市场营销的具体工作内容。 1、市场分析,包括(政策分析、行业经济分析、地方政策及经济分析等); 2、产品分析,包括(价格、款式、创新点等); 3、客户分析,包括(消费力、主导消费群、消费区域、各项消费特征等; 4、渠道分析,包括(宣传渠道、传播渠道、公关渠道等)。 以上是基础的营销工作,以下是核心的营销工作(通常老板来做) 1、成本分析,包括(人力资源、直接成本、间接成本等财务分析); 2、风险分析,包括(初始投入产出、中期再投入再产出、远期目标等战略风险评估); 3、资金流分析,包括(融资渠道、融资成本等)。 在以上的分析工作中,非常强调数据收集,而且,数据收集和咨询收集是有效分析的主要途径。而要较准确预测社会经济动向和市场风险的话,还需要分析人士的丰富的阅历和直觉。

市场营销基本知识点

市场:是由那些具有特定的需要或欲望,而且愿意并能通过交换来满足这种需要或欲望的全部潜在顾客构成的,市场是买卖关系的总和。 市场营销基本流程: 1、市场机会分析[3] 2、市场细分 3、目标市场选择 4、市场定位 5、4Ps(营销组合) 6、确定营销计划 7、产品生产 8、营销活动管理(即执行与控制) 9、售后服务,信息反馈 市场营销理论: (1)4Ps营销理论(4Ps营销组合理论) 基本策略:产品Product、价格Price、渠道Place、促销Promotion (2)4Cs营销理论: 顾客Customer、成本Cost、便利Convenience、沟通Communication(理念、标准) (3)4R营销理论:

关联Relevancy、反应Respond、关系Relation、回报Return(强调关系管理) (4)10Ps营销理论: 6Ps(4Ps+政治权利Politics power+公共关系Public Relation)+4Ps (探查Probing、分割Partitioning、优先Prioritizing、定位Positioning) SWOT分析法: (1)优势S (2)劣势W (3)机会O (4)威胁T 利用优势抓住机会SO 利用机会克服弱点WO 利用优势减少威胁ST 使弱点和威胁最小化WT 营销环境: (1)按对企业营销活动影响时间的长短: 1)长期环境 2)短期环境 (2)按对企业营销活动影响的地域范围: 1)国际环境2)国内环境 (3)按对企业营销活动影响因素的范围:(营销环境构成因素) 1)微观环境: 企业可控: ①企业本身:市场营销管理部门、其他职能部门、最高管理层; ②市场营销渠道企业:供应商(供货的价格变化、供货的质量保证、供货的及时性和稳定性)、营销中间商(中间商、实体分配公司、营销服务机构、财务中介机构); ③顾客:消费者市场、生产者市场、中间商市场、政府市场、国际市场; ④竞争者: 愿望竞争者:提供不同产品以满足不同需求的竞争者;

销售的望闻问切讲解学习

销售的望闻问切

眼睛是心灵的窗户, 耳朵是思想的大门, 嘴巴是成功的钥匙, 双手是智慧的源泉。 各位昆虫大家好,欢迎收听金御良言,我是主播,严御坤。本节目由“问叶先生”冠名播出“问叶、寻茶、为您寻一杯好茶”。 我从事营销工作9年,身边经常会听到很多热爱做销售的朋友,他们会问我如何把销售做的更好,所以今天我就跟大家分享一些干货,如何让我们的销售业绩倍增,让做销售变成一件极其轻松的事情。 我经常会把做销售比如成医生,虽然从职业的角度上来看,差距还是挺大的,但是从性质的角度来看,我认为是完全一模一样,医生是给病人看病,而销售就是给客户看病。有的人可能会说,我遇到很多客户,我跟他们说话,他们都不理我,他们说他们不需要,用你的话来说,就是他们没有病,不需要看病,我想给他看病也看不了啊? NO,不是他们没有病,而是他们都不知道自己有病。就是很多客户连自己的需求都不知道。这个需求就是我们所说的病。 比如:如果没有人告诉你如何养生、养生的重要性,你会关注自己的身体状况吗?如果没有人告诉你这个楼盘未来的规划,你会考虑做一次房产投资吗?如果没有人告诉你保险的配置重要性,你会主动去买保险吗?等等等等,实事上,在我们生活中,每一个人

都是每一个人的客户,有时候不是客户没有需求,而是我们没有把客户的需求挖掘出来。意思就是,每一位客户,他们的需求本来就存在,只是有时候,连他们自己都不知道,需要我们来引导他,告诉他。所以客户没有需求,不是客户真没需求,而是我们这个医生没当好,我们没有让客户对自己的需求没有发现,更没有产生重视度! 那说到医生,对于我们中国人而言,中医是我们每一个炎黄子孙的骄傲,早在春秋战国中医理论已经基本形成。是世界医学鼻祖。而在中医中,病人找大夫看病,我们讲究四个字,叫“望闻问切”。 我既然刚刚说做销售跟医生一模一样,那接下来,我就跟大家分享一下,如何通过望闻问切让我们的销售力更上一层楼,实现我们的业绩倍增。 首先,第一个字“望”。望诊,在中医里是对病人的神、色、形、态、舌象等进行观察,以测知内脏病变。那在销售中,我们也是如此,面对客户,首先第一步就是观察。观察客户的神、色、形、态和环境,上帝为什么赋予我们两只眼睛,一个嘴巴,其目的就是希望我们明白,看比说重要,所以当我们见到客户的时候,首先要观察,我经常陪伴公司的同事去拜访客户,我发现大多数销售员一进入客户的主场,就开始慌张,眼里只盯着客户看,忽略了对客户神、色、形、态和环境。那在这里我个大家举个例子吧。比如我们进入客户的公司,还没有见到客户,我们可以先观察一下他的办公

第一章认识市场营销与市场营销学

第一章认识市场营销与市场营销学 一、填空题 2、在西方,市场营销学大体经历了形成时期、应用时期和变革时期等阶段。 3、现代市场营销学研究方法的主流是管理研究法或决策研究法。 4、在市场营销者看来,卖方构成产业,买方构成市场。 5、市场主体包括:买方、卖方以及中间人。 6、市场中最重要的市场主体是企业。 7、市场营销是指企业(卖方)以满足顾客需要,创造顾客价值和满意为中心 所进行的一系列活动。 8、有效需求由三个要素构成,即:购买欲望、购买力和产品(服务)。 9、市场营销工作从本质上来讲,就是满足显现的需求、挖掘潜在的需求和创造未知需 求,以推动人类物质和精神文化生活的进步。 10、顾客价值是顾客利益与顾客成本的比值。 11、顾客成本主要包括货币成本、时间成本以及精力和精神成本。 12、顾客满意度是可感知效果与期望值之间的差异函数。 13、市场营销近视主要表现在经营方向的狭隘性和经营目光短浅两方面。 14、社会营销观念认为,企业在市场营销工作中,要全面兼顾企业、消费者和社 会三个方面的利益,要注意把这三方面的利益有机的统一起来。 15、社会营销观念的重要表现是绿色市场营销。 16、市场营销的核心是___“__交换/关系_”_ 。 17、美国通用电气公司生产大量的节能电器,并宣传节约用电,这种经营观念称为社会营销观念。 18、在交换双方中,如果一方比另一方更主动、更积极地寻求交换,我们就叫前者称为市场 营销者,后者称为营销对象 二、单项选择题 l、市场营销学的研究对象是:( A ) A、以消费者(用户)需求为中心的企业营销过程及其规律 B、以产品销售为中心的企业营销过程及其规律性 C、以企业效益为中心的企业营销过程及其规律性 2、在市场营销者看来:( C ) A、卖主构成市场 B、场所构成市场 C、买主构成市场 3、市场的主体包括:( B ) A、消费者、生产者以及经营者 B、买方、卖方以及中间人 C、消费者、转卖者以及政府 4、顾客通过对一个产品(项目)的可感知效果(或结果)与他的期望值相比较后所形成感觉 状态称之为:( A ) A、顾客满意 B、顾客价值 C、顾客忠诚 5、哪种观念容易导致企业出现“市场营销近视症”? ( A ) A、产品观念 B、生产观念 C、推销观念 6、推销观念产生的背景是:( C ) A、卖方市场 B、买方市场 C、卖方市场向买方市场过渡期间 7、市场营销管理的实质是( D ) A、刺激需求 B、生产管理

案场种销售技巧

不管多么优秀的销售策划,多么巨大的广告投入,物业的最终成交还得靠销售人员现场接待。用何种方法去促进销售,提高成交率,是每个房地产企业及营销人员都关心的问题。龙湖在这方面做得很细、很敬业,值得同行学习,本文就为大家分享关于案场销售的14个技巧。 人物扫描——抓住准客户的重要利器 平时来售楼中心的客户很多,在这些客户中有业主、有闲逛的、有采盘的,也有有购房实力的,此时的你应该快速过滤进入售场的客户,准确抓住你想进攻的对象! (1)从家庭成员判断:夫妻二人,三口之家,夫妻和朋友(1-2个),夫妻二人来访一般会成为我 们锁定的首要目标。 (2)从言行举止判断:大多数真正买房的客户首次到访时的聚焦点应是沙盘,一般不会东张西望,有时还会与身边的人窃窃私语或讨论几句。 (3)从衣着服饰判断:通常置业顾问会从这点来判断客户是否有购买实力,有一定作用,但不完全 准确。 礼仪之邦——自我介绍,交换名片 为了不流失每一组到访的客户,即使在你很忙且无暇“照顾”到每一组客户时,你也能留下联系方式进行后续跟踪。 简单的方法可化解初次见面的陌生感: 自我介绍,交换名片——最基本的商务礼仪,让客户无法拒绝你,即使客户没有名片也能很自然的留下姓名与电话。 销售中心实战案例 客户A:龙湖老业主,自由职业,喜欢炒股,对投资较有看法;在渝中区歇台子有一套500平方米的自建房,马上要拆迁,赔偿费用比较高,一套房子算下来大概能陪200多万。目前手上有10万现金,剩余资金套在股票里面。对龙湖非常忠实。 客户B、C夫妇:吴先生为重庆商会领导,侯女士家为会计世家,家庭收入较好,资金充裕。但不喜风险投资,对自住房的要求比较高。 置业顾问A,置业顾问B

销售中鼓舞士气的话

销售中鼓舞士气的话 1、选人第一标准:选能把事做好的人。 2、我们能留给孩子的,只有精神和智慧!让他们去开创他们自己的辉煌人生! 3、所有男人的不幸就是不够勇敢,所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧。 4、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。 5、要想影响别人,先要自己有结果。 6、现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了! 7、凡是讲道理的人,通常都不懂道理! 8、公司有问题,就是老板精神头跟不上! 9、领袖随时都是从势上出发看问题!从势出发就是高层频率,否则你就是不成熟! 10、当你透过自己的能力帮助别人解决问题,别人也会想尽办法解决你的问题。 1、真老板每到一个地方,都吸收精髓! 2、你先建制度,违规了,按制度说话! 3、以效果作为考评标准,领导者才有效率。 4、最大的创新是机制的创新! 5、所有成功者都精力旺盛!能量很关键! 6、怎样才能留住人才?任何一个组织只要不开心,就不能常呆,只有快乐,才能留住人才!那么,我们有没有建立快乐机制?

7、企业对员工做的最大贡献,就是帮助员工学习成长! 8、过去学会种树,现在是学如何把树移植在一起,变成森林! 9、你精神头不足的时候,你判断什么都难! 10、时空资本是用时间和空间上来赚钱,提升自己。创业在他乡,换个空间人就变了! 11、毛泽东革命最大的成功在哪?是让人民群众当家做主,是在 为自己干! 12、感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受,能够增强个人的魅力。开启力量之门,发掘出无穷的智能。 13、只为自己,长不大! 14、成功只需要一次胜利,不需要每次都胜利。 15、遇到问题说这是我的责任,你就立刻成长。 16、你的上游正上升,你做下游,一挂就行了!有些人连上下游 都没分清!要弄清谁在上升,如日中天;谁在中间,维持状况;谁在下降,大势已去! 17、商场上%靠气势,%靠运气,你还谈能力! 18、公司请你来就是解决问题,否则你立刻失业。 19、你们必须与谁联盟,联也得联,不联也得联! 20、员工所关心的不是公司的问题而是自己的目标。 1、董事长不能上进,又不能独挡一面,也要劝退! 2、成功者愿意做别人不愿做的事;成功者做别人不敢做的事;成 功者做别人做不到的事。 3、请别人吃饭办事的都是小人!想拿最小代价,获取最大利益! 4、你有本事让多少人操心,你就能成就多大事业!

管理五大职能

管理五大职能 一、沟通:沟通能力的大小影响整个企业。 注意第一印象,先入为主的作用,做好沟通第一步。 协调职能:1、集体力量、个人力量;2、团队精神;3、民主与集中的问题。 二、五大职能:在工作中原是同步进行的。 1、计划职能:把自己要做的目标、步骤罗列出来。 大:战略计划、年度计划、月度计划 年度计划:(1)设定目标-----分解目标------细化目标-------保证整体目标实现。(2)围绕目标,以……为保证来实现。 计划=打算(有时间限制) 部门:年度、月度、周计划 种类:培训、经营、成本节约计划 做计划要先重后轻,把主要目标放前面,细分计划要有依据。 2、组织职能:围绕计划具体实施步骤的过程,包括对人、对物、时间、地点的明确。 根据细化的计划来做计划的保障要靠组织实施。 3、控制职能 ①对局面的控制 ②通过组织实施把握好对计划的完成。 失职不等于控制,控制=监督、督导 巡视----要知道计划及组织实施(支配自己的大脑很简单,支配别人的大脑很难) 4、协调职能 ①与上级沟通:自己的责任(解决问题而不是汇报问题),怎么办别人能否帮自己说出自己的打算。 ②平级沟通:首先要保证自己在工作效果之内在寻求帮助 部门与部门之间的协调:同部门的、分部门的。 关于事前请示、事后汇报:①掌握事情的严重性;②事情的代价;③紧急与否 权限:权(岗位职责)、责、利 5、指挥职能:是一个管理人员起步必须经历的一个阶段。 特殊事件发生与紧急事件发生在与指挥能力的大小。 培训内容:员工素质低,技能差,管理人员管理差,体系有问题一、培训计划出现的问题:实用性没有、可行性没有、效果不考虑。点评:重复发生的问题。 二、安全管理:细节问题 ①安全问题包括规章制度、责任心、检查; ②消防问题永远不要失去警觉性 始终关注客人的情况,始终体会客人的感觉。 ③紧急事件的处理及快速反馈。出现问题大多在管理人员不在,重要接待凌晨时客人投诉。

网络营销的八大基本职能

网络营销的八大基本职能 1、网络品牌 互联网营销的关键就是在互联网技术上创建营销推广公司的品牌,及其让公司推广品牌拓宽和扩展。互联网营销为公司运用互联网创建企业形象有益,不论是知名企业還是中小型企业、别的组织或是本人能够用适合自己的方法呈现品牌形象。传统的企业品牌基本建设要以企业网站制作及网络平台发布信息为基准,根据一连串的营销推广对策,超过消费者和群众的认知能力。移动互联网发展为出企业品牌出示了大量的展现机遇,如创建在各种各样社交网站的公司账户、公司APP等,互联网品牌知名度是互联网营销实际效果的表达形式之首,根据企业品牌的使用价值转换保持长久的忠实消费者和大量的盈利。 2、网络推广 企业官网必需得到浏览量是互联网营销取得实效的基本,特别是在针对中小型企业,因为运营資源的限定,发新闻、广告投放、进行规模性营销活动等宣传策划机遇较为少,因而根据互联网技术方式开展网络推广的实际意义看起来至关重要,这都是中小型企业针对互联网营销更热衷于的缘故。就算针对知名企业,网络推广都是必需的,实际上许多知名企业尽管有很高的名气互,但网站流量都不高。因而,网络推广是互联网营销最基础的职责之首,是互联网营销的基本工作,在PC互联网营销总流量逻辑思维导向性下,网络推广看起来分外关键。在移动互联网营销自然环境下,网络推广还必须深化拓展到公司官方网服务平台的营销推广,如官方网APP营销推广,官方网SNS账户营销推广等,保持总流量逻辑思维和粉丝逻辑思维的同歩发展趋势。 3、发布信息 互联网营销的基础方式就是说将公布到在网上的企业网络营销信息内容以高效率的互联网技术方式传送到总体目标客户、合作方、群众等人群,离去合理的互联网营销信息源,

《市场营销理论与实务》第一章市场营销概述.doc

第一章市场营销概述 营销的目的就是要使推销成为多余 ——彼得·德鲁克 【知识目标】 1、掌握市场、市场营销的基本概念。 2、认识市场营销学的发展过程。 3、掌握市场营销观念的演变过程。 4、认识市场营销管理过程。 5、掌握市场营销人员应具备的营销精神。 【能力目标】 1、运用市场及市场营销的理论分析实际问题。 2、能够判断传统营销观念与现代营销观念的区别。 3、学会运用市场营销观念指导企业进行市场营销活动。 4、能够运用市场营销理论对企业进行市场分析。 【案例导入】: 卖皮鞋的故事 有一家欧洲的跨国制鞋公司想开发南太平洋岛上的皮鞋销售市场,先后派出了三个营销员去考察市场。第一名营销员来到该岛.发现岛上居民都没穿鞋的习惯,他给厂里发电报说:"这个岛上的居民都不穿鞋,皮鞋在这里没有市场." 厂长又派第二名营销员来到该岛. 发现岛上居民都没有穿鞋, 岛上暂时也没有卖鞋的;由于存在这么巨大的市场空缺,公司可以把鞋大批量地运过去推销给这些岛国的居民使用!于是给厂里发电报说:"这个岛上居民都没有鞋穿,潜在市场非常大". 厂长又派第三名营销员来到岛上.,他办了四件事.: 1、访问大量居民,了解到"不穿鞋是该岛的习惯,自古以来,大家都不知道穿鞋这件事" 2、测量脚形,并分成各种型号,将信息发回厂里; 3、在岛上的中心广场,树立了一个巨型雕塑.一个脚穿皮鞋的岛民,肩上扛了一筐该岛盛产的水果. 4、在广场旁边,又建一个商店.一边收购岛上的特产,一边进行皮鞋经营.同时开展换货业务。 5、购买运输船只一艘,将岛上的水果拉到岛外销售,同时,运回皮鞋在岛上销售. 一年后,岛上居民接受了穿鞋的概念,并且,穿鞋成为该岛居民的一大流行消费取向。 启示: 1、营销在于唤醒消费者的需要和欲望,并使之满足。 2、只有疲软的产品和空乏的思想,没有疲软的市场。 3、市场=人口+购买力+购买欲望,因此企业在营销过程中要不断的引导消费者的消费理念,激发消费者的购买欲望,并想方设法的使消费者买得起自己所销售的产品。 第一节市场与市场营销 一、市场的内涵 在市场营销学中,市场是指具有现实或潜在需求,有货币支付能力,并且有购买欲望的个人或组织的总和。 市场包含3个主要因素:有某种需要的人,为满足这种需要的购买能力和购买欲望。

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