商铺租金谈判技巧

商铺租金谈判技巧
商铺租金谈判技巧

商铺租金谈判技巧

【篇一:店铺转让谈判技巧】

篇一:商铺租赁谈判技巧

商铺

租赁谈判技巧

商铺租赁谈判商

铺在出租和转让的谈判过程中,一定要力争主动,这就需要我们在

商铺租赁谈判中了解出租

方想使商铺租出一个好价钱所采取的方法: 1、找到商铺的卖点,

位置,人流,靠近高档楼

盘,租金低,周围的商铺的集群效应等等,总之,一定要找到1个

核心卖点和2--3个后备核

心卖点。 2、根据承租方的具体情况,尽快摸清承租方最看重店铺

的什么卖点。比如人流量,

就应该在谈判中反复强调人流量将对经营带来的“巨大”的帮助,并

以此作为说服承租方投

资的突破口。 3、既是投资,以万元为单位很正常,假如是成本、

费用,那以千元为单位,

都是比较“恐怖”的数字,应该压缩的。店铺租金有周围店铺的参照

标准,一般在谈判中不

太好争取一个好价钱,但是建立在“投资”上的转让费,则是不好横

向比较的。

4、转让费的谈判过

程中,一定要力争主动,主动做价格分解、分析,先入为主建立

“合理”的概念,在一些设

备费中可以把价格做低一点,装修费可以调高(正规的装修公司收

费的确高),要让步时候,

坚决不谈装修费,适当提高设备的折旧费用,慢慢让步,最后” 勉

强“成交”。上面四种是

出租方特别是转让方最为常用的宣传手段,那我们就要在谈判前找

出这些问题的破绽,以压

低费用从而签订合同。怎样才能租到一间物美价廉的商铺: 1、在

初步选定地点后,对相关

的情况做一定的调查分析后,这样才能决定是否最后把店面订下来。

2、特别注意在房租

的价格、租金交付方式和房屋合同签订隐含的细节方面更是大有学问。

3、附加条件不可忽

略:在租店面之前,与房东除了谈租金外,还要注意谈妥有关的附

加条件。这可以使你节省

不少开支。首先,租房前应对店面内现有的情况(包括装修状况、设备状况等)都了解清楚。

然后通过谈判,要求房东在出租前对门面房进行基本的整修,拆除

原有已报废无法再利用的

设备和装修,对店面的房顶、地板、墙壁做基本的修缮,添置或维

修水电设施等。或者要求

房东承担相应的费用,在租金中予以抵扣。其次,通过谈判要求免

付押金。一般黄金地段的

门面房押金是比较高的,虽然这钱要还给你的,但如你一直经营下去,这笔钱也就等于搁死

在那儿了。如果谈得好,完全是有可能卸掉的。再次,通过谈判要

求延期缴付房租。尽量压

低初期的租金,待生意走上正轨后,再按标准支付,并补足前期的

差款。只要你能主动p 艮

定延期期限,有些房东是会答应的。最后,缴付方式,交房租一般

最常见的有按月结算、定

期缴付和一次性付清等几种。很多人都觉得房租最好一个月交一次,这样能节约钱。但如果

你有能力一次性交清,那就可以跟房东要求优惠。也能省一笔开支。有的店面是长期定租的,

如果你有足够的资金,而且你看好选定的店面,也可以一次性将十

年二十年的房租全部付清。

这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞,也能免受涨租的影响,节约不少租金。从长远

看,门面的房租价格总体是呈上升趋势的。有的门面房定下一年或

两年的租金后,其后再要

续租的话,常常要按一定的比率逐年递增,这种情况下最理想的租

金缴付方式是每半年或一

年集中缴付一次。这样一旦你有了新的店面或有转业的意向,就不

会损失保证金了。有的房

东除了收取固定的月租外,还要按一定比率分享经营收益。经营者

最好及时结算。采用按月

结算的方法,能使租金计算简单明了。

篇二:店铺转让注意事项及转让费

店主

和你说的转让费多少决定于:

店面的地理位置+

店面大小+店面的装修+剩余租凭期比如店铺的还有半年租赁才到期,在这之间转让店面可以

得到转让费,同时因为租赁期比较宽松,转让费也较贵如果租赁期

只剩一个月,转让费就

会比较低。一但过了租赁期,店铺就被房东收回,就无权收转让

费了。好的店铺一经转让

就有人抢。转让费就越高转让不包括房租,转让费是给原店主的,

房租是给物管(或门面所

有者)的应该让二房东和大房东至少说一声另外就是要请人公正一

下最保险还有你也要见

一见大房东联络联络这样才会万无一失。

还有核查好一切的

手续,包括房产证 (打电话查查是不是真的)等去公正最重要!!!!切记

切记! 还有责任的划

分, 比如: 屋内的设施是在你包之前还是之后发生地这个租赁合同要

写清租赁物的名称、用

途、地点、租赁期限、租金及其支付方式,租赁物的维修等问题,

特别要规定如果中

途退租,转租那么怎么办的责任分担条款!您这个是跟二房东签定的,很不可靠,。如果他有

什么隐瞒或者欺骗,结果是您受损失,因为他毕竟不是房东,很多事

情不是他说了算!所以比

较保险的是:找到本来的房东,跟本来的房东签订一份租赁协议.或者在本来的房东的在场并

签名的情况下和二房东签定一份租赁合同。店铺转让协议书

转让方(甲方):

身份证号码:顶让

方(乙方):

身份证号码:房东

(丙方):

身份证号码:

甲、乙、丙三方经

友好协商,就店铺转让事宜达成以下协议:

一、丙方同意甲方

将自己位于街(路)号的店铺(原为: )转让给乙方使用,建筑面积为平方米;并保证乙

方同等享有甲方在原有房屋租赁合同中所享有的权利与义务。

二、丙方与甲方已

签订了租赁合同,租期到年月日止,年租金为元人民币(大写:),租金为每年交付一

次,并于约定日期提前一个月交至丙方。店铺转让给乙方后,乙方同意代替甲方向丙方履行

原有店铺租赁合同中所规定的条款,并且每年定期交纳租金及该合同所约定的应由甲方交纳

的水电费及其他各项费用。

四、转让后店铺现

有的装修、装饰及其他所有设备全部归乙方所有,租赁期满后房屋装修等不动产归丙方所有,

营业设备等动产归乙方(动产与不动产的划分按原有租赁合同执行)。

五、乙方在年月

日前一次性向甲方支付转让费共计人民币元,(大写:),上述费用已包括第三条所述的装

修、装饰、设备及其他相关费用,此外甲方不得再向乙方索取任何其他费用。

六、甲方应该协助

乙方办理该店铺的工商营业执照、卫生许可证等相关证件的过户手续,但相关费用由乙方负

责;乙方接手前该店铺所有的一切债权、债务均由甲方负责;接手后的一切经营行为及产生

的债权、债务由乙方负责。

七、如乙方逾期交

付转让金,除甲方交铺日期相应顺延外,乙方应每日向甲方支付转让费的千分之一作为违约

金,逾期30日的,甲方有

权解除合同,并且乙方必须按照转让费的10%向甲方支付违约金。如果由于甲方原因导致转

让中止,甲方同样承担违约责任,并向乙方支付转让费的10%作为违约金。

八、如因自然灾害

等不可抗因素导致乙方经营受损的与甲方无关,但遇政府规划,国家征用拆迁店铺,其有关

补偿归乙方。

九、本合同一式三

份,三方各执一份,自三方签字之日起生效。甲方签字:日期:乙方签字:日期:

丙方签字:日期:

甲方(出租人):乙

方(承租人)

:第一条: 甲、乙双

方应提供下列相应证件

:甲方提供:

1、房产证、身份

证、户口本原件及复印件;

2、公房转租须经产

权单位同意并加盖公章;

3、已购商品房尚

未办理产权证的房屋,应提供预售许可证、购房合同、购房发票;

4、乙方办理营业执

照所需的其他相关证明材料.

乙方提供: 1、营业

执照复印件; 2、经纪机构资质证书复印件.

第二条: 出租房屋

位置及租赁用途甲方将位于北京市____区___________的房屋及设施(家具、

电器)建筑面积____平方米,出租给乙方商住.

第三条: 租赁期限

1、租赁期限为年,自年月日至年月日.

2、甲方预留出日

免租期以供乙方室内装修, 年月日起开始计算租金.

3、租赁期满,甲方

有权收回全部出租房屋及其设施,乙方应如期交还;若乙方要求续租,须在本合同期满一个

月前向甲方书面提出,双方另行协商续租事宜.

第四条租金及交

付方式租金每月为人民币: 元,租金按支付.

第五条: 其他费用

1、租赁期间水、

电、燃气、卫生、电话、收视等费用由乙方支付.

2、租赁期间的物

业管理费、取暖费由甲方支付.

第六条: 甲方的义

1、甲方提供的相

关证件应真实合法,以保证出租房的真是合法.

2、出租房的上下

水管道、暖气、燃气、供电等设施,若自然损坏,甲方应及时进行修理,保证乙方的正常使用,

所需费用由甲方承担.

3、甲方负责提供乙

方办理营业执照的相关证明,协助乙方办理营业执照.

第七条: 乙方的义

1、乙方应按本合

同约定交付租金和水、电、燃气、电话、卫生、收视等费用.

2、租赁期间,乙方

不得擅自改变房屋的结构及用途,如因乙方改变房屋结构或用途,构成房屋损坏,乙方必须修

复并赔偿损失.

3、乙方使用不当

造成室内设施损坏,由乙方负责修缮承担费用

.第八条: 违约责任

1、合同履行期间

因不可抗力原因造成房屋设施损坏或终止合同的,互不承担赔偿责任.

2、合同履行期间

单方提出解除合同,应提前30日通知对方,并赔偿对方个月租金作为补偿.

3、如因甲方原因

造成乙方不能或延迟办理营业执照,乙方可以单方解除合同,甲方应退还乙方所交的租金并赔

偿乙方的损失.

第九条: 合同争议

的解决办法本合同履行期间发生争议,由双方协商解决,协商不成,依

法向发生争议的房产所

在地人民法院提起民事诉讼.

第十条: 合同生效

日期本合同经甲方签字和乙方盖章生效,一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力.

第十一条: 补充协

议:

甲方(签字)

乙方:身份证号码:

营业执照号码:

现住址:

经办人:

联系电话:

联系电话:

本合同于年月

日在签订

篇三:店铺租用谈判技巧

店铺

租用谈判技巧

店铺租用的时候,

开店人员要将服装品牌在卖场销售过程中已经和将要碰到的问题,依据谈判主题有秩序、有

目的地和店铺业主和卖场进行谈判,主要谈判内容如下表:

篇四:店铺购进谈判方案

店铺

转让谈判方案

一、谈判当事人:

谈判己方:小李

谈判对方:张祥

二、谈判主题:

以合理价格与张祥

达成店铺转让合同

三、谈判期限:

2013年10月23日

至2013年10月26日

四、谈判地点:

广东省广州市天河

区xx街xxx号xx楼xx会议室

五、谈判人员:

己方:xxx 商务

专家负责店铺各项费用开支的分析 xxx 谈判组长谈判统筹人员

xxx 砍价专家

店铺转让价格控制

xxx 技术专家

谈判技巧及店铺分析

xxx 财务专家

货款支付分析及其经营能力审查 xxx 市场分析员店铺及市场情况分析

对方:张祥

六、谈判目标:

最优目标:达成

160000元转让价格(最低价格)

期望目标:达成

168000元转让价格

最低目标:达成

200000元转让价格,但是只能先付100000元,

剩下的钱分4年付清。

七、谈判基本策略:

1. 开局阶段。营造

融洽和谐的氛围,互相介绍,了解对方的相关情况,初步询问店铺

转让的初步价格。

2. 交易磋商阶段。

【篇二:租房谈判技巧】

商铺租赁谈判技巧

商铺租赁谈判商铺在出租和转让的谈判过程中,一定要力争主动,

这就需要我们在商铺

租赁谈判中了解出租方想使商铺租出一个好价钱所采取的方法:1、找到商铺的卖点,位置,

人流,靠近高档楼盘,租金低,周围的商铺的集群效应等等,总之,一定要找到1个核心卖

点和2--3个后备核心卖点。 2、根据承租方的具体情况,尽快摸清

承租方最看重店铺的什么

卖点。比如人流量,就应该在谈判中反复强调人流量将对经营带来

的“巨大”的帮助,并以

此作为说服承租方投资的突破口。 3、既是投资,以万元为单位很

正常,假如是成本、费用,

那以千元为单位,都是比较“恐怖”的数字,应该压缩的。店铺租金

有周围店铺的参照标准,

一般在谈判中不太好争取一个好价钱,但是建立在“投资”上的转让费,则是不好横向比较

的。

4、转让费的谈判过程中,一定要力争主动,主动做价格分解、分析,先入为主建立“合

理”的概念,在一些设备费中可以把价格做低一点,装修费可以调高(正规的装修公司收费

的确高),要让步时候,坚决不谈装修费,适当提高设备的折旧费用,慢慢让步,最后” 勉

强“成交”。上面四种是出租方特别是转让方最为常用的宣传手段,

那我们就要在谈判前找

出这些问题的破绽,以压低费用从而签订合同。怎样才能租到一间

物美价廉的商铺: 1、在

初步选定地点后,对相关的情况做一定的调查分析后,这样才能决

定是否最后把店面订下来。

2、特别注意在房租的价格、租金交付方式和房屋合同签订隐含的细节方面更是大有学问。

3、附加条件不可忽略:在租店面之前,与房东除了谈租金外,还要注意谈妥有关的附加

条件。这可以使你节省不少开支。首先,租房前应对店面内现有的

情况(包括装修状况、设

备状况等)都了解清楚。然后通过谈判,要求房东在出租前对门面房

进行基本的整修,拆除原

有已报废无法再利用的设备和装修,对店面的房顶、地板、墙壁做

基本的修缮,添置或维修

水电设施等。或者要求房东承担相应的费用,在租金中予以抵扣。

其次,通过谈判要求免付

押金。一般黄金地段的门面房押金是比较高的,虽然这钱要还给你的,但如你一直经营下去,

这笔钱也就等于搁死在那儿了。如果谈得好,完全是有可能卸掉的。再次,通过谈判要求延

期缴付房租。尽量压低初期的租金,待生意走上正轨后,再按标准

支付,并补足前期的差款。

只要你能主动p 艮定延期期限,有些房东是会答应的。最后,缴付

方式,交房租一般最常

见的有按月结算、定期缴付和一次性付清等几种。很多人都觉得房

租最好一个月交一次,这

样能节约钱。但如果你有能力一次性交清,那就可以跟房东要求优惠。也能省一笔开支。有

的店面是长期定租的,如果你有足够的资金,而且你看好选定的店面,也可以一次性将十年

二十年的房租全部付清。这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞,也能免受涨租的影响,

节约不少租金。从长远看,门面的房租价格总体是呈上升趋势的。

有的门面房定下一年或两

年的租金后,其后再要续租的话,常常要按一定的比率逐年递增,

这种情况下最理想的租金

缴付方式是每半年或一年集中缴付一次。这样一旦你有了新的店面

或有转业的意向,就不会

损失保证金了。有的房东除了收取固定的月租外,还要按一定比率

分享经营收益。经营者最

好及时结算。采用按月结算的方法,能使租金计算简单明了。篇二:租房砍价技巧技巧之一:巧挑毛病。租房时,一定要认真看房,详

细检查,最好能合理挑出出租房源的一些毛病,这可是用

来讨价还价的资本。租房跟买菜一样,想要业主或者中介给你一个

低价,那就得找到一些降

价的理由,而出租房肯定是有着各种各样的不足的,或者是装修太

过破旧、家电家具配置不

全等,只要你指出的情况真是存在,他们通常会愿意做出一定的降

价作为补偿。切记在挑毛

病的时候,不要太过分,否则容易引起反感而谈崩,到时候就不好

再谈了,实事求是地指出

毛病所在,诚恳谈判即可。技巧之二:快速拍板。不管是房东还房

产中介,在出租房源的时候,最希望的就是把房子在最短的时间里

租出

去,尽量降低出租房源的空置时间,这样才可以获得更好的租金收益。租户在看房时,只要

房子基本上符合自己的居住需求,就没有必要太挑了,毕竟看房也

是需要耗费时间、精力和

金钱的。当然没有必要表露出非常满意的表情和看法,可以直接告

诉房东,房子还是基本符

合要求的,只要价格合理的话,当天就可以定下来签合同,房东和

房产中介可以最快的将房

子租出去,当然也就愿意在一定的程度上给予租金优惠。快速拍板

是建立在认真看房的基础

上,不是胡乱拍板。

技巧之三:横向对比。没有哪一套出租房源是唯一的,在都市里每

个小区基本上都存在众多的类似出租房源,

在租房之前可以多花一点时间对该小区的房租水平进行一个了解,

这样进行价格谈判的时候

心中就有一个基本的底,不至于砍价砍得太离谱,从而导致没有什

么效果。找好房源之后,

看了基本满意,就可以以自己的调查和了解的同类房源的租金情况

为基础,跟房东或者房产

中介进行价格谈判,只要你举出的例子属于真实的,并且言之有理的话,获得租金优惠的可

能性还是很大的。不管是房东还是房产中介,在报价的时候肯定都是预留了部分砍价空间的,

这就需要租房者主动去把握这个砍价空间。其他要点:

1)不要表露对房子有好感;

2)告之房东已看中其它出租的房子,但亦喜欢此房屋,是否能再便宜点儿;

3)不停找房子的缺点要求降价;

4)以配套设备不足为由,要求降价,或配齐 ;

5)告之自己很满意,但合租人有其它的想法,希望便宜点可以解决问题;或者表现出强

列的租房欲望,迫使对方降价 ;

6)带着现金,说只要价钱合适马上付定金或签约;

7)实在谈不下去,抬腿就走,让卖方担心失去你这个准房客;

8)用其它房子的价格做比较,要求再减价;

9)告之能力有限租不起,要求再便宜一点儿;以自己的经济能力不够作为理由;

10)与房东套交情争取拿到最优惠的价格;

11)看多处不同的房子,声东击西探知更便宜的价格;

12)记住,房客也希望快点把房子租出去。如果你的时间不急,拖延谈判的时间,慢慢

磨。杀价是有步骤的,首先看房子,你要喜欢。再来询问你需要的设备是不是有供给?最后问

房东,对租房子的人有些什么要求?如果以上的问题问清楚之后,你还是喜欢,条件也能够接

受, 然后再来才是谈价钱。如果房东说的房租你可以接受,你可以试着提出低一点点的价格,

询问他是否接受?如果可以,你就算是赚到。如果不,你可以在押金或是房子整修费用上面跟

房东做要求,看看是不是有更进一步的利益交换空间。如果房东说的房租太高,你应该跟房东

要求比你预期更低一点租金,同时跟他说明你喜欢她的房子,但是你会有什么样的困难。在跟

房东谈价格的时候,你应该适时的释放一些善意。譬如说答应她好好

维持房子整洁。顺着房东

的谈话,你会知道他的要求和顾虑,让他觉得你是一个有诚意的房客。

在整个房租的折冲过程

里面,要求大家都各让一步,最后的理想达成价格,应该就是你真正希

望的房租价格。折冲只有

一个诀窍,就是维持一个张力的平衡,在你想要租房子(yes)和房租太

贵(no)之间。不少租客发现,在租赁旺季租房,除了想找到条件和价钱都较为合适的房子要较为花功

夫外,由于业主在旺季放盘不愁没有客源,于是也导致房客在双方

协商时处于劣势位置,同

时也容易造成租客在选择房子时存在一定的盲目。针对以上问题,

记者特意请教了一些二手行家,让他们向目前急于租房的“租房族”

点几条旺季租屋的“醒目绝招”。行家秘授四大租房绝招绝招一:看

楼时尽量考虑一些租赁较为活跃的小区,因为这些小区放盘的机会

较大,相

对选择也较为充裕。据了解,目前很多租客由于考虑就近工作地点

租屋,于是往往将选择范围圈定在一个较

小的范围内,在租赁旺季的2、3月份,这些消费者通常很难在较短时间内找到合适的房子,

要不房子条件不合,要不就价钱不合。因此行家建议,这种租客不

妨可以将眼光放得远一些,

将居住地点的选择范围扩大,挑选一些距离工作地点相对较远、但

交通条件又相对便利的房

子。绝招二:租房时要考虑清楚自己的实际需要,并且要清楚租房

是满足短期的居住需要,

切勿盲目“贪大”。据了解,由于在租赁旺季要找到面积和价钱都合

适的房子较为花功夫,不少租客往往就

不考虑自己的实际需要,盲目下决定,以致预算超支外又浪费空间。像李先生夫妇,本来想要找一个两房单位,但看了很多两房单位后

都不满意,于是就听

信中介劝言选择了一个三房单位。后来,李先生夫妇都后悔不已,

其中一个房间根本用不着,

每月要付的月租却比预算多了500元。绝招三:租客在与业主签订

租赁合同时,要紧记检查房屋房产证是否与业主身份证一致,

确定出租人是否真正的业主。因为在租赁旺季,为了赚价差,一手

租客转租二手租客的现象会大为增多。行家指出,

未经原租人的书面同意,承租不得擅自将所有房屋再转租出去。如

果未获得原租人的同意,

承租人私下将房屋转租出去,会引起法律纠纷,原承租人会因侵权

而被原出租方起诉,并被

罚款。另外,即使原租人不追究原承租人的法律责任,由于很多时

候一手租客与二手租客在合

同上要求的不一致,二手租客随时被原租人“扫地出门”的风险极高。绝招四:在租赁旺季,租客在与业主办理“交接”手续时更要谨小慎微,不能粗心大意,

主要是理清上手租客是否已经交清煤气费、水电费等,点清租房里

的家具设备,数目与损坏

情况最好清楚写明。据了解,一些租客由于没有注意到以上问题,

就无辜要为上任租客多交数月的煤气、水

电费,更有的租客因为家具的损毁与业主陷入无谓的争持中。

step1、在看房子的时候,尤其不要表露出对所看房子的好感,一定

要把自己伪装起来,

不至于被房东抓住你的心理。这样的话,你就成功了第一步。

step2、在看房的过程中,在和房东谈话的时候,一定要透露出你已

经看了一家房子,并

且还要漫不经心地告诉房东,所看房子的定金已经准备好了。那么

你就非常成功的“吓”住

了他!

step3、在告诉房东以上信息的同时,还要表露的是:“嗯,这间房子,也还可以!”意在

说明你也很喜欢这个房子。或者,提醒他一下,房租能不能再便宜

一些。 step4、这个时候,如果是男生的话,最好带着一位或者两位女生。记住,女生是很会挑

毛病的,告诉她们要在房东面前不停地找房子的缺点,帮助你一起

和房东杀价。比如,在房

子的配套设备上,或者网上发布的和现实当中的差别上,仔细对比后,要求房东补足,或者

配全,如果遭到拒绝,那么杀价!step5、告诉房东对房子很满意。但是家里人不同意房子的租金。和房东先生说:如果租

金再便宜一些的话,这个问题就迎刃而解了。此时,一定要表现出

很强烈的求租意向。step6、

在去之前,一定要带上银行卡,谈的时候就说只要价钱合适了便会

马上付定金签协议。如果

出现了实在谈不下去的情况,那就抬腿走人,让出租方后悔去吧。step7、尽可能看很多家的房子,价格上进行比较,这样便能探知到

更便宜的价格。此外,

可以运用你的交际能力与房东成为好朋友;尽情争取拿到最优惠的

价格。还有一定要记住的

是,房主也非常希望把房子能够快点租出去。如果你的时间不急,

不妨拖延谈判的时间,慢

慢杀价。先了解室内环境,配套设施,小区安全,供热,是否经常停水电,

在和房主谈价找毛病砍价,

要是还是觉得价位不满意就婉言拒绝说再看看,然后在未来几天找几

个朋友给房主打电话以

不满意而挂电话(动摇军心)在搁几天你在去看房砍价对于大多数买

房人来说,买房砍价的空间到底有多大是一个谜。近日,走访了不

少楼盘的销售现场,就同一楼盘不同购房者购买的真实价格这一问

题进

行采访。有趣的是,许多购房者对自己的购房价格三缄其口,而不

同的购房者对同一房产也

能得到不同的报价。种种迹象表明,房地产价格存在较大的弹性空间。但是,不是所有的购房者都能吃到房价折扣这块“蛋糕”,许多

人稍不注意就会成为“冤

大头”。那么,房价的正常打折范围有多大?买房人如何砍价最有效?如何能买到最划算的商

品房?商品房的利润空间有多年房产开发经验的某开发公司总经理告诉笔者,房地产开发市场有很多不可预知的

因素,包括政策因素、土地因素、成本因素、市场因素等,如果前

期没有充分估计,就有可

能增加3%?5%的成本,利润如果低于8%就可能赔钱。一个规范的

开发商,利润空间也就在3%

至20%之间,如果运作得好,能达到15%或更高一些。据笔者了解,各开发商对自己项目的利

润情况均讳莫如深,几乎每位被采访对象都打起了诳语∶“不可说,

不可说。” 五次砍价机会房产开发商的“诳语”是有道理的,3%至20%的利润空间为消费者砍价提供了丰富的想

象力。一位业内资深人士告诉我们,对于消费者而言,他们有5次

砍价机会。一是期房开盘之初,为了吸引购房者,开发商往往有一

些优惠,但是这种优惠是和期房

的升值预期挂钩的。由于从期房到现房,房价涨幅一般在10%左右,所以优惠幅度一般被控

制在10%以内;二是在买房人一次性付款时,此时的折扣空间一般

高于存款利率而低于贷款利率;三是团体购房时,因为开发商不仅

节约了宣传和代理费,也不用操心楼层、朝向的调配,

当然会让利销售;四是买尾房可以得到优惠。一般来说,开发商为

了尽快收回资金或为下一楼盘做宣传,

会将尾房打折出售,有的尾房甚至可以拿到8折的优惠;五是已经

买了房的业主,您再带一个客户来买房子,一些开发商也会提供一

些优惠措施

作为回报,至于优惠的具体形式则视情况而定,比如转变成物业管

理费或者通过其他形式体

现出来。不要一味追求砍价但是,正如人们常说的那样,“天下没有

免费的午餐”,如果消费者一味追求砍价,价是

砍下来了,恐怕是得不偿失。某楼盘的销售部经理张小姐对买房如

何拿到折扣深有体会:“如果楼盘砍价空间很大,就

意味着它有一些不规范的隐患存在。”张小姐的话虽有以偏概全之嫌,但她道出了行业内的公

开秘密:暗箱操作的机会很多。对于一个具体的房地产项目来说,

从拿地、立项,到最后的开工、销售,有一个漫长的

过程,任何一个环节出现了问题,其整体利润肯定会受到影响。因此,既然开发商费尽了周折才能完成一个项目,如果没有特殊原因,他们是不会愿意廉价卖房的。来自省市消协的统计分析显示,在受

理的商品房质量投诉中,近60%的案件与业主片面

追求折扣有关。由于一味地追求低价,开发商为了自己的利润,只

好在房屋质量和售后服务

上做文章。如何吃“折扣” 据业内人士介绍,正在热销的楼盘一般不会打折。但只要购房者下足工夫,还是能拿到

折扣的。某楼盘销售部经理透露,这个工夫来自两个方面:首先,买房前一定要多了解这个项目

及它周边项目的情况,包括价位、性能,做到有自己的心理价位和心理预期;其次,要尽可

能取得第一手“优惠情报”。一个楼盘如果出现了大的优惠,一般情况下只有两种可能,要么

开发商急需一大笔资金,这时会有好的促销政策;要么是清盘,处理尾房。而这些信息,一

般购房人不可能直接了解到。因此,如果你对某个楼盘情有独钟,不妨多花些工夫了解一下

“内部情报”。篇三:租房技巧租房技巧

一、自己需求:地点,预算,要求

1. 地点:工作地点

? 附近小区 / 地铁站近2.

3. 预算 800-1000-1200 要求?

?

?

?

?

?

? 安全,一定是正规小区,不是偏房子交通方便,生活方便,不吵闹。周边购物方便面

积20平方,可以蹦跳。最好有独立卫生间一定有wifi 隔音效果好不要一楼

4. 尽量不找中介。直接找房东

二、渠道搜索

1.

2.

3. 58 赶集得意网

三、约见面

1. 房租外其他的费用,wifi,水电,物业费。

2. 中介费?

3. 去租房子的地方看的时候不要带太多现金和偏僻的地方不要一个人去

4. 要知道是不是碰到了二东家,房屋的产权归谁

5. 身份证房产证都

要看原件,最好能

到房管局查一下房子的主人

四、看房

1. 注意房子周围环境尽可能远离餐馆、海鲜城、练歌房以及将要施

工的区域等嘈杂地方,

以免影响休息。2. 房间通风,南北通透,不要东西,会太阳晒。窗,晒衣服的地方

3. 洗衣机,厕所,厨房

4. wifi

5. 水电

6. 家具,柜子,桌子,床,空调(不要空调便宜也行),晒衣服地

7. 合租人性别年龄,女生,要是男生提前说好

【篇三:商铺租金制定方法】

商铺租金制定方法

租金分为合同价格和策略价格,我们笼统的合称二者为市面价格。

租金的定价属于商业地产项目中价格策略系统的组成部分,往往是

销售价格定价的先导和依据。制定的租值系统如果足够科学合理并

充分尊重市场的话,那么这种策略价格其与实际运作中的合同价格

误差率不会超过正负10%。对长期从事商业物业定价的老手来说这

不是难事,我在实际运作中这种定价也比较容易把握。如果出现策

略价与合同价的较大误差,主要原因还是价格系统的完整科学性和

对市场的认知程度上的不足而造成的,比如对需方(商家)的租金

承受度和敏感度和对需方的熟悉度。当然也要去研究商业的经营的

项目的利润模式及是否符合购物中心的需求。

而商家所需面积的大小与租金成反比,商家品牌知名度的高低与租

金大体也是成反比。需要说明的,商家品牌的评估并无实际意义,

在你为商业地产项目进行定位和策划的时候就应该进行客户分析和

定位,同时进行客户分类和分档,并提供客户名单,圈定客户范围,而且要细到客户来源、客户品牌等。这有点类似现在流行的一种说法——定单式商业地产,只是我们可以把客户分解的更细。

商家的进场先后顺序对租金的反应度是不一样的,如果价格系统制

定的越合理那对价格系统产生的影响就越小,甚至随着你的策略价

格调整而产生变化,这是良性有序的。一般来说市场反应热烈的项

目大商家基本不受进场顺序影响,小商家则越晚越不利;而市场反应差的则越晚越可能获得诸多优惠,甚至有可能“择死鸡”。

当然商业地产项目的营销也好、运营也好受很多因素影响,到了项目中期,运营战术(招商技巧)的运用会有非常重要的作用。这也是以科学合理的价格系统作为实战的基础保证。举个例子,做过招商的朋友都有这样的经历,商家会不约而同的采取观望或拖延的战术,你如果贸然主动降价可能收到相反的效果吓跑商家,

而高手的会灵活应用不同的战术逼其就范,如释放其竞争对手的谈判信息等,让其产生“囚徒困境”,很快就会顺利洽谈下去。说走题了,这个是谈判技巧的问题。

但是价格系统的不完善、误差较大那么就会出现很多变化了,一些不确定因素甚至会打破系统的平衡。再好的高手也只能搞得定一单二单,搞不定全部,后果也是很可怕的。

因此,制定好价格系统对商业地产项目具有战略性的意义,也是项目成功的保障。

城市的综合租金水平是影响商铺定价的直接因素,开发项目所处位置的租金水平将直接决定项目本身的定价,另一个关键因素就是城市的流通力和第三产业发达程度是影响城市总体商铺价格的。

租金价格推算演示租金价格体系分析表

如项目周边街道及繁华街道租金如下:

1.市场比较法定价的影响因素

1).地理位置 2).交通情况 3).商业氛围 4).人流量情况 5). 车流量情况6). 建筑外观7). 项目规模 8).停车位 9).经营管理10).经营商实力信誉 11).未来发展

根据我们多本项目周边地区的市场调查。同时考虑到影响该项目物业定价的各种因素,综合分析确定。在参照体系的标准上,我们采用的是行业所制定的内部鳔胶标准,具体比较如下表。

(例如)商铺租金测算表

注:1).以上各参考项目价格是根据现在市场租价计算而来的。2).本项目的各因素评价是指在较为理想的状态下而比较得出。

2、修正后各相关项目的价格 pz=(q/q1)*pzp z为租赁均价

p1 =(55/47) *40 = 42.55 p2 =(55/43) *35 = 44.76 p3=(55/59) *60 = 55.93 p4 =(55/57) *60 = 57.89 各相关权重取值为wz

注:通过各种指标基数,对比和参照,租金标准应该为50.28元/㎡.月。以上也只是制定租金的一种方法,只能做为参考,还有要考虑租金返祖,利用销售价格、回报率来反推的方式也是可行的。

简单版店铺转让协议书范文3篇

简单版店铺转让协议书范文3篇 店铺转让这种市场现象随着我国经济的发展日益频繁,它是商业发展的必然产物,店铺转让协议书是怎样的呢?以下是小编 为大家整理的店铺转让协议书范文,感谢您的阅读。 简单版店铺转让协议书范文1 转让方(甲方):身份证号: 顶让方(乙方):身份证号: 甲、乙、双方经友好协商,就店铺转让事宜达成以下协议: 一、甲方将自己位于英民南门西30号的店铺转让给乙方使用;并保证乙方同等享有甲方在原有房屋租赁合同中所享有的权利与义务。 二、甲方签订了租赁合同,租期到20_ 年7 月26 日止。店铺交给乙方后,乙方同意代替甲向房东履行该租赁合同,每年交纳租金及该合同约定由甲方交纳的水电费等各项费用, 三、店铺现有房租及水电费(包括附件二)在甲方收到乙方转让金后全部无偿归乙方使用,租赁期满后不动产归房东所有,动产无偿归乙方(动产与不动产的划分按租赁合同执行)。

四、门面门市房顶手费(转让费)共计人民币五万五千元整,现已给甲方四万元整,余一万五千元整乙方在20_年10月25日前给予甲方。包括第三条所述的装修装饰设备及其他相关费用。甲方不得再向乙方索取任何其他费用。 五、店内一切,除房屋质保金和电脑、摩托三轮车以外全归乙方所有。 六、店面已经转让以后,如乙方经营不善与甲方无关。 七、如因自然灾害等不可抗因素导致乙方经营受损的与甲方无关,但因国家征用拆迁店铺,有关补偿归乙方。 八、本合同一式二份,二方各执一份,自双方签字之日起生效。 甲方签字: 乙方签字: 年月日 简单版店铺转让协议书范文2 转让方(甲方): 顶让方(乙方): 经甲、乙双方友好协商,就转让事宜达成以下协议:

如何才能成为销售谈判高手

如何才能成为销售谈判 高手 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

[主题一]:商务谈判的语言技巧!商务谈判的语言技巧——成功的商务谈判都是谈判双方出色运用语言艺术的结果. 1、针对性强; 2、表达方式婉转; 3、灵活应变; 4、恰当地使用无声语言. [主题二]:在谈判中旗开得胜 谈判就象下棋,开局就要占据有利位置或战略性位置. 谈判的目的是要达成双赢方案.然而在现实生活中,一个要榨橘子汁,而另一个要用橘子皮烤蛋糕的 情况毕竟太少见了.你坐在一个买家面前,你们心中都抱着同样的目的.这儿没有魔术般的双赢解决方案. 他/她想要的是最低价,你想要的是最高价.他想从你的口袋里掏出钱来,放进他的腰包里.强力销售谈判 (power sales negotiating)则完全不同.它教你如何在谈判桌上获胜,同时让对方觉得他也赢了.实 际上,正是这种本领决定了一个人能否成为强力销售谈判高手.跟下棋一样,运用强力销售谈判技巧必须 遵守一套规则.谈判和下棋最大的区别在于,谈判时对方不知道这些规则,只能预测你的棋路.棋手将象 棋中的这几步战略性走棋称为“棋局”.开局时要让棋盘上的局势有利于你.中局要保持你的优势.进入残 局时利用你的优势,将死对方,用在销售上就是要买方下单. 1、开局:为成功布局; 2、中局:保持优势; 3、终局:赢得忠诚 [主题三]:销售谈判的主要原则

谈判不要限于一个问题.如果你解决了其它所有问题,最后只剩下价格谈判,那么结果只能是一输一 赢.如果谈判桌上多留几个问题,你总能找到交换条件达成公平交易.人们的谈判目的各有不同.销售人 员的最大误区就是认为价格是谈判中的主导问题.很明显,许多其他因素对买方也很重要,例如产品或服务 的质量,按时送货和灵活的付款条件.不能得寸进尺,过于贪婪.在谈判中不要捞尽所有好处.你或许觉得 自己胜了,但如果买方觉得你击败了他,你的胜利又有何用所以要留点好处给对方,让他也有谈判赢了的 感觉. [主题四]:谈判行为中的真假识别 谈判行为是一项很复杂的人类交际行为,它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面 的、多维度的错综交往.谈判行为从某种意义上说可以看成是人类众多游戏中的一种,一种既严肃而又充满 智趣的游戏行为.参与者在遵守一定的游戏规则中,各自寻找那个不知会在何时、何地、何种情况下出现的 谈判结果.美国谈判学会主席、谈判专家尼尔伦伯格说,谈判是一个“合作的利己主义”的过程.寻求合作 的结果双方必须按一个互相均能接受的规则行事,这就要求谈判者应以一个真实身份出现在谈判行为的每一

销 售 谈 判 技 巧

销售谈判技巧 一、销售人员必须具备的推销能力: 1、说服能力\ 2、专业化知识 二、销售人员怎样才能具备推销、谈判技巧: (一)销售人员必备的谈判技巧: 1、能够激发客户的购买欲望; 2、给予客户好的感觉; 3、激发客户的购房兴趣; 4、激发客户下定决心购买。 (二)、说服能力: 1、自信+专业水平 要有自信,自信可磨练推销谈判技巧,有自信的说话技巧才能抓住客户的心理; 要有专业水平:专业水平就是说具有丰富的房地产专业知识和清晰的表达能力;对自身楼盘的结构、单位面积、朝向、楼层间隔、建筑材料、购楼须知、价格、付款方式、销售手册、周边环境、配套设施及周边楼盘的了解,同时应熟悉、掌握发展商名称、楼盘详细地址、银行帐号、签订认购书、交款手续、签合同、办按揭、入伙手续、办房产证等有关手续及收费标准。 2、(三意主义)推销售术: ①诚意(诚恳友善)②创意③热意(热情、积极) 3、在说服方面,脸部表情可发挥很大作用: ①根据美国心理学家梅班恩的研究资料得知,说服的三大构成要素为:脸部表情占55%、声音占30%、语辞占7% ②微笑服务,笑脸是万国共通的语言;③脸部表情应与语辞语气相一致。 4、说服时,要尽量满足客户的(三大渴望) 因为忽视人性的基本原理,不论在推销或人际关系方面都将难以成功;所以对待客户必须做到: ①接纳(希望被接受)②认可(希望被认同)③重视(希望被重视) 三、提升说话技巧、吸引客户的交谈方式 1、别令对方疲劳、反感的方式说话: ① 声音太小、咬字不清,听不清楚你在说什么;② 罗罗唆唆、单方面叙述的说话方式; ③ 口若恳河的说话方式;④正面反驳、伤人自尊心的说话方式。 注意用字遣词及语气 ①不可用太轻浮的语气,让人感觉不稳重、成熟;②过份的敬语、奉承会给人虚伪的感觉; ③介绍商品时可适当使用手势、绘声绘色、效果会更佳; 要想得到客户的信赖,要好好活用果断、反复、传染的效果: ①果断——将问题有信心地直截了当地说出; ②反复——将项目的优势突出介绍; ③感染——将对项目的自信、自身的热情传输给客户。 ① 推销谈判的组合方法: (一)、有计划、有阶段性的推销、谈判 1、接近客户,套近乎是良好沟通的开始; 2、引起对方足够的注意力、兴趣和购买欲望; 3、利用自己丰富的房地产专业知识,信心十足地介绍自身项目的优势;

房产中介谈判技巧(共2篇)

篇一:房产经济人的谈判技巧 【房产经纪人的谈判技巧】 发表于:2009-09-06 浏览次数:707 回复次数:0 1、谈判的目的:形式双赢的局面,要尽可能满足双方的第一需求,以气势掌控局面而不是以气势压制任何一方,建立彼此对等的地位,谈判较易成功。(,因为中介是居间服务人,所以一碗水端平) 2、不要损害诋毁藐视无辜、第三者的利益,(如介绍人、风水师、律师、对方朋友等)应见招拆招从专业上、逻辑上打败他,用热情的肢体语言感染对方。 二、谈判的时机 1、在价格等交易条件存在差距时,面谈有助于缩小差距,加速中间环节,增加成交概率; 2、在价格等交易条件差不多的情况下,面谈可以最大可能的把握住买卖双方,降低交易变数,促成快速成交。 三、谈判步骤 第一步:准备 1、要先确定买方要从多少钱出来谈,然后打电话告诉买方因价钱差太多,屋主不愿意出来谈,然后再补通电话说屋主勉为其难答应出来谈。(对屋主亦可用此方法来说)。 2、为双方约好时间,告诉买方必须带定金,并且要加价再出来谈,否则不要让费双方面的时间,并表示有一组客户出价比你高,但尚末让屋主知道,所以要把握机会。 3、屋主这边最好价格先仪下来并更改附表。 4、确定买卖双方价位,及双方价位设定。 5、预定掌握一方,提前30分钟到达做勤前教育。 6、买卖带钱,双方带权。 7、座位安排。 8、场地安排清除现场资料(会议室资料及白板案源、橱窗广告)。 9、塑造双方稀有性(买方、产品)不容错过。 10、确定主谈及助谈人员。 第二步谈判 1、经纪人要首先表明三个要点: 1)此次双方见面透明化公开。 2)双方都很有诚意。 3)以前见面谈这种差距都一定会成。 2、寒暄: 双方介绍,拉五同,有点认同,不太熟。 3、切入主题: 价位曝光,第一波价差斡旋。 4、双方坚持: 拉开一方,双方做说服,适当让价、调价,第二波强力说服。(往弱的一方谈) 5、双方分隔说服: 洽谈人员两边串场,提供适宜讯息,影响两方判断,促进成交。 6、价位接近,定金收据拿出来 第三步结束 1、填写定金收据。 2、尽速签约(洽谈中带入签约条件)。 3、送走一方:

简单店铺转让协议书(协议示范文本)

STANDARD AGREEMENT SAMPLE (协议范本) 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订日期:____________________ 编号:YB-HT-026920 简单店铺转让协议书(协议示

简单店铺转让协议书(协议示范文 本) 简单店铺转让协议书 转让方(甲方):身份证号: 顶让方(乙方):身份证号: 房东(丙方):身份证号: 甲、乙、丙三方经友好协商,就店铺转让事宜达成以下协议: 一、丙方同意甲方将自己位于街(路)号的店铺(原为:)转让给乙方使用,建筑面积为平方米;并保证乙方同等享有甲方在原有房屋租赁合同中所享有的权利与义务。 二、该店铺的所有权证号码为,产权人为丙。丙方与甲方签订了租赁合同,租期到年月日止,月租为元人民币。店铺交给乙方后,乙方同意代替甲向丙方履行该租赁合同,每月交纳租金及该合同约定由甲方交纳的水电费等各项费用,该合同期满后由乙方领回甲交纳的押金,该押金归乙方所有。 三、店铺现有装修、装饰、设备(包括附件二)在甲方收到乙方转让金后全部无偿归乙方使用,租赁期满后不动产归丙方所有,动产无偿归乙方(动产与不动产的划分按租赁合同执行)。

四、乙方在年月日前一次性向甲方支付顶手费(转让费)共计人民币大写元,上述费用已包括甲方交给丙方再转付乙方的押金、第三条所述的装修装饰设备及其他相关费用。甲方不得再向乙方索取任何其他费用。 五、该店铺的营业执照已由甲方办理,经营范围为餐饮,租期内甲方继续以甲方名义办理营业执照、税务登记等相关手续,但相关费用及由乙方经营引起的债权债务全部由乙方负责,与甲方无关。乙方接手经营前该店铺及营业执照上所载企业所欠一切债务由甲方负责偿还,与乙方无关。 六、乙方逾期交付转让金,除甲方交铺日期相应顺延外,乙方每日向甲方支付转让费的千分之一的违约金,逾期30日的,甲方有权解除合同,乙方按转让费的10%向甲方支付违约金。甲方应保证丙方同意甲方转让店铺,如由于甲方原因导致丙方或甲方自己中途收回店铺,甲方同样承担违约责任,并向乙方支付转让费的10%作为违约金。 七、如因自然灾害等不可抗因素导致乙方经营受损的与甲方无关,但因国家征用拆迁店铺,有关补偿归乙方。 八、如果合同签订前政府已下令拆迁店铺,甲方退偿全部转让费,赔还乙方接手该店铺的装修损失费,并支付转让费的10%的违约金。如果合同签订之后政府明令拆迁店铺,或者市政建设(如修、扩路、建天桥、立交桥、修地铁等)导致乙方难以经营,乙方有权解除合同,甲方退还剩余租期的转让费,押金仍归乙方(前述顺延除外)。或甲方在每年营业执照有效期届满时仍未办妥年审手续,乙方有权解除合同,甲方应退回全部转让费,赔偿装修、添置设备损失费,并支付转让费的10%的违约金。 九、本合同一式三份,三方各执一份,自三方签字之日起生效。

中介精英谈判技巧

在房地产项目组织实施的整个过程中,发展商要协调处理许多方面的关系。发展商既.要面对房管、规划、计划、工商管理、环卫、公安、人防等政府管理部门,又要同设计、施工、物业管理、合资、合作方、银行、金融机构、购房者等一系列部门、单位、个人打交道。 从某种意义上可以说,房地产项目的每一个进程,都是谈判与交易的结果。作为发展商,必须是与各方谈判的专家能手。 一、房地产谈判的特点 谈判的根本目的是达成协议和交易。其基本过程是:价格——讨价还价——相互让步——成交。价格又是最敏感的因素。房地产投资大、周期长、牵涉面广等特点决定了房地产谈判的特殊性。 1、绝大多数谈判是一个艰苦的过程。由于房地产项目高投入、高回报的特点,房地产谈判将决定成千上万的利润和投资的归属。谈判双方往往持谨慎的态度,有些项目谈判时间长达1—2年,并不鲜见。 2、谈判涉及许多长期性的投资和服务,对达成协议各方利益影响较大。例如某楼盘长期滞销,有客户前来洽购,提出按原价9折购买,经过谈判,最终是维持原价,但发展商免除客户10年物业管理费,因而背上了10年的负担,并承担了物价上涨等风险。以管理费2元/平方米,年递增5%,年折现率为10%计算,每平方米建筑面积10年管理费的现值也高达179元。 3、谈判对象复杂,专业性强,发展商需要根据谈判对象调整自己的谈判阵容。不同的谈判具有不同的特点,如拆迁、设计、施工、物业管理等谈判的专业性较强,与合资、合作方谈判更需要综合的知识经验。一般而言,发展商的谈判阵容可由下列人员组成:能拍板的领导、经营开发人员、相关工程技术人员、财务人员、法律专业人员。当前有些发展商忽视法律人士的必要性,在项目谈判上有过不少的教训。特别是在与外商谈判时,常常不重视或忽视了一些重要问题,如“出现争议时,适用何方法律”、“合作方分享收益的期限”、“财务监督制度的完善”、“售楼收益如何运用处置”等等,容易让外商钻空子。建议发展商进行重大谈判时,必须聘请专职或兼职的法律人士参加,避免出现不应有的漏洞。 二、谈判的准备 统计数字表明,国外房地产谈判70—80%的时间花在准备上,真正谈判的时间不超过总时间的20—30%。必须在谈判前做大量认真细致的工作,才能掌握谈判的主动权。 1、认真分析房地产市场状况,掌握相关信息资料。谈判的核心问题是价格,发展商制定的谈判价格必须建立在大量信息资料的基础上,才能具备真实性和说服力。

销售技巧之价格谈判技巧

销售技巧之价格谈判技巧 一般情况下,价格只有在客人喜欢上我们货品之后才有意义。现在很多的导购却犯“兵家大忌”:主动报出自己的底价。 客人说“钱没带那么多”时,要主动提解决方案,切不要“放虎归山”。 一些很有可能成交的客人,在销售的后期,突然表示“钱没带那么多”,我发现这样的客人还真不少,也许是实情,但很多是借口。这个时候很多的导购傻傻地来上一句:“我们这可以刷卡啊”,结 果客人跑掉了。导购如果听信客人说过两天来拿的话,轻易地就放 虎归山了。 遇到这种情况最好的处理方法就是让导购表示产品可以给客人先预定,为客人留起来,只是需要客人交纳少许定金。 即使没有办法留下定金,也不要那么容易地“放虎归山”,服务的导购拿出一个本子来,表示我们有为客人保留产品的义务,我们 要作一个登记手续——记录下客人的姓名、固定电话、手机、家庭 住址等。 导购在销售过程中,提货、照看等共同完成销售的简单配合自不必说了,这里以一个服装销售案例介绍,销售中如何巧妙配合的案例,大家可以结合自己的销售也想些好技巧出来。 在香港,有两个兄弟开了一家专做男士服装的店面,包括按客人需求定做服装的业务。 每当负责销售的弟弟在帮一个新客人镜子前试衣服的时候,他会首先告诉客人,他自己的耳朵听力有点问题。所以,当他和客人交 流时,就不断地要求客人讲的声音大一点。 一旦客人找到一套自己称心的衣服询问价钱的时候,他都会走进后面的房间,把做裁缝的哥哥叫出来,说:“店长,这套衣服多少钱?”他哥哥就放下手里的活,抬起头打量一下衣服就说:“那套漂

亮纯羊毛套装啊,3800块”,弟弟假装没听清,再问一遍,而哥哥 再次回答“3800块”,此时,作销售的弟弟回到客人身边,对客人说:“他要1800块”。 这时候,许多人都会赶快把这套衣服买下来,在那个“可怜的聋子”弟弟发现“错误”之前,带上“自己天上掉下来的馅饼”急忙 离开。 这只是技巧方面的案例,并不是叫大家去这么卖服装。同样适用于家居建材销售。更多是激发大家集思广益,多多总结,让自己销 售中多出一些协调作战的技能。做销售怕拒绝,关注销售厚黑学! 在现实销售技巧中,我发现很多导购在成交之后,抑制不住内心的喜悦,感激不尽的样子对客人说:“谢谢”。 各位,导购说“谢谢”,这是什么意思,我们的货品就那么不值钱、没有价值,好像是客人帮很大的忙才买的!这是个错误,其实有 很多买不少东西的客人在离开店铺的时候,满心欢喜地对我们的导 购说“谢谢你”,因为这来自我们耐心周到的服务、物超所值的货品。 对于成交的客人说谢谢,是绝对的错误,是对自身品牌和货品的不自信,会引发客人不好的想象。 应该说什么?应该赞美他,祝贺他,恭喜她!赞赏顾客的眼光与品位! 导购听到客人对产品提出异议,甚至来投诉要求退货的时候,有的导购就害怕,结果没有处理好,在店里站着吵架,处理结果不说,光生意、形象不知道影响了多少。仅仅提醒我们销售的导购,遇到 投诉,就是“天赐良机”——再次销售的机会来了。

商务谈判与推销技巧案例集

商务谈判与推销技巧案例集 第一讲商务谈判概述 [案例1—1]:B公司与Y公司的电站项目合同谈判X国与A国建交快30年了,两国政府为了进一步加强合作关系,准备在建交30周年时组织一些庆典活动。恰逢X国有一笔政府贷款用于A国电站建设,X国的B公司正与A国的Y公司进行电站项目的合同谈判。由于经济形势变化较大,原贷款额不够,A 国组织了一个由政府官员和Y公司代表组成的谈判组到X国首都与X国的B公司进行谈判。 问题: 1.该案属何类商务谈判?为什么? 2.该谈判构成的因素是什么? 3.B公司与Y公司进行的属于何种谈判? 4.B公司与Y公司各应如何组织谈判? [案例1—2]:小英与商场人员的谈判 案例“三八节”这一天,小英随母亲到双安商场买衣服,虽说衣服品种、花色很多,但很难挑到一件中意的上衣。小英好不容易看中了一件,标价230元,还是打八五折的价。小英问服务员能否再优惠一点,服务员讲“我作不了主。”小英说“能否请出能作主的人

来,我想买这件衣服。”售货组长来了,先问“您很想买吗?”“是的。”“若这样还可以便宜2%。”小英“才便宜5元钱还不到” 分析题: 1.小英和售货组长进行的是什么谈判? 2.在该案中,谈判的构成要素是什么? 3.她们各应如何谈判售价? [案例1—3]:顾客与老板的谈判较量 一名顾客前来购买盘子,他向老板问道:“这个铜盘子多少钱?” 精明的老板回答:“你的眼光不错,75块。” 顾客:“别逗了,这儿还有块压伤呢,便宜点。” 老板:“出个实价吧。” 顾客:“我出15块钱,行就行,不行拉倒。” 老板:“15块,简直是开玩笑。” 顾客做出让步:“那好,我出20块,75块钱我绝对不买。” 老板说:“小姐,你真够厉害,60块钱马上拿走。” 顾客又开出了25块,老板说进价也比25块高。顾客最后说,37.5块,再高他就走人了。老板让顾客看看上面的图案,说这个盘子明年可能就是古董等等。 问题: 1.该案属何类商务谈判?为什么? 2.试分析顾客和老板的让步过程。 第二讲商务谈判模式与风格

跟房东谈判技巧

市场低迷,如何开发房源客户?如何做好房东议价,买方调价? 有效销售话术,商圈精耕,销售八大步,客户跟踪维护,成交案例解析,网络营销指导, 经纪人作业技巧和规范,自我时间行程管理,涉及经纪人工作的方方面面,全面克隆百万业 绩经纪人的成功之路!含金牌经纪人实战讲座dvd光盘,本论坛抢先试读连载。 卖方议价的办法. 1,委托时预防议价。在委托的时候就要预防议价。也就是卡位。让房东感觉到他这个价 格没有卖出去的把握,事先给房东打预防针。 2,自住屋主放鸽子议价。事先和房东约好带客户来带看或者复看的时间,等一个小时或 者两个小时再通知房东,客户不来了,因为家里人商量了以后觉得价格高(或者其他原因), 最终决定不来看了。达到打击房东心理的目标。 3,市场行情(swot)分析法。优势:尽量掌握房子的卖点并发挥,劣势:致命的缺点, 例格局,环境,房龄,屋况,装修等,机会:利用时事政策,产业动态等利空消息抓住机会,来打 击房东。比如最近买方断供现象。国家对房地产的严格调控政策,银行对房地产风险的评估 等等。合适的要打印出来,展示给房东看。威胁:市场上在流通的竟争产品所带来的对房源销 售的威胁:可选择:a附近明星楼盘,标杆楼盘便宜的个案,新楼盘的楼书和广告;b同行,同业 挂牌的同类型房源;c市场比较(纵向,涨跌幅等),未卖出产生的成本分析:利息,维修,水电煤, 市场变化等,替代个案研讨分析:a再装修后出租产生问题,装修成本增加,租客不稳,收租金 滞后,到期后整理房子麻烦,家具折旧等;b空关的问题;所有的风险都承担,不能变现,失去新 的投资机会,感情的话(人都是感性的动物):a长痛不如短痛;b过去是失效的支票,未来是未 兑现的支票,现在是现金支票;c学开车要知道刹车在哪里,投资不动产要设定”停损点”d不 会因为这么点业绩就劝您卖,实在是这个价格真的很不错了。 案例:案例:某房屋总价400万,其贷款余200万,7年,面积285平方,请问题业主持有一 年的成本为多少?(利率5.31%,管理费4元/平方) 计算式: 一年所交银行之利息=10.08万 现在卖掉回笼资金为=200万 现金存银行一年利息为=31680元 一年应交管理费=13680元 一年的成至少=约146160元 现在卖400万= 一年后卖415万,针对此结论再做分析(结合利空消息)。 4,空屋虚拟议价。门店自己有房屋钥匙的。将带看结果反馈给房东。借用客户的口来打 击房东。比如房型不好了,治安不好啦,配套设施不完善啦,来达到议价的目的。或者买方 看到这个价格,连看都不来看了,王先生,您说我们该怎么办? 5,交错议价法,以别家中介公司的名义打电话,来达到议价的目的。 6,大平米,小平米的议价法。当房型足够大的时候,我们可以议平米单价,当房型比较 小的时候,我们可以议总价。 7,建议以租待售,告诉房东,可以将房子出租。房东会想:本来一个房源是卖的,但是 经纪人却建议你出租,这是什么原因?一定是价格高了卖不掉了。所以只能出租了。 8,客 户参与法: 王先生,今天我给老客户骂了。为什么啊?我把您的房子推荐给我的一个投资老客户, 他说,你第一天出来做经纪人啊,这个价格也向我推荐。 王先生,今天有人说我们吃差价?啊?我们把您的房源挂在那里,有客户说我们是不是 吃差价,房子价格挂的那么高。是不是吃差价啊? 王先生,我把您的房源推荐给我们店经理,店经理不同意打广告,说这个价格打了广告

简单店铺转让协议书

简单店铺转让协议书 转让方(甲方):身份证号: 顶让方(乙方):身份证号: 房东(丙方):身份证号: 甲、乙、丙三方经友好协商,就店铺转让事宜达成以下协议: 一、丙方同意甲方将自己位于街(路)号的店铺(原为:)转让给乙方使用,建筑面积为平方米;并保证乙方同等享有甲方在原有房屋租赁合同中所享有的权利与义务。 二、该店铺的所有权证号码为,产权人为丙。丙方与甲方签订了租赁合同,租期到年月日止,月租为元人民币。店铺交给乙方后,乙方同意代替甲向丙方履行该租赁合同,每月交纳租金及该合同约定由甲方交纳的水电费等各项费 用,该合同期满后由乙方领回甲交纳的押金,该押金归乙方所有。 三、店铺现有装修、装饰、设备(包括附件二)在甲方收到乙方转让金后全部 无偿归乙方使用,租赁期满后不动产归丙方所有,动产无偿归乙方(动产与不动 产的划分按租赁合同执行)。 四、乙方在年月日前一次性向甲方支付顶手费(转让费)共计人民币大写元, 上述费用已包括甲方交给丙方再转付乙方的押金、第三条所述的装修装饰设备及其 他相关费用。甲方不得再向乙方索取任何其他费用。 五、该店铺的营业执照已由甲方办理,经营范围为餐饮,租期内甲方继续以甲方名义办理营业执照、税务登记等相关手续,但相关费用及由乙方经营引起的债权债务 全部由乙方负责,与甲方无关。乙方接手经营前该店铺及营业执照上所载企业所欠 一切债务由甲方负责偿还,与乙方无关。 六、乙方逾期交付转让金,除甲方交铺日期相应顺延外,乙方每日向甲方支付转让费的千分之一的违约金,逾期30 日的,甲方有权解除合同,乙方按转让费的10 剜甲方支付违约金。甲方应保证丙方同意甲方转让店铺,如由于甲方原 因导致丙方或甲方自己中途收回店铺,甲方同样承担违约责任,并向乙方支付转让 费的10%乍为违约金。 七、如因自然灾害等不可抗因素导致乙方经营受损的与甲方无关,但因国家征用拆 迁店铺,有关补偿归乙方。 八、如果合同签订前政府已下令拆迁店铺,甲方退偿全部转让费,赔还乙方接爲令铺的店铺驚轴政支付附修、扌最%最热金立准模板铁后政导致乙方难以经营,乙方有权解除合同,甲方退还剩余租期的转让费,押金仍归乙方(前述顺延除外)。

销售价格谈判技巧

价格谈判技巧和策略 开局:为成功布局 规则1:报价要高过你所预期的底牌,为你的谈判留有周旋的余地。谈判过程中,你总可以降低价格,但决不可能抬高价格。因此,你应当要求最佳报价价位(maximum plausible position),即你所要的报价对你最有利,同时买方仍能看到交易对自己有益。 你对对方了解越少,开价就应越高,理由有两个。首先,你对对方的假设可能会有差错。如果你对买方或其需求了解不深,或许他愿意出的价格比你想的要高。第二个理由是,如果你们是第一次做买卖,若你能做很大的让步,就显得更有合作诚意。你对买方及其需求了解越多,就越能调整你的报价。这种做法的不利之处是,如果对方不了解你,你最初的报价就可能令对方望而生畏。如果你的报价超过最佳报价价位,就暗示一下你的价格尚有灵活性。如果买方觉得你的报价过高,而你的态度又是“买就买,不买拉倒”,那么谈判还未开始结局就已注定。 在提出高于预期的要价后,接下来就应考虑:应该多要多少?答案是:以目标价格为支点。对方的报价比你的目标价格低多少,你的最初报价就应比你的目标价格高多少。当然,并不是你每次都能谈到折中价,但如果你没有其它办法,这也不失为上策。中局:保持优势 当谈判进入中期后,要谈的问题变得更加明晰。这时谈判不能出现对抗性情绪,这点很重要。因为此时,买方会迅速感觉到你是在争取双赢方案,还是持强硬态度事事欲占尽上风。如果双方的立场南辕北辙,你千万不要力争!力争只会促使买方证明自己立场是正确的。买方出乎意料地对你产生敌意时,这种先进后退的方式能给你留出思考的时间。 在中局占优的另一招是交易法。任何时候买方在谈判中要求你做出让步时,你也应主动提出相应的要求。如果买方知道他们每次提出要求,你都要求相应的回报,就能防止他们没完没了地提更多要求。 终局:赢得忠诚 步步为营(nibbling)是一种重要方法,因为它能达到两个目的。一是能给买方一点甜头,二来你能以此使买方赞同早些时候不赞同的事。 赢得终局圆满的另一招是最后时刻做出一点小让步。强力销售谈判高手深知,让对方乐于接受交易的最好办法是在最后时刻做出小小的让步。尽管这种让步可能小得可笑,例如付款期限由30天延长为45天,或是免费提供设备操作培训,但这招还是很灵验的,因为重要的并不是你让步多少,而是让步的时机。 你可能会说:“价格我们是不能再变了,但我们可以在其它方面谈一下。如果你接受这个价格,我可以亲自监督安装,保证一切顺利。”或许你本来就是这样打算的,但现在你找对了时机,不失礼貌地调动了对方,使他做出回应:“如果这样,我也就接受这个价了。”此时他不会觉得自己在谈判中输给你了,反会觉得这是公平交易。 为什么不能一开始就直接给予买方最低报价?让对方容易接受交易是其中缘由之一。如果你在谈判结束之前就全盘让步,最后时刻你手中就没有调动买方的砝码了。 交易的最后时刻可能会改变一切。就象在赛马中,只有一点最关键,那就是谁先冲过终点线。 你应能自如地控制整个谈判过程,直到最后一刻。 当客户来网上询盘或电话咨询时,有时是故意套价。他们可能是供应商的同行,也可能已确定合作方,只是比价而已。在网上贸易中,客户通常会用以下方式询盘,如何来判断、识破对方套价呢? 1、当发现感兴趣的商业信息或公司时,会直接填写询价单,发送询价。 在报价前,仔细查看询价单尤为重要。查看公司资料是否完整、可信,询价产品的规格、

2020简单店铺转让协议书(标准版)

Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方:___________________ 乙方:___________________ 时间:___________________ 2020简单店铺转让协议书

编号:FS-DY-20776 2020简单店铺转让协议书 店铺转让合同范文格式 转让方(甲方):_____ 身份证号码:_____ 顶让方(乙方):_____ 身份证号码:_____ 甲、乙、双方经友好协商,就店铺转让事宜达成以下协议: 一、甲方同意将自己位于____街(路)_____号的店铺转让给乙方使用,建筑面积为_____平方米;并保证乙方同等享有甲方在原有房屋租赁合同中所享有的权利与义务。 二、店铺转让给乙方后,乙方同意代替甲方履行原有店铺租赁合同中所规定的条款,并且定期交纳租金及该合同所约定的应由甲方交纳的水电费及其他各项费用。 三、转让后店铺现有的装修、装饰及其他所有设备和房屋装修等;营业设备等全部归乙方。 四、乙方在___年___月___日前分两次向甲方支付转让

费共计人民币_____元,(大写:_____),第一年付款_____%,第二年付清余下____%费用。 五、甲方应该协助乙方办理该店铺的工商营业执照、卫生许可证等相关证件的过户手续,但相关费用由乙方负责;乙方接手前该店铺所有的一切债权、债务均由甲方负责;接手后的一切经营行为及产生的债权、债务由乙方负责。 六、如乙方逾期交付转让金,乙方应每日向甲方支付转让费的千分之一作为违约金,逾期30日的,甲方有权解除合同,并且乙方必须按照转让费的10%向甲方支付违约金。如果由于甲方原因导致转让中止,甲方同样承担违约责任,并向乙方支付转让费的10%作为违约金。 七、如因自然灾害等不可抗因素导致乙方经营受损的与甲方无关,但遇政府规划,国家征用拆迁店铺,其有关补偿归乙方。 八、本合同一式两份,双方各执一份,自双方签字之日起生效。 甲方签字:乙方签字: 日期:日期:

房产经纪人谈判技巧.doc

房产经纪人谈判技巧 市场低迷,如何开发房源客户?如何做好房东议价,买 方调价? 有效销售话术,商圈精耕,销售八大步,客户跟踪维护,成 交案例解析,网络营销指导,经纪人作业技巧和规范,自我 时间行程管理,涉及经纪人工作的方方面面,全面克隆百万 业绩经纪人的成功之路!含金牌经纪人实战讲座DVD 光盘,本论坛抢先试读连载。卖方议价的办法. 1,委托时预防议价。在委托的时候就要预防议价。也就是 卡位。让房东感觉到他这个价格 没有卖出去的把握,事先给房东打预防针。 2,自住屋主放鸽子议价。事先和房东约好带客户来带看或 者复看的时间,等一个小时或者两个小时再通知房东,客户 不来了,因为家里人商量了以后觉得价格高(或者其他原 因),最终决定不来看了。达到打击房东心理的目标。 3,市场行情( SWOT )分析法。优势:尽量掌握房子的卖点 并发挥,劣势 :致命的缺点 ,例格局 ,环境 ,房龄 ,屋况 ,装修等, 机会 :利用时事政策 ,产业动态等利空消息抓住机会,来打击

房东。比如最近买方断供现象。国家对房地产的严格调控政策, 银行对房地产风险的评估等等。合适的要打印出来,展示给房东看。威胁 :市场上在流通的竟争产品所带来的对房源销售的威胁 :可选择 :A 附近明星楼盘 ,标杆楼盘便宜的个案,新楼盘的楼书和 广告 ;B 同行 ,同业挂牌的同类型房源 ;C 市场 比较 (纵向 ,涨跌幅等 ),未卖出产生的成本分析:利息 ,维修 ,水电煤 ,市场变化等,替代个案研讨分析 :A 再装修后出租产生问题 , 装修成本增加 ,租客不稳 ,收租金滞后 ,到期后整理房子麻烦 ,家具 , 折旧等 ;B 空关的问题 ;所有的风险都承担 ,不能变现失去新的投资 机会,感情的话 (人都是感性的动物 ):A 长痛不如短痛 ;B 过去是 失效的支票 ,未来是未兑现的支票 ,现在是现金支票 ;C 学开车要知道刹车在哪里 ,投资不动产要设定” 停损点”D 不会因为这么点 业绩就劝您卖 ,实在是这个价格真的很不错了。 案例:案例 :某房屋总价 400 万 ,其贷款余 200 万 ,7 年 ,面积 285 平方 ,请问题业主持有一年的成本为多少 ?(利率 5.31%,管理 费4 元/平方 ) 计算式 : 一年所交银行之利息=10.08 万 现在卖掉回笼资金为=200 万

店铺门面转让合同的协议简易版

It Is Necessary To Clarify The Rights And Obligations Of The Parties, To Restrict Parties, And To Supervise Both Parties To Keep Their Promises And To Restrain The Act Of Reckless Repentance. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 店铺门面转让合同的协议 简易版

店铺门面转让合同的协议简易版 温馨提示:本协议文件应用在明确协议各方的权利与义务、并具有约束力和可作为凭证,且对当事人双方或者多方都有约制性,能实现监督双方信守诺言、约束轻率反悔的行为。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 店铺转让合同怎么写 甲方:_____ 乙方:_____ 丙方:_____ 甲乙双方经友好协商,就店铺转让达成下列协议,并共同遵守: 第一条、甲方于_____年_____月_____日前将位于_____的店铺(面积为_____平方米)转让给乙方使用。 第二条、该店铺的所有权证号码为_____,产权人为丙。丙与甲方签订了租赁合同,租期到_____年_____月_____日止,月租为_____元

人民币。店铺交给乙方后,乙同意代替甲向丙履行该租赁合同,每月交纳租金及该合同约定由甲交纳的水电费等各项费用,该合同期满后由乙领回甲交纳的押金,该押金归乙方所有。 第三条、店铺现有装修、装饰、设备(包括)全部无偿归乙方使用,租赁期满后不动产归丙所有,动产无偿归乙方(动产与不动产的划分按租赁合同执行)。 第四条、乙方在_____年_____月_____日前一次性向甲方支付顶手费(转让费)共计人民币大写_____元整(¥_____元),上述费用已包括甲方交给丙方再转付乙方的押金、第三条所述的装修装饰设备及其他相关费用。甲方不得再向乙方索取任何其他费用。 第五条、该店铺的营业执照已由甲方办

销售谈判技巧与心得

销售谈判技巧与心得 销售谈判技巧与心得篇一第一:你了解你的谈判对手吗? 了解你的谈判对手愈多,在谈判中你获胜的机会愈大。道理也许很简单,但如何获取你想要的对手信息呢?其实销售员通过与客户交谈和提问中,就可以搜集到许多有用的信息。 1)你在哪里问? 如果你在客户公司的办公室里提问,那是你最不可能得到信息的地方。因为不安全,客户的警惕性会很高,如果你能把客户请出去吃饭喝茶,或者打高尔夫球,那么他会告诉你许多在办公室里不愿告诉给你的信息。 2)谁会告诉你? 除了直接问买主问题以外,你也许可以接触客户公司内职位低的职员;学会在客户公司内部发展内线;还可以通过你的同行那些已经同他们做过生意的人。也许你会说,谁会告诉你真相,但试一下不会对你有任何伤害吧? 3)客户不愿意回答,如何问? 不要怕问问题,即使你认为他不会回答,即使你认为已经知道答案,也要问,因为事情往往超出你的想象。还是那句话只要对方没有不高兴,问问有何妨。 第二:价格高开低走 也许你认为这个问题很初级,但真的有许多销售人员是

怕报高价的,他们害怕在首轮谈判中就被淘汰出局而永远失去机会,如果你对报高价心存恐惧,那我们看看以下一些理由; 1)留有一定的谈判空间。你可以降价,但不能涨价。 2)你可能侥幸得到这个价格(在资讯发达社会可能性愈来愈小,但试试又何妨) 3)这将提高你产品或服务的价值(尤其是对不专业的客户) 除非你很了解你的谈判对手,在无法了解你的谈判对手更多的情况下,开价高一定是最安全的选择。 第三:永远不要接受对方第一次开价或还价 理由1)请回顾我们刚才讲的销售技巧第二条。 理由2)轻易接受客户的还价导致他产生如下疑惑:是不是还没有到价格底线啊 相信这样的场景已经重复了太多次一个跟了几个月的大订单客户突然打电话给你,约你马上到公司洽谈合同事宜,你激动万分地来到对方办公大楼,客户对你说:你们公司有几个人在跟我来联系,其实我们也没有时间跟你们谈判价格,今天公司就要做决定,若你方能接受在A方报价的基础上降低5%,合同就是你的了,请你马上决定。销售人员求胜心切,接受对方的条件,但事情并没有朝销售人员想象的方向发展,客户似乎把签合同的事情给忘了。 不接受第一次出价的最好策略是用虚设上级领导做掩护。无论客户还价是多少,我都不能接受,我得跟领导请示

买房子的谈判技巧

买房子的谈判技巧 【篇一:二手房买房谈判技巧(共2篇)】 篇一:二手房交易中的谈判技巧及法律风险 二手房交易中的谈判技巧及法律风险 内容纲要 ★二手房的基本常识 ★二手房交易的流程及购房律师在二手房交易中所起的作用 ★购房律师在二手房交易中的谈判及风险提示 一、二手房的基本常识 (一)什么是二手房: 二手房是相对开发商手里的商品房而言,它是房地产三级市场的俗称。凡产权明晰、经过一手买卖之后再行上市的房屋均可称之为二手房。 (二)二手房交易的几种常见房屋: 商品房 经济适用住房 房改房 限价商品房 1.商品房 商品房特指经政府有关部门批准,由房地产开发经营公司开发的,建成后用于市场出售的房屋,能办《房屋所有权证》和《国有土地使用权证》,可以自定价格出售的产权房,包括住宅、商业用房以及其他建筑物。 2.经济适用住房 所谓的经济适用房是指政府提供政策优惠,无偿划拨土地,限定套型面积和销售价格,按照合理标准建设,面向城市低收入住房困难家庭供应,具有保障性质的政策性住房。 3.房改房 房改房又称公有住房,是指按房改政策的规定,根据职工的工作年限及所购房屋的实际情况,售房单位给予一定折扣,职工按照房改成本价或标准价(含标准优惠价)购买的单位的公有住房。房改房分为成本价、标准价(优惠价)等类型,每种类型的房屋交易方式都有所不同。 4.限价商品房

限价商品住房俗称“两限房”,是指政府采取招标、拍卖、挂牌方式出让商品住房用地时,提出限制销售价格、限制住房套型面积、限制销售对象等要求,由开发商通过公开竞争取得土地,并严格执行限制性要求开发建设和定向销售的普通商品住房。 (三)二手房的优势 1.价格相对便宜; 2.选择的类型多,空间大; 3.是现房,购买的风险小; 4.产权转移的速度快; 5.同样享受商业银行的贷款政策。 (四)购买哪些房屋存在着风险 1.未依法取得房屋所有权证的房屋; 2.违章建筑的房屋; 3.所有权为共有,未取得其他共有人同意转让的房屋; 4.鉴定为危房的房屋; 5.在农村集体土地上兴建的房屋(俗称“小产权房”); 6.已经被列入拆迁公告范围的房屋; 7.已经抵押,并且未经抵押权人同意出售的房屋; 8.依法被司法和行政机关查封、扣押或者依法以其他形式限制权属转移的房屋; 9.已出租给他人,出卖人未按规定通知承租人、侵害承租人优先购买权等权益的房屋; 10.未住满5年的经济适用住房、限价商品住房; 11.侵害单位优先购买权及单位与员工有特殊约定不允许转让的房改房; 12.存在超标未经处理的房改房。 二、二手房的交易流程及购房律师在二手房交易中的作用 (一)二手房交易流程图 (二)以案说法:二手房交易中七种常见纠纷 1.未实地看房存在的纠纷 真实案例: 原告黄某与被告在2002年签订了《房屋租赁合同》,约定由原告租赁被告某商铺,租赁期限5年。2005年,被告在原告不知情的情况下将商铺转让给了第三人刘某,且第三人向被告支付了购房款,但双方并未签订书面的《房屋买卖合同》,过户手续亦尚未办理。

简单门面转让协议书范本

简单门面转让协议书1 转让方(甲方):顶让方(乙方):房东(丙方): 身份证号码:身份证号码:身份证号码: 甲、乙、丙三方经友好协商,就门面转让事宜达成以下协议: 一、丙方同意甲方将自己位于县乡政府对面的门面转让给乙方使用,建筑面积为70平方米;并保证乙方同等享有甲方在原有房屋租赁合同中所享有的权利与义务,在甲方转让租期满后,并由乙方与丙方按原合同条款重新续签订租赁合同。 二、丙方与甲方已签订了租赁合同,租期到年月日至年月日止,年租金为6000元人民币。 三、门面转让给乙方后,乙方同意代替甲方向丙方履行原有门面租赁合同中所规定的条款。 四、转让后门面现有的装修、装饰全部归乙方所有,租赁期满后房屋装修等不动产归丙方所有,营业设备等动产归乙方(动产与不动产的划分按原有租赁合同执行)。乙方在接收该门面后,有权根据经营需要,在保证房屋安全使用的情况下进行装修。 五、乙方于本合同签订之日向甲方支付定金10000元。(交付定金后如甲方反悔慨不退还定金,)甲方在合同签订7日向乙方腾让门面并交付钥匙,同时乙方向甲方支付转让费共计人民币39000元,(大写:叁万玖仟元),上述费用已包括第三条所述的装修、装饰、设备及其他相关费用,此外甲方不得再向乙方索取任何其他费用。 六、乙方接手前该店铺所有的一切债权、债务均由甲方负责;接手后的一切经营行为及产生的债权、债务由乙方负责。 七、违约责任: (1)甲方保证该门面有合法承租权并有权依法转让,应该按时交付门面,逾期一天按一百元的标准向乙方支付违约金,超过15天乙方有权解除合同; (2)乙方应该按时接收门面,逾期一天按一百元的标准向甲方支付违约金,超过15天甲方有权解除合同;

商务谈判与推销技巧内容大全-推销技巧

谈判代表要有良好的综合素质,谈判前应整理好自己的仪容仪表,穿着要整洁正式、庄重。谈判双方接触的第一印象十分重要,言谈举止要尽可能创造出友好、轻松的良好谈判气氛。谈判之初的重要任务是摸清对方的底细,因此要认真听对方谈话,细心观察对方举止表情,并适当给予回应,这样既可了解对方意图,又可表现出尊重与礼貌。 谈判的实质性阶段,主要是报价、查询、磋商、解决矛盾、处理冷场商务谈判与推销技巧内容大全 商务谈判中,无论是基于赢得尽可能大的利益空间的考虑,还是基于尽量缩小企业损失的目的,都离不开对谈判技巧的运用。 提及谈判技巧,许多专家对此已有解读,在各种网站教程上也能搜到不少相关内容。作为一个有着多年本土实战经验和跨国公司从业经历、从事过多种工作、担任过多家知名企业管理层的职业经理人,史光起对谈判技巧有基于其个人经验的解读。如下,世界工厂网小编与您分享他谈及的商务谈判中的12个谈判技巧: 1、确定谈判态度 在商业活动中面对的谈判对象多种多样,我们不能拿出同一样的态度对待所有谈判。我们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度。 如果谈判对象对企业很重要,比如长期合作的大客户,而此次谈判的内容与结果对公司并非很重要,那么就可以抱有让步的心态进行谈判,即在企业没有太大损失与影响的情况下满足对方,这样对于以后的合作会更加有力。 如果谈判对象对企业很重要,而谈判的结果对企业同样重要,那么就抱持一种友好合作的心态,尽可能达到双赢,将双方的矛盾转向第三方,比如市场区域的划分出现矛盾,那么可以建议双方一起或协助对方去开发新的市场,扩大区域面积,,将谈判的对立竞争转化为携手竞合。 如果谈判对象对企业不重要,谈判结果对企业也是无足轻重,可有可无,那么就可以轻松上阵,不要把太多精力消耗在这样的谈判上,甚至可以取消这样的谈判。 如果谈判对象对企业不重要,但谈判结果对企业非常重要,那么就以积极竞争的态度参与谈判,不用考虑谈判对手,完全以最佳谈判结果为导向。 2、充分了解谈判对手 正所谓,知己知彼,百战不殆,在商务谈判中这一点尤为重要,对对手的了解越多,越能把握谈判的主动权,就好像我们预先知道了招标的底价一样,自然成本最低,成功的几率最高。 了解对手时不仅要了解对方的谈判目的、心里底线等,还要了解对方公司经营情况、行业情况、谈判人员的性格、对方公司的文化、谈判对手的习惯与禁忌等。这样便可以避免很多因文化、生活习惯等方面的矛盾,对谈判产生额外的障碍。还有一个非常重要的因素需要了解并掌握,那就是其它竞争对手的情况。比如,一场采购谈判,我们作为供货商,要了解其他可能和我们谈判的采购商进行合作的供货商的情况,还有其他可能和自己合作的其它采购商的情况,这样就可以适时给出相较其他供货商略微优惠一点的合作方式,那么将很容易达成协议。如果对手提出更加苛刻的要求,我们也就可以把其他采购商的信息拿出来,让对手知道,我们是知道底细的,同时暗示,我们有很多合作的选择。反之,我们作为采购商,也可以采用同样的反向策略。 3、准备多套谈判方案 谈判双方最初各自拿出的方案都是对自己非常有利的,而双方又都希望通过谈判获得更多的利益,因此,谈判结果肯定不会是双方最初拿出的那套方案,而是经过双方协商、妥协、变通后的结果。 在双方你推我拉的过程中常常容易迷失了最初的意愿,或被对方带入误区,此时最好的办法就是多准备几套谈判方案,先拿出最有利的方案,没达成协议就拿出其次的方案,还没有达成协议就拿出再次一等

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