建筑工程的承包与发包的概念
建筑工程的承包与发包的概念
一、建筑工程的发包与承包概念
1、建筑工程的发包
相对于建筑工程的承包而言，是指建设单位(或总承包单位)将建筑工程任务(勘察、设计、施工等)的全部或一部分通过招标或其他方式，交付给具有从事建筑活动的法定从业资格的单位完成，并按约定支付报酬的行为。
2、建筑工程的承包
相对于发包而言，是指具有从事建筑活动的从业资格的单位，通过投标或其他方式，承揽建设工程任务，并按约定取得报酬的行为。
(1)主体：
发包：建设单位、总承包单位；
承包：总承包单位、分包单位；
(2)客体：勘察、设计、监理、施工等工作；
(3)内容:围绕客体形成的权利、义务；
(4)性质:法律行为。
第一节建筑工程的发包与承包的原则
一、应当依法订立书面合同和全面履行合同义务；
二、实行以招投标为主，直接发包为辅的原则；遵循公开、公正、公平等竞争原则进行招标投标
活动；
1、公开：招投标活动的信息公开、程序公开、评定标的公开、方法公开。
2、公正：严格按三公开原则，公平对待每一投标者。
3、平等竞争：投标方也要以正当手段开展竞争。
三、禁止双方采用不正当竞争手段；
四、确定合同价款的原则
发包方向承包方支付的工程价款
第二节建筑工程发包
一、发包的方式：两种
(一)直接发包
1、概念
（1）范围：不是用招标，法律法规为要求
（2）方式：直接鉴定承包合同
（3）内容：将建筑工程委托给承包方
2、地位：
是一种补发发包方式，困难以展开公平竞争。
(二)招标发包——引入竞争机制
1、概念：由建设单位设定标的并编制反映其建设内容与要求的合同文件，吸引承包人参与竞
争，依照特定程序择优达成交易并签约，按合同确定双方权利义务关系的交易行为和方式。
2、形式：3种
（1）公开招标（又称竞争性招标)
是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人和其他组织投标。
特点：通过媒体公告；承包商得到公平竞争机会；业主在较大范围内进行优先选择；
（2）邀请招标（又称选择性招标）
是指招标人以招标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织投标
（3）议标——不是法定招标方式
特点：对象不少于两家；范围：严格限制；优缺点；有投标，无开标评标；有协商性，无竞争性。
二、项目发标前准备工作——工程报建
1、概念
（1）时间：立项后发包前
（2）内容：办理拟建工程情况的申报备案；
（3）目的：让建设行政主管部门掌握信息，以备核定发包方式。
2、报建意义：未报建项目，不得办理招标手续和施工许可证，其他单位不得承接设计和施工。
三、发包的行为规范
1、发包方式须合法；
2、须将工程发包给有相应资质的承包单位
3、发包形式的规定
（1）提倡总承包
①全项总承包（交钥匙承包）
②分项总承包；勘察、设计、施工、采购、分项
③作用：有利于综合协调，强化工程的统一指挥和组织管理
（2）禁止肢解发包
①肢解发包的最小范围
勘察设计为一个“单项工程”
施工为一个“单位工程”
②禁止肢解发包的建设工程业务
A ：单项工程的设计业务
B :单位工程的施工业务
C :限额以下的工程勘察、设计、施工业务
D ：丙级资质的勘察设计单位承包的勘察、设计业务
E：劳务分包资质的施工单位承包的施工业务
4、关于建设材料、设备的采购
（1）建筑材料使用许可制度
建材生产许可证制度；建材产品质量认证制度；建材产品推荐使用制度；建材进场检验制度
未经检验而直接使用了质量不合格的材料，设备及购配件的施工企业承担相应责任。（2）对材料、设备供应方式的选择及规定
《建设工程施工合同》（示范文本1999），第二部分通用条款中，明确规定了发包人供应材料设备、承包人采购材料、设备的法定要求，及其经济责任的承担。
（3）不得限定他人购买其指定的经营者的商品
（4）不得限定发包单位将工程发包指定的承包单位
a、行业保护：成立名为本系统的招标管理机构
b、地区封锁
c、行政非法干预建筑工程发包与承包方式
第三节建筑工程承包
一、承包单位的资质管理
（一）资质证书的概念
（二）资质等级类别、级别证书
——是权利证、准入证、是水平证。
（三）承包单位的资质管理
不得越级承揽工程，不得出借或借用。
二、建筑工程总承包制度
（一）《建筑法》规定的承包方式分类
1、按承包内容不同
（1）交钥匙总承包
（2）分项总承包
2、按承包对象的组织形式
（1）单独承包
（2）联合承包
三、联合承包制度
1、条件：就是大型或结构复杂的建筑工程
2、责任分担：
（1）对外推选承包代表人并承担连带责任
（2）对内分享利润、分担责任并有连带性
3、以联合承包方的资质等级低的业务许可范围承揽工程。
四、建筑工程分包制度
（一）分包应遵守的条件
1、分包概念
（1）发包人：总承包单位（或专业承包企业）
（2）分包内容：将自己承包工程的部分分包出去
（3）形式：签订合同
2、分包的限制条件
（1）只能将部分工程分包给具有相应资质条件的单位
（2）分包的限制条件
（有合同约定；履行中认c招标文件中有依据）建设单位不得指定分包单位
（3）分包范围必须合法——主体结构不得分包
1）施工总承包资质企业：非主体工程或劳务作业可以分包
2）施工专业承包资质企业：劳务作业可分包。
（4）工程分包不能解除总承包人任何责任与任务
1）分包单位的任何违约行为或致工程损害或给发包人造成其他损失，总承包人承担连带责任。
2）总承办方须保证分包合同履行，并派出相应管理人员。
（5）发包方不能肆意肢解、直接分包工程，或由发包方指定发包单位。
1）承包发包方在签订合同履行合同的法律地位是平等的，发包方也应尊重承包方，同样不能随意直接分包工程。
2）一个工程的施工承包应是同步协调的整体，失于承包方的统一协调、部署，分包单位难以完成的工程。
3）承包方对需要承包的工程有优先承包权。
4）发包方直接分包，指定分包单位造成的延误工程，质量瑕疵因由发包方承担。
（二）建设、总承包与分包单位之间法律关系
1、三单位之间的合作关系、合同责任
就承包、分包的工程有合同关系才产生合同义务责任，由承包合同法律行为产生。
总承包合同关系
建设单位总承包企业
生产合同责任
无合同关系分包合同产生
无合同责任分包责任
分包企业
发包承包、分包企业之间合同关系及责任示意图
2、总承包、分包企业对建设单位的连带责任
就分包工程存在的连带责任由《建筑法》法律规定产生
连带责任
分包企业
对分包工程的法律责任示意图
3、连带责任的理解
（1）概念：义务人负有共同义务或对共同义务不履行而应共同承担的法律后果。
对合同义务连带实际履行
（2）方式：
对侵权连带赔偿
五、关于转包的禁止规定
（一）定义：
指承包方不履行承包合同约定的义务，将其承包的建筑工程倒手转让给他人，不对工程承担技术、质量、经济等法律责任的行为；
危害性：
承包方擅自变更合同主体，单方面推翻投标活动成果，侵害发包人的合法权益。
（二）转包的表现形式
1、将全部工程转包
2、将全部工程肢解后以分包名义转包
3、违反分包规定
将工程主要部分或半数以上单位工程转让，将承包的工程再次分包
4、资质挂靠：与转包形式不同，性质相同：
（1）无资质条件挂靠到有相应资质的公司名下
（2）被挂靠公司对工程不进行任何管理，只收取管理费。
补充
1、建设工程施工合同有违反《建筑法》关于发承包规定的属于无效合同。
2、对于这类合同纠纷，若工程竣工验收合格，承包人请求参照合同约定支付工程价款的，法院
应予以支持。
3、承包人超越资质等级许可范围签订工程施工合同，在工程竣工前取得相应资质等级，当事人请求按无效合同处理的，法院不予以支持。
建筑工程的承包与发包的概念
建筑工程的承包与发包的概念 一、建筑工程的发包与承包概念 1、建筑工程的发包 相对于建筑工程的承包而言，是指建设单位(或总承包单位)将建筑工程任务(勘察、设计、施工等)的全部或一部分通过招标或其他方式，交付给具有从事建筑活动的法定从业资格的单位完成，并按约定支付报酬的行为。 2、建筑工程的承包 相对于发包而言，是指具有从事建筑活动的从业资格的单位，通过投标或其他方式，承揽建设工程任务，并按约定取得报酬的行为。 (1)主体： 发包：建设单位、总承包单位； 承包：总承包单位、分包单位； (2)客体：勘察、设计、监理、施工等工作； (3)内容:围绕客体形成的权利、义务； (4)性质:法律行为。 第一节建筑工程的发包与承包的原则 一、应当依法订立书面合同和全面履行合同义务； 二、实行以招投标为主，直接发包为辅的原则；遵循公开、公正、公平等竞争原则进行招标投标 活动； 1、公开：招投标活动的信息公开、程序公开、评定标的公开、方法公开。 2、公正：严格按三公开原则，公平对待每一投标者。 3、平等竞争：投标方也要以正当手段开展竞争。 三、禁止双方采用不正当竞争手段； 四、确定合同价款的原则 发包方向承包方支付的工程价款
第二节建筑工程发包 一、发包的方式：两种 (一)直接发包 1、概念 （1）范围：不是用招标，法律法规为要求 （2）方式：直接鉴定承包合同 （3）内容：将建筑工程委托给承包方 2、地位： 是一种补发发包方式，困难以展开公平竞争。 (二)招标发包——引入竞争机制 1、概念：由建设单位设定标的并编制反映其建设内容与要求的合同文件，吸引承包人参与竞 争，依照特定程序择优达成交易并签约，按合同确定双方权利义务关系的交易行为和方式。 2、形式：3种 （1）公开招标（又称竞争性招标) 是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人和其他组织投标。 特点：通过媒体公告；承包商得到公平竞争机会；业主在较大范围内进行优先选择； （2）邀请招标（又称选择性招标） 是指招标人以招标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织投标 （3）议标——不是法定招标方式 特点：对象不少于两家；范围：严格限制；优缺点；有投标，无开标评标；有协商性，无竞争性。 二、项目发标前准备工作——工程报建 1、概念 （1）时间：立项后发包前 （2）内容：办理拟建工程情况的申报备案； （3）目的：让建设行政主管部门掌握信息，以备核定发包方式。 2、报建意义：未报建项目，不得办理招标手续和施工许可证，其他单位不得承接设计和施工。 三、发包的行为规范 1、发包方式须合法；
公园建设工程施工合同协议书范本模板
编号：_____________公园建设工程施工合同 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
建设单位：________________________________（简称甲方） 施工单位：________________________________（简称乙方） 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经甲乙双方协议，本工程由乙方负责为甲方进行五岭公园建设工程施工，本着互相协作紧密配合的原则和保证工程顺利进行，特签订此合同以共同遵守。 一、工程内容和承包方式： 1、五岭公园建筑小品、园林绿化等工程。 2、工程建设采取包工、包料的形式发包给乙方，工程不得分包转包。园林绿化包栽包活。 3、五岭公园建设所需材料、植物品种、数量、规格按配置方案以施工图为准。 4、工期：自甲方通知进场之日起________天完工。如遇下列情况，工期顺延。 （1）、施工图未及时交给乙方，乙方按图纸交接时间计算工期。 （2）、工程量增加。 （3）、非承建方原因，施工期间一周内累计停水、电达8小时以上，工期顺延。 （4）、甲方资金到位，未按合同约定拨付工程进度款。 二、工程造价及结算： 1、工程量均按实计算，工程按新园林定额结算。 2、工程取费按二级园林施工企业执行，乙方适当让利，综合费、利润按70%计取。 3、人工费、材料费、机械费调差按施工期间定额站提供的市场行情进行调整。 4、工程造价暂定为人民币________元。 三、结算及付款方式： 1、全额垫资付款方式：甲乙双方签订合同后，乙方垫资工程建设，自完工日起甲方三年内付清工程款，工程结算审计后一个月内支付总工程款的40%，第二年同月支付总工程款的30%，第三
建筑施工合同协议书范本 完整版
编号：_____________建筑施工合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
第一部分合同协议书 发包人（全称）：（简称发包人） 承包人（全称）：（简称承包人） 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就____________________________________工程施工及有关事项协商一致，共同达成如下协议： 一、工程概况 1.工程名称： 2.工程地点： 3.工程立项批准文号： 4.资金来源： 5.工程内容： 群体工程应附《承包人承揽工程项目一览表》（附件1）。 6.工程承包范围： 二、合同工期 计划开工日期：____________年____________月____________日。 计划竣工日期：____________年____________月____________日。 工期总日历天数：____________天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。 三、质量标准 工程质量符合国家质量验收标准。 四、签约合同价与合同价格形式 1.签约合同价为：
人民币（大写）________________________元整(￥____________元)； 五、项目经理 承包人项目经理：________________________ 。 六、合同文件构成 本协议书与下列文件一起构成合同文件： （1）中标通知书（如果有）； （2）投标函及其附录（如果有）； （3）专用合同条款及其附件； （4）通用合同条款； （5）技术标准和要求； （6）图纸； （7）已标价工程量清单或预算书； （8）其他合同文件。 在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。 上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章。 七、承诺 1.发包人承诺按照法律规定履行项目审批手续、筹集工程建设资金并按照合同约定的期限和方式支付合同价款。 2.承包人承诺按照法律规定及合同约定组织完成工程施工，确保工程质量和安全，不进行转包及违法分包，并在缺陷责任期及保修期内承担相应的工程维修责任。 3.发包人和承包人通过招投标形式签订合同的，双方理解并承诺不再就同一工程另行签订与合同实质性内容相背离的协议。
建筑工程施工合同协议书范本
建筑工程施工合同协议书 甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方） 依照《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规，遵循平等自愿、诚信公平的原则，结合本工程具体情况，甲乙双方就本建筑工程施工事项经协商一致，签订本合同。 第一条：工程概况及合同价款的确定 1、工程名称： 2、工程地址： 3、承包的工程内容：本工程施工图纸范围内（消防、电梯、土方、打桩、护坡、甲方另行分包)乙方从褥垫层开始施工，主体结构、装饰装修、安装工程，地下室工程及设计变更的全部内容。 4、工程承包方式：包工包料。 5、结构形式：框剪结构，地下层，地上层共栋。 6、承包规模：高层暂定约万平方米，建筑面积以实际施工图纸为最后决算的面积为准。 7、合同工期：承包工程按18个月，开工日期暂定为年 月日，具体开工日期以甲方进场通知书为准（含招标文件）。 8、质量等级：按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB--50300）工程质量达到合格。
9、合同价款的确定：执行2012《河北省建筑工程综合预算基价》、《全国统一安装工程预算定额河北省综合基价》、<河北省建筑、安装、市政、装饰装修工程费率>，执行12定额二类取费，材料单价参照当地当月的造价信息价，造价信息上没有的，由乙方统一报价，甲方确认。甲方确认的价格系到达工地并符合市场价。 10、计算依据：施工图纸、变更、签证、工程洽谈、技术核定单、会议纪要等。 11、本工程验收完甲方60天内完成决算审核。如不能按时完成审核按乙方上报工程款执行。 12、本工程暂定价为：元 第二条：工程付款办法 工程施工至地上五层封顶（不含二次结构），在收到乙方申请后三日内，甲方核定完工程量并付已完工程量的80%工程款，工程五层以上的所有工程，以月形象进度付款。每月的25日乙方向甲方上报本月已完成的工程量，甲方、监理在月底前完成审核，次月5日之前付给乙方经审核确定的工程量的80%，依次类推。在甲方、监理验收、审核期间，乙方不得停工。主体工程封顶之后，经质检站、甲方、乙方、监理验收5日内付至主体工程已完成工程量的90%，二次结构、装修按月进度支付已完工程量的80%，单位工程竣工验收完30日内结算审核完毕，然后15日付至单位工程总价款的97%，留3%作为工程质量保修金。 第三条：质量保修期及保修金支付方式
工程项目主要承发包模式
工程项目几种管理模式比较 一、工程项目主要承发包模式 1、PMC（项目管理承包）模式——工程建设项目管理承包 业主将建设工程项目管理任务委托给一家工程项目管理咨询公司，即“代建制”。或业主和工程管理咨询公司组成一体化联合组织共同管理工程建设项目。 2、CMC（施工管理承包）模式——施工项目管理承包 业主委托一家承包商来负责与设计协调，并管理施工。要求在设计尚为结束之前，当工程某些部分的施工图设计已经完成，即先进行该部分施工招标，从而使这部分施工提前到项目尚处于设计阶段即开始。 3、EPC（设计采购施工总承包）模式——工程总承包 业主将设计、采购、施工等一系列工作发包给一家承建商，作为总承包单位最后向业主交付一个符合动用条件的工程项目。 4、EP+C（设计采购+施工总承包）模式——设计施工联合体进行工程总承包 业主将设计采购和施工等一系列工作发包给由一家设计单位和一家施工单位组成的设计施工联合体。 5、CGC（施工总承包）模式——施工项目施工总承包 业主将施工任务集中发包给一家施工总包单位，总包单位可以将其中一部分分包给其他承建单位。 二、工程项目主要承发包模式的优缺点 1、PMC模式：
优点：可以充分利用工程项目管理咨询公司的人员、技术、管理经验优势，避免设置庞大的机构，解决了工程完成后人员安置难题，可以提高项目净现值。 缺点：项目管理承包商择优性差，合同价较高。 2、CMC模式： 优点：设计、招标、施工三者充分搭接，施工可以在尽可能早的时间开始，大大缩短了整个项目的建设周期。 缺点：施工总造价很难在工程开始前确定或得到保证。 3、EPC模式： 优点：有利于合同管理、组织协调、缩短工期和投资控制。 缺点：承建商择优性差，业主参与程度低，合同价一般较高。 4、EP+C模式： 优点：实用性较广，合同数量少，选择承建商的择优性较强，可以发挥联合体各家所长。 缺点：联合体内部协调工作量大，业主受约束程度大。 5、CGC模式： 优点：有利于项目的组织管理。 缺点：工期一般难于缩短。 三、几种模式的组织结构图
建筑工程施工发包与承包计价管理办法(建设部令16号文)
第六条全部使用国有资金投资或者以国有资金投资为主的建筑工程（以下简称国有资金投资的建筑工程），应当采用工程量清单计价；非国有资金投资的建筑工程，鼓励采用工程量清单计价。 国有资金投资的建筑工程招标的，应当设有最高投标限价；非国有资金投资的建筑工程招标的，可以设有最高投标限价或者招标标底。 最高投标限价及其成果文件，应当由招标人报工程所在地县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门备案。 第七条工程量清单应当依据国家制定的工程量清单计价规范、工程量计算规范等编制。工程量清单应当作为招标文件的组成部分。 第八条最高投标限价应当依据工程量清单、工程计价有关规定和市场价格信息等编制。招标人设有最高投标限价的，应当在招标时公布最高投标限价的总价，以及各单位工程的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。 第九条招标标底应当依据工程计价有关规定和市场价格信息等编制。 第十条投标报价不得低于工程成本，不得高于最高投标限价。 投标报价应当依据工程量清单、工程计价有关规定、企业定额和市场价格信息等编制。 第十一条投标报价低于工程成本或者高于最高投标限价总价的，评标委员会应当否决投标人的投标。 对是否低于工程成本报价的异议，评标委员会可以参照国务院住房城乡建设主管部门和省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门发布的有关规定进行评审。 第十二条招标人与中标人应当根据中标价订立合同。不实行招标投标的工程由发承包双方协商订立合同。 合同价款的有关事项由发承包双方约定，一般包括合同价款约定方式，预付工程款、工程进度款、工程竣工价款的支付和结算方式，以及合同价款的调整情形等。 第十三条发承包双方在确定合同价款时，应当考虑市场环境和生产要素价格变化对合同价款的影响。 实行工程量清单计价的建筑工程，鼓励发承包双方采用单价方式确定合同价款。 建设规模较小、技术难度较低、工期较短的建筑工程，发承包双方可以采用总价方式确定合同价款。 紧急抢险、救灾以及施工技术特别复杂的建筑工程，发承包双方可以采用成本加酬金方式确定合同价款。 第十四条发承包双方应当在合同中约定，发生下列情形时合同价款的调整方法： （一）法律、法规、规章或者国家有关政策变化影响合同价款的； （二）工程造价管理机构发布价格调整信息的； （三）经批准变更设计的； （四）发包方更改经审定批准的施工组织设计造成费用增加的； （五）双方约定的其他因素。 第十五条发承包双方应当根据国务院住房城乡建设主管部门和省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门的规定，结合工程款、建设工期等情况在合同中约定预付工程款的具体事宜。 预付工程款按照合同价款或者年度工程计划额度的一定比例确定和支付，并在工程进度款中予以抵扣。 第十六条承包方应当按照合同约定向发包方提交已完成工程量报告。发包方收到工程量报告后，应当按照合同约定及时核对并确认。 第十七条发承包双方应当按照合同约定，定期或者按照工程进度分段进行工程款结算和支付。
小型建筑工程合同协议书
小型建筑工程合同书模板 建筑工程施工质量管理的好坏与否,将直接影响到建筑物的质量。那么签订小型建筑工程合同书需要注意什么呢以下是在小编为大家整理的小型建筑工程合同书范文，感谢您的欣赏。 小型建筑工程合同书范文一 发包方： 承包方： 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建筑工程施工事项协商一致，定论立本合同。 一、工程概况 1、工程名称 2、工程地点 3、工程内容 二、工期 1、承包方应按发包方人要求的工期完成全部工作。 开工日期 竣工日期 合同工期总日历天数天。 2、工期奖罚：本工程以发包方验收通过为竣工。分承包方不能按上述工期完成时，每推迟一天罚款元。
3、有下列情况之一，并经发包方签证，工期可以顺延。 (1)因发包方原因影响开工。 (2)工程量有较大的增加。 (3)不可抗力。 (4)发包方同意工期顺延的其他情况。 非上述原因，工程不能按合同工期竣工，承包方应承担违约责任和因此造成的发包方损失。 三、工程质量及验收 1、质量标准。 2、承包方应按照施工图及说明、国家有关施工规范、验收规范和经发包方确认的施工方案组织施工。 3、承包方应对现场工人的操作、施工方法、施工技术措施的可靠性、安全性负完全责任，因承包方责任造成工程质量事故、返工，其经济损失由承包方自负，因此造成工期延误的，承包方承担全部责任。 4、承包方必须接受发包方在施工过程中的管理，及时办理质量检验手续。承包方应按国家竣工验收有关规定，向发包方代表提供完整的过程检验资料。 5、质量达不到约定标准，发包方罚承包方总造价的。 四、过程结算、工程款支付 1、结算方式： (1)承包方式： (2)计价方法：
土建工程合同协议书范本 详细版
甲方： 乙方： 乙方是经甲方就本合同项下建设工程通过招标程序确定的中标单位。依照《中华人民共和国合同法》和____________省有关规定，经双方协商一致，签订本合同，并严肃履行。 第一条工程项目 一、工程名称： 二、工程地点： 三、工程范围和内容： 四、工程总价：全部工程预算造价含税价人民币￥____________万元(大写：____________) 五、分包、转包：未经甲方同意，乙方不得将本工程部分或者全部向第三方转包。 第二条工程期限 开/竣工日期：依照国家颁布的工期定额，经双方商定，本合同工程开/竣工日期如下： 全部工程自____________年____________月____________日开工至____________年____________月____________日竣工，即有效工期____________日。 第三条工程款结算 一、全部工程造价的结算依据： 工程结算采用固定总价(工程中的总价)结算方式。 其中，经甲方评审不合格的，乙方应对工程不合格项按甲方要求进行整改，通过验收后，再进行决算审计。 二、工程款拨付与结算办法： 本工程采用乙方（施工单位）全垫支的施工方式，工程竣工验收通过后，支付至决算施工造价的____________%，其余____________%作为工程质保金，每次甲方支付工程款时，乙方必须同时提供工程属地等额正规增值税专用发票（税率____________%）。 备注：工程量变更增加产生的费用在总承包款____________%以内（即￥____________）不再额外增加费用。
第四条扩充条款及其他条款 一、一般约定 1、词语定义 1.1 合同 1.2 其他合同文件包括：工程施工合同协议书、工程施工合同补充条款、设计图纸等。 1.3 合同当事人及其他相关方 1.4 发包人： 名称：； 资质类别和等级：； 联系电话：； 电子信箱：； 通信地址：。 1.5 设计人： 名称：； 资质类别和等级：； 联系电话：； 电子信箱：； 通信地址：。 1.6 承包人： 名称：； 资质类别和等级：； 联系电话：； 电子信箱：； 通信地址：。 2、法律 适用于合同的其他规范性文件：相关补充协议。
建设工程施工合同协议书
建设工程施工专业分包合同 项目名称： 签订日期：2012年10月25日签订地点：
建设工程施工专业分包合同 工程承包人(以下简称甲方)： 工程分包人(以下简称乙方)： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就工程专业分包事项，经协商一致，订立本合同。 1、工程专业分包内容 工程名称： 工程地点： 分包范围：。 工程内容：。 2、分包工作期限 2.1开始工作日期： 2012 年 11 月 10 日，结束工作日期： 2013 年 1 月 9 日，总日历工作天数为： 60 天。 2.2工期如需顺延，必须经甲方同意，并以书面形式确定。 3、质量标准 工程质量：按承包合同（指甲方与业主、建设单位签订的施工总承包合同或其他承包合同）关于质量的约定、国家现行规范和标准执行，质量标准为：合格。 4、合同价款 4.1本工程合同总价暂定为人民币：元，（大写：元）。最终总价以经甲方签认的乙方实际完成的合格工作量乘以清单固定综合单价为准。
4.2本工程的设备购置一览表（详见附表一），均为一次包死，不予调整。 4.3本合同设备单价包括了为实施本合同内容所发生的人员及机械设备进出场费、设备装卸费、燃油等以及完成施工图明示或暗示工程量涉及的所有责任、义务、风险、费用（税费除外）。 5、甲方的权利、义务 5.1组建与工程相适应的项目管理机构，组织实施施工管理的各项工作。 5.2向乙方进行技术交底和安全技术交底并提供相关技术资料。 5.3提供施工现场附近的电源、水源接点。电力、管线接至施工现场所发生的费用和水电费由乙方承担。 5.4负责对工程质量、工期、安全生产、文明施工、技术测量、隐蔽工程检查、物资采购、现场计量、作业进度等进行全面管理、控制、监督、检查和验收。 5.5审核乙方提交的结算资料，按本合同约定，办理结算手续，向乙方支付工程款。 5.6制定确保工程质量、环境保护、职业健康安全的措施。 5.7当乙方不能按时按质按量完成合同约定工作内容，甲方有权单方决定调减乙方的工作量，或直接解除本合同，并有权追究乙方的相关责任。 5.8负责与发包方（业主）、监理、设计单位及有关部门进行联系。 5.9施工过程中，最终末次结算付款前，乙方未及时清算为履行本合同而与他人发生的租费、购货款等各种付款义务的，甲方有权暂不支付剩余款项，且不承担相关责任。 5.10经乙方向甲方书面授权，代扣代发乙方在本项目应支付的农民工工资。发现乙方农民工因工资引发上访事件的，有权采取相应的解决措施，所发生的费用及造成的损失由乙方承担；如由此给甲方造成不利影响，视为乙方严重违约，甲方有权解除合同并追究乙方的违约责任。
建筑水电安装工程承发包合同
编号: 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 建筑水电安装工程承发包合 方: 方: 期: 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
合同编号: 发包方（全称）：***（以下简称甲 方） 承包方（全称）：***（以下简称乙 方） 为落实岗位责任，保证工程质量、工期与安全生产，双方根据《中华人民共和国合 法》、《中华人民共和国建筑法》以及其他有关法律、行政法规，遵循平毕于、自愿、公平的原则，现就0**** ”水电工程项目发包给乙方施工，并达成以下条款，以兹共同遵照执行。 工程概况 1、工程名称: （含地下室、总体管网）水电工程（不含消防、送排风工程） 2、工程地点: 3、设计单位 4、监理单位 工程承包范围:
1、甲方提供的'***含地下室、总体管网）”经审查的水电安装工程施工图纸（不 I*** 含消防、送排风工程）、设计变更图纸、设计更改、甲方通知书、图纸会审纪要。 2、与有关部门的施工界限：若以上承包范围与电信、有线电视、电力、自来 水、市政雨、污水、燃气、消防等有关部门须由他们施工的相抵触部分，由相关部门施工。甲方根据实际情况可调整相关部分工程量由其他施工班组施工，乙方应无条件配合， 若未经甲方审批，乙方自行施工的可不结算该部分的工程量。 合同工期: 1、乙方在施工过程中配合土建统一安排的工期进行施工，不单独安排工期。合同签订后 天之内乙方应提供如何保障安全、施工质量的方案及根据土建工期编制施工计划，合理安排劳力、
建筑施工合同协议书范本 完整版
第一部分合同协议书 发包人（全称）：（简称发包人） 承包人（全称）：（简称承包人） 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就____________________________________工程施工及有关事项协商一致，共同达成如下协议： 一、工程概况 1.工程名称： 2.工程地点： 3.工程立项批准文号： 4.资金来源： 5.工程内容： 群体工程应附《承包人承揽工程项目一览表》（附件1）。 6.工程承包范围： 二、合同工期 计划开工日期：____________年____________月____________日。 计划竣工日期：____________年____________月____________日。 工期总日历天数：____________天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。 三、质量标准 工程质量符合国家质量验收标准。 四、签约合同价与合同价格形式 1.签约合同价为：
人民币（大写）________________________元整(￥____________元)； 五、项目经理 承包人项目经理：________________________ 。 六、合同文件构成 本协议书与下列文件一起构成合同文件： （1）中标通知书（如果有）； （2）投标函及其附录（如果有）； （3）专用合同条款及其附件； （4）通用合同条款； （5）技术标准和要求； （6）图纸； （7）已标价工程量清单或预算书； （8）其他合同文件。 在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。 上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章。 七、承诺 1.发包人承诺按照法律规定履行项目审批手续、筹集工程建设资金并按照合同约定的期限和方式支付合同价款。 2.承包人承诺按照法律规定及合同约定组织完成工程施工，确保工程质量和安全，不进行转包及违法分包，并在缺陷责任期及保修期内承担相应的工程维修责任。 3.发包人和承包人通过招投标形式签订合同的，双方理解并承诺不再就同一工程另行签订与合同实质性内容相背离的协议。
工程项目承发包模式的案例及其分析
工程项目承发包模式的案例及其分析 一、设计-施工总承包模式 甘肃宕昌至迭部二级公路改建工程被甘肃省交通厅确定为本省第一条采用设计施工总承包模式进行建设的公路项目，该项目由甘肃路桥建设集团与甘肃省交通规划设计院有限责任公司共同中标承建。 1.合同结构图 2. 设计施工总承包模式优缺点: （1）承包人可以在项目参与初期将施工方法施工组织等知识和经验融入设计中，施工图以更加符合项目实际建设情况 （2）传统模式的单价合同，造价的不确定因素较大，容易造成项目最后的实际投资往往会超出概算投资采用设计施工总承包模式造价的不确定因素减少，能更早的确定和更好的控制工程造价，降低工程成本
（3）设计施工总承包模式有利于进度控制，缩短工期在施工图设计过程中，承包人可以将已完成的部分施工图设计图纸送交上级部门审核，审核通过后即可以进行该部分的施工，要等设计工作全部完成后再进行施工，有利于缩短工期 （4）施工与设计属于同一责任体，消除了可能因设计和施工职能分离而导致的冲突 3. 4 设计施工总承包模式缺点 （1）属于新的管理模式，出现时间较短，没有成熟的管理经验可以借鉴由于机构设置及管理权限等问题不太明确，导致项目在实施过程中发包人和承包人之间管理思路和管理理念存在一定的争议，设计施工总承包模式的管理优势没有充分体现出来. （2）对承包人来说风险较大，将以往项目发包人的风险全部转移至承包人。 二、CM模式（非代理型） 该项目为一高标准银行办公楼, 总建筑面积约32 000 m2; 主楼高1 8 层, 裙房 5 层, 地下1 层, 框架剪力墙结构; 钢筋混凝土钻孔灌注桩基; 外墙干挂进口 大理石, 少量玻璃幕墙; 室内部分公共部位精装修( 4项目进行了较广泛的设计方案竞赛( 共有7 个方案) , 业主在专家评审的基础上选定最优方案, 并委托上海一富有经验的大型设计院承担该工程的扩初设计和施工图设计. 同时, 业主也委托某工程管理单位( 监理单位) 承担该项目全方位全过程的工程监理任务钢筋混凝土钻孔灌注桩基28 8 根, 土方20 0 00 m3, 钢筋混凝土箱式承台基础8 200 m3, 外墙干挂大理石1 3 6 00 02, 玻璃幕墙 1 60 0 m2, 电梯9 台, 多孔砖墙4 50 0 m2. 这些估算的实物工程量是安排工程进度.计划和制定项目投资规划的基础。由于该项目为启动浦东开发的首期重点项目, 项目进度要求较紧, 整个建设周期必须在 36 个月内完成. 1.合同结构
建筑工程施工合同协议书样本
建筑工程施工合同协议 书样本 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089
按照《中华人民共和国合同法》的规定结合本合同项下工程的具体情况，双方经协商达成一致协议并书立本合同以资共同遵照履行： 第1条工程概况 工程名称：甲方名下私房拆除及修建 工程地点：本市桥口区太平洋 承包范围：旧房拆除，新房重建 承包方式：包工包料 建设工期：本工程自2005年3月28日开工，于2005年5月28日竣工 工程质量：参照国家房屋质量有关要求 合同价款（人民币大写）：×叁×佰×叁×拾元每平方米（根据建筑施工完成后实际面积结算） 第2条甲方工作 开工前10天，向乙方进行现场交底，全部腾空房屋，清除影响施工的障碍物；向乙方提供施工所需的水，电，
气及电讯等设备，并说明使用注意事项；办理施工所涉及的各种申请，批件等手续。 指派[ ]为甲方驻工地代表，负责合同履行。对工程质量，进度进行检查。 协调有关部门做好现场保卫，消防，垃圾处理等工作，并承担相应费用。 第3条乙方工作 参加甲方组织的现场交底，拟定施工方案和进度计划[附件一]，交甲方审定。 指派[ ]为乙方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质，保量，按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。 严格执行施工规范，安全操作规程，防火安全规定，环境保护规定；严格按照图纸或作法说明进行施工，做好各项质量检查记录；参加竣工验收，编制工程结算。 遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物，设备管线，古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾消纳等工作，处理
好由于施工带来的扰民问题及与周围单位（住户）的关系。 工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。 第4条关于工期的约定 甲方要求比合同约定的工期提前竣工时，应征得乙方同意，并支付乙方因赶工采取的措施费用。 因甲方未按约定完成工作，影响工期，工期顺延。 因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延。 因设计变更或非乙方原因造成的停电，停水，停气及不可抗力因素影响，导致停工8小时以上（一周内累计计算），工期相应顺延。 第5条关于工程质量及验收的约定 本工程以施工图纸，作法说明和《建筑装饰工程施工及验收规范》，《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（等国家制订的施工及验收规范为质量评定验收标准。
工程的承发包的模式类型
随着现代科技水平的不断提高,我国的建筑工程施工技术也有了明显的进步,特别是近 几年来,由于建筑行业的快速发展,工程建设模式在建筑施工行业当中起着重要的作用,作为施工企业哪能不懂EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP等模式,下面就给大家分析下各个模式的优缺点。 工程总承包(EPC)模式 EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式,又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标,委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下,按照承包合同规定的总价或可调总价方,由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约定完成工程。EPC 有很多种衍生和组合,例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等 优点 1、业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制，总承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益;提高了工作效率，减少了协调工作量; 2、设计变更少，工期较短; 3、由于采用的是总价合同，基本上不用再支付索赔及追加项目费用;项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。 缺点 1、业主不能对工程进行全程控制; 2、总承包商对整个项目的成本工期和质量负责，加大了总承包商的风险，总承包商为了降低风险获得更多的利润，可能通过调整设计方案来降低成本，可能会影响长远意义上的质量; 3、由于采用的是总价合同，承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。 项目管理承包(PMC)模式 PMC即Project Management Consultant,即项目管理承包。指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理,包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商,并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理,一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。 PMC模式体现了初步设计与施工图设计的分离,施工图设计进入技术竞争领域,只不过 初步设计是由PMC完成的。 优点 1、可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能,统一协调和管理项目的设计与施工,减少矛盾; 2、有利于建设项目投资的节省; 3、该模式可以对项目的设计进行优化,可以实现在给项目生存期内达到成本最低; 4、在保证质量优良的同时,有利于承包商获得对项目未来的契股或收益分配权,可以缩短施工工期, 在高风险领域,通常采用契股这种方式来稳定队伍。 缺点 1、业主参与工程的程度低,变更权利有限,协调难度大; 2、业主方很大的风险在于能否选择一个高水平的项目管理公司。 3、该模式通常适用于：项目投资在1 亿美元以上的大型项目;缺乏管理经验的国家和地区的项目,引入PMC可确保项目的成功建成,同时帮助这些国家和地区提高项目管理水平;
建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法
建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法 （征求意见稿） 第一条为了规范建筑工程施工发承包活动，保证工程质量和施工安全，有效遏制违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为，维护建筑市场秩序和建设工程主要参与方的合法权益，根据《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》以及《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《招标投标法实施条例》等法律法规，结合建筑活动实践，制定本办法。 第二条本办法所称建筑工程，是指房屋建筑和市政基础设施工程。 第三条住房城乡建设部负责统一监督管理全国建筑工程发包与承包违法行为的认定查处工作。 县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门具体负责本行政区域内建筑工程发包与承包违法行为的认定查处工作。 本办法所称的发包与承包违法行为具体是指违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。 第四条本办法所称违法发包，是指建设单位将工程发包给不具有相应资质的单位或个人、肢解发包、违法直接发包、违反法定发包程序等违反法律法规规定的行为。
第五条存在下列情形之一的，属于违法发包： （一）建设单位将工程发包给个人的； （二）建设单位将工程发包给不具有相应资质或安全生产许可的施工单位的； （三）未履行法定程序违法直接发包，包括依法应当进行招标未招标，依法应当申请直接发包未申请或申请未被核准的； （四）未履行法定发包程序进行发包，包括未依法发布招标公告、未履行依法所需的发包前置审批手续、采用邀请招标进行发包未履行依法所需审批手续等的； （五）建设单位设置不合理的招投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的； （六）建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的； （七）建设单位违反施工合同约定，又未经承包单位同意，通过各种形式要求承包单位选择其指定分包单位的； （八）法律法规规定的其他违法发包行为。
建设工程承发包安全管理协议书
建设工程承发包安全管理协议书 上海市建设工程承发包安全管理协议 发包单位：（甲方）甲 立协单位：以下简称方 承包单位：（乙方）乙 甲方将本建筑安装工程项目发（分）包给乙方施工。为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，根据国家和上海市有关法规、规定，明确双方的安全生产责任，确保施工安全，双方在签订建筑安装工程合同的同时，签订本协议。 一、承包工程项目： 1、工程项目名称： 2、工程地址： 3、承包范围： 4、承包方式： 二、工程项目期限： 三、协议内容: 1、甲乙双方必须认真贯彻国家、上海市和上级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策，严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。 2、甲乙双方都应有安全管理组织体制，包括抓安全生产的领导，各级专职和兼职的安全干部，应有各工种的安全操作规程，特种作业人员的审证考核制度及各级安全生产岗位责任制和定期安全检查制度、安全教育制度等。
3、甲乙双方在施工前要认真勘察现场： 一、工程项目应有甲方编制施工组织总设计； 二、工程项目应由乙方按甲方的要求自行编制施工组织设计，并制定有针对性的安全技术措施计划，严格按施工组织设计和有关安全要求施工。 4、甲乙双方的有关领导必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识教育，增强法制观念，提高职工的安全生产思想意识和自我保护的能力，督促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规。 5、施工前，甲方应对乙方的管理、施工人员进行安全生产进场教育，介绍有关安全生产管理制度、规定和要求，乙方应组织召开管理、施工人员安全生产教育会议，并通 知甲方委托有关人员出席会议，介绍施工中有关安全、防火等规章制度及要求；乙方必须检查、督促施工人员严格遵守，认真执行。 根据工程项目内容、特点，甲乙双方应做好安全技术交底，并有交底的书面材料，交底材料一式二份，由甲乙双方各执一份。 6、施工期间，乙方指派方指派同志负责联系，检查、监督乙方执行有关的安全、防火工作，共同预防事故的发生。 7、乙方在施工期间必须严格执行和遵守甲方的安全生产、放那个火管理等各项规定，接受甲方的督促、检查和指导。甲方有协助乙方搞好安全生产、防火管理以及督促检查的义务。对于查出的隐患，乙方必须限期整改，对甲方违反安全生产规定、制度等情况，乙方有要求甲方整改的权利。甲方应该认真整改。 8、在生产操作过程中的个人防护用品，由各方自理。甲、乙方都应督促施工现场人员自觉穿戴好防护用品。
建筑工程施工安全合同协议书
建筑工程施工安全合同协议书 甲方：临沂鑫旺钢结构材料有限公司 乙方： 为贯彻“安全第一，预防为主”方针，明确双方的安全责任，确保施工中人身、电网和设备安全，根据国家有关法律法规，经双 协商一致签订本协议。 第一条：工程项目： 第二条：施工地址： 第三条：甲方安全责任 1、开工前甲方对乙方进行施工安全技术交底，并应有书面记录 或资料。 2、甲方应要求乙方制定施工安全措施，在开始施工前报甲方备 案。 3、甲方有协助乙方搞好安全生产、防火管理以及督促检查的义务。甲方有权检查督促乙方执行有关安全生产方面的工作规定，对乙方不符合安全文明施工的行为进行制止、纠正并发出安全整改通知 书，直至清退出场。 4、甲方指派_______同志负责与乙方联系安全生产方面的工作。 5、甲方负责签发工作票，对工作票所填写的安全措施是否正确 完备负责，并履行工作票许可手续。
6、甲方有权对乙方参与施工的人员进行安全技术知识和安全工 作规程的抽考。 7、乙方在施工中发生的甲方电网、设备事故，甲方有责任负责调查、统计上报。乙方在施工中如发生国务院《特别重大事故调查程序暂行规定》所规定的特大事故，甲方有权督促乙方立即通知当地政府和公安部门，要求派人保护现场;并有权要求乙方提供事故调查书 面结论及处理意见。 8、甲方不得要求乙方违反安全管理规定进行施工。因甲方原因 导致的事故由甲方承担责任。 9、发生以下情况停工整顿，因停工造成的违约责任由乙方承担： (1)人身伤亡事故; (2)发生施工机械、生产主设备严重损坏事故; (3)发生厂内火灾事故; (4)发生违章作业、冒险作业不听劝告的; (5)施工现场脏、乱、差，不能满足安全和文明施工要求的。 第四条乙方安全责任 乙方作为工程项目的承包单位，对工程施工过程中发生的人身伤害、设备损坏事故承担安全责任。乙方应切实履行以下安全责任： 1、乙方所提供的承包工程要求的相关资质证明材料应真实、合 法、有效。
建筑工程施工发包与承包计价管理办法(建设部令第16号)2014年2月1日执行
建筑工程施工发包与承包计价管理办法 《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》经住房和城乡建设部第9次部常务会议审议通过，2013年12月11日中华人民共和国住房和城乡建设部令第16号发布。该《办法》共27条，自2014年2月1日起施行。原建设部2001年11月5日发布的《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（建设部令第107号）予以废止。 中华人民共和国住房和城乡建设部令 第16号 《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》已经第9次部常务会议审议通过，现予发布，自2014年2月1日起施行。 住房城乡建设部部长姜伟新 2013年12月11日 建筑工程施工发包与承包计价管理办法 第一条为了规范建筑工程施工发包与承包计价行为，维护建筑工程发包与承包双方的合法权益，促进建筑市场的健康发展，根据有关法律、法规，制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内的建筑工程施工发包与承包计价（以下简称工程发承包计价）管理，适用本办法。 本办法所称建筑工程是指房屋建筑和市政基础设施工程。 本办法所称工程发承包计价包括编制工程量清单、最高投标限价、招标标底、投标报价，进行工程结算，以及签订和调整合同价款等活动。 第三条建筑工程施工发包与承包价在政府宏观调控下，由市场竞争形成。 工程发承包计价应当遵循公平、合法和诚实信用的原则。 第四条国务院住房城乡建设主管部门负责全国工程发承包计价工作的管理。 县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责本行政区域内工程发承包计价工作的管理。其具体工作可以委托工程造价管理机构负责。 第五条国家推广工程造价咨询制度，对建筑工程项目实行全过程造价管理。 第六条全部使用国有资金投资或者以国有资金投资为主的建筑工程（以下简称国有资金投资的建筑工程），应当采用工程量清单计价；非国有资金投资的建筑工程，鼓励采用工程量清单计价。 国有资金投资的建筑工程招标的，应当设有最高投标限价；非国有资金投资的建筑工程招标的，可以设有最高投标限价或者招标标底。 最高投标限价及其成果文件，应当由招标人报工程所在地县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门备案。 第七条工程量清单应当依据国家制定的工程量清单计价规范、工程量计算规范等编制。工程量清单应当作为招标文件的组成部分。 第八条最高投标限价应当依据工程量清单、工程计价有关规定和市场价格信息等编制。招标人设有最高投标限价的，应当在招标时公布最高投标限价的总价，以及各单位工程的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。
建筑工程承发包协议书
建筑工程承发包协议书 甲方： 乙方： 甲方承包的房工程，现将工程发包给乙方负责施工，为明确双方在本工程施工活动中的权利、义务和经济责任，经双方充分协商一致后，特签订如下协议： 一、工程名称：房工程。 二、工程承包方式：包工不包料（负责清理各楼层的建筑垃圾，直至工程验收合格为止。） 三、工程承包范围：施工图纸、设计变更、井架安装及合同约定的所有内容（不包括水电安装工程、外架安装拆除及井架拆除）。 四、工程价款的确定：主体工程元/平方米（不包模板顶杆及铁钉铁线）；工程量计算：主体工程按施工建筑面积计算（飘窗挑出部及阳台分全部计算面积）；（建筑面积为投影面积计算）。 五、工程款的支付：按所完成工程量的 %支付工程款，其余 %的工程款待工程验收合格后天内一次性付清。（如做工到途中的按完成工程量的 %结算）。
六、施工工期：开工时间：年月日，竣工日期：年月日（包括雨天）工程必须全部竣工。（乙方争取每个月施工完成两层）。 七、工程质量：甲方必须提供合格的建筑材料，乙方必须严格按照施工图纸及施工规范进行施工，在验收中发现工程质量出现不合格的项目，如属乙方原因施工的，乙方必须进行无偿返修，所造成的经济损失由乙方负责（包括材料及工期延误赔偿）。 八、施工安全：甲方负责办理乙方施工人员意外伤害保险，并提供符合施工要求的安全设施及劳动保护用品。乙方在施工过程中必须按照安全操作规程进行施工，不能违章作业，如发生安全事故，属乙方责任的，一切损失由乙方负责。 九、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。 十、本协议自双方签字盖章后生效。 甲方：日期：年月日 身份证号码： 乙方：日期：年月日