浅析河南省文化旅游营销策略

浅析河南省文化旅游营销策略
浅析河南省文化旅游营销策略

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《商场现代化》2006年11月(上旬刊)总第484期

河南是一座浩瀚的天然历史博物馆,一本看得见、摸得着、进得去的中国历史文化教科书。蕴藏在这里的东方文化内涵博大精深。的确,八千年厚重文明、华夏文化的发祥地、黄河文明的摇篮……河南文化为中华文明奠基,决定了河南旅游必须要走文化旅游之路。可以说,发展文化旅游,是河南旅游的主潮,也是河南旅游业的优势和特点。

一、河南省文化旅游资源特点1.悠久性

河南长期作为全国的政治经济文化中心,自古就有“得中原者得天下”之说。早在新石器时代,文明的曙光就已在河南升起,裴李岗文化和仰韶文化的精美陶器以及8000多年前的契刻符号和乐器等都足以震古烁今。从公元前21世纪中国奴隶制社会第一个夏王朝的建立,到封建社会鼎盛时期的北宋王朝,先后有商、周、东汉、曹魏、西晋、北魏、隋、唐、后梁、后唐、北宋等20多个朝代,200多名帝王建都或迁都于此,河南成为中国历史上建都朝代最多、时间最长的省份。形成了以洛阳、开封、郑州、安阳四大古都为中心,以黄河文化,河洛文化,炎黄文化,殷商文化,汉、唐、宋文化为标志的中原文化特色。

2.丰富性

(1)文物数多量

河南境内已明确的各类文物点有3万多处,全国重点文物保护单位97处(100项),在全国各省市中居第二位。省级重点文物保护单位666处,是全国省级文物保护单位最多的省份;市县级重点文物保护单位5000多处。世界文化遗产1处(洛阳龙门石窟)。目前,全国馆藏文物2000万件,而河南文物收藏单位拥有各类文物藏品就达140万件之多,居全国各省之首。有8座全国历史文化名城和20座河南省历史文化名城(镇)。在全国八大古都中,河南占四座(开封、洛阳、安阳、郑州)。

(2)时间长

从原始社会一直到明清,中华民族发展的各个历史朝代都可以在河南找到例证。尤其是从原始社会到北宋时期,中原文化的发展一脉相承,从未间断,充分发挥了其作为文化熔炉的作用,在中华民族多元一体格局的形成中具有不可替代的作用。要了解中国古代文明的起源与发展历程,就必须要首先了解中原文明,了解中原文化。

(3)品类齐全,各类文化遗存应有尽有

如石器文化遗存、古聚落遗址、古城址、古作坊遗址、古代

墓葬、古代建筑、石刻、馆藏文物,等等。多种多样的文物和文

化遗存,作为中原文化的物质载体,从不同的侧面、不同的角度体现着中原地区昔日的辉煌和博大精深的文化内涵。

(4)价值高,文化内涵丰富

多处古文化遗址是中国考古学文化的标尺。其中,有许多堪称是“中国之最”或“中华一绝”。如仰韶文化遗址,是中国发现的第一个史前村落遗址,它的发掘开创了我国近代田野考古学的先河;偃师二里头遗址,不仅为夏代飘渺不定的历史打下了坚实的根基,而且为我们构筑了一个夏文化的时空框架;郑州商城、偃师商城遗址,作为商代早期的都城遗址,成为夏商文化分界的两个重要界标;安阳殷墟展示了商代文明最为辉煌的一页;濮阳出土的蚌塑龙,是中国最早的“龙”图腾遗物;三门峡虢国贵族墓葬的“天下第一剑”,是世界上最早的人工冶铁实物;汤阴县的羑里城,是中国最早的国家监狱,周文王在此演绎出闻名世界的《周易》;有佛教释源之称的洛阳白马寺,是中国第一座寺院;被誉为“禅宗祖庭”的登封嵩山少林寺,是中国少林武术的发源地。在遍布河南的古建筑艺术群体中,更有许许多多代表着中国古代建筑艺术精华的杰作。建于登封境内的北魏嵩岳寺塔,是中国最古老的砖塔;被列为中国三大石窟艺术宝库之一的洛阳龙门石窟,在世界上享有盛誉;世界最大的古塔群,嵩山少林寺塔林,现存自唐、宋、元、明以来历代砖石塔二百四十余座;中国最早的琉璃塔,开封宋代铁塔,色如铁铸,精美绝伦;巩义宋代皇陵的石刻仪仗,气势宏伟,古朴粗犷;建于元代的观星台,是目前世界上建立最早、保存最完整的古天文台。凡此种种,在河南不胜枚举,这些重要的实物见证着中原在中国历史上的突出地位,彰显出中原文化的无穷魅力。

(5)广布于河南各地

沿黄河一线,西自灵宝函谷关,经三门峡、洛阳、郑州、开封、商丘,东至永城芒砀山,文物古迹分布非常密集。

二、河南省文化旅游发展方向

河南文化旅游的发展方向是:发展外向型文化市场项目,建设大型历史文化主题公园,繁荣庙会市场、扶持和保护少林武术、中原杂技、民间艺术、豫剧等文化品牌,打造中原文艺精品工程、参与国际文化市场竞争,扩大中原文化的影响力。

1.保护传统文化、发展民俗旅游河南各地的民俗文化异彩纷呈,无处不体现着河南的厚重文化,浚县的大蟰山庙会、淮阳的太昊陵庙会、还有近几年来逐渐

浅析河南省文化旅游营销策略

[摘 要] 河南旅游快速发展已成为推动河南经济乃至中原崛起的主要因素之一。由于河南旅游资源自身的特点,决定了河南旅游的发展要走文化旅游的道路。河南旅游界近年来围绕文化旅游做了大量卓有成效的工作,也取得了不俗的成绩。但是,在肯定成绩的同时,我们还必须正视差距、看到不足。河南文化旅游的主流仍然是“白天看庙,晚上睡觉”。河南发展文化旅游还停留在低层次的水平、文化的内涵挖掘还缺乏深度、文化的科技含量还比较低、文化的附加值比较少。针对这些问题,本文从宏观上把握河南文化旅游的发展方向,微观上指出河南省文化旅游营销的现状及存在的问题、河南省文化旅游营销策略应该选择的基本原则,分析河南省文化旅游营销组合策略,为河南省旅游业的发展作一些贡献。

[关键词] 文化旅游 旅游营销 策略张静峰 河南工业大学管理学院

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《商场现代化》2006年11月(上旬刊)总第484

红火的中原文化庙会,在这些庙会上,古老的民间艺术得以保护和延续、具有浓郁地方特色的民俗文化得以传承。与此同时,庙会也带来了巨大的人流、物流,带动了一方经济的发展。

2.大力开发古都历史文化游

以四大古都(郑州、洛阳、开封、安阳)和8个历史文化名城为龙头,以遍布全省的文物古迹为依托,深入挖掘历史文化内涵,精心组织创意新颖的旅游活动。

3.大力开发名人(姓氏)文化游河南的姓氏文化源远流长,百家姓中有73个兴起于河南,河南还是诸多名人的故里。旅游经济本身就是“知名度经济”、“注意力经济”,因此,利用名人效应发展旅游,已经成为各地竞相采用的手段。

4.开发继承饮食文化,打造独具中原文化特色的饮食品牌地处中原的地脉条件使河南的饮食文化博采众长,同时也培养了一批自己的饮食品牌。如开封的小吃、第一楼的灌汤包子、开封的大宋菊花宴、洛阳的水席等。这些饮食品牌随着旅游业的发展不断壮大,并逐渐成为能代表地域特色的文化品牌。

三、河南省旅游营销中存在问题1.旅游市场定位不当,产品开发深度不够,个性化的特色品牌缺乏

如洛阳旅游十几年如一日,一直徘徊在龙门、关林、白马寺“老三篇”和“牡丹花会”等几个项目上,年年岁岁花相似,没有新的措施和手段,旅游难有大的突破。因此,突出文化内涵和特色,树立文化旅游形象,是河南旅游定位之关键。

2.旅游产品价格制定缺乏灵活性

河南省相当一部分旅游景区门票偏高,且缺乏变动的灵活性,在一定程度上抑制了消费需求。

3.团体旅游发展较快,散客旅游重视不足

大部分旅游经营者和管理者对变化了的旅游市场形势认识不足,仍然过分强调发挥旅行社的旅游中介作用,对团体旅游重视有余却对散客重视不足。

4.宣传促销力度较弱,手段单一从河南省的旅游促销现状来看,促销手段单一,宣传力度不够,缺乏整体形象的对外宣传促销及招徕。

四、河南省文化旅游营销策略选择基本原则1.营销产品要创新化、创意化

旅游业从业者必须将新产品开发作为旅游市场营销中的重头大戏,将目光转向新产品的开发和促销上。

2.营销市场要细分化、多样化、层次化由于消费者的特征差异,传统那种排浪式、雷同型的旅游消费结构将不复存在,旅游产品结构向多层次、多样性、多元性、多角度转变将不可避免。因此,旅游企业要根据旅游者不同的消费欲望、不同的购买行为、不同的购买习惯而划分不同类型的消费市场。

3.营销手段要网络化、信息化、虚拟化

旅游市场营销要建立信息化流程和操作系统,健全与完善声音、形象、色彩俱全的信息流,在网上进行旅游产品的组织、市场定价、管理、广告策划、宣传赞助等营销活动,从而将各种项目和决策有机结合,增强旅游市场营销的方便性、快捷性、丰富性和有效性。

4.营销方式要个性化、感性化

要根据不同消费者的旅游需求模式,采取包括性能、色彩、规模、服务方面各不同的营销举措,最终实现满足单个消费者的个性需求,增强市场竞争力。

5.营销战略要阶段化、渐进化要做到“连点成线,以线串点,以点带面”,形成“规模经济效应”。

6.营销机制要整合化、双向化、互动化必须针对产品特点、信息状况、竞争渠道等进行整合分析和系统设计,将市场信息持续地传递给旅游者,并迅速对反馈意见进行收集与分析,及时调整市场营销行为,优化双向互动机制,以动态的营销观点,建立和健全信息流动、信息处理系统,适应多变的市场环境,使区域旅游企业和产业处于良性循环状态。

7.营销内涵要文化化、提升化、区域化

要大力挖掘旅游产品的文化内涵,提升旅游产品品牌、价值和品味,设计文化旅游系列之旅。

五、河南省文化旅游营销基本策略

1.挖掘景点文化价值,提高游客让渡价值

挖掘景点文化价值是提高游客让渡价值的最直接、最有效的途径,也是增强旅游景点的核心竞争力的关键所在。

2.进行“文化定位”,营造市场壁垒,有效占领细分市场

进行文化定位一定要突出特色和主流文化,根据自身具有的文化资源,对旅游文化市场进行市场细分,进一步提高市场壁垒,增强核心竞争力。

3.实行“纵向一体化”,走整体营销之路

要以顾客为中心,一方面要求市场营销的多项活动密切配合,如设计生产、分配渠道的选择、市场调研等都必须相互配合,成为一个整体,并在统一领导下进行;另一方面,整个营销活动必须与企业其他各个部门的活动协调一致。

4.重视旅游分销渠道,强化旅游促销效果要重视对散客旅游市场的开拓,规范旅游中介机构服务。在旅游营销活动过程中,优先发展旅行社。要加大宣传力度,加强旅游产品的促销,开拓国内外客源市场。除利用好传统的报纸、杂志、广播、电视等媒体外,还要充分利用现代的网络媒体开展旅游促销。进行形式多样的文化交流,在国内外设立旅游办事处等,都是增进了解与合作,宣传河南旅游的有效手段。

参考文献:

[1]戚建庄:运用科学发展观构建文化旅游强省 实现中原崛起.决策探索,2004.第9期

[2]徐菊凤:旅游文化与文化旅游:旅游与实践的若干问题.旅游学刊,2005.第4期

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[7]姚 航:旅游营销要打文化牌.大连海事大学学报,2004.第1期

河南根亲文化旅游品牌塑造现状、问题及对策研究

河南根亲文化旅游品牌塑造现状、问题及对策研究-旅游管理 河南根亲文化旅游品牌塑造现状、问题及对策研究 张红珍 随着中原大文化建设脚步的加快,河南根亲文化旅游品牌的建设面临着诸多问题。如缺乏长远的科学规划,缺乏健全组织和科学分工,缺乏深入研究和资源整合,品牌意识不强等。对此,本文提出应列出根亲文化旅游资源的开发顺序,建立一个“根亲文化旅游开发领导小组”,做到统一部署,共同做好寻根文化旅游品牌的研究整合、开发利用、宣传保护工作;要把寻根文化旅游资源的开发利用放在经济社会文化发展规划中统筹考虑,制定长远的工作规划及目标,把根亲文化活动的开展与招商引资、对外经贸、科技交流、文化事业紧密地结合起来等对策。 作者简介:张红珍(1974- ),女,汉,河南新密人,研究方向:旅游资源开发与管理,旅游影响。 引言 河南省文化旅游资源丰富,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴,旅游形象不够独特鲜明,资源的特色以“古(古文化)”、“河(黄河)”、“拳(少林和太极)”、”根(中华民族之根)”、“花(开封菊展、洛阳牡丹花会)”等为整体特征。这使得河南省文化旅游缺乏鲜明的旅游主题形象,因为这些特征并非都是河南独有的。特色是衡量一个地区对游客吸引力大小的重要因素,有特色才有吸引力和竞争的优势。选择与树立适度的具有高度代表性的省级根亲文化旅游品牌形象,对河南文化旅游的大发展来说显得非常迫切。 河南是华夏文明的主要发祥地之一,博大精深的中华文化赋予了河南厚重的

“根文化”旅游资源。河南的“根文化”包括中华民族之根和中华文化之根,中华民族之根体现的是血脉之根,中华文化之根体现的是文化纽带与精神维系。河南根亲文化旅游品牌的建设虽然已取得了一些成果,但是还存在着不少的问题,如何将河南根亲文化旅游品牌进一步建立健全,形成优化机制,把河南和谐文化的建设和发展推向新的高度,进而带动旅游产业大发展是当前急需解决的问题。 一、河南根亲旅游品牌塑造的现状 (一)河南发展根亲旅游的重要意义 广大华裔与中原地区有着血缘、地缘、史缘上的联系。海外华人寻根的起点是海外,中转地是闽粤东南沿海地区,终点是中原河南。对客居海外的华人华侨而言,河南是其寻根祭祖的首选之地。根文化具有重要的旅游开发价值,寻根旅游是河南省文化旅游的优势所在,寻根旅游是侨居国外的移民及后裔或国内旅居异地的居民及后裔因眷恋故土和亲朋回到祖籍地寻根的一种旅游。寻根旅游是按旅游主体的出游动机划分的一种旅游类型,其特点重在“寻根”。河南具有丰富的根文化旅游资源,这是发展寻根旅游的重要基础。 寻根旅游作为一种媒介,可以通过展示其特有的文化内涵,激发人们内心的“根”情结,通过“根把海内外中华儿女和中华民族紧紧连在一起,有利于增强民族凝聚力,增进中原人民与海内外华人的亲情和友情,促进海内外华人的团结和共同发展加快祖国的统一大业建设,因此寻根旅游增强了中华民族的凝聚力。20世纪80年代以来,寻根旅游已成为河南历史文化旅游发展着重点,并在国内外产生了深刻影响。 (二)河南根亲旅游品牌塑造现状:品牌开发初见端倪

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景区营销策划方案 篇一:旅游景区营销策划方案 旅游景区营销策划方案:中小旅游景区的生存之道默认分类 XX-05-30 19:21:44 阅读6 评论0字号:大中小订阅 . 随着人们的生活与物质水平的提高,国内的旅游市场份额在扩大。只要旅游项目具有可竞争性,发展的空间是非常地大。但市场的空间大,并不是说就可以盲目地投入。现阶段,无论是对于新的市场切入者还是已经进入市场者来说,其管理、营销策略、品牌宣传,都必须有其独到的、新颖性,才能在这个相对来说竞争激烈的行业分一块蛋糕。下面,笔者想浅显地谈谈中小旅游景区如何竞争中求生存与发展。 市场定位 投资旅游景区的,一直以来,跟风现象非常地严重。90年代引入国内的机械乐园,曾引起新一番投资机械乐园热。作为一种新鲜的项目,当时也确实引起了消费者极大的兴趣,特别是少年朋友这一特殊的消费者群体,更对机械乐园充满了极大的兴趣,可以说,青少年这一消费群体,烘热了机械乐园这一旅游项目。也引得更多的投资者进入这一行业。但机械乐园投资大,在项目更新上难以时时保持新鲜感。进而引发了机械乐园有闹哄哄中开张,落寂中退出的无言结局。几年时间下来,机械乐园倒闭的倒闭、歇业的歇业。这几年,随着人们享受意识的加强,久居都市,厌倦了都市熟悉的一

切,倡导一种回归大自然亲近大自然的旅游消费观念,形成一种返璞归真热潮。正因为看准这一市场前景,华南地区各地,涌现出一批新的旅游景区,如以农庄项目为主的、以户外拓展运动项目为主的,其投资热情不亚于当年引发的投资机械乐园的趋势。面对此热潮,笔者想这批新兴的景区的命运,也必然会重蹈当年机械乐园的命运。盲目跟风在各行各业中都深深地体现出来。这种现象的出现,也说明目前的旅游项目投资者在市场运作上的一种投资短见。许多的投资进行此项目的投资,不是理性地进行市场环境的分析,而是一种近于盲目的市场进入姿态。也有些人看到什么热就投资什么,也有些人抱着捞一把就走的心态。如果单纯以这种目的来投资,注定这个企业的生命周期是短暂的。当然,大多数还是抱着创品牌路线,走百年经营的经营策略。 目前,在旅游景区分化的今天,进行市场定位是非常重要的,只有进行市场定位,锁定目标消费群体,才能获得较大的发展空间。市场定位是建立在市场调查的基础上。旅游景区的调查,应收集当地人群的旅游消费习性、地域环境、交通情况,以及早期进入这市场的先行者,也就是竞争对手的情况(竞争对手的调查包括:旅游项目、经营策略、价格、消费人群、以及其合作伙伴-旅行社的情况。)只有对这些资料进行调查分析,才能制定有效地经营策略与市场定位。通过市场定位,找到空白市场,这样,中小旅游景区的发展空

城市旅游文化营销策略——以西安为例

西安建筑科技大学华清学院 毕业设计(论文)文献综述 院(系):经济贸易系 专业:市场营销 姓名:刘楠楠 学号: 0707010327 完成日期:2011年3月25日

试析城市旅游文化的营销策略——以西安为例 文献综述 【摘要】 旅游文化是人类过去和现在所创造的、与旅游有关的物质、精神财富的总和,一种成功的旅游文化,不仅仅表现在对这种文化的培育和树立,还需要有成功的 营销策略。因此,在我国旅游文化的发展过程中,对城市旅游文化如何开展文化 营销显得迫切而紧要。本文通过针对西安旅游文化营销的路径分析,提出相应的 营销实施具体策略。分析旅游产业在西安市社会经济发展中占有特别重要的位置, 找出西安市旅游产业的资源优势远未发挥出来、产品结构等问题, 研究投资导向 问题和市场营销问题, 必须实现上述几个方面的多元创新, 才能在真正意义上 推动西安旅游文化产业的高速、健康发展。 【关键词】城市旅游文化西安营销策略 【正文】 一、目前国外理论的研究进展 在城市旅游研究方面, Stansfield (1964)首次阐述了旅游研究中不可忽视城市旅游研究至今,西方学者纷纷从旅游经济学、旅游心理学、旅游文化学、城市规划与建设等角度对城市旅游进行了探讨,涉及的领域非常广泛、细致,基本上已形成多学科综合研究的局面。但国外旅游研究的高度分散与独立活动,在旅游文化研究方面,文化概念的抽象性与复杂性,决定了旅游文化概念的广泛性。国内外学者从不同侧面、不同角度对旅游文化概念的界定各不相同,目前仍没有形成普遍认同的定义解释。笼统地说,西方对旅游文化概念的表述比较注重从人本主义的角度出发,把旅游者放置在旅游文化结构框架研究之中心位置,以交际(或跨文化交际)为媒介,研究旅游过程中主客“碰撞”而产生的各种文化现象,突出这个概念的动态特征。在国内,旅游文化概念这一问题已经引起了旅游界的足够重视,对课题的研究也已经作了许多工作。但从总体上说,静态的片面研究颇多,系统、动态的全面研究较少。在旅游文化概念的语言表述、构成要素、文化特点等问题上,专家学者们也难以达成共识,所以,旅游文化课题的理论体系还有待在继续探讨和深入研究中不断完善和发展。在这种背景下,对旅游文化现象表征之一的城市旅游文化的专

旅游景区营销八大策略

目前全国范围内的景区已有2万余家,各种新的景区又层出不穷,不断涌现,导致市场竞争日趋激烈。如何在众多的景区中脱颖而出,吸引游客在诸多成功因素中,科学的景区营销是关键。 一、树立科学的营销观念 树立“以人为本”的营销观念。景区营销发展到今天,观念、认识、方法都有了很大提升,但是提的最多的“以人为本”的思想仍没有在景区的营销过程中得到贯彻,并且这一口号的无处不在已经冲淡了它的基本含义和有效性。事实上,“以人为本”不仅体现为尊重人(包括员工、游客、销售商),更体现为为游客提供增值的服务。景区的产品可以带给游客超出他(她)期望的体验,他(她)就很满意,然后对他(她)的亲人、朋友或周围的人讲整个游玩的美妙感受,促使他们也来景区消费。这是一种最有效,也最经济的营销方法。景区营销一定要树立这种广义上的“以人为本”认识,以游客为导向设计产品、设计营销策略。 二、做一个科学的营销规划 “规划就是财富”已成为业界共识,很多景区在开发前都做了总体规划、详细规划(包括修规和控规)。但是,这还远远不够。总体规划可以在景区的总体定位、发展战略及景区发展各要素安排上进行总体的部署和安排,营销规划在总规中虽有专门章节,但是毕竟还是粗线条的勾勒,并且满足不了景区营销的动态性特点及要求;修规或控规对景区景观和各项工程建设提出要求,但多是“硬件”的,对于营销、管理等“软件”方面的内容却没有涉及。因此,景区还应该有营销的专项规划。一个科学的营销规划是保证景区营销工作得以有效开展、达到预定目标的必要内容,而且从长远来看,景区做专门的营销规划是一个趋势。这样

可以根据景区实际的建设情况适时的进行营销工作,从而避免盲目的、冲动的、无序的开发市场,科学的营销规划可以事半功倍,目标准确,更有效的使用资金,从而带来丰厚的收益。 三、景区产品科学定位 景区要想在纷争的旅游市场中取得优势,就得在信息传递中把自己的突出特色宣扬给广大消费者,并能牢牢抓住消费者,让自己的产品占据一定的市场地位。景区可以采用以下定位的方法: 1、攀附定位攀附定位是一种“借光”定位方法。它借用著名景区的市场影响来突出、抬高自己,比如把三亚誉为“东方夏威夷”,把云台山誉为“北方九寨沟”。采用这种定位方法的景区并不去占据攀附对象的市场地位,与其发生正面冲突,而是以近、廉、新的比较优势去争取攀附对象潜在顾客群。采用这种定位方法不可与攀附对象空间距离太近,因为这种定位是吸引攀附对象景区的远途的潜在顾客。另外,对于已出名的景区和具有独特风格的景区不能随便采用此种定位方法,这是景区经营之大忌。 2、心理逆向定位心理逆向定位是打破消费者一般思维模式,以相反的内容和形式标新立异地塑造市场形象。比如,宁夏的沙坡头,内蒙古的响沙湾本是沙漠,一般游客不会把次作为旅游的目的地,而景区也利用此逆向的定位,把此打造成以沙漠文化为表现形式的旅游胜地。游客也正是逆向思考“沙漠怎么还能旅游”,从而产生兴趣前来游玩。 3、狭缝市场定位狭缝市场定位是景区不具有明显的特色优势,而利用被其他景区遗忘的旅游市场角落来塑造自己旅游产品的市场形象。比如山西省的大寨本来是一个普普通通的山村,由于历史上“学大寨”的事情,山村开始走旅游发展道路。他们以洁净的山泉水、

旅游景区营销方案

旅游景区营销方案 ——以三清山为例 一、产品分析 (一)景区简介 世界自然遗产地、国家重点风景名胜区、国家AAAA级旅游区、国家自然遗产、国家地质公园、全国爱国主义教育示范基地和全国文明风景旅游区示范点——三清山,位于江西省上饶市东北部,因玉京、玉虚、玉华三峰峻拔,宛如道教玉清、上清、太清三位最高尊神列坐山巅而得名。景区总面积756.6平方公里,主峰玉京峰海拔1819.9米。14亿年的地质演化形成了奇峰耸天、幽谷千仞的山岳绝景奇观,不同成因的花岗岩微地貌密集分布,展示了世界上已知花岗岩地貌中分布最密集、形态最多样的峰林;2373种高等植物、1728种野生动物,构成了东亚最具生物多样性的环境;1600余年的道教历史孕育了丰厚的道教文化内涵,按八卦布局的三清宫古建筑群,被国务院文物考证专家组评价为“中国古代道教建筑的露天博物馆”。《中国国家地理》杂志推选其为“中国最美的五大峰林”之一;中美地质学家一致认为她是“西太平洋边缘最美丽的花岗岩”。(二)景区特色 以“绝”惊世。峰峦“秀中藏秀、奇中出奇”,是“云雾的家乡,松石的画廊”。奇峰怪石、古建石雕、虬松丽鹃、日出晚霞、响云荡雾、神光蜃景、珠冰银雪异美无比。“司春女神”、“巨蟒出山”、“观音赏曲”惟妙惟肖。旅行家赞曰:“揽胜遍五岳,绝景在三清!” 聚“仙”显名。玉京、玉虚、玉华摩天柱地,峻拔巍峨;蓬莱、方丈、瀛洲翠叠丹崖,葱郁流丽;瑶台、玉台、登真台松奇岩怪,空灵清虚;龙潭、玉帘、冰玉洞飞瀑流长,洒脱飘逸;猴王献宝、老子看经、妈祖导航氤氲飘缈,浑然天成。 得“道”弥彰。东晋葛洪“结庐练丹”于山,自古享有“清绝尘嚣天下无双福地,高凌云汉江南第一仙峰”的盛誉。宋尤其是明以来三清宫等道教建筑依山水走向,顺八卦方位,将自然景观与道家理念合一,方圆数十里,道风浓郁,道境昭然,玄谜隐奥,有天下第一露天道教博物馆之称,今有人考为明代失踪皇帝--建文帝朱允炆终隐藏身之所。 二、市场现状分析 (一)交通位置分析 地当浙赣之交,东达沪杭,南通闽粤,西迎荆楚,北望苏皖,接黄山而携龙虎,近武夷而处其中。浙赣铁路、沪瑞高速、景婺黄常高速、320国道和205国

河南省人文旅游资源概况

河南旅游资源概况指导老师:吕连琴 3-8周周二班 姓名 学号 院系:计算机与信息工程学院

河南省人文旅游资源概况 摘要:中国是世界四大文明古国之一,河南省则是中国古代文明的主要发祥地。到河南旅游,就是去探访源远流长的东方古国文明。 正文:河南地处黄河流域,是远古人类繁衍生息的地方。早在新石器时期,文明的曙光就已在河南升起,裴李岗文化和仰韶文化的精美陶器以及八千多年前的文字契刻符号和乐器等都足以震烁古今。 河南位于中国的中原腹地,长期作为全国的政治、经济、文化中心,自古就有"得中原者得天下"之说。从元元前21世纪的夏代到公元11世纪的金代这3500多年间,有20多个朝代、200多位帝王在河南建都。夏商的遗址、战国的青铜器、两汉的石刻、三国的古战场、北魏的禅林、隋唐的石窟、北宋的古城、明清的祠庙,漫漫的历史长河留下了数以百万计的文物,使历代王朝的文化精髓凝炼、积淀下来,在河南16万7千平方公里大地上筑起一座浩瀚的历史实物博物馆。 河南在中华民族文化乃至东方文化的形成与发展史上有非常重要的地位。大量的史书记载和多年的考古发掘证明,至少在8000年前,我们的祖先就在这里开创了人类文明的先河,从公元前21世纪中国第一个王朝--夏代到公元13世纪的金代,这3500年间,先后有20多个朝代的200多位帝王建都或迁都于此,留下了难以尽数的名胜古迹。堪称"国宝"的国家级文物保护单位就有96处,地下文物居全国第一,馆藏文物130万件,约占全国的八分之一。中国八大古都中的郑州、洛阳、开封、安阳四大古都都在河南,还有国家级历史文化名城南阳、商丘、浚县等。郑州新郑黄帝故里、登封少林寺、巩义

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九寨沟旅游景区营销策略分析
篇一:旅游景区营销策略 旅游景区营销策略 目前全国范围内的景区已有2万余家,各种新的景区又层出不穷,不断涌现,导致市场 竞争日趋激烈。如何在众多的景区中脱颖而出,吸引游客?在诸多成功因素中,科学的景区营 销是关键。 一、树立科学的营销观念 树立“以人为本”的营销观念。景区营销发展到今天,观念、认识、方法都有了很大提 升,但是提的最多的“以人为本”的思想仍没有在景区的营销过程中得到贯彻,并且这一口号 的无处不在已经冲淡了它的基本含义和有效性。事实上,“以人为本”不仅体现为尊重人(包 括员工、游客、销售商),更体现为为游客提供增值的服务。景区的产品可以带给游客超出他 (她)期望的体验,他(她)就很满意,然后对他(她)的亲人、朋友或周围的人讲整个游玩 的美妙感受,促使他们也来景区消费。这是一种最有效,也最经济的营销方法。景区营销一定 要树立这种广义上的“以人为本”认识,以游客为导向设计产品、设计营销策略。 二、做一个科学的营销规划 “规划就是财富”已成为业界共识,很多景区在开发前都做了总体规划、详细规划(包 括修规和控规)。但是,这还远远不够。总体规划可以在景区的总体定位、发展战略及景区发 展各要素安排上进行总体的部署和安排,营销规划在总规中虽有专门章节,但是毕竟还是粗线 条的勾勒,并且满足不了景区营销的动态性特点及要求;修规或控规对景区景观和各项工程建 设提出要求,但多是“硬件”的,对于营销、管理等“软件”方面的内容却没有涉及。因此, 景区还应该有营销的专项规划。一个科学的营销规划是保证景区营销工作得以有效开展、达到 预定目标的必要内容,而且从长远来看,景区做专门的营销规划是一个趋势。这样可以根据景 区实际的建设情况适时的进行营销工作,从而避免盲目的、冲动的、无序的开发市场,科学的 营销规划可以事半功倍,目标准确,更有效的使用资金,从而带来丰厚的收益。 三、景区产品科学定位 景区要想在纷争的旅游市场中取得优势,就得在信息传递中把自己的突出特色宣扬给广 大消费者,并能牢牢抓住消费者,让自己的产品占据一定的市场地位。景区可以采用以下定位 的方法: 1、攀附定位 攀附定位是一种“借光”定位方法。它借用著名景区的市场影响来突出、抬高自己,比 如把三亚誉为“东方夏威夷”,把云台山誉为“北方九寨沟”。采用这种定位方法的景区并不 去占据攀附对象的市场地位,与其发生正面冲突,而是以近、廉、新的比较优势去争取攀附对 象潜在顾客群。采用这种定位方法不可与攀附对象空间距离太近,因为这种定位是吸引攀附对
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“‘老家河南’文化旅游”主题活动(2020年河南省中考题)

6.班级开展“‘老家河南’文化旅游”主题活动,请你参与并完成任务。(共8分) (1)小文同学搜集到了下面三则材料。请你提取并整合这三则材料的主要信息,用一句话写出你的结论。30字左右。(3分) 材料一河南是中华文明的重要发祥地之一,是中国人乃至许多海外华人的“祖根地”。2012年1月,河南省人民政府、河南省旅游局委托中央电视台制作“老家河南”文化旅游形象宣传片。该片先后在央视一套、四套等频道播出,成功地塑造了文化厚重、风光秀美的河南文旅新形象。 材料二 2019年9月26日,河南省“掌游中原老家河南”智慧文旅项目正式启动。该项目利用云计算、大数据等互联网技术,助力河南实现全省旅游服务智慧化,打造全国智慧旅游标杆省份。 材料三 2020年4月1日,《河南省旅游条例》正式实施。该条例是全国文化和旅游行政管理体制改革后首部订立、实施的地方性旅游法规,着力贯彻全域旅游理念,促进文旅融合,推动河南旅游业转型升级,有助于进一步推广“老家河南”文旅品牌。 (2)大家都在为宣传推广“老家河南”文旅品牌献计献策,小化同学展示了自己仿照真实高铁票(图一)设计的一张宣传卡片(图二)。请你结合活动主题,说说这张宣传卡片设计的巧妙之处。要求:观点明确,语句通顺,80字左右。(5分) 答案: 6.(1)示例一:河南省采取多种措施,促进文化旅游发展。(意思对即可。3分) 示例二:河南省重视“老家河南”文旅宣传,启动智慧文旅项目,实施旅游条例。(重视宣传、“老家河南”品牌、智慧文旅项目、旅游条例,答出任意三点,意思对即可。一点1分,共3分) (2)示例一:构思新颖。把宣传卡片设计成“回家专列”高铁票的样子,把“远方”设为出发站,把“老家河南”设为到达站,并用展开的书和“明月”“故乡”二词连接两个站点,巧妙地突出文化旅游特色。 示例二:主题明确(富有情感)。用“远方”“老家河南”“欢迎来到河南**”等表达欢迎远方朋友的热情;用“回家”“明月”“故乡”等引发人们的思乡之情,突出“老家河南”文化旅游主题。 示例三:时代气息与文化意蕴巧妙融合。宣传卡片设计成高铁票的样子,配上二维码方便人们享受智慧文旅服务,有时代气息;卡片上“明月”“故乡”“老家河南”等词语和展开的书有文化意蕴,突出文化旅游主题。

浅析旅游景区营销问题与对策

旅游景区营销策略方法的研究 【摘要】:随着旅游业的高速发展,各景区之间的竞争日益激烈,因此要想在旅游业中独占鳌头,就要紧跟市场,做好景区的营销工作。良好的景区营销策略,能够吸引更多的旅游者,给景区注入新的活力,带来更好的商机,促进旅游业健康有序稳定的发展。但是目前,我过景区营销还不够成熟,存在诸多问题,如缺少营销规划,缺少联合营销,缺少品牌经营理念,缺少营销控制,缺少营销理念等问题,本文从我国景区营销存在的问题入手,结合清明上河园的营销实践探讨景区营销策略。 【关键词】:景区营销营销理念清明上河园 【引言】旅游景区的营销是指景区以旅游消费者的需求为导向,经过分析、规划、执行、监控来实现和管理景区创造游客满意度和价值的过程。看似简单的营销问题,做起来并不容易,我国大部分景区的营销才刚刚开始,还不能真正称为市场营销。其中有管理体制落后,市场文化程度不高,市场旅游管理人才缺乏等客观原因,更有景区管理人员营销理念缺失,对景区营销重视不够,认识不足,不调查,不跟踪,不学习,固守一套自己的传统理念,不能与市场发展紧密结合等主观原因。因此分析景区营销存在的问题,探讨成功景区的营销实践具有很高的理论意义和实践价值。 ―、我国景区营销存在的问题 (1)缺少营销战略规划。 旅游景区的营销战略规划对于一个景区在竞争日益激烈的旅游市场中生存和发展具有决定性的指导作用。没有战略规划的景区,其市场营销活动就没有方向,因而也谈不上任何效能,如果战略规划发生严重偏差,即使市场营销搞的轰轰烈烈,也没有积极的意义。目前,我国大部分景区缺少营销规划,没有进行市

场调研,不了解市场需求,没有针对的市场人群,盲目的进行营销,没有取得积极的效果。景区营销规划不能很好考虑景区的长远发展,可能导致景区出现昙花一现后一跌千丈。 (2)缺少联合营销。 联合营销,也称合作营销或协同营销,是指两个或两个以上的营销组织为了增强市场开拓和竞争能力,通过共同分担营销费用,协同进行营销传播、品牌建设、产品促销等方面的营销活动,以达到资源优势互补,营销效益最大化的目标。旅游景区的联合营销是市场的必然选择,是对目的地各个参与其中的旅游景区的旅游资源和产品的整合、策划、包装、推广等一系列活动,旨在提升所在区域旅游目的地的整体形象,塑造区域化旅游品牌,吸引更多的客源,而共同采取的营销活动。我国大部分景区还没有意识到联合营销的重要性,景区营销各自为政,局限在自己的小范围内,自给自足。但是单个景区物力财力方面都很局限,仅靠政府的单一渠道营销投入,不能满足旅游业发展的需要。 (3)缺少品牌经营理念。 品牌是旅游景区的一种展示工具,代表着景区的与众不同,强势景区品牌总能在市场竞争中吸引更多眼球和注意力。无形中为景区招徕更多的游客。品牌能带来长期的竞争优势,但长期以来,我国的景区一直处于较低的经营状态,在经营管理上缺乏品牌意识,少数景区开始尝试景区品牌经营,但由于品牌调研不够,品牌支持力不足等原因,造成经营业绩不强,品牌绩效较弱。 (4)缺少营销控制。 营销控制,概括来说,就是企业用于跟踪营销活动过程的每一个环节,确保能够按照计划目标运行,而实施的一套完整的工作程序。营销控制主要包括年度计划控制、盈利控制、效率控制和战略控制。景区的营销控制关系着景区能否良好有序的运营,关系着景区的长远发展。目前,我国大部分景区都缺乏有效的营销控制,年度计划控制,盈利控制,效率控制,和战略控制做得均不到位,景区管理人员没有意识到景区营销控制的重要性。 (5)缺少营销理念。 营销理念是景区营销活动的指导思想,是有效实现景区营销的功能的基本条件。营销理念应贯穿到景区营销活动的全过程,并制约着景区营销的目标和原则。

旅游景区营销策略

旅游景区营销策略 目前全国范围内的景区已有2万余家,各种新的景区又层出不穷,不断涌现,导致市场竞争日趋激烈。如何在众多的景区中脱颖而出,吸引游客?在诸多成功因素中,科学的景区营销是关键。 一、树立科学的营销观念 树立“以人为本”的营销观念。景区营销发展到今天,观念、认识、方法都有了很大提升,但是提的最多的“以人为本”的思想仍没有在景区的营销过程中得到贯彻,并且这一口号的无处不在已经冲淡了它的基本含义和有效性。事实上,“以人为本”不仅体现为尊重人(包括员工、游客、销售商),更体现为为游客提供增值的服务。景区的产品可以带给游客超出他(她)期望的体验,他(她)就很满意,然后对他(她)的亲人、朋友或周围的人讲整个游玩的美妙感受,促使他们也来景区消费。这是一种最有效,也最经济的营销方法。景区营销一定要树立这种广义上的“以人为本”认识,以游客为导向设计产品、设计营销策略。 二、做一个科学的营销规划 “规划就是财富”已成为业界共识,很多景区在开发前都做了总体规划、详细规划(包括修规和控规)。但是,这还远远不够。总体规划可以在景区的总体定位、发展战略及景区发展各要素安排上进行总体的部署和安排,营销规划在总规中虽有专门章节,但是毕竟还是粗线条的勾勒,并且满足不了景区营销的动态性特点及要求;修规或控规对景区景观和各项工程建设提出要求,但多是“硬件”的,对于营销、管理等“软件”方面的内容却没有涉及。因此,景区还应该有营销的专项规划。一个科学的营销规划是保证景区营销工作得以有效开展、达到预定目标的必要内容,而且从长远来看,景区做专门的营销规划是一个趋势。这样可以根据景区实际的建设情况适时的进行营销工作,从而避免盲目的、冲动的、无序的开发市场,科学的营销规划可以事半功倍,目标准确,更有效的使用资金,从而带来丰厚的收益。 三、景区产品科学定位 景区要想在纷争的旅游市场中取得优势,就得在信息传递中把自己的突出特色宣扬给广大消费者,并能牢牢抓住消费者,让自己的产品占据一定的市场地位。景区可以采用以下定位的方法: 1、攀附定位 攀附定位是一种“借光”定位方法。它借用著名景区的市场影响来突出、抬高自己,比如把三亚誉为“东方夏威夷”,把云台山誉为“北方九寨沟”。采用这种定位方法的景区并不去占据攀附对象的市场地位,与其发生正面冲突,而是以近、廉、新的比较优势去争取攀附对象潜在顾客群。采用这种定位方法不可与攀附对象空间距离太近,因为这种定位是吸引攀附对象景区的远途的潜在顾客。另外,对于已出名的景区和具有独特风格的景区不能随便采用此种定位方法,这是景区经营之大忌。 2、心理逆向定位 心理逆向定位是打破消费者一般思维模式,以相反的内容和形式标新立异地塑造市场形象。比如,宁夏的沙坡头,内蒙古的响沙湾本是沙漠,一般游客不会把次作为旅游的目的

浅析河南省文化旅游营销策略

199 《商场现代化》2006年11月(上旬刊)总第484期 河南是一座浩瀚的天然历史博物馆,一本看得见、摸得着、进得去的中国历史文化教科书。蕴藏在这里的东方文化内涵博大精深。的确,八千年厚重文明、华夏文化的发祥地、黄河文明的摇篮……河南文化为中华文明奠基,决定了河南旅游必须要走文化旅游之路。可以说,发展文化旅游,是河南旅游的主潮,也是河南旅游业的优势和特点。 一、河南省文化旅游资源特点1.悠久性 河南长期作为全国的政治经济文化中心,自古就有“得中原者得天下”之说。早在新石器时代,文明的曙光就已在河南升起,裴李岗文化和仰韶文化的精美陶器以及8000多年前的契刻符号和乐器等都足以震古烁今。从公元前21世纪中国奴隶制社会第一个夏王朝的建立,到封建社会鼎盛时期的北宋王朝,先后有商、周、东汉、曹魏、西晋、北魏、隋、唐、后梁、后唐、北宋等20多个朝代,200多名帝王建都或迁都于此,河南成为中国历史上建都朝代最多、时间最长的省份。形成了以洛阳、开封、郑州、安阳四大古都为中心,以黄河文化,河洛文化,炎黄文化,殷商文化,汉、唐、宋文化为标志的中原文化特色。 2.丰富性 (1)文物数多量 河南境内已明确的各类文物点有3万多处,全国重点文物保护单位97处(100项),在全国各省市中居第二位。省级重点文物保护单位666处,是全国省级文物保护单位最多的省份;市县级重点文物保护单位5000多处。世界文化遗产1处(洛阳龙门石窟)。目前,全国馆藏文物2000万件,而河南文物收藏单位拥有各类文物藏品就达140万件之多,居全国各省之首。有8座全国历史文化名城和20座河南省历史文化名城(镇)。在全国八大古都中,河南占四座(开封、洛阳、安阳、郑州)。 (2)时间长 从原始社会一直到明清,中华民族发展的各个历史朝代都可以在河南找到例证。尤其是从原始社会到北宋时期,中原文化的发展一脉相承,从未间断,充分发挥了其作为文化熔炉的作用,在中华民族多元一体格局的形成中具有不可替代的作用。要了解中国古代文明的起源与发展历程,就必须要首先了解中原文明,了解中原文化。 (3)品类齐全,各类文化遗存应有尽有 如石器文化遗存、古聚落遗址、古城址、古作坊遗址、古代 墓葬、古代建筑、石刻、馆藏文物,等等。多种多样的文物和文 化遗存,作为中原文化的物质载体,从不同的侧面、不同的角度体现着中原地区昔日的辉煌和博大精深的文化内涵。 (4)价值高,文化内涵丰富 多处古文化遗址是中国考古学文化的标尺。其中,有许多堪称是“中国之最”或“中华一绝”。如仰韶文化遗址,是中国发现的第一个史前村落遗址,它的发掘开创了我国近代田野考古学的先河;偃师二里头遗址,不仅为夏代飘渺不定的历史打下了坚实的根基,而且为我们构筑了一个夏文化的时空框架;郑州商城、偃师商城遗址,作为商代早期的都城遗址,成为夏商文化分界的两个重要界标;安阳殷墟展示了商代文明最为辉煌的一页;濮阳出土的蚌塑龙,是中国最早的“龙”图腾遗物;三门峡虢国贵族墓葬的“天下第一剑”,是世界上最早的人工冶铁实物;汤阴县的羑里城,是中国最早的国家监狱,周文王在此演绎出闻名世界的《周易》;有佛教释源之称的洛阳白马寺,是中国第一座寺院;被誉为“禅宗祖庭”的登封嵩山少林寺,是中国少林武术的发源地。在遍布河南的古建筑艺术群体中,更有许许多多代表着中国古代建筑艺术精华的杰作。建于登封境内的北魏嵩岳寺塔,是中国最古老的砖塔;被列为中国三大石窟艺术宝库之一的洛阳龙门石窟,在世界上享有盛誉;世界最大的古塔群,嵩山少林寺塔林,现存自唐、宋、元、明以来历代砖石塔二百四十余座;中国最早的琉璃塔,开封宋代铁塔,色如铁铸,精美绝伦;巩义宋代皇陵的石刻仪仗,气势宏伟,古朴粗犷;建于元代的观星台,是目前世界上建立最早、保存最完整的古天文台。凡此种种,在河南不胜枚举,这些重要的实物见证着中原在中国历史上的突出地位,彰显出中原文化的无穷魅力。 (5)广布于河南各地 沿黄河一线,西自灵宝函谷关,经三门峡、洛阳、郑州、开封、商丘,东至永城芒砀山,文物古迹分布非常密集。 二、河南省文化旅游发展方向 河南文化旅游的发展方向是:发展外向型文化市场项目,建设大型历史文化主题公园,繁荣庙会市场、扶持和保护少林武术、中原杂技、民间艺术、豫剧等文化品牌,打造中原文艺精品工程、参与国际文化市场竞争,扩大中原文化的影响力。 1.保护传统文化、发展民俗旅游河南各地的民俗文化异彩纷呈,无处不体现着河南的厚重文化,浚县的大蟰山庙会、淮阳的太昊陵庙会、还有近几年来逐渐 浅析河南省文化旅游营销策略 [摘 要] 河南旅游快速发展已成为推动河南经济乃至中原崛起的主要因素之一。由于河南旅游资源自身的特点,决定了河南旅游的发展要走文化旅游的道路。河南旅游界近年来围绕文化旅游做了大量卓有成效的工作,也取得了不俗的成绩。但是,在肯定成绩的同时,我们还必须正视差距、看到不足。河南文化旅游的主流仍然是“白天看庙,晚上睡觉”。河南发展文化旅游还停留在低层次的水平、文化的内涵挖掘还缺乏深度、文化的科技含量还比较低、文化的附加值比较少。针对这些问题,本文从宏观上把握河南文化旅游的发展方向,微观上指出河南省文化旅游营销的现状及存在的问题、河南省文化旅游营销策略应该选择的基本原则,分析河南省文化旅游营销组合策略,为河南省旅游业的发展作一些贡献。 [关键词] 文化旅游 旅游营销 策略张静峰 河南工业大学管理学院

河南省文化旅游产业发展创新模式研究

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/0f14839188.html, 河南省文化旅游产业发展创新模式研究 作者:夏嫚聆 来源:《商情》2020年第22期 【摘要】文化创意产业文创产品是源于文化主题经由创意转化,具备市场价值的产品。本文通过调查河南省三大博物馆文创产品的销售情况,从消费者角度出发,总结河南省博物馆文创产品消费市场的现有特点,结合河南省博物馆发展的现状对河南省文化旅游产业建立新的以博物馆文创产品和核心的发展模式。 【關键词】文创产品;河南省博物馆;消费者 一、前言 文化创意产业作为文化、科技和经济深度融合的产物,自21世纪以来,已经成为全球经济和现代产业发展的新亮点以及各个国家经济发展的新动力。进一步解放文化创意产业的文化生产力,根本在于将文化资源过渡或转化为文创产品或服务。博物馆作为传统文化的保存与展示地点,拥有非常丰富、多样的文化资源,打造专属博物馆特有的文创产品和服务,是发展文创产业、提高文化生产力水平的重要途径,也是博物馆“创作—收入—再创作”良性循环的根源。对于以文化古迹多著称的河南省,其博物馆产业的兴起更是文化旅游产业发展的重要体现,而消费意愿是文创产品开发和营销的重要基础,因此以消费者为基础的博物馆文创产品市场研究是合理并且必要的。 已有的研究集中在博物馆文创产品出现的问题、博物馆文创产品的设计和博物馆文博物馆文创产品的营销策划等上,张爱红(2015)认为,目前国内的国内文创产品的存在着经费紧张、经验缺乏、政策不完善的问题;徐菁(2016)认为存在文创产品品种同质化、销售渠道狭窄、产业链不系统、产权意识淡薄等问题。但总体来说观点较为陈旧,跟新的文创产品发展模式的现状脱轨,缺少更具有时代价值并且可行的观点。本文可以在此基础上给博物馆文创产品的发展提出更加贴切可行的建议。同时近几年对于河南博物院文创产品的研究较少,本文可以弥补这方面研究的缺失。 二、河南博物馆文创产品消费市场现状总结 (一)馆藏众多但用于开发者太少 河南博物院馆藏品多达14万件,但目前知名的文创产品有限,最为出名的是妇好鸮尊,目前以妇好鸮尊为原型的衍生设计多达几百种,但该元素目前还没有形成具有广泛辨识度的形象,系列性不强;而其他大部分文创产品多采用青铜器和瓷器纹饰作为设计元素,其他的一些著名馆藏品如骨笛、武则天金简、兽面纹铜罍等的开发力度仍有待加强

旅游景区营销的问题与对策探讨_以常州中华恐龙园为例

104 《商场现代化》2009年2月(下旬刊)总第567期 景区的营销是指景区以旅游消费者的需求为导向,经过分析、规划、执行、监控来实现和管理景区整个创造游客满意和价值的过程。看似简单的营销工作,却是一个复杂的系统工程。我国大多数旅游景区的营销工作才刚刚开始,还不能算是真正的市场营销,这其中既有管理体制落后,市场化程度不高,职业化经营管理人才缺乏等客观原因,更有经营管理人员认识不足,重视不够,不学习、不跟踪、不运用最新的营销理念、营销技术和营销手段等主观原因。因此,分析景区营销存在的问题,探讨景区成功营销的实践具有非常重要的理论意义和实践价值。 一、旅游景区营销的问题 1.忽视市场调查,缺少系统的营销规划 旅游景区的营销规划是景区营销的统领,是从长远的、全局的角度对景区未来营销工作的战略性把握,对景区未来的营销实践具有很强的指导性。而营销规划制定的基础就是要掌握大量详尽且深入的市场资料。这就需要景区在开展营销工作之前做好充分的市场调研。但是目前大多数景区的市场营销仍处在生产导向的阶段。不进行市场调研,不了解市场需求,不进行系统的营销规划,盲目营销,造成了很多不必要的损失。结果一方面,景区的营销工作因缺乏针对性及可行性,使得投入和产出之间的不成比例;另一方面,景区营销工作与景区的长远发展难以对接,有时如昙花一现,经历了短暂的风光以后就一落千丈。 2.营销理念落后,内容陈旧 目前景区的营销工作普遍存在一些观念上的误区。如景区营销是地方政府的事,是主管部门的差,不属景区日常工作的范畴;对自己的旅游资源和产品过于自信,认为“酒香不怕巷子深”,不必花很大力气在景区的营销上;认为景区营销是形象营销,是“公共工程”,做得好,有为别人做“嫁衣”的可能,做的不好,投入多却收效甚微,得不偿失。营销理念的落后,使大多数景区还处在只是想着如何把景区这个产品卖出去的层次,而没有从根本上考虑旅游者真正的需要。因此导致不少旅游景区营销内容陈旧或者雷同,或者是名不副实,过度夸张;或是味同爵蜡、乏善可陈。一树形象口号都是“第一”、“都”、“最”、“圣地”等等,让游客提不起兴趣。 3.营销手段单一,缺乏新技术的运用 近年来国内外的旅游促销活动层出不穷,但每次活动中旅游景区在形象设计、展位布置、宣传手段等方面似乎千人一面,方式往往只是宣传单页、景区资料介绍、景区宣传碟,一套模式打天下,这种宣传手法与国内旅游市场的竞争激烈程度相比显得单薄无力。在信息化迅速发展的时代,依托媒体、网络进行宣传营销是很多企业转而采用的模式。但由于旅游产品的特殊性,使得景区在营销手段的选择方面还是较为单一。 4.景区营销各自为政,缺乏整体营销的合力 客观上讲,景区营销部分是形象营销,是旅游行业的整体营销;主观上讲,旅游者购买的是一个线路产品,是一次完整的旅游经历,也要求景区营销串点成线,实行整体营销。但目前我国大多数景区由于各方面的原因,如景区的所有者与经营者分离,利益难以权衡,景区隶属不同的行政区域管辖,无法进行整体营销等而导致各景区间缺乏合作,在营销经营中实行单打独斗式的策略。结果单个景区或旅游企业由于自身财力、物力上的限制,难以形成大规模营销,无法达到规模营销的效果,在很大程度上造成了游客的流失。 二、常州中华恐龙园景区营销的对策 常州恐龙园是国内主题公园较为成功的案例。2000年10月,由国家地质博物馆和“龙城”常州共同打造的中华恐龙园开园。开园第一年就创下了令旅游界惊叹的奇迹——入园人数达120多万人次,年收入达5000万元。至此七年多的时间过去了,恐龙园人气依然旺盛,可以说这和恐龙园的营销是分不开的。 1.有效的自身定位,全面的整体营销规划 常州中华恐龙园建设伊始,就确立了“以科普拉动游乐,以游乐促进科普”的主题定位,两个亮点相互呼应,提升了乐园的文化内涵,并以“打造东方侏罗纪、演绎世界恐龙王国”为经营口号,通过“主题展示+主题游乐+主题演出+主题商品+主题环艺”五主题的经营模式,体现了“主题突显力+文化创新力”的双核心竞争力,走出了一条具有鲜明特色的发展之路。 在确定自身定位的前提下,恐龙园做出了详细的整体营销规划策略。首先将龙城旅游控股集团旗下的“中华恐龙园”、“龙城旅行社”、“龙汤温泉”等资源整合起来,形成系统的旅游产业链,从而达到面上的规模性影响。其次针对常州作为工业化城市,旅游资源相对比较匮乏,常州的旅游线路一般以一日、二日为主,要让恐龙园走向全国还有待时机这一实际情况,决策层提出营销重点以江浙沪市场为主,再以中心辐射周边,进而一步步蝉食安徽、山东等地。再者是恐龙园本身年次的营销规划,对具体单个的目标都做出了明确的规划指示。如门票散客营收指标、各营销片区的团队指标,全年各阶段的主题活动配合以何种营销手段等,如今年引进的四川卧龙大熊猫,和5月份的恐龙文化节就是针对市场时段和态势而进行的策略重点上的调整。 2.有效的体验营销 所谓体验营销,就是景区在整个营销行为的过程中,充分利用感性信息的能力,通过影响消费者的更多的感官感受来介入其行为过程。体验营销是体验经济环境下景区营销的必然选择。和传统营销相比,其更能为旅游者带来新的价值从而能为景区培育 旅游景区营销的问题与对策探讨 ——以常州中华恐龙园为例 黎宏宝 苏州科技学院经管学院 [摘 要] 良好的景区营销策略能为景区吸引更多的游客,带来巨大的商机,推动景区的健康持续发展。但我国大多数旅游景区的营销工作还存在着诸多问题。如缺乏整体的营销规划,营销理念落后,营销内容陈旧,营销手段单一等。本文将从我国旅游景区营销存在的问题入手,结合常州中华恐龙园的营销实践探讨景区成功营销的对策。 [关键词] 旅游景区 营销策略 中华恐龙园

景区营销方案

***景区营销策划方案 近年来,乡村旅游风起云涌,蓬勃发展。许多山区通过发展旅游,走上了富民强县之路。随着人民文化生活水平的不断提高,周边游项目目前发展前景看好。为了将大别山“生态,自然,红色革命文化,人文”等特色更好体现,特制订***生态竹筏漂营销策划方案。 一:要思考的几个问题 1.营销传播面向什么样的人,以什么卖点去满足他们的需求? 2.怎样的卖点组合能够提高旅游需求的增量规模? 3.各地旅游代理商能看好大别山竹筏漂景区的卖点吗? 4.传播途径能否推动市场策略? 5.我们的卖点是否能找到适应于信阳固始的特性市场,又有全国共性的传播表现? 6.如何通过具体的操作,使景区品牌得到传播? 二:景区品牌定位 1.生态竹筏漂—纯自然、绿色 2.快乐竹筏漂—家庭式体验快乐、放松自我、亲子活动 3.浪漫竹筏漂—休闲、谈情说爱、鸳鸯戏水(户外泳池) 4.非常竹筏漂—自然、刺激 (1)生态竹筏漂(竹筏漂流、渔樵互动、吊床、秋千、独木舟) 1.景点代表:大别山下、二道河畔,5公里竹筏原生态漂流,惊险、刺激、玩水体验 (竹筏漂流);夕阳西下,蓑衣鱼竿渔网,父子,勾勒出一幅美好画卷(鱼樵互动); 2.卖点提炼:夕阳西下,旅游人在天涯;世界这么大,我想去漂流; 3.核心故事:盘古开天辟地创造了人类和世界,传说人类遇见水灾—水洪晃时,我们的 祖先就是靠着其中一个本领--竹筏漂流保留了人类的火种…… (2)快乐竹筏漂(水上滑道、儿童踩水车、轻功水上漂、沙雕乐园、竹竿舞、水上碰碰车、野营、儿童航模竞技、亲子垂钓、水上悠乐球) 1.景点代表:蓑衣、渔网、山、水勾勒出一幅完美田园生活图(独木舟亲子垂钓);

九寨沟旅游景区营销策略分析

九寨沟旅游景区营销策略分析 篇一:九寨沟旅游景区营销策略分析 九寨沟风景名胜区近期建设规划JiuzhaigounationalparkRecentconstructionplanning "四面山峦回峰映一潭碧水狭口流。"--童话世界,人间仙境九寨沟。自景区开放以来,九寨沟已经成为入选世界自然遗产名录、纳入世界人与生物圈保护区、取得"绿色环球21"证书三项国际桂冠及五项国家级荣誉的世界级风景名胜区。在20XX年总体规划的指导下,通过对20XX年规划编制完成的近期建设规划、专项规划等多项规划的实施评估,上个五年期间,九寨沟旅游发展发生了重大的变化,取得了骄人的业绩。主要表现为:旅游经济实力明显增强、旅游带动效益逐渐放大、旅游产品体系逐步完善、旅游设施在重建中升级、旅游服务在重建中提升、旅游发展环境进一步优化等。 《九寨沟风景名胜区近期建设规划》将延续九寨沟以往发展经验,以一种发现问题、解决问题的科学规划方法,通过融入自然的规划设计,使其实现未来五年的跨越式发展。本规划主要从背景分析、保护规划、战略定位、近期规划、实施运营五个篇章展开。背景分析篇 顺应现今世界生态旅游发展趋势,九寨沟可发展成为全球有重要影响力的生态旅游目的地。九寨沟需要满足在国际化视角下的旅游业新需求,引领中国生态旅游业的高品质跃升。随着九寨沟交通环境的改善,

未来将形成由高速公路、高铁和航空组合成的"三足鼎立"交通新格局。这将带来游客流量和游客结构的极大变化,同时对景区保护发展也提出了新的要求。 根据九寨沟游客量增长趋势预测,到20XX年,年游客量将突破500万人次,黄金周游客量将达到13万人次。为更好的保护景区,规划将游客规模控制为年接待量400万人次以内。 随着新九寨旅游时代的到来,景区生态压力的递增,九寨沟在未来五年发展中亟待解决的问题主要有: (一)现有容量将不能满足新一轮客流高峰需求 (二)季节差异明显,淡旺季失衡严重 (三)旅游产业结构不尽合理 (四)"藏情"文化元素需要加强 (五)旅游市场空间及时间分布不平衡 (六)产品结构单一,需要多元化发展 基于这一新的机遇与挑战,九寨沟整个景区将面临"提升、扩容、丰富"的需求。突破以往以"生态"为主的单核带动模式,最终形成生态九寨、文化九寨、智慧九寨"三位一体"的新九寨发展模式,从而实现九寨旅游发展的大变革。 保护开发篇 九寨沟作为世界自然遗产,生态保护是重中之重,本规划在《九寨沟风景名胜区总体规划》的基础上,结合现有九寨沟发展特点,在生态保护过程中,实施分区分级保护、设施优化管理、智慧景区建设,加

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