房地产经纪公司发展计划书
房地产经纪公司发展计划书
第一章摘要
一、公司概述
公司主经营范围: 从事房地产经纪业务，展览、展示，装修、设计咨询公司设立前期准备期: 3个月
投资成本回收期: 1年
投资利润回报期: 长期
公司成立的核心经营内容以高标准、高品质服务为主要经营切入点，全方位研究高质量服务的展现方式，向供求双方提供真正专业、高效、全方位的顾问式服务为最高价值点。我们深信一切利润及发展空间均来自于满足需求者的最佳需要之后，我们不依靠于原始的服务和销售模式，进而创新开发出多渠道、人性化的专业服务程序。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽服务销售层面，涉足一手房代理，存量房销售，商业、公寓及涉外置业服务，不动产投资代理，资产整合及相关法律、装修顾问等多元化经营。
二、市场概述
房地产经纪行业由一、二手房分类销售转向联动经营之势已初步形成，逐步与国际运营模式接轨，此演变必将加倍扩大现有二手房经纪公司的发展空间。
北京地区土地资源的持续性短缺，二手房交易成为北京房地产市场主流的格局将无可厚非;谁能在行业发展演变的这一关键时刻把握机遇，未来的房地产销售市场才可能有其一席之地。
经过长达几年之久的市场非正常式发展，新一轮的政策调控现已见分晓，市场开发节奏与人们的消费结构变化将逐步吻合，房地产市场的良性发展前景光明。
随着供与求之间的逐步平衡，房地产市场已完全改变以卖方市场高高在上的格局，需求者已不只为获得信息服务为需求点;伴随着可选择性空间的生成，先看销售方服务，专业度，再关注资源信息的质量需求转换点已明确生成。
三、利润来源简析
主利润来源渠道有:
居间服务:占利润来源总量的60%左右，也是公司品牌化运作的主推业务项目。代理租售:占利润来源的15%左右，现主要针对于租赁代理托管式服务，未来发展过程中逐步开发出一手楼盘代理，其业务量不多，但利润点较高。
专业代办:占利润来源的3%左右，主要针对代办交易过户。
再开发利润来源渠道有:
老客户再生需求服务:占利润来源的10%左右，主要通过提高客户满意度而带来的优势利润。
租赁资源与买卖资源之间互换:占利润来源的2%左右，引导劣势租赁资源转买卖或劣势买卖资源转租赁。
机遇型利润来源渠道有:
突发性紧急成交:占利润来源的2%左右，通常为转介绍资源突发性产生。服务优势吸引半路单:占利润来源的5%左右，通过服务信任度的提高，已有成交意向客户主动上门要求提供服务。
四、行业政策
随着国际经济发展形式的低迷，给我国整体经济所造成打击也越加明显，房地产业做为国家的最主要支柱性产业，其市场动态直接影响到多领域的健康发展，在此世界经济发展困难时期，国家作出了及时的政策反应，自去年11月份以来，先后2次针房地产交易税费做出大范围扶持性调整，目地直接指向鼓励居民房地产消费，金融体系更是史无前例的6次大降息，近日再次推出房地产按揭贷款利息由原
来的最低8.5折调整为最低7折优惠，加之自2008年初以来北京的房地产需求群体积累了大量的持币待购人群，想信北京乃至全国的房地产市场将逐步走出低谷，走向成熟。
五、资源来源渠道与扩展
1、吸取总结已往运营经验及同行业内先进管理体制及发展教训，发挥自身管理灵活性及软硬件资源优势，多渠道利用各种宣传推广措施，保障资源引入渠道畅通;
2、加大房客源服务掌控力度，开设自有房源发布、宣传网络展示渠道，充分利用好各种网络平台;
3、开设房源、客户资源管理系统，最大化做到内部分公司之间资源共享;
4、在充分利用好现有客户资源来源渠道的同时，进一步开创新的客户搜集渠道，转变认识全方位开展各项业务工作;
5、员工个人素养、服务意识、业务知识，工作能力高标准严格要求;
6、充分理解正规化管理，规模化、品牌化运作，协作式、特点式运营的重要性和必要性，提高企业生命力，维护开创企业在业内良好的对内对外形象;
7、置业顾问专业度标准必需达到精通所有服务项目及服务流程，必需做到各环节均能独立操作完成。
第二章公司背景
一、公司成立背景
1978年改革开放以后，城市土地使用制度和住房制度的改革，自然孕育了经纪公司成立;1988年国发(1988)11号文件精神《国务院关于在全国城镇分期分批推行住房制度改革实施方案的通知》及1992年7月1日正式批准《北京市住房制度改革实施方案》后，允许房地产私有化。如:北京方庄地区在住房体制改革后第一座商品房住宅小区的建设，正式步入市场化。1993年底，北京从事房地产经纪机构
约有120家，1994年有200家左右，目前有3000多家，从业人员约10万人左右。
公司的发展起步点定位于目前北京的城中最大中、高端住宅社区，周边95%为2000年后新建商品房，统计楼盘共计32个，其存量房买卖月成交量为300套左右，出租月成交量达2000套左右;且该地区离CBD中央商务区直线距离不足3公里，非常适合公司资源再扩大发展。二、公司经营理念
经营——顾客利益最大化
管理——员工利益最大化
竞争——品牌差异
服务——全员服务理念化
执行——好的，马上
领导——推动企业持续成功、推动企业持续发展
品牌精神——正义、高尚、道德、奉献
品牌信仰——坚信只有走品牌道路才是最正确的出路，必须通过长期艰苦奋斗，踏实勤劳，不断创新的工作态度才能实现伟大事业
做事价值观——质量，效率
做人价值观——以诚信支配行为
工作价值观——创造共同价值，体现自我价值
团队价值观——目标性，一致性
三、团队建设
公司创立高产出的企业“造血”机制，从人才的招聘开始，即进入高强度的立志、思想引导、专业知识、素养展现、服务技能等全方位的日考核式培训流程;精心培养出高强生命力创业团队;在服务质量、工作效率、团队意识、主动服从及策
略执行方面的强有力优势，真正达到了与现有同行从业者相比以一敌三的业绩、效率产出率。
团队组建的关键因素为思想认识、价值追求、发展出路认识的统一，以及对公司发展可行性的高度认同。我们真正作到将管理者与被管理者之间关系的最佳融合，使全员展现出变被动服从为主动服从的主人意识。
服务优势作为公司最主要优势切入点，公司成立准备前期，汇集了一批优秀的专业服务人才，采用当前最切合实际的服务切入点，多方位学习提高服务质量的策略方针，融入到职业服务当中，为确保此方面的优势可持续保持，精心从个人基础教育、言行细节、整体形象高标准加已执行;并主动提高自身人才准入门槛，严控人员招聘质量关，人才培训考核关，团队建设健康关;重点突出“一站式”服务使顾客感受到省事、省时、省心、省钱的高品质服务。专业技能具体展现，针对需求者制定《置业见意书》，《房产出售优劣势分析表》，《待售房源说明书》等，展现服务的专业实用性，提高公司竞争优势地位。
第三章市场分析
一、房地产市场现状及资源分部
随着房地产经纪行业的竞争升级，加之市场供求关系的逐步平衡，行业二级(一手房)、三级(二手房)市场分庭发展的格局不日必将自破，其与国际发展模式相融合的局面将指日可待。而真正的一、二手联动必将为现有的从事二手房销售为主的经纪公司带来极其宽广的资源空间;在此行业洗牌的关键时刻，谁能早日认清市场、需求、行业此三大要素的未来走向，并真正先行一步，从服务质量，专业水准，职业技能等方面苦练内功，清除行业发展过程中的不良发展方式，提高自身从业门槛，建立健全各项运营机制，才能使自身真正立于不败之地。
北京地区房地产资源分部状况如下:
1、市中心地区的资源分部特点:二环以内;
A、以平房为主，多为解放前后建立的平房及四合院为主，个别地区分散着80年前后老式住宅，并且央产房居多。
B、多数地区不准建高层住宅，导致开发力度不够，地价成本高。
C、以商业、政府职能部门办公用地为主，文化、政治汇集地。
D、房源资源短缺，且价格昂贵，房况不佳，市场份额较低。
主要资源汇集地:
平房:东四、宣武、西四地区。
四合院:后海、平安大街。
楼房:新街口、平安里、东直门多为回迁;宣武门、牛街、广内、右内以老房及回迁为主;东花市、广渠门内以大量新建商品房为主、左安门内以回迁及商品房为主。 2、东部地区资源分部特点:东二环外至五环至通州区;
城东区域主要围绕CBD为中心，以商业用房及新近开发住宅楼盘为主，市场资源主要以商品房为主，需求群体较为宽广，年青化，多地域性人群及投资性人群所占比重较大，市场可开发可行性较强，有利于公司作为长期开拓发展。
A、以CBD为核心，大多为商业用房，住宅用房自东三环至东五环为主。
B、发展活力较大，消费能力较强。
C、投资性购房比例较大，市场以投资形式购房为主，租赁市场活跃。
D、高端资源丰富，适合开设高端业务。
E、交通不太便利，价格较高，升值潜力大。
主要资源汇集地有:
劲松地区以老式建筑为主;左家庄地区以老式建筑为主，另有商业建筑;望京地区多为2000年以后的建筑，朝鲜族及韩国人较多;团结湖地区以老式建筑为主;松榆里、农光里、平乐园、双龙、武圣东里多为90年代建筑;东四环至东五环周边多
为CBD中高档住宅区为主，东三环至东五环周边以高档住宅为主;通州地区多以普通住宅为主，部分地段为乡产房聚集地。
3、南城地区资源分部特点:南二环外至南四环至大兴;
A、以普通住宅为主且大型居住区较多。
B、相对市场价较低，交通比较便利。
C、中低收入家庭的主要选择方位。
D、商业氛围不发达.人群素质、地域环境不如东部及北部地区有优势。
E、就医上学不方便.无好医院及重点学校。
主要资源会集地有:
开阳里地区，多为回迁房，经济房;翠林、玉林多为成本价;西罗园地区，多为成本价;方庄地区多为成本价，老房居多,社区较大;草桥地区以商品房为主，社区环境较好交通方便;马家堡地区，多为90年以后成本价为主，部分地区有经济适用房;石榴园地区为成本价，商品房等汇集地，升值潜力大，地铁5号线周边;和义、南苑、旧宫地区，多以低档住宅为主，使用权，老房，商品房均有;大兴地区，卫星城，多以商品房为主。 4、西城地区资源分部特点:西二环外至西四环至石景山地区;
A、以央产房较多为主要特点，住宅分部较散，资源一般。
B、市场价格较高，海淀，丰台为主要占有区域。
主要资源汇集地有:
广外、红莲、太平桥地区，多为新建商品房较多，部分老房占一定比例;白石桥、花园村、西八里庄地区，多以90年左右建筑为主，央产房较多;北洼路、魏公村地区，多以90年左右央产较多;西四环周边地区，多以近年高档住宅为主，社区规模较大，距中关村较近，多为白领人群居住首选;石景山地区，多为新建普通住宅为主，价格适中，交通方便，但直线距离城区较远，整体环境一般，主要有首钢
家属住宅区，多为老房，并有些房产不准出售。 5、北城地区资源分部特点:北二环外至北五环至昌平:
城北区域主要以文化、体育及高新科技为主要产业，其市场及需求特点与城东区有相同之处，更为明显的特点为北部及东北部区域拥有大量的高档非普通住宅，为公司开发高端市场的主要切入地。
A、以科技为中心的中关村地区及奥运场馆地区为主。
B、发展前景无限光明，2008年后同样具有较好的发展潜力。
C、文化教育基础较好。
D、以海淀区和朝阳区平分地域，海淀以“上风上水上海淀”，主要以文化、科技发展为主;朝阳主要以体育、商业为主，汇集大量高端产业及人才。
E、以高端市场为主，普通住宅多以老房为主;
F、房源资源丰富，各类市场均有不同需求客户，商业氛围较重。
G、价格较高，寸土寸金。
主要资源汇集地有:
西坝河、安贞、和平里地区，多以老式住宅为主，个别地区有央产房;西直门外、德胜门外地区，多以老房、回迁房及高档住宅分散不均;双榆树、四道口地区，多以老房为主;亚运村地区，多以90年左右建筑为主，比较集中;中关村、上地地区，多以商业建筑为主，住宅比较分散;回龙观、天通苑，以经济适用房为主;北苑、清河地区，多以新建商品房为主。二、需求定位及特点
随着未来市场经济发展及人们生活水评提高，对物质生活质量的要求也越来越高，多数家庭对住宅环境、质量的改善投入继续加大。
1、主要消费群体有:
A、没有房产的刚性需求群体。
B、已有房产但想改善住房质量的需求群体。
C、住老房的想换新房的潜在群体。
D、有经济能力的想投资购房的投资群体。
E、城区的旧城改造及城市建设结构调整所产生的刚性需求群体。
F、在京经商，毕业新就业的外来需求群体。
2、主要消费特点有:
A、中国人的思想传统以建立私有家庭产业为主。
B、80年后的青年渐渐成人，结婚建立新的家庭，成为消费潜力军。
C、作为首都的文化、经济、政治中心的优势，随着经济发展的深入吸引更多的房地产消费人群。
D、土地资源的有限，一手市场的饱和，二手市场的宽广发展空间加倍扩大。
E、客户选择房源由无可选择性向有选择性、针对性转变。
3、人文特点分布:
A、北城:主要以知识人才分布为主。
B、东城:主要以商业人才、外籍人员较多。
C、南城:主要以普通家庭分布较多。
D、西城:主要以知识、职务人才较多。
E、中心城区:主要以职务人才及普通家庭分布较多。
第四章、市场竞争策略
通过竞争分析我们了解到与竞争对手相比的优势和劣势所在，总结出了自身所处的位置，为了在激烈的市场竞争中胜出，我们采取一系列竞争提升策略，充分利用自身具有及潜在优势，树立鲜明的品牌形象，建立广泛的市场营销网络，具体优势如下:
1、全员深刻认识未来市场的发展走向，充分利用市场调整过渡时期苦练基础功，为企业品牌化运作打下坚实基础;管理体系得到充分建全，执行力得到空前提
高，真正使企业、使员工体会到高强度执行力为团队创造的珍贵财富;同时公司下大力度严控人员招聘质量关，人才培训考核关，团队建设健康关。
2、重点突出“一站式”服务要点，多方位站在需求者角度换位思考，细致分析定位顾客需求最佳点，从而定制适合的资源匹配方案，避免无效服务开展，真正使顾客感受到省事、省时、省心、省钱的高品质服务。
3、服务意识、理念深入一线员工身心，专业技能力求具体展现;为顾客提供需求针对性的置业见意书，房产出售优劣势分析表，待售房源说明书等;明确展现一线业务开展的服务实用性，专业高效性，通过此举提高公司竞争优势地位。
4、建立会员制，目标主针对满足新老客户的直接需求和间接需求，将房地产交易所涉及到
的多领域服务归纳尽收于会员服务重点项目，大至法律、法规保障，小至保洁、维护全数提供，并逐步将服务开拓至更加宽广领域，以求全面开发吸引更多潜在客户，保障公司资源可再利用率有效提高。
五、公司规模发展规划:
主要遵循从中高端市场入手，以片区复制片区，由中向东、由东向北、由北向西、由西向南的发展方向逐步将业务面覆盖北京全城。
1、第一年计划开设分公司1-3家，主要针对朝阳CBD及朝青板块地区，以此地区作为公司发展地。
3、第二年计划开设分公司3-5家，主要针对朝阳望京及通州部分地区，以此地区作为公司深入发展地，初步形成公司品牌效应。
第四章管理体系
一、公司管理制度及激励机制
1、建立分层管理体制加大管理力度，设立职位分级、待遇分级，全面激励员工工作上进心
2、建立行业内无责任高底薪保障，以此加强高素质人才引入，同时
可适当降低业务提成点，加大员工基本生活保障力度，开发员工事业归属性建立，通过以量取效益向以质取效益转变，更好的开发利润创造点。
3、加大自身原有优势的体现，继续开创针对服务、专业及效率方便的全方位升级，最大化开创在行业内的竞争优势。
4、建立员工工作日考核评定制度，激励员工勇于上进。
5、由发展初期的独立经营向规模化、品牌化、正规化经营转变。
二、人才开发、培养、考核机制
主要从以下几点入手:
1、开发新入行业务人员，本着服务高标准，服务方式统一、礼貌用语统一、着装统一、业务能力统一、业务知识统一、销售方式统一的原则，建立一支行业内具有明显服务优势的业务团队，使我们的客户直接感受到我们的高素质，高标准。从而加强客户的掌握力度。
2、建立优越的薪金待遇方式，体现员工利益最大化。
3、建立健康的激励机制，及竞争机制，为员工提供一个真正的发展机遇，从而激励员工积极进取，为企业培养更多的人才。
4、加大员工福利待遇投入力度，建立分红制、住、行补助制、午餐补助制等，对工服的才质高要求、款式、颜色高要求，搭配高要求，办公包统一配备，本着提高形象目的做针对性投资。
5、严格落实员工分级待遇机制，公平、公证对待每位员工，发扬能力第一，不搞认人为亲，为员工提供一处平等的竞争环境。
6、制定员工全程培训计划，使各岗位员工从入职到发展全过程有针对性引导，针对各种工作项制定针对性标准和要求，领导大家朝统一工作方式发展，确保培养出适合公司要求的人才力量。(如个人形象标准，文明礼貌标准，服务意识标准，专业知识标准，工作效率标准等)
7、在对员工实行分级待遇的同时，公司运营部采用日考核制，每天表格式对受考核置业顾问当天的各项工作表现进行评分，得出当天分数，每月汇总;当月末进行全体员工得分评比，当月得分最高前三名自动升级并获得1500至500元不等的考核奖金，当月得分最低后三名自动降级。
三、薪资、提成、福利制度
1、工资类包括:基本工资、工龄工资、级别工资、年终双薪。
2、津贴类包括:职务补贴、加班补贴。
3、奖励类包括:创新奖、日考核奖、全勤奖、年终先进个人奖。
4、福利类包括:夏季饮料费、保险费、节日补助医疗费。
凡公司就业的正式聘用员工均可享受四大类报酬待遇:工资类、津贴类、奖励类及福利类。
第六章风险分析与应对方式
一、政策风险
随着我国改革开放力度的进一步加强，国家经济体系与国际经济相互融合的程度越加紧密，因近期受到全球金融危机的影响，使我国的经济体系也受到了较大的打击。政府出台了大量新的优惠政策，力求扶持房地产能够稳定发展，可见国家经济共同体内房地产业已无疑起到了主要的支柱型产业的主导地位;公司的经营及收益会随着我国经济环境和社会环境的变化而变化。因此公司在较长时期内不存在政策风险。
二、资源风险
公司的十年发展规划对准了北京，北京目前的资源现状主要特点是，土地资源非常欠缺，市内地区可再开发地段已基本无存，未来市场主要以二手存量房交易为主导，新建商品房大多均处于五环以外;需求资源将继续扩大，因北京的国际化大都市进程越来越快，未来需求资源还有大于供应资源可能。
依据以特点，公司作出战略性布置，针对资源状况制定以二手房租售业务为主，以提高全方位服务品质为主要经营竞争优势，目标面向可能出现的各层次需求群体，由此可见，房屋资源越少，我们的发展空间越大，因此，我们较长时期不会有资源风险。
三、技术风险
目前我国的房地产经纪行业一直以来都存在着技术服务落后的特点，行业发展数十年的历程中，因市场前期大多处在非正常发展状态下，导致本行业的健康演变过程直至今日也未能较好转变，从业人员普遍存在着个人素质，人生观、价值观方面的欠缺。
正因为此，公司才针对性作出深入式研究，创新行业经营理念，提高自身综合素养及职业技能，主针对点就是先行抢占优势地位，在长期的精心培养下，已初步展现出一支专业、高效且具备较高素养的服务团队，并在此关键领域继续着我们自身的提高，所以我们的技术风险也是最小的。
四、市场风险
就近期而言，市场普遍存在较为严重的持币待购现象，其原因主针对大经济体系的不稳定，以及前几年的房地产发展过热，资源供给量过大过快等因素，随着宏观控制的逐步实施，虽有所好转，但还需求一定时期的平稳过渡。
建立一套完善的市场信息调查及反馈体系，制定合理的营销策略，增加企业的盈利能力;提高服务质量，降低管理成本，完善配套服务，提高公司业务的综合竞争能力，增强员工适应市场变化的能力，实行品牌战略，以专业的技能和优质的服务稳定客户，稳定收益，以消除市场波动对本企业发展的影响。
五、竞争风险
波特理论提出，一个行业中的竞争取决于其基本经济结构中的五种竞争力量，分别是:现有生产商之间的竞争、市场新进入者的威胁、替代品的威胁、买方议价
能力、供应商议价能力;我们行业所展现的主要竞争因素主要来自于同行间的不良竞争。
应对竞争风险，我们所采取的最有力的方式就是更快更强的武装自身，提高自身的综合技能，经营过程中突出发挥自身的特有优势，以优势取悦于服务对象，进而拉大与竞争对手的优势差距。
六、财务风险
公司在发展初期最容易面临的风险就是财务风险，因为再优越的发展模式也需要基础时期的演练和磨合，同时逐渐通过赢利积累来摆脱财务方面的风险。
公司为非生产型企业，可以避免坏帐等不良亏损，其财务风险有一定局限性，只要我们稳步发展，在公司成立初期，充分储备好公司发展所需要的资金，一但公司形成规模，很难再行出现财务风险;主要特点有:经营成本不超过销售收入60%。税后利润不低于销售收入30%;实际应保持在不低于40%。第一年开始赢利;第二年稳定收回投资资金，第三年开始大量赢利。财务运作简单，涉及范围可控，不良财务风险较低。
附件:
1、企业形象设计宣传资料(VI设计、网站、宣传品、包装物说明等)
2、企业文化展现
3、各部门计划书，管理制度、表单汇总表
房地产经纪公司发展计划书
房地产经纪公司发展计划书 发表于：2009-06-28 浏览：1989 回复：0 分享到：新浪微博QQ空间开心网网易微博一个人能力再强,不一定能够支撑一个真正的团队,一个人的金钱再多,不一定能够开创一家强大的企业,一家企业的优秀,代表不了一个行业的兴旺,做为一名房地产经纪行业的从业者,我深深的感受到,这个让我为之不顾一切的职业若想像律师、医生职业一样受到人民的认可，不是不可能，而是时间未到，今天的一切只是因为她的初始时期没有走好，但这份职业绝不可能永远是这个样子，总有一天，其一定会展现出其本应具备的作用。 经过长达近一年的总结、反思及各式各样的实践，再实践，演练、再演练，我们真正领悟到了我们应该如何做才是眼前最佳的出路，同时我们也清楚的认识到，我们所领悟到的一切单凭自己的努力是不会为这个行业常来多大健康的推动的，但如果有一大批像我们一样的人，一样的想疯子一样的疯子，大家认定统一的追求，统一的目标，我们只为此而生，我们只为此而存，我们携手并肩，一但我们走出阴霾，明媚的阳光必将首先照耀在我们的身上，这才是一个人生存于世间最大的价值体现。 借着博客的平台，疯子做出了可能让部分人不能理解的举措，将自已长期总结汇总而来的一切经营之道在此向广大有所需要的同仁们展现于此，如果您有所认同，希望我们能够共同借鉴，如果您有不同见解，本人诚盼良言相告，一切只为有限的价值得到无限的扩展。更盼能够与有识之士共同分享创造的快乐。 房地产经纪公司发展计划书 第一章摘要 一、公司概述 公司名称：丁丁置家（北京）房地产经纪有限责任公司 下设机构：当当俱乐部 公司主经营范围：从事房地产经纪业务，展览、展示，装修、设计咨询 公司设立前期准备期： 6个月 投资成本回收期： 2年 投资利润回报期：长期 丁丁置家属于房地产销售行业，在行业初期生成阶段向全面发展阶段过渡时期顺势成立，在拥有高强生命力创业团队的同时，以确保“客户利益最大化，员工利益最大化”为主要经营理念，创新并实践出以多渠道服务为主导的房地产销售与获利运营管理模式。且已在原始积累发展过程中获得了物质积累与经验积累双丰收。 公司成立的核心经营内容以高标准、高品质服务为主要经营切入点，全方位研究高质量服务的展
深圳房地产中介公司名单
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。” 6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。” 7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。 8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。 9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。 1 上海房屋置换股份有限公司 2 上海信义房屋中介咨询有限公司 3 上海市智恒加诚房地产经纪有限公司 4 上海中原物业代理有限公司 5 广州满堂红置业有限公司 6 上海太平洋房屋服务有限公司 7 中原地产（深圳）有限公司 8 戴德梁行?；泛城（中国） 9 天津顺驰置业有限公司 10 上海新澳投资咨询有限公司 11 南京市房屋销售置换实业有限公司 12 深圳市世华房地产投资顾问有限公司 13 北京我爱我家房地产经纪有限公司 14 广州美联房地产顾问有限公司 15 上海爱建立好信房地产经纪有限公司 16 重庆金丰易居房屋置换有限公司 17 深圳市中联房地产企业发展有限公司 18 天津市广厦房地产经纪有限公司 19 美联物业顾问上海有限公司 20 上海臣信房地产经纪有限公司 21 深圳市中天置业评估有限公司 22 天津龙盛房地产经营有限公司 23 重庆大泽置业代理有限公司 24 广州房屋置换有限公司 25 美联物业顾问深圳有限公司 26 成都富力房屋置换有限公司 27 北京鑫尊房地产经纪有限责任公司 28 广东合富房地产置业有限公司 29 杭州房屋置换有限公司 30 深圳市新峰地产顾问有限公司 31 广东经纬房产咨询有限公司 32 南昌金丰易居住宅消费服务有限公司 33 天津市津房置换河西连锁有限公司 34 世联地产顾问（中国）有限公司 35 上海华一房产经纪有限公司 36 天津汇众房地产经营有限公司 37 无锡市大众房地产服务（连锁）有限公司 38 同致地产顾问集团 39 广州珠江中原物业顾问有限公司 40 上海复易房屋置换经纪有限公司 1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！” 2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
[工作计划]房地产经纪公司发展计划书
[工作计划]房地产经纪公司发展计划书房地产经纪公司发展计划书 发表于:2009-06-28 浏览:1989 回复:0 分享到:新浪微博 QQ空间开心网网易微博一个人能力再强,不一定能够支撑一个真正的团队,一个人的金钱再多,不一定能够开创一家强大的企业,一家企业的优秀,代表不了一个行业的兴旺,做为一名房地产经纪行业的从业者,我深深的感受到,这个让我为之不顾一切的职业若想像律师、医生职业一样受到人民的认可，不是不可能，而是时间未到，今天的一切只是因为她的初始时期没有走好，但这份职业绝不可能永远是这个样子，总有一天，其一定会展现出其本应具备的作用。 经过长达近一年的总结、反思及各式各样的实践，再实践，演练、再演练，我们真正领悟到了我们应该如何做才是眼前最佳的出路，同时我们也清楚的认识到，我们所领悟到的一切单凭自己的努力是不会为这个行业常来多大健康的推动的，但如果有一大批像我们一样的人，一样的想疯子一样的疯子，大家认定统一的追求，统一的目标，我们只为此而生，我们只为此而存，我们携手并肩，一但我们走出阴霾，明媚的阳光必将首先照耀在我们的身上，这才是一个人生存于世间最大的价值体现。 借着博客的平台，疯子做出了可能让部分人不能理解的举措，将自已长期总结汇总而来的一切经营之道在此向广大有所需要的同仁们展现于此，如果您有所认同，希望我们能够共同借鉴，如果您有不同见解，本人诚盼良言相告，一切只为有限的价值得到无限的扩展。更盼能够与有识之士共同分享创造的快乐。 房地产经纪公司发展计划书 第一章摘要 一、公司概述
公司名称: 丁丁置家(北京)房地产经纪有限责任公司 下设机构: 当当俱乐部 公司主经营范围: 从事房地产经纪业务，展览、展示，装修、设计咨询 公司设立前期准备期: 6个月 投资成本回收期: 2年 投资利润回报期: 长期 丁丁置家属于房地产销售行业，在行业初期生成阶段向全面发展阶段过渡时期顺势成立，在拥有高强生命力创业团队的同时，以确保“客户利益最大化，员工利益最大化”为主要经营理念，创新并实践出以多渠道服务为主导的房地产销售与获利运营管理模式。且已在原始积累发展过程中获得了物质积累与经验积累双丰收。 公司成立的核心经营内容以高标准、高品质服务为主要经营切入点，全方位研究高质量服务的展 现方式，向供求双方提供真正专业、高效、全方位的顾问式服务为最高价值点。我们深信一切利润及发展空间均来自于满足需求者的最佳需要之后，我们不依靠于原始的服务和销售模式，进而创新开发出多渠道、人性化的专业服务程序。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽服务销售层面，涉足一手房代理，存量房销售，商业、公寓及涉外置业服务，不动产投资代理，资产整合及相关法律、装修顾问等多元化经营。 二、市场概述 房地产经纪行业由一、二手房分类销售转向联动经营之势已初步形成，逐步与国际运营模式接轨，此演变必将加倍扩大现有二手房经纪公司的发展空间。 北京地区土地资源的持续性短缺，二手房交易成为北京房地产市场主流的格局将无可厚非;谁能在行业发展演变的这一关键时刻把握机遇，未来的房地产销售市场才可能有其一席之地。
房产中介公司排名,中国百强房地产中介品牌
进入21世纪以来，国内房地产行业发展日益火爆，并成为我国经济发展的重要支柱。 房产交易离不开房产中介，为此房产中介公司也如春笋般迅速崛起。国内大大小小的房产中 介企业数不胜数，要说到最值得信赖、知名度高、用户口碑最好的房产中介排名，在这里， “易房大师”就为您总结一下： 1、中原CENTALINE :创于1978年，房地产代理服务领域领先企业，十大房产中介品 牌，香港服务名牌，房地产代理行业极具规模型企业，中原集团有限公司。 2、21世纪不动产：于1971年美国，全球最大房地产综合服务提供商之一，十大房产 中介品牌，北京埃菲特国际特许经营咨询服务有限公司。 3、我爱我家：国内著名房地产综合服务机构，房地产经纪行业领先品牌，十大房产中介品牌，中介经纪创新企业，北京我爱我家房地产经纪有限公司。 4、顺驰Suneo：中国领先的房地产综合服务提供商，十大房产中介品牌，全国性大型房地产连锁服务品牌，顺驰（中国）不动产网络集团有限公司。 5、满堂红：广州市著名商标，十大房产中介品牌，全国性房屋流通综合服务商，华南地区极具影响力的房屋中介品牌，满堂红（中国）置业有限公司。 6、链家地产：创立于2001年11月12日，最终的目标是成为一家受人尊重的提供房屋 经纪服务的上市公司，成为全国房地产服务行业的领导者。共同打造一家年销售额超过千亿 元的房地产品牌经纪公司，成为全国房地产经纪服务行业的领导者。 7、太平洋房屋：创立于1985年台湾，房地产中介经纪行业领先品牌，知名房地产中介机构,十大房产中介品牌，上海太平洋房屋服务有限公司。 8、上房置换：金丰易居旗下，十大房产中介品牌，上海房地产行业首家发起式股份制企业 房地产经纪业领先品牌，上海房屋置换股份有限公司。 9:信义房屋：：成立于1981年台湾，极具影响力的房屋中介连锁服务品牌，十大房产中介品牌，上海优秀服务商标，上海信义房屋中介咨询有限公司。 10:、世家房产：创立于亚洲金融之都的香港，是一个具有悠久历史的著名房产销售品 牌，知名房产中介品牌。 11、美联集团：1973年成立，2001年在北京注册成立北京美联房地产经纪有限公司。 财雄势厚，专业服务享誉国际。北京美联不断积极拓展京城中高端市场，曾多年屡获殊荣，成为行业内的先驱企业。 12、智恒房产：国内最早的房屋连锁中介企业之一，十大房产中介品牌，国内较具影响力的房产中介服务品牌，上海智恒加诚房地产经纪有限公司。
房地产经纪行业介绍及优势教程文件
永恒的市场——只要地球上还有人，就有房地产市场 高额的薪酬——从房地产这个名词诞生以来，从业薪酬就一直遥遥领先，一个案子就拿到1万佣金其他行业有这么容易吗？ 巨大的潜力——中国就是人多！赚了钱就是要买房子！只要社会还在发展，房产行业也就不会停止！ 一、房地产行业是分享经济高速增长的优势行业 从行业发展速度看，房地产业未来仍将保持持续快速增长，将以平均高于GDP增长水平两倍的速度持续发展。 从供需关系与价格走势看，需求依然旺盛，基本住房需求与投资需求潜力巨大。全国房地产市场一直发展比较稳健，房屋价格以平均每年递增10%的速度稳步增长，不存在房地产泡沫之说，房地产市场购买力强劲，不仅依赖本地居民，同时整个中国市场甚至境外资金均是购买力的有效来源。在这种情况下，房屋供给能力有限必然将维持房屋价格的持续上涨。 从房地产业的产业结构看，房地产业的产业链将日趋完善，市场将不断细分，涉及房地产业各领域的各类企业将不断向专业化、细分化发展。 从影响房地产业发展的其他因素看（摩根斯坦利在调研报告中指出：带动房地产业发展的因素是人口、持续的城市化、不断完善的基础设施以及经济动力），2010年北京人口超过1800万，奥运会1800亿的城市基础建设投资，北京持续稳定的经济增长速度均保证了房地产业的发展空间；全国各城市的基础建设也同样对此作了保证。 从行业发展方向看，房地产业的行业秩序日趋理性，宏观调控对房地产业并非致命的打击，而是规范市场、整合资源的机会，宏观调控的有效实施将使房地产业的发展更为健康。 我国仍处在经济发展的高速期，连续多年经济增长领先于全球经济。 2003年8月国务院发布的《国务院关于促进房地产市场健康持续发展的通知》（18号文）中首次提出“房地产业是国民经济的支柱性产业”的概念。此后即使在多年的宏观调控中，建设部及央行也多次强调房地产业作为国民经济支柱性产业地位不可动摇。 我国房地产行业整体处于发展期，行业仍有较大的发展空间。 目前北京市常住人口的居住面积是21平方米/人，基本属于小康水平，但距离发达国家35-40平方米/人的舒适标准仍存在较大差距。北京市建委副主任苗乐如预测，北京房地产高速发展仍将维持10年左右；全国其他城市相比北京差距更大。 房地产业具有较强的投资性，且投资收益增长稳健。 目前，股票、期货、基金市场持续低迷，房地产市场却稳中有升，一枝独秀。奥运会、世博会的接连举办大大提升了中国的国际形象和影响力，据有关专家预计，在未来五年内，全国市场房地产投资将比正常水平提高30%。 人民币升值带来行业发展的机会，大量资金特别是境资本开始涌入房地产业，为房地产业的健康持续发展奠定了良好的资本基础。 政策扶持和政府规划是房地产业高速发展的催化剂。 房地产业是政策性很强的产业，政府的政策导向和规划对房地产业起决定性作用。（79年深圳特区、93年浦东新区无一不是在政策的扶持与政府规划下迅速发展）房地产业是社会的热点行业。其薪酬水平比之其他行业更具挑战性，吸引大批人才进入。人才储备的极大丰富使房地产业如虎添翼，充分具备了发展的软硬件条件。 二、房地产经纪行业潜力巨大 什么是房地产经纪？为促进房地产市场交易而从事的居间、代理及行纪等有偿服务。 房地产经纪一直以房地产业的“常青树”著称，在房地产业突飞猛进的迅速发展阶段内，房地产经纪行业更具有巨大的行业增长潜力。 2004年，美国全年的房地产三级市场营业额高达1000亿美元；2004年，上海成交二
房地产经纪行业30年发展历程
房地产经纪行业30年发展历程 中国房地产经纪行业是一个既古老又新潮的行业，是房地产业的重要组成部分之一。中国房地产经纪活动萌芽于西汉，在唐宋之后得到了较快发展。1949年后，随着国家废除房地产私有制，禁止房地产买卖、租赁，房地产经纪也逐渐被取缔。1978年改革开放以来，房地产经纪行业开始复苏并以较快速度发展。目前，我国房地产经纪业总体上还处于发展的初级阶段。 一、房地产经纪30年发展进程 房地产经纪具有提高市场效率、降低交易成本、保障交易安全，维护委托人合法权益等重要作用。房地产交易（包括买卖、租赁、互换、抵押、赠与等）是房地产经纪存在和发展的基础，房地产经纪又是房地产快速、高效、安全交易的保障。房地产经纪和房地产交易相伴而生，相互促进。改革开放30年来，在城镇住房制度改革不断推进、房地产市场持续发展的大背景下，我国房地产经纪大致经历了复苏、初步发展、快速发展、调整发展等阶段。 （一）复苏（1978-1992年）
1.复苏的背景 我国房地产经纪业复苏以城镇住房制度改革和房地产市场兴起为背景，以房地产权属登记为条件，以落实私房政策为契机。1980年开始，国家推行城镇住房制度改革，陆续出台了土地有偿使用、城市建设综合开发、个人建房、房地产市场培育等一系列发展房地产业的政策。1987年10月，中共十三大《沿着有中国特色的社会主义道路前进》报告明确指出社会主义市场体系包括房地产市场，这宣告了我国房地产市场的诞生。1983年国务院发布了《城市私有房屋管理条例》，规定了房屋产权登记制度，1990年全国基本完成了房屋所有权登记工作，为80%以上的房屋所有权人颁发了房屋权属证书，这为房地产市场及房地产经纪的发展创造了条件。1980年10月30日，国家城市建设总局下发了《关于转发北京市、辽宁省落实私房政策两个文件的通知》（城发房字80]264号）,开始落实私房政策，使大量房产在短短几年内发生流转，客观上形成了市场供给和需求，激活了房地产市场，也为房地产经纪活动的再现创造了契机。 2.复苏的表现 房地产经纪的复苏主要表现为房地产经纪服务主体的出现和民间房地产市场的形成。
深圳房地产中介公司名单
1 上海房屋置换股份有限公司 2 上海信义房屋中介咨询有限公司 3 上海市智恒加诚房地产经纪有限公司 4 上海中原物业代理有限公司 5 广州满堂红置业有限公司 6 上海太平洋房屋服务有限公司 7 中原地产（深圳）有限公司 8 戴德梁行?；泛城（中国） 9 天津顺驰置业有限公司 10 上海新澳投资咨询有限公司 11 南京市房屋销售置换实业有限公司 12 深圳市世华房地产投资顾问有限公司 13 北京我爱我家房地产经纪有限公司 14 广州美联房地产顾问有限公司 15 上海爱建立好信房地产经纪有限公司 16 重庆金丰易居房屋置换有限公司 17 深圳市中联房地产企业发展有限公司 18 天津市广厦房地产经纪有限公司 19 美联物业顾问上海有限公司 20 上海臣信房地产经纪有限公司 21 深圳市中天置业评估有限公司 22 天津龙盛房地产经营有限公司 23 重庆大泽置业代理有限公司 24 广州房屋置换有限公司 25 美联物业顾问深圳有限公司 26 成都富力房屋置换有限公司 27 北京鑫尊房地产经纪有限责任公司 28 广东合富房地产置业有限公司 29 杭州房屋置换有限公司 30 深圳市新峰地产顾问有限公司 31 广东经纬房产咨询有限公司 32 南昌金丰易居住宅消费服务有限公司 33 天津市津房置换河西连锁有限公司 34 世联地产顾问（中国）有限公司 35 上海华一房产经纪有限公司 36 天津汇众房地产经营有限公司 37 无锡市大众房地产服务（连锁）有限公司 38 同致地产顾问集团 39 广州珠江中原物业顾问有限公司 40 上海复易房屋置换经纪有限公司 41 北京中大恒基房地产经纪有限公司 42 深圳市星联地产顾问有限公司 43 苏州市房屋置换中心 44 世家机构?；汇高行市场研究咨询有限公司
房产中介公司简介范文
房产中介公司简介范文 房屋中介,又称房地产中介。现在市场经济离不开中介服务。随着我国房地产业的发展,房地产中介咨询服务机构正在蓬勃发展。下面是房产中介公司简介范文，欢迎参阅。 房产中介公司简介范文1 苏州先锋不动产有限公司是一家成立于20xx年的新型房产中介公司，公司致力于改变整个行业的形象，力图将每一位员工培养成高效、高能的专业房产经纪人，进而提供优质服务。我们的业务范围包括：二手住宅、商铺及写字楼的买卖和租赁;一手楼盘的营销代理;房地产政策咨询;房产按揭、抵押贷款及产权过户等业务。 企业文化 1、我们尊重每一位员工的个性和发展机会; 2、各司其责，对结果负责; 3、我们不允许信息缓慢到达; 4、我们的荣誉来自每一位客户的认同; 5、用创新的思考方式来超越目标; 6、提升专业化素养，提供专业化服务，塑造专业化公司形象; 7、我们的追求是在房产中介的领域里实现客户的梦想，并依靠点点滴滴，持之以恒的努力追求，使我们成为行业翘楚。 房产中介公司简介范文 2 平原千家万户房产中介交易咨询中心是济南千家万户营销策划有限公司在平原的第一直营连锁店，是平原首家专业从事房产信息咨询服务机构。目前平原唯一注册房产经纪人执业机构，拥有注册房产经纪人(注册房地产经纪人执业证书)两名，所有经纪人员学历均为大专以上学历。按照房管局要求合法备案，业务涵盖二手房销售、房产过户贷款、租赁、房地产置业咨询、房地产全程策划、楼盘代理销售等。平原千家万户房产将依托专业优势和全方位的置业服务，倾力打造平原平原房地产服务第一品牌。 目前公司下设一手房、二手房事业部。一手房事业部在济南、淄博、潍坊、德
州等地开展业务。二手房事业部下设平原、禹城、齐河、济南分店。二手房事业部千家万户平原分店做为目前平原唯一注册房产经纪人执业机构，拥有注册房产经纪人(注册房地产经纪人执业证书)两名，所有经纪人员学历均为大专以上学历。按照房管局要求合法备案，业务涵盖二手房销售、房产过户贷款、租赁、房地产置业咨询、房地产全程策划、楼盘代理销售等。 房产中介公司简介范文 3 东台市金鼎房产中介公司是一家集地产租售、地产策划、楼盘广告宣传等为一体综合性的地产经纪。我们准确把握行业市场最新动态，项目整体独立策划，为您快速传递房产最新商情,包括房产买卖、租赁，写字楼和底商铺等业务。我们始终致力于为客户提供最优质的地产服务和物业咨询，客户投资实现价值最大化，是我们不懈的追求。 公司准确把握行业市场最新动态，项目整体独立策划，为客户快速传递房产最新商情,包括房产买卖、租赁，写字楼和底商铺等业务。公司始终致力于为客户提供最优质的地产服务和物业咨询，客户投资实现价值最大化，是公司不懈的追求。 公司拥有一批高素质的专业从业人员，他们具有较高的学历，丰富的经验和优异的从业业绩，是公司宝贵的“财富”，也是公司赢得信誉和客户信任的坚实基础。公司将以最快、最好、最多的地产市场信息与客户共享，全程为您制定最佳实施方案，由专业人员高质量的具体执行，东台金鼎房产是您实现双赢的桥梁。 公司本着“专业、诚信、优质服务”的宗旨，以“成就客户”为服务理念，始终为客户争取最大利益出发。不断拓展业务的广度和深度，系统化的解决方案，为客户提供最完美的服务。 房产中介公司简介范文 4 作为全国领先的房地产中和服务集团，凌骏致力于构建完整的系统服务，旗下拥有凌骏地产有限公司、凌骏广告有限公司等多间综合体实力领先的专业公司，并与国内众多房地产下上游企业建立战略伙伴合作关系。凌骏深知专业乃立身之本、品牌为发展之源。我们重视每一份委托，我们珍惜每一个项目，时至今日，凌骏80%新客户来自发展商之间的介绍。 同时，凌骏力求在于客户的合作中，学习客户，消化客户。凌骏的价值在于“行万里路”，在于无数次“听君一席话”，通过汇集点滴经验与教训，整合种种成功
房地产中介公司发展前景及思路
房地产中介公司发展前景及思路 房地产中介企业发展迅速，从资料查阅，目前全国从业人员已达几十万人，已逐步深入到社会生活的方方面面，特别是随着房地产市场运行机制日趋完善以及市场细分的日益加剧，房地产中介行业逐步凸显，对于盘活存量，联动消化增量，促进房地产投资与消费的双向拉动，完善房地产市场流通体系等方面发挥了越来越重要的作用。其主要以销售2手房和信贷业务来赚取服务费为主。业务拓展思路较窄，经营服务不够专业. 房地产中介是房地产市场细分和集约化经营的结果，是房地产市场活动的重要组成部分，其发达程度已经成为房地产市场是否成熟的重要标志。目前地产中介受国家政策的推进管理更加完善，客户更加信赖，但是重庆地产中介行业起步较晚，过去主要销售顶帐房为基础起步，所沉淀的各类社会资源较少（特别是人才资源），而且一定程度上存在着不规范、人员素质良势不齐、资金 实力不足和品牌力度不够等劣势，但重庆中介行业已表现出良好的发展势头，有以下几个方面的因素： 第一、消费者的消费偏好存在差异性，给中介企业提供了较大的发展空间。重庆房地产市场已进入个体消费者占主导的市场，个人购房占九成，但每年的住宅增量市场中新增商品房毕竟有限，由于房子本身存在的不可移动性和单一不可挑剔性，已显出不能满足消费者多样性的需求特征。中介企业所掌握的房源量多、差异化明显且层次梯度较强，易满足消费者的多样化需求。 第二、房子价位的优势。在重庆地区一般二手房的价格与同地段同档次的一手房相比一般会低10－20％，这样就推动了价格影响因素占主导的住房需求与有效供给的对接，形成了住房的梯级消费，房产中介将会更多人来选择。尤其农村进入城市的一些消费群体更加突出。 第三、城市化进程因素。随着城市旧城改造的深入以及城市规模的扩大，城市中心区的房地产资源将来供给会更多地呈现写字楼、商场和店面等非住宅形式，而且从长远来看，作为居住之用的住宅的开发势头会逐渐减缓，今后存量市场将成为房地产市场的主导市场。 第四、重庆市场化的必然要求。开发企业专门致力于开发市场，将房子的销售流通环节交由中介企业来运作是必然趋势，也是市场细分的结果，中介企业利用雄厚的客户资源和网络系统加速房子的流通，这种“双赢”促进中介企业规模的扩大，促进房地产市场的良性循环，最终促进房地产市场的繁荣。 第五、重庆地区的发展房地产中介业也是很关键的推动。一个成熟的房地产市场应该是一个交易便捷和频繁的房地产市场。因此加强房地产服务体系建设是市场发展所必须的，发展房地产中介行业是首当其冲的。 综上述房地产发展势头，我公司开展房地产中介企业要在行业竞争中求得发展，必须加强以下几个方面： 第一、房源的竞争。房源是中介企业的命根子，所有的中介经营活动都围绕着这个核心运转。要构建服务网络，收集不同地段、不同层次的各类房源信息。同时通过专业的评估大胆收购重庆地区有投资潜力的房子。给实力相对较弱的房产中介公司构成危机。如重庆地区的一些经纪公司在原有的业务范围之上又开展了收购、联合收购、以及房屋置换业务。也在不断推出一些新思路。 第二、技术产品的竞争。中介企业要发展，必须提高科技含量，要加大硬件设施投入和办公软件的开发，要加强网络技术与中介经纪技术的结合，依托网络提高市场化运作效率。要加强人员的培训，优化队伍业务素质，更好地实现房子与消费者的对接。同时多与开发企业、以及重庆地区物业公司沟通，专门成立沟通小组来满足该项目客户方讯息，从中搜寻商机（通过调研来考证是否可行）。
房地产经纪公司简介范文
房地产经纪公司简介范文 本文是关于房地产经纪公司简介范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 房地产经纪公司一般是为民众提供住宅、商用物业、一手代理等投资、自用置业等服务。今天带给大家的是房地产经纪公司简介范文，欢迎参阅。 房地产经纪公司范文1 链家地产是一家以地产经纪业务为核心的全国化发展的房地产综合服务体，目前旗下拥有北京链家房地产经纪有限公司(简称链家地产)、天津链家宝业房地产经纪有限公司(简称天津链家)、大连链家房地产经纪有限公司(简称大连链家)、江苏链家房地产经纪有限公司(简称南京链家)。链家地产致力于成为国内在住宅地产经纪、金融按揭服务和商业地产服务方面的领跑者。 北京链家成立于20xx年11月12日，截至20xx年4月已在北京、天津、大连、南京开设直营分支机构逾800家，旗下从业人员合计15000余名。在北京市，链家地产在房地产经纪行业市场占有率稳居第一，创造并多次刷新了全国单体城市月业绩行业纪录。 未来十年，链家地产的分支机构将达到5000家，经纪人超过10万人，年佣金100亿。链家将同全国有志于地产服务的精英们一起，立足于环渤海，以华北平原的品牌优势为基础，构建一个覆盖环渤海、长三角、珠三角、中原地区的中国最优秀的房地产经纪综合服务平台。 核心价值观：客户至上诚实可信团队作战拼搏进取。 企业愿景：“行业的领导者”——让不动产服务业走进殿堂 企业使命：对社会： 链家建立一个有远大抱负，操守自律，用于创新，智慧管理的现代服务品牌对房地产交易客户： 链家有能力并且渴望具备能力去给客户提供愉悦的不动产服务 对房地产经纪行业： 链家将提供海量、准确、标准、有深度、使用便捷的不动产资讯
房地产经纪公司发展计划书
房地产经纪公司发展计划书 第一章摘要 一、公司概述 公司主经营范围: 从事房地产经纪业务，展览、展示，装修、设计咨询公司设立前期准备期: 3个月 投资成本回收期: 1年 投资利润回报期: 长期 公司成立的核心经营内容以高标准、高品质服务为主要经营切入点，全方位研究高质量服务的展现方式，向供求双方提供真正专业、高效、全方位的顾问式服务为最高价值点。我们深信一切利润及发展空间均来自于满足需求者的最佳需要之后，我们不依靠于原始的服务和销售模式，进而创新开发出多渠道、人性化的专业服务程序。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽服务销售层面，涉足一手房代理，存量房销售，商业、公寓及涉外置业服务，不动产投资代理，资产整合及相关法律、装修顾问等多元化经营。 二、市场概述 房地产经纪行业由一、二手房分类销售转向联动经营之势已初步形成，逐步与国际运营模式接轨，此演变必将加倍扩大现有二手房经纪公司的发展空间。 北京地区土地资源的持续性短缺，二手房交易成为北京房地产市场主流的格局将无可厚非;谁能在行业发展演变的这一关键时刻把握机遇，未来的房地产销售市场才可能有其一席之地。 经过长达几年之久的市场非正常式发展，新一轮的政策调控现已见分晓，市场开发节奏与人们的消费结构变化将逐步吻合，房地产市场的良性发展前景光明。
随着供与求之间的逐步平衡，房地产市场已完全改变以卖方市场高高在上的格局，需求者已不只为获得信息服务为需求点;伴随着可选择性空间的生成，先看销售方服务，专业度，再关注资源信息的质量需求转换点已明确生成。 三、利润来源简析 主利润来源渠道有: 居间服务:占利润来源总量的60%左右，也是公司品牌化运作的主推业务项目。代理租售:占利润来源的15%左右，现主要针对于租赁代理托管式服务，未来发展过程中逐步开发出一手楼盘代理，其业务量不多，但利润点较高。 专业代办:占利润来源的3%左右，主要针对代办交易过户。 再开发利润来源渠道有: 老客户再生需求服务:占利润来源的10%左右，主要通过提高客户满意度而带来的优势利润。 租赁资源与买卖资源之间互换:占利润来源的2%左右，引导劣势租赁资源转买卖或劣势买卖资源转租赁。 机遇型利润来源渠道有: 突发性紧急成交:占利润来源的2%左右，通常为转介绍资源突发性产生。服务优势吸引半路单:占利润来源的5%左右，通过服务信任度的提高，已有成交意向客户主动上门要求提供服务。 四、行业政策 随着国际经济发展形式的低迷，给我国整体经济所造成打击也越加明显，房地产业做为国家的最主要支柱性产业，其市场动态直接影响到多领域的健康发展，在此世界经济发展困难时期，国家作出了及时的政策反应，自去年11月份以来，先后2次针房地产交易税费做出大范围扶持性调整，目地直接指向鼓励居民房地产消费，金融体系更是史无前例的6次大降息，近日再次推出房地产按揭贷款利息由原
房产经纪人自我介绍
房产经纪人自我介绍 房产经纪人自我介绍一 本人从事房地产经纪行业2年零3个月,具有丰富的从业经验.熟悉小区各种户型,了解小区周围配套及未来发展规划,为您精确计算购房的税费及首付,为您合理科学的设计购房规划.本人从业期间,办理过商业贷款，公积金,转按揭等各种单子,熟悉交易流程.而且本人服务热情,周到,专业,真诚,从业期间收到过8次客户赠送的锦旗,30%的客户都为我转介绍新的客户.希望有机会为您提供置业服务,为您找到满意的家! 房产经纪人自我介绍二 姓名：xxx 职业：房地产经纪人年龄：28本人经历：从2000年开始在北京宣开房地产开发公司从事一手房销售工作，2005加入链家房地产经纪公司从事二手房经纪工作.现加盟于Century 21专做北京底墒~独楼~土地~北京中央别墅区的高端租赁买卖.个人名言：古有晋商现有浙商将有苏商.做生意不为了赚取利润，而是赚取人心. 作为您的地产经纪, 置业顾问, 我很高兴为您提供房屋买卖及相关的全方位, 一站式服务, 包括： 1. 地产评估 因为房地产不可移动的特性, 周边环境是影响房产价值的主要因素之一. 有时相邻街区, 近似年代, 格局和面积的两座房屋价格可相差几万元不等. 对于您选择购买或出售的房产, 我将综合多种因素包括同一区内相似房屋近期成交价格, 周围环境的影响, 本地区房产市场的动向, 以及买家/卖家预期等为您的房产做出免费评估, 并可出具评估报告, 使您对房屋的价值了然于胸, 做到知己知彼, 以便在交易中获取收益. 2. 按揭贷款
多年来在工作中, 我公司与多家银行, 信用社, 以及贷款公司形成了成熟的合作伙伴关系. 我们会为您免费设计出最合适您的贷款方案, 并提供优质服务和优惠的利率, 使您不用为贷款而奔波于银行之间. 另外, 在选房之前于银行取得免费的贷款额度与条件的预批准将会使您的选房工作更加有针对性和信心. 3. 房屋买卖 (1) 代表买方 除了上述的地产评估和实地看房工作外, 我将带领您走完房屋买卖的全部流程, 准备北京标准的买卖合同, 并以我的专业知识和经验为您提出指导与建议; 代表您与对方实行谈判, 审核文件资料, 查询产权信息, 协助房屋检验,产权过户等工作, 直至您拿到您理想家园的钥匙并顺利入住. (2) 代表卖方 除了上述的地产评估工作以外, 我将以多种形式推广您的房产, 包括：我公司网站, 焦点,搜房等其他地产推广网络, 本地报刊, 与其他地产经纪的交流, OPEN HOUSE, 广告直投,购物中心展示台宣传等方式使您的房屋得到最有效的推广. 从开始与买方谈判到最终您得到售房款, 使您即时以满意的价格售出您的房产. 4.过户登记 我将协助公司过户专员完成为您购买房屋的按揭贷款, 登记过户等法律手续, 并解答您的各类法律问题. 公司法务部将为您提供优质服务. 5. 安家服务 如您有需要, 我很高兴为您的新家的装修, 改造推荐专业的装饰施工公司为您服务; 为您的乔迁联系优惠的搬家公司.
房地产公司名录
公司名称姓名职务称呼 浦江县恒盛房地产经纪有限公司方东东经理先生 嵊州市金龙路桥房地产开发有限公司 上海望源房地产开发有限公司夏懿副董事长女士 衡阳金六源房地产开发有限公司杨龙董事长秘书先生 荆州市奥添房地产有限公司王万海奥添房地产有限公司总经理先生淮南市金宇房地产开发有限公司周先生总工程师先生 南宁金世界房地产投资公司覃生总经理先生 阳山三泰房地产发展有限公司邝福元业务先生 北京通达凯莱房地产经纪公司涂料分公司鄂翔市场部经理先生 陕西王朝房地产开发有限公司同先生项目部职员先生 桐乡市港华房地产开发有限公司甘又海业务先生 新蓝天房地产开发有限公司 浙江环河房地产开发有限公司肖肖员工女士 江苏省宿迁市九鼎房地产咨询有限公司 北京天潮房地产开发有限公司孟志达经理先生 济南伟业房地产开发有限公司工程工程部先生 乳山市恒信房地产开发有限公司齐主任销售主任先生 厦门市置强房地产营销有限公司周远强业务员先生 北京金福房地产开发有限公司赵经理总经理女士 广西蒙山县耀华房地产公司莫华兴经理先生 上海郑林房地产咨询有限公司林臻经理先生 深圳市金地房地产开发有限公司贾君鹏公司职员先生 浙江侨鸣房地产开发集团有限公司王卫国总经理先生 淮安市东国房地产营销顾问有限公司潘周国总经理先生 资阳房地产公司蒋金成工程师先生 白银瑞厚祥房地产开发有限责任有限公司萧生涛行政部总经理先生河南省南阳房地产改造公司李龙总经理先生 河北明涛房地产开发公司 南京濛雨房地产开发有限公司赵燕办公室主任女士 金和房地产公司丁先生市场部市场部先生 山东莘县永安房地产开发有限公司安东兴经理先生 北京京都绿舟国电房地产开发有限责任公司秦鸣总经理女士 偃政房地产开发公司郑宇航助理女士 绵阳市三利房地产经纪人事务所崔仁伟房地产经纪法人先生 肇庆臻汇园房地产公司刘先生采购先生 新疆华庭房地产开发有限公司 湖南国湘房地产有限公司蒋高清总经理先生 河北天山房地产开发有限公司韩雪平财务先生 青岛颐荣置业房地产开发有限公司赵先生管理部主管先生 深圳市世杰房地产经纪有限公司李卫军业务先生 深圳市岗松技术开发有限公司潘敏福商务经理先生 江油长双房地产开发有限公司金昌纺织分公司邓立销售部经理女士西安嘉泰隆房地产开发有限公司王子豪CEOCEO 先生
房地产经纪公司发展计划书
一 当前最切合实际的服务切入点，多方位学习提高服务质量的策略方针，融入到职业服务当中，为确保此方面的优势可持续保持，精心从个人基础教育、言行细节、整体形象高标准加已执行；并主动提高自身人才准入门槛，严控人员招聘质量关，人才培训考核关，团队建设健康关；重点突出“一站式”服务使顾客感受到省事、省时、省心、省钱的高品质服务。 专业技能具体展现，针对需求者制定《置业见意书》，《房产出售 优劣势分析表》，《待售房源说明书》等，展现服务的专业实用性，提高公司竞争优势地位。 创新设立主针对资源再开发的专职机构——<当当俱乐部>，免费为新老客户提供多领域服务，全面开发潜在客户，提高资源再利用率。 四、利润来源简析 主利润来源渠道有：
居间服务：占利润来源总量的60%左右，也是公司品牌化运作的主推业务项目。 代理租售：占利润来源的10%左右，现主要针对于租赁代理托管式服务，未来发展过程中逐步开发出一手楼盘代理，其业务量不多，但利润点较高。 专业代办：占利润来源的3%左右，主要针对代办交易过户。 再开发利润来源渠道有： 老客户再生需求服务：占利润来源的10%左右，主要通过提高客户满意度而带来的优势利润。 租赁资源与买卖资源之间互换：占利润来源的2%左右，引导劣势租赁资源转买卖或劣势买卖资源转租赁。 机遇型利润来源渠道有： 突发性紧急成交：占利润来源的2%左右，通常为转介绍资源突发性产生。
服务优势吸引半路单：占利润来源的5%左右，通过服务信任度的提高，已有成交意向客户主动上门要求提供服务。 五、投资预算和回报率(略) 六、组织与管理 公司性质确定为有限责任公司，初期组织结构采用直线管理制；公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制，总经理下设运营部，人力资源部，财务部、总经理办公室、当当俱乐部；配备运营部副总经理1名；主要注重管理重心点向一线业务开展侧重，严格控制后勤保障部门规模，力求人员从精从简及管理权力合理分配，着力避免核心权力偏离一线。 三、公司优势分析 公司创业团队通过五年的运营获得了超目标的物质及经验收获,积累了敏锐的市场分析能力及高强的需求把控能力。 公司的发展起步点定位于目前北京的城中最大中、高端住宅社区，周边95%为2000年后新建商品房，统计楼盘共计32个，其存量房
房产中介公司简介
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房产中介公司简介范文 导语：房产中介公司简介本文是小编精心编辑的，希望能帮助到你！ 房产中介公司简介范文 平原千家万户房产中介交易咨询中心是济南千家万户营销策划有限公司在平原的第一直营连锁店，是平原首家专业从事房产信息咨询服务机构。目前平原唯一注册房产经纪人执业机构，拥有注册房产经纪人(注册房地产经纪人执业证书)两名，所有经纪人员学历均为大专以上学历。按照房管局要求合法备案，业务涵盖二手房销售、房产过户贷款、租赁、房地产置业咨询、房地产全程策划、楼盘代理销售等。平原千家万户房产将依托专业优势和全方位的置业服务，倾力打造平原平原房地产服务第一品牌。 目前公司下设一手房、二手房事业部。一手房事业部在济南、淄博、潍坊、德州等地开展业务。二手房事业部下设平原、禹城、齐河、济南分店。二手房事业部千家万户平原分店做为目前平原唯一注册房产经纪人执业机构，拥有注册房产经纪人(注册房地产经纪人执业证书)两名，所有经纪人员学历均为大专以上学历。按照房管局要求合法备案，业务涵盖二手房销售、房产过户贷款、租赁、房地产置业咨询、房地产全程策划、楼盘代理销售等。 房产中介公司简介范文 苏州先锋不动产有限公司是一家成立于2018年的新型房产中介公司，公司致力于改变整个行业的形象，力图将每一位员工培养成高效、高
能的专业房产经纪人，进而提供优质服务。我们的业务范围包括：二手住宅、商铺及写字楼的买卖和租赁;一手楼盘的营销代理;房地产政策咨询;房产按揭、抵押贷款及产权过户等业务。 企业文化 1、我们尊重每一位员工的个性和发展机会; 2、各司其责，对结果负责; 3、我们不允许信息缓慢到达; 4、我们的荣誉来自每一位客户的认同; 5、用创新的思考方式来超越目标; 6、提升专业化素养，提供专业化服务，塑造专业化公司形象; 7、我们的追求是在房产中介的领域里实现客户的梦想，并依靠点点滴滴，持之以恒的努力追求，使我们成为行业翘楚。 [房产中介公司简介范文]
房地产经纪(中介)公司注册流程及费用(最新)
房地产经纪（中介）公司注册流程及费用 2016年春节刚过，上海的房价就像脱了缰的野马，一路狂奔，一觉醒来可能房价又涨了几十万，总有中介告诫你，今年不买房等于一年又白干了，这段时间房产中介可算是赚了个盆满钵满，如果你想加入到房产中介的大军中来，那么现在注册房产经纪公司正好合适。倘若自己想要注册一个房地产经纪类公司该如何操作呢？2016年最新房地产经纪公司注册流程、条件、费用和要求如何呢？上海房地产经纪公司注册首先是要取名，然后至工商分局查名窗口进行名称预先核准，房地产经纪公司名称有： 上海XX房地产经纪有限公司 上海XX房地产销售有限公司 上海XX房地产咨询有限公司 房地产经纪是行业表述，有限公司是公司设立性质。如设立厂房或者经营范围含有加工生产等字样，需要有符合条件的经营地址。有经营资质要求的，办理资质后方可经营。不同类型的公司经营范围会有差异，注意区分。 公司查名因注意事项：公司名称起名的时候要注意多起一些，查名的时候只需要打一个经营范围在上面就可以，不需多打，这样名字比较好查，一般去查名一次至少起5个名字以上，名字最好起偏僻点但是要易读。 上海房地产经纪类公司经营范围参考： 1、上海XX房地产经纪有限公司：房地产经纪，房地产开发经营，投资咨询（除金融、证券、保险业务）（除经纪），商务信息咨询（除经纪），市场营
销策划，建筑装修装饰建设工程专业设计与施工，风景园林建设专项设计，建筑智能化建设工程专业施工，企业管理咨询（除经纪），园林绿化；销售：建筑材料。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】 2、上海XX房地产咨询有限公司：房地产咨询，投资管理，资产管理，实业投资，投资信息咨询，企业管理咨询，商务信息咨询，法律咨询，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），展览展示服务，企业形象策划，公关活动策划，市场营销策划，市场信息咨询与调查（不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验），日用百货、五金交电、电子产品、办公用品、办公设备、文具用品、服装鞋帽批发、零售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】 房地产经纪公司的注册条件： 1、有自己的名称、组织机构，房地产经纪机构的名称应当注明“房地产经纪”字样，专门从事房地产经纪活动； 2、有固定的经营场所，面积不少于20平方米； 3、房地产经纪股份公司注册资金为500万，房产经纪有限公司注册资金为50万； 4、所设机构内持有《中华人民共和国房地产经纪人执业资格证书》的人员和持有《中华人民共和国房地产经纪人协理从业资格证书》的人员数量达到所设房地产经纪机构的类型规定的要求； 5、符合下列条件之一的人员： （1）持有房地产经纪人资格证并经注册有效的人员不少于2名；
房产中介公司简介模板
房产中介公司简介模板 21世纪不动产(CENTURY21)于1971年在美国创立，是美国Realogy公司旗下最大的不动产服务体系。21世纪不动产2000年进 入中国，经过十余年发展，已成长为国内领先的房地产综合服务提 供商，业务涵盖从前端到末端完整的房地产服务链条，包括二手房 买卖与租赁，商业地产、新楼盘的策划、销售、租赁及咨询，房地 产金融，房地产互联网，房地产基金，以及房地产品牌的特许加盟。我们专注于快速增长但较为分散的二级房地产市场，并为其提供我 们的专业服务。 21世纪中国不动产(IFM投资有限公司)在2010年1月于美国纽 约证交所进行首次公开募股，现股票交易代码为“OTCQB:CTCLY”。 北京埃菲特国际特许经营咨询服务有限公司成立于2000年3月，注 册资金672万美元，在中国大陆地区拥有“21世纪不动产”品牌独 家特许授权，是中国领先的房地产综合服务提供商，同时在中国房 地产行业拥有最广泛的销售网络。截至2015年6月30日，21世纪 中国不动产已经在全国22个主要城市设立806家门店，拥有超过10,700名经纪人及780多万条房源量，构成了强大的销售网络。覆 盖全国的庞大的销售网络现已成为21世纪中国不动产平台各项业务 开展的坚实基础。 作为21世纪不动产在中国的唯一特许授权商，我们很好地利用 了公司在全球房地产业的影响力和广泛的行业联系及经验。同时， 我们也积极地利用中国公司的全国网络，设计先进、标准的信息系 统及培训项目，并保证房源数据库的不断更新。这一强强联合加上 我们独特的商业模式使得21世纪中国不动产得以迅速扩展业务网络 及服务范围，并屡获殊荣。 信义企业集团成立于1981年，目前在台湾已拥有超过300家直 营店，自1994年以来连续成为台湾房地产中介业中营业额最大的公司，也是台湾唯一一家股票上市的房屋中介公司。是台湾最高荣耀" 台湾品质奖"获得者，这不仅是台湾房仲业唯一获奖企业、历年来唯