成品油输送技术要点

成品油输送技术要点
成品油输送技术要点

成品油输送技术

摘要: 文章对成品油的四种运输方式铁路、公路、水路(沿海及内陆)和管道运输的特点进行了对比分析。针对国外成品油管道输送方面的技术现状和发展趋势,结合我国成品油管道的技术现状,对我国成品油管道发展提出了建议,即今后我国成品油管道的发展一定要不断吸收国外成品油管道顺序输送的先进技术和经验,提高成品油管道的技术水平和管理水平,充分发挥成品油管道的运输优势,降低运输成本,建设全国规模的成品油管道系统。

关键词:成品油管道技术发展趋势顺序输送工艺混油量措施

1、成品油管道技术现状及发展趋势

随着我国社会经济快速稳步发展,机动车保有量不断增长以及以柴油或汽油为燃料的机械和动力设备的增加,各地区的成品油消费需求量在不断增加,对运输能力的提高和安全及时间保证都提出了新的要求,同时输送量的增大为发展和采用管道运输提供了可能。分析各种运输方式的适应范围和优缺点,有助于制定更符合未来发展需要的成品油运输发展战略,也有利于资源的合理利用。

1.1、成品油运输方式的特点分析

成品油的运输主要采取铁路、水路(沿海及内陆)、公路和管道运输四种运输方式。

1.1.1 铁路运输

(1)铁路建设投资大、建设周期长;而且,铁路与管道相比需要占用的土地较多;

(2)铁路运输在地面运行,容易受到各种干扰和破坏,事故率较管道高;此外,受自然灾害

(如山体滑坡、泥石流、路基塌陷等的影响也相对较大)

(3)成品油属于易燃易爆物品,铁路运输操作环节较多,容易受操作条件和外界环竟的影响,运输过程需要采取更多的安全防范措施;此外,由于车体运动和密封性等原因,在运输过程中会散逸出油气,发生油品损耗;

(4)目前我国大部分主要铁路能力的利用率都已达到饱和或接近饱和,成品油运输持续稳定增长的需求将给铁路运输带来较大压力,由于成品油运输要占

用铁路双倍能力(油罐车回空),将会造成铁路运输更加紧张和影响其他物质的运输。

1.1.2 水路(沿海及内陆)运输

(1)水路成品油运输主要是利用已有的自然航道,节省了线路基础设施的投资,随着较大吨位宽体船舶的采用,其运行成本相对较低,运输本身耗能较少;

(2)水路运输受航道网的限制,只能在沿海和沿江河地带运行,适用的服务范围较小,同时能够承担的运量还受航道通行能力的限制;

(3)水路运输受气候、风浪和季节(枯水)以及航道繁忙程度的影响较大;成品油水路运输需要有较高的安全性,一旦发生事故对环境的污染较大。

1.1.3公路运输

成品油公路运输主要适用于短途运输和其他运输方式难以实现的地区的成品油运输;运输成本比其他运输方式都高,事故率高,运输本身耗能也高,安全性相对较差,不宜作为干线运输。

1.1.4管道运输

(1)管道受复杂地形限制较少,可以跨越或穿越河流、爬坡越岭等;管线占用空间小,对地形条件要求较其他方式低,选线较容易,工程量和投资相对较小,建设工期短,特别是长距离输送优势更明显;

(2)管道埋地敷设,占用土地较其他方式少得多;

(3)管道运输不受恶劣气候、季节等外界条件的影响,可以常年全天候运行;

(4)管道埋于地下、密闭输送,油品不与大气接触,极大地降低了事故的可能性;管道运输容易实现自动化控制,可以较大限度地减少人为操作等各种失误,是几种运输方式中最安全可靠的运输方式;

(5)管道在建设过程中对环境的破坏较小,在油品输送过程中可以较大程度地减少各种环境污染,有利于环境保护和降低治理环境污染等费用;

(6)管道运输采用密闭输送,油品损耗低于其他运输方式;

(7)管道在一定输量规模下,其综合运输费用要比其他运输方式低;

(8)管道可以实现多个品种的顺序输送,而其他运输方式则要对容器进行清理或分别配备专用容器。总之,管道运输具有低成本、高效率、易于优化管理、

降低运输损耗和风险等其他运输方式所不具有的明显优势,已被世界各国广泛接受,并大量应用于广大内陆区域的成品油调配输送。表1为各种成品油输送方式的综合对比。

表1 各种成品油输送方式的综合对比

2、成品油顺序输送技术

2.1常温输送

在同一管道内顺序输送原油和成品油通常需要常温输送,所输原油物性较好,原油进人管道内输送时不至于引起水力系统的剧烈波动。我国新疆原油的凝点和粘度与重质燃料油相近,适于常温输送,可以排列在成品油之间顺序输送。

2.2油品排序

原油和成品油在同一管道内顺序输送时,油品排序除遵循顺序输送排序的一般原则外,还必须考虑原油含硫量和色度对成品油的污染问题。即物理、化学性质相近的油品相邻排列,同类油品顺序排列,避免将不可混合的油品排列在一起。一般顺序为:优质汽油一普通汽油一喷气燃料油一柴油一民用燃料油一柴油隔离段一轻、中质原油一柴油隔离段一轻质民用燃料油一普通汽油一优质汽油。由于原油中通常含有游离硫和硫化物,游离硫很容易通过微弱的氧化作用被吸附并沉淀在管壁上。被吸附在管壁上的游离硫的数量与接触时间成正比,这些游离硫可以溶解在原油后面的油品里,溶解程度与油品的化学性质有关。柴油与管道接触

时可以引起一种分解作用,如果保证一定的接触时间,这种分解作用足以清除输送原油过程中所吸附的全部含硫物质。柴油和民用燃料油的允许含硫的指标比较高,一般为0.5%。所以,原油批次之后一般安排一定批量的柴油或民用燃料油。但是,民用燃料油中的一些变性物质,如糠醛和二苯胺会影响原油的炼制加工过程,使所加工的产品受到污染,所以在民用燃料油与原油相邻输送时,两者之间需要一段柴油进行隔离。

2.3混油处理

通过合理的排列油品输送顺序、控制管道输量、控制水力系统相对稳定以及优化管道流程设计,可以减少输送过程中油品间的掺混量。在保证各油品质量前提下,将相邻油品间的混油最大程度地掺人各种油品之中。对于超出掺混量的混油必须切人专用混油罐,经过再处理恢复油品组分后,方可进人商品油罐出售。原油与成品油顺序输送时在混油区之外还有一段着色区,并且由于原油拖尾现象,后一个界面的着色区比前面的要长。一般是将混油区切人原油批次,着色区切人专用储罐,然后以一定比例掺人其它油品中,过多的着色混油需要经过再处理。

为了避免降低油品指标,切割出的混油必须经过再处理使之成为合格油品。通常需要再处理的混油界面有:喷气燃料油/汽油、柴油/汽油、被原油污染的着色混油和高含硫混油等。下面介绍几种混油再处理方法。

(1)蒸馏法混油从接收罐泵人热交换器和直接加热器,获取热量后进人蒸馏塔,经过蒸馏处理的油品作为纯净的塔顶蒸汽分馏出来,然后经过冷凝收集起来,这些流体最后再流经一套串联氧化锌板以去除油品携带的HZS。

蒸馏处理是目前用于分离混油界面的唯一工业化方法。其优点是可以清除油品管输过程中吸收的硫组分和着色体,但这种处理方法比较复杂,处理费用相对较高。

(2)氧化金属处理管输过程中形成的含硫混油直接进入作为热交换器的储罐,与经过处理的油品进行热交换,获取热量之后通过串联的两个或多个以氧化铜或氧化锌为吸收剂的氧化金属处理器。氧化金属可以去除油品中的硫组分,当氧化金属吸收剂的效率降低到一定程度时必须更换。利用金属氧化物处理的优点是工艺简单,可以解决管输后的油命硫含量超出指标要求的问题。缺点是不能

解决混油的着色问题。

(3)碱性处理加拿大埃克森公司已申请了几项混油碱性处理的专利,可以从诸如汽油、柴油和航空燃料油等精炼油品中去除元素硫。目前山脉管道运输公司已在英属哥伦比亚终端应用了碱性溶液与石油产品接触处理的专利。该方法通常在常温常压下进行,处理过程足以去除油品中的元素硫,处理费用比蒸馏法低。但不能清除油品中的着色,而且必须考虑碱性溶液的废弃问题。

(4)过滤过滤法是去除油品中杂质的最简单的方法。但这种方法只能作为清洁系统去除油品中的杂质颗粒,而不能解决油品中的含硫及着色问题。

2.4界面检测

在油品接收站,准确地操作阀门将油品切人相应的储罐可以尽量减少油品的混合,因此需要精确地检测油品界面和批次的位置。在一条管道上,通常需要利用几种检测技术,并结合管道操作规程准确地切割油品。

密度计可以测量出油品密度的微小变化,例如优质汽油和普通汽油的密度差;声速界面检测仪利用每种油品相对应的声波特征,可以区别密度几乎相同的油品;色度计可以连续检测管道中油品色度的变化,在原油和成品油批次之间,利用色度计的测量可以精确地切割出着色油品段。

2.5清管

为了保证油品输送质量,多种油品输送管道,尤其是原油和成品油顺序输送管道内,需要经常通过清管器以清除原油输送过后管道内的沉积物、沥青和积蜡。法国石油管道运输公司(TRAPIL)在原油批次末端前几千米处放置清管器清除沉积物,以保证管道中原油批次上游的油品质量。

3、成品油顺序输送减少混油量技术

在顺序输送管道中当两种油品交替时,接触区内会形成一段混油。这种混油在物理化学性质上与所输的两种油品都不同,需要进行混油处理而花费一定的投资。有些混油不能作为合格的油品销售,从而造成混油损失。国内外资料和生产实践均表明,油品在湍流状态下顺序输送时,混油量通常为管道总体积的0.5%~1.0%。对长距离顺序输送管道而言,除了需要昂贵的混油处理设备运行费用外,还会造成大量的混油损失。减少棍油损失和节约混油处理费用,需要分析影响混油量的主要因素,并采取相应措施。

3.1混油量的影响因素

文献资料和运行实践均表明,影响混油量的主要因素有如下几个方面:

3.1.1 输送次序的影响

在操作条件完全相同的情况下,输送次序不同,产生的混油量也不同。一般规律为:油品交替时,粘度小的油品顶替粘度较大的油品产生的混油量大于交替次序相反时的混油量。主要原因在于粘度较大油品的层流边层较厚,边层内液体的枯滞力也大。例如,当汽油顶柴油时,附在管壁上的柴油量较大,且不容易被后行的汽油剪切冲刷下来,残留在管壁上而使混油尾拖得很长。当柴油顶汽油时,附在管壁上的汽油量较少,且汽油与管壁的粘滞力也小,容易被后行的柴油剪切冲下来,混油长度也短一些。

前苏联有文献认为,在顺序输送管道内用粘度较小的油品替换粘度较大的油品时,其混油量比同样两种油品输送次序相反时的混油量大10%o 决定输送次序时,除要考虑粘度影响外,还要参考油品性质。油品性质越接近,两种油品互相允许的混人量就越大,产生的无法直接销售的混油量就越少。

3.1.2 输送批次的影响

目前对混油的处理,普遍采用在管道末站进行混油掺混处理,方法简单实用,可减少混油损失。掺混处理能力与油品的质量潜力和输送批量大小有关,输送批量越大,批次越少,产生混油量越小。但输送批次的多少,决定于首、末站油库容量的大小。批量越大,油库容量越大,工程投资越高,同时,批次越少,生产资金周转速度慢,运行效益低。因此,在成品油管道设计中需要权衡混油损失和管道工程造价及运行效益,优化顺序输送的批量和批次。

3.1.3 管内油品流态的影响

两种油品在管内交替时,流态对混油量有极大的影响。这是由于不同流态有不同的混油机理。层流流态下,管道横截面上流速分布的不均匀是造成混油的主要原因,这种混油量大得惊人,可能达到管道总容积的若干倍。试验表明:紊流状态下,由于激烈的紊流扰动,层流边层变薄,管道横截面上流速分布的不均匀已不突出,造成混油的主要原因是紊流扩散,混油量也很快下降。

3.1.4 油品扩散速度的影响

紊流状态下,紊流扩散是造成混油的主要因素,因而油品的扩散速度也是影

响混油量的主要因素。紊流扩散系数D:综合了油品交替过程中各种因素对扩散速度的影响。DT越大,扩散速度越大,混油段就越长。

目前紊流扩散系数D:的各种计算公式都是从实验室中总结出来。如勃隆斯基·希兹基洛夫公式和阿萨图良公式等。这些公式都表明,D:与管径、管长、水力摩阻系数、油品的粘度、流动速度和流态有关。因此当管内油品的流速和温度发生变化时,也会影响混油量的变化。管内油品温度常随季节或管段地域温差而变化,而油品流速变化常是由于管径变化和地形高差引起。

3.1.5 管道首站初始混油量的影响

在输油首站开始两种油品交替时,倒换的过程如下:首先开启后行油品储罐的阀门,同时逐渐关闭前行油品储罐的阀门,实现输油批量的交替。在油罐切换的短暂时间内,两种油品同时进人首站泵的吸人管道,形成初始混油。初始混油量的大小取决于切换油罐的速度、首站泵吸人管道的布置和首站的排量。

由计算结果可知,在管道首站产生的初始混油对短距离管道影响是很大的,当管道长度增加到300km时,初始混油的影响已不明显。因此,采取措施减少初始混油对短距离管道有效,但对长距离管道效果较小。

3.1.6 泵站的影响

实践表明,混油段每经过一个泵站或中间分输站,混油长度就有所增加。一般来说,泵站使混油增多的主要原因是:l)切换油品时,阀门开关不及时;2)站内管汇和管件处发生的涡流;3)泵内叶轮的剧烈剪切。

据资料介绍,在泵机组串联运行的泵站上,混油以“从泵到泵”方式经过泵站时所增加的混油量,相当于通过10个1km长的直管段时所增加的混油量。

3.1.7 停输的影响,

在油品输送过程中发生管道事故或计划内的维修工作,都会造成管道的临时停输。停输时混油量的增加,与停输时间、线路地形及密度差等因素有关。一般认为:停输时棍油段处在高差大的山坡地带,且密度大的油品正位于高处时,混油量会有较多的增加。

我国顺序输送试验中,曾把运行了368km的柴油混油段中的一部分停在880m长、高差166m的山坡地带,山顶处是柴油,停输285小时后继续运转。正常情况下,1%一99%浓度范围内的混油长度为1650米,但因停输而增至2250

米,即增加了36%。因此,为了减少混油,在油品交替时应尽可能避免停输。

3.1.8 输送方式的影响

目前根据泵站间的相互联系方式,输送方式可分为“旁接油罐”和“从泵到泵”两种。由于“旁接油罐”输送方式中,利用旁接油罐进行缓冲和流量调节,使两种油品同时存储于同一油罐,且罐内的存油不断地与进罐油品掺合,导致混油量增加。此时,若后行油品密度大于前行油品,造成的混油量更多。相比之下,“从泵到泵”输送方式避免了这一缺点。

3.2减少混油量的措施

针对上述混油量产生原因,可以通过如下措施减少混油量:

3.2.1 决定输送次序时,应遵循粘度大的油品顶替粘度小的油品;选择性质相近的几种油品进行顺序输送,并把性质最为相近的两种油品相邻输送。同时还应遵循如下原则:

l)避免不可混合的油品连续放置;

2)相似型号的产品应连续放置,如把馏分产品集中在一起输送;

3)避免粘性明显不同的两种产品连续放置。

3.2.2 成品油管道设计时要权衡混油损失和管道工程造价及运行效益,优化顺序输送的批量和批次。运行时,在起点和终点、分油点、进油点储罐容量允许的前提下,尽量加大每种油品的一次输送量。

3.2.3 顺序输送管道运行时一般应控制在紊流状态下运行;两种油品交替时应尽量加大输送速度。

3.2.4 在保证操作要求的前提下,尽量采用最简单的流程,以减少基建投资与混油损失。工艺流程应做到盲支管少,管路的扫线、放空没有死角;线路上应尽量少用管件,以减少可能存积的死油及增加混油的因素;转换油罐或管路的阀门应安装在靠近干线处,并采用快速遥控的电动或液动阀门,减少切换油品时的初始混油。

3.2.5 设计泵站时应力求管汇简单、平滑,减小涡流,切换流程采用自动控制等。

3.2.6顺序输送管道应尽量以“从泵到泵”的输送方式运转。若以“旁接油罐”方式运转,各中间泵站应设置与所输油品品种数量相等的旁接油罐,并在

混油管段流经中间泵站时,切断该中间站的旁接油罐,实现“从泵到泵”的输送工艺。否则,不但使管路内的混油大大增加,而且会使旁接油罐中的纯净油品变为混油。

3.2.7更换所输油品前应做好周密的准备,油品交替时不允许中途停输。必须停输时,应尽量使较重的油品停置在线路低处,并关闭混油段两端的线路截断阀门。

3.2.8 当管线存在翻越点时,翻越点后自流管段内油品的不满流以及流速的陡增会造成混油,因而应采取措施尽可能消除翻越点。

3.2.9 混油头和混油尾应尽量收人大容量的纯净油品的储罐中,以减少纳人混油罐的混油量。除了上述一般技术方法外,还可以采取一些专门措施来减少混油量:

3.2.10 机械隔离,即将隔离物置于两种油品的界面处与管内壁紧密接触,且随油品沿管道向前推进,以避免两种油品之间的直接接触。

常用的机械隔离器有橡胶隔离球和皮碗式隔离塞两种。

近二十年来,国内外大量使用隔离球。与隔离塞相比,隔离球的弹性好、密封性能高,对管和大曲率弯管的通过性能强,使用寿命可达1000公里,且便于实现收、发球作业的自动化。使用时,可在混油段中投放25个隔离球,并使混油段在整个输送过程中始终处于首、末两个隔离球之间。经验证明,投放更多的隔离球对改善隔油性能并无明显效果。

3.2.11 液体隔离塞,即在两种交替油品之间注人缓冲液。可作液体隔离塞的物质有:与两种油品性质相近的第三种油品,两种油品的混油,水(或油)的凝胶体和其它化合物的凝胶体。使用成品油作液体隔离塞时,其性质与所输的两种油品的性质要有较好的相溶性,即隔离塞可以大量地补充到两种成品油中去。隔离塞的长度取决于缓冲液与所输油品的相溶程度和输送条件。例如,汽油和柴油交替时,在两种油品之间放人一段煤油(或汽油与柴油的混油),由于汽油和柴油允许混人的油(或混油)的浓度比汽油中允许混人的柴油或柴油中允许混人的汽油的浓度要大若干倍,从而使需要处理的混油量减少。

4、成品油输送管道站间清管扫线方法

4.1、站间清管扫线的方案及技术要求

4.1.1 方案确定

根据清管前所具备现场条件以及业主对工期的要求,为保证清管扫线质量,决定对全线进行三次清管扫线,一次站间试压。顺序为:清管扫线—清管扫线—清管扫线—站间试压—清管扫线投油。清管方向为由东向西,沿油流方向清管,即从海炼化首站方向上水,向萧山油库方向进行扫线。因首站至101#桩段2.5 km出站管道未完工,所以第一、二次清管扫线,仅进行101#桩至萧山油库墙601#桩间153.5 km管线清管扫线,待首站至101#桩段2.5 km出站管全部安装、试压、清管扫线(清管两次以上)、连头完毕,进行第三次清管扫线及站间试压,区段为首站工艺区发球筒至末站工艺区收球筒之间。因首站外输泵在9月28日才能试车完毕,为保证工期,第一、二次清管采用离心泵进行清管扫线,第三次采用首站外输泵进行清管扫线。

4.1.2 技术要求

(1)清管扫线最大压力不能超过管道工作压力。

(2)为减少投产输油时成品油内混入空气,三次清管扫线均采用镇海炼化厂区供水管道内的清水作为扫线和试压介质。

(3)清管扫线时上虞分输阀室需设置排污装置。

(4)采用聚氨酯皮碗型电子定位清管器进行清管扫线,其直径过盈量应大于管内径的5%。

(5)清管扫线的质量检验标准:管道末端排出的水必须是无泥沙、无铁屑的洁净水,清管器到达末站后必须基本完好。

(6)站间清管扫线及试压完成后,在投产前,整个管道内应全部充满清水。

4.2、清管扫线及试压主要设备(表1)

表1清扫线及试压主要备

4.3、清管扫线方法

清管扫线分三次进行,第一次步骤如下:

(1)在101#桩及601#桩处分别安装上临时收、发球筒,在距临时收球筒进口和临时发球筒出口2.0m的主管道上分别安装一个机械式清管球通过指示仪。

(2)从厂区供水管网至临时发球筒接一条长1.5 km、D219×6mm的临时上水管线。

(3)在临时收球筒上接一条长30m、D219×6mm的排污管线,将清管时从管道中扫出的污水排至河中。

(4)先装入聚氨酯皮碗型电子定位除锈器,边除锈边清管,除锈器在管道中行进约1km (根据进水量计算)后,再发送1个聚氨脂皮碗型电子定位清管器。因清管扫线距离长,所以在使用前应对清管器上电子定位发射机进行信号检查,以保证安全可靠。

(5)清管扫线时,派专人携带通过指示仪沿线巡视,重点检查水平定向钻穿越及

线路弯头转点处,沿线共设置30处监测点。清管时如发生卡球现象,应逐渐增大推扫压力,但最大推球压力不得超过管道的设计压力。必要时根据测定位置,割管清堵,清堵完成后重新进行清管扫线。

(6)为减少清管时收球筒端的杂物堆积量和清管器运行中的阻力,清管时打开上虞分输阀室内的支线阀门,进行排污及放空。当清管器通过上虞分输阀室后,关闭该阀门。

(7)清管器到达收球筒内后,即完成第一次清扫线。清管扫线平面布置见图1

第二次清管扫线采用2个聚氨酯皮碗型电子定位清管器,清管扫线方法步骤与第一次相同。

在第一、二次清管结束后,拆除101#和601#桩处临时收、发球筒及临时上水、排水管道,待首站至101#桩段2·5 km出站管道全部安装、试压、清管扫线完毕,进行101#桩及601#桩连头施工,将长输管线与首末站工艺管道、工艺区收发球筒及首站外输泵连通,在首末站内工艺管道安装、试压、清洗及首站外输泵试车完成后,进行第三次清管扫线及站间试压。

采用首站外输泵和2个聚氨酯皮碗型清管器扫线清管。扫线用清水采用首站内2×104m3油罐内储水。为了不使管道中清扫出的污物进入萧山油库内,在收球筒上接出一长30m,D325×7mm的临时排污管道,将污水排至油库外河中。

4.4、站间试压

当站间清管扫线完成后,以上虞分输阀室内截断阀为界按设计压力进行站间试压。由于东西两段设计压力不同,因此采用分段试压法进行试压。方法是将全线管道压力升至2.5MPa,先进行西段(上虞分输阀室—萧山油库)试压,合格后关闭上虞分输阀室内截断阀,将东段(镇海炼化首站—上虞分输站)压力升至6·27MPa。

为防止因截断阀关闭不严造成西段压力升高,东段试压时,应将西段萧山油库内放空阀打开。

5、我国成品油管道工程设计中的一些问题

5.1成品油管道的工艺特点与其工艺设计的关系

5.1.1成品油管道工程应包含的三大工艺内容

(1)密闭输送流程管道规范规定油品管道应采用密闭输送流程。但是,在较长的成品油管道的工程优化设计中,有可能采用全管道分段密闭的做法,不必强求全线密闭。

(2)顺序输送方式无论在国内还是在国外,顺序输送方式都已成为普遍推行的输送方式,对其技术的成熟性和经济合理性不必存疑。

(3)连续输送运行长输管道工程采用连续输送运行设计,可以显著降低工程投资,简化运行管理,提高管道运行效率,延长管道使用寿命。顺序输送多种油品时停输将会增加混油量,对油品质量不利,因此成品油管道不宜间断输送。

5.1.2成品油管道瞬变动态工艺特性的调控在成品油管道的运行过程中,多种油品及其界面在管道中不停地经历着位置和高差的变化。当输送的油品数量和批量有所改变时,相随的管道运行状态也将发生改变。成品油管道瞬变动态的工艺特性表现为,每个泵站和管道全线都在变流量和变压力下运行。因此,在成品油管道工程的工艺设计中,必须要有动态模拟计算的设计部分。应具体分析成品油管道的每个输油泵站和每段站间管道的工艺现象,以确定管道的具体调节控制方式。最佳的控制方式应是最小节流耗能,甚至不加控制的“放任运行”。成品油管道不可能实行“恒定流量”或“恒定压力”的调节和控制运行。在目前的国内成品油管道工程设计中,普遍采用调频控制方式和调频泵组方式,但缺少对管道工艺特性进行具体分析和使用效果进行评价的内容。

5.1.3输送任务的变动性与适应性设计成品油管道工程的设计启输量与管道设计目标年最大输油量之间会有极大的差异。由于各种原因引起管道输油任务的较大变化是不能用一般调节方式解决的,需要考虑管道输油的适应性设计问题。通用的解决方法一般有“组站”和“调泵”两种,组站就是针对不同的输量任务,开启不同数量或不同位置的泵站,适用于管道较大的输量变化;调泵就是做好“选泵(确定单泵性能、规格)”、“组泵(串或并联、喂油与外输以及多泵组合运行)”

和“配泵(考虑机组备用)”的设计。

5.1.4有关顺序输送的其它工艺设计问题

(1)顺序输送油品的批次在目前还不易准确计算出顺序输送油品的优化批次情况下,不妨采用国内外比较通用的做法,即取年批次值在25~35次(顺序循环周期约为15~10 d)之间为宜。

(2)顺序输送油品的分输方式和分输设计目前顺序输送油品的分输方式有“集中分输”和“细流分输”两种,出于运行管理和系统稳定的考虑,各有偏重。事实上,对于实际的成品油管道工程都是“量身设计”的,在同一条管道的不同站间,对于不同的泵站,可以采用不同的设计压力等级、管径和油品分输方式。

(3)分段变径的优化设计分段变径是成品油管道工程优化设计的核心部分。针对不同状况的供油对象,需要确定管道分段变径的最小限制输量和优化准则,并编制通用的分段变径优化设计软件。

(4)分支管道的设计在何种条件下,成品油分支管道采用单管顺序输送或是多管专管输送;在何种条件下,分输点宜设储罐单独形成分输系统,对这些问题应建立参照标准。

5.2成品油管道的混油特性与其混油设计的关系

5.2.1分析顺序输送的混油特性,优化混油量的计算

对于运行的长距离成品油管道,可以检测出一个混油段里汽油和柴油之间的混油浓度,得到混油特性曲线。根据特性曲线可以分析出混油段中所包含混油的一般规律性,混油段头部(1%~25%混油浓度范围内)的混油浓度变化较快,混进后行油品的数量很少;混油段尾部(85%~99%混油浓度范围内)的混油浓度变化很慢,混进后行油品的数量也不多;具有真正混油意义的混油段中部(25%~85%混油浓度范围内)的混油数量仅占全部混油段总混油数量的30%左右。

GB 50253《输油管道工程设计规范》中规定了混油量计算公式,适用于理论研究用的1%~99%混油浓度范围内全混油段混油量的计算。但应该考虑到实际应用中的混油量,仅为全混油段混油量的30%左右。目前成品油管道工程的设计是根据全混油段的混油量来设定混油罐的罐容和混油拔头装置的处理规模,造成严重的浪费,应尽快开展研究,优化设计。

5.2.2对混油处理方式的探讨

近年来,国内设计的大型成品油管道工程多采用在管道终点设置混油拔头处理装置,集中处理全管道产生的混油量的方法,装置投资大,处理费用高,利用率也很低。在实际的管道运行过程中,不论是在管道中间分输,还是在管道终点接油,均可以对混油段进行“掐头去尾”处理。跟随前后行油品进入大型储罐,储罐中的混油浓度会是很低的;对于剩下的混油段,可采用掺合法或提炼法进行处理。

5.3管道工艺系统方案的优化

管道工艺系统方案优化是成品油管道工程设计的最核心部分。首先,应建立一个规范化、定型化的管道工艺系统方案优化技术经济比较表,表内至少应包含几方面的内容,即根据经验的“经济流速”,提出三个管径方案;提出拟比选的管型、管材和设计压力等级;通过工艺计算列出“管径—站数”的工程基本构成;管道工程、站场工程及合计投资;钢材用量及费用;输油能耗及费用;年运行费用;方案费用现值等。

其次,应制定管道工艺系统方案优化综合分析评价体系。该体系至少应考虑几方面的因素,即方案费用现值指标应是方案优化评价的主要依据,但不是方案定案的唯一标准;在环境恶劣的高原、荒漠、大森林和边境地区,“尽可能少建泵站”应是一项重要的考虑因素;避免因追求过分优化,需要过多种类的器材,而造成供应负担;必须分析管道工程的经济指标,例如投资使用情况、输油成本及收费等;分析方案应考虑运行的灵活性和发展适应性;对“单站一泵到底”方案的适用性应进行技术经济分析。对以上各因素有必要规定权重分值,制表打分,并作为方案比选的重要依据。

最后,应对管道工艺系统方案优化技术经济比较表提出附带的说明书和计算书,作为可行性研究报告的正式附件。对管道与泵站工程的投资综合指标、引用的数据和单价、各方案的水力计算。

参考文献

[1]、严大凡.输油管道设计与管理〔M〕.北京:石油工业出版社,1989. [2]、杨筱茜张国忠.输油管道设计与管理〔M〕北京:石油大学出版社,1996. [3]、M.B.卢里耶夫,成品油顺序输送与最优化〔M〕.北京:石油工业出版社,1969.

[4]、刘江波.原油顺序输送的必要性.石油规划设计, 1995(6): 14-16

[5]、高士.原油分输分炼能提高经济效益.炼油设计, 1988, 18

成品油输送技术要点

成品油输送技术 摘要: 文章对成品油的四种运输方式铁路、公路、水路(沿海及内陆)和管道运输的特点进行了对比分析。针对国外成品油管道输送方面的技术现状和发展趋势,结合我国成品油管道的技术现状,对我国成品油管道发展提出了建议,即今后我国成品油管道的发展一定要不断吸收国外成品油管道顺序输送的先进技术和经验,提高成品油管道的技术水平和管理水平,充分发挥成品油管道的运输优势,降低运输成本,建设全国规模的成品油管道系统。 关键词:成品油管道技术发展趋势顺序输送工艺混油量措施 1、成品油管道技术现状及发展趋势 随着我国社会经济快速稳步发展,机动车保有量不断增长以及以柴油或汽油为燃料的机械和动力设备的增加,各地区的成品油消费需求量在不断增加,对运输能力的提高和安全及时间保证都提出了新的要求,同时输送量的增大为发展和采用管道运输提供了可能。分析各种运输方式的适应范围和优缺点,有助于制定更符合未来发展需要的成品油运输发展战略,也有利于资源的合理利用。 1.1、成品油运输方式的特点分析 成品油的运输主要采取铁路、水路(沿海及内陆)、公路和管道运输四种运输方式。 1.1.1 铁路运输 (1)铁路建设投资大、建设周期长;而且,铁路与管道相比需要占用的土地较多; (2)铁路运输在地面运行,容易受到各种干扰和破坏,事故率较管道高;此外,受自然灾害 (如山体滑坡、泥石流、路基塌陷等的影响也相对较大) (3)成品油属于易燃易爆物品,铁路运输操作环节较多,容易受操作条件和外界环竟的影响,运输过程需要采取更多的安全防范措施;此外,由于车体运动和密封性等原因,在运输过程中会散逸出油气,发生油品损耗; (4)目前我国大部分主要铁路能力的利用率都已达到饱和或接近饱和,成品油运输持续稳定增长的需求将给铁路运输带来较大压力,由于成品油运输要占

成品油管理办法

附件: 山西省贯彻《成品油市场管理办法》 实施细则(暂行) 第一章总则 第一条为加强我省成品油市场监督管理,规范成品油经营行为,维护成品油市场秩序,保护成品油经营者和消费者的合法权益,使我省成品油市场走向制度化、规范化,根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》(国务院第412号令)、《成品油市场管理办法》(商务部令2006年第23号)、《山西省危险化学品安全管理办法》(山西省人民政府2005年第184号令),以及国家对成品油市场管理的有关政策,结合我省实际,特制定本细则。 第二条凡在山西省境内从事成品油批发、仓储及零售经营活动,以及各级行使成品油市场管理职能的部门,均应遵守有关法律、法规和本细则。 第三条成品油经营实行许可制度,本细则所称成品油是指汽油、煤油、柴油和其他符合国家产品质量标准、具有相同用途的乙醇汽油和生物柴油等替代燃料。

第四条各相关职能部门在各自职责范围内负责对成品油进行监督管理。 第二章各级商务行政主管部门的职责 第五条省商务厅负责制定全省成品油行业发展规划;负责对市级成品油行业发展规划的核批;负责成品油批发、仓储经营许可的初审;负责成品油零售经营的行政许可;负责组织协调全省成品油经营活动的监督管理。 第六条市(本细则所称的市是指设区市,下同)级商务行政主管部门负责制定本辖区内成品油行业发展规划,组织协调本辖区内成品油经营活动的监督管理;负责对成品油零售经营许可的初审。 第七条县(包括县级市、区)级商务行政主管部门负责本辖区内成品油市场的日常监督管理。 第三章成品油经营的条件 第八条申请成品油批发经营资格的企业,应当具备下列条件: (一)具有长期、稳定的成品油供应渠道: 1、拥有符合国家产业政策、原油一次加工能力100万吨以

物流运输管理方案

根据物流系统中运输、储存、装卸搬运、流通加工、包装、物流信息六项活动内容结合公司物流的采购物流、供应物流、生产物流、销售物流、废弃物流、回收物流六个环节对物流管理提出如下方案。 主要原则: 1、公司运输与运输计划调度的集中管理。 2、原材料库、成品库与设备备件库的统一管理。 3、厂内的装卸搬运统一管理。 4、附件分拣统一管理。 5、建立公司内的物流信息收集与处理体系。 物流管理方案实施原则 1、成品运输、返品运输:总运输成本最低,单批次运输最大化。以此降低运输成本。 2、省外成品库:不设保管员,由物流服务商依据物流管理部的指令收货、保管、发货。有效控制库存,减少库与库之间的二次调拨与多次运输,责任明确,简化操作流程,精简人员,降低成本。 3、本地成品库:设专职保管员,设发货员,取消本地外租成品库。 4、设备备件库:按照工装刀具库管理方式接管。 5、附件分拣、打包:根据成品发货计划进行附件的分拣打包。对于扒储液器业务的说明:为减少二次与多次装卸搬运,提高作业效率,减低作业强度,节省能源,减少物流成本,建议扒储液器业务恢复原作业状态,即现场扒储液器的作业方式。 物流信息体系建设: 原材料采购信息:信息计划专员在ERP系统中查瞧。 质检信息:保管员从ERP系统中查瞧。 到货信息、在途信息:物流信息计划专员从采购员那获取并将其整理成表。 库存信息:物流信息计划专员从ERP系统中查瞧结算库存信息与生产消耗信息整理出实际库存的信息(已入账的、实际存在的、可供生产使用的原材料库存信息)。 生产需求信息:物流信息计划专员在ERP系统中查瞧。 东西厂半成品调拨需求信息:车间提前半天提报给物流信息计划专员。 成品的报工信息:物流信息计划专员从ERP系统中查瞧。 成品销售信息:信息计划专员从各个销售营业厅成品采购订单获取信息。 成品的返品信息:物流信息计划专员从各个销售营业厅获取。 成品库存信息:物流信息计划专员从ERP系统中查瞧。 ②物流管理部落实销售计划,制定生产计划、采购计划、成品发货计划、附件分拣计划、运输计划、成品调拨计划、原材料调拨分配计划、半成品的调拨配载计划。 生产计划:根据销售计划与库存信息在ERP系统中制定。 采购计划:根据生产计划,结合ERP系统的采购建议书制定。 成品发货计划:根据销售计划与成品库存信息制定。 附件分拣计划:根据成品发货计划制定。 运输计划:根据成品发货计划制定。 成品调拨计划:根据销售计划与成品库存信息制定。 原材料调拨分配计划:根据生产信息与库存信息制定。 东西厂调拨配载计划:依据车间提报的半成品配送需求信息与生产需求信息制定。 ③部门之间的信息传递。 ④物流管理部部门内的信息传递。 物流职能管理组的职责: 1、负责公司各种物流管理制度及改进方案的策划与制定。 2、编制公司物流管理工作计划、物流工作管理的目标。

成品油配送管理规范

能源天然气运输公司 成品油配送管理规范 第一章总则 第一条为进一步加强成品油配送生产组织和数质量管理工作,规范运输配送管理与业务流程,提升生产运行管理水平,根据《能源天然气运输公司生产运行管理规定》,特制定本规范。 第二条本规范适用于公司成品油配送业务。 第二章调度员管理 第三条与当地销售公司建立省级配送中心,按照销售公司人员配备要求,安排人员合署办公。 第四条合署办公调度员要求: (一)有车队工作经历,具备较强的生产调度管理水平。 (二)有较强的沟通协调能力,能够处理好与销售公司调运、安全和质量计量等部门的业务协调。 (三)有一定的综合素质,公平公正的对待生产调度工作。 (四)熟知油库、加油站分布,掌握油品销量、销售节奏、资源配置和资源流向等信息。 (五)熟知车辆车型、车况、吨位、分仓等,能够因地制宜

编制运力配备方案,科学合理使用车辆,提高车辆利用率。 (六)熟知全省(市)道路交通情况,对限时限行路段和交通路况等做到心中有数。 (七)熟悉计算机操作,熟练操作运输公司信息系统、销售公司二配系统、Retail优化系统、加管系统收油操作等信息化系统。 第五条合署办公调度员工作职责: (一)负责根据省级配送中心要求,及时调整车辆和车型。 (二)负责与销售公司省级配送中心共同制定配送计划,做好配送计划的复核、审核、下发及基础数据维护。 (三)负责与销售公司实现数据共享。 1. GPS监控平台和车载视频监控平台权限; 2. 油库信息系统、Retail系统、二次物流管理系统和加油站管理系统等权限; 3. 油库油品实发数和加油站油品实收数; 4. 油品配送综合损耗差量; 5. 配送计划执行完成情况; 6. 配送计划及时完成情况; 7. 加油站断档、挂枪情况。 (四)负责与销售公司省级配送中心建立沟通,定期召开公路配送会议,解决现场生产运行具体问题。 (五)负责与炼厂和油库建立沟通,提高车辆在装、卸油环

成品油市场管理工作总结

成品油市场管理工作总结我县2013年成品油市场监管工作在省市主管部门的正确领导下,我县坚持认真贯彻执行成品油市场管理的有关法规,不断提高依法行政水平,加大成品油市场监管力度,保证市场供应,维护成品油市场健康有序发展,为我县的经济发展做出了显著贡献。现将2013年成品油市场管理主要工作情况报告如下:一、总体布局情况我县成品油市场供应的总体情况是:全县目前共有加油站点61家,其中社会加油站21家、中石化20家、中石油5家;社会加油点16家;没有正常经营歇业的加油站 4家,不合格的1家。二、工作开展情况1、积极做好成品油市场信息的收集、分析和整理上报工作。严密关注本地市场动态,认真了解成品油市场油源供需情况,积极协调中石油、中石化和其他成品油经销单位的关系,努力调解供需矛盾,确保成品油市场的供应,保证了我县成品油市场的健康稳定发。2、严把年审关,进一步规范成品油流通秩序。对存在消防安全隐患,经营油品不达标,短斤少两,不签订成品油供油协议,不按供油协议违规供油,年审资料不全的不予申报换发新证,并责令限期整改和整顿。3、加强监管和整顿,严厉打击违法经营行为。对成品油市场的监管工作,我们坚持“早部署、早行动,早落实,防患于未然”的工作原则;坚持“安全第一,服务第一”的工作意识,使我县成品油市场得到进一步的规范,违规经营成品油的现象得到扼制,成品油市场业主合法经营、竞争有序的意识增强,消费者对成品油经营秩序和服务质量的满意度提高。县商务局对成品油市场监管工作,做到了每季一次,重大节目和敏感时期必查,到各加油站进行监管检查及指导,发现问题及时整改、及时查处。为进一步推动我县成品油市场健康有序发展,按照县政府关于开展成品油市场整治活动要求,我局积极配合安监、公安、消防、工商等部门,共开展各种检查30次,先后共查封取缔无证经营摊点5个,关关闭非法加油点2个,查封加油机2台,截止目前5户非法加油站、点全部依法取缔,消除了安全隐患。三、存在的突出问题随着成品油市场的不断发展和市场的逐步放开,通过近几年的清理整顿,全县成品油市场秩序明显好转。但是成品油市场的存在一些不容忽视的问题,县级商务部门执法权限有限,对非法经营成品油行为难以有力打击,加之成品油市场管理工作涉及部门多,部门协调力度不够,监管难以达到预期效果。四、下一步工作思路(一)完善长效监管机制,落实站点规划布局。认真落实阜阳市加油站“十二。五”规划,严把市场准入关,确保新建、迁建站(点)布局合理,建设规范。(二)做好《成品油市场管理办法》和省、市各项成品油市场监管政策、法规的宣传工作。

成 品 油 运 输 协 议

成品油运输协议 托运人(简称甲方): 承运人(简称乙方): 本协议经承运方和托运方签章后具有合同效力,承运人与托运人之间的权利、义务和责任界限适用于《合同法》及以下有关规定。 一、油料计划安排和到达时间: 乙方在接到甲方用油计划后,及时为甲方提供具有“道路危险品运输”的合法运输车辆,并提供车牌号、承载吨位,按要求及时到达装载地点。 到达时间,应在装载后(以装载部门过磅单时间为准)24小时之内运送到甲方指定地点(如遇车坏、道路堵塞、目的地距离实在太远等特殊情况,乙方可以及时通报甲方,并调整运送时间或再做另行安排)。 二、乙方的权利义务: 1、乙方具备成品油运输资质及司机,押运人员从业资格证件。乙方需提交合法经营的资质,手续的复印件作为本合同的附件。(复印件包括乙方负责人身份证、油料运输车行车证、货物保险手续、司机驾驶证及危险品运输特种证、押运人员资格证等相关证件)。 2、要求乙方按照装车过磅单的,数量、保质、保量,的运到目的地,在卸车前重车过磅或使用甲方提供的流量表进行测量,卸车后空车过磅(过磅费由甲方承担),并在“油料签收单”上签字(见附件一),送到的柴油净质量和装车过磅单的数量误差在正负30kg范围视为合格。

3、乙方必须按国家对油品(危险品)运输的质量及安全要求对甲方的柴油进行运输,柴油运输过程中的一切责任有乙方承担。 4、乙方的运油司机或押运员在甲方指定的油库或地点装油出厂(或库)后既为甲方油品已交付乙方运输,乙方需向甲方交回甲方指定收油井队的油料验收单(见附件一)验收单要求印签及签字手续及日期齐全,验收油料的品名规格,数量与提油单一致,数量出现短缺由乙方按市场价向甲方两倍赔偿。 5、运油单位必须守法经营,司机必须遵守职业道德。若出现违法事情一律移交司法机关处理。 6、运油单位或司机不管采取任何方式盗油(私自燃烧罐内油料、改罐、内外勾结、路途买油等)都属违法行为,如发现盗油现象,就按照盗油数量乘以运油的次数和合计金额赔偿给用油单位。 7、承运期间的一切风险、交通事故及其它意外事故所造成的损失,均由承运人承担,与托运人(甲方)无关。 三、运油单位及工作人员必须遵守以下要求: 1、乙方必须确保承运的油品数量,若出现短缺、俺少油数量的十倍进行罚款。 2、运油车辆卸油必须卸尽,经井队同意方可离开井场。 3、运油单位不得在用油单位从事其它非法活动。 4、运油单位反映的情况必须真实,否则一次罚款500元。 5、运油车辆按照国家相关标准配备安全设施。

XX单位自用成品油管理办法

牛东采油区块自用成品油管理办法 第一章总则 第一条为了贯彻国家对能源开发和节约并重的方针,做到合理用油、节约用油、降低成本、提高油料利用率,特制订本办法。 第二条本办法适用于三塘湖采油厂各类设备自用成品油管理。 第三条计划经营科负责采油厂自用成品油计划管理工作,主要职责: 1、严格贯彻执行国家有关成品油消耗管理的方针、政策、法规; 2、负责编制上报采油厂自用成品油计划表; 3、落实和执行公司下达的自用成品油计划。 第四条生产运行科负责现场成品油使用的管理工作,根据各用油单位生产实际,合理分配各单位成品油的现场使用量,其主要职责: 1、检查监督各用油单位制定成品油管理制度,做到合理用油,防止浪费,提高油料利用效率; 2、根据各项油料消耗定额指标,负责审核各用油单位的月度自用成品油计划,汇总上报计划经营科;

3、及时组织自用成品油的拉运车辆的调度,保证生产正常进行; 4、建立自用成品油管理台帐,指导分析各区块油品成本使用情况; 5、汇总编制各区块成品油消耗记录台帐,定期分析油品消耗,及时了解各区块成品油使用现状。 第五条各采油区块负责本单位自用成品油的储存管理以及月度自用成品油计划的编制与上报,其主要职责: 1、根据设备运转情况,结合油料消耗定额,《自用成品油计划表》,并于每月20日前(冬季成品油计划于每月10日前)上报生产运行科; 2、负责自用成品油的储存管理,每旬进行自用成品油盘库,将盘库数据以及铅封使用记录上报生产运行科; 3、根据自用成品油的库存情况,及时向生产运行科提出自用成品油拉运计划; 4、建立健全本单位成品油使用与储存管理办法及相应的处罚管理办法。 第六条维修工区负责核实运转设备日均油耗,其主要职责: 负责核实运转设备小时数,做好记录,并将相关资料上报生产运行科和计划经营科。

成品油公路运输合同

成品油公路运输合同 合同编号:GXXXX-XX-XX-XXXX 甲方(托运方):中国石油化工股份有限公司****石油分公司 法定代表人(负责人):******************** 地址:********** 邮编:********* 电话:********** 传真:********* 乙方(承运方):********** 法定代表人(负责人):********** 地址:********** 邮编:********* 电话:********** 传真:********* 签约地点:********** 甲、乙双方为明确各自的权利义务,根据《散装液态石油产品损耗标准》(GB11085-89)和《中华人民共和国合同法》及国家有关的运输法规,经双方友好协商,本着平等、自愿、有偿和互利互惠、保质保量、安全承运的原则,达成如下协议: 第一条合同期限 本合同自年月日至年月日止。 第二条承运范围 1、起运地点:甲方指定的油库或甲方指定的提货地点。 2、送达地点:甲方指定的加油站、油库或终端用户。 第三条承运油品 汽油、柴油、煤油、燃料油、润滑油等成品油。 第四条承运车辆 乙方履行本协议的油罐车数量为**车辆,其中汽油车**辆,柴油车**辆(见附件*乙方运输车辆明细表),乙方所提供的承运车辆为甲方专用车辆,不得另行承运他方业务。 乙方未经甲方同意不得擅自减少运力。乙方有责任根据甲方业务发展需要积极增加运

输车辆以满足甲方业务需要的,在协议期满后的招标中可作为优先考虑的条件之一。 第五条承运资质 乙方必须具有企业法人营业执照、企业组织机构代码证、税务登记证、《中华人民共和国道路运输经营许可证》、参运车辆危险化学品许可证,各地安监部门每年核发的《罐体检测证明》、交通部门每年核发的《中华人民共和国营业性道路运输驾驶员从业资格证》等相关营运资质,并向甲方提供上述所有证照及油罐车的行驶证复印件。 第六条安全管理 1、乙方在油品运输过程中,应当严格遵守《**省(市)危险化学品安全管理办法》和《**省(市)交通安全法规》等相关法律法规的规定。驾驶员、押运员应当经过相关安全知识培训,取得相应的资格证书。做到持证上岗、禁止无证或不按准驾车型资质驾驶油罐车。 2、乙方必须提供符合安全标准的车辆参与甲方的油品运输,车辆实际载重量与行驶证标明的核载量必须相一致(参运车辆清册见附件*),并将车辆情况报甲方备案;严禁超载,超速行车和车辆带病上路营运等严重违反交通安全法规的行为,甲方物流中心应对乙方参运车辆核发安全准运证。 3、乙方必须保证参运车辆处于适合油品运输的良好状态,油罐车内无积水、杂质、清洗干净、无滴漏、如遇突发事故、车辆维修、保养等特殊原因造成运力不定,应尽力内部协调解决、确实不能内部协调解决时,应及时向甲方报告。 4、乙方为甲方运输油品的车辆必须符合甲方规定的形象标准,持有甲方物流中心安保部门签发的安全准运证;保持外观整洁,并在车辆显著位置作出危险品标志和标签。 5、乙方承运人员必须持有*省(市)消防安全部门颁发的上岗资格证书以及甲方物流中心安保部门签发的服务证,做到持证上岗。 6、油罐车辆必须严格执行甲方的“专车专用”制度,根据兼容性分类,按类转运油品,若因运力需要调换装载油品种类的,乙方必须按程序申报,经甲方物流中心同意后进行清罐,并由甲方中心化验室检验合格后,方能执行配送任务。 7、乙方所有油罐车的容积表必须经国家法定的计量检测部门或甲方中心计量室测定且在有效的检定期限内,并经甲方确认后,方可投入营运。 8、乙方在油品接卸过程中,应严格遵守《中石化**石油分公司油库油罐车装、卸油

中华人民共和国成品油市场管理办法

中华人民共和国成品油市场管理办法(全文) 在中华人民共和国境内从事成品油批发、零售、仓储经营活动,应当遵守有关法律法规和本办法, 中华人民共和国成品油市场管理办法(全文)。以下是小编为各位收集整理提供的中华人民共和国成品油市场管理办法内容,希望对你有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! 2017年中华人民共和国成品油市场管理办法(全文) 第一章总则 第一条为加强成品油市场监督管理,规范成品油经营行为,维护成品油市场秩序,保护成品油经营者和消费者的合法权益,根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》(国务院令第412号)和有关法律、行政法规,制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内从事成品油批发、零售、仓储经营活动,应当遵守有关法律法规和本办法。 第三条国家对成品油经营实行许可制度。 商务部负责起草成品油市场管理的法律法规,拟定部门规章并组织实施,依法对全国成品油市场进行监督管理。 省、自治区、直辖市及计划单列市人民政府商务主管部门(以下简称省级人民政府商务主管部门)负责制定本辖区内加油站和仓储行业发展规划,组织协调本辖区内成品油经营活动的监督管理。 第四条本办法所称成品油是指汽油、煤油、柴油及其他符合国家产品质量标准、具有相同用途的乙醇汽油和生物柴油等替代燃料。 第二章成品油经营许可的申请与受理 第五条申请从事成品油批发、仓储经营资格的企业,应当向所在地省级人民政府商务主管部门提出申请,省级人民政府商务主管部门审查后,将初步审查意见及申请材料上报商务部,由商务部决定是否给予成品油批发、仓储经营许可。 第六条申请从事成品油零售经营资格的企业,应当向所在地市级(设区的市,下同)人民政府商务主管部门提出申请。地市级人民政府商务主管部门审查后,将初步审查意见及申请材料报省级人民政府商务主管部门。由省级人民政府商务主管部门决定是否给予成品油零售经营许可。 第七条申请成品油批发经营资格的企业,应当具备下列条件:

成品油安全储运与HAN阻隔防爆技术正式样本

文件编号:TP-AR-L3484 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 成品油安全储运与HAN 阻隔防爆技术正式样本

成品油安全储运与HAN阻隔防爆技 术正式样本 使用注意:该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 HAN技术(1) HAN是容器阻隔防爆技术的简称,HAN技术是对 盛装易燃易爆物品容器的防护技术,可以防止容器在 静电、燃烧、焊接、枪击、碰撞等意外情况下发生的 危险,极大地提高了容器的本质安全度。HAN技术是 对容器安全防护的最好技术,有着不可替代的安全保 护作用,该类技术首先被用于1991年的海湾战争 中,之后从军事工业转向民用,已被实践证明是安全 可靠的。 HAN技术根据材料性质和生产方法分为:不同密

度,不同成型形状的金属(钛合金、铜合金、铝合金等)、非金属类(聚酯、聚醚)、复合类(涂复)等;根据应用情况可分为:①定型产品类:HAN橇装式加储油装置、HAN便携式储罐、HAN集装罐、HAN 运油车、HAN地理式储油罐、HAN液化气储罐;②安全工程类:HAN防护技术对空气/油汽(LPG、汽油、柴油、乙醇)混合气储罐改造的安全施工;HAN防护技术对大型浮顶复合防爆的设计施工;HAN防护技术对液化气储罐预防BLEVE事故的设计施工。 HAN技术应用状况(2) HAN技术在国外有着不同的称呼,美国、欧洲称之为XX防爆系统,赋予其不同的代号,用于军警车辆,行走装备,教练飞机、运输飞机等油箱防护。民用方面有特种车辆、比赛车辆、快艇、摩托车等的油箱防护;大型储罐类有运油车辆、储油罐、液化气储

甘肃省成品油市场管理办法实施细则

甘肃省成品油市场管理办法实施细则 第一章总则 第一条为加强我省成品油市场监督管理,规范成品油经营行为,维护成品油市场秩序,保护成品油经营者和消费者的合法权益,根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》(国务院令2004年第412号)、商务部《成品油市场管理办法》(商务部令2006年第23号)和《甘肃省人民政府关于公布行政执法依据的公告》(甘政发[2007]49号),结合我省实际,制定本实施细则。 第二条成品油经营实行行政许可制度。在全省境内从事成品油批发、仓储及零售经营活动应当遵守有关法律法规和本实施细则。 第三条甘肃省商务厅(以下简称省商务厅)负责对全省成品油市场的监督管理;负责全省加油站和成品油仓储发展规划的实施;负责成品油批发、仓储经营许可的初审并上报商务部;负责成品油零售经营的行政许可;负责设立面向农村,只销售柴油的加油网点的设立条件和经营资格的备案程序;负责对各市州商务局实施成品油市场管理工作的指导、监督和检查。 各市州商务局负责对本辖区内成品油市场的监督管理;负责辖区内成品油仓储企业、零售企业(加油站)和农村加油网点发展规划的实施;负责成品油零售经营行政许可的初审;负责成品油仓储经营、零售经营设施情况的核实;负责按“以站带点、站点结合、连锁经营、统一配送”的原则,对农村加油网点经营资格进行初审,并报省商务厅备案;负责对各县(市、区)商务主管部门实施成品油市场管理工作的指导、监督和检查。

各县(市、区)商务主管部门负责本行政区域内成品油零售市场的监督管理;会同有关部门查处违规建设成品油经营设施与违规经营成品油行为。 第四条本实施细则所称成品油是指汽油、柴油、煤油及其他符合国家产品质量标准,具有相同用途的乙醇汽油和生物柴油等替代燃料。 第五条本实施细则所称成品油批发经营,是指利用油库等经营设施,向成品油零售企业销售或直接批量销售给生产企业的成品油经营行为;成品油仓储经营,是指利用油库等经营设施,向其他单位提供成品油储存、周转业务的经营行为;成品油零售经营,是指利用加油站从事成品油终端销售的经营行为。 第二章申请成品油经营的条件 第六条申请成品油批发经营资格的企业,应当具备下列条件: (一)具有符合下列条件之一的长期、稳定的成品油供应渠道: 1. 拥有符合国家产业政策、原油一次加工能力100万吨以上、符合国家产品质量标准的汽油和柴油年生产量在50万吨以上的炼油企业; 2.具有成品油进口经营资格的进口企业; 3.与具有成品油批发经营资格且成品油年经营量在20万吨以上的企 业签订1年以上的与其经营规模相适应的成品油供油协议; 4.与成品油年进口量在10万吨以上的进口企业签订1年以上的与其经营规模相适应的成品油供油协议。 (二)申请主体应具有中国企业法人资格,且注册资本不低于3000万元人民币。

运输车队管理方案-物流一班第一组附件

车队管理制度和原则 为使车队车辆管理统一合理化,合理有效的使用各种车辆,最大限度的节约成本,更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的实际情况,尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,特制定本制度。 一、司机任聘资格 1、年龄45周岁以下,初中毕业以上学历,能熟识别26个英文字母; 2、驾驶集装箱车2年以上,熟悉车辆基本性能; 3、身体健康,人品素质良好,能吃苦耐劳; 4、持本人真实有效证件,本地户口优先,外地户口需深户人士担保,或提供足额保证金。 二、司机上岗的基本要求 1、司机必须严格自觉遵守国家法令、法规及严格遵守边检、海关、[wiki]港口[/wiki]、[wiki]仓库[/wiki]、码头、厂家、客户和运管部门的各项管理制度; 2、司机必须严格遵守公司的各项管理制度; 3、司机在正式上岗前个人必须配备手机,并按公司对手机的管理要求外,保证24小时全天候开机; 4、司机上岗前必须进行各项相关科目的培训教育,经考试合格后,方准上岗。 三、司机车作业的基本要求 1、在每天出车前,必须认真检查车辆及车架、轮胎、电池水、水箱和机油等应查内容,做好出车前的一切准备工作,如发现车辆及车架需要维修,应立即报告车队或调度,严禁病车作业;

2、司机必须利用行车滞留的空余时间及回场后进行车辆检查,保养和清洁工作,并虚心向维修人员学习车辆维修等基本知识,保持完好的车容车况,使车辆保证安全运行; 3、司机必须文明驾车,合理操作,妥善保管好车辆、车架及随车工具和各种证件及车辆配套设施; 4、司机必须无条件服从车队、调度的工作安排,保证做到随叫随到; 5、司机上班前严禁饮酒(包括所有酒精饮料)。下班后严禁赌博,时刻保证有充足的精力和良好的精神状态驾驶车辆; 6、司机在接受[wiki]运输[/wiki]任务时必须检查所有单证是否齐全,填写无误并妥善保管; 7、司机在提柜时,必须认真检查柜表面或内部是否损坏,提出交柜时,须核对清楚柜型、柜号等,否则造成损失全部由司机负责; 8、司机在提柜开始,至到达客户所在地的时间,包括装卸货物,报关等每一个环节均需时刻报告公司车队或调度及客户,并必须负责核对数据,否则造成的损失全部由司机负责; 9、司机必须在每一个环节中都必须为客户提供满意的优质服务,杜绝客户对司机的投诉,如损坏客户的设施,司机要照价赔偿; 10、司机接到公司的货运单及提柜单后,必须检查清楚各档是不完整及准确,封、拆关后,必须检查海关手续是不完全办妥,申报内容是否属实,不得将有差错的报关资料带回出境地; 11、司机必须严格招待公司财务管理制度,所有费用,经相关部门审核确认,实报实销,如发现虚假,按公司规章制度进行处罚; 12、司机不准搭乘与业务无关的人员,更不准私自将车交给他人驾驶;

石油成品油供应链现状

石油成品油供应链现状 Prepared on 22 November 2020

石油行业成品油供应链管理现状伴随着国内国有企业改革不断深化和成品油市场体制改革的步伐,中国石油的成品油供应链体系稳步发展、壮大和完善,成品油市场份额已超过45%。1998年中国石油、中国石化两大石油集团重组,1999年中国石油集团内部开始实行以“四统一”(资源统一配置、调运统一组织、价格统一制定、结算统一管理)为目标的成品油供应链体系改革,初步形成了以炼化企业(成品油生产中心),东西北大区销售公司负责成品油一次物流配送(物流、结算中心)、省区销售公司负责二次物流和终端销售(销售中心)三位一体的成品油产运销供应链体系,为中国石油产业链下游逐步实现科学、规范、有序的成品油市场化体系提供了强有力的支撑。 一、成品油供应链的现状 随着成品油市场化战略的深入和市场份额的扩展,按照党的十六大以来提出的“科学发展观”要求和具体贯彻实施,中国石油成品油供应链已摆脱产销局部对接、无序竞争、剧烈波动的状态,整体取得较大发展,尤其是大区销售公司作为供应链中的独立环节,将供应链管理的思想引入成品油产业链,逐渐成为成品油供应链的重要调节部分。 (一)大区销售公司职责 中国石油大区销售公司是中国石油销售分公司的派出机构,主要负责炼化企业和省区、专项用户之间的成品油资源产销计划衔接、资源优化配置、一次物流组织(炼化企业到省区配送库之间的成品油配送)、部分二次物流组织(炼厂公路直接配送加油站)、油品结算、质量计量监督以及分辖区的成品油销售业务的管理、指导、协调、监督、服务。 (二)成品油供应链的发展

大区销售公司的物流、结算中心环节对整个成品油供应链的突出作用主要体现在以下几个方面: 1、规避了成品油生产、销售端的无序竞争,整体提高成品油上下游效益。 成品油供应链体制改革以前,众多的炼化企业直接面对众多终端销售市场、生产信息不对称,成品油产品的同质化引发各炼化企业和销售企业之间激烈的无序竞争,直接影响成品油产业链的稳定运行和效益实现。资源紧张时,销售企业为争取资源竞相抬价,资源宽松时,炼化企业为疏通后路竞相压价,生产、市场两端的剧烈波动,对国家成品油整体产销产生极大的不利影响。 引入大区销售公司后,通过产销主动平衡、调整市场配置、资源储备缓冲等手段,平抑产销波动、促进效益实现,有效保障炼化企业有序生产和市场稳定供应。 2、促进了成品油生产、销售的科学性。 市场化的形成要求商品信息的充分流动,而大区销售公司环节是成品油产销信息的唯一有效整理、传递渠道。作为产销信息天然的汇总、收集、分析平台,及时传递上下游的产销信息,为成品油供应链上下游的合理决策提供有效依据。市场实际终端信息通过配置情况向生产端传导,生产端信息则通过交货情况向市场端反馈,大区销售公司运用产运销环节获得的详细数据和信息,通过运用各种预测技术,再结合季节和环境变化的因素,为准确地预测产销变化提供了可能,既最大程度避免了成品油资源生产的浪费,又提高了市场保障水平,从而使得成品油供应链更能适应社会发展带来的能源需求。 3、提高了成品油供应链的运行效率。 大区销售公司从实际运行组织和降低“牛鞭效应”两个方面提高整体供应链运行效率。一方面大区销售公司作为成品油物流的主要组织机构,对公路、铁路、管道和水运

成品油市场调研报告(精选多篇)

成品油市场调研报告(精选多篇) 第一篇:中国成品油市场调研报告2020-2020年中国成品油市场调研与未来前景预测报告目录 第一章国际成品油市场分析 1 第一节国际成品油市场环境分析 1一、全球炼厂产能过 剩矛盾突出,炼油毛利低位徘徊 1二、欧洲市场需求疲软和 产能过剩状态仍将延续 1三、中东油品出口将大幅增长,亚 洲为重要目的地 1四、俄罗斯将加强向远东的石油输出 2五、亚太地区成品油需求增速趋缓 2 第二节2020-2020年国际主要成品油月平均价格 3一、2020年国际主要成品油月平均价格 3二、2020年国际主要成 品油月平均价格 4 第三节发达国家成品油零售市场格局发生重大变化 5一、成品油零售行业转向混业经营 5二、行业投资回报率低,不 符合高回报、高赢利的要求 6三、成品油消费量持续下降, 加油站数量锐减 6 第四节美国成品油销售市场的特点分析 6一、竞争激烈,行业形成期即埋下竞争的种子 6二、金融创新、技术创新和 营销创新齐头并进 7三、油品规格多样,区域间供需不平衡 8四、配送体系高效并富有灵活性 8五、仓储行业竞争激烈,油库数目急剧下降 9六、成品油批发形式多样,炼化企业通 过批发价格影响销售 10七、生产、炼油、销售分离,纵向一 体化程度逐渐减弱 11 第五节亚太地区成品油市场特点分析 12一、亚太地区 油品需求保持高速增长,但未来增速趋缓 12二、亚太地区炼

油能力过剩突出,炼厂开工率将大幅降低 13三、区域贸易仍保持活跃,但进出口总量将减少 14四、区域内务经济体的市场化政策对成品油贸易有显著影响 17五、中国企业将成为亚太成品油市场的重要参与者 18 第二章中国成品油市场供需预测分析 20 第一节 2020-2020年中国成品油供给量 20 第二节 2020-2020年中国成品油需求量 21 第三节 2020-2020年中国成品油供需结构 25一、2020-2020年中国成品油自给率 25二、2020-2020年中国成品油对外依存度 25 第四节 2020-2020年中国成品油供需预测 26一、2020年中国成品油需求将保持较快增长 26二、2020年中国成品油年产量将达3.1亿吨 27 第三章中国成品油市场运行环境分析 28 第一节国内成品油经济环境分析 28一、gdp历史变动轨迹分析 28二、固定资产投资历史变动轨迹分析 29三、2020年中国成品油经济发展预测分析 31 第二节中国成品油行业政策环境分析 35 第四章中国汽油市场分析 40 第一节 2020年中国汽油产销情况 40一、2020年中国各省市汽油产量 40二、2020年东北三省市场成品油产量及消费量分析 41三、东北三省油库情况分析 43四、东北三省成品油市场发展动态 47五、国内合资石油企业发展动态 48六、2020年中国汽油消费量 58 第二节 2020年中国汽油市场价格 59一、2020年中国90#无铅汽油市场价格 59二、2020年中国93#无铅汽油市场价格 61三、2020年中国97#无铅汽油市场价格 66

成品油公路运输承运商安全管理规定(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 成品油公路运输承运商安全管 理规定(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

成品油公路运输承运商安全管理规定(通 用版) 1总则 1.0.1为规范成品油公路运输承运商及其车辆的安全管理,制定本规定。 1.0.2本规定适用于为中国石油销售公司提供成品油公路运输的承运商。 1.0.3承运商执行本规定外,尚应符合国家、地方现行有关规定。 2成品油公路运输承运商安全准入与管理 2.1承运商准入资质 2.1.1持有《道路危险货物运输许可证》,拥有符合《道路危险货物运输管理规定》要求的运输车辆,具体要求见第3章成品油公路运输车辆安全准入及管理。

2.1.2拥有与运输能力相匹配的驾驶员和押运员。 2.1.3拥有健全的健康、安全、环保管理体系并配备安全管理人员。 2.1.4成品油公路运输承运商安全准入条件是中国石油销售公司选用承运商的基本条件。 2.1.5中国石油销售公司优先与获得健康、安全、环保标准认证资质的大型专业化承运商合作。 2.2进入库站作业区域应遵守的准则 2.2.1中国石油反违章禁令 1严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。 2严禁违反操作规程操作。 3严禁无票证从事危险作业。 4严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。 5严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。 6严禁违章指挥、强令他人违章作业。 任何人员违反上述禁令,给予行政处分;造成事故的,解除劳

物流运输管理制度

天津东盛油脂有限公司 物流运输管理制度 第一节总则 本着“安全、及时、准确、经济”的原则,按照运输车辆集中管理,分散使用结合的办法加强物流运输管理,特制定本制度。 第二节货物通知、提货和装运 1、调度员接到货运通知和登记时,要验明各种运输单据,及时安排接货。 2、调度员按商品要求、规格、数量填写运输派车单交运输员。 3、运输员领取任务后,需认真核对各种运输单据,包括发票、装箱单、提单、检验证等。问明情况,办理提货。 4、提货 (1)、运输员提货时,首先按运输单据查对箱号和货号;然后对施封代、苫盖、铅封进行认真检查;确信无误后,由运输员集体拆箱并对商品进行检验。 (2)、提取零担商品时需严格检查包装质量。对开裂、破损包装内的商品要逐件点验。 (3)、提取特殊贵重商品要逐个进行检验;注意易燃、易碎商品有无

异响和破损痕迹。 (4)、提货时做好与货运员现场交接和经双方签字的验收记录。(5)、对包装异常等情况,要做出标记,单独堆放。 (6)、在提货过程中发现货损、货差、水渍、油渍等问题要分清责任,并向责任方索要“货运记录”或“普遍记录”,以例办理索赔。 5、装运。 (1)、运输员在确保票实无误,或对出现的问题处理后,方可装车。(2)、装车要求严格按商品性质、要求,堆码层数的规定,平稳装车码放;做到喷头正确、箭头向上,大不压小,重不压轻,固不压液;易碎品单放;散破包装在内,完好包装在外;苫垫严密,捆扎牢固。 第三节商品运输、卸货与交接 1、运输员必须按规定地点卸货。如货运方有其他要求需向调度员讲明,以便重新安排调整。 2、卸货时按要求堆放整齐,方便点验。 3、定位卸货要轻拿轻放,根据商品性质和技术要求作业。 4、交货时,运输员按货票向接货员一票一货交待清楚,并由接货员签字,加盖货已收讫章。 5、货物移交后,运输员将由接货员在临时入库通知单或入店票上签字、盖章的票据交储运业务部。业务部及时转各商店办理正式入店手续。 6、若运输货物移交有误,要及时与有关部门联系。

成品油配送成本体系优化

GUIDE TO 导报 《企业导报》 2009年第 2 期 成品油配送成本体系优化 邓峰唐立新张庭波 (长江大学管理学院, 湖北荆州 434000 【摘要】本文从中国成品油配送现状着眼, 综合分析了国内成品油销售的现状, 找出了目前国内成品油配送体系存在的问题, 然后针对成品油配送进行了具体深入地分析, 并对现存的成品油配送体系提出了一些改进性建议。在应对国外跨国石油公司日益严峻的市场竞争中, 我国成品油销售企业巩固并扩大市场份额、提高企业竞争优势的关键环节在于, 以优化现有配送网络为基础的健全、完善而高效的成品油物流配送系统的构建。 【关键词】配送; 成品油; 配送优化 一、 引言我国将陆续对国外石油公司开放成品油零售业务和批发业务。届时, 埃克森美孚、壳牌、 BP 等跨国石油公司会凭借其资本和品牌进入国内成品油零售市场, 中国石油、中国石化两大集团将直面外国石油公司的竞争。因此降低成品油物流成本, 提高吨油盈利能力, 增强国际竞争力是国内石油公司的当务之急。而我国地域广博, 成品油市场跨度较大, 导致成品油流通路线复杂化。 配送路线如果没有得到很好的优化处理, 极易使得运费较高, 增加企业运作成本。对成品油配送而言, 整个物流供应链应包括从炼厂出库装车、铁路运输或汽

车运输、卸车入库、油库装车、配送或自提汽车运输到加油站或直销这样一个过程规划。设计物流配送方案, 有效地控制运输物流, 降低运输物流的成本,是提高石油企业经济效益的一个重要途径。 二、目前我国成品油配送体系现状 1. 加油站配送方式落后。过去各分公司在油品配送方面多为被动配送, 存在加油站在市场紧张时多要油、早要油, 在市场饱和时少要油,加油站库存不合理现象。 没有专业的配送体系, 缺乏配送中心的合理调度, 油车往往多走里程,配送不及时, 油品配送基本类似于传统的送货, 专业化水平不高。 2. 运力过剩或运力不足。大部分分公司的运力仅能实现每日单车 2~2.15趟次的运能周转, 而按当时的运距分析, 单车应达到每日 4趟次的水平才比较合理,因此至少有 2/5的运力被浪费; 而另一部分分公司则运力不足, 需要租用第三方油罐车。 3. 运力失衡。由于各分公司的地市公司油品运输是独立操作的, 因此运力失衡的问题很难避免。一方面, 有些单位在安排运力时, 往往忽视了加油站日销量与储量的关系, 人为导致了局部地区的运力紧张; 另一方面, 有些单位又存在人员臃 肿和车辆闲置等问题。 4. 运距和运力结构不合理。在实际工作中, 不少单位忽视了油品运输的经济核算, 因此在选择油库时,对运距、路况等直接影响运输费用的问题往往考虑不周, 增加了运输成本; 小吨位车辆的比例过大, 单车运油成本偏高。 5. 成品油库存过大 , 占用大量资金, 致使库存成本过高。 6. 管理理念、管理手段滞后。一些分公司的运输体系仍停留在无规模计划、无有效组织的粗放式管理状态, 各分销单位由于要将主要精力投入拓展市场等相关工作,从而极易忽略或者无暇顾及对运输成本的控制。更重要的是, 由于油品配送是一项复杂和极具专业性的工作,分公司现有的以人工为主的管理手段将难以胜任分公司这种点多、

成品油市场整顿报告

成品油市场整顿报告 Revised as of 23 November 2020

成品油市场整顿报告 (一)摸清了加油站底数。经过逐站登记审查,摸清了全市加油站基本情况。全市加油站总数63个,其中已停业8个,正常经营的加油站55个。所属分类,石油系统15个,全部国有;农机系统22个,国有11个、股份4个、集体3个、私人4个;其他系统26个、国有2个、股份3个、集体2个、私人19个;全市加油站性质分类,国有28个、股份7个、集体5个、私人23个。(二)掌握了成品油市场状况。市场调查小分队通过对全市25个乡镇的调查,掌握了成品油市场的基本状况。全市现有耕地面积3,045,095亩,其中旱田2,900,895亩,水田145,200亩;春季用油量14650吨,其中旱田用油量14504吨,水田用油量146吨;全市农业机械拥有量14077台拖拉机,其中大中型1049台,小型13028台;掌握了全市25个乡镇190个村屯销售代理、村支书、村长、会计的通讯录。(三)堵塞了市外进货渠道。经过市场整顿管理,市外进货渠道基本堵塞。40个社会加油站已经全部到石油分公司进货。几年来不从分公司进货的哈炼加油站、液化汽加油站、加油站、农机站,部分进货的农机站、加油站,农机站、加油站都已转变态度,绝大部分从分公司进货;重点大户有了突破性进展,哈炼加油站几年来从不在分公司进贷,督查员死看死守后,只能从分公司进货,已在今年一季度进货361吨。截止三月末统计,社会加油站已从分公司进货4552吨,同比增长%。(四)提高了供应服务工作质量。分公司积极采取行动,主动工作,庄严承诺,千方百计开展优质服务工作,整顿内部工作纪律,规范供应措施,改善服务环境,优化工作条件,抽调大量人力搞好社会调查和征求意见。帮助用户解决油品质量、计量、配送、结算、品种、时间等具体问题。经营理念大转变,变官商为行商,以平等心态参与市场竞争;服务作风大转变,热情服务,方便用户,用户至上;运作方式大转变,车辆选择、进货方法都实现了突破性改革。用户满意度大大提高、中油企业信誉度大大提高,供应服务质量大大提高。(五)完成了一季度各项经济指标。今年一季度销售计划16700吨,实际完成18,739吨,超过计划2039吨,超计划进度%,同比增长761吨,增幅为%;一季度批发销售9015吨,同比增长657吨,增长%,占本期计划的%;零售7924吨,同比增长104吨,增长%,占本期计划的%。最引人注意的是市场整顿增加批发销量1862吨,同比增长%,占本期计划的%,可以说一季度的销量增长,绝大部分是市场整顿增加的。(六)增加了石油销售的税源收入。石油分公司销售增值税去年同期为零,今年以来,由于加大市场整顿力度,社会加油站大部分从分公司进货,一至三月末市内批发销售4552吨,预缴增值税19万元;市外批发销售1546吨,预缴

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