k12教育机构会议营销流程

k12教育机构会议营销流程
k12教育机构会议营销流程

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。

一、会议营销流程定义说明

会议营销指的是在长春学大每个个性化学习中心举办的招生讲座,以达到吸引家长和学生,提高转化率,促进招生的目的;

本流程适用于各学习中心进行15-30人的讲座时使用;

讲座的目的主要是:

a)通过听讲座提高每个学习中心总转化率,促进家长签约;

b)上门咨询但没能当场签单,可通过讲座再次邀请上门再次转化;

c)通过讲座邀请电话咨询者上门;

d)通过讲座造成会场的火爆人气,增加学大教育的知名度和影响力;

e)固化招生规范,增加招生手段。

参加人:校区市场专员,咨询师若干,市场部人员,心理咨询师,主讲人

二、分流程及操作规范

1.讲座计划

1)讲座计划拟订

规范:

市场部负责在“市场部每月宣传计划”中安排讲座时间、频次、主题、是否外请嘉宾等,分公司总经理负责审核;

根据月咨询量安排讲座频次;

讲座具体时间根据每个学习中心平均来访人数最多的日期和时间段确定。

标准:

市场部月度讲座计划至少在上月25号前完成,并报分公司总经理审批,审批时间不得晚于上月的28日;

月总咨询量在180以上的至少每周进行讲座

月总咨询量在100~180之间的可视情况本月不得少于2次讲座;

月总咨询量在100以下的每2周进行1次讲座;

讲座时间建议:夏天安排在周六上午10:00开始,其他季度安排在周六下午2:00开始;

每月采取固定的讲座主题,并按公司制作好的讲座模版讲解;

常规讲座:参加人员为分公司及各校区的人员;

特别讲座:主讲人员为邀请总部专家或外部专家;邀请外部专家应在讲座时间一周前确定,以备熟悉演讲模板。

2)广告投放建议

规范:

广告投放可视情况采取立体式发布:报纸、派单、户外活动、网站等。

标准:

报纸广告选择主流媒体每周效果好的时段投放,周三(含周三)前为正常招生广告,周三后为附带讲座信息的招生广告,若一周只投放一次广告则应放在周三或以后;广告模板一律采用公司制定的广告模板,只是添加讲座信息;

配合讲座的单页发放,可以在讲座前一天发放,若讲座在下午进行则增加上午的发放,单页应包含讲座信息。

网站讲座信息发布须提前一周,同时应详细介绍讲座主题、内容、主讲人、时间、地点等。

3)重要物品准备

规范:

市场部负责在“市场部每月宣传计划”中要求提供讲座用会场或报告厅,完备的多媒体设施;配合讲座所需的横幅、易拉宝;

分公司宣传片等,宣传彩页。

标准:

能容纳30人的教室1个,空调、投影仪、电脑、音响、麦克等设施完备且运转正常;

横幅1条(建议使用突出讲座主题的条幅或表示欢迎光临的条幅)、易拉宝4个(为总公司模板);

足够的宣传材料。

2.前期准备

1)咨询准备

规范:

市场部通知广告发布情况和通知所有与会人员。

2)确定讲座团队及工作人员

规范:

确定讲座团队及工作人员;

邀请主讲人(邀请嘉宾)。

标准:

第一主讲人:可为特邀的嘉宾、总部老师、咨询师;

第二主讲人:咨询师、心理辅导师;

主持人:可为咨询师。

3)广告投放

规范:

按照讲座月计划进行广告投放及确定本周广告投放时间和频次。

标准:

讲座信息发布渠道:单页、报纸、网站、户外活动等方式,

报纸投放频率在月计划指导下可根据当周具体情况及有无知名主讲人来讲座进行临时调整;若为特邀行业内知名专家,可在附带讲座信息的广告中予以突出,以吸引家长和学生的眼球和激发我们目标对象聆听讲座的热情。

4)预订座位

规范:

咨询师进行电话咨询,并邀请其上门咨询,对不能上门的家长和学生告知其讲座信息并邀请其进行预订;

市场专员根据咨询师上交的咨询表,统计预订人员名单及基本信息。

标准:

咨询师按照咨询规范做电话咨询、当面咨询,按要求填写电话咨询表、当面咨询表,并在表中注明咨询者预订讲座座位的信息;

讲座活动一天前的咨询量,尽量先邀请上门咨询,以便提前转化;

采取的方法:

a)了解家长和学生的基本信息;

b)邀请家长和学生上门咨询,不刻意谈到讲座(提前上门提前转化,减轻讲座时的

转化压力,从而提高咨询转化率);

c)如果咨家长和学生答复专为预订座位而咨询并不想提前上门也不想了解更多信

息则咨询师留下对方基本信息并为其预订座位;

d)告知咨询者先期上门咨询可了解一些基本知识,有助于理解老师的讲座(总之能

先期上门的尽量约上门,因平时咨询师有充足的时间进行单独转化)。

讲座前一天内的咨询量,咨询师应直接邀请其听讲座并做好预订,而不要详细回答家长和学生所问的讲座内容以外的问题,告知家长,专家、老师在讲座中都会涉及到这些问题,并且家长和学生可在讲座现场和讲座会后当面请教专家、老师。

5)电话回访

规范:

电话回访邀请以前咨询过的家长参加讲座;

要求咨询师、校区市场专员将拟邀请名单整理成册;

分配咨询师、咨询助理电话邀请任务;

咨询师、市场专员分别记录电话邀请结果;

标准:

符合回访的家长为:1)没有明确表示孩子不需要一对一辅导;2)没有在咨询学大教育后选择其他辅导机构;3)以前没有拒绝电话回访;4)没有迁移到其他城市;

电话邀请需利用非咨询时间;

对于以前没有听过讲座的家长和学生,强调本次讲座的主要内容以及带给他们的价值;

对于以前听过讲座的家长和学生,强调本次讲座的主要内容和主讲人与以前讲座的不同。6)预订确认

规范:

咨询主任统计所有预订演讲的家长和学生名单;

咨询师分别再次电话确认属于自己接待的预订家长和学生;

咨询师再次统计所有预订确认的家长和学生名单,打印为《讲座登记表》;

标准:

周六的讲座,周五下午必须经过电话确认;

其主要作用在于提醒家长和学生,另外可使家长得到受尊重的感觉;

用电话或短信方式确认预订讲座座位的家长和学生能否按时到场并再次确认是否知道如何到达讲座地点及讲座时间等;

使用的语言与理由可参考:电话为“家长,您好!您预订了我们学大讲座的座位,虽然后期预订的人很多,我们还是给您保留了,请您按时到场,可以吗?”;短信为“您预订的讲座明天某某时间开始,学大某某个性化学习中心欢迎您准时到达!如不能到场,请回复。中心详细地址、车次”(短信若1小时后未回复则转为电话确认);

7)讲演前检查

规范:

市场部指派主持人与行政人员一起试用:投影仪、电脑、空调、音响等设备以及礼品、用品,确保讲座的正常举行。

标准:

确定设备和物品完好无损、功能正常;

主持人要掌握如上设备的使用方法。

8)演练

规范:

会议营销的十七项管理数据

会议营销的十七项管理数据 进入新千年之后,会务营销是中国将健康产业市场争辩较大的营销模式。99年底当我们大多保健品企业还在媒体、终端拼杀撕斗时,突然看见天年、中脉等一大批保健品企业用会务营销的方式每年把数亿的财宝轻轻松松的放入囊中,才如梦初醒。原先不用做广告,不用入渠道,照样能够日进斗金。因此新千年营销创新成了炙手可热的话题,会务营销成了人们关注的焦点。一大群在传统渠道迷茫的保健品企业,纷纷涉足会务营销领域,三年下来,现在的会务营销状况又是如何呢?是否找到了金矿?现实却是不容乐观。扎到里面去后我们的企业家们才发觉,原先会务营销给我们带来的并不差不多上一汪碧泉,还有一坛苦水在等我们喝!职员队伍难以成长,顾客资源极其匮乏,经营费用居高不下,甚至有位做会务营销的朋友向我诉苦:“每开一场会就如同是在打一场知胜负的仗,总是心惊肉跳。”营销不是赌博!当前众多会务营销企业面临逆境,专门是那些抗风险能力低,体会缺乏的保健品中小经销商。查找缘故有两点是不能忽略的:一掠夺性开发市场;二经营治理有待提升关于掠夺性开发市场,欺诈顾客的短期行为,确信为社会所不容,最终是搬石头砸脚,企业不能长远进展。本篇文章将从17项会务营销治理数据中的10项会场治理数据分析入手,结合某些会务营销企业案例,为我们众多会务营销企业的经营治理提供参考。 17项会务营销治理数据之会场治理数据 1 到会职员顾客比 2 新老顾客邀约比 3 顾客到会率 4 老顾客到会率 5 新顾客到会率 6 到会顾客开单率 7 到会顾客人均销售额 8 到会顾客人均费用额 9 会务费用投入产出比 10退单率 1到会职员顾客比顾客服务职员与顾客比例,正常比例是1:5,即一个顾客服务职员只能邀约5个顾客。(顾客服务职员不包括主持、咨询、后勤等工作人员)在预备开一场会议之前,我们要先确定到会顾客数量,然后依照顾客数量来安排其他工作,如会议场地的大小,礼品购置的多少等。常规情形下是依照服务顾客职员的数量来确定顾客数量。这是因为服务与销售始终贯穿整个会议过程,顾客邀约过多,顾客服务人员奔波于几个顾客间,容易造成沟通不到位,难以达成销售,严峻白费资源。更重要的是由于职职员作负荷大,造成服务质量下降,部分顾客埋怨。顾客邀约过少,明显是对现有投入资源的白费。 02年我任某保健品集团西南市场总监时,1月15日在四川成都银河王朝酒店宴会厅,举办一场数百人的会议,当时在成都片区有不到一百人的职员队伍,真正的顾客服务人员只有80人左右,依照1:5的比例,活动最多只能邀请400名顾客参会。在前期策划中,也是依照400人来安排工作,到开会时却来了640名顾客,严峻超员,到会职员顾客比达到1:8,给现场造成专门大的纷乱,销售尽管达到了预期目标,但给顾客留下了许多遗憾。 2 新老顾客邀约比邀约参会顾客中新顾客与老顾客的比例,我们把未购买或是未使用产品的顾客称为新顾客。而差不多购买或是已使用产品的顾客称为老顾客。正常情形下该比例是6:4,即在一场100人的会议中,有60位新顾客,有40位老顾客。某些一次性消费的保健品,如价格昂贵的医疗器械的会务营销则会适当增加新顾客的比重,而某些重复销售产品,如保健食品的会务营销则会适当增加老顾客的比重第一明确邀顾客来的目的是什么?邀请新顾客参会的目的专门明确——销售!邀请老顾客参会的目的有三个:一.是再销售;二.是转介绍新顾客;三.作为发言顾客引导现场购买气氛。老顾客经常来参加活动,熟人

会议营销流程模板

会议营销流程模板 一,会议计划 1会议召开时间2会议名称3参会人员预计4讲解板块5讲师分配6工作人员分配策划7邀请人员。公司安排人员通过电话,邮件,短信,发邀请函等方式邀请各公司领导参加会议。 二,具体实施 1人员分配表格在到会议场所的道路边设立显著的路标,为来参加会议的领导提供寻找地点的方便。在离会议场所不远的地方安排两名迎宾进行接待,并将来的宾客带到会议场所。到会议场所的入口不远处安排签到处,由在签到处的两名迎宾接待,签到后让宾客领取公司的简介DM单和一张信息访问表,再由迎宾将宾客带到会议场所,并为各来宾安排好座位。(在各座位准备好饮水,笔等) 三、会议现场运营 1、迎宾签到[跟踪] 2、进入相关场地 (1)清场 尊敬的各位来宾,亲爱的各位朋友:大家好!欢迎来到重庆记豪物流有限公司的第一届项目研讨会活动现场。 再过五分钟,我们的活动就要正式开始了,请各位来宾就坐,为了让大家更清楚的了解我们活动的主要内容,大家尽量靠前坐,不要给他人预留座位(手势:如果有他人往前走就坐:做个请的手势),谢谢大家的配合。 接下来,我们将来做一个互动的小游戏,来:大家和我一起做,拿出你们心爱的手机(清场人员拿出自己的手机),让我们用五秒钟的时间把他调成静音或者会议模式---5、4、3、2、1(数数手势)大家准备好了吗?好:谢谢大家的支持和配合。 激动人心的时刻到来了,现在我们的活动就正式开始了,让我们以热烈的掌声有请我们(女生版:人见人爱,花见花开的美女主持人﹡﹡﹡隆重登场。男生版:英俊潇洒,风流倜傥的帅哥主持人﹡﹡﹡闪亮登场。) 1,会议程序 (1)主持人开场白(简单的自我介绍,对来宾感谢,介绍领导,对袁总的赞美介绍,会议流程解说) 尊敬的来宾们,大家上午(下午、晚上)好!今天因为有缘,我们相聚在这里。在这寒梅飘香的美冬,我们纪豪物流有限公司迎来了第一届项目研讨会。首先请允许我代表公司全体员工对您的到来表示衷心的感谢和欢迎。 感谢您在这个美好的周末选择与我们一起共度。也许您对我们公司还不是很了解,我想给大家简单介绍一下我们公司: 重庆记豪物流有限公司于2005年开始专注研究区域物流,于2007年注册登记,2008年注册品牌商标“YUTO渝通快运”,渝通快运系国内最早开展现代物流集成化管理、以现代物流理念运作的区域物流企业之一。六年的快速发展,渝通以专业化、规模化的区域物流公司形象跻身行业前列。公司现有员工300余人,仓储面积3000多平米,长期可调用车辆上百台,2012年

会议营销操作流程

随着市场经济的发展,市场变的越来越规范和多样化。市场如此,保健品市场更是如此,随着保健品市场的逐步规范,消费者消费心理、习惯的逐步成熟,保健品市场的发展也在走向成熟,保健品营销的模式也逐渐的被市场所检验,保健品的营销也走入一个“战国的时代”——多种营销模式共存,但“一统”的趋势也在进一步的体现。 看整个保健品行业,目前市场上销售业绩最好和较好的保健品企业无一不是的都在采用一种营销模式——会务营销,而其中以联谊会营销为主其主要形式。 虽然营销模式的“一统”并不是会务营销,但起在当前保健品市场的地位和分量正在逐步的上升和越来越受到重视,会务营销作为一个在以后保健品市场运做中不可或缺的模式具体的操作流程如何呢?笔者以多年的营销经验做了一下总结——联谊会操作的流程和大家讨论。 联谊会操作的流程有如下二十三个环节: 一、标资源收集 收集资源的方法: 1、媒体收集:利用报媒、电视、电台等有效媒体通过广告拨打咨询电话收集顾客资源。媒体包括省级媒体和地市级媒体,其中省级媒体主要以产品形象、品牌、功效及具体招商为主打方向,适当配合软文、病例子等广告形式。地市级媒体则可以借助省级媒体的大势,在当地除利用省级媒体相关内容外,还可以专门为收集顾客资源做一些有奖问答、拿其它同类产品包装盒换取纪念品、得到本店的免费服务卡、享受适当优惠政策等形式刺激目标顾客参与并能准确的得到顾客资料。 2、户外收集:到公园、市场、商场、小区等人员聚集的地区发放产品宣传单、做免费义诊等活动。目的是收集顾客名单,同时也可以借助收集到的新名单在店内或适当的场地召开小型科普会,用以挖掘潜在顾客而邀到联谊会或在当场产生销量。 3、科普讲座:发放一定量的邀请函,邀请顾客到店内听科普讲座,达到收集资源的目的。

教育行业会议营销策划流程

会议营销策划 一、操作形式 1、“如何一次性通过建造师考试”“建造师考试备考秘籍”“建造师考试内幕” 二、活动目的 开发新客、提升销量、提高培训产品知名度 三、会议操作流程 一、会前部分 顾客在联谊会上能否产生购买,有80%的因素取决于会前的工作做的是否扎实、到位。因此,会前部分是会销活动的重点部分,主要包括:. 1、专家的联络(提前预约、有效沟通协调); 2、会议时间、地点的选取(综合考虑天气、方便等因素); 3、顾客邀约; ①新客与老客比例合适,提前短信通知,电话预约,电话确认等。 ②公司相关工作人员要合理分配任务,保证到会人数和效果。 ③会前30分钟到一个小时电话确认。 4、会场布置: 笔记本电脑一台。 数码相机一台:现场照像及录制。 登记表:为现场来的客户进行登记。 条幅:挂在联谊会会场的四周。 胸卡:工作人员佩带。 展板和写笔:用于讲师写东西。 抽奖箱:放置抽奖券用的。 小礼品:给现场客户发放。 5、奖品、宣传资料等物料的准备到位,会前预估销量准备产品。 6、现场人员的分工(会场人员、物料人员、促销人员、接待人员); 二、会中部分 1、会务人员全部于7:00准时到会场(各部门自我检查,了解本部门应到人员情况,物品准备情况,机器设备情况等); 2、会前动员7:30左右开始,着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊,讲完后大家相互击掌。 3、工作人员站在门品欢迎客户入场,一定要显的隆重; 4、迎宾、签到:规范迎宾,登记顾客详细资料,特别是对待陌生销售时,员工与顾客间并不认识或熟悉时一定要登记两次电话,以确认顾客的话是否真实。同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与顾客的交流,尽快熟悉。 5、引导入场:将顾客领到指定人员的位置上,因为在会前邀约时就已经提到会为他留一个位置,所以在顾客到会场后,一定要根据顾客邀请函上员工的名字由专人将顾客领到该员工

会议营销基本流程图

终端渠道商会议基本流程及执行细节指引 一、定义:终端渠道商会议是指区域代理商针对终端分销商进行的以招商、订货为目的的营销会议。 二、目的:促成终端分销商现场订货或签约,达成会议目标 三、时间:一般安排在年初、年中、年底进行,会议持续时间大约为1-2天 四、基本流程:①邀约→②签到→③与会→④签约→⑤回款→⑥回访致 4.1流程详解及操作细则 a/目标 在会议前10-15天,制定会议的整体方案(主要是指订货/招商政策、现场会议的流程时间表),确定会议/招商目标 b/邀约 根据确定的目标要求,对目标进行分解。参考各渠道商的销售数据,对渠道商及渠道市场进行分析,制定目标计划和邀约计划。 ⑴流程要求:①梳理→②初步确定→③重点沟通→④正式确认→⑤最后确认 ⑵流程详解:①梳理——梳理现有渠道网点,筛选优秀分销商或重点意向分销商 ②初步确定——经过梳理和筛选,初步确定邀约,进行邀约。初步邀约后确定预计到会的分销商数量,根据统计出来的数量确定会议时间和地点。 注意话术,如:“**总,公司现在非常重视您那边市场,这次邀您来一方面是想大家坐下来分享下各自的成果和经验,另一方面主要是想传达一下总公司对我们整个市场扶持的一些最新政策,希望您能抽一天的时间过来看看”等等。不要让人家感觉你就是为了把人家抓过来挨宰的,要多传递对他有益有帮助的信息。

③重点沟通——针对预计到会分销商,划分层级。对于有把握能在现场签订协议的重点邀约商,提前派业务员下渠道沟通确认订货金额/签约事项,安排座位时,穿插安排在其他分销商中间。 ④正式确认——确认会议时间和地点后,对到会人员再次进行确认,发放邀请函。 ⑤最后确认——会前一天,对到会人员进行最后确认。并告知会议详细情形! 注意话术!比如:“**总,您的座位都已经给您预留好了,在**排**座。到了这边一定要告诉我声,我去接您!”这样说有两层含义,其一告诉他不来不行,其二来了不要去做其他事。c/签到 签到有两种情形,其一,会议是当天进行当天结束。针对这种情形,签到时间与会议开始时间要有适当间隔,这个间隔要充分考察各个分销商从店面到会议地点的时间估算、以及现场掌握的出发信息来进行衡量。不能让先到的分销商等待的时间太久,如出现意外情形,中间要穿插其它的项目。比如安排先行到来的分销商去休息室休息喝茶、布置公司文化走廊,由熟悉的业务员带自己的分销商参观了解等。 流程:①签到→②业务员接待→③安排入座或休息→④对会议主题进行简单介绍,关于区域市场的沟通,可进一步试探订货意愿→⑤最后入座,会议开始 其二,会议次日进行。针对这种情形,最重要的工作是做好接待和安排入住工作,晚上要安排欢迎晚宴。并提前发放第二天的会议议题及活动安排。 流程:①签到→②业务员接待,发放次日活动安排流程表→③安排入住和休息→④欢迎晚宴d/与会及签约 包含两个阶段的工作容:会场布置和现场流程 ⑴会场布置 a/酒店门口拱门、横幅及道旗布置

会议营销模式—农民技术推广会议动作流程

会议营销模式—之农民技术推广会议动作流程 (四)农民技术推广会议的标准动作流程 1、农民技术会的目的及意义 (1)农民技术推广交流促销会(简称农民会)是农资行业包括农药行业在内的厂家进行技术营销的一个重要工具,而且使用的频率会越来越高,目的是使厂家的产品和技术更近距离地贴近终端消费者,直接拉动产品销售。 (2)农民会是开发市场、巩固基层渠道和培养终端消费者忠诚度的制胜法宝,也是企业提升自身竞争力和影响力的有力手段,尤其对拥有高技术产品的企业更是如此。 2、农民会议前的组织准备工作 (1)了解该区作物市场概况 a、确定目标作物,包括种植面积,作物的主要病、虫、草害发生状况; b、了解该区农民收入状况及对目标作物的重视程度,用药习惯、水平,比如 规格,该作物的用药时期,整个生育期的用药次数等; c、了解竞品情况,包括竞品的主要成分、规格、价格。分析竞品的优势和劣 势,以及竞品的推广模式,促销方式,并调查农民在这方面的需求。(2)确定我公司产品解决方案 a、经过充分分析,以企业优势产品为主线制定出最优化的一体化解决方案。 b、制定出最有效的促销方案。 (3)会议组织形式: a、零售商组织

优点是省力,但缺点是费用大(有可能要请吃饭)、用户层面较小; b、业务员自己组织,主要通过示范户进行 优点是费用小,用户层面广。 缺点是工作量大(派发会议通知,粘海报等),组织效率要低; c、通过村干部组织,现在难度也越来越大; d、当地技术部门组织(科学技术下乡、科技赶场等),难度较大; e、手机短信通知(有用户资料、有信誉度的零售商或厂家才可组织)。 目前组织形式以a、b、c或几种形式组合进行,以充分利用各种资源,提高会议组织效率和质量。 (4)宣传造势:通过广播、组织人员逐一通知以及悬挂张贴海报、条幅、单页资料等形式进行会前的通告,并适当增加有诱惑力的信息(如促销、奖品、赠品等),以召集到更多的目标农民参会。 (5)准备好会议课件内容,最好结合当地示范试验进行。 (6)选好会议场地及电源、照明安排。 (7)确定好开会的具体时间,要考虑农户的闲忙时间或购买时机。 (8)准备好会议设备、物品:笔记本、投影仪、音响、话筒、遥控器、宣传品和技术资料、样品、小礼品、瓶装水等。 (9)制定好会场奖励和促销方案。 3、农民会议地点的选择参考 (1)行政村和自然村办公室或老年活动中心:一般由村干部出面组织较好,这是目前最主要的组织形式,人数多,效果较好。 (2)村里商店、学校或开阔地带:交通方便,人流量较大,容易召集到较多的人。

教育行业会销准备工作流程

教育行业会销准备工作流程 一周时间组织安排一次学校会议工作,需要完整的时间节奏和计划安排。一个团队只有6个人的情况下需要细分每个人的工作职责,只有分工明确,才能默契配合共同完成工作。 一周每天的工作重点及安排 周一:1、转场安排负责处理物流和物资的留在后面处理订购及整理物资、清点货物、发物流、有时间的可以做回访。最 重要的是能在当天赶上去下一站的车在当天抵达下一 站。 2、负责生活、学习、资料、财务、的可以先行赶往下一站 争取当天到达,留有找车,找住宿,查学校以及政府公 关的资料,准备文件的时间。 3、当天一定要完成的工作还有确定会场、入场券、以及讲 师、上周总结、财务核算、上周资料汇总、签到表统计。 分配好学校做好第二天发票的准备和安排工作。 周二:1、公关,发票同时进行,上午收集好学校以及当地市场的情况,中午做好调整快速适应市场现状。 2、下午争取能有更好的出票,当天必须要出够一万左右 的票。 3、晚上做更深入的总结,商量对策,共商共学共分享共 成长,分好要送的票。做好第二天的工作安排,让每一个 人都明确自己第二天的工作目标,做好充足的工作准备,

确保周三能有更好的出票情况。 4、晚上有时间可以做资料的录入,找一些可以提升队员 战斗力的学习内容。 周三:1、重点在学校的全面覆盖、扫雷式发票,尤其是重点小学、中学的发票上。争取拿下高质量又比较容易拿下的 学校,快速扩大成果,确保到会基数。 2、下午就开始落实周二以及上午发进去的学校,不单单 是要把票送过去,还要能保证落实到学生手里,为周四 下午能收回执组好准备。把成果落到实处,可以发校讯 通,广播通知,让老师给孩子布置作业等等。 3、晚上的时候做好上墙资料的统计、余票的统计以及已 经落实到位的票数统计,把工作的真实情况弄清楚。进 一步商讨遇到的难题应该怎样解决,优质学校的攻坚策 略安排,碰撞思想做好创新分享学习。 周四:1、上午按计划做重点学校的攻坚工作,拿下必须拿到的学校,完成目标。 2、下午重在落实学校的票,收回执,确保已经发的票是 真实有效的。 3、统计落实了多少有效的票,对本周会议的效果做一个 大致的预估,了解还要做那些方面的努力才能确保会议 成功。 4、同时也是下周会议的会场,讲师,入场券等准备的时

k12教育机构会议营销流程

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 一、会议营销流程定义说明 会议营销指的是在长春学大每个个性化学习中心举办的招生讲座,以达到吸引家长和学生,提高转化率,促进招生的目的; 本流程适用于各学习中心进行15-30人的讲座时使用; 讲座的目的主要是: a)通过听讲座提高每个学习中心总转化率,促进家长签约; b)上门咨询但没能当场签单,可通过讲座再次邀请上门再次转化; c)通过讲座邀请电话咨询者上门; d)通过讲座造成会场的火爆人气,增加学大教育的知名度和影响力; e)固化招生规范,增加招生手段。 参加人:校区市场专员,咨询师若干,市场部人员,心理咨询师,主讲人 二、分流程及操作规范 1.讲座计划 1)讲座计划拟订 规范: 市场部负责在“市场部每月宣传计划”中安排讲座时间、频次、主题、是否外请嘉宾等,分公司总经理负责审核; 根据月咨询量安排讲座频次; 讲座具体时间根据每个学习中心平均来访人数最多的日期和时间段确定。 标准: 市场部月度讲座计划至少在上月25号前完成,并报分公司总经理审批,审批时间不得晚于上月的28日;

月总咨询量在180以上的至少每周进行讲座 月总咨询量在100~180之间的可视情况本月不得少于2次讲座; 月总咨询量在100以下的每2周进行1次讲座; 讲座时间建议:夏天安排在周六上午10:00开始,其他季度安排在周六下午2:00开始; 每月采取固定的讲座主题,并按公司制作好的讲座模版讲解; 常规讲座:参加人员为分公司及各校区的人员; 特别讲座:主讲人员为邀请总部专家或外部专家;邀请外部专家应在讲座时间一周前确定,以备熟悉演讲模板。 2)广告投放建议 规范: 广告投放可视情况采取立体式发布:报纸、派单、户外活动、网站等。 标准: 报纸广告选择主流媒体每周效果好的时段投放,周三(含周三)前为正常招生广告,周三后为附带讲座信息的招生广告,若一周只投放一次广告则应放在周三或以后;广告模板一律采用公司制定的广告模板,只是添加讲座信息; 配合讲座的单页发放,可以在讲座前一天发放,若讲座在下午进行则增加上午的发放,单页应包含讲座信息。 网站讲座信息发布须提前一周,同时应详细介绍讲座主题、内容、主讲人、时间、地点等。 3)重要物品准备 规范: 市场部负责在“市场部每月宣传计划”中要求提供讲座用会场或报告厅,完备的多媒体设施;配合讲座所需的横幅、易拉宝; 分公司宣传片等,宣传彩页。 标准: 能容纳30人的教室1个,空调、投影仪、电脑、音响、麦克等设施完备且运转正常; 横幅1条(建议使用突出讲座主题的条幅或表示欢迎光临的条幅)、易拉宝4个(为总公司模板);

学大教育会议营销流程

一、会议营销流程定义说明 会议营销指的是在长春学大每个个性化学习中心举办的招生讲座,以达到吸引家长和学生,提高转化率,促进招生的目的; 本流程适用于各学习中心进行15-30人的讲座时使用; 讲座的目的主要是: a)通过听讲座提高每个学习中心总转化率,促进家长签约; b)上门咨询但没能当场签单,可通过讲座再次邀请上门再次转化; c)通过讲座邀请电话咨询者上门; d)通过讲座造成会场的火爆人气,增加学大教育的知名度和影响力; e)固化招生规范,增加招生手段。 参加人:校区市场专员,咨询师若干,市场部人员,心理咨询师,主讲人 二、分流程及操作规范 1.讲座计划 1)讲座计划拟订 规范: 市场部负责在“市场部每月宣传计划”中安排讲座时间、频次、主题、是否外请嘉宾等,分公司总经理负责审核; 根据月咨询量安排讲座频次; 讲座具体时间根据每个学习中心平均来访人数最多的日期和时间段确定。 标准: 市场部月度讲座计划至少在上月25号前完成,并报分公司总经理审批,审批时间不得晚于上月的28日; 月总咨询量在180以上的至少每周进行讲座 月总咨询量在100~180之间的可视情况本月不得少于2次讲座;

月总咨询量在100以下的每2周进行1次讲座; 讲座时间建议:夏天安排在周六上午10:00开始,其他季度安排在周六下午2:00开始; 每月采取固定的讲座主题,并按公司制作好的讲座模版讲解; 常规讲座:参加人员为分公司及各校区的人员; 特别讲座:主讲人员为邀请总部专家或外部专家;邀请外部专家应在讲座时间一周前确定,以备熟悉演讲模板。 2)广告投放建议 规范: 广告投放可视情况采取立体式发布:报纸、派单、户外活动、网站等。 标准: 报纸广告选择主流媒体每周效果好的时段投放,周三(含周三)前为正常招生广告,周三后为附带讲座信息的招生广告,若一周只投放一次广告则应放在周三或以后;广告模板一律采用公司制定的广告模板,只是添加讲座信息; 配合讲座的单页发放,可以在讲座前一天发放,若讲座在下午进行则增加上午的发放,单页应包含讲座信息。 网站讲座信息发布须提前一周,同时应详细介绍讲座主题、内容、主讲人、时间、地点等。 3)重要物品准备 规范: 市场部负责在“市场部每月宣传计划”中要求提供讲座用会场或报告厅,完备的多媒体设施;配合讲座所需的横幅、易拉宝; 分公司宣传片等,宣传彩页。 标准: 能容纳30人的教室1个,空调、投影仪、电脑、音响、麦克等设施完备且运转正常; 横幅1条(建议使用突出讲座主题的条幅或表示欢迎光临的条幅)、易拉宝4个(为总公司模板); 足够的宣传材料。

特教培训机构工作计划

特教培训机构工作计划 一、招生客服部 1.每月的有效咨询量不少于当月指标数量,每人每月不得少于30个有效咨询量。 2.百度贴吧,自闭症吧,微信,qq推广,发掘潜在客户,加微信群或qq群。每周的有效潜在客户不低于7个,未达标的,自己去微信群或者qq群私加家长聊; 每周的回访客户(包括微信和电话回访)不低于7个; 文章的发表、转发或者评论不低于7个。每月招生人数不低于招生目标数量(参照2021年招生任务) 3.在线客服咨询回复,接听咨询电话。 4.接待来访考查家长,做好登记与跟进,促成体验或直接交费。 5.协助其他部门开展户外亲子课堂、智慧家长课堂、重要节日主题活动。 6.跟踪体验生促成交费。每天与体验生家长和相关任课老师沟通学生情况,密切留意家长的思想动态,配合林主任共同做好学生评估、个别化康教方案。 7.跟进微课的录制,在各大网络平台上推广微课,转化客户。 8.收集整理、撰写编辑文章并转发到各个网络平台。每月发布文章不低于24篇次。 9.利用抖音、今日头条等自媒体平台布文章视频,扩大知名度。 10.录入来访登记表、体验申请表资料,体验生流失报告表,电话、网络咨询和学生交费统计。 11.整理完善在训学生电子档案。 12.及时回复淘宝客户咨询,将淘宝客户转化为目标客户。 13.开拓外部转介招生渠道(公办训练机构、医院等)。 二、宣传推广与活动策划 (一)、继续做好百度、搜狗、神马、360搜索平台的关键词、创意优化,做好每周、每月的推广数据分析,根据实际情况调整优化推广方案,尽力将推广成本降低,提升推广效果。

(二)、开发微信搜索、朋友圈广告等新的传播途径。 (二)、推广名师微课堂,分别是荔枝微播和千聊live,通过对同行在这两个平台课堂的分析,微课堂基本上是语音+图片+微信公众号二维码,操作方法建议: 1、课堂模式:每个老师讲的微课堂都分系列;微课堂基本上是语音+图片+微信公众号二维码+视频(孩子的视频脸部要加马赛克处理)。 2、提前录制语音课堂,录制期间课堂要加密,录制完成后再设置不需要密码。 3、课堂的内容对收听的人来说是有营养有价值,最好能够引起他们的共鸣,所以每个老师讲之前可以先写一个讲稿文案出来,以总干事、中心主任为首,组织审阅讲课脚本与ppt课件,提前录制。 每个月至少有1场微课,当微课堂内部测试没有问题之后,招生部的值班人员把微课堂推送到家长微信大群或推送给每个家长,引导家长去收听,以后如果要收费,就引导群里面的家长怎样通过分享给两个可以免费听课。讲课页面会放微信公众号的二维码,以后招生部值班人员值班期间也登陆微信公众平台,看看有没有潜在的客户咨询的,如果有就引导潜在顾客加自己的微信号。 (三)其他宣传途径的开发 1、糯米网:以本地商家的广告形式推荐,可以考虑尝试一下推广效果。 2、妈妈网:可以跟网站进行有偿合作,发几篇有质量度稍微高点的文章上去测试效果如何。 3、在高德地图、百度地图和腾讯地图加入官网链接。 4、百度贴吧:继续经常在百度贴吧、大众点评网上发帖子。 5、淘宝店铺:继续对淘宝店铺进行维护,增加一些其他的教学产品,收集更多的准客户信息。 6、全年至少完成10期智慧家长培训的视频的编辑与上传,每期20分钟左右,主要上传到优酷、爱奇艺、腾讯视频等网站上。 (四)大型对外营销活动 1、特殊儿童送教服务赠书公益活动。 2、4月份世界关爱自闭症日“为爱骑行”主题活动 3、会议营销,由海内外知名专家教授及本中心的资深老师开展智慧家长公益

2020年培训机构疫情期间会销流程

一、会销说明 会议营销指的是在长春学大每个个性化学习中心举办的招生讲座,以达到吸引家长和学生,提高转化率,促进招生的目的; 讲座目的: a)通过听讲座提高每个学习中心总转化率,促进家长签约; b)通过讲座邀请电话咨询者上门; c)上门咨询但没能当场签单,可通过讲座再次邀请上门再次转化; d)固化招生规范,增加招生手段; e)通过讲座造成会场的火爆人气,增加学大教育的知名度和影响力; 参加人:校区市场专员,咨询师若干,市场部人员,心理咨询师,主讲人 二、流程及操作规范 1.讲座计划 1)讲座计划拟订 规范: 市场部负责在“市场部每月宣传计划”中安排讲座时间、频次、主题、是否外请嘉宾等,分公司总经理负责审核; 根据月咨询量安排讲座频次; 讲座具体时间根据每个学习中心平均来访人数最多的日期和时间段确定。 标准: 市场部月度讲座计划至少在上月25号前完成,并报分公司总经理审批,审批时间不得晚于上月的28日; 月总咨询量在180以上的至少每周进行讲座 月总咨询量在100~180之间的可视情况本月不得少于2次讲座; 月总咨询量在100以下的每2周进行1次讲座;

讲座时间建议:夏天安排在周六上午10:00开始,其他季度安排在周六下午2:00开始; 每月采取固定的讲座主题,并按公司制作好的讲座模版讲解; 常规讲座:参加人员为分公司及各校区的人员; 特别讲座:主讲人员为邀请总部专家或外部专家;邀请外部专家应在讲座时间一周前确定,以备熟悉演讲模板。 2)广告投放建议 规范: 广告投放可视情况采取立体式发布:报纸、派单、户外活动、网站等。 标准: 报纸广告选择主流媒体每周效果好的时段投放,周三(含周三)前为正常招生广告,周三后为附带讲座信息的招生广告,若一周只投放一次广告则应放在周三或以后;广告模板一律采用公司制定的广告模板,只是添加讲座信息; 配合讲座的单页发放,可以在讲座前一天发放,若讲座在下午进行则增加上午的发放,单页应包含讲座信息。 网站讲座信息发布须提前一周,同时应详细介绍讲座主题、内容、主讲人、时间、地点等。 3)重要物品准备 规范: 市场部负责在“市场部每月宣传计划”中要求提供讲座用会场或报告厅,完备的多媒体设施;配合讲座所需的横幅、易拉宝; 分公司宣传片等,宣传彩页。 标准: 能容纳30人的教室1个,空调、投影仪、电脑、音响、麦克等设施完备且运转正常; 横幅1条(建议使用突出讲座主题的条幅或表示欢迎光临的条幅)、易拉宝4个(为总公司模板); 足够的宣传材料。

会议营销新员工培训手册全文

会议营销新员工培训手册全文 文章转自《会销人网》 各地都不缺乏会议营销的经验,但为什么有的地方就是销量一直上不去,而有的地方持续攀升?到底是什么地方出了问题?为什么有的业务员就能邀请到很多顾客到会场,而有的费很大功夫就是邀请不到?为什么有的业务员一场会下来销售量很好,而有些人顾客很多销量不好呢? 一、关于打电话的七个问题—— (一)有的业务员不敢给顾客打电话,导致业务迟迟不能开展。主要原因可能存在于—— 1、害怕被拒绝的心理。 销售的行业特征其实就是要面对无数的拒绝,拒绝是成功的开始,今天拒绝不一定明天拒绝。关键是要分析顾客拒绝的缘由,只要你坚定一点:他(她)的拒绝不是针对你本人。 2、一心想到要赚顾客的钱。 俗话说:将欲取之,必先予之。如果能够意识到,帮助一个顾客获得他自己很难得到的健康后,你的工作是多么有意义,就不会首先想到要赚顾客钱。 3、对公司和产品还没有足够的信心。 这时候,需要不断的学习、了解,比如可以先让自己或自己身边熟悉的中老年人服用产品,看到效果后,会使你坚定信心。 4、确实不懂得该怎么样打电话。 上级领导人就应该创造条件,教会员工打电话,不断地演练并付诸实践,使员工很快地成长起来。 (二)第一次给新顾客打电话时,为什么不能提公司和产品? 1、根据全美国直销协会的统计,几乎没有一家公司的营销代表,在第一次给顾客打电话时在电话里介绍自己的公司和产品,即便是熟悉的朋友也是如此。这主要是因为在电话里很难将它的含义说清楚,而往往是采用一个托词或机会,达到一对一或在某个场合中(如会议)见面的目的。嘉福临公司目前的产品更不是那种在电话里就能说清楚的东西。 2、新老顾客是有所不同的。如果是老顾客,就不适用这一原则。个别公司急功近利,针对陌生人采用直截了当的电话推销,其成功几率大大降低。

会议营销流程资料.doc

会销流程 提要:会议营销是透过相对大型活动来实现销售。会议营销是细节营销,一般操作流程有会前、会中、会后三个阶段共计15个环节,每个环节都做到位了,衔接好了,会议营销的最终效果就会得到保证。一般而言,会议营销分为会前营销、会中营销、会后营销三个阶段,操作流程包括从参会人员的邀请,到会议的组织、会议议程的安排,会后回访与服务等。会前营销主要是指收集准顾客名单,然后通知目标准顾客到会议现场等;会中营销主要是指在会议现场运用各种销售手法及促销政策,进行销售活动,尽最大的努力去激发准顾客购买欲望,促成会中销售;会后营销是指会后将到会准顾客进行再次筛选,确定顾客名单的有效性,做好会后顾客回访、售后服务、重复销售等工作。 一般会议营销操作流程有以下三个阶段计15个环节: 会前营销 会前部分是产品销售前进行的一系列吸引顾客、亲近顾客、使其关注你并对你的为人、你的产品和你的企业产生足够兴趣的过程。顾客在会议活动上是否购买,有80%的因素取决于会前沟通工作做得是否扎实和到位。因此,会前部分对客户的关系铺垫,接纳乃至信任建立,连接,包括重点信息的铺垫是非常重要的部分。 1?会前策划 通过对确定的准顾客的了解,进行系统的会前策划。会前策划是会议成功与否

的根本,没有好的会前策划也就没有好的会议成绩。会前策划主要包括企业形象、 产品包装、会议主题、会议程序、会议管理、会议中可能出现问题的应急解决方法等。会前策划要尽量提前,要考虑到整个会议的每一个细节。 2?数据搜集 通过各种渠道收集准顾客信息,这些信息包括准顾客姓名、年龄、家庭住址、联系电话、家庭收入、健康状况等,建立准顾客档案,并对这些档案进行分析整 理。根据准顾客需求状况,对准顾客档案进行分类,分析哪些准顾客是我需要的, 是对我有用的,确定目标消费人群,并且用适当的方法进行会前电话沟通与上门沟通等不同程度的接触。CRM客户管理系统建立 3?会前邀请 在确定会期后,先将各个渠道,例如小聚落沉淀,外部渠道合作,网络等方式进来的目标顾客进行筛选,然后进行电话邀约、上门送函和电话确定。邀约顾客之前一定要将顾客情况掌握清楚,考虑顾客需求,给顾客提供理由,让顾客到会。同时及时送函,确定顾客一定会到。打邀约电话或当面邀请时要注意语气,要处处体现自己是在为顾客着想。 4.预热与调查 顾客到会后,员工并不知道哪些顾客会在现场购买产品,因此在会前对顾客的调查和预热就显得十分重要,如果在会前能够达到充分预热,对目标客户信息及需求掌握充分,意向明确,当会议进行到售货环节时,销售人员(目前指俱乐部市场人员)便可以直接发出要求准顾客购买的信息,依情况进行收单确认并签订购买合同。引导客户放松,引入产品 5.会前模拟 为了确保联谊会每个环节都能顺利进行,会议组(包括策划、主持人、专家、音 响师、检查人员、销售人员)等应在会前进行模拟演练,发现漏洞及时调整。 比如,销售人员应何时配合主持人鼓掌?何时音乐响起?何时专家出场?何时配合进行信息讲解及进一步购买意向沟通?如何进行顾客互动等细节。

会销演讲话术

会销演讲话术

会销演讲话术 马婷 非常高兴能和在座的各位朋友一起分享安全健康的生活方式。我是国企郑州粮食批发市场全资品牌德谷元的营销策划经理马婷。我非常想,今天跟大家分享交流以后,所有的朋友,会跟我一样,会喜欢上有机。能让我们在做各位朋友的和人家的餐桌上,吃出安全,吃出健康。 先跟大家分享一个数据。中国的耕地面积只有全世界的10%,而全世界生产的化肥有三分之一倒在了中国的土地上。而中国的农药使用,每年是337万吨,算在13亿人身上,我们每人每年可以领到5斤,这个五斤,吃到我们身体里的,只是小部分的,更大的部分,是在我们空气里的,还有在我们的水里面。大家想一想,50年前,我们需要种有机吗?那时候遍地,随便拔一把草,都是有机的,正因为过了五十年后,我们的天糟蹋的不像天,地糟蹋的不像地,水糟蹋的不像水,才种有机。如果我们继续农药化肥生长激素的不断使用,不要说我们的孩子,就是我们自己,也再也吃不到真正的食物了。

几十年前,我们谈癌色变,但是现在的各大城市,癌症病人,肿瘤医院都是人满为患,像刚才说的,我们天天都在吃些什么?不是催熟剂膨大剂,就是添加剂防腐剂,不得不说,病从口入,不仅是一句老话,也是一句大实话。 现在咱们市面上吃的很多食物都是农药,化肥,激素,膨大剂催熟泡大的,很多人都感觉菜没味儿了,没有小时候好吃了,1934年的时候,我们1个苹果的含铁量,可以满足人体50%的需求,到了1993年的时候,就需要吃24个苹果,如果我们吃西红柿的话,要吃多少个?我们大概猜猜吃几个?要吃1900个西红柿,才相当于当年1个西红柿的含铁量。所以你发现没有,对于我们的小宝宝,胃那么小一点,能吃下去的有限,就像是我们场一颗糖,泡一杯水。一杯水喝下去,一颗糖吃掉了,我现在把一颗糖泡到十杯水里,我要把10杯水喝了,才能把一颗糖的热量迟到身体里去,你可以想象,对我们的肠胃负担,造成多大。 咱们很多老百姓都有个误区,觉得无公害的蔬菜都是好的,其实恰恰相反,在咱们安全食品的架构中,底层的是无公害,中层的是绿色,最

邀约暨话术规范(会议营销)

目录 一、目标消费群分析(2) 二、顾客购买成交的可能性分类(2) 三、顾客邀约流程及话术要求(2)(一)顾客邀约的方式(2)(二)顾客邀约流程(2) 1、第一类方式:邀请函邀约(3) 2、第二类方式:互动性活动收集档案及邀约(13) 3、第三类方式:外联与相关单位或部门合作邀约(17) 4、第四类方式:利用售后服务平台实现顾客口碑带动式邀约(19) 5、第五类方式:其他的邀约或销售方式(19)

会前邀约工作暨话术规X手册 一、目标消费群分析 我们的目标消费群体主要以中老年人群为主。并应具备如下要素: 1、有一定的文化素质。 2、有一定的经济条件或较高的社会地位。 3、有适合我们产品的适应症状。 4、有较强保健意识。 以上要素之间是或然关系,即只要符合上述要素之一,就应视为我们的潜在目标消费群。符合的要素越多,则成为我们消费者的可能性越大。 二、顾客购买成交的可能性分类: 根据可能的购买成功率,将顾客分为三类群体: I类:在邀约过程中已有购买意向。 II类:在邀约过程中虽没有明确购买意向,但具备相应的购买条件。 III类:在邀约过程中虽不具备完整购买条件,但有购买的可能。 三、顾客邀约流程及话术要求 (一)顾客邀约的方式: 1、发邀请函邀约; 2、互动性活动收集档案及邀约; 3、外联:与单位或部门合作邀约; 4、顾客口碑推荐邀约; 5、其他邀约方式 (二)顾客邀约流程

1、邀请函邀约的定义 由业务人员对社区采取人员发单、联络、上门回访邀约的一种方式。 2、邀约流程 (1)发单、收档; (2)提前一二天X贴海报; (3)或登门回访邀约。 3、总体要求 (1)举止:彬彬有礼,落落大方,衣冠整洁,谈吐文雅简练,态度谦虚; (2)谈吐:吐字清晰,谈话内容富有逻辑;声音适中,抑扬顿挫;眼神有力,表情丰富; (3)外表:专业性衣着,头发,胡子、指甲,鞋子,皮包,文件; (4)礼仪:讲话方式,姿态,口气,聆听,微笑,打招呼,尊称的应用,风度大方,点头满意; (5)充分展示公司宣传材料:本人证件、公司证件、委托文书、专家简历、入场券、邀请函、公司企业形象宣传手册、公司主要荣誉选集画册、公司与名人画册; (6)掌握对方心理,宣传公司形象,适度讲解,时间不宜过久,交谈要有重点,突出对方关心的利益点,自己不明白的不要盲目回答; (7)讲明活动意义、会议程序; (8)主动留下自己的,以便取得对方; (9)不要在顾客家庭团聚时登门;不要在日落后登门。 4、邀请函邀约话术操作流程

会议营销客户接待流程

会议客户营销接待流程 一、确定对象 1) 国际会议的营销对象以中型商业机构、公司社团、办事处等客户为主并积极拓展周边大中城市会议中介机构(如知名国旅、会议中介机构等各类会议市场中间商),寻求与周边大中城市知名企业的合作关系; 2) 国内会议的营销对象应做到立足本地市场,面向本省市场发挥本地旅游资源以各省、市政府和各大中型公司等客户为主。积极推出与本地旅游资源打包销售会议消费方案; 3) 随时掌握本地每年具有固定会议安排的政府机关、商业机构、公司社团、大中型企业等客户的会议安排情况。 二、联系客户 1) 营销人员根据会议市场的客户情况及相关信息,主动上门联系,努力争取客户在本饭店组织举办会议; 2) 在客户联系的基础上,可邀请会议组织者(包括来店洽谈会议的客户)参观饭店各类客房、餐厅、会议、康体休闲等服务设施,展示本饭店的会议接待规模、规格和饭店住宿、用餐等内部环境以及相关的交通条件,力争客户进店; 3) 不放弃各次会议接待契机,积极开展二次销售针对与会人员结构进行分析后做好在店推广,宣传工作; 4) 定期将饭店推出的会议打包优惠方案,旅游打包方案等信息以信函、电话、上门拜访、e-mail等方式告知客户。 三、营销洽谈 1) 营销人员同会议组织者在参观后,对本饭店各方面有充分了解的基础上举行业务洽谈,以进一步了解客户对会议用房、用餐等方面的需求; 2) 明确洽谈内容: ●用房种类、客房数量、会议期限、分批进入饭店的时间、预测离店日期、房间要求(如撤迷你吧、关闭长途、房间分布要求、会务组房间安排等); ●客房价格和会议价格; ●会议室使用次数、会场摆放要求、会议室租金、应配备的设备及有关接待要求

会议营销范文

会议营销策划一、会议操作流程 第一部分:会前准备 1、人员分工 2、场地准备 3、物品准备 4、会场布置 第二部分:现场部分 1、现场工作流程 2、会前准备工作 3、顾客入场登记(发布促销信息及会议流程) 4、会议正式开始前 (1、工作人员与参会人员的沟通2、公司介绍的视频等) 5、开场白(主持人串词) 6、嘉宾演讲 7、游戏互动、有奖问答、组会老师发言等 8、产品促销信息发布 9、咨询、促销、签约 10、现场抽奖 第三部分:会后部分 一、送宾(一视同仁) 二、客户服务管理(新客、未合作客户继续跟进服务)

三、会后总结 二、会销流程具体细节 (一)会前部分 顾客在会上能否产生购买,有80%的因素取决于会前的工作做的是否扎实、到位。因此,会前部分是会销活动的重点部分,主要包括: 1、宣讲嘉宾的联络;提前预约、有效沟通协调。 2、会议时间地点的选取,综合考虑天气、交通方便等因素。 3、客户的通知;新客与老客比例合适,提前短信通知,电话预约,电话确认等 4、会场的布置,现场人员的分工。 5、奖品、宣传资料、随手礼等物料的准备到位,会前预估销量准备产品。(二)会中部分 1、需准备物品: 笔记本电脑一台:制作好幻灯片,录像,并保存好相关培训资料。 数码相机一台:现场照像及录制。 登记表:为现场来的客户进行登记。 条幅:挂在交流会会场的四周。 胸卡:工作人员佩带。 展板和写笔:用于讲师写东西。 抽奖箱:放置抽奖券。 小礼品:给现场客户发放。 三、会议程序: 1、会务人员全部提前准时到会场。

2、各部门自我检查,了解本部门应到人员情况,物品准备情况,机器设备情况等。 3、会前动员:着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊,讲完后大家相互击掌。 4、工作人员站在门口欢迎客户入场,一定要显的隆重; 迎宾、签到 规范迎宾登记顾客详细资料,特别是对待陌生销售时,员工与顾客间并不认识或熟悉时一定要登记两次电话,以确认顾客的电话是否真实。同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与顾客的交流,尽快熟悉。 引导入场 将顾客领到指定人员的位置上,因为在会前邀约时就已经提到会为他留一个位置,所以在顾客到会场后,一定要根据顾客邀请函上员工的名字由专人将顾客领到该员工指定的座位上。 5、客户到来后,由主持负责,如有录像可放一些相关产品的录像资料,先让早到的客观看,达到一个好的气氛。 6、主持人开场白; 开场前注意提醒顾客去洗手间,并且再次确认麦克风、音响、电脑是否好用。开场时间一般不宜超过规定时间15分钟。 7、娱乐节目或小游戏,让我们的工作人员和全场顾客全部参加,再次让气氛活跃起来。主要是通过游戏来调动顾客的情绪,缓解因听讲座而带来的困倦感、消除顾客的戒备心,以促进销售。 8、宣讲专家开始讲座:产品讲解。

会议营销操作流程与策划

操作流程 一般会议营销操作流程有以下三个阶段计26个环节: 会前营销 会前部分是产品销售前进行的一系列吸引顾客、亲近顾客、使其关注你并对你的为人、你的产品和你的企业产生足够兴趣的过程。顾客在联谊会上是否购买,有80%的因素取决于会前沟通工作做得是否扎实和到位。因此,会前部分是联谊会销售的重点部分。 1.会前策划 通过对确定的准顾客的了解,进行系统的会前策划。会前策划是会议成功与否的根本,没有好的会前策划也就没有好的会议成绩。会前策划主要包括企业形象、产品包装、会议主题、会议程序、会议管理、会议中可能出现问题的应急解决方法等。会前策划要尽量提前,要考虑到整个会议的每一个细节。 2.数据搜集 通过各种渠道收集准顾客信息,这些信息包括准顾客姓名、年龄、家庭住址、联系电话、家庭收入、健康状况等,建立准顾客档案,并对这些档案进行分析整理。根据准顾客需求状况,对准顾客档案进行分类,分析哪些准顾客是我需要的,是对我有用的,确定目标消费人群,并且用适当的方法进行会前电话沟通与上门沟通。 3.会前邀请 在确定会期后,先将目标顾客进行筛选,然后进行电话邀约、上门送函和电话确定。邀约顾客之前一定要将顾客情况掌握清楚,考虑顾客需求,给顾客提供理由,让顾客到会。同时及时送函,确定顾客一定会到。打邀约电话时要注意语气,要处处体现自己是在为顾客着想。 4.预热与调查 顾客到会后,员工并不知道哪些顾客会在现场购买产品,因此在会前对顾客的调查和预热就显得十分重要,如果在会前能充分预热,当会议进行到售货环节时,员工便可以直接提出要求准顾客购买的信息。 5.会前模拟 为了确保联谊会每个环节都能顺利进行,会议组(包括策划、主持人、专家、音响师、检查人员、销售代表)等应在会前进行模拟演练,发现漏洞及时调整。比如,销售代表应何时配合主持人鼓掌?何时音乐响起?何时专家出场?如何激励顾客互动等细节。

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