实施方案服务承诺[0003]

实施方案服务承诺[0003]
实施方案服务承诺[0003]

实施方案服务承诺

(投标人根据招标文件要求自行编制)

1.服务计划及承诺

我院承诺规划设计质量达到合格,符合国家和地主相关规范、规程,满足业主要求,确保顺利通过各部门审批。

我院有一整套行之有效的控制质量的过程程序及措施,并有一批高素质的设计及管理人员来执行。多套设计软件,对比分析,在保证质量的同时优化设计。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。

(1)我公司承诺由项目负责人全过程带队参加,保证按照投标文件中所列的专业技术人员和专业设备和设施确保所设计项目的设计工作能够按计划高质量完成。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。

(2)完成的所有方案、设计成果等设计项目均应满足业主的要求并符合国家有关技术规范的要求。(3)积极与业主沟通,并及时汇报技术方案,保证方案设计的成品是符合城市规划要求、国家规范标准和甲方设计意向的高质量设计产品,并尽可能在方案阶段保证经济指标的控制标准。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東。

(4)我们将向招标方提供依照相关法规、规范规定的工作项目,包括设计成果装订报送、图纸答疑、会审、负责有关设计变更等,并且保证按质、按量、按时完成。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯。(5)我单位承诺不会以任何理由或形式将服务项目转包,若违反规定业主有权终止合同,由此造成的一切经济损失由我方承担。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤。

(6)提供全面、周到的后续服务,保证规划方案顺利实施。

(7)在项目实施过程中,严格遵守使用方指导意图,并解决在设计过程中发生的与设计有关的一切技术问题,并积极做好和使用方及有关主管职能单位的参谋,确保设计成果质量和设计工作的顺利进行。利用我方的整体综合优势,为现场创造良好的后勤技术服务,并大力满足保障条件。如需要,我方有关技术设计人员,做到现场有技术问题时随叫随到,并在一定限时内赴现场解决问题。项目设计主管负责人做到经常转现场,了解现场人员的工作情况,对不合格的问题立即提出修改意见和措施保障方案。并经常与使用方保持沟通,了解使用方的需求,及时快捷地解决各项问题。从思想上根本解决现场设计者服务态度,倡导从领导要我做,到我要争取去现场进行配謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂。

由设计总负责人项目经理和生产经营科负责施工全过程的技术后期服务,保证各专业有充足的人员数量和技术力量,解决好图纸中出现问题的现场服务。具体措施为:厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔。

1、配合业主做好施工招标答疑工作,协助业主对要采购的材料和设备进行考察。

2、设计总负责人(项目经理)及各专业负责人与业主、监理单位及施工单位一起进行施工图的设计技术交底和会审工作,使施工单位尽可能地了解设计文件的意图,同时,设计人员及时审核会审纪要,对于会审纪要明确需修改或补图的,在最短时间内对设计文件及时进行修改或完善。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞。

3、成立由各专业负责人组成的项目后期服务组,根据工程项目施工的需要,主要由各专业负责人负责及时处理施工中的有关设计问题。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾。

4、设计负责人(项目经理)和各专业负责人应参加由业主、监理或施工单位组织召开的工程例会,及时解决施工中遇到的设计技术问题。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞曉。

本项目严格执行我院质量管理体系规定的工作流程。

1、施工全过程的技术服务方案

由设计总负责人项目经理和生产经营科负责施工全过程的技术后期服务,保证各专业有充足的人员

数量和技术力量,解决好图纸中出现问题的现场服务。具体措施为:預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥龅。(1)配合业主做好施工招标答疑工作,协助业主对要采购的材料和设备进行考察。

(2)设计总负责人(项目经理)及各专业负责人与业主、监理单位及施工单位一起进行施工图的设计技术交底和会审工作,使施工单位尽可能地了解设计文件的意图,同时,设计人员及时审核会审纪要,对于会审纪要明确需修改或补图的,在最短时间内对设计文件及时进行修改或完善。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨钞。

(3)成立由各专业负责人组成的项目后期服务组,根据工程项目施工的需要,主要由各专业负责人负责及时处理施工中的有关设计问题。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝勵罴。

(4)设计负责人(项目经理)和各专业负责人应参加由业主、监理或施工单位组织召开的工程例会,及时解决施工中遇到的设计技术问题。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷報赢无。

本项目严格执行我院质量管理体系规定的工作流程。

2、设计变更控制措施

随着建筑市场的蓬勃发展,优质的产品、优良的服务是决定企业竞争能力的最重要因素。我院要求项目组设计人员以细致周到、积极建议的态度来面对各阶段的设计和修改,充分体现我们一流的服务品质。我院将严格执行公司关于设计变更的流程和规定。贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷鯛汉鼉。

1)明确修改内容:设计总负责人(以下简称设总)负责接洽各专业的修改工作,当接到业主修改要求时,首先向业主表示充分理解,热情接待并详细倾听业主的修改意图,此时设总可向业主建议更好的修改方式并尊重业主的最终决定,如果业主所提修改意见不满足规范要求,应耐心、明确地向其说明并积极向业主提出达到同样目的又满足规范要求的合理办法。除因设计自身错、漏、碰、缺引起修改的其它任何修改都必须取得业主的书面确认函,由设总召集相关专业,传达修改意图,全面布置修改工作。坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚跻馱釣。

2)明确修改时间:每次设计修改内容一旦确认,设总协调相关专业设计人员后,应与业主协商明确修改所需时间,并由设总督促、协调各相关专业如期完成修改任务,坚决做到言而有信。蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘籜葦繯。

3)建立“工程设计修改记录表”,设总对各专业的每一次修改应做准确记录,以便在整个项目实施过程中全面掌握工程的修改情况。竣工验收后将此记录表进行整理、统计。買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄届嬌擻。4)任何设计变更通知及修改图,都必须完成校、审工作程序。设计人、校审人及设总均应签署,最后由设总负责办理签章发行,同时应将业主的函件、图纸(电子文件)、计算书、校审记录和签收底稿交生产经营科存档。綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴飙钪麦。

3、服务保障体系

为顺应市场,增强院竞争力,更好地为业主提供服务,我院生产经营科主管为专门的服务人员,负责收集工程从方案设计到施工图设计及工程后期服务各阶段业主满意度的调查和回访结果信息;负责处理业主的投诉和意见;负责填写“质量信息反馈单”并督促有关部门和业主的沟通。业主反馈的意见,生产经营科在24小时内给予答复,确因特殊情况无法在承诺时限内处理完毕的事项,生产经营科将作出合理的解释。驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦諑琼针。

对违反承诺内容和工作要求的工作人员,接到投诉后我院将立即组织调查核实,7日内给予明确答复,对违章违纪人员将按我院相关管理制度进行严肃处理。猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑献鵬缩。

我院将提供充分的硬件条件为项目服务,文件和图纸的传递工作完全由我院负责。同时,保证设计人员在二十四小时之内,按业主的要求赴现场处理施工中的相关问题;保证设总和专业负责人及时应业主要求,参与和工程相关的各种研究会议。锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔嗚訝摈。

对业主要求提供的材料、设备的技术信息,我院保证及时在市场上广泛收集,在三天内给予业主满意的答复。必要时,协助业主对材料、设备供应商进行考查,以保证项目的质量和成本控制。構氽

頑黉碩饨荠龈话骛門戲鷯。

2.保证工期和设计质量

1、选择优秀的设计人员,组成最佳的项目设计团队,为本项目的设计及后期施工服务。安排设计经验丰富且具有良好沟通协作能力强的工程师作为现场代表进驻工地,进行全过程的技术服务。同时严格按照我院的在方案阶段、初步设计阶段、施工图阶段的质量管理流程,做到层层把关,确保设计成果的质量在满足国家规范的同时,优化其建筑功能、结构配筋,设备管线等。輒峄陽檉簖疖網儂號泶蛴镧釃。

2、加强本项目设计人员与业主、各职能部门等的配合与沟通,认真听取各方合理建议,不断优化设计。从设计、校对、审核、到审定的每一工作环节,严格执行我院的质量保证体系,精心设计、细化设计、优化设计。尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅瀝纰縭。

3、提供优质、高效的服务,及时处理施工现场相关技术问题。我公司工程师在接到建设方代表通知后,对于一般问题要求的处理时间要求不超过2小时,重要问题的处理时间要求不超过4小时,并提供24小时电话技术咨询。当出现关键性技术问题时,做到随叫随到。识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒侬减攙。

4、安排相关工程师定期参加现场施工协调会,及时回复设计疑义;并认真做好技术交底、工程验收、技术指导建立经常性的技术联系等方面工作。凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴铍賄鹗。

5、严格按照甲方的工期安排,做好项目设计工期的计划,严控节点周期,时时监控设计周期变化,及时采取应对措施,确保项目设计工期在业主的要求时间内完成,在人力和物力方面做好专项保障措施,制定应急预案,确保项目按期完成。恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦聰櫻郐。

6、提供项目材料清单表,设备选型表,为项目材料和设备采购提供依据,并为设备采购的提供咨询服务,参与设备选型的并提供方案对比,作为甲方选择的参考和依据。鯊腎鑰诎褳鉀沩懼統庫摇饬缗。

7、设计人员在施工服务当中恪守职业道德,工作尽职尽责,不接收与该工程相关单位的礼金、红包,不索、拿、卡、要。如有发现,我院并愿意接收建设单位10000元/次的经济处罚。硕癘鄴颃诌攆檸攜驤蔹鸶胶据。

8、积极配合业主完成工程项目的设计审查、报建工作,认真及时地回复审查意见,完善设计。

9、为建设单位及时提供必要的技术文件及相关资料,完成与项目有关的其它设计技术工作。

10、除正常的施工服务外,我公司不定期派人到施工现场进行技术回访。

11、严格管理设计变更,在施工过程中加强与建设单位的沟通与协调,对设计变更进行严格控制,避免或减少由于设计变更引起工程造价的增加。阌擻輳嬪諫迁择楨秘騖輛埙鵜。

3.服务期限内接到招标人项目实施指令后的响应时间、人员组织、专业配备的承诺

我公司承诺在服务期内若接到项目实施指令后会在20分钟内做出响应,成立以项目总工负责人为首的项目技术小组,成立以院总经理为首的服务保障小组,并安排项目负责人前往业主处进行项目对接,组织技术人员开展设计工作。建筑、结构、水电暖、服务保障等相关专业及各方面密切配合,在方案阶段、初步设计阶段、施工图阶段,成本控制阶段,全面贯穿质量管理体系和新技术、新理念,做好质量和成本的双控。在复杂项目中我院使用BIM技术出图,并把BIM电子资料全部交于业主方,方便业务的施工和造价管理。氬嚕躑竄贸恳彈瀘颔澩纷釓鄧。

服务承诺及质量保证措施

第六节服务承诺及质量保证措施 本服务承诺从实现绿化养护及保洁服务的规范化、科学化,提高绿化养护及保洁服务水平,维护经营者和客户单位合法权益的目的出发,结合佛山市绿化养护及保洁服务业的实际情况和需要,提出了绿化养护及保洁服务质量应达到的具体要求。 一、质量保证目的 为更好地提供更好、更安静、更优雅的学习环境,我司将严格要求绿化养护及清洁保洁质量管理标准,严格遵从校方要求做好服务。为校园提供良好的学习环境。 二、质量保证措施 (一)自检制度 本项目若我公司中标,我们将建立切实有效的质量保证体系。推行全面质量管理,开展群众性的质量活动,牢固树立“质量第一”的思想,努力提高全员质量意识。实行项目经理责任制,项目经理全面负责绿化养护及保洁工作的质量管理,并对绿化养护及保洁质量负责。项目经理负责对绿化养护及保洁质量和监督,项目经理负责各绿化养护及保洁项目的质量监督和检查,绿化养护组长及保洁组长负责每天对学校绿化养护及保洁范围巡查,从而使绿化养护及保洁质量达到真正意义上的“三检制”。同时,项目经理部将建立由绿化养护组长、保洁组长、绿化养护人员和保洁人员参加的质检小组,从而在组织上确保绿化养护及保洁质量。 (二)保证措施

1.加强对绿化养护人员及保洁人员的岗前培训,达到要求后才可参加 工作。绿化养护人员及保洁人员必须严格按绿化养护及保洁工作的规范,确保绿化养护及保洁质量。 2.加强对绿化养护人员及保洁人员的质量意识教育,牢牢树立“质量 第一”的观念,做好绿化养护及保洁措施交底工作,层层落实质量管理岗位责任制,并实行质量否决权。 3.推行全面质量管理,强化质保体系,建立质检小组,进行质量管 理活动,保证绿化养护及保洁工作的顺利进行。 4.质量实行“每日一查”,“每周一评”。以检查结果为依据,分 析检查结果,总结经验,吸取教训,逐步完善清洁工作上的不足之处。 5.认真服从单位的监督,积极配合单位绿化养护及保洁工作质量并 按要求做好工作。 6.认真服从绿化养护及保洁工作的要求和质量管理要求。 7.坚持质量奖惩制度并定期对绿化养护及保洁质量进行全面检查, 评定总结,绿化养护及保洁工作中发现问题及时处理。 8.工作前必须熟悉绿化养护及保洁总体布置、绿化养护及保洁详细资 料及工程质量评定标准等有关文件。 (三)质量保证体系 认真贯彻国家关于绿化养护及保洁生产和环境保护的各项标准,以保证和提高审核质量为目标,以强化内部责任和管理,加强和控制审核过程为手段,建立一个从计划、实施、检查、处理的质量保证体

工程质量保证及售后服务承诺

工程质量保证及售后服务承诺 我单位不仅重视施工过程中的质量控制,而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起,本公司的工种保修工作随即展开。在保修期间,我主将依据保修合同,本着“对用户服务,向业主负责,让用户满意”的认真态度,以有效的制度、措施做保证,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。 1.保修期限与承诺 1)保修范围 我单位作为工程的总承包商方,对工程的主体保修负全部责任,部分分包商所施工的项目将由本公司责成其进行保修。 2)本工种承诺保修期限: 承诺保修年限表

2.维修程序 1)维修任务的确定 当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后,应自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认,与业主商议返修内容。可现场调查,也可电话询问。将了解的情况填入维修记录表,分析存在的问题,找出主要原因制订措施,经部门主管审核后,提交单位主管领导审批。 2)工程维修记录由工程部发给指派维修单位,尽快进行维修,并备份保存。 维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时,应专门派人前往维修,工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底,强调本本公司服务原则,要求维修人员主动配合业主单位,对于业主的合理要求尽可能满足,坚决防止和业主方面的争吵发生。 3)维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后,通知单位质量部门对工程维修部分进行检验,合格后提请业主/用户验收并签署意见,维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。 3.保修记录 对于回访及维修,我单位均要建立相应的档案,并由工程部门保存维修记录。

设计服务承诺

七、设计进度计划及质量保证措施和后期配合服务承诺 1.设计进度计划 (1)实施性方案设计优化:15日历天 按照建筑设计及业主反馈意见及建议继续方案优化设计:15日历天 (2)初步施工图设计(含概算):10日历天 按照建筑设计及业主反馈意见及建议继续优化初步施工图设计:10日历天 (3)施工图设计:5日历天 其中每隔5日历天提供部分施工图,供建筑设计及甲方查询。如有 疑问或建议我方将在接下来的时间内优化施工图设计。 2.质量保证措施 如我司有幸中标,则我司承诺: 我司奉行"开拓、进取、创新、求实"的精神,不断建立和完善各项管理规定和制度,集近多年设计管理经验,形成了以工程设计质量为中心的质量保证体系。近年来,通过我院标准质量保证体系的贯标,对设计各工序进行严格质量控制,确保工程设计质量,为用户提供满意的服务。我司将严格执行国家有关法规、规范提供设计文件,并对其质量负责;技术方案进行多方案比较,选择最优方案、最佳设备,严格执行各项技术经济指标,并对其经济合理性负责。 1、设计保证技术经济指标: a. 各类产品质量标准符合国家标准要求。 b. 设计投资控制在批准的概算之内,误差在国家规定的范围内。 c. 施工图设计工期保证在业主要求的时间之内。 2、设计质量保证措施 a. 合理配制人力资源

本项目将总工程师主抓,工程总设计师由经验丰富的幕墙工程师担 任,全面负责项目的工程设计和技术服务工作。组织具有丰富设计 经验和现场监管经验的各专业技术人员组成设计项目组。生产技术 质保部门将按照业主对项目的要求和具体条件,组织有关部门和人 员对各专业的技术方案进行指导和设计评审。 b. 质量保证体系 项目将在我院标准质量标准体系下运行,重大技术问题由公司技术 委员会讨论确定,并由公司生产技术质量保证部门对项目设计进行 跟踪、监督、检查,保证设计成品的优良品率达到要求。 c. 精心设计,质量第一 各专业进行多方案技术经济比较,选择最优方案,最佳材料,总结 以往同类工程中成熟的经验,做到精心设计,质量第一。 d. 尊重业主,充分与业主交换意见 尊重业主,充分听取业主意见,根据业主要求和项目建设具体条件 提出多方案比较供业主选择和决策。 e. 重视设计过程工序管理和设计接口控制 作好各专业之间的设计组织协调工作,严格控制互提资料质量,做 到成品校审会签齐全,切实避免专业间的"错、漏、碰、缺"。 3、项目投资控制措施 a. 精心设计,避免浪费 总体设计是控制项目投资的根本所在,在设计全过程中将贯彻"最 简单的设计,即是最好的设计"的原则。优化设计方案,简化工 艺流程,做到在总体方案设计中对投资进行控制。 在工艺、机械等专业设计中,选择先进、可靠、成熟、经济的材料; 在方案设计中配合建筑设计作好建筑设计的基础工作,根据不同的 土建设计条件,精心计算,选择最优方案,以降低土建工程、幕墙 工程投资。

造价咨询服务承诺书4篇

造价咨询服务承诺书4篇 致**大厦筹建处: 我公司为承揽贵处****项目造价咨询服务业务,特将我公司基本情况及服务承诺介绍如下: 一、公司简介 **公司系经建设部批准成立的、具有甲级资质独立法人资格的社会签证服务机构。资质证号:甲***,可承担建安单项工程造价5000万以上的工程造价咨询业务。 **公司经过多年的稳健发展,在各类业务领域中得到了不断扩展和深入,并已建立了完整的内部质量控制体系,执业范围也呈多元化态势。近年来公司接受委托完成建筑行业、交通业等大型项目工程造价咨询业务300余项;切实保障了投资者的合法权益,取得了委托单位的好评,从而建立了长久稳定的市场。近年来我公司主要业绩有: ☆**项目工程结算、竣工财务决算审计 ☆**项目全过程造价控制 二、主要服务内容 本项目我单位愿意采用工程造价跟踪服务,对项目工程造价全过程控制,服务内容如下: 1、编制完整详细的施工图预算; 2、编制工程用款及材料计划书; 3、准确校对复核各分包单位每个施工段的截算并提供完整详细的工程截算书; 4、核定每次拨付款计划书,及时审核签证工程造价; 5、核定施工过程中各项变更及签证费用并向甲方提出合理优化建议,及时对目标成本的完成情况提出警告; 6、参与建设项目各阶段工程造价的确定、控制机合同管理有关会议及洽商事宜; 7、及时向甲方提供完整准确的建材价格信息和有关工程造价政策法规等造价信息服务,在保证质量、降低造价的前提下,力求项目成本最合理; 8、主动参加关键部位的验收、主要材料价格的摸底及调查、影响工程造价项目的取证及资料的收集和整理工作; 9、及时公正准确的审核各施工单位报送的竣工决算; 10、准确完整的编制本项目的详细决算审核报告; 11、对本项目的各项技术经济指标做出评价; 12、及时、高效完成甲方临时安排的其它各项任务。 三、收费标准 根据发展和改革委员会文件的规定,实施阶段工程造价控制服务收费额为工程费用的7‰,考虑到双方合作关系及体现我方诚信经营的理念,我方决定按工程建安造价3‰收取服务费,不再计取业绩提成。 四、守业规则及承诺 (一)自觉执行工程咨询单位文明从业公约: 1、严格执行有关政策规定,不越级,不越权,不自行其事; 2、公平竞争,不互相指责,不互相杀价; 3、合理收费,维护双方共同利益; 4、保证按期,保质保量完成任务; 5、保证资料完整,不失密,不损坏,不丢失; 6、遵法守规,公正服务,不偏不倚; 7、廉洁从业,不吃请,不收礼,不受贿。 (二)承诺

服务承诺及保证措施

服务承诺及保证措施 一、服务承诺及优惠条件 1、合同签订后公司按照甲方要求,为甲方提供一流的符合国家质量标准的消防产品,检验认证材料齐全。 2、我公司保证在签订合同后 ,按照甲方要求,严格执行消防施工及验收规范进行安装施工并积极配合验收,确保消防验收合格,力争成为优良工程。 3、我公司将提供最优质的售后服务,在工程质保期内我公司将免费维修、维护、更换产品(人为损坏除外)在接到使用方通知后,4小时内到达现场,并对工程定期检测,及时回访,全程跟踪,终生维护。 4、免费为甲方进行消防培训。 5、如选用北大青鸟报警设备,设备质保期延长为36个月。 二、保证措施 1、质量体系保证 由工程指挥部建立相应的质量管理组织机构,在施工过程中实施质量检查并处理有关质量问题。本公司提供并安装的火灾自动报警系统整套产品以及自购的材料、加工件等都必须符合国家有关质量标准和规范、规程,符合标书及合同中规定的标准和设计要求。本工程所有材料都必须有生产厂家的出厂合格证和材质证明书。设备、材料到货后,由工程物资供应部门组织人员按有关程序文件规定进行检验(包括抽查产品实物质量、数量、规格、型号,合格证书,检验报告等),发现问题做好记录,经技术、质检部门鉴定后,会同甲方和监

理单位妥善处理。严格按照程序进行运输、保管所有工程材料、设备,避免人为破环。采取积极有效措施对已安装的消防管道、探测器、喷淋头等成品进行成品保护。 2、施工过程保证 组织施工和质量检测,严格执行国家有关规范和行业标准。由项目经理、技术员、质检员、材料员、安全员组成质量管理体系。由项目经理制定质量管理目标及措施。开工前,对施工图纸进行认真审查,参加业主和监理单位组织的图纸会审,落实会议纪要。编制补充作业指导书和质量保证措施,对参加施工的所有人员进行培训和技术交底。施工人员一律持证上岗,严格按照作业指导书规范施工。各工序开工前先进行试点,并邀请业主、甲方代表、监理工程师、设计代表参加,并征求其对施工质量的建议和意见,进一步确定和验证施工工艺,对工程质量不符合规范要求的进行分析,提出处理意见,及时改进工艺或管理,确保施工质量达到国家优良标准。 3、工艺保证 开工前,严格按照火灾自动报警及联动系统和防火门、防火卷帘的设计规范和施工及验收标准中的要求统一编制安装规定,规范操作,保证服务质量。 4、质量监督保证 提前10天向监理工程师和甲方代表提出验收申请,并接受监理工程师及甲方代表对工程质量的监督,对其提出的质量问题要及时加以解决。验收合格经监理工程师和甲方签字后,方可开始下一阶段的施工。隐蔽工程必须经现场监理工程师、甲方检查、确认合格并签字后方可隐蔽。认真填写施工质量检查及评级记录,做到资料与施工同

工程质量保证服务承诺方案

工程质量保证服务承诺书 招标单位: 如我单位能中标,我单位做出以下承诺: 第一、与业主协调管理措施 中标后,我单位将从计划管理、技术质量管理、资金管理等方面与业主积极配合,其主要措施: (1)选择优秀施工队组,且依法与其签订劳务合同,按时支付工人工资,绝不拖欠民工工资。 (2)项目工程部将负责向业主报送总体工期网络计划,并积极协助业主确定各专业分包队伍及供货商的进退场和中间交接事宜,配合业主合理解决其垂直运输设备,施工用水、电、材料堆放、场地划分等。 (3)每月的施工进度计划、劳动力计划和材料进场计划,经监理审核后报业主进行最后定板。 (4)每周召开工程例会,由监理主持,业主及项目经理部参加。通过工程例会这一制度度完善施工与监理、业主之间的关系,协调施工过程中出现的各种问题,确保工程顺利进行。 (5)召开工程例会时项目负责人将向业主提交每周工作汇报及下周工作计划,在报告中将详细说明工程的进展情况,在计划中详细进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。

(6)认真做好施工日记,记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地物料数量,以及每天的天气情况,并将其放在工地办公室,以便业主随时查阅。 (7)充分重视业主的指示,现场管理人员随时以书面形式记录业主的指示,并予以贯彻。 第二、质量、安全及售后服务方面: 自觉接受使用业主、监理单位以及相关的管理部门对建设工程施工质量、安全等的监督检查,及时改正检查中提出的问题。在质量(包括保修)、安全方面做出以下承诺: (1)依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。不转包或者违法分包工程。 (2)建立质量责任制,对建筑工程的施工质量负责。 (3)按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,及时提出意见和建议。(4)建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。 (5)建立、健全教育培训制度,加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格的人员,不上岗作业。 (6)依法履行建筑工程质量保修义务。

设计服务承诺

设计服务承诺 一、质量保证措施: 1、我公司选择富有设计经验、具有良好沟通能力的资深工程师(设计部主任)担任该项目负责人,负责与方案设计单位协调与沟通。 2、针对此项目设计,我公司与建筑设计单位,建立定期或者阶段性沟通机制,及时化解相关设计问题。 3、在方案设计阶段,强化我公司各专业设计人员对该项目的前期参与和主动参与,使方案设计与初步设计、施工图设计更平顺、更高效地对接。 4、要求我公司技术人员从专业角度,对方案的功能适用性、技术可行性、经济合理性等方面进行综合分析研究,提出完善与改进方案具体建议。 5、在初步设计与施工图设计阶段,充分尊重建筑设计单位的设计成果,局部需调整时,及时主动与建筑设计单位沟通,双方取得一致意见时才做调整;当不能取得一致意见时,将双方各自的设计理念及其利弊,以书面形式反馈建设单位,进行专项研究确定。 6、方案设计及施工图设计完成后,我公司及时将本项目设计的电子版发至建筑设计单位,供其复核与比对,如有问题,及时地认真修改。 二、设计服务承诺: 1、选择优秀的设计人员,组成最佳的项目设计团队,为本项目的设计及后期施工服务。安排设计经验丰富且具有良好沟通协作能力强的工程师作为现场代表,进行全过程的技术服务。

2、加强本项目设计人员与业主、各职能部门等的配合与沟通,认真听取各方合理建议,不断优化设计。从设计、校对、审核、到审定的每一工作环节,严格执行我院的质量保证体系,精心设计、细化设计、优化设计。 3、提供优质、高效的服务,及时处理施工现场相关技术问题。我公司工程师在接到建设方代表通知后,对于一般问题要求的处理时间要求不超过2小时,重要问题的处理时间要求不超过4小时,并提供24小时电话技术咨询。当出现关键性技术问题时,做到随叫随到。 4、安排相关工程师定期参加现场施工协调会,及时回复设计疑义;并认真做好技术交底、工程验收等方面工作。 5、设计人员在施工服务当中恪守职业道德,工作尽职尽责,不接收与该工程相关单位的礼金、红包,不索、拿、卡、要。 6、积极配合业主完成工程项目的设计审查、报建工作,认真及时地回复审查意见,完善设计。 7、为建设单位及时提供必要的技术文件及相关资料,完成与项目有关的其它设计技术工作。 8、除正常的施工服务外,我公司不定期派人到施工现场进行技术回访。 9、严格管理设计变更,在施工过程中加强与建设单位的沟通与协调,对设计变更进行严格控制,避免或减少由于设计变更引起工程造价的增加。

造价咨询服务承诺

服务承诺 工程造价咨询质量是多种因素综合作用的结果,质量控制的环节也很多。只有把质量意识贯彻始终,加强法规和建筑工程专业知识的学习,提高审计人员技术和职业道德水平,才能使每一个工程造价咨询项目都成为精品,同时为工程造价审计工作创造一个良好的发展环境。 我公司郑重承诺工程造价咨询质量达委托方满意,为此制定严格质量保证体系。 我公司的具体业务质量控制层次分为:项目组内部复核、项目经理质量控制复核和技术负责人审核。 第一项目组内部复核 项目负责人是指项目组中负责某项业务及其执行,并代表本所在业务报告上签字的注册造价师。本所要求选派具备一定资历、经验、能力和执业道德的注册造价师作为项目负责人。项目负责人应对分派的每个业务项目的总体质量负责。 项目负责人应当在业务的所有阶段,通过行动示范和信息传达,向项目组其他成员强调下列事项的重要性,以保证业务的质量:(一)按照法律法规、职业道德规范和审计准则的规定执行业务项目;(二)遵守适用的工程造价咨询行业质量控制政策和程序; (三)根据具体情况出具恰当的审计报告。 此外,项目负责人还应负责组织、协调和管理好整个项目组各成员的工作。

项目组内部的复核并非全部都由项目负责人执行,项目负责人可以委派项目组内经验较多的人员去复核经验较少的人员所执行的工作。但项目负责人应对复核负责。 在项目组内部复核时,复核的主要内容包括: (一)工作是否已按照法律法规、职业道德规范和审计准则的规定执行; (二)重大事项是否已提请进一步考虑; (三)相关事项是否已进行适当咨询,由此形成的结论是否得到记录和执行; (四)是否需要修改已执行工程造价咨询工作的性质、时间和范围;(五)已执行的工程造价咨询工作是否支持形成的结论,并已得到适当记录; (六)获取的工程造价咨询依据是否充分、适当; (七)工程造价咨询程序的目标是否实现。 在出具工程造价咨询报告前,项目负责人应当通过复核工程造价咨询工作底稿和与项目组讨论,确信获取的审计证据已经充分、适当,足以支持形成的结论和拟出具的工程造价咨询报告。 项目负责人应当在工程造价咨询过程的适当阶段及时实施复核,以使重大事项在出具工程造价咨询报告前能够得到满意解决。 项目负责人复核的内容包括对关键领域所作的判断,尤其是执行业务过程中识别出的疑难问题或争议事项、特别风险以及项目负责人认为重要的其他领域。

质量保证措施及服务承诺

施工质量保证措施及服务承诺 工程名称: XXX办公楼项目工程装修施工专业承包 工程地点: XXX路 施工单位: XXX工程有限公司 编制单位: XXX工程有限公司 编制人: XX 编制日期: 2009 年01 月08 日 施工质量保证措施及服务承诺 第一节保证工程质量的措施 为贯彻我公司“标准管理多建优质工程,规范操作提供更好服务”

的质量方针,确保本工程施工全优的实现,根据该工程施工图纸、现行施工规程、规范和质量检查验收的有并要求,特制定本质量保证措施。 一、质量目标 确保合格工程。 二、质量保证体系 我公司按照国际标准化组织颁布的IS09001质量标准,已建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系包括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了IS09001中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。 质量保证体系: 见图。

三、质量管理制度和方法 在本工程施工中,按照IS09001标准的全部要素组织施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括公司、项目部直至施工班组,形成质量管理网络,项目部建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。 四、建立健全和严格执行各项制度 1、推行施工现场工程组织管理决策负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己,正确贯切行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体工作业务上; 2、建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用; 3、建立施工组织设计的施工方案审查制度,开工前,将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报有关部门建立工程师审核。

勘察设计服务承诺

勘察设计服务承诺 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

服务承诺书在我单位的设计工作过程中,我们将严格执行国家的有关法律法规,尊重并贯彻甲方的意见,维护甲方的利益,严把设计质量关,把向甲方提供优质、经济、美观、创新性的设计产品,作为我们设计目标。 一、设计质量保证承诺 1、合理配制人力资源? 本项目将由经验丰富的专业设计人员全面负责项目的工程设计和技术服务工作,严格校审制度,严把图纸质量,保证图纸可以指导工程施工。?? 2、?设计质量保证体系? 针对本设计的特点,我们实施严格的设计全过程控制,制定了一系列的质量控制体系程序文件,并明确质量体系控制流程图。 (1)实施全过程控制,全过程质量控制的步骤如下: 1)设计总进度控制计划编制; 2)各单位、各专业设计原则编制与会审; 3)各单位、各专业接口的实施管理; 4)总体方案和专业方案的评审与优化; 5)各单位、各专业设计文件的校审与专业之间的会签; 6)设计文件总体审定与建设方对设计文件意见反馈与处置。 (2)质量体系程序文件 根据质量保证体系的二十个要素,结合本设计的特点,分别制定相应的程序文件,对各项质量活动所采取的方法进行具体描述,明确责任、目的和范围,以及何人、何地、何时、如何做,对质量要素进行控制并记录,共十七个程序,分别是: 1)管理评审程序; 2)质量计划编制与控制程序; 3)合同评审程序; 4)设计策划程序; 5)组织和技术接口控制程序;

6)设计评审、设计验证和设计确认控制程序; 7)设计更改控制程序; 8)文件和资料控制程序; 9)设计文件、图纸、资料控制程序; 10)质量体系文件编写程序; 11)分承包方评定和控制程序; 12)纠正和预防措施控制程序; 13)设计文件、图纸印制和交付控制程序; 14)质量记录控制程序; 15)内部质量审核程序; 16)设计服务程序; 17)统计技术应用程序。 设计严格执行校审制度,以保证设计质量。校审程序共三级,即校对校核、审核、审定。在质量保证体系作业文件中,各级校审人员的职责均有详细规定。并且具有一定的操作流程。 二、设计优质服务承诺 我司郑重承诺提供以下服务以保证本项目的顺利进行: 1、设计实施期间的跟踪配合措施 针对本设计涉及面比较广,工作量大,技术要求高的特点,实行全过程的跟踪配合服务。设计全过程的跟踪配合服务,从要求的设计投标开始,直至设计全过程和以后具体子项的筹备、设计和实施。切实做好各阶段的质量管理,包括各阶段的工作内容、质量标准、执行人和检查人、质量控制点、阶段性成果等。 2、设计编制过程中服务的承诺 从收集资料起,设计人员即全身心投入设计工作,及时与委托方沟通,定期向有关领导、专家汇报,吸取好的意见和建议,并具体体现在以后设计工作中。在设计的编制过程中,从实际出发,多为委托方及以后设计管理着想,吸取以往经验,做好委托方参谋。 3、工程施工期间设计配合服务

造价咨询服务方案

造价咨询服务方案文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

咨询服务方案 一、项目概况: ***********项目XX办公楼建设地点在****** 。项目总建筑面积 **** 平方米。投资估算约*****万元。建设总工期3年(包括前期相关手续时间、项目建设工期及竣工结算),其中施工总工期2年。 二、工程造价咨询服务方案 1、********造价咨询服务项目总体目标 按投标文件和服务合同的要求,为***********造价咨询服务项目提供完善,准确的造价咨询的各项服务,施工图预算造价控制在同行业建造费用的中偏下的水平,用于招标的工程量清单准确无遗漏,差错率为零。本合同的服务期限:自合同签订之日起,至本合同服务的建设工程范围内各施工标段施工工程竣工验收合格后止。完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。 2、***********造价咨询服务项目组织结构 根据***********造价咨询工作的需要,公司选派一名高级工程师任项目负责人,根据项目负责人的提名,公司拟派项目总工和各专业组工作人员,并 由公司专家组监督和协助项目部工作。 ***********造价咨询服务项目组织结构图 三、

***********造价咨询服务项目工作进度计划及控制措施 1、进度响应:公司完全响应业主对造价咨询服务的时间要求,并在收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”及相关资料后,立即组织人力开展工作。在保证各项工作质量的前提下,根据我公司实际情况及以往经验,可绝对保证按时完成湖北省工商行政管理局办公楼及业务用房造价咨询服务项目服务。完成时间从我司收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”之日起10个日历天完成工程量清单的编制。接到编制招标控制价任务后,3个日历天完成招标控制价的编制 2、满足进度的承诺:如果因特殊情况需要对上述完成时间进一步提前,我司承诺将增加人员、加班加点按要求时间完成,满足业主的需要,决不以任何借口影响业主的其它工作进度及安排。 3、进度控制保证措施 (1)进度控制的组织保障 本项目的参与者有业主、各设计单位、工程监理、工程造价咨询、招标代理、各类器材供货(安装)商、各工程承包商,以及政府有关管理、服务机构和其他社会潜在的产品及服务提供单位等,只有参与者之间保持密切有序的协作和配合,才能使工程各预期目标顺利实现。作为造价咨询服务单位,将配合各单位工作,特别是在编制招标工程量清单时,时间、要求都非常急,我们将成立一个高效的为***********造价咨询服务项目服务的专业团队,以满足业主的进度要求。 (2)进度控制的人员保障 成立的***********造价咨询服务项目项目部,其中设项目装饰总工程师、项目安装总工程师,下设土建、安装、装饰、三个项目组。足够的专业技术人员、成熟的项目团队、丰富的大型工程造价咨询工作经验,足以满足业主同时委托若干项目造价咨询业务。 (3)进度管理的奖惩措施

质量保证措施及服务承诺最新版本

质量保证措施 有效的质量控制手段和质量管理方法是达至可靠、完美产品的保证。广州广哈通信股份有限公司在引进目前国际上同类作业的先进生产工艺和高科技设备的同时,更引进并成功实施了完善、先进的质量控制手段和方法。严格并且多层次的质量监控贯穿于整个硬件电路的生产过程和系统安装后的维护保养。从器件挑选、材料组织、入厂检验、整形及编带、自动插件、表面贴装、波峰焊接、温度冲击、单元测试到系统测试和系统老化这一整套生产流程均受严格的监督。任何会引起产品质量和可靠性下降的因素都不放过,因而保证了设备出厂后能确保高度的可靠性。 质量管理制度目录 HARRIS 20-20交换机从设计到制造均严格遵循ISO9001国际质量体系标准,制定了一系列完整的、先进的质量管理制度并严格遵循。因质量管理制度文件繁多,在此列举一小部分质量管理制度文件目录。如评估方需要查看全部质量管理制度文件目录,我方将安排查看或以EXECL文件电子版形式提供。 部分质量管理制度目录

质保期服务承诺 我方承诺在合同签订后的质保期内有组织、有计划提供完善的质保期服务。 质保期间,我方负责维修、更换损坏的零部件(包括易耗件,但不包括由于不正确使用所损坏的部件),并承担期内的备品备件及易损易耗件费用,负责协助业主形成必要的维修保养能力。 质保期内出现的任何缺陷或损坏,我方负责修复、维修或更换相关器件,除非该损坏是买方人员不正常操作引起的,我方承担因此而发生的所有费用以及保险费用和其它杂费等。 通过我方的广州本部,为广州局通信系统运行提供长期的本地化技术支持,包括质保期内的服务、售后服务本地化、以低于市场同类价格提供相同技术水平的维修配件和系统升级改造支持,以确保通信系统维修、运营调整、升级、改造

(完整)工程质量保证服务承诺书

(完整)工程质量保证服务承诺书 编辑整理: 尊敬的读者朋友们: 这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望((完整)工程质量保证服务承诺书)的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。 本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为(完整)工程质量保证服务承诺书的全部内容。

工程质量保证服务承诺书 招标单位: 如我单位能中标,我单位做出以下承诺: 第一、与业主协调管理措施 中标后,我单位将从计划管理、技术质量管理、资金管理等方面与业主积极配合,其主要措施: 选择优秀施工队组,且依法与其签订劳务合同,按时支付工人工资,绝不拖欠民工工资。 项目工程部将负责向业主报送总体工期网络计划,并积极协助业主确定各专业分包队伍及供货商的进退场和中间交接事宜,配合业主合理解决其垂直运输设备,施工用水、电、材料堆放、场地划分等. 每月的施工进度计划、劳动力计划和材料进场计划,经监理审核后报业主进行最后定板. 每周召开工程例会,由监理主持,业主及项目经理部参加。通过工程例会这一制度度完善施工与监理、业主之间的关系,协调施工过程中出现的各种问题,确保工程顺利进行. 召开工程例会时项目负责人将向业主提交每周工作汇报及下周工作计划,在报告中将详细说明工程的进展情况,在计划中详细进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。 认真做好施工日记,记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地物料数量,以及每天的天气情况,并将其放在工地办公室,以便业主随时查阅。 充分重视业主的指示,现场管理人员随时以书面形式记录业主的指示,并予以贯彻。 第二、质量、安全及售后服务方面: 自觉接受使用业主、监理单位以及相关的管理部门对建设工程施工质量、安全等的监督检查,及时改正检查中提出的问题。在质量、安全方面做出以下承诺:

工程造价咨询服务质量承诺及保证措施

二、咨询服务质量承诺及保证措施 我公司一贯认为质量是工程投资咨询工作的生命线。对昆明国家高新技术产业开发区国有资产经营有限公司委托的项目应严格按照国家及行业有关规定的程序开展工作,保证服务质量,控制偏差。 (一)工程造价成果质量目标 1. 工程造价成果的质量应符合国家及行业现行相关标准、规范、规程的要求,应确保成果资料完整、真实准确、清晰有据。 2. 确保合同履约率达百分之百。 4. 及时改进服务中存在的缺点。 (一)质量目标承诺 工程造价咨询单位必须按相关法律、法规和云南省、昆明市现行适用的规章、规定及工程造价有关计价办法,按发包人要求提供优质、高效、准确的建设工程造价咨询服务,并承担相应的行政和法律责任。 针对上述要求,我公司对本项目拟定的质量目标为: 1.响应并符合贵公司的质量要求及目标,造价咨询工作依据我国现行法律、法规、固定资产投资管理和工程基本建设有关规章,以及云南省、昆明市现行适用的规章、规定及工程造价有关计价办法,符合相关法律法规。 2.造价咨询工作及成果应符合国家及行业现行相关标准和规范,确保成果资料完整、真实准确、清晰有据,并对咨询成果承担最终责任。 3. 造价咨询工作及成果满足贵公司内部管理的要求。 4.造价咨询成果控制在正常偏差范围内,符合云南省建设厅、昆明市昆政办[2011]112号、工程所在地建设行政主管部门及贵公司的质量标准和规定。具体质量目标如下:(1)执行昆明市人民政府办公室《关于印发昆明市建设工程造价管理办法的通知》(昆政办【2011】112号)文件相关规定,工程造咨询成果经审查后,在正常偏差范围: ①500万元以下(含500万),偏差小于3%(含3%); ②500万元以上,1000万元以下(含1000万元),偏差小于2.5%(含2.5%); ③1000万元以上,2000万元以下(含2000万元),偏差小于2%(含2%); ④2000万元以上,5000万元以下(含5000万元),偏差小于1.5%(含1.5%); ⑤5000万元以上,偏差小于1%以下(含1%);

服务承诺服务措施和质量保证措施

服务承诺、服务措施和质量保证措施:一、服务承诺 我们承诺: 如有幸成为世博会推荐服务供应商,我们将严格遵循2010年世博会精神和世博局的各项规章制度及管理办法,向所有参展者提供细致周到、采用先进技术和专业设备、优质高效的安全保卫类高水准专业服务。 我们将对所有参展者公开服务项目、服务程序、收费标准等信息,并保证信息的真实、准确、全面。 我们将全面履行服务合同中各项条款,专业、敬业、谨慎地向参展者提供规范、优质的服务,并依照其企业同类别、同品质服务中最为优惠的收费标准向参展者收取服务费用。 二、服务措施 1、我司将组织由主要技术骨干组成的强有力的世博会项目管理班子,负责整个世博会工程的项目管理和施工的总体实施,负责制订施工项目的总进度计划和阶段目标计划。 为了实现上述目标,我司将充分发挥公司的技术特长,并将有经验的管理人员和技术人员充实到本项目的管理班子。

拟参加本项目技术骨干人员名单: 序姓性年职专经验年 副总经建筑智能技术总监建筑智能项目经建筑智能 系统工程建筑智能 系统工程建筑智能 设备主建筑智能 网络工程建筑智能 网络工程建筑智能 9资料员、仓建筑智能化库管理员 质量保证体系 按照ISO9001的相关规定建立和完善智能化工程从设计、开发、生产、安装到服务过程的全程质量保证体系。 重点质量管理环节 项目设计流程与多方交流 施工图的规范化和制图的质量标准 管线施工的质量检查和监督 配线规格的审查和质量要求 配线施工的质量检查和监督 现场设备和前端设备的质量检查和监督 主控设备进货渠道选择 主控设备的质量检查和监督 弱电系统的监控参数设定表的填定和核对 调试大纲的审核和实施及质量监督 系统运行时的参数统计和规范分析 系统验收的步骤和方法

工程质量保证服务承诺书

篇一:工程质量保证服务承诺书 工程质量保证服务承诺书 招标单位: 如我单位能中标,我单位做出以下承诺: 第一、与业主协调管理措施 中标后,我单位将从计划管理、技术质量管理、资金管理等方面与业主积极配合,其主要措施: (1)选择优秀施工队组,且依法与其签订劳务合同,按时支付工人工资,绝不拖欠民工工资。 (2)项目工程部将负责向业主报送总体工期网络计划,并积极协助业主确定各专业分包队伍及供货商的进退场和中间交接事宜,配合业主合理解决其垂直运输设备,施工用水、电、材料堆放、场地划分等。 (3)每月的施工进度计划、劳动力计划和材料进场计划,经监理审核后报业主进行最后定板。 (4)每周召开工程例会,由监理主持,业主及项目经理部参加。通过工程例会这一制度度完善施工与监理、业主之间的关系,协调施工过程中出现的各种问题,确保工程顺利进行。 (5)召开工程例会时项目负责人将向业主提交每周工作汇报及下周工作计划,在报告中将详细说明工程的进展情况,在计划中详细进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。 (6)认真做好施工日记,记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地物料数量,以及每天的天气情况,并将其放在工地办公室,以便业主随时查阅。 (7)充分重视业主的指示,现场管理人员随时以书面形式记录业主的指示,并予以贯彻。 第二、质量、安全及售后服务方面: 自觉接受使用业主、监理单位以及相关的管理部门对建设工程施工质量、安全等的监督检查,及时改正检查中提出的问题。在质量(包括保修)、安全方面做出以下承诺: (1)依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。不转包或者违法分包工程。 (2)建立质量责任制,对建筑工程的施工质量负责。 (3)按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,及时提出意见和建议。 (4)建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。 (5)建立、健全教

设计单位服务承诺参考

设计院服务承诺 1、设计质量的承诺 1.1为保证在规定的设计周期内提供优秀的设计文件,我们将做到:稳定项目负责人、专业负责人及核心组成员;稳定文件及信息管理渠道及各项审核人员; 1.2落实各类管理规定和控制流程与设计审查; 1.3由于我院设计与服务原因造成重大质量事故,将由我院无偿承担工程恢复的设计工作。 2、设计质量控制及保证措施: 为实现项目质量目标,保证项目质量,投标人将实施矩阵式管理,提供充足的技术资源和人力资源保障质量管理控制措施及程序。项目质量控制将按照ISO9001质量管理体系要求的全过程控制的原则,以事前指导、过程控制、成果审查的思路开展设计,在编制设计文件时,做到设计基础资料齐全,遵守设计工作的原则、程序,正确执行现行的规范,选用方案、系统、设备的技术条件与功能要求相匹配,依据可靠,标准合理,结果准确,使各阶段设计文件的内容和深度符合国家规定。 3、服务承诺: 3. 1如期向甲方交付本合同规定的设计文件,并保证设计文件的质量符合国家和北京 市的有关规定、规范的要求,并通过报批,符合甲方的建设使用要求; 3. 2根据甲方的报批节奏及时安排相关人员协助甲方进行各种政府要求的报批工作; 3. 3按规定参加工程地基基础、主体结构、设计交底工作、施工配合和竣工的验收; 3. 4施工期间,我方可派相关专业设计人员到现场参加甲方项目部每周例会; 3. 5为保证工程整体设计质量,我方安排的工程设计主持人为国家一级注册建筑师, 结构设计人、各专业人员在设计过程中可保持稳定,人员如变更,提前30个工 作日书面通知并经甲方同意。 3. 6如项目为限额设计,我方的设计成果可满足甲方提供的合理设计经济性限额指标 要求。如超出双方确认的限额指标,我方无偿修改设计,且不因此延误设计进度。

工程造价咨询服务承诺书

一、公司简介 **公司系经建设部批准成立的、具有甲级资质独立法人资格的社会签证服务机构。资质证号:甲***,可承担建安单项工程造价5000万以上的工程造价咨询业务。 **公司经过多年的稳健发展,在各类业务领域中得到了不断扩展和深入,并已建立了完整的内部质量控制体系,执业范围也呈多元化态势。近年来公司接受委托完成建筑行业、交通业等大型项目工程造价咨询业务300余项;切实保障了投资者的合法权益,取得了委托单位的好评,从而建立了长久稳定的市场。近年来我公司主要业绩有:☆**项目工程结算、竣工财务决算审计 ☆**项目全过程造价控制 二、主要服务内容 本项目我单位愿意采用工程造价跟踪服务,对项目工程造价全过程控制,服务内容如下: 1、编制完整详细的施工图预算; 2、编制工程用款及材料计划书; 3、准确校对复核各分包单位每个施工段的截算并提供完整详细的工程截算书; 4、核定每次拨付款计划书,及时审核签证工程造价; 5、核定施工过程中各项变更及签证费用并向甲方提出合理优化建议,及时对目标成本的完成情况提出警告;

6、参与建设项目各阶段工程造价的确定、控制机合同管理有关会议及洽商事宜; 7、及时向甲方提供完整准确的建材价格信息和有关工程造价政策法规等造价信息服务,在保证质量、降低造价的前提下,力求项目成本最合理; 8、主动参加关键部位的验收、主要材料价格的摸底及调查、影响工程造价项目的取证及资料的收集和整理工作; 9、及时公正准确的审核各施工单位报送的竣工决算; 10、准确完整的编制本项目的详细决算审核报告; 11、对本项目的各项技术经济指标做出评价; 12、及时、高效完成甲方临时安排的其它各项任务。 三、收费标准 根据发展和改革委员会文件的规定,实施阶段工程造价控制服务收费额为工程费用的7‰,考虑到双方合作关系及体现我方诚信经营的理念,我方决定按工程建安造价3‰收取服务费,不再计取业绩提成。 四、守业规则及承诺 (一)自觉执行工程咨询单位文明从业公约: 1、严格执行有关政策规定,不越级,不越权,不自行其事;

设计施工一体化服务承诺

服务承诺 招标单位: 如我单位此项目中标,我单位做出以下承诺: 一、设计方面 质量保证措施: 1、我公司选择富有设计经验、具有良好沟通能力的资深工程师(设计部主任)担任该项目负责人,负责与方案设计单位协调与沟通。 2、针对此项目设计,我公司与建筑设计单位,建立定期或者阶段性沟通机制,及时化解相关设计问题。 3、在方案设计阶段,强化我公司各专业设计人员对该项目的前期参与和主动参与,使方案设计与初步设计、施工图设计更平顺、更高效地对接。 4、要求我公司技术人员从专业角度,对方案的功能适用性、技术可行性、经济合理性等方面进行综合分析研究,提出完善与改进方案具体建议。 5、在初步设计与施工图设计阶段,充分尊重建筑设计单位的设计成果,局部需调整时,及时主动与建筑设计单位沟通,双方取得一致意见时才做调整;当不能取得一致意见时,将双方各自的设计理念及其利弊,以书面形式反馈建设单位,进行专项研究确定。 6、方案设计及施工图设计完成后,我公司及时将本项目设计的电子版发至建筑设计单位,供其复核与比对,如有问题,及时地认真修改。 设计服务承诺: 1、选择优秀的设计人员,组成最佳的项目设计团队,为本项目的设计及后期施工服务。安排设计经验丰富且具有良好沟通协作能力强的工程师作为现场代表,进行全过程的技术服务。 2、加强本项目设计人员与业主、各职能部门等的配合与沟通,认真听取各方合理建议,不断优化设计。从设计、校对、审核、到审定的每一工作环节,严格执行我院的质量保证体系,精心设计、细化设计、优化设计。 3、提供优质、高效的服务,及时处理施工现场相关技术问题。我公司工程师在接到建设方代表通知后,对于一般问题要求的处理时间要求不超过2小时,重要问题的处理时间要求不超过4小时,并提供24小时电话技术咨询。当出现

相关文档
最新文档