建筑工程放线、验线总结
建筑工程放线、验线总结
一、施工测量准备工作
1.熟悉图纸
了解设计意图，掌握图纸的各有关数据。如总平面图定位尺寸，建筑物轴线尺寸，基础图的各部位尺寸。在熟悉图纸时应随时做好记录，以便在具体测放工作时查找。
2.现场踏勘
全面了解现场的水文地质、地形、地貌情况、检查，核实建设方所提供的原有测量控制点，并办理与建设方对测量点的确认工作。根据测量控制点，放出现场平整线，以便为测量施工提供条件。
3.检查校正测量仪
如经纬仪、全站仪、水准仪、标尺、钢尺等，使用前应做好校正，以保证测量精度。
4.制定测量计划
按施工进度要求，精度要求，制定测量方案，根据图纸中数据计算和绘制测量草图。
5.建筑物的定位
根据建筑基线或原有建筑物定位(如图1-1)
6.根据总平面提供的定位关系尺寸定位时先将原有建筑物的MP、NK延长在AB上交得1点和
2点，确保1、2点在AB直线上，由2点量至3点，再由3点量至4点。
7.分别在3、4点安置经纬仪测量90°，测定出EG、FH方向线。
在该方向线上分别测定出E、G、F、H点，该方法也适用于只有原建筑，没有建筑基线
A、B的情况，只要先按一定的距离由原建筑假设AB直线即可。
图1-2 建筑方格网定位
8.根据建筑方格网定位（如上图：建筑方格网定位图和下表所示）
在建筑场地的方格网，根据建筑物坐标用直角坐标法测量。
1)由A、B点的坐标值算出建筑物的长度值a各宽度值b。
即 a=268.24-226.00=42.24m
b=328.24-316.00=12.24m
2)在m点安置经纬仪，照准N点在MN直线上测定A',B'，即
A'=MA'=226-200=26.00m
B'点由A'点再量取建筑物的长度a=42.2m
3)分别在A'、B'点安置经纬仪，测90°，并在视线上分别量取AA'=316.00-300=16m.得A、
B点，再由AB点量取建筑物宽度b=12.24m，得C、D点
二、建筑物放线
1.龙门架设置步骤：
1)在建筑物的拐角处和中间隔墙的两端槽外1.5~2.0m处设置龙门桩，桩要竖直、牢固，
两桩应与基槽平行。
2)用水准仪在每个龙门桩上引测建筑物±0.00标高线，并在标高线位置钉设龙门板，龙门
板顶面要平直，正好处于±0.00标高位置。
3)用水准仪校验钉好的龙门桩标高，并在中心桩上安置经纬仪，将各控制轴线引测到龙门
板上，并钉小铁钉作为轴线标记。
4)用钢尺沿龙门桩板顶面检查中心钉间距，其误差不得超过1/2000。
5)根据中心钉，将墙宽、基础宽标画在龙门板上。最后根据基槽上口宽拉线，用石灰撒出
基槽开挖的白灰线。
2.施工过程中的测量控制
1)基槽开挖深度控制
当基槽开挖接近基底标高时，在基础拐角处3～4m处，在槽壁上每隔一段距离设一水平控制桩，一般比基槽设计标高高出0.5m～1.0m，用于拉线找平基础底标高。
2)开挖达到设计标高的控制标记
在开挖达到设计标高后，一般每隔2.3m钉一30×30见方小木桩打入基底，并在小木桩周围撒上白灰点或白灰圈作为基槽开挖到位标记。
3)基础放线
A.在基槽开挖完成后，必须复核槽底的标高及几何尺寸，确认无误后准备,混凝土垫
层施工，混凝土垫层完成后进行基础放线。
B.首先在控制桩I安置经纬仪，对中、整平后照准轴线另一端的控制桩 I'的小钉。
固定水平制动螺旋，并使望远镜上下移动，从槽底层的另一端开始向另一端投测轴
线标的记点。
C.弹线（轴线）
每隔一段测一个点（一般不超过3m）用红笔点圆点。圆点外用红笔画圆圈标记，以便清楚位置。最后将各点用墨线弹成一条直线，此线为主轴线。
4)其它轴线的弹法（如图3-1所示）
1-孔洞位置；2-中心轴线；3-砌转大放脚；4-基槽边界线
根据垫层上已弹出的主轴线，测量建筑物其它细部轴线时，由一个主轴线的交点为0点，沿主轴线量出细部轴线距离，将细部轴线的两端对应点弹成墨线。最后完成所有
轴线的弹线。
5)细部线的弹法
按图纸所标注的基础宽度，由轴线向两侧量距，定出边界点，再弹出墨线，即为基础宽度线。最后将图纸标注的洞口位置、管井位置、门洞位置、墙、柱尺寸等弹出墨线。
注意：
A.偏轴线尺寸
B.洞口、预留口标高的（地面标注）。
C.预留插筋高度、位置。
3.首层墙体施工放线
当基层完成后，用控制桩将线引到砌好的基础墙截面上。
1)用小白线将轴线两端与控制桩对点拉通，对照拉通线每隔一段用红笔标一个圆点，然后
将各点连续用墨线弹成该墙的轴线。用同样的方法将所有的轴线都弹出来。
2)在弹线时对已砌好的基础墙进行复验，利用主轴线检查基础有无偏移，防止出现半边墙
跨空现象（见图3-2），同时还需注意整个建筑物轴线总长误差应控制在1/2000-1/5000范围内。
3)门窗洞口放线
A.门的位置在基础墙平面上画出；
B.窗的位置一般在基础的侧面画出；
C.窗台、门口、洞口的规格尺寸（长×宽×高）及标高一般在皮数杆上反映（见图3-3）
4)皮数杆的设置
在砌筑施工中，墙身各部位的标高是用皮数杆来控制的。皮数杆是根据建筑物剖面图的标高而设定的,内容包括：窗台、门窗洞口、过梁、雨蓬、圈梁、楼板等构件的标高位置。
皮数杆一般设在建筑物的转角和隔墙处。
立皮数杆先在地面上打一桩，并用水准仪在桩上测出±0.000标高。将皮数杆上的±0.000与桩上的±0.000线对齐钉牢。皮数杆钉牢后用水准仪进行复核，并将皮数杆立垂直。（如上图：皮数杆设置图）
5)高程传递
A.当墙体砌到一步架高时（1.2m），用水准仪在室内墙所有墙面上测定一条距室内地
坪0.500m高的水平线，称为“建筑50线”。作为该楼层所有标高的控制线。二层
及以上各层的标高传递应以首层为50线依据，竖直量取，每栋建筑物应由三处分
别向上传递，标高传递的允许误差每层±3mm，总高H≤30m应为小于±5mm，总高
30m B.施工层找平之前，应先校测从首层用钢尺传递上来的三个标高点，当校差小于3mm 时，取平均点，再用水准仪后视该点抄测该层50线，并弹好墨线，传递位置一般 在垂直贯通的地方（如楼梯间、外墙等）。 三、高层建筑施工测量 1.近十年建筑的特点： 1)规模大，分期分段施工。 2)结构复杂、层数多、基础深、机械化施工进度快、设备多样化、安装精度高。 2.高层建筑测量的特点： 1)由于建筑物层数多，高度高，结构竖向偏差直接影响工程受力情况,故施工测量中要求 竖向投点转度高，所选用的仪器和测量方法要适合结构类型、施工方法和场地情况。 建筑工程工作总结 建筑工程工作总结范文一： 光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的2012年已经过去，充满机遇和挑战的2012年已经到来，回顾已经过去的2012年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下： 一、2012年工作总结 1、项目工程完成情况 ①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。 基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。 ②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。 soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽 快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。 ③soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障。 在年初制定的年度计划时， soho办公楼的验收计划安排在2012年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求soho办公楼必须在2012年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。 特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。 ④项目荣誉 整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。 建筑工程放线、验线总结大全，老师傅良心总结 一、施工测量准备工作 一）熟悉图纸了解设计意图，掌握图纸的各有关数据。如总平面图的定位尺寸，建筑物的轴线尺寸，基础图的各部位尺寸。在熟悉图纸时应随时做好记录，以便在具体测放工作时查找。 二）现场踏勘全面了解现场的水文地质、地形、地貌情况、检查，核实建设方所提供的原有测量控制点，并办理与建设方对测量点的确认工作。根据测量控制点，放出现场平整线，以便为测量施工提供条件。 三）检查校正测量仪如经纬仪、全站仪、水准仪、标尺、钢尺等，在使用前都应做好校正工作，以保证测量精度。四）制定测量计划按施工进度要求，精度要求，制定测量方案，根据图纸中数据计算和绘制测量草图。 五、建筑物的定位根据建筑基线或原有建筑物定位(如图1-1) 图1-1 建筑基线定位 六）根据总平面提供的定位关系尺寸定位时先将原有建筑物的MP、NK延长在AB上交得1点和2点，确保1、2点在AB直线上，由2点量至3点，再由3点量至4点。七）分别在3、4点安置经纬仪测量90°，测定出EG、FH 方向线。在该方向线上分别测定出E、G、F、H点，该方法也适用于只有原建筑，没有建筑基线A、B的情况，只要先按一定的距离由原建筑假设AB直线即可。图1-2 建筑方格网定位 八）根据建筑方格网定位（如上图：建筑方格网定位图和下表所示） 在建筑场地的方格网，根据建筑物坐标用直角坐标法测量。 1、由A、B点的坐标值算出建筑物的长度值a各宽度值b。即a=268.24-226.00=42.24mb=328.24-316.00=12.24m 2、在m点安置经纬仪，照准N点在MN直线上测定A',B'，即A'=MA'=226-200=26.00mB'点由A'点再量取建筑物的长度a=42.2m 3、分别在A'、B'点安置经纬仪，测90°，并在视线上分别量取AA'=316.00-300=16m.得A、B点，再由AB点量取建筑物宽度b=12.24m，得C、D点二、建筑物的放线图2-1龙门架设置步骤：1、在建筑物的拐角处和中间隔墙的两端槽外1.5~2.0m处设置龙门桩，桩要竖直、牢固，两桩应与基槽平行。 2、用水准仪在每个龙门桩上引测建筑物±0.00标高线，并在标高线位置钉设龙门板，龙门板顶面要平直，正好处于±0.00标高位置。 3、用水准仪校验钉好的龙门桩标高，并在中心桩上安置经 土建技术员工作总结 篇一：土建技术员年终工作总结 2010年上半年的工作已经结束，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和 施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。 在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。 施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释， 但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。 另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 缅甸坎塔亚项目部2017年工作总结及 2018年工作计划 批准： 审核： 编制： 中国水利水电第十四工程局有限公司缅甸坎塔亚项目经理部 2017年12月12日 一、2017年工作总结 (1) （一）项目概况 (1) （二）项目进展情况 (2) （三）技术管理情况 (3) （四）质量管理情况 (4) （五）安全控制情况 (5) （六）项目部行政管理工作情况 (6) （七）人事管理工作情况 (8) （八）经营情况 (8) （九）财务情况 (10) 二、2018年工作计划 (12) （一）施工进度计划 (12) （二）质量、技术管理计划 (13) （三）安全控制计划 (14) （四）行政管理、人事管理工作计划 (15) （五）经营计划 (15) （六）财务工作计划 (16) 一、2017年工作总结 （一）项目概况 坎塔亚中心项目位于缅甸仰光市区，东侧、北侧毗邻市政道路、南侧紧贴多家两层高的临街商铺、北侧与仰光皇家湖一路之隔，西侧围挡外为正使用的曲棍球场，项目距仰光国际机场16km，距云南昆明约两小时航程，由亚洲缅甸星耀有限公司（Asia Myanmar Shining Star Investment CO.,Ltd缩写AMSS）开发、建设、监理的地产项目。 坎塔亚项目总用地英亩，由4栋20～25层的高层组成，分为三期建设：一期为住宅楼、二期为写字楼、三期为酒店及酒店式公寓。公司承建二、三期工程，二、三期总建筑面积㎡，总投资约亿美元，建设期限为36个月。 写字楼为集办公自动化、楼宇自动化、通讯自动化、防火自动化、安保自动化等国际5A标建造的写字楼，建筑面积共36792㎡，投资4500万美元,地下2层、地上22层，地下室最大深度为、1-3层与三期工程的裙楼相连，建筑物地上高度为102 m。 酒店式公寓含楼宇自动化，通讯自动化，防火自动化，安保自动化等综合系统配套的安装与施工，总建筑面积约 35613 ㎡、投资4750万美元，地下2层、地上23层、高。 酒店楼宇自动化，通讯自动化，防火自动化，安保自动化等综合系统配套的安装与施工，总建筑面积约 41346 ㎡、地下2层，地上20 层，主体施工包括 258 间房间。 规划放线、验线记录表 该建设工程根据《建设工程规划许可证》和审批图纸申请放线，并提交以 下资料，请审核： 1. 放、验线申请 2. 建设用地规划许可证（附建设用地选址地形图） 3. 土地使用证 4. 民用建筑防空地下室建设许可证或民用建筑防空地下室易地建设许可证 5. 《建设工程规划可证》 6. 批准的详细规划或规划总平面图（电子文档一套） .批准的建筑设计方案图、施工图一层平面图（蓝图、电子版） .规划部门审批核发的特色化审查意见书一份 《施工许可证》 申请单位（章）: 申请日期： 年 月 日 1 .本表一式二份，由建设单位和规划行政主管部门各保存一份。 2 .建设工程开工前，建设单位应向规划行政主管部门申请放线并签署意见 后方可 开工。 3 .在基础基槽开挖完毕、房屋基础施工前（桩基础工程桩头定位后打桩前） 以及 建筑工程施工至± 0. 00时或管线工程施工至覆土前，建设单位应向规划行 政主管部门申请验线，经现场验线无误，验线者签署意见后方可继续施工或覆 土。 4 .放线记录和验线记录由放、验线人填写清楚，有更改处必须盖校对章。 5 .建设基地如涉及现有通道、绿化、地上地下管线、人防设施、测量及水 文标 志、文物古墓等问题，建设单位应立即与有关业务主管部门联系，妥善处 理后方可施工。 6 .本表为《建设工程规划许可证》附件，与其有同等法律效力，应长期保 存。 7 .未经放线或验线而开工的建设工程属违法建设。 建设位置 XXXX 经办人 XXX 联系电话 135XXXXXXX 7 8 9 放线记录 建设工程平面定位图及测量成果（注明建设工程平面尺寸及实测坐标） 见后附件 放线人: 放线单位 （章）: 日期：年月日日期: 土建房屋工程施工放线方法 该帖被浏览了136次| 回复了7次土建/房屋工程施工放线是从建筑物定位开始的，一直到主体工程封顶都离不开施工放线。大致分三个阶段：建筑物定位（放线）、基础施工（放线）和主体施工（放线）。 一、建筑物定位，是房屋建筑工程开工后的第一次放线，建筑物定位参加的人员是：城市规划部门（下属的测量队）及施工单位的测量人员（专业的），根据建筑规划定位图进行定位，最后在施工现场形成（至少）4个定位桩。放线工具为“全站仪”或“比较高级的经纬仪”。二、基础施工放线，建筑物定位桩设定后，由施工单位的专业测量人员、施工现场负责人及监理共同对基础工程进行放线及测量复核（监理人员主要是旁站监督、验证），最后放出所有建筑物轴线的定位桩（根据建筑物大小也可轴线间隔放线），所有轴线定位桩是根据规划部门的定位桩（至少4个）及建筑物底层施工平面图进行放线的。放线工具为“经纬仪”。 基础定位放线完成后，由施工现场的测量员及施工员依据定位的轴线放出基础的边线，进行基础开挖。放线工具：经纬仪、龙门板、线绳、线坠子、钢卷尺等。小工程可能没有测量员，就是施工员放线。 注意：基础轴线定位桩在基础放线的同时须引到拟建建筑物周围的永久建筑物或固定物上，防止轴线定位桩破坏了，用来补救。 三、主体施工放线，基础工程施工出正负零后，紧接着就是主体一层、二层...直至主体封顶的施工及放线工作，放线工具：经纬仪、线坠子、线绳、墨斗、钢卷尺等。根据轴线定位桩及外引的轴线基准线进行施工放线。用经纬仪将轴线打到建筑物上，在建筑物的施工层面上弹出轴线，再根据轴线放出柱子、墙体等边线等，每层如此，直至主体封顶。 我有20多年的施工经验，由于时间关系说的不是很细（放线有很多技巧），希望对你有所帮助。 施工放线有多种方法，条件允许的场地只要钉多一次龙门桩就可以搞定，一般龙门桩主要用于基础施工放线，基础完工后再把轴线及水平引测到基础上部四大角的侧面，用墨线弹出垂直、水平线做出三角标记，在引之前需用基准点校验龙门桩是否准确，这样不管你放N多次线只要以基础侧面的基点用仪器或铅垂向上引测轴线，用钢尺量测标高，这样就可以到主体封顶。这种方法是最简单实用的。 说白了就是把图纸上的形状按1:1的比例投放到地面上 但要学会看图纸，学会必要的仪器操作。 线工是个综合性很强的工种，不仅要掌握各种仪器的操作，而且得能识图，并且能快速地记忆数值，要求精确的操作等等。首先学会水准仪、经纬仪的操作，然后学习识图，最好是能画图，接着熟悉图纸，从放大线开始，确定轴线位置，最后放局部轴线，弹出墙体留置洞口等等，只有多练习，勤问人，等你放一两栋楼的线就会慢慢熟练的。 施工放线现场操作有多种放线方法；一般分有龙门板定位尺量放线和仪器测量放线，前者根据图纸已知的控制点或现场确定的控制点，在要放线的建筑物基础外四周一定距离打桩、架设龙门板，在龙门板上用施工线拉一个大至的直角线，尽量把线拉紧，然后用勾股定理采用钢尺合尺，尺寸要大一点，一般6、8、10m，这样比较准确，首先在两控制线上量取尺寸用红铅笔放点，然后两人拉尺，一人摆动可以任意那根线与钢尺的尺寸稳合，然后龙门板上 建筑技术员个人工作总结 总结一：建筑技术员个人工作总结 本人###，男，汉族，30岁，2001年毕业于郑州#####学院工民建专业，在校三年，普招大专学历。 本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。 工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。 在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。 工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。 工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。 俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。 工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益术人才，为宏升公司的发展尽力。 我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工 建筑工程个人工作总结 建筑工程个人工作总结范文集合8篇 我于XX年11月2日进入ccc工程管理部，很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队，为了尽快的进入角色及更好的融入到团 队中，我积极的对公司的相关管理制度进行了解，并熟悉施工过程 中产生的相关资料及图纸，以及施工现场的相关情况。通过了解和 熟悉，我为能进入这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。 一、工作任务完成情况 1、由XX建设集团（合肥）公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已 全部完成，并在进行桩基退场工作。 2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已 结束，并在进行基础土方开挖准备工作；10#楼及地下车库桩基工程 正在进行积极的施工阶段，按照目前的施工进度预计在12月26日 前后完成桩基施工。 二、桩基工程施工过程相关控制情况 1、熟悉施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方案，根据地基基础工程施工质量验收规范，对桩基工程施工过程质量进 行控制。 2、对原始地貌进行抄平，做好记录，根据设计桩顶标高计算好 桩钢筋笼长度，及砼浇筑桩顶标高进行控制，对孔深进行测量记录，为后期桩基工程计量提供相关数据依据，对桩基成本进行控制。 3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划，检查计划执行情况，如有问题及时向领导汇报，增加机械及人员的投入，完成相关 任务及实现进度目标。 4、在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套控制流程： a、首先对桩位进行复核，要求钻头中心线与桩位控制线采用吊 线方式对齐，确保桩位偏差在规范允许范围之内； b、桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆 的颜色变化为依据判断是否进入中风化岩层，并做好入岩时孔深记录，依据在钻杆上标记控制进入岩层70公分（地下车库为1m）， 现场进行查看是否达到标记尺寸，并要求此时进行第一次清孔； c、清孔到位后更换扩孔钻头，根据两个钻头之间的长度差及扩 孔钻头扩径1m的缩小尺寸，计算扩孔到位后的钻杆尺寸，现场复核 相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求进行第二次清孔； d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进 行检查，确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品，根据计算来控制钢 筋笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质量进行检查，确保焊接倍数 及焊接区域箍筋满足要求； e、在钢筋笼吊放结束后，下放导管，要求导管距离孔底部不超 过五十公分，并进行第三次清孔，以孔口的泥浆流淌判断是否清孔 到位，确保孔底沉渣在规范允许范围之内； f、最后进行砼浇筑时，要求施工单位严格按照配合比进行搅拌，并在第一灌时聚集满斗料，以将孔底沉渣排挤掉，要求砼浇筑时导 管提升要满足要求，浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成； g、在钻进的过程中，检查泥浆的粘稠度，以确保泥浆能较好的 起到护壁作用，防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生；通过现场巡 视检查，及施工单位自检后提报验收，确保每一道工序均在控制范 围之内，较好的控制了成桩质量。 三、存在的不足以及改进措施 在这一个多月的工作中，发现自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有许多不尽如意之处，自己也在及时的检讨和总结，希 望在后期的各项工作中加以改进，以便提高自己各方面业务能力。 建筑工程放线、验线总结 一、施工测量准备工作 1.熟悉图纸 了解设计意图，掌握图纸的各有关数据。如总平面图定位尺寸，建筑物轴线尺寸，基础图的各部位尺寸。在熟悉图纸时应随时做好记录，以便在具体测放工作时查找。 2.现场踏勘 全面了解现场的水文地质、地形、地貌情况、检查，核实建设方所提供的原有测量控制点，并办理与建设方对测量点的确认工作。根据测量控制点，放出现场平整线，以便为测量施工提供条件。 3.检查校正测量仪 如经纬仪、全站仪、水准仪、标尺、钢尺等，使用前应做好校正，以保证测量精度。 4.制定测量计划 按施工进度要求，精度要求，制定测量方案，根据图纸中数据计算和绘制测量草图。 5.建筑物的定位 根据建筑基线或原有建筑物定位(如图1-1) 6.根据总平面提供的定位关系尺寸定位时先将原有建筑物的MP、NK延长在AB上交得1点和 2点，确保1、2点在AB直线上，由2点量至3点，再由3点量至4点。 7.分别在3、4点安置经纬仪测量90°，测定出EG、FH方向线。 在该方向线上分别测定出E、G、F、H点，该方法也适用于只有原建筑，没有建筑基线 A、B的情况，只要先按一定的距离由原建筑假设AB直线即可。 图1-2 建筑方格网定位 8.根据建筑方格网定位（如上图：建筑方格网定位图和下表所示） 在建筑场地的方格网，根据建筑物坐标用直角坐标法测量。 1)由A、B点的坐标值算出建筑物的长度值a各宽度值b。 即 a=268.24-226.00=42.24m b=328.24-316.00=12.24m 2)在m点安置经纬仪，照准N点在MN直线上测定A',B'，即 A'=MA'=226-200=26.00m B'点由A'点再量取建筑物的长度a=42.2m 3)分别在A'、B'点安置经纬仪，测90°，并在视线上分别量取AA'=316.00-300=16m.得A、 B点，再由AB点量取建筑物宽度b=12.24m，得C、D点 二、建筑物放线 1.龙门架设置步骤： 1)在建筑物的拐角处和中间隔墙的两端槽外1.5~2.0m处设置龙门桩，桩要竖直、牢固， 两桩应与基槽平行。 建筑工程施工放线步骤 建筑工程土建施工阶段放线，大致分为建筑物定位、土方开挖、基础施工和主体施工放线等阶段，另外在浅谈一下建筑物沉降观测。 1建筑物定位 房屋建筑工程开工后的第一次放线，建筑物定位参加的人员是：城市规划部门（下属的测量队）及施工单位的测量人员（专业的），根据建筑规划定位图进行定位，最后在施工现场形成（至少）4个定位桩。放线工具为“GPS”或“全站仪”。 2土方开挖阶段 土方开挖阶段放线，一般分龙门板定位尺量放线和仪器测量放线，前者根据图纸已知的控制点或现场确定的控制点，在要放线的建筑物基础外四周一定距离打桩、架设龙门板，在龙门板上用施工线拉一个大至的直角线，尽量把线拉紧，然后用勾股定理采用钢尺合尺，尺寸要大一点，一般6、8、10m，这样比较准确，首先在两控制线上量取尺寸用红铅笔放点，然后两人拉尺，一人摆动可以任意那根线与钢尺的尺寸稳合，然后龙门板上固定施工线，用钢尺从头再校对一次，确认无误后四周挂线、钢尺校核，根据图纸上的轴线尺寸用钢尺量取放点，用铅垂垂于地面，这样就可以用石灰粉分别放开挖线了，用水准仪在龙门板上测放控制高程。后者如果会用经纬仪或全站仪那就简单多了，只要根据图纸已知的控制点或现场确定的控制点，图纸上的距离、角度关系就可测量确定具体位置。 3基础施工放线 建筑物定位桩设定后，由施工单位的专业测量人员、施工现场负责人及监理共同对基础工程进行放线及测量复核（监理人员主要是旁站监督、验证），最后放出所有建筑物轴线的定位桩（根据建筑物大小也可轴线间隔放线），所有轴线定位桩是根据规划部门的定位桩（至少4个）及建筑物底层施工平面图进行放线的。放线工具为“经纬仪”。 基础施工采用外控法，即打好控制桩，用经纬仪投测轴线。 4主体施工放线 基础工程施工出正负零后，紧接着就是主体一层、二层...直至主体封顶的施工及放线工作，放线工具：经纬仪、线坠子、线绳、墨斗、钢卷尺等。根据轴线定位桩及外引的轴线基准线进行施工放线。用经纬仪将轴线打到建筑物上，在建筑物的施工层面上弹出轴线，再根据轴线放出柱子、墙体等边线等，每层如此，直至主体封顶。 工程施工技术员工作总结(一) 我是xxx置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏，我感到无比的自豪和喜悦，同时深深感谢公司给我这样一个机会，一个发展空间! xxxx年是我们公司开发xx国际项目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师，在工程部领导下，我主要做了一下几方面的工作。 一、工程技术管理方面 ①认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如：1#楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整个立面效果。2#楼局部梁没有配筋，无法按图施工。1#、2#楼局部门窗没有细部尺寸，等等问题。在发现了这些技术问题后，我及时准备的向工程部领导和设计人员联系，根据现场的情况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的准确性和完整性。 ②做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。 二、工程现场管理方面： ①工程质量、安全控制：按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患，及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。比如1#楼8层一处边墙剪力墙施工，由于支模不牢固，在角柱上没有加强支模处理，在浇筑砼时发生严重的爆模，墙体移位。经过严格的监督和督促，项目部按规范，按我们的要求把新浇的砼全部清打干净，经设计、监理、建设单位检查验收后，重新浇筑的砼。经过这次经验和教训，在8层以上相同部位，加强了模板的支撑，采用纵横方向拉撑，再也没有发生类似的爆模现象。 《建筑工程工作总结》 建筑工程工作总结（一）： 在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改善方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改善工作方法，提高工作效率带给依据。 一、履行岗位职责 作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明： 1、工程质量管理。 针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，到达监理单位验收，全部透过，取得建设单位和监理单位的好评。 2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。 3、班组的管理协调工作 (1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必须第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。 (2)关心同事：遇到同事有事，主动帮忙替班并组织全班一齐关心，慰问，构成一种大家庭气氛。 (3)注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 4、安全管理工作 在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。 5、与建设单位、监理单位的协调 规划验线总结 1)规划验线流程：领取基础资料→判读基础资料（编写判读简述）→外业 测绘（外业笔录）→内业绘图编写测绘报告→检查审核→提交报告 2)内业人员判读规划局提供的基础资料（规划红线图、定位单、总平面图、 一层平面图）,并填写验线项目内部记录单（基础资料判读简述部分），以供外业人员参考。判读内容及笔录要求如下： ①查阅基础资料是否完整，笔录基础资料的文件类型、会签、盖章，以 及是否提供四至尺寸、坐标、±0.00高程等情况。 ②判断规划红线图与放线定位单、总平面图标注的尺寸分别是轴线尺寸 还是外墙尺寸； ③判断放线定位单与总平面图标注的四角坐标分别是轴线交点坐标还 是外墙角点坐标； ④判断规划红线图上标注的坐标、尺寸经换算后是否一致； ⑤判断规划红线图与放线定位单、总平面图标注的四至距离及自身尺寸 是否一致，若未标注在同一位置，则需换算至同一位置后比较； ⑥判断放线定位单与总平面图标注的四角坐标是否一致，若未标注在同 一位置，则需换算至同一位置后比较； ⑦判断总平面图上所标注的±0.00高程采用的是何种高程系统，均需 换算至“1985国家高程基准”； 3)外业测绘人员需重视内业审图笔录所反映的情况，尽可能在外业解决存 在的问题，并对问题的处理情况做好笔录。外业实测的内容及要求如下：①实测验线对象建筑物的平面位置（一般测量基础资料上标注的轴线交 点坐标）。验线建筑物未标明轴线位置时，需用钢尺测定轴线位置，经现场施工人员确认后实测其坐标。如果轴线位置不易测量，则采用测量轴线延长线、测量外墙角点坐标并钢尺量测外墙厚度，经内业处理确定轴线交点坐标。 ②红线图上标注的四至尺寸不能确定验线对象的唯一性时，需实测验线 对象周边固定地物（如道路、非同一开发商建设的建筑物等），用于比较规划红线图图上量取的距离与实测距离。 土木工程技术员工作总结 光阴荏苒、时间飞逝，转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去…… 本人自 20xx年就参加了工作，一直在建筑单位从事技术工作，通过工程现场实践工作的锻炼，积累了一定的工作经验，主要得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，现在已逐步成长为一名合格的技术人员，这段时间里，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。我每天坚持白天在现场组织、管理施工，晚上做好当天施工记录、资料的编制整理以及相关规范的学习。遇到自己解决不了的问题向同事虚心请教，或者及时向领导反映。无论在工作上，还是生活上，虚心接受领导和同事对我提出的批评和劝诫，认真反省自我，力争做好每一件事。 建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生 活所需要的各种临时建筑物等工作。虽然做好建设施工工作很累，但看到一项项的工作完成，我感到非常的欣慰和自豪。当然在工作上或者生活上，我都有很大的收获，但也发现了自身的不足，必须加以弥补： 1 图纸和规范必须刻苦研习，认真掌握并实施到实际工作中去。 2 工作上要有预见性。对领导已经安排或即将布置的工作了然于胸，并做好实施准备；对分包队伍的每个施工流程的实施和改变，以及时间和人员的安排要掌握好，并做相应的引导和安排。 3 分包队伍的管理具有一定的复杂性和难度。要加强这方面知识的学习和沟通，把握管理力度和方法，出现自己解决不了的问题及时汇报领导。 通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提 高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教，最后，再次感谢各位领导和同事，祝新年快乐！ 建筑工程技术员个人工作总结_建筑工程技术工作 总结 1、工作没有固定工作地点,很辛苦。今天在北京,说不定明天在广州,一年与家人见面的机会最多一次,即一个月探亲假。针对这种情况,我曾经讲了一个笑话说“我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子说不定还要作个亲子鉴定”,很悲哀的,因为长期两地分居的话,一年不见面,上帝都难说这种东西能控制,而且这样要求人家也没有人性; 2、工资太低。按理说,如果企业是这种性质,缺了某些方面总应该在另外的地方补起来吧,我们公司就不是这样,四处漂泊也就算了,工资还很低,在这个物质社会基本无法立足,属于人人看见都给你白眼那种。 我没有结婚,没有房子,父母还能自给自足,最多在过年和他们生日时寄点钱,但也不多,1000-2000。每月生活费300,我们在食堂吃,食堂的水电气和厨师工资都是单位掏,我们自己出米面菜钱。坐车一般项目部给派车,如果哪天几个司机都很忙的话就自己打车,一个月下来可能会发生交通费200元左右,当然是公司给报销,因为我没有女朋友,所以自己坐车办事都很少的,坐车就肯定是给公司办事。 牙膏牙刷洗衣粉洗发水沐浴露等日常用品等于是公司给买的,因为每个月有劳保用品发,但我们一般都不发,自己买了把发票交给公司让采购人员报销了给自己钱。 衣服是我最大的开支。基本上每个月都要买,单价一般在600-2000范围内。有人说你一个单身买这么些衣服干什么,我一直是这么想的,我们的工资水平是永远无法成家买房的,与其把钱存银行贬值,不如买衣服,因为我确实也没有其他的开支项目,而且我们这种企业本身社会地位就很低,我曾经给了个定义“农民工组合”,如果穿得再差点,自己都没法抬头了,而且有些时候要出去办事,人家一看我 土建技术员工作总结 xx土建技术员年终总结 xx年上半年的工作已经结束，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，详细内容请看下文土建技术员年终总结。 作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。 在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍 功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。 个人工作总结 xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，加强施工生产管理，以提高自身素质为重点，以公司制度和条例为指导，抓好队组的施工技术工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想素质不断提高，工作不断进步，并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务，现将一年来的工作做如下总结。 一、工作方面 二、思想方面 一年来，不断地学习，努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学习总公司各种管理制度，深刻领会总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作，有针对性的学习各类专业知识，一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技术标准；另一面加强在实践中学习，向有经验的老同事虚心请教，不断提高自身的专业水平。 三、xx年工作计划 xx年首先以身作则带领组里人员做好本职工作，立足本岗，履行职责，对现场的工作质量进行严格把控，杜绝不合格材料进场。作为青年技术人员一定要发扬公司“传”“帮”“带”的优良传统，对新 建筑工程个人工作总结范文 建筑工程为建设工程的一部分，与建设工程的范围相比，建筑工程的范围相对为窄，其专指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备的安装工程，因此也被成为房屋建筑工程。今天给大家为您整理了建筑工程个人工作总结范文，希望对大家有所帮助。建筑工程个人工作总结范文范文一 回首这一年来的工作，有成功的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。时光过得飞快，新的xx年已经来到，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。为了在xx年能更好地完成工作，扬长避短，现将xx年工作总结如下： xx年，我被调入规划住宅组，更近距离的参与了几个住宅小区的规划设计中如(xx项目，xx项目，xx项目等)，对规划方面的知识有了进一步的理解，具备了一定的动手能力。 作为设计师，主要通过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率，建筑密度，绿化率，建筑高度和间距来宏观控制;其次，基本柱网的确定，消防通道与小区路网的贯通，建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。在工作中遇到难题时就虚心向领导和其他同事专家请教，取得了较好的效果，积累了不少宝贵的经验。 住宅户型设计方面更是我这一年来的工作重点。好的住宅户型方案不仅仅要方正实用，符合规范，并且要与住宅小区规划设计和建筑 外观设计相协调，还要更多地了解房地产开发的动态和走向，了解开发商的商业目的，努力寻求设计师与开发商的结合点。 一年来，我参与了设计院xxx大部分项目户型方案的设计，xx项目，xx项目，xx项目等平面方案的设计中，我跟随设计组的同事一起查阅资料，核对规范，实地考察，虚心请教有经验的领导和同事，取得了不小的收获。 经过这一年的工作，我还是觉得自己的进步太小，离目标还是那么远。而且工作时间越长，学的东西越多，就越感到自己的不足。总之，成绩属于过去，过错已化为经验。在以后的工作和生活中，伴随着设计院的不断拓展和业务量增长，我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言，有几点尤其需要重视。 一是加强自身业务能力的培养，增加自已对设计各个环节的熟练程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率; 二是与同专业同事间增强忧患意识，竞争意识，营造你追我赶的氛围，不学习不上进就要被社会淘汰; 三是加强与设计院内部各设计人员间的团结合作，保持平和的心态，多沟通，多配合，充分挖掘集体的潜力。 最后因加强自身的责任感。无数次，我拿责任这个词来衡量自己，要求自己。不论说过的话、做过的事，都要负起责任。肩上扛着工作上的责任，社会的责任，家庭的责任，不可逃避的。 新的一年即将来临，我相信，有了院里各位领导的正确指导，加上单位全体设计人员的共同努力，同舟共济，我们院的的发展一定会 土建房屋施工放线，从定位到封顶全过程详解 土建/房屋工程施工放线是从建筑物定位开始的，一直到主体工程封顶都离不开施工放线。 大致分三个阶段：建筑物定位（放线）、基础施工（放线）和主体施工（放线）。 一、建筑物定位 ，是房屋建筑工程开工后的第一次放线，建筑物定位参加的人员是：城市规划部门（下属 的测量队）及施工单位的测量人员（专业的），根据建筑规划定位图进行定位，最后在施 工现场形成（至少）4个定位桩。放线工具为“全站仪”或“比较高级的经纬仪”。 ，是房屋建筑工程开工后的第一次放线，建筑物定位参加的人员是：城市规划部门（下属 的测量队）及施工单位的测量人员（专业的），根据建筑规划定位图进行定位，最后在施 工现场形成（至少）4个定位桩。放线工具为“全站仪”或“比较高级的经纬仪”。 二、基础施工放线 ，建筑物定位桩设定后，由施工单位的专业测量人员、施工现场负责人及监理共同对基础 工程进行放线及测量复核（监理人员主要是旁站监督、验证），最后放出所有建筑物轴线 的定位桩（根据建筑物大小也可轴线间隔放线），所有轴线定位桩是根据规划部门的定位 桩（至少4个）及建筑物底层施工平面图进行放线的。放线工具为“经纬仪”。 ，建筑物定位桩设定后，由施工单位的专业测量人员、施工现场负责人及监理共同对基础 工程进行放线及测量复核（监理人员主要是旁站监督、验证），最后放出所有建筑物轴线 的定位桩（根据建筑物大小也可轴线间隔放线），所有轴线定位桩是根据规划部门的定位 桩（至少4个）及建筑物底层施工平面图进行放线的。放线工具为“经纬仪”。 基础定位放线完成后，由施工现场的测量员及施工员依据定位的轴线放出基础的边线，进 行基础开挖。放线工具：经纬仪、龙门板、线绳、线坠子、钢卷尺等。小工程可能没有测 量员，就是施工员放线。 注意：基础轴线定位桩在基础放线的同时须引到拟建建筑物周围的永久建筑物或固定物上，防止轴线定位桩破坏了，用来补救。 三、主体施工放线， 基础工程施工出正负零后，紧接着就是主体一层、二层...直至主体封顶的施工及放线工作，放线工具：经纬仪、线坠子、线绳、墨斗、钢卷尺等。根据轴线定位桩及外引的轴线基准 线进行施工放线。用经纬仪将轴线打到建筑物上，在建筑物的施工层面上弹出轴线，再根 据轴线放出柱子、墙体等边线等，每层如此，直至主体封顶。 基础工程施工出正负零后，紧接着就是主体一层、二层...直至主体封顶的施工及放线工作，放线工具：经纬仪、线坠子、线绳、墨斗、钢卷尺等。根据轴线定位桩及外引的轴线基准 土建技术员的工作总结 土建一词，一般是指土建工程，土建工程是指一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修。 20**年上半年的工作己经结朿，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。 在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高瞥远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。 施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死紀硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得日己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。 另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，耍耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据一年的工地实际经软简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项ri部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方而是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时耍对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检査施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方而特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭建筑工程工作总结
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