机动车技术检测站新版质量手册

机动车技术检测站新版质量手册
机动车技术检测站新版质量手册

机动车技术检测站新版质量手册

阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册(第三版)质量手册手册版号:第三版实施日期:批准人:日期:受控状态:分发号:目录 0、实施令 0、公正性声明 0、质量方针、目标和承诺 0、修订页

1、前言

2、概述

3、质量手册的管理

4、管理要求

4、1 组织

4、2 管理体系

4、3 文件控制

4、4 检测和/或校准分包

4、5 服务和供应品的采购

4、6 合同评审

4、7 申诉和投诉

4、8 纠正措施、预防措施及改进

4、9 记录

4、10 内部审核

4、11 管理评审

5、技术要求

5、1 人员

5、2 设施和环境条件

5、3 检测和校准方法

5、4 设备和标准物质

5、5 量值溯源

5、6 委托检测受理与检测车辆管理

5、7 结果质量控制

5、8 结果报告阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册

第 0 章

第1 页共1 页

第3 版

第 0 次修订主题:实施令实施日期:质量手册实施令为适应市场经济要求,提高检测质量,规范本检测站的检测工作,根据《实验室资质认定评审准则》、GA/T134-1996《机动车安全检测站条件》与 GB/T17993-xx《汽车综合性能检测能力的通用要求》中建立质量体系及其它相关要求,结合几年来组织结构、人员、检测站环境等方面的变化情况,重新编制了《质量手册(第三版)》。本质量手册对外体现了本检测站的公正性和能力,证实本检测站能以公正、科学的方法、准确有效的数据对社会开展检测业务,出具公正数据,维护客户的利益。质量手册是本检测站全体员工在检测活动中必须遵循的准则。

《质量手册》对本检测站的质量方针进行了明确阐述并对质量体系及实施作出了全面明确的规定,是本检测站质量管理的纲领性文件。

现批准发布《质量手册》第三版,自xx年9月1日起生效实施,全体员工必须按《质量手册》规定的内容在工作中贯彻、实施和执行。

阜阳市公安局机动车技术检测站站长: xx年9月1日阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册

第 0 章

第1 页共1 页

第3 版

第 0 次修订主题:公正性声明实施日期:公正性声明为了确保检测工作的科学、公正、有效,以真实可靠的检测数据独立客观的评价检测(项目)质量,防止任何不恰当干预,本检测站声明如下:

1、严格遵守国家有关质量的法律和方针政策,坚持科学、公正的立场,严格执行标准,对出具的数据负法律责任。

2、检测站按照《实验室资质认定评审准则》、GA/T134-1996《机动车安全检测站条件》与 GB/T17993-xx《汽车综合性能检测能力的通用要求》及JT/T478-2002《汽车检测站计算机控制系统技术规范》标准的要求,建立与实施了质量体系。在各项质量活

动中严格按《质量手册》规定的程序和方法进行,对检测工作质量实施全过程全要素控制,能够确保检测结果的准确可靠。

3、独立开展检测工作,受理客户委托检测任务,拥有高素质的检测人员和其它硬件资源,能够提供“科学、公正、准确、高效”的检测技术服务,坚持质量和服务的高水平。在检测工作中不受行政、商业活动、财务等任何干预,不受经济利益的支配,确保任何时候都保持判断的独立性与诚实性。

4、严格遵守保密原则及相关规定,对客户或受检方声明保密的检测物品及相关技术资料负有保密责任,未经客户授权不得以任何形式向外泄漏、扩散,也不得用于本检测站的技术开发或技术咨询。

阜阳市公安局机动车技术检测站站长:阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册

第 0 章

第1 页共3 页

第3 版

第 0 次修订主题:质量方针、目标和承诺实施日期:质量方针声明为保证检测工作公正、科学、准确、规范,为社会提供优质高效的服务,特颁布质量方针声明,请全体员工遵照执行。

1 质量方针本站的质量方针是:行为公正、方法科学、数据准确、工作高效、服务规范。

行为公正——不受任何行政、商务、财务和其他压力的影响,保持判断的独立性和诚实性;方法科学——使用国家、行业标准颁布的方法和其他被证明是可靠的方法;数据准确——为检测提供良好的设施及检测设备,配备合格的技术和检测人员,通过科学有效的方法提供质量合格的检测报告;工作高效——及时完成客户委托的车辆检测任务;服务规范——以“客户至上”为服务宗旨,向客户提供优质、规范的服务。

2 质量目标

2、1 质量体系目标本站按照《实验室资质认定评审准则》、GA/T134-1996《机动车安全检测站条件》与 GB/T17993-xx 《汽车综合性能检测能力的通用要求》的要求建立了管理体系并有效运行。

2、2 检测质量目标检测报告不得有数据或结论性差错,检测数据合格率大于99%;客户满意率98%以上;仪器设备完好率大于98%,检测事故率小于

1、2%。

3 质量承诺

3、1 职业行为阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册

第 0 章

第2 页共3 页

第3 版

第 0 次修订主题:质量方针、目标和承诺实施日期:本站全体员工以“爱岗、敬业、科学、公正”为职业道德标准,在所有管理活动、质量活动和技术活动中严格遵守以下职业规范:

3、1、1 科学的工作态度以科学的态度开展质量活动、技术活动和检测工作,质量管理和关键岗位人员必须依据管理体系文件进行质量控制;检测人员依据国家标准、规范或客户指定的方法进行检测,提供真实、客观的检测数据。

3、1、2 公正的职业道德全体员工严格履行《公正性声明》,自觉维护本站的公正地位和信誉。

3、1、3 专业的技术水平全体员工必须接受本站与上级主管部门安排的培训和教育,使管理人员掌握与本站检测范围或客户要求相适应的法律、法规相关知识和信息,检测人员达到与本站检测范围或客户要求相适应的技术水平。以客户和社会的潜在需求为目标,为客户提供权威、准确的技术服务。

3、1、4 高效优质服务以客户满意为服务宗旨,高效完成检测任务,为客户提供高效优质的服务。

3、2 检测服务质量

3、2、1 检测质量本站郑重承诺,由本站出具的检测报告能保证公正、客观、准确、有效。保证测量的溯源性。

3、2、2 服务水平本站郑重承诺,本站服务水平能达到《实验室资质认定评审准则》要求。

3、3 遵守标准本站郑重承诺,本站严格按照《实验室能力资质认定评审准则》、GA/T134-1996《机动车安全检测站条件》与GB/T17993-xx《汽车综合性能检测能力的通用要求》建立了管理体系,保证管理体系遵循标准要求并持续改进管理体系有效性。

阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册

第1 章

第3 页共3 页

第3 版

第 0 次修订主题:质量方针、目标和承诺实施日期:

3、4 实施管理体系保证全体员工熟悉管理体系文件,严格按照管理体系文件开展各项质量活动和技术活动。保证认真执行质量方针、按期实现质量目标。

阜阳市公安局机动车技术检测站站长:阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册

第 0 章

第1 页共1 页

第3 版

第 0 次修订主题:修订页实施日期:修订表修订序号章节条号修订内容批准人批准日期阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册

第1 章

第1 页共1 页

第3 版

第 0 次修订主题:前言实施日期:前言阜阳市公安局机动车技术检测站是对阜阳市内机动车施行综合性能检测与安全性能检测任务的专业质量检验机构,具有独立对外行文和独立开展业务活动的能力。

为了满足本检测站内部质量管理和对外证实质量能力的需求,本检测站依据《实验室资质认定评审准则》、GA/T134-1996《机动车安全检测站条件》与GB/T17993-xx《汽车综合性能检测站通用技术条件》结合我检测站实际建立和完善了质量体系,编制了《质量手册》,其控制范围覆盖阜阳市公安局机动车技术检测站的全部检测能力和所有部门的质量活动。

本《质量手册》由最高管理者(检测站站长)批准发布,是本检测站质量体系的纲领性文件。

阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册

第2 章

第1 页共2 页

第3 版

第 0 次修订主题:概述实施日期:

1、2机构识别机构名称:阜阳市公安局机动车技术检测站机构最高管理者(检测站站长)机构性质:事业法人单位机构

法人:佟广运地址:阜阳市泉河北阜太路291号邮政编码:236000 电话:2622266

1、3机构简介

1、3、1机构法律地位和承担任务:

1、3、1、1法律地位:阜阳市公安局机动车检测站是阜阳市公安局依法设置的机动车检测机构;是具有独立法人地位,第三方公正立场的检测机构,有独立的机构设置,独立的财务帐号,实行独立核算,对外承担法律责任。

1、3、1、2承担任务:承担全市机动车入户的检测;承担全市机动车年度检验检测;承担部分机动车车辆的临时检验检测;承担特殊机动车辆的临时检验检测;

1、3、2资源及能力:阜阳市公安局机动车技术检测站建于1992年检测大厅1080平方米,停车场6000平方米,办公室23间900平方米,房屋固定资产280万元,三条自动化检测线(两条汽车检测线,一条摩托车检测线),固定资产150万元,总资产430万元,人员39名,其中站长1人,付站长2人,技术人员23人,行管和勤杂人员13人,全站员工均持证上岗。

阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册

第2 章

第2 页共2 页

第3 版

第 0 次修订主题:概述实施日期:

1、4组织机构本检测站组织机构见图

1、1《组织机构框图》。

1、5资源配置本检测站为开展检测任务(项目)的检测活动配置了相应的固定设施、环境条件、仪器设备以及相应的管理、检测人员,资源配备将随着检测项目和机构资格的扩充而不断增加和完善。

现有资源配备情况汇总详见本手册附件: 附件5:检测人员一览表;附件6:检测室分布平面图;附件7:主要仪器设备一览表;

1、6检测能力见附件检测能力一览表本检测站检测承接能力、主要仪器设备、标准物质、检测标准规范目录及检测人员情况见本手册附件:附件5:检测人员一览表;附件6:主要仪器设备一览表;附件7:检测项目及能力一览表;附件9:检测标准、技术规范目录。

1、8缩略语阜阳市公安局机动车技术检测站简称检测站。

阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册

第3 章

第1 页共3 页

第3 版

第 0 次修订主题:质量手册的管理实施日期:

2、1总则本站按照《实验室资质认定评审准则》、GA/T134-1996《机动车安全检测站条件》与 GB/T17993-xx《汽车综合性能

检测能力的通用要求》的要求,建立了适合本站检测业务范围、规模和特点的质量体系,质量手册阐明了本检测站的质量方针和目标,描述了质量体系各要素及如何在本检测站检测业务中实施这些要素。全面严格实施质量手册将使本站质量方针、质量目标得以贯彻和实现,使本站出具的检测数据具有科学性、公正性和有效性。

质量手册是本检测站质量管理的纲领性文件,是统一全站管理思想,规范全站各部门检测业务所有环节的准则和依据。为保证质量手册的适宜性、权威性和有效性,本站对质量手册的编制、审批、发放、修订实施统一管理。

2、2职责与权限

2、2、1技术负责人负责组织质量手册的编写、校审、修订、实施,维持其现行有效。

2、2、2质量负责人负责质量手册的日常管理。。

2、2、3检测站站长负责质量手册的批准和解释。

2、2、4检测站全体人员执行质量手册相关条款与程序。

2、3质量手册的编制与审批由技术负责人负责组织有关人员编写质量手册草案,组织各部门负责人参加站业务会议对草案进行讨论修改审订与审核。质量负责人负责记录审议意见。检测站站长批准质量手册,确定质量手册实施日期。

2、4质量手册的发布和宣贯

2、4、1质量手册经批准发布,明确实施日期后,由办公室负责印制,办公室按文件控制要求负责管理和发放。

2、4、2办公室负责制定宣贯计划,质量负责人负责组织质量手册的宣贯。

2、4、3新调入本站的员工,由其所在部门对其进行相应岗位的质量手册内阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册第 03 章

第2 页共3 页

第3 版

第 0 次修订主题:质量手册的管理实施日期:容的培训宣贯。

2、4、4宣贯后,各部门应组织学习,使部门人员了解质量手册内容,熟悉本站质量方针、目标及与本职工作有关的规定。

2、5质量手册的发放与控制

2、5、1质量手册由办公室统一管理,其他任何部门和人员不得翻印和发放。

2、5、2质量手册的发放分“受控”和“非受控”两种形式。受控发放的对象是本检测站全体在职员工。

非本检测站员工需要本手册时,经技术负责人同意报检测站站长批准,可发给非受控文本,该文本不纳入受控范围,本检测站不负责修改和更新。

2、5、3本站手册持有者、借阅者应办理领取、借阅或更换手续,妥善保,管不得丢失、外借和提供复印。因职务变动,调离本检测站或退休应将手册交还办公室。

2、5、4办公室在发放新版质量手册的同时,将受控的旧版质量手册收回后统一处理。

2、6质量手册的修订

2、6、1如有下述情况之一时,质量手册应进行修订: a)质量手册在运行中某些规定已不适应工作需要,或在实际执行中有不完善处; b)机构及职能变动影响质量手册的实施; c)法律、法规有变动,本质量手册内容与其有矛盾时; d)根据质量体系内部审核,管理评审的结果。

2、6、2手册修订需经站长同意,修订工作在技术负责人领导下由办公室组织进行,任何部门和个人无权擅自修改手册内容。

2、6、3修订的提出修订提出者包括:阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册

第3 章

第3 页共3 页

第3 版

第 0 次修订主题:质量手册的管理实施日期: a)质量手册持有者—全体员工都有责任提出修订意见; b)本站通过质量体系内部审核、管理评审时提出的修订意见; c)上级部门检查、认证、验收时对质量手册提出的修改意见。

2、6、4修订程序

2、6、4、1修改意见由技术负责人汇总、整理、提出修订方案,站长批准后,编写修改通知单。

2、6、4、2修改通知单按本站文件由办公室发放给质量手册所有者,持有者应及时按修改单通知内容,把修改章节号与修订内容填写于修订页的修订表中。

2、6、4、3如某章的具体内容修改量较大时,办公室在组织、印刷修改通知单的同时,印刷、修改该章全部内容,一起发给持有者,持有者应及时换页。由办公室负责换发、登记,收回作废的旧页,一份加盖“作废”或“作废留用”存档,其余统一销毁。

2、6、4、4质量手册全面修订时,作换版处理,在新版手册封面上应以阿拉伯数字

1、2、3…表示相应版次。每次发放新版手册时,应收回旧版本,一份加盖“作废”或“作废留用”存档,其余统一销毁。

2、6、4、5质量手册的重大修改应及时上报有关部门。

2、7质量手册执行情况的检查手册执行情况的检查方式为质量体系内部审核,按本手册第12章内部审核的规定进行。

阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册

第4 章管理要求

第1 页共10 页

第3 版

第 0 次修订主题:

4、1 组织实施日期:

4、1、1 目的合适的组织结构和管理方式是管理体系有效运行的基础。本站有保证各类管理人员履行其职责所需的权力和资源;明确规定了各部门和重要质量岗位的职责、职权和相互关系;采取有效措施保证车辆检测工作的公正性和独立性;建立质量监督制度;有适当的措施和程序保护客户的机密信息和所有权,以体现我站的诚信度。

4、1、2 法律地位阜阳市公安局机动车检测站是阜阳市公安局依法设置的机动车检测机构;是具有独立法人地位,第三方公正立场的检测机构,有独立的机构设置,独立的财务帐号,实行独立核算,对外承担法律责任。

4、1、3 检测站职责本站依据《实验室资质认定评审准则》、GA/T134-1996《机动车安全检测站条件》与 GB/T17993-xx 《汽车综合性能检测能力的通用要求》的要求,建立了管理体系。保证全站的车辆检测工作既符合《实验室资质认定评审准则》的要求,又满足客户要求,国家法律、法规规定以及上级管理部门的要求。

4、1、4 管理体系覆盖范围管理体系应覆盖本站所有的质量活动、技术活动及其相关场所。

4、1、5 公正性措施阜阳市公安局机动车技术检测站分别发布了公告和公正性声明,保证管理层和员工不受任何对检测工作

质量有不良影响的、来自内、外部的不正当的商业、财务和其他方面的压力和影响。

4、1、6 组织机构站长是本站的最高管理者,负责全站机构设置、资源配备和职责分配。并设技术负责人与质量负责人各一名,负责技术工作及管理体系的建立、运行和完善。检测站下设办公室及检测室两个职能部门。

4、1、7部门职责阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册

第4 章管理要求

第2 页共10 页

第3 版

第 0 次修订主题:

4、1 组织实施日期:

4、1、7、1办公室: A、协助本站领导组织和贯彻执行党的方针政策,落实上级领导和有关文件指示精神; B、负责起草各项管理规章并组织实施; C、负责检测室的人事、安全保卫、档案及考勤管理等事务工作; D、负责制定各类人员培训计划和组织落实; E、负责环境设施的改造和卫生的监督; F、负责接待客户并对客户的抱怨进行处理; G、负责制定仪器设备的周期检定计划并组织落实; H、负责对仪器设备、标准物质及消耗材料的采购、验收及保管; I、负责管理本单位的仪器设备和标准物质档案以及人员业务技术档案; J、领导安排的其他事务性工作。

4、1、7、2 签证室: A 、负责检测车辆的登记,检测报告的登记和发放; B、负责审查车主的检测单和交费发票方能审验;

C、负责对车辆技术等级进行技术把关工作;

D、负责审查检测报告的全部内容,确认无误后方能签字盖章;

E、室内无关人员不许进入,保持室内卫生。

4、1、7、3检测室: A、负责按照检测方法标准的要求进行检测工作,确保检测数据的准确可靠; B、负责制定仪器设备操作指导书和检验指导书以及相关记录表格; C、负责对仪器设备进行维护和保养; D、负责对仪器设备进行核查; E、负责制定纠正措施以及纠正措施和预防措施的有效实施; F、负责对质量控制计划进行落实和实施; G、负责对检测过程中的偏离提出技术核查。

阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册

第4 章管理要求

第3 页共10 页

第3 版

第 0 次修订主题:

4、1 组织实施日期:

4、1、8岗位职责

4、1、8、1检测站站长检测站站长为本站最高管理者,对本站开展的检测工作、财务经营情况及各项管理工作负全面责任。负责制定本站质量方针、目标、公正性声明并组织实施,领导建立质量体系并通过定期开展管理评审不断完善和改进。

4、1、8、2技术负责人 A、全面负责本站技术工作运作和确保运作指令所需的资源; B、负责组织全站人员正确贯彻执行国家标准和技术规范; C、负责本站内外的技术交流、技术服务及技术咨询工作; D、主持新检测项目的可行性分析和技术审核;

F、负责检测仪器设备的申购、停用、报废的技术审核;

G、负责批准作业指导书、仪器设备周检计划,负责检测方法的确认和批准;

H、负责检测工作所需环境条件和设施配置的技术审核;

I、负责技术活动中纠正措施、预防措施的审批; J、负责各类技术纪录格式的批准; K、负责对检测过程中技术问题允许例外偏离的批准; L、负责解决日常检测工作中的各类技术问题;

1、8、3 质量负责人 A、全面主持全站质量管理工作; B、负责组织建立管理体系并确保与质量有关的管理体系持续有效运行; C、负责组织编制、修订质量手册和程序文件; D、具体组织管理体系审核和管理评审活动; E、负责检测站的评审,计量认证、计量认证\认可的准备工作; F、负责检测站间比对和能力验证的组织实施; G、负责指导和组织质量监督活动的开展;阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册

第4 章管理要求

第4 页共10 页

第3 版

第 0 次修订主题:

4、1 组织实施日期: H、负责检测人员的技术培训和持证上岗考核; I、负责外部支持服务和供应质量保证的监督;J、负责客户投诉与申诉的处理; K、负责组织各类记录格式的设计,批准质量记录格式; L、负责质量活动中纠正措施、预防措施的审批; M、负责检测报告质量、仪器设备管理状况的监督;N、负责车辆检测质量活动中允许例外偏离的批准; O、负责车辆检测质量事故的分析调查、编写事故分析报告;4

1、8、4办公室主任在站长的领导下落实各项质量体系要求,负责检测业务调度工作,组织各类指令性任务、委托检测任务的实施和完成。召集质量会议。组织编写程序文件和通用性作业指导书。协助受理对检测工作的申诉与投诉的受理,负责仲裁检测、质量鉴定的组织工作。为保证质量体系有效运行,组织实施比对试验和能力验证计划,并编制相关制度或措施。制定为保证质量体系运行所必需的管理制度。组织宣传贯彻执行质量手册及相关程序文件。做好本室人员职责分配,使其各尽其责。负责客户申诉与投诉的受理工作。对违反纪律和规定的现象,有权提出批评和处理意见,并积极完成上级领导交办的其它工作。

4、1、8、5检测室主任在站长领导下,负责本车间的组织管理,合理的调配本车间人力和物力资源,按质量控制程序、检测任务要求安排检测工作。负责审核本检测室出具的检测报告,审查检测原始记录,对本车间的工作质量和服务质量负责。组织编写与本车间有关的车辆检测细则、仪器设备操作维护规程等作业

指导书,并对本车间起草制定的作业指导书进行初审。配合仪器设备管理员,按计划对仪器设备实施计量检定/校验/检测。负责本车间所用仪器设备的维护、报修计划及实施工作。积极掌握汽车检测领域的国内外发阜阳市公安局机动车技术检测站质量

手册

第4 章管理要求

第5 页共10 页

第3 版

第 0 次修订主题:

4、1 组织实施日期:展动态,提出本车间的发展计划。组织本车间人员完成领导及有关部门下达的其他工作。

4、1、8、6档案资料员负责人员技术档案,行政文件,建制文件以及计量认证、证明材料,质量体系文件、质量记录、技术记录和仪器设备的档案管理。按档案管理要求建好档案,管理档案。负责对档案进行鉴定,提出销毁过期档案申请。严格遵守档案保密制度,不得随意外借档案和向他人泄漏档案内容。

4、1、8、7检测员(含引车员)依据相关标准规范严格按车辆、仪器设备操作规程进行检测,确保检测数据的准确、可靠。按规定填写检测原始记录。有权越级向上级领导反映违反标准、程序对检测数据弄虚作假的行为。保护客户的技术秘密。禁止使用不合格仪器设备。负责对所用的仪器设备进行日常维护和保养。负责监控记录检测室的环境条件,并负责所属环境清洁卫生

机动车检测质量手册质量方针

机动车检测质量手册质量方针 2.1.1质量方针的内容 本公司的质量方针是:方法科学、行为公正、结果准确、服务优质、高效、客户满意。 2.1.2质量方针的声明: 为保证质量方针的贯彻执行,确保检测检验结果科学公正、数据准确,特作如下声明: 2.1.2.1我公司保证严格执行质量方针,以良好的职业行为,为客户提供及时、准确、公正的检验结果; 2.1.2.2我公司在执行机动车技术性能检测全过程中,严格履行自己的职责,不受任何人、任何单位或部门的影响及干预,保证检验结论的独立性和准确性; 2.1.2.3我公司全体工作人员在工作中要坚持原则,秉公办事,对所有委托方一视同仁,平等对待,不得任何偏袒或虚假,保证履行规定的工作程序; 2.1.2.4我公司保证所有与检验有关的人员都熟悉质量管理体系文件并在工作中执行这些政策和程序; 2.1.2.5我公司严格遵循GB7258—2004和GB21861标准和《准则》的有关要求,持续改进质量管理体系,确保体系有效运行,确保数据准确,不断提高检验水平。 2.2质量目标 2.2.1质量目标的内容 a.依据《实验室资质认定评审准则》和《补充要求》建立并不不断完善质量管理体系,确保体系有效运行并持续改进,努力成为全省最优秀的机动车安检部门之一。 b.检验报告合格率≥99.5%; c.关键项目检测准确率100% d.客户满意率≥98%; e.抱怨处理率为100%。 f.工作差错纠正率>98%; g.全年员工培训合格率达98%

2.2.2质量目标分解 上述质量目标体现了我公司对质量责任的承诺。全体人员必须充分认识和深刻理解,在工作中坚决贯彻执行,必须树立质量第一的思想,全面落实质量管理措施,对可能影响检测检验工作质量的诸因素进行有效的控制,确保检验数据的准确、可靠。 为实现我公司质量目标,各职能部门应根据职责将目标层层分解,落实到位。为客户提供优质的检测服务。 2.3质量承诺 2.3.1我公司的检验工作保证在任何时候都能保持其结论的科学性、公正性和准确性; 2.3.2我公司的全体检验人员保证是符合国家有关从业要求,受过与其所承担任务相适应的教育和培训,并有相应的技术知识和经历; 2.3.3我公司对所承接的检验项目所使用的技术措施保证满足规范所规定的要求; 2.3.4本公司发出均检测报告应准确无误,不得有数据或结论性差错,其它方面的差错要降到最低限度,愿意接受委托人的咨询; 2.3.5保证为委托人保密,未经委托人许可,不公开委托人的任何信息; 2.3.6对委托人的合理要求,尽可能给予满足,服务态度热情、周到。

机动车检测站工作人员行为规范手册

工作人员日常行为规范及处罚制度 一、日常行为规范 1、在工作时间内,衣冠不整,不带工作证者,大厅女工作人员不按要求扎好头发,每人每项5元罚款。 2、所有人员上班时间应着装整洁: 按要求穿着工作服,佩戴工作证、工作服应整齐洁净,严禁散衣落扣,违者每人每次处20元罚款。 3、在上班时间严禁使用粗话、脏话。违者每人每次5元罚款。 4、上班时间严禁进行打闹,违者每人每次5元罚款。 5、在上班时间内严禁使自己的通讯工具处于开机状态,违者每人每次20元罚款。 6、在上班时间中,所有人员吸烟必须在指定场地,烟头必须放到烟缸中。严禁在指定区域外吸烟,违者每人每次50元罚款。(指定区域: 摩托车线休息房内) 7、从上午上班到下午下班整段时间,如使用零食或加餐,用完后食用者必须马上清除剩余物后离开,如未清除离开,处每人每次50元罚款。 8、所有个人用品必须放到自己的办公柜中,水杯除外。办公必用品除外。 9、雨伞、xx等用品集中放置。 1 0、"检测工作中使用文明用语,热情服务。 二、岗位行为规范 11、"所有工位人员都应独立进行操作,严禁工位检测人员对其它工作进行干涉,严禁到其它工位,违者每人每次5元。

2、"所有工作人员严禁与车主进行吵架、打架,违者视情节轻重处100-500元罚款,造成财产损坏的要全额赔偿。 13、"严禁与车主进行大声喧哗,违者每人每次10元以上罚款。 1 4、"在工作时间内,严禁带非工位人员进入工作场地,严禁与工作人员进行非工作内容的谈话,违者每人每次10元罚款。 1 5、"严禁进行串岗作业,违者每次200元罚款。 1 6、"严禁进行离岗作业,违者每次200元罚款。 1 7、"本工位有检测任务在进行或有待检车辆,工作检测人员不准进行与本岗位工作无关的事宜,违者每人每次50元罚款。 1 8、"引车员不得在要求道次以外的其他地方引车,违者每车10元。 19、"在检测中应要求车上人员下车到出口、大厅等候,提醒车上人员带走贵重物品。 20、"外检人员负责完成责任车道送检车辆的外观检测任务,以及本车道车辆的待检顺序及车道外检完成车辆的登录完成监督工作,如出现漏检,漏监督的情况,每车处20元罚款。 21、"在检测作业时做到“二统一”即: 灯箱显示车牌照,上线车号牌。

机动车检测站质量手册

*****机动车检测有限公司 质量手册 **JC/SC-2020 (第二版) 2020年05月16日颁布2020年05月21日实施地址:沛县丰沛路老车管所副本控制:□受控□不受控电话:************发放编号:01 传真:**************持有人(或部门): 邮编:221600

说明 本组织为*****机动车检测有限公司,管理体系是唯一的。因此,本手册适用于上述本机构。 手册正文中所用“公司、“本公司”词语即为上述机构的简称。 改版说明 本公司为贯彻实施《检验检测机构资质认定管理办法》(质检总局163号令,以下简称《认定管理办法》)和《检验检测机构资质认定评审准则》(以下简称《评审准则》)、《检验检测机构资质认定机动车安全技术检验机构评审补充要求》,我公司对原质量手册进行修改,特制订《质量手册》(第二版)建立管理体系,并对其运行进行控制。

质量手册对比表

公司质量手册发布令 *****机动车检测有限公司质量手册**JC/SC-2020(第二版)于2020年05月16日批准颁布, 2020年05月21日实施。 经理: 2020年05月21日

1.1 公司简介 1.2 公正性声明 1.3 主题内容及适用范围 1.4 定义和术语 第二章质量方针及目标 第三章质量手册的管理 第四章管理要求 4.1 组织 4.2 人员 4.3 工作环境 4.4-4.4a 设备设施及计量溯源性 4.5.1-4.5.2 管理体系 4.5.3 公正性和保密性 4.5.4 文件控制 4.5.5 要求、标书和合同的评审 4.5.6 检验检测的分包 4.5.7 服务和供应品的采购 4.5.8 服务客户 4.5.9 投诉和申诉 4.5.10 不符合检验检测工作的控制 4.5.11 纠正措施 4.5.12 预防措施 4.5.13 改进 4.5.14 记录的控制 4.5.15 内部审核 4.5.16 管理评审 4.5.17-4.5.18 检验检测方法及方法的确认4.5.19 抽样 4.5.21-4.5.22 检验检测质量的保证 4.5.23-4.5.30 结果报告

机动车检测站员工手册

SPJA机动车检测有限责任公司 员 工 手 册 2016年7月

目录公司行为规范自我声明 保密客户机密信息和所有权承诺公司员工道德行为规范 工作人员守则 十不准制度 反商业贿赂的防范措施 考勤制度 劳动安全管理制度 安全管理实施细则 检测质量保证制度 设备管理制度 安全防范措施 保密规定 总经理职责 副经理职责 办公室主任职责 财务主管职责 授权签字人岗位职责 质量负责人岗位职责 技术负责人岗位职责 综合办公室主任岗位职责

内审员岗位职责 质量监督员岗位职责 仪器设备管理员岗位职责微机员岗位职责 外检员岗位职责 引车员岗位职责 环检废气人员岗位职责底检人员岗位职责 收费人员岗位职责 安全保卫人员岗位职责辅助人员岗位职责 综合办公室职责 检测线职责

公司行为规范自我声明 为履行机动车安全技术检验机构(以下简称“安检机构”)的法定义务,全面落实安检机构主体责任,规范检验行为,确保检验质量,提高服务水平,本公司现向社会自我声明如下: 一、严格执行《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施条例、《机动车安全技术检验机构监督管理办法》、《检验检测机构资质认定管理办法》等有关规定,不断提高机动车安检机构检验技术水平,确保检验行为规范和检验工作质量。 二、依法取得安检机构资质认定、检验资格许可,在批准的检验范围内承担机动车安全技术检验,不超出检验范围开展检验和向社会出具公证数据,不涂改、倒卖、出租、出借资质认定和检验资格许可证书。 三、遵循客观独立、公平公正、诚实信用的原则开展检验活动,严格按照机动车国家安全技术标准和有关规定实施检验。保证在用设备正常完好,在用计量器具依法进行计量检定或校准,按照监管部门的要求定期参加检验能力比对试验。确保检验项目齐全,检验记录真实、规范,确保检验结果正确、公正、客观,并对检验结果负责,不向委托人出具虚假检验数据。 四、加强内部管理,建立健全各项规章制度和机动车安全技术检验档案,按照国家有关规定对检验结果和有关技术资料进行保存,有保密要求的,遵守保密规定。

机动车检测质量手册管理要求

机动车检测质量手册管理要求 4.1组织 本公司是2009年11月20日在屯留县工商局注册成立的机动车辆安全技术检测机构,本公司能够独立、公正地对机动车辆安全性能进行检测,并出具检测报告。 4.1.1法律地位 本公司具备独立法人资格,能独立承担第三方公正检测,能够独立对外行文和开展业务活动,有独立的账目和独立核算。 4.1.2 我公司位于山西省山西省屯留县河神庙乡陡沟村,具有固定的办公、检测场所。占地面积16000平方米,其中车场7000平方米,检测车间870平方米,办公用房1060平方米。固定资产300万元。能满足机动车常规检验和环保尾气项目检测要求。所有仪器设备和设施都由我单位购买具有独立调配使用、管理的权力,检测场地有我们与出租方签订的使用合同,场地使用时限大于资质认定证书有限期限。4.1.3实验室管理体系覆盖所有场所进行的工作 本“手册”仅对本公司检测业务,以其质量为中心的全部活动所作出的规定,并未涉及其他。适用于本公司各检测专业的检验活动全过程;为委托方了解本公司质量保证能力提供依据;适用第三方认证机构及技术监督系统检查工作、质量体系覆盖了本公司所有工作场所和部门进行的工作。4.1.4 我公司现有员工18人,工程师2名,技师名,设备维护1名,登录员1名,外检2名,引车员3名,地沟检测2名,授权签字人3名,检测员3名,微机操作员3名。4.1.5本公司为了保证检测结果或数据的客观性和公正性,遵守以下规定: 1.不得参与其从事的检测和/或校准活动以及出具的数据和结果存在利益关系; 2.不得参与任何有损于检测和/或校准判断的独立性和

诚信度的活动。不受任何来自内外部的不正当的商业、财务和其它方面的压力和对检测结果和数据的判断产生不良的影响,杜绝商业贿赂,保证检测工作的独立性和数据结果的诚信性; 3.不得参与和检测和/或校准项目或有竞争利益关系产品的设计、研制、生产、供应、安装、使用或维护活动; 4、不得在开展机动车检测的同时开展修理、调试、调修业务。 措施: 本公司通过以下措施,确保工作人员不受任何可能影响其工作质量的来自内部或外部的不正当压力和影响,确保没有不良行为的出现,以避免涉及任何会降低本公司在能力、公正性、判断力或诚实性方面的可信度的活动: (1) 以适当的方式向社会公布本公司“公正性声明”、“质量承诺”、“职业规范”。 (2)严格遵守本公司各项规章制度。 (3)制定有《公正行为控制程序》,确保检测过程及结果的公正性。 (4)员工行为规范”,并严格执行 4.1.6本公司制定有《国家机密、客户机密与专有权保护程》,并有相应措施。所有人员均有义务对其在检测和\或校准活动中所悉知的国家秘密、商业秘密负有保密义务。 保密措施: 1.对国家机密应按照有关法律法规严格执行 2.机动车登录信息、检测数据、鉴定结果及本公司出具的检测报告属顾客所有,未经顾客同意不得公开、复制或引用结果。 3.只有执法机关及车辆管理机构,持介绍信并经公司经理审批备案后可以查阅被检车辆信息,其他任何单位、个人不得私自查阅机动车检测数据。 4.对于本公司的技术资料、微机应用软件,均不得私自带出。

机动车检测站管理制度

YDJC 远大机动车检测有限公司 YDJC/ZD-2013 管 理 制 度 2013年4月13日

管理制度目录

检测工作管理制度 (编号:YDJC/ZD01-2013 第1版第0次修订) 一、检测工作由主任领导,质量保证人具体协助,各有关科室密切配合,加强管 理。 二、检测工作管理必须严格按本中心(计量认证申请书)、《质量手册》所规定的 内容和要求进行。 三、本原则上不开展本部门业务范围以外的检测工作,凡未经计量认证的项目, 不对外发检验报告。若受有关部门和单位委托,确属未经计量认证的项目者,则应事先说明,否则所发出的检验报告不具公正性,本中心不承担法律责任。 四、本从事检测工作的人员,应严格按(产品质量检验机构计量认证技术考核规 范)的要求进行培训、考核、持证上岗,不得安排无证人员从事检测技术工作。 五、本检测工作要重视质量管理,开展质量控制,各类技术专业人员和检测人员, 都必须认真按照有关程序规范、标准进行检测,并使本中心检测工作逐步走上规范化、程序化、标准化的轨道,确保检测结果的科学性、准确性、不断提高检测工作质量。 六、认真抓好检测工作常规管理,如加强检测队伍素质建设,经常对检测人员开 展业务技术培训,安排进修学习和参加专业学术会议,引进技术,更新知识,仪器设备配套、更新,不断提高检测技术水平。 七、检测工作技术管理人员应大胆管理,严格要求,检测工作人员要坚守岗位 积极工作,并积极提出合理化建议。

计量监督管理制度 (编号:YDJC/ZD02-2013 第1版第0次修订) 一、计量工作管理制度 1.计量管理由质量保证人指定专人管理。 2.组织学习和贯彻执行《中华人民共和国计量法》和计量法实施细则及有关计量规定。 3.对计量仪器进行周期检定。 4.可自检的计量器,操作检定规程,自检范围报计量部门审定、备案,取得合格后上岗。 5.负责对新来人员的考核考试工作。 6.对新购或省下拨仪器会同中心及相关人员开箱验收,作固定资产登记、编号、建卡、建档等事宜。 二、计量器具管理制度 1.对新增或购置的计时器具应选用国家计量部门鉴定的产品并经计量单位检定合格后方可使用。 2.计量器具使用、保管按技术要求执行。 3.计量器具的停用或报废须经有关人员确认后报中心领导批准。 4.所有计量仪器(即经检定合格后的仪器)均应做好使用记录。 三、计量仪器使用、维护及周检制度 1.使用人员应注意爱护计量仪器,使用前后应进行检查,并做好记录。 2.使用计量仪器是时,应按操作规程进行,使用过程中,如遇故障,应报告技术负责人或质量保证人查找故障原因或送有关部门检修并经检定合格

XXXX版机动车辆检测质量手册

文件编号:JCJC/QM-2014机动车辆检测站质量手册 编制: 审核: 批准: ********机动车检测有限公司 颁布日期:2014-1-11 实施日期:2014-1-11

目录 批准 质量手册修订记录 1 公正性声明 2 服务承诺、质量方针及目标 3 术语 管理要求 4 组织 5 管理体系 6 文件控制 7 检测分包 8 服务和供应品的采购 9 合同评审 10 申诉和投诉 11 不符合工作的控制 12 纠正措施、预防措施及改进 13 记录控制 14 内部审核 1 5管理评审 技术要求 16人员 17设施和环境条件 18检测方法及方法确认 19设备和标准物质 20量值溯源 21抽样及样品处置 22结果质量控制 23结果报告

附录1 质量体系岗位职能分配表附录2 记录格式一览表 附录3 管理和支持岗位人员一览表附录4 关键技术岗位人员一览表附录5 作业指导书目录 附录6 仪器设备一览表

批准 遵照我国有关法律、法规,依据国家质检总局第86号令《实验室和检查机构资质认定管理办法》和国家认监委国认实函[2 0 0 6]141号《实验室资质认定评审准则》、国认实[2014]74号《机动车技术性能检验机构资质认定评审补充要求》的规定,并按照***省质量技术监督局、***省环保总局和公安交管部门对我公司管理和业务工作的要求,为确保我单位检验数据的准确性,保证机动车性能检验数据的质量,结合我公司实际工作情况,对《质量手册》第一版进行了修订,按照新准则的要求,编制了********机动车检测有限公司《质量手册》。 本手册阐明了我公司的质量方针和目标,描述了我公司的管理体系文件。其内容涉及到我公司管理和技术活动,它是指导我公司全体人员进行有关机动车性能检验和内部管理的法规性、纲领性文件和重要依据。 本手册已经最高管理者会议批准,并予以发布,自2 014年1月11日起实施。望本公司全体职工认真学习理解,坚决贯彻执行,确保管理体系有效运行,以实现我公司的质量目标。 最高管理者: 二0一四年一月十一日

机动车技术检测站新版质量手册

机动车技术检测站新版质量手册 阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册(第三版)质量手册手册版号:第三版实施日期:批准人:日期:受控状态:分发号:目录 0、实施令 0、公正性声明 0、质量方针、目标和承诺 0、修订页 1、前言 2、概述 3、质量手册的管理 4、管理要求 4、1 组织 4、2 管理体系 4、3 文件控制 4、4 检测和/或校准分包 4、5 服务和供应品的采购 4、6 合同评审 4、7 申诉和投诉 4、8 纠正措施、预防措施及改进 4、9 记录 4、10 内部审核 4、11 管理评审 5、技术要求

5、1 人员 5、2 设施和环境条件 5、3 检测和校准方法 5、4 设备和标准物质 5、5 量值溯源 5、6 委托检测受理与检测车辆管理 5、7 结果质量控制 5、8 结果报告阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册 第 0 章 第1 页共1 页 第3 版 第 0 次修订主题:实施令实施日期:质量手册实施令为适应市场经济要求,提高检测质量,规范本检测站的检测工作,根据《实验室资质认定评审准则》、GA/T134-1996《机动车安全检测站条件》与 GB/T17993-xx《汽车综合性能检测能力的通用要求》中建立质量体系及其它相关要求,结合几年来组织结构、人员、检测站环境等方面的变化情况,重新编制了《质量手册(第三版)》。本质量手册对外体现了本检测站的公正性和能力,证实本检测站能以公正、科学的方法、准确有效的数据对社会开展检测业务,出具公正数据,维护客户的利益。质量手册是本检测站全体员工在检测活动中必须遵循的准则。

《质量手册》对本检测站的质量方针进行了明确阐述并对质量体系及实施作出了全面明确的规定,是本检测站质量管理的纲领性文件。 现批准发布《质量手册》第三版,自xx年9月1日起生效实施,全体员工必须按《质量手册》规定的内容在工作中贯彻、实施和执行。 阜阳市公安局机动车技术检测站站长: xx年9月1日阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册 第 0 章 第1 页共1 页 第3 版 第 0 次修订主题:公正性声明实施日期:公正性声明为了确保检测工作的科学、公正、有效,以真实可靠的检测数据独立客观的评价检测(项目)质量,防止任何不恰当干预,本检测站声明如下: 1、严格遵守国家有关质量的法律和方针政策,坚持科学、公正的立场,严格执行标准,对出具的数据负法律责任。 2、检测站按照《实验室资质认定评审准则》、GA/T134-1996《机动车安全检测站条件》与 GB/T17993-xx《汽车综合性能检测能力的通用要求》及JT/T478-2002《汽车检测站计算机控制系统技术规范》标准的要求,建立与实施了质量体系。在各项质量活

机动车检测站内部管理制度

XXX机动车辆安全技术 性能检测有限公司 档案管理:公司办公室修订时间:2016年X月X日 编制:XX 审核:XX 目录 第一章总则---------------------------------第3页 第二章作息安排------------------------------第3页 第三章考勤制度------------------------------第3-4页 第四章行为规范------------------------------第4页 第五章值日规定----------------------------第5页 第六章行政规定------------------------------第5页 第七章会议规定----------------------------第5页 第八章安全规定------------------------------第5-6页 第九章印信管理----------------------------第6页 第十章档案管理------------------------------第6页 第十一章财务规定-------------------------第6-7页 第十二章用人制度------------------------第7页 第十三章培训办法--------------------------第7页 第十四章机构设置-----------------------第7-8页 第十五章工作、业务规范-----------------------第8页 第十六章薪酬制度-----------------------第8-9页 第十七章奖罚制度-----------------------第9-10页

2017.8月最新版机动车检测站质量手册

XXXXXXXX 机动车检测中心 文件编号:LTJ/SC -2016 质量手册 第 2 版 编制: 审核: 批准: 受控状态:受控□ 非受控□ 发放编号: 2016年08月01日发布2016年09月01日实施 XXXXXXXX机动车检测中心

第 2 版第 1 次修订说明 2015年7月29日《国认实〔2015〕50号》发布《检验检测机构资质认定评审准则(2015)》以来,经过近一年的试运行,对该评审准则进行了部分修订,并于2016年6月2日发布了新的《检验检测机构资质认定评审准则(2016)》和新的《检验检测机构资质认定评审准则(2016)及释义》(国认实〔2016〕53号)。《质量手册》的本次修订是按照新《评审准则(2016)》和《评审准则(2016)及释义》的条款编写的。

发布令 我作为XXXXXXXX机动车检测中心的最高管理者,向全体员工郑重批准发布本中心用于开展检验检测服务的《质量手册》。依据《检验检测机构资质认定管理办法(2015)》和《检验检测机构资质认定评审准则(2016)》、《检验检测机构资质认定机动车安全技术检验机构评审补充要求》以及检验检测机构相关工作程序和技术要求,结合本中心的实际编制了本质量手册。质量手册规范了本中心公正、独立、诚信的良好职业行为和为实现中心质量方针、质量目标所规定的内部组织结构、岗位职责,展示了本中心的检验检测服务能力,描述了管理体系要素和要求。它是本中心全面、准确、有效地贯彻法律、法规和资质认定管理要求、保证公正、独立开展检验检测、服务客户、风险防范的依据,是本中心对客户质量承诺和保证的内部强制性管理文件。质量手册阐明了本中心的质量方针、目标和服务承诺,规定了质量活动的要求,是本中心质量管理和质量活动,以及确保本中心持续符合检验检测机构资质认定条件和要求、遵守检验检测机构从业规范、开展检验检测活动并给出准确可靠测量结果和检验检测结果必须遵守的文件。本中心全体工作人员必须认真学习并自觉贯彻执行,确保检验检测活动的公正、诚信和有效,向客户提供高效的检验检测服务。LTJ/SC--2016《质量手册》已经审定,现予以批准颁布和生效,自2016年09月01日起实施。本手册在贯彻执行中如遇矛盾和遗漏之处,应及时向中心站长或质量负责人反映,并尽快予以修改和完善。 XXXXXXXX机动车检测中心 中心站长: 年月日

机动车检测站人员岗位责任

总经理岗位职责 a、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的各项规章制度。组织开展质量教育,提高职工的质量意识。确保质量管理体系持续有效运行。 b、负责批准公司的发展规划和年度工作计划,组织配置所需资源。 c、负责组织机构的设置和职责的确定,任命关键岗位人员,为管理体系的实施、保持和改进提供资源保证。 d、负责各类购置计划的批准。 e、负责组织对全体人员的考核奖惩。 f、负责建立实验室内部沟通机制。抓好全体人员的思想政治工作,奖优罚劣,调动一切积极因素,提高工作人员的政治及业务素质。 g、主持公司工作会议,研究解决工作中的问题,对公司工作会议的决议负责组织实施。 h、负责本公司的质量管理工作,组织编写、修订《质量手册》。建立健全质量管理体系。受法人代表的委托,审定并批准签发检测报告,对检测报告的规范性、正确性负责。 i、负责检测程序质量控制,及时解决检测工作中存在的质量问题;监督和组织检查仪器、设备使用状况以及有关人员的操作、使用、维护情况。 j、对《质量手册》贯彻执行情况进行定期的督促检查;组织开展检测工作质量检查,协助法人代表做好质量管理体系评审准备工作。 k、负责检测质量事故和检测质量争议的处理。主持召开质量事故分析会,负责对客户申诉和投诉的处理,及时向法人代表报告工作质量状况。 l、完成法人代表交办的其它工作,技术负责人外出时代行其责。 副总经理人岗位职责 a、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的规章制度。负责本公司的检测技术工作,解决检测中存在的技术问题。 b、受法人代表的委托,审定并批准签发检测报告,对检测报告的规范性、正确性负责。

c、组织检测任务的实施,经常检查了解各检测部门的工作进展情况保证各项检测工作顺利进行。 d、组织编制仪器、设备购置计划,主持仪器验收、安装和调试工作;审查检测用辅助材料采购计划,审查设备报废申请书。 e、审定和批准检测实施细则,组织编写非标准实验方法,仪器设备操作规程及自校规程等技术文件。 f、组织学习有关产品技术标准和相关规范、规程,负责业务技术培训考核,不断提高本公司检测人员的技术水平。 g、负责质量手册的审核工作。 h、完成法人代表交办的其它工作,质量负责人外出时代行其责。 业务部负责人岗位职责 a、带领本部人员认真学习有关产品质量检测的政策和有关的法律、法规、标准及检测方法,提高本部人员的业务技术素质和政治思想水平。 b、执行本公司的各项规章制度,全面负责业务部的各项工作,保证公司内业务工作的正常运转。领导本部人员全面完成业务、质量管理工作。 c、处理日常业务工作,业务文件呈办,对外业务的接洽工作。 d、安排仪器、设备调试、检定、维修和定期保养,及时解决检测工作中存在的技术问题。 e、组织原始记录、检测报告、有关技术资料的归档及档案管理工作。 f、督促检查本部质量监督员、档案资料管理员、检测用品、器材药品管理员的工作进展情况;负责有关技术资料标准的收集、整理、有效性的确认;对有关技术资料标准及时归档;督促检查 仪器检定管理员、仪器设备管理员的工作进展情况。 g、负责服务与供应品的计划采购及时组织人员进行评价和确认。负责仪器设备购置计划的论证实施及设备的验收工作。 h、完成公司领导交办的其它工作。 质技部负责人岗位职责

国标最新机动车尾气检测手册

广德县机动车尾气检测有限公司 质量手册 文件编号:GDHKJC/SC01/2012 版本号:第A版 受控状态: 持有者编号: 编制: 审核: 批准: 2012年11月6日发布·实施

目录 修改页 01.质量手册颁布令 02.前言 1.公司简介 2.质量方针 3.《质量手册》的管理 4.管理要求 4.1组织 4.2管理体系 4.3文件控制 4.4检测和/或校准分包 4.5服务和供应品的采购 4.6合同评审 4.7申诉和投诉 4.8纠正措施、预防措施及改进 4.9记录 4.10内部审核 4.11管理评审 5.技术要求 5.1人员 5.2设施和环境条件 5.3检测和校准方法 5.4设备和标准物质 5.5量值溯源 5.6抽样和样品处置 5.7结果质量控制 5.8结果报告

质量手册更改记录

为了贯彻实施《中华人民共和国大气污染法》和《在用机动车排放污染检测机构技术规范》,保证我公司的机动车尾气排放检测工作质量,保证检验结果准确、公正、客观,特别是本公司刚刚组建,质量管理、检测技术正在不断建立和完善阶段,为更能适应社会竞争,本公司依据国家质量技术监督检验检疫总局的《实验室和检查机构资质认定管理办法》(86号令)及国家认监委制定的《实验室资质认定评审准则》、《机动车技术性能检验机构资质认定评审补充要求》的规定制定本公司的《质量手册》及《程序文件》,质量体系文件经本公司质量管理领导小组评审研究,一致认为编制的文件符合相关国家认证认可相关法规、准则的规定和本公司实际情况,现予以发布,自2012年11月6日正式实施。 本手册是描述本公司质量管理体系的纲领性文件,是指导我公司检测行为的规范性文件,是具体阐述本公司的质量方针和目标,是对顾客的郑重承诺。全体员工自本手册实施之日起必须严格遵照执行。 总经理:张先锋 2 0 1 2 年11 月6 日

机动车检测站操作规程

机动车检测站 ************************************ 机动车检测站操作规程 第一版 文件编号:GDDC-C-2011 编写人:日期: 审核人:日期: 批准人:日期: 分发号: 受控类别:受控非受控 地址: 邮编: 电话: 修改页

目录

1、GA468-2011 《机动车安全检验项目和方法》 2、GB7258-2011 《机动车运行安全技术条件》 3、GB14761.5 《汽油车怠速污染物排放标准》 4、GB14621-93 《摩托车排气污染物排放标准》

一、操作规范: ⑴将电源开关拨到开的位置,预热30分钟,检查仪器是否正常。 ⑵仪器的标定,每周至少进行一次,如有需要可每天进行一次。 标定程序步骤:从标准气入口通入标准气5秒,按“校准”键,HC指示值闪动,按“▲”或“▼”调整指示值与标准值相符,按“确认”键,HC校准完毕;CO指示值闪动,按“▲”或“▼”调整指示值与标准值相符,按“确认”键,CO校准完毕。 ⑶仪器的零位调整:按下调零键,使仪器自动调节零位。 ⑷按下检查键,调整指示值与所用标准气校对时所设定的简易校对值相符。 (HC 1500×10-6、CO 1.5×10-2、O2 20.9×10-2)。否则,按校准程序步骤进行校准。 ⑸按“测量”键,将探头直接插入汽车排气管出口(深度不少于40㎝),此 时就可以从仪表读取相对稳定的废气排放浓度的数值。 ⑹测定结束后,应立即将探头拨出。使仪器继续运转,自动清零复位。 二、引用标准:GB7258-2011 1995年7月1日前生产的在用汽车(四冲程) 轻型车 : CO≤4.5% HC≤1200×10-6重型车: CO≤5.0% HC≤2000×10-6 1995年7月1日以后生产的在用汽车(四冲程) 轻型车 : CO≤4.5% HC≤900×10-6重型车: CO≤4.5% HC≤1200×10-6引用DB44/86-1996废气中氧气含量应在:5%~8%( 1500 r / min ± 50 r / min );8%~15%( 600 r / min ~ 750 r / min )。

某机动车检验检测机构质量手册资料

------机动车检验检测机构 文件编号:QMS/A1-2016 质量手册 (第一版) 编制: 审核: 批准: 受控状态:受控□非受控□ 颁布日期:2016年4月25日实施日期:2016年5月1日 ------机动车检验检测机构发布

目录 批准 1 公正性声明 2 服务承诺、质量方针及目标 3 术语 管理要求 4 组织 5 管理体系 6 文件控制 7 检测分包 8 服务和供应品的采购 9 合同评审 10 申诉和投诉 11 不符合工作的控制 12 纠正措施、预防措施及改进 13 记录控制 14 内部审核 1 5管理评审 技术要求 16人员 17设施和环境条件 18检测方法及方法确认 19设备和标准物质 20量值溯源 21抽样及样品处置 22结果质量控制 23结果报告

附录1 质量体系岗位职能分配表附录2 记录格式一览表 附录3 管理和支持岗位人员一览表附录4 关键技术岗位人员一览表附录5 作业指导书目录 附录6 仪器设备一览表

批准 遵照我国有关法律、法规,依据国家质检总局第86号令《实验室和检查机构资质认定管理办法》和国家认监委国认实函[2 0 0 6]141号《实验室资质认定评审准则》、国认实[2014]74号《机动车技术性能检验机构资质认定评审补充要求》的规定,并按照---省质量技术监督局、---省环保总局和公安交管部门对本机构管理和业务工作的要求,为确保我单位检验数据的准确性,保证机动车性能检验数据的质量,结合本机构实际工作情况,对《质量手册》第一版进行了修订,按照新准则的要求,编制了----机动车检验检测机构《质量手册》。 本手册阐明了本机构的质量方针和目标,描述了本机构的管理体系文件。其内容涉及到本机构管理和技术活动,它是指导本机构全体人员进行有关机动车性能检验和内部管理的法规性、纲领性文件和重要依据。 本手册已经总经理会议批准,并予以发布,自2016年5月1日起实施。望本机构全体职工认真学习理解,坚决贯彻执行,确保管理体系有效运行,以实现本机构的质量目标。 总经理: 二0一六年四月二十五日

检测站岗位职责.doc

岗位名称:设备维护员 为了便于劳动合同的贯彻落实,体现不同岗位的不同特点,明确本人在岗位上的职责、工作目标、考核标准、奖惩原则,经甲乙双方平等协商,自愿签订本岗位协议,遵守本协议的各项条款。 岗位职责: 1、负责仪器设备的正常运行工作; 2、负责登记、建立台账和设备故障及解决方案的档案; 3、负责保存管理标定设备所用设备和工具; 4、负责仪器设备的保管、借用、维护、送检等工作; 5、负责设备的日常维护、润滑、紧固等工作; 6、发现问题及时上报,及时解决; 7、发现问题提出有效地解决方案; 8、完成领导交办的其他工作。 岗位目标要求: 1、按时上下班,不迟到、早退,有事提前请假; 2、工作积极主动,具有良好品德; 3、发现问题及时解决,不影响检测工作正常运行; 4、日常维护、排除故障要有记录;

5、设备易损件、备用辅助设施配备到位; 6、保持台体、设备清洁; 7、协助检测人员进行仪器的安全使用; 8、服从领导,听从指挥,认真完成本职工作; 9、文明服务,热情对待每位客户; 奖惩细则: 1、全年无任何责任事故,无违规违纪现象,奖励一个月的基本工资; 2、按规定时间维护设备,发现不按规定执行扣岗位工资20元; 3、保持设备干净、卫生、整洁,发现有不到位的地方扣岗位工资20元; 4、注意观察设备的运行情况,发现有异常现象及时报告并检查,因人为的原因没有及时处理造成设备损坏或对检测车辆造成后果的扣岗位工资50元以上(视损坏程度加重惩罚); 5、不按公司规定着装扣岗位工资10元; 6、分管责任卫生区不干净,被指出一次扣岗位工资10元; 7、上班时间应在指定区抽烟,不按规定执行扣岗位工资10元;

车辆检测质量手册(DOC 57页)

车辆检测质量手册(DOC 57页)

×××××机动车综合性能检测站 管理体系文件 质量手册 Q/A01-C 版次:页次: 编制:日期 审核日期 批准日期 2007年12月20日发布 2008年1月1日

受控印章:持有人:

目录 发布页 修订页 第一章概述 1.1简介 1.1.1组织的法律地位 1.1.2组织的历史演变 1.1.3组织的工作范围 1.1.4组织的工作成果 1.1.5组织的资源概况 1.1.6组织的联系信息 1.2组织的公正性声明 第二章质量方针与目标 2.1 质量方针 2.2 质量目标 第三章术语和缩略语 3.1术语(定义) 3.2缩略语(仅适用于本手册) 第四章管理要求 4.1 组织 4.2 管理体系 4.3 文件控制 4.4 检测和校准的分包 4.5 服务和供应品的采购 4.6 合同评审

4.7 申诉和投诉 4.8 纠正措施、预防措施和改进 4.9 记录 4.10 内部审核 4.11 管理评审 第五章技术要求 5.1 人员 5.2 设施和环境 5.3 检测和校准方法 5.4 设备和标准物质 5.5 量值溯源 5.6 抽样和样品处理 5.7 结果质量控制 5.8 结果报告 附录 1、检测站独立性证明文件 2、法人代表、技术负责人、质量负责人、部门主管等任命文件 3、检测站布局一览表 4、程序文件目录 5、作业指导书目录

×××机动车综合性能检测站 站长令 根据国家认证认可监督管理委员会,国认实函[2006]141号《关于印发<实验室资质认定评审准则>的通知》要求,检测站依据《实验室资质认定评审准则》等标准,现在已对原管理体系进行转版,完成了《质量手册》、《程序文件》第C版管理体系文件的编制。 本《质量手册》体现了本检测站的公正性和能力,证实检测站能以公正、科学的方法、准确有效的数据对社会开展机动车综合性能检测业务,出具

机动车检测线岗位职责说明

机动车检测线岗位职责 1.经理 1.1对本公司的各类检验业务工作全面负责。 1.2贯彻与产品质量检验有关的方针、政策、法令、法规、条例和制度。 1.3制定本公司的质量方针和目标,主持本公司的管理评审工作。 1.4组织建立健全质量管理和质量保证体系,切实保证各类检验工作的公正性、科学性、及检验业务的独立性。 1.5协调本公司部各部门的工作,使检验工作纳入标准化、规化、科学化的管理轨道。 1.6制定本公司业务发展规划。 1.7负责将本公司检测车间仪器、设备的购置和报废向法人代表申请报批。 1.8主持《质量手册》制定、批准、补充和修改,督促检查《质量手册》的执行。 2.技术负责人 2.1在经理领导下,全面负责本公司的技术工作。 2.2掌握本检验领域中检验技术发展方向,制定检验技术发展计划。 2.3负责拟定、编制、制订本检测公司技术管理文件、仪器设备操作规程、维护检定周期和安全保护措施,及时解决、处理检测工作中出现的技术问题。 2.4负责抓好检测仪器设备的维护、期间核查、周期检定的管理工作。 2.5按国家及上级行业管理部门规定采用的技术标准和相关标准,审核、签发检测报告,行使检测质量裁决权,确保本检测公司出具的检测数据公正、准确、科学。 2.6负责向被检单位提供技术咨询,解答疑难问题,向上级业务主管部门汇报工作。 2.7严格执行国家检测标准,把好检测质量关,做好检测人员的技术培训考核和等级评审。

2.8协助经理做好检测事故的处理,查找事故原因,提出补救措施;负责处理检测过程中的技术问题。 2.9当技术负责人因故外出时,技术负责人的工作由质量负责人代理。 2.10组织检验人员的岗位知识培训和考核。 3 .授权签字人岗位职责 3.1.负责审查授权围是否按程序文件、作业指导书所规定的检测方法出具检测报告。 3.2.负责审查检测报告中数据、信息的正确性。 3.3.负责在授权围签发相应的检测报告。 4.质量负责人 4.1.对检验工作质量负全面责任,建立健全质量体系,定期向经理、技术负责人报告检测工作中的质量情况。 4.2审定《质量手册》的编写和修改。 4.3负责组织《质量手册》的宣传贯彻。 4.4负责《质量手册》贯彻执行情况的督促检查。 4.5负责质量体系的审核工作。 4.6组织人员对检测质量事故进行调查,提出分析处理意见。4.7负责检验质量异议的申诉处理,并向经理、技术负责人报告处理结果。 4.8定期组织全体检测人员进行质量管理培训,提高业务水平,严格执行国家检测标准,把好检测质量关。 4.9探索和积累汽车检测技术、经验,为提高检测质量,当好领导的参谋。 4.10负责检查、指导检验员的检验工作。 4.11技术负责人不在时,可代技术负责人行使职权。 5.检测车间主任 5.1在经理的领导下组织好本部门的工作并做好与相关部门间的协调工作,做好分管工作,抓好安全检测。 5.2贯彻执行国家及行业有关汽车检测的法规、标准;宣传质量方针、落实质量目标。

机动车安检机构管理制度

一、公司技术人员和管理人员岗位职责 经理工作职责 1、负责领导公司的全面工作,对汽车检测业务全面质量管理工作负全面责任。 2、负责公司的管理评审工作。对公司的管理体系现行有效负主要责任。 3、认真贯彻执行党和国家的方针、政策及上级机关指令和指示,并做好实施工作。 4、以身作则模范执行各项规章制度。对执行情况负主要责任。 5、严格遵守财经纪律,认真执行财务政策。对财务管理负主要责任。 6、建立严格的岗位责任,做到公司人人有职、有权、有责,把责任与经济利益联系起来。对违反规定和标准的一切行为及人员有处置权,对人力资源管理负主要责任。 7、充分调动公司各方面积极性,挖掘潜在质量,确保全面完成公司各项任务。确保公司质量方针、目标的落实。 8、重视安全检测,对人员安全、设备安全负主要责任。加强职工教育工作,抓好两个文明建设。 技术负责人工作职责 1、技术负责人在经理的领导下,负责公司的技术管理工作,对技术管理工作的质量负全面责任。 2、在公司经理的委托下,全面负责公司的技术管理工作,具体组织与协调本公司技术管理工作的仲裁和解决重大技术问题,有权下达技术监督的命令,实施技术奖惩,有权禁止不符合标准的检测车辆出公司。 3、负责审定《质量手册》,有权检查《质量手册》的执行情况: 4、负责质量改进、技术改进工作,并对其工作质量负全面责任。 5、掌握国内外车辆安全检测技术动态、国家标准及法规。 6、经理不在时,代行经理职权。 7、对检测技术负全面责任。 8、对职工教育、技术培训负完全责任。 9、对检测质量有影响的技术行为和人员有权处理和建议。 10、对设备档案管理,人员档案管理,标准、法规管理负主要责任。

机动车检测公司新编员工手册(第2版)

-- 员工手册 EMPLOYEE HANDBOOK 第2版 2017 SPJA机动车检测有限责任公司

公司服务宗旨: 严格检测、科学管理、信誉第一、用户至上 公司质量目标: 采集数据准确率99%,客户满意度98%,客户投诉为0。 公司简介: 略

总经理致欢迎辞 总经理致欢迎辞 各位亲爱的伙伴: 你好! 欢迎你加入SPJA机动车有限责任公司并将其作为你的事业。SPJA机动车有限责任公司作为一家机动车检验检测专业公司,有其独特的经营、管理方式。自2014年开业以来,从零到进入发展的快车道,有赖于微笑曲线的经营模式和以人为本的经营理念,有赖于团队全员的坚毅与果断。更因为拥有你们--创造这一切的工作伙伴。 愿你和所有的伙伴一起与奇朔共同发展。 祝:工作愉快、事业成功! 总经理: 2017年月日

目录 目录 1、公司行为规范自我申明------------------------6页 2、保密客户机密信息和所有权承诺----------------8页 3、公司员工道德行为规范------------------------9页 4、工作人员守则-------------------------------13页 5、十不准制度---------------------------------14页 6、反商业贿赂的防范措施-----------------------15页 7、检测工作管理制度---------------------------16页 8、计量检定管理制度---------------------------18页 9、检测车间管理制度---------------------------20页 10、人员培训考核制度---------------------------22页 11、年度报告制度-------------------------------24页 12、技术文件和资料档案管理制-------------------26页 13、检测报告管理制度---------------------------28页 14、仪器设备标识使用制度-----------------------30页 15、仪器设备管理制度---------------------------33页 16、仪器设备维护保养、校准、检修制度-----------35页 17、仪器设备采购、使用、保管报废制度-----------37页 18、安全问题分析报告制度-----------------------39页 19、检验事故分析报告制度-----------------------40页 20、安全用电制度-------------------------------43页

相关文档
最新文档