高速集团清障救援管理办法2018.8.28

高速集团清障救援管理办法2018.8.28
高速集团清障救援管理办法2018.8.28

第一章总则

第一条为规范省高速公路投资集团有限责任公司(以下简称“省高速集团”、“集团”)清障救援工作,提高清障救援服务水平和质量,保障集团所辖高速公路安全和畅通,根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《省公路条例》、《国家发展改革委交通运输部关于规范高速公路车辆救援服务收费有关问题的通知》(发改价格〔2010〕2204号)、《省发展改革委关于重新核定全省高速公路清障施救收费项目和收费标准的函》(赣发改收费〔2013〕245号)等法律法规及相关文件,结合工作实际,制定本办法。

第二条本办法适用于集团所辖高速公路清障救援服务和监督管理工作。

第三条本办法所指的清障救援包括:拖车作业、吊车作业、散落货物清理转运作业等经省发改委批准收费的作业项目及其他为保障高速公路畅通而实施的应急救援,不含对故障和事故现场伤亡人员的医疗救助、转移。

第四条集团清障救援工作遵循“以人为本、安全高效、联动互助、自建与社会相结合”的原则,逐步建立安全、规范、文明、高效的清障救援工作机制。

第五条集团以路网管理与应急处置平台为依托,逐步将高速公路清障救援工作纳入集团应急保障系统,力争构建“职能明晰、布局合理、援救及时、安全高效、服务规范、社会满意”的清障救援服务网络。

第二章组织机构和管理职责

第六条集团养护管理部(安全生产办公室)(以下简称“集团安全办”)是集团清障救援管理的职能部门,负责所辖高速公路清障救援统筹、协调和指导工作,其主要管理职责包括:

(一)建立健全集团清障救援管理工作机制,完善清障救援管理制度,规范清障救援操作流程;

(二)负责社会清障救援队伍准入条件的制定并监督、指导各路段管理单位通过要约、招标等方式引入社会清障救援队伍;

(三)负责集团所辖高速公路清障救援的业务管理、教育培训、清障救援队伍设置与清障救援装备配备标准的制定;

(五)负责指导跨区域复杂的清障救援工作,开展跨区域的清障救援应急演练,提高集团清障救援应急处置水平;

(六)处理路段管理单位不能及时处理且易造成省级层面社会舆论或负面影响的投诉举报;

(七)负责对路段管理单位清障救援工作进行检查、督促与考核;

(八)负责统筹清障救援相关资金的核定和下拨工作。

第七条集团所属各路段管理单位是所辖高速公路清障救援工作的责任主体,路段管理单位安全监管部(以下简称“路段安监部”)具体承担辖区内清障救援工作管理职责,其主要管理职责包括:

(一)负责统筹实施所辖路段清障救援工作;

(二)根据集团下发的相关制度要求结合本单位实际制定清障救援工作相关的实施细则或办法;

(三)积极与辖区交警部门、路政部门及相关政府部门联系和沟通,逐步构建联勤联动工作机制;

(四)在集团安全办的指导下,负责通过要约、招标等方式引入社会清障救援队伍,并监督管理辖区内清障救援队伍;

(五)负责处理本辖区内清障救援投诉举报,纠正社会清障救援队伍在清障救援工作中的违规行为,违法问题直接移交有权部门处置;

(六)负责组织辖区清障救援管理人员与一线作业人员的教育培训、制定和完善清障救援预案并组织开展清障救援演练,提高清障救援从业人员的职业道德水准、安全作业意识和清障救援能力;

(七)开展清障救援工作专项检查、考核评定等活动,根据检查、考核结果进行奖惩及拨付清障救援相关经费;

(八)收集、汇总、分析清障救援工作相关数据、信息,并及时按要求上报集团安全办;

(九)负责本辖区清障救援队伍标准化建设及其他相关事务等。

第八条各路段管理单位养护所设立清障路赔室,其主要管理职责包括:

(一)负责贯彻执行高速公路清障救援有关法律法规,落实上级关于清障救援的规定和要求;

(二)负责本辖区清障救援队伍建设、检查考核、设备管理、安全监管、后勤保障等工作;

(三)现场处置重大清障救援事故;

(四)通过电话、微信或现场调查等方式定期回访车主,发现存在问题,立即查证核实后,提出相关处理方案,上报路段管理单位处理;

(五)收集、审核清障救援工作原始资料,并建立清障救援案件档案资料库;

(六)积极与辖区交警部门、路政部门沟通清障救援联动处置相关事宜;

(七)其它清障救援相关工作。

第九条养护站负责社会清障救援队伍现场作业的全程监督工作,其主要工作职责包括:

(一)负责对清障救援队伍文明服务的监管;

(二)负责对清障救援队伍现场安全布控和作业的监管;

(三)负责对清障救援队伍收费规范的监管;

(四)负责对清障救援队伍着装标准化的监管;

(五)负责对清障救援队伍违规行为的制止;

(六)定期向养护所汇报社会清障救援队伍履职情况。

第十条清障救援队具体组织和实施清障救援现场作业,其主要工作职责包括:

(一)负责贯彻执行高速公路清障救援管理有关法律法规,落实行业部门、上级管理单位关于清障救援管理的规定和要求并接受监督;

(二)遵循“快速反应、高效处置、安全规范、文明服务”的原则,处置本辖区清障救援任务或应急事件,并按照信息分中心或上级管理单位的指令,协助处置其他路段的清障救援任务或应急事件;

(三)负责本队清障救援设备和人员调度、值班、安全生产、收费、档案资料、设备管理等具体工作;

(四)负责落实清障救援实务操作应急预案,定期开展清障救援演练,提高应急处置能力;

(五)严格按照省物价部门下发文件规定的项目和标准进行收费,坚决杜绝乱收费现象;

(六)配合路段管理单位维护路产路权工作;

(七)其它上级管理单位要求的工作。

第十一条清障救援调度由各路段信息分中心承担,并指定一个专用号码为24小时调度指挥电话,负责统一接听清障救援求助电话、收集救援信息,指挥调度本辖区清障救援队,并根据现场需求协调其他路段管理单位的清障救援队伍进行支援。

第三章队伍建设

第一节驻点布局

第十二条清障救援点坚持“统筹规划、重点调配、区域联动、降低成本”,原则上辐射半径里程为30-50公里。

第十三条根据集团所辖高速公路路段事故发生频次、交通流量等特点,设置I级、II级清障救援点。

(一)I级清障救援点:重点在高速公路路网密集、向四

周周边辐射能力强、范围大,以及易拥堵、事故易发等路段进行设置。I级清障救援点根据实际,以路段管理单位自建清障救援队伍的方式为主。

(二)II级清障救援点:在I级清障点辐射范围外,按照设置原则和重点管控路段实际,有针对性、选择性进行设置。II级清障救援点原则上以社会力量为主,可视情况逐步引入自建清障救援队伍建设。

I级清障救援点的设置由集团统一部署安排;II级清障救援点由各路段管理单位根据路段实际,按照设置原则和有关要求自行合理设置,并报集团安全办审核。

第十四条清障救援点按照每站不少于5亩的标准设置基地,基地可以自建,也可以租赁使用。基地应有配套的办公和生活用房,有条件的可建设货物储藏仓库,仓库有防潮、防震、防盗、防毒、防鼠害、防破坏设施,能够保证货物不受损坏。

第十五条停车场应不少于15亩,场地应平整硬化,渠化停车区域,大小车辆及危化品车辆应分区放置,停车场要有完整的照明、消防设备。

第二节设备管理

第十六条清障救援设备基本配置标准:

(一)I级清障救援点:

①50吨以上吊车1台。

②43吨旋转式50吨吊的重型清障车,1台。

③25吨联体型中型清障车1台,原则上可对5吨至25

吨各类车型进行拖拽作业。

④5吨折叠板式平板清障车1台,原则上可同时可拖拽两台5吨以下小型车辆。

⑤5吨随车吊平板清障车1台,原则上可同时可拖拽两台5吨以下小型车辆,随车吊可扶正倾翻小型车辆、吊装无法拖行事故车辆及货物。

⑥3吨全落地式平板清障车1台,原则上可同时可拖拽两台3吨以下各类小型车辆清障,全落地平板可满足底盘较低车辆清障。

⑦10吨栅栏式转货车1台,用于转运路面洒落物。

⑧移动式标志皮卡2台,用于维护作业现场安全和巡逻指挥。

⑨标准双排座1台,用于携带救援设备。

⑩3吨叉车1台,用于装卸仓库内的货物。。

(二)II级清障救援点:

①30-50吨吊车1台。

②大型拖车1台,原则上最大拖牵质量50吨。

③小型拖车1台,原则上为3~5吨的平板背负拖车。

④小型拖车或叉车1台。

⑤制式皮卡车1台。

第十七条清障救援队应当配置足够的安全辅助装备,并加强维护保养。

(一)作业现场配置至少一套具有声、光警报功能的装置。

(二)单次作业携带反光锥形桶20-25个、“前方清障”救援警示标志1个、变道指示标志1~2个。

(三)夜间或低能见度天气配置照明灯具或专用照明灯车。

(四)清障救援车辆应配有常用灭火器材,重型清障救援车辆配备4KG灭火器不少于4只、轻型清障救援车辆配备不少于2只。

(五)涉及到危化品清障救援作业应当配置空气呼吸器、防化服等专用防护装备。

第十八条养护所应当建立健全清障救援车辆管理和使用制度,数据应当准确、详实。

第十九条清障救援队伍应当建立健全清障救援车辆和设备台账制度,做到一车一档、一套一档,确保基础数据、资料齐全,并向上级管理单位报备。

第二十条清障救援队伍要明确各类清障作业车辆和设备的维保责任人,建立车辆、设备维保台账,定期检查车辆和设备,对故障车辆和设备要及时维修,防止带病作业引发安全事故。

第二十一条清障救援队伍要建立设备交接制度,前一班次要将设备的使用、运转情况记录并交接给下一班次,尤其要告知出现故障的情况。要及时办理车辆保险、按时审验,保持清障作业车辆和设备良好的性能和运行状态,清障救援车辆应当由持有相应资格的人员进行驾驶和操作。

第二十二条清障救援队伍所属清障救援车辆和设备不

得外租或外借,对擅自借出或出租者,应追查其责任,严肃处理。自建清障救援队伍闲置或利用率不高的清障救援车辆和设备集团有权根据实际需要调拨至其他单位管理和使用,相关单位填写《清障救援车辆设备调拨使用交接单》,做好车辆设备及相关档案的交接工作。

第三节人员管理

第二十三条清障救援队伍应按工作需要配置足够的清障救援人员,并具备以下条件:

(一)年龄在20周岁以上,一线的清障救援人员年龄不得超过50周岁;

(二)身体健康、无纹身;

(三)高中毕业以上文化程度;

(四)经过业务技能、安全教育以及规范救援、文明服务培训等岗前培训和考核,以适应在特定对象、环境、条件下清障救援服务工作;

(五)特殊设备的操作人员持有国家颁发的相应设备上岗证或有关资格证书。

第二十四条各路段管理单位应建立健全从业人员教育、培训机制,提高从业人员的职业道德水平,增强交通安全意识和清障救援服务技能;加强对清障救援人员的劳动保障,要针对清障救援人员的工作性质和安全不利因素,制定落实安全保障措施,配发相应的劳动保护用品,制定安全作业方案,避免超负荷和疲劳作业,防止发生安全事故,保障清障救援人员的合法权益。

第二十五条为控制清障救援意外事故风险,应当为清障救援人员办理必要的商业险种,如社会保险、人身意外伤害保险等,并加大对清障救援一线人员商业保险的投入。

第四节建设要求

第二十六条社会清障救援队伍必须符合以下要求:

(一)清障救援企业必须是独立法人,且工商营业执照、税务登记证书在年检范围内,收费许可证在有效期内,并具有较强的经营风险承受能力和良好的社会信誉。

(二)清障救援企业必须具备3年以上道路清障作业经验,作业人员必须具有2年以上清障作业经验,且经过专项业务和安全教育培训,具备相关资格证件证书。

第四章工作处置和要求

第一节工作处置流程

第二十七条清障救援基本处置流程:

(一)各路段信息分中心接到清障救援信号后,应问清并记录报警人的手机号码、发生地点及上下行方向、车型、装载情况、故障原因、车牌号码、有无人员受伤等事故现场基本信息,并提醒现场人员在现场设置安全警示标志,注意自身安全。

(二)各路段信息分中心在判断车辆事故或故障基本情况后,要立即与有关清障救援队联系,通报车辆故障或事故情况,告知报警人联系方式,以便清障救援人员准确了解情况,及时动用有效的清障救援资源和力量前往施救;信息分中心应当及时跟踪掌握清障救援过程及进展情况。

(三)清障救援工作实行24小时值班制度,清障救援队接到求助信息或救援指令后第一时间调度、安排清障救援人员和设备,做到白天5分钟、晚上10分钟出动,并根据季节、天气、路况等因素,科学选择行驶线路,尽快赶赴现场,确保45分钟内到达率(接警至到达现场时间)超过90%。如因特殊情况不能及时到达的,应向当事人说明原因,并告知预计到达时间。

(四)清障救援队到达现场后,须严格按照有关标准规范对事发现场进行现场布控和设置,对事故现场进行拍照佐证;积极配合交警部门做好车辆诱导行驶,防止二次事故发生,并根据现场情况对事故等级、严重程度进行预判,及时报告信息分中心。

(五)作业完成后,再次拍照佐证,并及时对现场安全警示、标志、标牌等进行撤除,清障救援人员及车辆按要求撤离现场。

(六)清障救援人员、车辆撤离现场时,要及时报告信息分中心。

第二十八条各路段信息分中心调度人员应及时将调度信息报告路段安监部和养护所清障路赔室有关人员。发生一次造成死亡3人以上,或者重伤11人以上,或者死亡1人、同时重伤8人以上,或者死亡2人、同时重伤5人以上,一次性15辆以上车辆连环追尾,有毒或易爆危化品事故以及其他可能造成重大影响的事故时,第一时间向路段管理单位分管领导报告。

第二十九条本辖区清障救援队伍自身无法完成清障任务,需要(相邻)单位协助处置的,由本辖区信息分中心根据现场需要,及时沟通协调相邻单位信息分中心进行支援,各单位应积极协助处理;对支援后仍不能满足清障救援要求的,由集团安全办统一协调调度。

第三十条清障救援作业结束,支援地清障救援队应当及时向本单位信息分中心报告,并根据指令进行撤离;需报集团安全办的,按照有关规定进行报告。

第二节工作处置要求

第三十一条各路段管理单位应与交警、路政、地方政府、安监、消防、环保、医疗卫生等部门共同建立联勤联动工作机制,共同组织开展清障救援应急演练,以确保发生重特大安全事故时信息共享和支援及时到位。

第三十二条重大节假日及大流量期间,各路段管理单位应提前谋划部署,科学制定工作方案,可采取布设临时清障救援点等措施,确保重大节假日大流量期间的快速清障救援。要不断总结完善大流量期间的清障救援工作方案,切实做好大流量期间道路保畅工作。;

第三十三条清障救援作业必须由2名或以上清障救援人员同时上路,严禁单独实施清障救援。

第三十四条清障救援人员到达现场后,应细致观察了解如下情况:事故性质、事故地点、事故所在车道方向、占道情况、人员伤亡情况、有无装载易燃易爆或有毒物品、车辆有无发生火灾、事故原因、车型、清障难度、还需调派清

障救援设备的类型与数量、是否需要其他清障救援队支援等信息。将情况上报路段信息分中心,并根据现场具体情况和有关预案,实施清障救援作业。

第三十五条对于多车、多点追尾,参与的人员多、设备多的事故处置,要建立分级指挥体系,每个作业点要指定专人负责,统一指挥、首尾呼应,确保作业安全。

清障救援作业时应排除非清障救援人员对于清障救援作业的指挥干扰,并保留照片及视频证据。清障救援队现场负责人应当加强对作业现场的管控,严禁无关人员进入操作区域,如影响作业安全时,应当停止作业,并将无关人员劝离现场后再继续作业。

第三十六条当事故车或故障车(多车)占用半幅车道时,原则上按先易后难、先左侧车道后右侧车道的顺序清理车道和放行车辆,在确保安全作业的前提下尽量减少交通中断时间。对于因夜间、恶劣天气等原因导致的无法及时实施清障作业的,现场清障救援人员应及时向清障救援队伍负责人汇报,并做好现场安全保护。

第三十七条在清障救援过程中,要根据现场情况采取科学有效的清障救援措施,确保月度1小时通畅率(接警至撤除现场时间)超过90%。对严重影响交通且一时难以清障救援完毕的,要优先清理出至少一个车道或立即协调有关部门,通过路网调度、借道通行、单幅双向通行等手段保障路网畅通。

第三十八条无法及时处置的涉案车辆及物品统一搁置

清障救援队伍停车场内保管。清障救援队伍应当建立停车场出入库管理办法,安排停车场值班人员,负责指挥车辆停放,对车辆物品实施监护,妥善保管,并认真填写停车场涉案车辆及物品保管登记台账,并与当事人共同签字确认。

第三十九条养护所要强化现场资料的收集、整理工作,注重应用信息化手段,加强对处置现场视频资料的采集,重大、复杂、典型事故要视情进行全程视频资料采集,对于处置过程中的重要操作及关键环节视频资料要全面、细致,为以后类似事故处置及典型清障案例分析等工作提供依据。

第四十条清障救援队伍应当建立工作例会制,每月至少召开一次工作例会,组织全体队员对本月发生的事故清障救援情况进行剖析,总结经验,提高水平。各单位清障救援管理部门要定期开展清障救援业务分析,及时发现和改进不足,提升清障救援效率和水平。

第五章安全管理

第四十一条各路段管理单位要树立“以人为本、安全第一”的清障理念,加强安全宣传教育,提高员工安全素质,强化员工安全意识,落实安全防护措施。

第四十二条各路段管理单位应当建立健全清障救援安全操作规范以及安全工作规程,完善内部各项安全管理制度,明确各个岗位的安全职责。

第四十三条各路段管理单位应当结合本单位实际,针对清障救援工作中存在的安全风险制定有关安全预案。预案应立足实际,尽可能量化、具体,可操作性强。

第四十四条各路段管理单位应当加强对清障救援人员的劳动保障,针对清障救援人员的工作性质和安全不利因素,制订落实安全保障措施,配发相应的劳动保护用品,制订安全作业方案,避免超负荷和疲劳作业,防止发生安全事故。清障救援人员上路作业必须穿明显反光标志服装、戴安全帽和防护手套、穿防护鞋,做好安全防护工作。

第四十五条清障救援人员应当遵循“顺车流摆放、逆车流收取”的原则设置和撤除警戒区域,同时符合以下要求:(一)布置(撤除)警戒区应当由2人同时进行(1人负责瞭望警戒),全过程都应保持高度警惕;

(二)原则上,正常能见度条件下不应低于150米、夜间及低能见度条件下警戒区长度不应低于200米;

(三)锥形筒呈斜弧形排列并渐变至所需隔离的车道外缘,延伸至作业区,相邻锥形桶之间间隔不大于10米,锥形桶呈斜弧形排列;

(四)将“前方车辆救援”标牌摆放于最远端,距其不少于30米处摆放变道指示牌。

第四十六条清障救援人员在执行清障救援任务时,应按以下要求进行作业:

(一)严格遵守相关法律法规、清障救援安全作业操作规程,落实好道路清障救援现场安全管理和自身安全防护工作,严禁存在“三违”行为(“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”);

(二)严格遵循“顺向救援”的原则,不得随意横穿高

速公路,原则上禁止开启中央活动护栏,但在特殊情况下须采取逆向、借道、中断交通或者开启中央活动护栏进行清障救援时,必须在交警部门的指挥下,设置警戒区域,并有专人指挥方可进行;

(三)拖牵行进前,应对故障(事故)车进行仔细检查,以保证拖牵安全稳定,在遇有后灯光损坏的车辆时,应在后方加装发光警示装置或采取辅助车辆压道;

(四)拖牵作业时,应对被拖车辆要进行间隔性安全检查,及时排查各类安全隐患,保证车辆拖牵安全。

第四十七条清障救援设备驾操人员在执行清障救援任务时,应按以下要求进行作业:

(一)严格遵守相关设备安全操作规程,按规定使用警灯、警报,视情况使用警笛,做到安全、文明操作;

(二)到达清障救援现场后,将清障车停在较安全且易于操作的区域,经确认安全后下车;

(一)严禁超出作业区域进行作业,并保持警报器、标志灯具和危险报警闪光灯处于开启状态;

(二)作业区宽度以满足作业人员在作业区以内安全作业为准,一般应保证与作业车辆侧向距离不少于1米;

(三)对于不能立即实施清障救援,需要较长时间等候的现场,按规定摆放标志、设施,保障清障救援服务现场的安全,防止二次事故发生;

(四)清障车重载时车速控制在60km/h以内,恶劣天气要合理控制车速,保证拖牵稳定与行车安全;

(五)遇有清障车拖牵车辆在收费站道口或地方道路调头时,必须有专人负责指挥、引导和警戒,确保拖牵安全。

第四十八条清障救援作业过程中,遇以下情形不得作业:

(一)警戒区域未设置好或设置不规范;

(二)高压输电线下(特殊情况时要有相关部门的技术保障);

(三)清障拖拽过程中,钢丝绳周围站人;

(四)清障车与事故或故障车之间有人;

(五)清障车安全装置失灵;

(六)货物捆扎不牢;

(七)夜间作业现场没有照明或照明不足;

(八)随车司乘人员不撤至安全区域等。

第四十九条清障拖牵作业过程中,遇以下情形不得作业:

(一)被清障救援车辆重量不明;

(二)斜拉、横拉及车身位置不正;

(三)车辆轮毂或货物着地;

(四)被拖车辆有人(驾驶员除外)或货物没有捆扎牢固;

(五)易燃易爆物品没有安全措施;

(六)司机或随车人员未安置好;

(七)被拖车辆准备工作没做好;

(八)清障救援车与被拖车辆连接不牢固等。

第五十条清障起吊作业过程中,遇以下情形不得作业:(一)被吊物紧固不牢或起吊绳打结、绳不齐、绳不合格;

(二)被吊物与其他物品(包括车辆、护栏、路面等)未彻底分离;

(三)现场指挥信号不明、光线不足、看不清重物;

(四)被吊物上站人、有浮放物;

(五)超负荷或物体重量不明;

(六)歪拉斜拖、锐角、刃角未垫好;

(七)起吊设备有故障;

(八)被起吊物越过人员头顶;

(九)危险化学品、有放射性等特殊物品未采取安全防护措施;

(十)现场违章指挥等。

第五十一条涉及到危化品事故清障救援处置应在地方政府的统一指挥下配合开展事故救援工作。未经勘察确认,清障救援人员不得擅自接近事故车辆。待安监、卫生、消防、交警等部门到场勘察、消除安全隐患后,清障救援人员应当按照制定的清障救援处置方案和相应的清障救援操作预案进行处置。

第五十二条恶劣天气及夜间清障救援作业,必须开启警示灯、示廓灯、尾灯和后雾灯并视情况使用警笛,冰雪天气视情加装防滑链。对行车道上的故障(事故)车辆,尽可能先拖到应急车道进行处理,或将事故车辆拖到最近的互通

或服务区,驶离高速公路主线,尽量减少在主线上停留时间,待能见度恢复正常后再进行处理。

第五十三条车辆起火事故要关注火势、风向、燃烧物特性等要素,将清障车停于上风、安全区域。待消防部门控制火势后,在确保轮胎、油箱等部位不会发生爆燃的危险时,再对事故车辆实施清障处置。对事故车进行拖拽、起吊过程中,要注意对绳索进行喷淋降温保护,对需要驳载转运的事故车辆,要确保其不发生复燃,防止发生二次火灾。

第五十四条高压线下清障作业,应尽可能将事故或故障车拖离高压线下方后再进行作业,无法拖离的,尽可能在高压线断电后再进行清障作业。对无法断电的,必须由供电专业部门到场后进行技术指导,同时清障作业车辆要保持符合相关技术规范的安全间距和良好的接地,作业过程中要派专人负责监护,确保安全。

第六章服务规范

第一节形象管理

第五十五条清障救援服务实行统一的外观形象标识。

牌匾规格:清障救援驻点的牌匾字体、颜色、大小统一标准。

车辆外观:清障救援服务专用车辆车身主体颜色采用工程黄色,安装黄色示警灯,统一悬挂民用号牌。车门两侧喷印清障救援点名称和服务热线号码。车身两侧喷印“高速救援”字样。吊臂两侧喷印清障救援服务企业简称。字体采用蓝色宋体。

工作证件:标明所在清障救援站点名称、姓名、照片、岗位、工号、监督电话等内容。清障救援人员应佩戴路段管理单位统一制发的工作证件,持证上岗,亮证服务。清障救援人员离职,应向所属单位退还工作证件。

着装要求:清障救援人员工作时间统一穿着工作服,上路作业须穿反光背心,戴安全头盔。

第五十六条清障救援人员应推广使用普通话,对待服务对象态度热情、用语文明、举止得体。

第二节收费管理

第五十七条各路段管理单位应在主线收费站广场、市(县)级收费站出口和服务区设置公示牌,标明省发改委核定的清障救援服务收费项目和标准、本路段清障救援队名称及服务求助和监督电话。

第五十八条清障救援工作中涉及协商收费服务项目或当事人确实需要服务但又没有具体收费项目及收费标准的,由清障救援队和当事人双方本着公平、自愿的原则,按照行业相关定额标准或当地实际水平进行协商。

第五十九条清障救援人员应严格按照相关规定实施清障救援工作,应在确保尽快清除现场的前提下,尽量减少事主的经济损失,严禁从中牟取任何个人利益。

清障救援队应当与当事人签订清障协议书,并开具正规税务票据。

第六十条各路段管理单位清障救援服务费用采取“收支两条线”管理,即对自建清障救援队伍收取的清障费用建

清障施救服务管理方案

有限公司清障施救服务 管理方案 高速公路清障救援工作是一个复杂、全面的系统工程,必须建立一个快速、安全、高效的高运公路清施救体系,以确保清障施救工作自始至终有序、有力、有效地运行。 一、主动联系,完善高速公路清障施救服务体系。 1、建立健全与高运路政、高速交警、经营单位“四位一体”的联勤联动工作机制和应急预案,起到了及时处置突发事件的保障作用,充分依托辖区内高速路政大队综合协调的作用,加强清障施救过程中处置的热点、难点问题的协作和沟通,制定综合协作联勤联动方案,主动协调、处置合力、齐抓共管,以达到清障高效率、施救高效能。 2、完善路巡互动机制,实现与路政、交警路面巡查的无缝对接,及时、准确地为高速公路清障施救提供必备、及时和准确的信息支持服务。 3、积极主动与高速公路抢修队联系,发挥其辅助清障职能。抢修队因其管理方式灵活、运转方式快捷、信息渠道通畅和操作方法多样等特点而成为高速公路清障施救中一支不可忽视的辅助力量.使之成为高运公路清障施救服务体系力量的有力补充,为打造高速公路清障施救服务良好社会形象发挥积极的作用。 4、积极参与路政三级救助服务网络。主动融入高速路政建立的支队以“三级值班室”为中心,路政大队以路巡路查为重点,清障施

救队以救助为核心三级服务网络系统,形成信息畅通、联勤联动的工作格局。 5、规范工作运作程亭。清障施救按照快捷、便民、安全、高效的原则,由接警、施救和回访三个环节组成,凡是司乘人员需要帮助的事项,只需拨打路政电话清9 61 2 2。 6、探索创新服务方式。积极探索实践,大胆创新方式方法,使高速公路救助服务更加具有生命力。一是推行“需求式”服务。根据司乘人员的不同困难和求助需要.最大限度为司乘人员提供帮助;二是推行“互动式”服务。主动回访车主,了解救助过程中清障施救队员的服务态度,实现与车主之间的信息畅通和双向互动;三是推行“温情式”服务。对因交通事故造成重大经济损失的车主,主动减免救助服务费,给以人文关怀;四是推行“疏导式”服务。对司乘人员普遍关心关注的收费项目及标准热点焦点问题,要求清障施救队员及时说明收费项目及标准、列明详细的项目清单并逐个解释,帮助理顺情绪、化解疑问。 二、落实措施,进一步加强安全生产管理 1、认真落实安全生产工作的要求建立安全管理体系,坚持以人为本、安全发展的理念,时刻绷紧安全生产这根弦,以强烈的责任心、严谨的作风、更大的力度,认真落实路政总队总队、支队、大队的部署和要求,着力抓好安全生产工作。公司确立总经理为安全生产第一责任人,生产指挥调度部门负责具体工作的落实,认真做到:组织、责任、制度、检查四落实。公司对车辆、司乘人员驾驶和停车场安全

运营部制度

1.负责贯彻执行公司的整体运营策略,领会和传达公司负责人的战略意图,负责制定公司中长期运营计划。 2.协调组织开展运营分析和调研工作,及时掌握客户动态,为公司决策层提供切实可行的实施方案。 3.负责做好运营内部管理工作,不断完善工作流程和工作制度,带头和督促完成各项工作任务。 4.做好员工的激励工作,尽量发挥每个员工的最大潜能,通过定期开展分析和总结,提高员工的工作热情和工作能力。 5.负责公司内部工作协调和外部业务接洽,将运营部工作实行流程化管理。 6.在整体运行过程中,完善、健全各种制度,负责所辖各项目与职能部门的沟通与协调。 7.及时传达公司的经营思路、理念,并根据具体情况,对所属部门的人员及经营方式进行及时调整,以适应企业发展,完成公司的战略目标。 8.加强对客户和厂家了解和沟通,实时了解各种事项动态,项目中出现的问题,运营部要在第一时间加以解决,尽最大努力满足用户要求,坚持客户至上的基本原则。 9.负责人要及时安排工作人员对客户所需产品的配送、安装以及旧产品的维修及其他问题工作人员要及时与负责人沟通汇报。 10.项目实施前公司召开项目分析会,明确项目责任人,项目责任人对项目负全部责任。其余部门应积极配合责任人完成项目对接及项目实施。项目开工后责任人需每日向项目主管做工作汇报,要做到日汇报周总结,汇报方式以文字为主,格式不限。做好供应商、施工方、公司其它部门及客户方之间的沟通衔接,确保项目按时有序完成。项目完工后,各责任人需提交项目总结,认真分析项目运营中存在的不足,并召开总结分析会。 11.本部门人员要在规定时间内,做好项目方案、完成落实项目所需清单报价等项目相关事宜。 12.积极跟进项目、监督项目的方案实施及落实情况,及时向领导汇报工作情况。 13.定期做好客户回访,协调与客户之间的关系。 14.协助公司各部门完成和客户的对接工作。 15.积极完成领导安排的其他任务。

高速集团清障救援管理办法2018.8.28

第一章总则 第一条为规范省高速公路投资集团有限责任公司(以下简称“省高速集团”、“集团”)清障救援工作,提高清障救援服务水平和质量,保障集团所辖高速公路安全和畅通,根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《省公路条例》、《国家发展改革委交通运输部关于规范高速公路车辆救援服务收费有关问题的通知》(发改价格〔2010〕2204号)、《省发展改革委关于重新核定全省高速公路清障施救收费项目和收费标准的函》(赣发改收费〔2013〕245号)等法律法规及相关文件,结合工作实际,制定本办法。 第二条本办法适用于集团所辖高速公路清障救援服务和监督管理工作。 第三条本办法所指的清障救援包括:拖车作业、吊车作业、散落货物清理转运作业等经省发改委批准收费的作业项目及其他为保障高速公路畅通而实施的应急救援,不含对故障和事故现场伤亡人员的医疗救助、转移。 第四条集团清障救援工作遵循“以人为本、安全高效、联动互助、自建与社会相结合”的原则,逐步建立安全、规范、文明、高效的清障救援工作机制。 第五条集团以路网管理与应急处置平台为依托,逐步将高速公路清障救援工作纳入集团应急保障系统,力争构建“职能明晰、布局合理、援救及时、安全高效、服务规范、社会满意”的清障救援服务网络。

第二章组织机构和管理职责 第六条集团养护管理部(安全生产办公室)(以下简称“集团安全办”)是集团清障救援管理的职能部门,负责所辖高速公路清障救援统筹、协调和指导工作,其主要管理职责包括: (一)建立健全集团清障救援管理工作机制,完善清障救援管理制度,规范清障救援操作流程; (二)负责社会清障救援队伍准入条件的制定并监督、指导各路段管理单位通过要约、招标等方式引入社会清障救援队伍; (三)负责集团所辖高速公路清障救援的业务管理、教育培训、清障救援队伍设置与清障救援装备配备标准的制定; (五)负责指导跨区域复杂的清障救援工作,开展跨区域的清障救援应急演练,提高集团清障救援应急处置水平; (六)处理路段管理单位不能及时处理且易造成省级层面社会舆论或负面影响的投诉举报; (七)负责对路段管理单位清障救援工作进行检查、督促与考核; (八)负责统筹清障救援相关资金的核定和下拨工作。 第七条集团所属各路段管理单位是所辖高速公路清障救援工作的责任主体,路段管理单位安全监管部(以下简称“路段安监部”)具体承担辖区内清障救援工作管理职责,其主要管理职责包括: (一)负责统筹实施所辖路段清障救援工作;

运营部管理制度及岗位职责

运营部管理制度及岗位职责 为了更好地管理运营部门及激励操作电子商务人员,特制订以下规章制度: 一、基本行为规范: 1. 遵守公司规章制度,维护公司信誉,严守公司秘密。 2. 忠于职守、服从工作安排,不得阳奉阴违或者敷衍塞责。如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。 3. 充分发挥主观能动性、积极提高工作效率,业务上应力求精益求精。对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压。 4. 同事之间应相互尊重和友好合作,不得有吵闹、聊天、搬弄是非等破坏正常工作秩序的行为。 5. 及时回复客户要求,认真解答客户技术疑难,力求客户满意。 二、任职要求: 1、运营组长:爱岗敬业。掌握专业的基础理论和基础专业技术,具有相当丰富的分析解决实际问题的能力。熟悉公司产品,能很好地指导同事开展工作。能独立从事产品的推广,具有一定的分析产品市场实际问题的能力,具有一定的组织协调能力。熟悉公司产品,并能承担产品上下架、疑难订单处理、会员审核等商城操作。客户来电方面商城使用基础技术问题。 2、电子商务专员:爱岗敬业。能独立从事产品的推广和客户来电接待。初步掌握本专业的基础理论和基础专业技术,具有基本的分析产品市场实际问题的能力。较熟悉公司产品,并能承担产品上下架、订单处理、会员审核和客户来电方面的商城使用基础技术问题。 3、设计师:爱岗敬业。能独立完成商城界面图片、广告图片、产品详情页图片的设计工作。 4、策划专员:爱岗敬业。掌握一定的策划专业知识,能独立完成策划文案的撰写工作。能独立完成商城活动、服务号、订阅号活动内容的策划工作。会使用基本的活动推广软件。 三、岗位工作职权: 1、运营部组长岗位工作职权。 1.1. 有权教育、批评部门内成员,对有贡献的员工有权建议奖励,对违反纪律和工作不听指挥的成员,有权提出处理意见并有权要求得到公司领导的支持。

游泳救生员考核内容与标准

游泳救生员考核内容与标准 第一节游泳救生员考核条件 一、申报条件 ──初级(具备以下条件之一者) (1)具有200M不间歇连续游(不限时)的游泳技能,经本职业初级正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。 (2)获得国家三级及以上运动员等级(游泳)证书,经本职业初级正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。 (3)取得中等以上体育专科学校游泳专业方向毕业证书(含职业高中游泳专业方向)。 ──中级(具备以下条件之一者) (1)取得初级游泳救生员等级证书后,连续从事本职业工作至少3年以上(含3年)且无安全责任事故,经本职业中级正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。 (2)获得国家二级及以上运动员等级(游泳)证书,取得初级游泳救生员证书,连续从事本职业工作2年以上(含2年)且无安全责任事故,经本职业中级正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。 (3)取得高等院校体育专业游泳专业方向本科及以上毕业证书,取得初级游泳救生员证书,连续从事本职业工作2年以上(含2年)且无安全责任事故。 ──高级(具备以下条件之一者)

(1)取得中级游泳救生员等级证书后,连续从事本职业工作5年以上(含5年)且无安全责任事故,经本职业高级正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。(2)取得中级游泳救生员等级证书后,连续从事本职业工作8年以上(含8年)且无安全责任事故。 二、考试方法及要求 游泳救生员职业技能鉴定包括理论知识考试和技能操作考核。理论考试试卷由职鉴指导中心从国家题库统一抽题,采用闭卷笔试的方式进行。技能操作考核采用现场实际操作或模拟操作的方式进行,由考评员组成考核小组按照考核标准完成考核任务。理论知识考试和技能操作考核均实行百分制,成绩皆达到60分及以上者为合格,获得相应等级的游泳救生员国家职业资格证书。 方法: 1.理论知识考试采用闭卷方法进行。 2.技能操作考核采用现场实际操作或模拟操作的方法进行。 要求: 1.严格保密试题,做到试卷统一; 2.严格考场纪律,作弊者一律取消考试成绩; 3.考评员要为人师表,严格自律; 4.培训教师不能担任考评小组成员; 5.理论或技能单科成绩不合格者,必须申请补考,经补考合格后方可发给证书。第二节考核内容及标准

清障救援管理办法

**路政大队清障、救援管理办法 1 目的 为确保公路的安全、畅通,规范清障工作秩序和工作标准,达到清障快、收费准、服务好的工作要求,制订本规定。 2 适于范围 适用于**路政大队清障、救援工作的组织实施、管理工作。 3 职责 3.1实行路政、清障一体化管理,路政执法大队兼管高速公路清障、救援工作。 3.2实施分局划分辖区的清障、救援工作,收集、记录、整理资料和统计报表,及时传递信息。 4 清障工作守则 4.1 遵守单位各项规章制度,服从管理,听从指挥。 4.2 上班不迟到,不早退,遵守纪律,严格执行请销假制度。 4.3 当班人员坚守岗位,随时听候清障呼叫,有呼必应,反应迅速。清障过程中,随时填写清障车辆出车单。 4.4 清障人员要遵守《公路法》、《中华人民共和国道路交通管理条例》《宁夏回族自治区公路路政管理条例》、和清障工作规章制度,严格按照操作规程使用车辆和清障作业,定期检查和保养车辆、设备,发现故障及时排除,排除不了的要及时汇报,严禁车辆、设备带故障作业和行驶,做到预

防为主、安全第一。 4.5 认真履行高速公路救援、清障管理职责,做好清障工作,及时将停在车道上或者停在紧急停车带上超过1小时的故障(事故)车拖到服务区或者收费站广场,确保高速公路安全畅通;在不影响高速公路清障前提下,报经领导同意,可将故障车拖到车主选择的地点。事故车拖到交警指定的地点停放。 4.6 按章收费,帐目清楚。严禁营私舞弊,敲诈勒索顾客。 4.7 清障人员要树立爱岗敬业精神,遵守职业道德,精通业务,热情服务,文明用语,礼貌待人,想方设法为顾客排忧解难,快速清障,确保公路畅通。 5 清障作业规程 5.1 人员分工:常规清障一般为2人一组,吊车清障为3-5人一组,由班长或正、副驾驶员组成。 5.2 出车准备 5.2.1 出车前按规定着装,佩戴胸牌,携带有关证件、票据、表格、标志服、安全帽等。 5.2.2 检查车况、示警灯是否良好,标志牌、清障工具是否齐全、有效。 5.2.3 对当班清障人员作好安排。 5.3 准确接报 5.3.1 清障员应坚持24小时值班制度。当接到清障信息后,立即应答,问明清障性质(事故、故障)、车辆类别、空车

(生产管理知识)生产运行部部长工作标准

生产运行部部长工作标准 1 主题内容与适用范围 本标准规定了XX股份有限公司生产运行部部长的岗位职责与职权、工作内容、工作程序、工作要求、业务联系与分工、基本技能、检查与考核等。 本标准适用于XX股份有限公司生产运行部部长岗位。 2 职责与职权 2.1 主要职责 2.1.1 在公司主管副总经理的领导下,负责组织本部门职工贯彻执行党和国家有关经济工作的政策、法规及上级有关生产技术的标准、决定、制度和管理办法。 2.1.2 负责本部室各岗位的日常管理工作。 2.1.3 负责组织拟制公司长远规划、年度计划、五项费用计划、月度作业计划、科研技改计划,并做好计划的上报、下达和组织实施等。 2.1.4 负责公司科研技改和系统改造工作,并组织实施重大科研项目的技术调研、试验方案编评审,进行科研试验的实施和成果鉴定,做好技术资料的归档工作。 2.1.5负责开展公司增产节约活动,组织研究公司挖潜增产节约的途径和措施,做好水、 电、汽运行分析和管理。 2.1.6 负责公司生产调度、日常生产协调工作。 2.1.7 负责组织各生产线工艺规程的编制、审评和修订。 2.1.8 负责组织编制并审核生产管理制度和运行图册等工作,做好公司生产、月报、季报、年报等的编制和归档工作。 2.1.9 负责各生产系统的经济运行、工艺事故分析,提出处理意见和事故预防措施,并进行改进和组织实施。 2.1.10 负责组织审查科研技改及合理化建议的实施效果。组织部室科技论文的征集、评审和上报并进行科技成果的鉴定和申报工作。 2.1.11 负责公司科技情报的日常工作,组织交流专业会议资料、调研报告或外来情报资料等。 2.1.12 负责公司生产、科研技术总结起草和科技工作经验交流管理工作。 2.1.13 负责组织公司及专业产品管理工作。 2.1.14 完成公司领导交办的临时性工作。 2.2 主要职权 2.2.1 对公司有关生产、技术标准、管理标准以及有关的规章制度的执行有监督检查权。 2.2.2 对公司生产线工艺规程、岗位操作法、科研试验方案和投入运行系统试车方案有审核权。 2.2.3 对有关车间部室的生产运行、科研技改、增产节约以及节能降耗工作有指导权。2.2.4 对科研项目收益、科技成果奖励、合理化建议奖励以及有关生产性奖励分配方案有建议权。 2.2.5 对生产运行事故有调查权和提出处理意见权。 2.2.6 对质量管理、安全管理,生产运行管理、生产科研、技改管理有监督权。 2.2.7 行使主管领导赋予的其它与生产、运行和科研有关的职权。 3 工作内容

游泳救生员操作技能考核标准(试行)

游泳救生员操作技能考核标准(试行) 为保证游泳救生员考核鉴定工作质量,提高鉴定工作水平,国家体育总局职业技能鉴定指导中心委托游泳救生员专业委员会根据《游泳救生员国家职业标准》编制了《游泳救生员操作技能考核标准》(简称“考核标准”)。《考核标准》规定了各级别游泳救生员国家职业资格操作技能考核的内容、评分标准及考核方式等内容,是全国组织开展该职业考核鉴定的依据。 一、游泳救生员职业技能鉴定总体要求 (一)各级别游泳救生员申报条件 ──初级(具备以下条件之一者) (1)具有200M不间歇连续游(不限时)的游泳技能,经本职业初级正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。 (2)获得国家三级及以上运动员等级(游泳)证书,经本职业初级正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。 (3)取得中等以上体育专业学校(游泳)毕业证书。 ──中级(具备以下条件之一者) (1)取得初级游泳救生员等级证书,连续从事本职业工作至少3年以上(含3年)且无安全责任事故,经本职业中级正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。 (2)取得初级游泳救生员等级证书的国家二级及以上等级的运动员,连续从事本职业工作2年以上(含2年)且无安全责任事故,经本职业中级正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。 (3)取得初级游泳救生员等级证书的高等院校体育专业(游泳)毕业生,连续从事本职业工作2年以上(含2年)且无安全责任事故。 ──高级(具备以下条件之一者) (1)取得中级游泳救生员等级证书,连续从事本职业工作5年以上(含5年)且无安全责任事故,经本职业高级正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。 (2)取得中级游泳救生员等级证书,连续从事本职业工作8年以上(含8年)且无安全责任事故。(二)考试方法及要求 游泳救生员职业技能鉴定包括理论考试和操作技能考核两部分。理论考试试题从国家试题库统一抽取,组成试卷;操作技能考核根据各级别游泳救生员考核标准由考评员进行统一考核,两项成绩均合格者,颁发《游泳救生员国家职业资格证书》。 (三)考试方式 1、理论考试采用闭卷笔试形式。 2、操作技能考核采用当场进行技术考核要求给予评定。 3、理论考试和操作技能考核鉴定的单项合格成绩两年内有效。 (四)考试须知 1、考生必须凭有效考试证件入场,在开考前30分钟到达考场等候考试。 2、笔试考试由考生自备有关考试的书写工具;操作技能考核由考生自备泳衣裤或泳帽,不准带泳镜等

浅析如何加强高速公路救援清障工作

浅析如何加强高速公路救援清障工作 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

浅析如何加强高速公路救援清障工作高速公路是全封闭式道路,涉及的服务对象主要是单向高速行驶的机动车,随着社会经济的发展,机动车拥有量成倍的增长,高速公路路网不断的延伸,完善,车流量的不断增长,部分驾驶员交通安全意识淡薄,违法行为频繁,随意在高速公路上停车、上下人、修车、甚至在高速公路上停车休息。因此发生意外的几率大大提高,对现行高速公路运输通行保障能力提出了严峻的挑战,而其中一个最重要的环节就是高速公路清障施救。作为一名从事高速公路救援清障工作十余年的从业人员,就高速公路救援当前形式,我简单的谈谈自己就如何才能做到高速公路高效、快捷、安全施救的一些看法。 一、技术过硬、纪律严谨: 要对施救人员的从业资质要进行严格的要求,施救人员除了具备娴熟的驾驶技能,熟练的操作技能外并且还要掌握简单的车辆维修,以及车辆故障点的判断能力,并且还要有一定的危化品处置和消防灭火、医疗救护、心理救护等知识。要对事故现场实施合理控制,对伤员进行必要救护。同时还要加强劳动纪律、职业道德和服务意识的培养,严格的还要经过高速公路的安全培训之后才可以从事该项工作。 二、反应迅速、现场撤除快:

一个经过长期从事高速公路施救工作,并且训练有素的施救队员和娴熟的施救技能,以及先进的施救设备是高速公路快速清障施救,快速撤除事故现场的非常重要保障,要是遇到发生故障或交通事故后损毁严重难以移动,又妨碍高速公路正常通行的,如果在短时间内不能够将车辆移至安全地带,极易造成来车方向车辆的滞留或造成长时间、大规模的交通堵塞、严重者还会引发二次事故或恶性交通事故,针对这种情况就要要求训练有素的施救队员要做到“出车反应快” “施救动作快” “现场撤除快” 三、做好自我防范、加强安全意识: 事故或者故障现场处置过程中,施救人员的警惕性不高,思想麻痹,不按规定穿反光背心,一人上路上施救,不太注意安全防范措施,不太注意观察周围情况,疏忽大意。或者采取了措施,但措施不到位,在这种情况下,导致危险临近时没有防备或防备无效,突然有高速行驶的车辆意外冲进事故(故障)现场,极可能造成救援人员受伤,甚至死亡。这就要求施救人员要牢记“现场的安全防护就是保护生命”的思想,施救人员到达事故(故障)现场时,按规定摆放警示牌,锥形标,形成有效安全隔离区域,根据事故(故障)现场迅速确定施救方案,施救过程中严格遵守安全操作规程,不违规施救,车辆拖挂时,还应检查事故(故障)车辆及牵引设备是否安全可靠,撤离前还需收回警示牌,锥形标,

新媒体运营部规章制度

运营部规章制度 为完善运营部管理,提升其工作效率及工作质量,更好地实现公司整体经营战略,特制定本规章制度。 第一章总则 1.1管理机制: 公司运营人员由公司运营部负责管理和调配,在运营经理的领导下开展工作,并对其负责。 1.2运营人员基本要求: 积极宣传、维护公司的品牌和产品、服务形象;进行媒体业务拓展,按计划开发、建立并维持稳定的新媒体资源;充分发挥集体智慧和创新思维,拓宽宣传思路。 第二章岗位职责 2.1 内容运营专员: 2.1.1负责自媒体(官网、公众号、小程序等)平台的内容策划,包含材料收集,文字编辑及互动管理。 2.1.2 跟踪行业热点,结合实际情况,制定、完成策划内容。 2.1.3 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。 2.1.4分析各平台运营效果,整理有效数据,复盘推广数据,作出有效调整。 2.1.5协助推广运营专员分析网络人群搜索行为,完成关键词挖掘,细化,并策划软文 2.1.6协助推广运营专员定期梳理汇报自媒体平台数据,研究用户思维,提出优化建议及执行计划。 2.2 信息渠道运营专员: 2.2.1 收集并整理行业热点实时,新闻报道,关键词等反馈给推广运营专员和内容运营专员。 2.2.2 通过招聘网,市场部资源,收集并整理幼教行业招聘信息。 2.2.3 负责公众号(广东幼教智库、百里教育),小程序(广东省幼教平台)招聘板块内容 的文字编辑,排版,并做好对接工作。

2.2.4 整理行业标杆媒体,协助内容运营专员进行选题储备。 2.2.5 收集行业干活资源,定期整理给内容运营专员。 2.3推广运营专员: 2.3.1 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。 2.3.2 负责自媒体(搜狐、百家号、知乎、百度知道等)平台的内容策划,包含材料收集,文字编辑及互动管理。 2.3.3 收集并分析网络人群的搜索行为,完成关键词挖掘,细化,策划软文。 2.3.4梳理现有新媒体矩阵平台数据,研究用户思维以及平台规则,提出并制定可实施优化建议及执行方案。 2.3.5 日常维护并优化公众号内的自定义菜单栏,自动回复,关键字回复。 2.4运营经理: 2.4.1负责公司产品优化,完成公司对产品的发展诉求。 2.4.2负责市场新媒体营销的策划,包括话题策划,执行策划,推动工作,评估总结。 2.4.3制定公司自媒体(官网、公众号、小程序等)平台的年度运营计划和日常运营工作安排。 2.4.4组织召开团队的各项会议,并做好会后的反馈工作。 2.4.5调研用户市场,跟踪推广效果,了解用户需求,分析用户行为,建立运营手段,提升用户活跃度及粉丝数量。 2.4.6负责运营团队的招聘、培训、辅导、激励、业务评估,形成一支优秀的运营团队。 第三章工作制度 3.1 运营部的目的与原则: 运营部所要解决的就是如何制定运营战略,以何种方式、何种手段使顾客知晓、了解运营内容,继而产生兴趣,做出消费决策。运营部与市场部共同管理规范实现流程化管理,为

某某清障施救服务管理系统方案设计

XXXX有限公司清障施救服务 管理方案 高速公路清障救援工作是一个复杂、全面的系统工程,必须建立一个快速、安全、高效的高运公路清施救体系,以确保清障施救工作自始至终有序、有力、有效地运行。 一、主动联系,完善高速公路清障施救服务体系。 1、建立健全与高运路政、高速交警、经营单位“四位一体”的联勤联动工作机制和应急预案,起到了及时处置突发事件的保障作用,充分依托辖区内高速路政大队综合协调的作用,加强清障施救过程中处置的热点、难点问题的协作和沟通,制定综合协作联勤联动方案,主动协调、处置合力、齐抓共管,以达到清障高效率、施救高效能。 2、完善路巡互动机制,实现与路政、交警路面巡查的无缝对接,及时、准确地为高速公路清障施救提供必备、及时和准确的信息支持服务。 3、积极主动与高速公路抢修队联系,发挥其辅助清障职能。抢修队因其管理方式灵活、运转方式快捷、信息渠道通畅和操作方法多样等特点而成为高速公路清障施救中一支不可忽视的辅助力量.使之成为高运公路清障施救服务体系力量的有力补充,为打造高速公路清障施救服务良好社会形象发挥积极的作用。 4、积极参与路政三级救助服务网络。主动融入高速路政建立的支队以“三级值班室”为中心,路政大队以路巡路查为重点,清障施

救队以救助为核心三级服务网络系统,形成信息畅通、联勤联动的工作格局。 5、规范工作运作程亭。清障施救按照快捷、便民、安全、高效的原则,由接警、施救和回访三个环节组成,凡是司乘人员需要帮助的事项,只需拨打路政电话清9 61 2 2。 6、探索创新服务方式。积极探索实践,大胆创新方式方法,使高速公路救助服务更加具有生命力。一是推行“需求式”服务。根据司乘人员的不同困难和求助需要.最大限度为司乘人员提供帮助;二是推行“互动式”服务。主动回访车主,了解救助过程中清障施救队员的服务态度,实现与车主之间的信息畅通和双向互动;三是推行“温情式”服务。对因交通事故造成重大经济损失的车主,主动减免救助服务费,给以人文关怀;四是推行“疏导式”服务。对司乘人员普遍关心关注的收费项目及标准热点焦点问题,要求清障施救队员及时说明收费项目及标准、列明详细的项目清单并逐个解释,帮助理顺情绪、化解疑问。 二、落实措施,进一步加强安全生产管理 1、认真落实安全生产工作的要求建立安全管理体系,坚持以人为本、安全发展的理念,时刻绷紧安全生产这根弦,以强烈的责任心、严谨的作风、更大的力度,认真落实路政总队总队、支队、大队的部署和要求,着力抓好安全生产工作。公司确立总经理为安全生产第一责任人,生产指挥调度部门负责具体工作的落实,认真做到:组织、责任、制度、检查四落实。公司对车辆、司乘人员驾驶和停车场安全

运营部管理制度及岗位职责

运营部管理制度及岗位职责 运营部管理架构 根据公司要求,制定本部门各项管理制度并贯彻实施。 一、在总公司既定方针策略下,全面负责资产运营中心资产运营及物业管理工作,确保资产保值增值,实现现有资产利润最大化,全面熟悉并掌握房地产及相关产业最新政策信息,以及其它类似公司最新运作方法,调整运营中心经营策略计划;学习并熟悉资本市场运作方式,通过资产运作和管理,有效管理公司投融资渠道。保证投融资活动“合法,安全,流动,盈利”。制订物业策略计划;制订资产管理及组合投资管理策略。持有或出售分析、检讨物业及资产重新定位机会,审批主要费用支出,监控物业及资产运营绩效,进行资产投资

分析和运营状况分析。 二、执行总公司资产管理所确定的战略方针,实现资产管理目标;不断满足客户市场需求;追求社会效益最大化。主持并协调现有资产的商业业态规划,布局。督促运营中心市场调查与市场分析,掌握商业信息库。审核各项目商业市场发展分析报告。审核商户信息的经营状况及分析预测,作出科学决策依据。审核各项商业合同的签订、变更、执行、终止。熟悉地产商业形态运作。根据原有业态规划,负责商业部分的补充规划、补充楼面布局、调整品牌布局,通过专业的商业规划,以保证最佳的商业运营条件。在总公司部门领导下,对重新业态布局,业态规划,品牌招商提出自己意见和方案。负责运营中心市场调查与市场分析,以确定项目体量和客户定位。建立公司商业信息库,通过优秀的主力商家的招商来吸引消费者和中小租户。负责编制各项目商业市场发展分析报告。负责收集商户信息,对其经营状况进行分析预测,提供科学依据;根据原有招商状态,负责调整公司的招商政策及与商家的合作方式;如有品牌进场,负责品牌装修形象设计图纸的审批;负责各项商业合同的签订、变更、执行、终止;负责制订公司商业谈判程序及组织实施;负责大型商业促销活动方案、措施的落实和协调。 三、行为准则 1.员工要遵守公司纪律,遵守公司规章制度,保守公司机密,行使公司赋予个人的工作责任和义务。如违反制度给公司造成经济损失的,公司将向其追究法律责任和追索赔偿。

企业运营系统工作规范

运营中心工作规范 一、总则 第一条【目的】为了加强公司运营中心管理工作,建立规范的运营工作秩序,提高产品开发、生产、一链三流管理、知识产权管理和信息化建设等整体工作水平,制定本规范。 第二条【依据】本规范依据公司有关管理规定制定。 第三条【适用范围】本规范规定了运营中心的岗位职责、生产运营工作内容、工作程序和工作要求,适用于运营中心的各项管理工作,是运营中心开展运营管理工作的基本依据。 第四条【责任】确保公司运营管理体系畅通、高效、有序运转,确保公司各项经营计划的落实。 第五条【要求】依据公司各项管理规章和本规范开展运营工作,严格执行本规范,保证运营工作有序进行。运营中心要加强对公司各部门工作的管理、协调和指导,通过培训引导、经验交流、监督检查等措施,促进公司各部门不断提高运营效率工作水平。 第六条【管理制度】运营中心实行行政、技术双线管理。运营总监负责产品研发与生产的计划、组织、协调和监督,技术总监负责产品研发与生产的技术监管与技术协调。 运营中心工作按照公司管理规定实行例会报告制和报表制。运营中心每周召开工作例会,技术中心、运营中心、客户服务部与产品研发和生产相关的各部门经理,每周向运营总监和技术总监汇报生产与研发工作。 一般性问题由部门经理向运营总监和技术总监汇报,协调解决。重大问题逐级上报分管领导或总裁协调解决。特殊情况可以直接报告总裁。 总裁定期或不定期参加运营中心工作例会,或以专题会形式了解生产、研发和管理情况,协调解决重大问题。 生产和研发采用报表和预警形式进行汇报、通报、沟通和管理。 二、岗位与职责 第七条【运营中心组织关系与岗位】运营中心涉及公司产品研发与生产相关的各业务部门,其中运营管理部、生产保障部、IT部直接隶属运营总监,生

高速公路清障救援工作现状及应对措施的探讨

高速公路清障救援工作现状及应对措施的探讨 随着人们对高速公路“安全、快捷、舒适、美观”的要求越来越高的同时,高速公路交通事故多发,交通中断时间较长,服务水平有不高的矛盾和问题日渐显现。在发生交通事故后,清障作业处治是否及时,中断高速公路交通时间是否合理这个问题,已经引起高速公路各级管理部门和领导的重视和关注。下面,四川省成绵(乐)高速公路建设指挥部结合绵广路的营运情况对高速公路清障救援工作现状及应对措施发表自己的一点看法,供有关部门和领导参考。 一、高速公路清障救援工作现状 在全省联网收费前,各路公司在清障救援人员、设备配置上也主要因自身情况来考虑,没有完全建立各路公司协调联动的机制。联网收费后高速公路路网格局完全形成,各路段发生交通事故中断交通而影响全路网的现象逐渐表现出来。主要表现在以下几个方面: 1、尚未建立有效的高速公路清障救援系统 要建立高速公路清障救援系统是一个复杂、全面的系统工程。一个快速、安全、高效的高速公路清障系统,它必须做到“快速准确的事件响应、合理高效的现场清障作业、完善的信息服务”,三者之中合理高效的现场清障又是高速公路清障系统中的重点,快速准确的事件响应、完善的信息服务二者是必不可少的辅助项目,三者相辅相成。 联网收费前高速公路快捷的格局没有完全形成,高速公路的清障救援系统无法进行统一规划。联网收费以后具备了建立全省高速公路清障救援系统的条件,成立了全省高速公路监控收费结算中心,建立了“12122”高速公路服务救助热线电话,但是受到管理体制的影响,省中心也不能行使全省路网内清障作业统一协调调度的权利。 2003年以后,川高公司对全省高速公路清障救援系统进行了统一规划,制定了《高速公路清障设备管理办法》,要求各路公司在现有设备的基础上加强配合,协调调度,逐渐形成全路网的清障救援系统。川高公司也加大了资金投入,为部分路公司引进了60吨大型清障车。但是由于全省高速公路清障收费标准低,清障作业成本高,而需要跨路公司作业的设备均是大型拖车和吊车,所以,各路公司一般是尽自己的力量完成本路段的清障作业,难免出现清障不及时,降低服务标准的现象。 2、高速公路清障没有形成专业化 由于道路清障没有形成专业化,因此在人员配置,机构设置,规范管理上都还没有完全规范化、标准化。对事件响应快速准确和完善的信息服务没有同步发展,使各路公司在交通事故清障信息化程度不高,协调联动的综合实施能力不强。 社会劳动部门对高速公路清障人员还没有纳入专业技术工种的管理,实行持证上岗,川高系统对排障人员的专业培训、考核体系没有建立。随着恶性交通事故频率的上升,车辆燃烧、

游泳池救生配备制度

惠灵顿游泳池救生配备预案 上海忠一企业管理有限公司是一家集企业管理与体育管理于一身的优秀企业。公司专门培养了一批高级管理人员,具备先进的管理理念。 诚信、卓越、健康是我们公司的服务宗旨,经过多年的努力得到社会各界人士的认可。 我司是在上海体育教育学院知名教授指导下,由退役运动员自主创立的。是一家致力于社会大众业余体育运动专业服务管理的公司。 游泳池救生员是保障泳池游泳者安全,防止遇溺事件发生,救助遇溺者的重要岗位人员。因此必须要有精于水性更有拯救技术的专业救生员。因为只有经过专业培训过的救生员才具有正确的观察原则的才能。 根据上海惠灵顿国际学校规划定制一下救生管理与配备制度。 按《上海市泳池配备管理条例》:在泳池开放期间按规定配备7人上岗(包括救生组长)。救生员必须持有上海市规定的救生证和职业资格证及健康证方可上岗。合格的经营游泳场所除需要证照齐全,制度规范外,还需要配备足够数量游泳救生员。每一个游泳池应当设有2个高1.5m以上的救生观察台,至少配置救生员2人。水面面积在250㎡以上的按面积每增加250㎡及以内增设1个救生台和增加1名救生员。宾且所有救生员均需持证上岗,以防事故发生。 根据学校泳池分大游泳池300㎡左右,小游泳池200㎡左右,共需配备6名救生员及1名池主任。其中大游泳池配3名救生,小游泳池配备2名救生,巡视岗位1名。一.救生员配备和管理。 (一)救生员观察原则:重点突出(主要负责区域),照顾全面(交叉观察,互相 补漏)。 首先按照游泳池救生员配置要求,配置好救生员,然后划分区域,分工合作。 明确自己的主负责区,重点观察不会游泳者、游泳技术不是很好但担子大者、 特别是小孩老人、深水与浅水交会处、儿童嬉水区、池岸易滑区、进场与退场 时、跳水时、打闹时、追跑时、用救生圈玩水时、气温过低时。 观察方法:扫视、环视与重点跟踪三者相互结合;池面、池底与点面三者互相 结合。 观察注意:不能与游客说话、不做接收机等行为、以免因为大意而错失救生观 察时间。要每隔4秒钟目光在同一地方目视一遍。人多要重视,人少不大意。 (二)救生员的具体工作职责 ①具有高度的安全意识和责任感,对游客安全负责。 ②做好游泳者的安全管理,严格按儿童池、成人池、深水区、浅水区巡视规 定进行管理,对越界河不服从劝阻的泳客进行警告, ③密切注意池内情况,特别是入池口、深浅分界区、成人池儿童池交界区等。 发现有求救信号,遇溺等异常情况的,应果断迅速采取有效救助措施。 ④上岗时穿好救生服,配好口哨,熟悉各种救生设备,提前20分钟到岗, 做好开馆前的准备工作。 ⑤应在规定的岗位责任区或巡岗,不得擅自离岗、并岗、在岗上看书报、闲 谈等,有事离岗要告知池值班救生员。 ⑥每天结束后必须清查负责的水区域,并确认游客遗留的衣物。

高速公路清障救援服务收费标准【共3页】

高速公路清障救援服务收费标准 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- 高速公路清障救援服务与收费标准车辆在高速公路上出了事,需要请清障服务车来帮忙拖车,“起步价”至少300元。市物价局、市交委发布了新标准,并对新编制的“高速公路清障救援服务收费标准”作了解答。 高速公路清障服务,是指高速公路清障救援服务单位,在对故障车辆、事故车辆实施救援服务时,向被服务方所收取的费用。 按照最新编制,并于即日起实施的“高速公路清障救援服务收费和管理通知”,我市境内的高速公路都将遵照这一标准,分清障救援、吊车作业两个标准,对照不同车型,救援服务时间、地点以及出动车辆标准计算收费。 1、清障服务起步价最低300元在新编制实施的这一标准中,高速公路清障救援服务收费标准,设置了一个起步价,即每次服务计费的基准价,清障救援服务的起步价里程为10公里以内。 按照一类汽车(2吨及以下或7座及以下客、货车)收费标准,高速公路清障救援服务收费标准是,起步价以内,收费为300元,以后每增加1公里,加收15元,不足1公里的按1公里算。

比如,小轿车在高速公路发生故障,需要找拖车,拖行距离是12公里,在没有特殊情况下,你需要支付的费用=10公里起步价300元+超出起步里程每公里单价15元×2公里,总额为330元。 2、隧道里或夜间加收费收费标准还列出五种特殊情况。在特殊情况下作业,清障服务单位可以按照相应的标准加收服务费。 遇特殊情况下作业,在收费总额的基础上按以下比例加成。如,夜间作业(18时至次日6时)加收10%,危险货物车辆加收20%,隧道内作业加收20%,拖拽交通事故车辆加收30%,每次因特殊情况累计加收比例不超过50%。 3、拖车来了不拖付一半如果你的车辆在高速公路上发生故障,你已请求救援,清障车到达现场,却因你自己的一些原因取消清障服务,服务单位可按相应车型基价标准50%收取空驶费。如,一辆私家小轿车,若车主取消清障服务,就需要支付150元的空驶费。由于车主故意隐瞒实际装载吨位,造成二次出动清障车,车主应承担空驶车辆相应车型基价标准50%的空驶费。 在一些清障救援行动中,服务单位出动的车辆可能是吊运一体化的清障车,这时,在计费时只能按照清障车标准收取。 4、吊车服务最低起步价750元按照标准,高速公路吊车作业最低的起步价,也就是基价为750元。

运营部日常工作细则20170111

商场运营(楼层)人员巡场(清场)细则 一、(营业前)巡场 (一)为保证新一天的正常营业,必须在营业前进行巡场。 (二)营业前的巡场,必须做到认真、细致、全面。 (三)巡场内容: 1、看各处门、窗是否完好。 2、看各配、供电设施是否完好。 3、看公司和各厂家的财产是否完好,是否被盗或其他问题。 4、看有无不清洁、不卫生的地方。 5、看卫生设施是否完好。 6、看有无漏水、渗水等现象。 7、巡查有无其他的异常现象。 (四)若发现问题,应迅速商讨对策、拿出措施,反馈商场领导及相关部门,主动与厂家联系,争取理解和配合解决问题。 二、(营业中)巡场 (一)巡场是商场运营部人员(运营经理、楼层主管、楼层管理员)等相关人员的主要工作之一,为对运营部人员的巡场工作进行规范,制定本制度。 (二)运营部人员巡场时,要注意自身的形象,着工作服、佩工号牌,步伐稳健,讲话语言亲切,态度和蔼,并作必要的记录。 (三)巡场内容 1、看

⑴看门窗、玻璃、地面、屋面、墙壁是否完好、清洁。 ⑵看营业人员的出勤情况,有缺席营业员的场地,要多照看,并作适当的安排。 ⑶看营业人员有无违纪行为(如串岗、聚众聊天、睡觉、玩牌、吃零食、带小孩等)。 ⑷看商品出样是否整洁,标价签是否齐备、准确。 ⑸看有无商品及其他杂物占道,过道、楼梯是否畅通、卫生。 ⑹看有无人员吸烟。 ⑺看有无商品不用推车在地面上推行。 ⑻看消防器材、公用设备、设施是否完好,消防通道是否畅通,卷闸门下是否有家具等物品,逃生门是否锁死。 ⑼看有无不文明的人员入场(如赤膊、穿拖鞋、带宠物、精神病人、酗酒过度者等),看有无没大人照看的小孩。看商场保安、保洁员等卖场员工是否注意自身形象。 ⑽看是否有其他商场的招商人员。看有无算命、推销小商品等人员入场。 ⑾看照明设备是否正常、商户有无私拉乱接的现象。 ⑿看装修的商户有无违规的行为(如未经批准,营业时间使用电创、电锯等噪音大、功率大的设备,动用电焊、气焊等明火设备,装修现场抽烟,乱接临时电源、电线线径过细等)。 ⒀看装修商户的装修材料是否符合要求(如未使用阻燃线、未使用轻钢龙骨石膏板轻钢龙骨强度过低、木质材料未涂阻燃涂料等)。

高速公路管理清障救援管理办法

高速公路管理有限公司 清障救援管理办法 第一章总则 第一条为规范高速公路管理有限公司(下称“公司”)清障救援管理工作,确保高速公路清障工作职责明确,操作规范安全,救援快速有效,切实保障高速公路畅通安全。现结合公司实际,特制定本办法。 第二条本办法适用于公司的清障管理工作。 第二章工作职责 第三条工作职责 路产维护部:规范公司清障管理工作;牵头组织建立、审核和更新社会清障设备资源库,报路政大队备案;负责内部清障救援力量的调配。 收费机电部:负责向信息中心提供社会清障设备备案信息。 信息监控中心:负责向各收费站发布已备案的社会清障设备信息并监督执行;负责清障救援指令下达。 路产维护站:负责清障日常管理工作(人员排班、道路清障、清障车辆维修保养等);负责清障区域内清障救援任务的执行落实和沟通协调;负责储备辖区内社会清障设备资源信息,配合路产维护部建立辖区社会清障资源库;在路产维护站清障设备不能满足需求时,进行社会清障的联系。 路政中队:负责清障救援现场(含故障车)的协调与执法。 收费站:负责社会清障设备资源库内的清障设备通行。

第三章清障范围 第四条根据公司的统一规划与合理布局,全线共布设5处清障救援点,清障区域布置见《管理公司清障救援任务划分表》(附件1)。 第四章内部清障管理 第五条清障车辆管理 1.服务标识 各路产维护站应当对清障车辆车身喷涂统一颜色,严格按照集团logo规范设置要求,喷涂统一车身标识。 2.装备配置 清障车辆应当按施救作业规范装备配置,根据需求配备警示灯、安全作业灯、安全路锥、各类托叉、移动小车、清障绑带等辅具。 3.装备管理 各路产维护站日常应当做好安全装备、消防设备、防护器材的检查维护工作,发现问题及时进行维修处理,使其经常保持完好和正常运行。 第六条内部清障人员管理 1.熟悉岗位应急预案及处置方式。 2.遵守礼仪规范,主动热情,真诚友好,仪表端庄,语言文明。 - 2 -

仓储运营管理工作规范及要求

仓储部运营管理组各仓规范及要求 目录: 1.总则 2.仓库管理基本职责 3.仓库环境和安全管理要求 4.货品存放管理要求 5.收发货作业规范 6.表单与档案管理 7.盘点管理 一、总则 1.为了规范各仓库的日常业务管理,明确仓库业务操作标准,界定各仓职责,特制订仓库管理规范和操作细则、要求。 2.本制度所指仓库包含各地州仓 3.本制度涉及到的物资包括所有货品、农资、农具、易耗品等。 二、仓库管理基本职责 (一)仓储管理 1)接受公司和属地大区的统一管理,严格遵守管理制度,努力提升仓库管理水平 2)保证货物进出库的及时性与准确性 3)货物的在库安全管理工作,保证货物的完好性 4)及时上报各类仓库报表,并对报表的准确性负责 5)积极提供库存管理建议和反馈所属区域的异常信息 6)负责对库存货物的盘点与不定期抽查 7)负责对仓储单据的分类归放与保管工作 8)仓储成本控制和仓储等费用的申报、清理。 (二)收发货作业 1)根据运营管理组的指令安排,加强发货运输的合理搭配、协助完成配送部门的路线组合,保证公司货物及时、安全、准确送达大区或终端 2)对公司货物的运输过程实施跟踪了解,确保到货及时性和准确率,就

发货时间、到货时间、货物缺损等或其它未预见性事件快速处理并及时反馈相关环节 3)负责及时、准确地向各对应负责小组等相关环节传递收发货作业单据,保障账务等工作的及时处理 4)不断学习,提高业务能力和工作效率,加强成本控制意识 5)负责发货作业相关统计报表的生成 6)完成公司总部指派的其他工作任务。 三、仓库环境和安全管理要求 1、保持仓容整齐、干净,各货物堆面表层及货架要经常清扫,杜绝灰尘堆 积 2、应保持仓库内空气流通、通风情况良好 3、仓库内可考虑配置温、湿度计,设立温(湿)度记录表,由仓负责人定 期检查并记录,宜保持温湿度记录在规定的范围内,避免货品受潮或霉变 4、仓库内须严禁烟火易燃品、易爆品或违禁品严禁携入仓库,仓库内以及 周边10米内严禁吸烟 5、仓库内要配置必要的消防设施,并摆放在明显、易取用的位置如有故障 或失效,应及时申请修缮,所有仓库人员必须掌握灭火器的使用方法和安全消防常识,同时应建立仓库人员必要的消防实操训练,以提高应对能力 6、仓库主管或轮流指定人员须在每天下班离开前巡视仓库,查看电源、水 源、门窗等是否关闭,确保仓库的安全同时在雨雪天气应及时监督检查仓库各门窗的秘实性和各墙角房顶是否存在渗漏问题,一旦发现,即刻上报上级大区负责人。 7、任何人须严格遵守仓库的相关规定和履行必要的进出手续,不得擅自或 带领不相关人员私自进入仓库或在仓库内无故逗留。工作时间如确须进入的,须征得仓库管理人员同意,并在仓库人员陪同下进入。 8、严格遵守公司和仓库的各项管理规定和制度,把好进出货的关口,严禁白条或无单提货、借货,严禁无指令发货 9、库存物品要统一置放于卡板或多层货架上,且不得靠在潮湿的墙边打扫卫生用拖把拖地时,拖把不宜过湿,拖地时应避免水珠四溅而污损货品

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