人力资源部岗位规范模板

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人力资源部岗位规

人力资源部

上级部门:总经理

下属部门及岗位: 办公室主任、人事劳资员、培训教师、文秘兼

打字员、食堂管理员、宿舍管理员

部门本职: 负责酒店办公室( 食堂、宿舍) 人事、工资、档案管理和培训工作。

主要职能:

一、酒店的组织机构设置和确定各部门的人员编制。

二、酒店各项规章制度的制订、监督、检查、执行。

三、酒店人才、人员招聘与考核。

四、负责酒店员工绩效考核的管理。

五、各部门工作目标考核管理。

六、酒店的合同管理。

七、负责实施对员工奖惩管理, 处理员工投诉。

八、负责管理员工的人事档案、工作档案。

九、酒店人事调配、人员安排的计划审核。

十、酒店各部门各级人员的岗位描述、述职管理。

十一、员工的培训计划、方案拟订与实施。

十二、工资、员工福利及劳动保护管理。

人力资源部经理岗位职责

报告上级: 总经理

督导下级: 办公室主任( 兼职) 、人事劳资员、培训教师

职责规范:

一、工作程序的规范、整理、控制各部门人员编制。

二、拟订或修订酒店各项规章制度和工作程序, 报批后监督实施。

三、检查酒店各项管理制度的执行情况。

四、检查酒店工作程序运作情况。

五、负责组织酒店员工的定期考核和评优活动。

六、合理安排直接下级工作。

七、制订直接下级岗位描述, 并与之进行首次述职。

八、定期与直接下级述职, 并给予合理的工作评价。

九、做好进、离店人员的审核工作。

十、合理控制本部门的费用。

十一、及时对下级争议做出裁决, 并做好工作界定, 解决下级提出的问题和困难, 代表本部门投诉。

十二、制定本部门工作计划, 报批后组织实施。

十三、培训直接下级, 组织做好所属人员的培训工作。

十四、做好人力资源开发, 为酒店提供合适的人才。

十五、制定合理的奖惩制度, 报批后实施。

十六、关心下属思想、工作与生活。

十七、按时完成直接上级安排的工作。

十八、定期审核人事合同情况。

十九、制定酒店人员招聘计划、负责实施招聘宣传、招聘

报名、面试、笔试与录用等一系列工作。

二十、负责劳动工资, 员工劳保及福利的审核与安排工作。

二十一、负责员工档案管理工作。

领导责任:

一、对酒店的工作秩序不合理造成的危害负责。

二、所属部门设备完好负责。

三、对酒店人员的调动不合理, 人员任免不合理造成的危害负责。

四、为酒店及时提供人才负总责。

五、对本部门卫生负总责。

六、节约能源。

七、对健康证的办理负责。

八、对本部门人员的违纪行为负责。

九、对培训负责。

十、对酒店员工的生活福利负责。

主要权力:

一、向直接上级报告的权力。

二、指挥直接下级的权力。

三、评价下级工作的权力。

四、酒店各项规章制度和程序的解释权。

五、对直接下级的人事计划权、评价权、任免提名权。

六、人事考核结果的确认权。

七、越级申诉权。

八、对违反酒店有关制度和工作程序按规定处理的权力。

素质要求:

一、基本情况

1、具有大专以上文化程度, 有较好的思想素质。

2、具备相当的组织协调能力、理解判断能力、语言文字表示能力和业务实施能力。

3、个人作风正派公正、忠实可靠, 工作勤奋踏实、主动积极、实事求是。

二、专业要求: 熟悉政府有关人事劳动的各项政策法规; 了解行政管理、人事管理、劳动工资、劳保福利等方面的专业知识。

三、情商要求: 有工作热情, 热爱人事工作。

四、其它要求:

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责任人签字: 直接上级签字:

人力资源部签字: 年月

岗位基础能力要求

3、了解电气安装工艺; 4、可以看懂原理图,在师傅指导下能够独立安装悬挂,简单的电气走线。电气安装中级技工B岗:岗位要求 5、具备电气安装初级技工A岗的岗位要求; 6、可以承担公司的所有电气1.0难度系数电柜的装配,外出与客户沟通能力强,在指导下完成现场电气装配机床和任何改造项目。掌握电气设备一级保养的内容及方法 工作执行力95% 电气安装中级技工A岗:岗位要求 1、具备电气安装中级技工B岗的岗位要求; 2、可以承担公司的所有电气D类1.2难度系数电柜的装配,外出与客户沟通能力强,现场电气装配机床和任何改造项目。会编制基本电气安装项目的工艺文件。掌握电气设备一级保养的内容及方法。 3、工作执行力96% 电气安装高级技工B岗:岗位要求 1、具备电气安装中级技工A岗的岗位要求; 2、可以承担公司的所有电气D类1.2难度系数电柜的装配,外出与客户沟通能力强,现场电气装配机床和任何改造项目。会编制基本电气安装项目工艺文件。掌握电气设备二级保养的内容及方法。简单电气设备的故障分析及排除,简单的电气设备(设施)的安装与线路检查,熟悉安全器具的配戴, 会使用各类电工及维修用工器具。 3、工作执行力97% 电气安装高级技工A岗:岗位要求 1、具备电气安装高级技工B岗的岗位要求; 2、可以承担公司的所有电气C 类1.3难度系数电柜的装配,现场电气装配机床和任何改造项目,外出与客户沟通能力强,有指导装配教学能力。会编制基本电气安装工艺文件。掌握电气设备二级保养的内容及方法。简单电气设备的 故障分析及排除,简单的电气设备(设施)的安装与线路检查,会现 场调试变频器、直流调速装置,熟悉安全器具的配戴,会使用各类电工及维修用工器具。每年有3个个人工艺的意见报告。 3、工作执行力98% 电气安装技师B岗:岗位要求 1、具备电气安装高级技工A岗的位要求; 2、可以承担公司的所有电气B类1.4难度系数电柜的装配,现场电气装配机床和任何改造项目,外出与客户沟通能力强,有指导装配教学能力。会编制各种工艺文件。掌握电气设备三级保养的内容及方法。电气设备的故障分析及 排除,复杂电气设备(设施)的安装与线路检查,会现场调试变频器、 直流调速装置,绘制含调速装置的电气原理图、熟悉安全器具的配戴,会使用各类电工及维修用工器具。每年有5个个人工艺改进意见被纳用的报告。 3、工作执行力99%

人力资源部工作内容规范

人力资源部工作内容规范 1、岗位工资 1)岗位工资总额:员工工资不再分基本工资、岗位工资、生活津贴,将统称为岗位工资总额,即传统意义上的员工工资; 2)日工资:每日工资=月岗位工资总额×12/365; 3)常规有薪假期:将原有每月享有四天休班改为每工作6天享有有薪假期1天;每月不工作不享有此有薪假期; 4)岗位工资额的计算:每月岗位工资额=每日工资×(出勤天数+应享有的有薪假天数); 2、假期: 1)事假: 员工请一天事假扣发一天每日工资,并一天事假扣发当月奖金的30%,两天扣发50%,三天扣发70%,四天及以上扣发100%; 2)病假: 每月有两天有薪病假(此病假必须有寿光市中医院、寿光人民医院及以上医院证明方有效),第三天起按事假处理(一次性申请病假跨月份到下一个月时,只计两天有薪),具体计算见1; 3)产假: 假期享有岗位工资总额的50%,即50%有薪假; 注:以上假期期间按月计算(跨月份假期以后一个月假期亦按当月计算)。 4)工伤假: 员工工伤三天,享有三天有薪工资。工伤休假超过三天,每日享受80%的每日工资,即80%有薪假,其它待遇不变; 5)婚假、慰唁假等为有薪假期,享有全额每日工资,即100%有薪假; 6)补休在三个月内有效,跨月补休按事假处理,但不扣发当月奖金;

注:以上假期必须经有关手续,有相关证明,经批准后方生效; 各部门应严格控制加班时间,正常休班需加班的必须按有关手续办理方可加班。3、出勤: 1)迟到-早退: a.每月1-2次:若共计超出10分钟,一般违纪+扣款20元; b.每月三次:若共计超出20分钟,书面警告+扣款50元; c.受到书面警告后次月内又超过二次:最后警告+扣款100元; d.受到最后警告后次月内又超过二次:1)合同工:解除劳动合同;2)劳务工:辞退。 2)旷工:事先未经同意擅自缺勤 旷工一天扣三天工资,并扣50%当月奖金; 旷工两天扣八天工资,并扣100%当月奖金; 旷工三天扣十五天工资,扣100%当月奖金,并给予辞退处理; 注:旷工累计半年内有效; 4、酒店将按员工出勤情况评定年终奖金及优秀员工的评比活动。

人事录用通知函范文

人事录用通知函范文 亲爱的 xxx 同学: 您好! 首先感谢你对 xxx 集团 20XX 年校园招聘工作的关注和支持。 经过层层选拔, 现你已被我公司正式录用,任营销类岗位,欢迎你的加入! 请于 20XX 年 11 月 25 日前(以寄出日为准),将三方就业协议书寄至我公 司人才发展部, 邮寄地址如下: xxx 投资控股集团有限公司人才发展部 xxx(收) 邮编:xxx 尊敬的 xxx 小姐/先生: 首先允许我代表广 xxx 纺织有限公司感谢您参加 xxx 集团 20XX 年校园招聘 活动, 并对您考虑加入我司表示衷心的欢迎。 通过与您深入、 坦诚的会面和交流, 我们深信 xx 集团能够成为您事业发展的一个良好平台,同时您的专业知识和发 展潜力也必定能够协助我公司的持续进步。以下为我司提供的聘用条件: 一、 职位: 您的职位是安排在 厂从事生产相关方面的工作 (初定,据实际情况可能会 有调整)。 二、 基本工资: 您的试用期工资为人民币 xxxx 元/月。试用期后将根据您的工作表现及岗 位职责再作调升。 三、 食宿: 公司可以提供食宿,费用由个人承担。 四、 试用期: 为期 六 个月, 公司在第三个月结束时会安排考核,如通过考核,即安排提前 转正。 五、 合同期: 自进入公司之日起, 公司将与您签订 三 年的雇佣合同 (包括试用期在内) 。 六、 保险: 公司将依照当地规定和公司政策为您购买有关的社会保险。 七、 假期: 您将享受公司规定的 五 天有薪年假 (工作满一年后) 及国家规定的法定节 假日。 八、 体检:
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报到后公司将协助您在当地指定医院进行入职体检, 相关体检费用将由我公 司承担。 九、 交通路费报销: 公司支付员工从学校至高明的交通路费报销(硬座火车票或汽车票)。 员工试 用期满后凭车票向部门申请现金报销。 十、其它: 1、 办理上班手续时您需要详细阅读公司员工手册, 入职后必须遵守公司依 法制定的各项规章制度、员工守则,否则公司有权按照相关规定处理。 2、 作为聘用条件的一部分,您必须保证提供真实、有效和合法的个人资料 和证件。否则如被发现提供虚假、伪造或者令人误解的信息/文件,公司将作出 即时解雇,而不需要支付任何赔偿和代通知金。如果伪造事实成立,公司亦将保 留诉诸法律的权利。 3、与我公司签约的学生,报到时须提供就业推荐表和英语、计算机等级证 书等相关证书原件; 取得毕业证后, 请将相关毕业证复印件交给人力资源部存档。 4、 其他聘用条款以双方最终签订的劳动合同为准。 如您对以上或其他聘用条款有任何疑问, 请随时与我司邓小姐或苏小姐联络: 电话:xxx 传真:xxx 电邮:xxx xxx 期待您的加盟,相信我们将一起实现梦想!
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人力资源部岗位规范

人力资源部岗位规范 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

人力资源部岗位规范 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 人力资源部岗位规范 一.基本职责 1.负责矿人力资源管理工作, 编制人力资源管理战略规划, 并贯彻执行。 2.负责编制工资计划, 并依有关规定认真组织实施。 3.执行劳动定额工作的实施, 做好各单位定员工作, 保证劳动力资源合理分配。 4.负责编制全矿员工的需求计划和教育培训规划并组织实施。

5. 负责员工养老保险、劳动失业基金和医疗保险金的收缴, 办理员工退休手续和住房公积金, 及时建立养老保险档案。 6.负责全矿专业技术人员的职称申报、评审和管理工作。 7.负责全矿员工的人事档案, 严格防盗、防火、防有害物污染, 保证档案资料完整准确。 8.负责全矿职工劳保用品的发放工作。 9.做好计件工资结算和计时工审查工作。 10.负责全矿管理人员及操作人员的培养、考核及奖金审核工作。 11.负责全矿现场安全教育培训工作, 深入现场, 了解生产情况 及基层自训情况。 12.做好员工技能鉴定工作, 负责全矿岗位练兵技术比武活动。

人事任命通知书范本

人事任命通知书范本 “关于***的任命通知 “(或间接写“任命书“) 各部分: 经董事会(总经理办公会)研讨决议,现聘任***担任***,任期*年,特此告诉! 人力资源部---------------------------------------------------------- 例北京市工程项目总监理工程师任命书(格式) 经公司决议,现任命(国度级监理工程师注册证号: )(北京市总监任职资历证证号: ) 同道为我公司项目总监理工程师,在该项工程中施行总监理工程师职责. 特此任命. 聘用企业称号:(公章)法定代表人:(签字)签发工夫: 年月日 -------------------------------------------------- 董事长任命书人事任命通知书范本 根据《中华群众共和国公司法》第四十五条、第四十七条、第五十七条、第五十八条及有限公司章程第二十二条、第二十三条、第二十四条、第二十五条、第三十一条的规则,经董事会选举并任命下列同道为有限公司董事长,董事长为公司的法定代表人。本届董事长任期自公司赞同成立之曰起1年。 本届董事长:董事会成员签字:姓名签字工夫 ====================================== 某某有限公司总经理任命书 我代表某某有限公司,兹任命某某某教师/女士担任某某有限公司总经理一职, 其职责和权限为: 代表企业实有限公司治理.贯彻施行国度法律,法规,方针,政策和强迫xing标准,施行企业的治理制度,保护企业的正当权益. 组织... 某某有限公司董事长:签字日期 (一) 事业单位法定代表人任职证实

岗位规范的主要内容

岗位规范的主要内容(1)岗位劳动规则。包括:时间规则、组织规则、岗位规则、协作规则、行为规则等。 (2)定员定额标准。包括:编制定员标准、各类岗位人员标准、时间定额标准、产量定额标准或双重定额标准(人员与产量或时间与产量等)等。 (3)岗位培训规范。对本岗位员工的职业技能培训与开发所作的具体规定。(4)岗位员工规范。对某类岗位员工任职资格以及知识水平、工作经验、文化程度、专业技能、心理品质、胜任能力的方面素质要求所作的统一规定。 岗位规范的结构模式 岗位规范有以下几种基本形式: (1)管理岗位知识能力规范。其内容包括:职责要求、知识要求、能力要求和经历要求。 (2)管理岗位培训规范。包括:指导性培训计划、参考性培训大纲和推荐教材。(3)生产岗位技术业务能力规范。主要包括: ①应知。胜任本岗位所应具备的专业知识; ②应会。胜任本岗位工作所应具备的技术能力; ③工作实例。根据“应知”、“应会”的要求,列出本岗位的典型工作项目,以判定员工的实际工作经验,以及掌握“应知”、“应会”的程度(如流水线上的装配工)。 工作岗位设计的基本原则(重点掌握,P15) (一)明确任务目标原则 任何一个企业,都有其特定的任务和目标,每个岗位都应当与其特定的任务目标相关联。岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。 (二)合理分工协作的原则 分工与协作是社会化大生产的客观要求。工作岗位设计中要坚持分工与协作的原则,就是要做到分工要合理,协作要明确。对于岗位的工作内容、工作范围、相互关系、协作方法等,都应有明确规定。 (三)责权利相对应的原则 有了分工,就意味着明确了职务,承担了责任,就要有与职务和责任相等的权力,并享有相应的利益。这就是职、责、权、利相对应的原则。这个原则要求岗位要实在、责任要明确、权力要恰当、利益要合理。根据这一原则,在设置工作岗位时,应当实实在在,不能成为虚位,做到有职就有责,有责就有权。因为有责无权和责大权小,会导致负不了责任;而责小权大,甚至无责有权,又难免造成滥用权力。 具体内容设置岗位时,应充分考虑并处理好以下几个方面的关系: 1、根据企业总体发展略,评估现有组织设置是否存在着资源配置不合理、运行规则不适应、现存组织进行何种调整或变革等问题; 2、评估所有岗位工作责任和目标是否具体、明确、是否足以保证组织的总任务和总目标的实现等问题; 3、评估岗位设置的是否符合最低数量的要求; 4、评估各个岗位之间上下左右的关系及其协调等问题; 、评估组织中每个工作岗位的存在是否体现了科学化、合理化和系统化的设置要求等问题。5.

人力资源部岗位职责及范围

人力资源部岗位职责 公司人力资源部受常务副总领导,人力资源部职员直接向人力资源部经理报告工作,人力资源部经理再向常务副总汇报。 一、部门职责 Ⅰ、总则 1、根据公司发展规划,拟定公司人力资源政策及年度人力资源工作目标、计划,报公司批准; 2、制定本部门年度和月度工作目标、计划,报经公司常务副总批准,负责组织落实; 3、制定本部门工作细则,报经常务副总批准后组织落实。 Ⅱ、人力资源规划管理 1、负责组织工作分析,负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、拟定定岗定编工作; 2、负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称评定等工作。 Ⅲ、招聘管理 1、根据公司职能部门招聘计划,准备宣传资料,选择合适招聘渠道,收集应聘资料,合理开展招聘活动,及时提供甄试人选; 2、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动,提出人员选拔录用的意见; 3、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统,建立健全人才信息数据库;

4、做好成员公司及营运中心招聘服务、用工规范、录用审批及监督管理工作; 5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析报告; 6、做好人力资源状况统计分析报告。 Ⅴ、培训管理 1、建立健全公司的培训体系,制订培训课程; 2、选购、审校和组织编写培训教材,建设及管理内部培训师队伍; 3、安排实施内部培训,管理外派培训,评估培训的效果; 4、指导成员公司做好培训计划,监督管理成员公司日常培训; 5、做好年、季、月度培训分析报告; 6、了解各部门人力资源管理的状况,与各部门相配合,做好导师制、员工的职业生涯管理工作。 Ⅵ、绩效管理 1、负责拟定绩效管理制度; 2、及时发放和回收公司绩效考核数据统计表,做好各部门绩效考核数据统计分析工作; 3、指导各部门、各成员公司实施绩效考核工作,核对考核结果,组织处理考核中出现的问题和异议。 4、及时反馈绩效管理过程中出现的新情况,做好绩效分析报告。Ⅶ、薪酬管理 1、拟定薪酬管理制度; 2、根据考核结果计算公司职能部门员工工资,编制工资表;

人事录用通知函范本

人事录用通知函范本 亲爱的xxx同学: 您好! 首先感谢你对xxx集团XX年校园招聘工作的关注和支持。经过层层选拔,现你已被我公司正式录用,任营销类岗位,欢迎你的加入! 请于XX年11月25日前(以寄出日为准),将三方就业协议书寄至我公司人才发展部, 邮寄地址如下: xxx投资控股集团有限公司人才发展部 xxx(收) 邮编:xxx 尊敬的xxx小姐/先生: 首先允许我代表广xxx纺织有限公司感谢您参加xxx集团XX年校园招聘活动, 并对您考虑加入我司表示衷心的欢迎。通过与您深入、坦诚的会面和交流,我们深信xx集团能够成为您事业发展的一个良好平台,同时您的专业知识和发展潜力也必定能够协助我公司的持续进步。以下为我司提供的聘用条件: 一、职位: 您的职位是安排在厂从事生产相关方面的工作 (初定,据实际情况可能会有调整)。

二、基本工资: 您的试用期工资为人民币 xxxx 元/月。试用期后将根据您的工作表现及岗位职责再作调升。 三、食宿: 公司可以提供食宿,费用由个人承担。 四、试用期: 为期六个月,公司在第三个月结束时会安排考核,如通过考核,即安排提前转正。 五、合同期: 自进入公司之日起,公司将与您签订三年的雇佣合同(包括试用期在内)。 六、保险: 公司将依照当地规定和公司政策为您购买有关的社会保险。 七、假期: 您将享受公司规定的五天有薪年假(工作满一年后)及国家规定的法定节假日。 八、体检: 报到后公司将协助您在当地指定医院进行入职体检,相关体检费用将由我公司承担。 九、交通路费报销: 公司支付员工从学校至高明的交通路费报销(硬座火车

票或汽车票)。员工试用期满后凭车票向部门申请现金报销。 十、其它: 1、办理上班手续时您需要详细阅读公司员工手册,入职后必须遵守公司依法制定的各项规章制度、员工守则,否则公司有权按照相关规定处理。 2、作为聘用条件的一部分,您必须保证提供真实、有效和合法的个人资料和证件。否则如被发现提供虚假、伪造或者令人误解的信息/文件,公司将作出即时解雇,而不需要支付任何赔偿和代通知金。如果伪造事实成立,公司亦将保留诉诸法律的权利。 3、与我公司签约的学生,报到时须提供就业推荐表和英语、计算机等级证书等相关证书原件;取得毕业证后,请将相关毕业证复印件交给人力资源部存档。 4、其他聘用条款以双方最终签订的劳动合同为准。 如您对以上或其他聘用条款有任何疑问,请随时与我司邓小姐或苏小姐联络: 电话:xxx 传真:xxx 电邮:xxx xxx期待您的加盟,相信我们将一起实现梦想!

岗位规范的主要内容

岗位规范的主要内容 (1)岗位劳动规则。包括:时间规则、组织规则、岗位规则、协作规则、行为规则等。(2)定员定额标准。包括:编制定员标准、各类岗位人员标准、时间定额标准、产量定额标准或双重定额标准(人员与产量或时间与产量等)等。 (3)岗位培训规范。对本岗位员工的职业技能培训与开发所作的具体规定。 (4)岗位员工规范。对某类岗位员工任职资格以及知识水平、工作经验、文化程度、专业技能、心理品质、胜任能力的方面素质要求所作的统一规定。 岗位规范的结构模式 岗位规范有以下几种基本形式: (1)管理岗位知识能力规范。其内容包括:职责要求、知识要求、能力要求和经历要求。(2)管理岗位培训规范。包括:指导性培训计划、参考性培训大纲和推荐教材。 (3)生产岗位技术业务能力规范。主要包括: ①应知。胜任本岗位所应具备的专业知识; ②应会。胜任本岗位工作所应具备的技术能力; ③工作实例。根据“应知”、“应会”的要求,列出本岗位的典型工作项目,以判定员工的实际工作经验,以及掌握“应知”、“应会”的程度(如流水线上的装配工)。 工作岗位设计的基本原则(重点掌握,P15) (一)明确任务目标原则 任何一个企业,都有其特定的任务和目标,每个岗位都应当与其特定的任务目标相关联。岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。 (二)合理分工协作的原则 分工与协作是社会化大生产的客观要求。工作岗位设计中要坚持分工与协作的原则,就是要做到分工要合理,协作要明确。对于岗位的工作内容、工作范围、相互关系、协作方法等,都应有明确规定。 (三)责权利相对应的原则 有了分工,就意味着明确了职务,承担了责任,就要有与职务和责任相等的权力,并享有相应的利益。这就是职、责、权、利相对应的原则。这个原则要求岗位要实在、责任要明确、权力要恰当、利益要合理。根据这一原则,在设置工作岗位时,应当实实在在,不能成为虚位,做到有职就有责,有责就有权。因为有责无权和责大权小,会导致负不了责任;而责小权大,甚至无责有权,又难免造成滥用权力。 具体内容设置岗位时,应充分考虑并处理好以下几个方面的关系: 1、根据企业总体发展略,评估现有组织设置是否存在着资源配置不合理、运行规则不适应、现存组织进行何种调整或变革等问题; 2、评估所有岗位工作责任和目标是否具体、明确、是否足以保证组织的总任务和总目标的实现等问题; 3、评估岗位设置的是否符合最低数量的要求; 4、评估各个岗位之间上下左右的关系及其协调等问题; 5、评估组织中每个工作岗位的存在是否体现了科学化、合理化和系统化的设置要求等问题。 三、改进岗位设计的基本内容(重点,P16) (一)岗位工作扩大化与丰富化 针对企业存在的工作单调、劳动者情绪低落等问题,可以通过扩大工作范围来解决。具体措

巡检工作的基本要求内容

培训记录

第一章巡检工作的基本要求 第一、巡检工作安排 当天的工作安排主要依据周计划安排,同时须结合当天的天气情况;维护站主管要依据发电情况、故障处理情况、基站重要程度、基站地理位置等合理统筹安排巡检线路,将维护人员合理的分配到相应的工作区域。 第二、巡检前的准备 1、巡检人员负责带上需巡检基站的钥匙,并做好《基站钥匙使用登记》表。 2、巡检人员穿公司配发统一着装、便于活动,穿防滑、绝缘、有良好保护性的工作鞋。切勿穿着皮鞋、硬底胶鞋或钉鞋; 3、带好仪器仪表。必备部分:万用表、钳形电流表、红外测温仪、数码相机;根据巡检周期佩带:地阻测试仪、驻波测试仪、放电测试仪、罗盘、GPS、坡度仪、笔记本电脑等。 4、工具:老虎钳、尖嘴钳、斜口钳、活动扳手、梅花螺丝刀、三叉套筒、六角扳手、大小一字十字螺丝刀、钟表一字螺丝刀、毛刷、绝缘靴、绝缘手套、安全帽、安全带、电烙铁、黑色水笔、清洁工具等。巡检用车常备梯子; 5、材料:绝缘胶布、扎带、焊锡、松香、防火泥、防锈漆等。 6、带上常用的备件,如:电源模块、应急灯等 7、带上充足的水、风油精、创可贴等。 第二章工作容与要求 第一节基站代维工作容与要求 基站代维容包括:1、基站环境与安全巡查;2、配套设备周期检测;3、外部告警和配套设备故障处理;4、维护阶段的随工;5、存在问题整改;6、应急油机发电;7、抢险救灾和应急保障工作。具体每项容与要求见下面各部分介绍。 1.基站环境和安全巡查:对基站的环境及安全进行定期的巡查,确保基站环境整 洁,无安全隐患,符合工程规。 2.配套设备周期检测:按时、保质、保量完成各项周期检测任务,及时对检测中 发现的问题进行处理,确保机房的安全和设备的正常运行。 3.外部告警和配套设备故障处理:包括基站环境监控系统告警和配套设备故障的 处理,确保告警和故障得到及时处理。 4.维护阶段的随工:工作容包括基站投用后因基站整改、工程施工和其他维护工 作所引起的随工。 5.存在问题整改:容包括基站巡检工作中和双方现场检查中发现问题的整改,包 括基站安全、环境、规和设施,外部环境或设备本身引起的故障/告警处理,以

岗位规范的定义和主要内容

1.岗位规范的定义和主要内容 岗位规范又称岗位规则、劳动规范、岗位标准,它是对组织中各类岗位某一专项事物或是对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。 岗位劳动规则:时间规则、组织规则、岗位规则、协作规则、行为规则 定员定额标准 岗位培训规范 岗位员工规范 结构化面试和非结构化面试及其优缺点 结构化面试:在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单,面试考官根据框架控制整个面试的进行,按照设计好的问题和相关细节逐一发问,严格按照这个框架对每个应聘者分别做相同的提问。 优点:对所有应聘者按同一标准进行,可以提供结构与形式相同的信息,便于分析比较,减少主观性,同时有利于提高面试的效率,对面试考官的要求较低。 缺点:过于程式化,难以随机应变,所收集的信息的范围受到限制。 非机构化面试:非结构化面试无固定的模式,事先无需做太多的准备,面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可,非结构化面试可以说是漫谈式的。 优点:灵活自由、问题可因人而异,可得到较深入的信息。 缺点:缺乏同一标准,易带来偏差。 如何运用公文处理模拟法 1.公文模拟处理法又称公文筐测试,它是经过多年的实践检验,一种有效的管理人员的测评方法; 2.发给每个被测评者一套文件汇编(15~25分文件组成),包括下级呈来的报告、请示、计划等; 3.应聘者负责全权处理文件筐里的公文材料,留下一沓笔记、备忘录、信件等; 4.最后,将处理结果交给测评组,按既定的考评维度和标准进行考评。总之,将应聘者的岗位胜任能力和远程发展的潜质作为测评的重点; 5.文件的编写要逼真、准确,应从单位的存档文件、记录、函电、报告及现场调查收集的信息素材中提炼加工。 工作时间组织的内容 1.企业中,工作时间组织的任务主要是建立工作班制、组织好工作轮班、以及合理安排工时制度。企业里的工作班制有单班制和多班制两种; 2.工作轮班是在实行多班制生产条件下,体现了劳动者在时间上的分工协作关系; 3.实行单班制还是多班制,主要取决于企业生产的工艺特点。工艺过程不能间断进行的,都是连续生产,必须实行多班制。

各工作岗位流程及规范

品牌部视频直播项目各工作岗位规范 文案策划岗位 一、岗位职责 1、负责各类广告、产品宣传册、商品视频文案的创意和撰写; 2、负责关于企业文化、品牌的建设相关传播软文、新闻稿的撰写; 2、及时准确的完成指派的各项策划工作,全力支持运营中心的销售工作; 3、跟踪公司各类品牌行销活动行为,并进行跟进、总结与分析,建立相应的文案资料库。 二、任职要求 1、编导、广告、市场营销类相关专业,专科及以上学历;(会写分镜头脚本的可着重考虑) 2、良好的理解能力和沟通能力,能理解广告、产品宣传的目的,准确捕捉产品亮点,具备恰如其分的文字表现能力,并具有一定的创新性; 3、具备综合的知识能力,对文学、设计、摄影、市场营销等相关知识有一定的了解。 三、工作流程 前期主要是产品视频文案的撰写,中期是企宣片、品牌广告的策划、编写,后期是以栏目为形式的系列季度节目,年度节目,持续更新。在公司立意点与用户需求点之间寻找文案的落脚点,从不同角度、纬度去表现出来,从输入输出流程如下图:

四、分镜头表格 该表格在既定文字脚本基础上,为方便沟通,提高工作效率,为摄制组提供分镜头表格,此表格由文案策划或剪辑师撰写(在与导演、剪辑师、摄影师共同探讨的前提下)。参考如下: 《产品——梨》分镜头年月日 镜号景别摄法角度画面内容台词音乐道具时常备注 1 全景固定正平视轻松陶瓷碟3s 2 近景推镜头左侧轻松5s 3 特写横移稍仰甘油2s 五、产品视频文案要点 1、吸引力的标题 2、语言精炼简短且有力度的词汇 3、开场简短直切主题 4、融入营销性元素 外在:如颜色、形状、特性、生产周期等 内在:触觉、质感、口感、营养价值、功效等特征.

基层工会工作规范化建设主要内容

基层工会工作规范化建设主要内容山西省基层工会工作规范化建设考核标准 单项基层工会工作规范化建设主要内容得分分值 1、本级及其属基层单位建立工会委员会、经费审查委员会和工会女职工委员会健全,具备条件的企业工会,依法办理社会团体法人资格。 2、企业工会有牌子、有章子、有工作台帐、有活动记录、有办公场所、会员档案健全。 3、公有制企业职工入会率达到100%,非公企业职工入会率一、工会组达到100%以上。织建设好 4、专职工会主席、女职工委员会主任和工会专职工作人员(30分) 按规定配备,职工200人以上的企业工会依法配备专职工会主席,并落实相关待遇。 5、新任企业工会主席、副主席,在一年内参加上级工会举办的上岗资格或业务培训。 6、定期进行换届选举,工会委员会和工会领导人坚持每年向会员(代表)大会报告工作。 7、每年至少召开一次职代会,职工代表大会定期换届。 8、职工代表大会制度健全,建立联席会议制度、职工代表竞选制度、职工代表巡视制度、提案制度、职工代表津贴培训制度等。二、民主管9、职工代表大会操作程序规范,职工代表结构合理、比例理工作好适当、报告的基本内容全面、重大事项议案采取无记名投票 (15分) 方式表决等。 10、职工代表大会职权落实。 11、厂务公开制度化、规范化。 12、建立职工董事制度、职工监事制度。 13、指导职工签订劳动合同。劳动合同的签订、履行和管理规范。

14、通过平等协商签订集体合同,合同履行好。 15、通过平等协商签订工资专项集体合同,合同履行好。 16、签订劳动安全卫生保护、女职工专项集体合同,合同履行好。 17、依法建立劳动争议调解委员会。三、劳动关18、建立劳动争议预测、预报、预防和调处工作制度并得到系协调好落实。 (15分) 19、企业工会建立劳动法律监督委员会或设立工会劳动法律监督员,对企业执行有关劳动法律法规问题进行群众监督。 20、企业工会建立工会劳动保护监督检查委员会,配备工会劳动保护监督检查员。 21、对职工劳动安全卫生和消防安全法律、法规及相关知识教育培训有部署、有检查、有总结,“安康杯”竞赛活动有计划、有总结。 in the Center in Yibin, bus concentrated on core, core and peripheral (such as the nanxi area, Li Zhuang, field, thinking) contact for road passenger transport. Current core to Li Zhuang, South stream, there is no bus lines. 2004 transit trip for 9.75%, 37% 山西省基层工会工作规范化建设考核标准 22、建立困难职工档案。四、帮扶解 困工作好23、设立困难职工帮扶资金。 (10) 24、开展经常性送温暖活动和职工互助互济工作。 25、群众性经济技术创新劳动竞赛活动有工作计划、有工作目标、有先过典型、有明显成效。 26、企业按职工工资总额的1%提取劳动竞赛奖励经费。五、经济技 术活动好27、实施职工经济技术创新工程有工作计划、有工作目标、(10分) 有工作措施、有明显成效。

人事录用通知函

人事录用通知函范本 亲爱的xxx同学: 您好! 首先感谢你对xxx集团XX年校园招聘工作的关注和支持。经过层层选拔,现你已被我公司正式录用,任营销类岗位,欢迎你的加入! 请于XX年11月25日前(以寄出日为准),将三方就业协议书寄至我公司人才发展部, 邮寄地址如下: xxx投资控股集团有限公司人才发展部 xxx(收)邮编:xxx 尊敬的xxx小姐/先生: 首先允许我代表广xxx纺织有限公司感谢您参加xxx集团2012年校园招聘活动, 并对您考虑加入我司表示衷心的欢迎。通过与您深入、坦诚的会面和交流,我们深信xx集团能够成为您事业发展的一个良好平台,同时您的专业知识和发展潜力也必定能够协助我公司的持续进步。以下为我司提供的聘用条件: 一、职位: 您的职位是安排在厂从事生产相关方面的工作 (初定,据实际情况可能会有调整)。 二、基本工资: 您的试用期工资为人民币 xxxx 元/月。试用期后将根据您的工作表现及岗位职责再作调升。 三、食宿:

公司可以提供食宿,费用由个人承担。 四、试用期: 为期六个月,公司在第三个月结束时会安排考核,如通过考核,即安排提前转正。 五、合同期: 自进入公司之日起,公司将与您签订三年的雇佣合同(包括试用期在内)。 六、保险: 公司将依照当地规定和公司政策为您购买有关的社会保险。 七、假期: 您将享受公司规定的五天有薪年假(工作满一年后)及国家规定的法定节假日。 八、体检: 报到后公司将协助您在当地指定医院进行入职体检,相关体检费用将由我公司承担。 九、交通路费报销: 公司支付员工从学校至高明的交通路费报销(硬座火车票或汽车票)。员工试用期满后凭车票向部门申请现金报销。 十、其它: 1、办理上班手续时您需要详细阅读公司员工手册,入职后必须遵守公司依法制定的各项规章制度、员工守则,否则公司有权按照相关规定处理。

岗位发布规范

岗位发布规范 一、岗位JD怎么写 (一)岗位JD主要内容 1、工作内容 工作内容部分,需要用简洁、精炼的语言去进行描述,核心工作内容务必罗列出来,其他事项可以用一句“领导交办的其他工作”去概述。 2、任职资格 任职资格部分,需要明确硬性指标和软性要求,硬性指标包括学历、年龄、专业、相关工作经验、技能能力等,软性指标包括工作态度、性格、为人品性等,此部分切记勿出现一些歧视性的字眼,如只要男性或者只要女性,或者不要河南人、东北人等。 3、公司岗位的优势和亮点 优势和亮点,尽量不要从薪资角度去做文章,可以考虑以下方面去阐述: ①公司平台,加入阿里商业操作系统生态; ②行业趋势,餐饮智能化的革命来临,目前市场开发率仅10%,市场还足够大; ③公司地位,在整个餐饮SAAS领域,客如云是第一梯队。

(二)岗位JD示例 销售主管: 我们需要你来做什么(岗位职责): 1、带领你的销售团队,完成所辖区域团队业绩; 2、带领你的销售团队贯彻执行公司下达的市场策略,落实公司的销售计划,完成团队业绩及团队成员成长的各项指标; 3、负责销售团队组建,团队成员培养训练,建立正向、积极、公开、透明的团队文化并以身作则; 4、完成上级安排的其他工作; 我们希望你是什么样的人(任职要求): 1、认真负责,吃苦耐劳,精力充沛,有激情,求上进,坚持不懈,不言放弃; 2、3年以上销售经验,有面对面销售,餐饮资源,O2O地推管理经验,团购,互联网广告销售经验者优先考虑; 3、乐于助人,主动分享,乐于营造互帮互助友善团结的团队氛围; 4、为人正直,品行端正,遵守公司价值观及规章制度; 福利待遇: 1、薪资:基础薪资+绩效+提成+奖金(小组、分站、战区、军区,全国各类)+车补+话补; 2、福利:六险一金(商业保险) +团建+下午茶+生日会+年度体检+

岗位职责与能力要求内容

Q/UQ/GM GL0301—2015 岗位职责和能力要求 1 目的 建立各级人员岗位能力要求规定,更有效的为中心选择人员和上岗培训提供依据。 2 范围 适用于中心所有岗位的能力要求管理。 3 职责 3.1办公室负责起草各级人员岗位能力要求。 3.2管理者代表和总经理负责对要求内容进行审核和批准。 4 内容 4.1 总经理 所属部门:办公室 文化程度:大专以上 工作经验:5年以上 技术资格等级:中级职称 职责:参见《质量手册》 能力要求: 1、熟悉国家相关法律、法规并能自觉运用; 2、熟悉中心产品的生产流程; 3、具有强的领导和组织能力。 4.2 管理者代表 所属部门:管理者代表 文化程度:大专以上 工作经验:5年以上 技术资格等级:中级职称 上岗培训要求:内审员培训(外训) 职责:参见《质量手册》 能力要求:

1、熟悉ISO9000标准的各项条款。 2、掌握内审的程序和实施技巧。 3、对中心各部门的运作有一定了解。 4、具有一定的领导和组织能力。 4.3 副总经理 所属部门:管理层 文化程度:大专以上 工作经验:5年以上 技术资格等级:中级职称 职责:参见《质量手册》 能力要求: 1、熟悉国家相关法律、法规并能自觉运用; 2、熟悉中心产品的生产流程; 3、具有强的领导和组织能力。 4.4 生产科主管 所属部门:生产部 文化程度:高中以上 工作经验:3年以上 技术资格等级:中级职称 职责: 1、负责生产计划的安排和跟催生产; 2、协调各部门以达到生产目标; 3、督导各生产班组依据工艺规范生产合格产品; 4、生产人员的资格认定、考核及调度。 能力要求: 1、熟悉产品的原理、性能和应用。 2、掌握生产过程和生产中关键技术。 3、掌握生产各阶段和顾客使用中问题的解决技巧。 4.5 办公室主任

关于规避劳动用工风险及规范人力资源管理的通知函

关于规避劳动用工风险及规范人力资源管 理的通知函 Revised on November 25, 2020

关于规避劳动用工风险及规范人力资源管理的通知函x有限责任公司: 首先代表集团公司人力资源部,感谢赵总及各位同事在管理工作中给予的支持和配合,尤其是人力资源部的李光及环保所属各站的站长和核算员,再次对工作中给予的支持和顺畅的沟通表示感谢。 为了规范企业的劳动用工管理,降低企业的用工风险,杜绝因用工风险导致的企业财产损失,现对中油洁能所属各站可预见的劳动用工风险做如下告知,供参考。 一、可预见劳动用工风险及管理建议 1.劳动合同管理 劳动合同签订现状 劳动合同签订中存在的问题 新员工入职三个月之后才签订劳动合同。 未固化签订劳动合同的管理规定,由员工个人意愿决定是否签订劳动合同。 员工双重劳动关系无补充协议。 退休返聘员工未签订劳务用工协议。 劳动合同未签订导致的法律后果 不与员工签订劳动合同,存在支付双倍工资的风险。

双重劳动关系员工和退休返聘员工,存在出现工伤没有办法使用工伤保险,公司承担赔偿费用等风险。 相关法律条文: 《劳动合同法》第十四条用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的,视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。 《劳动合同法》第八十二条用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付二倍的工资。用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的,自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。 《劳动法》第九十九条规定:用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者,对原用人单位造成经济损失的,该用人单位应当依法承担连带赔偿责任。 劳动合同管理建议 新员工入职1个月内与员工签订劳动合同。 双重劳动关系和退休返聘员工建议逐步替换,或者通过补充协议来进行风险规避。 2. 保险管理 保险参保现状 保险参保过程中存在的问题 员工入司未参保五险一金。

岗位规范和工作说明书区别

岗位规范和工作说明书区别:P7 区别岗位规范工作说明书 涉及内容覆盖范围、涉及内容广泛以岗位的"事"和"物"为中心 主题不同解决"什么样的员工才能胜任本岗位工作"的问题什么样的员工能胜任、该岗位是什么、做什么、什么地点、环境条件下做、如何做 结构形式按企业标准化原则,统一制定并发布执行的不受标准化原则的限制,内容可繁可简,结构形式呈多样化 工作岗位设计: 工作岗位设计的基本原则:①明确任务目标②合理分工协作③责权利相对应。 ★"因事设岗"是设置岗位的基本原则。P15 改进岗位设计的基本内容:P16①岗位工作扩大化与丰富化②岗位工作的满负荷 ③岗位的工时制度④劳动环境的优化 工作扩大化横向扩大工作将属于分工很细的作业操作合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序 纵向扩大工作将经营管理人员的部分智能转由生产者承担,工作范围沿组织形式的方向垂直扩大 企业工作岗位分析的★中心任务是要为企业的人力资源管理提供依据,实现"位得其人,人尽其才,适才适所,人事相宜。"P18 工作岗位设计的基本方法:P19①传统的方法研究技术(程序分析+动作研究)②现代工效学方法③其他可以借鉴的方法。 工业工程P23是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置的一门学科 企业定员

企业定员:P24亦称劳动定员或人员编制。企业劳动定员是在一定的生产技术组织条件下,为保证企业生产经营活动正常进行,按一定素质要求,对企业配备各类人员所预先规定的限额。 企业定员管理的作用:P26①合理的劳动定员是企业用人的科学标准②合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础③科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据④先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。 企业定员的原则:P27-28 1、以企业生产经营目标为依据; 2、以精简、高效、节约为目标; 3、各类人员的比例关系要协调; 4、要做到人尽其才、人事相宜; 5、要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境; 6、定员标准适时修订 强调★精简、高效、节约的原则应做好:①产品方案设计要科学②提倡兼职③工作应有明确的分工和职责划分 ★计算考点:企业定员的基本方法P28 某类岗位用人数量=某类岗位制度时间内计划工作任务总量/ 某类人员工作(劳动)效率 1、按劳动效率定员:定员人数=计划期生产任务总量/(工人劳动效率×出勤率) 2、按设备定员P30:定员人数=(需要开动设备台数×每台设备开动班次)/(工人看管定额×出勤率) 3、按岗位定员P30: ①设备岗位定员:班定员人数=共同操作的各岗位生产工作时间的总和/(工作班时间-个人需要休息宽放时间) ②工作岗位定员。主要根据工作任务、岗位区域、工作量,并考虑实行兼职作业的可能性等因素来确定人数。 4、按比例定员:某类人员的定员人数=员工总数或某一类人员总数×定员标准(百分比)

岗位说明书撰写规范

岗位说明书撰写规范 一、总体要求 一律采用WORD格式,字体:宋体;字号:11号。表格间距及表中已填写内容勿做改动。 二、表头部份 管理、专业技术岗位统一按照“所属部门名称+岗位名称+岗位说明书”格式填写,如“办公室主任岗位说明书、人力资源部科室主任师岗位说明书、人力资源部薪酬管理业务员岗位说明书”。操作岗位中技能岗位统一按“岗位名称+岗位说明书”格式填写,如“空分主操岗位说明书”;具有一定管理权限的操作岗位按“所属部门名称+岗位名称+岗位说明书”格式填写,如“综采一队班组长岗位说明书”。 三、岗位基本信息 (一)岗位名称:按照集团公司统一下发的《岗位标准名录》所确定的岗位名称填写,其中专业技术岗位按照《晋煤集团关于合编定员2019年工作安排的通知》(晋煤集编制字[2018]12号)相关岗位名称规范填写。 (二)所属部门:按照组织机构图中任职岗位所属的末级机构名称填写,如:人力资源部长所属部门为人力资源部。 (三)所属单位:按照部门所在单位填写,如:**公司、**矿、**处室等。 (四)直接上级:填写直接上级的机构名称和岗位名称,如:办公室秘书的直接上级是“办公室主任”。 (五)直接下级:填写直接下级的岗位名称,一般管理岗位和有一定管理权限的操作岗位有直接下级。 (六)岗位等级:按照“岗位所属通道+岗位职级”格式填写,其中岗位职级按《晋煤集团员工职业发展通道建设指导意见》岗位层级划分填写,如科室主任师岗位等级为“专业技术四级”。 (七)岗位类型:按岗位性质从“井下一线、井下辅助、地面生产、地面辅助、后勤服务、机关”

六类中选择填写。 四、岗位概述 按照“根据××”等条件定语+“做××工作”+“达到××目标”三段论格式书写,其中条件定语可以是依据什么规章、原则或标准,也可以是在某个岗位的领导下或指导下,也可以不写条件定语。具体用词可以根据实际情况而定。 注意不能把职责罗列在这里,而应该概括地描述,简明扼要地描写岗位的本质工作或主要职责而非次要职责。 如:人力资源部经理岗位概述“在分管领导指导下开展工作,负责人力资源部各项内部管理工作,建立和完善公司各项人力资源管理制度和流程,并通过与各部门的配合有效开展,保障公司人力资源供给和人力资源高效利用”。 五、岗位职责 (一)编写要求: 1、按照岗位说明书格式中的职责描述方式撰写。 2、各项工作职责按照该岗位的主要业务流程顺序进行;如工作之间缺乏必要的流程关系,则按工作职责重要性进行排序。 3、按照模板格式细分职责(工作任务),需要描述该项工作的执行过程,且不是广义、含糊的说明,而需要描述单独的、不同的实际工作内容。 4、列举的工作职责一般是稳定的职责,而不是领导临时要求的职责,在一段期间内,若工作岗位不变,职责亦不会改变。 5、要注意同一部门中不同层级岗位对于同一项工作的不同职责分配及负责程度。比如人力资源部部长就薪酬管理职能与薪酬管理员之间的分工。 6、不允许职责与职责之间交叉、重叠。 7、列举主要工作职责,做到不重不漏,主要职责描述不宜过多,最多不要超过12项。 8、不要将工作任务写成动作或工作方法,而是动作的归纳与合并。比如办公室接待主管“根据公

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