宿州房地产精英沙龙策划方案

2013宿州地产活动营销精英沙龙策划方案

（初稿）

一、活动背景：

为更进一步增进宿州地产界各企业之间的相互了解与沟通，更好的服务好宿州房地产开发商，创建和谐的宿州地产发展平台；

也为了活跃宿州地产界的文化交流，宿州广播电视台、宿州新闻网联袂举办“2013宿州房地产精英沙龙”；

同时也为宿州广告界价格体系混乱，广告媒体产权方和代理商关系错综复杂。

二、活动目的：

本次活动从“增加了解、加强团结、分享成功”这个基点出发，以“品位、高雅、愉快、激情、轻松”为基调，以“交流、分享、融合”的重要思想为指导，力图为2013宿州房地产精英创造一次品位的相约，一次快乐的共享，让每位精英更多地体会到房地产业的多姿、多彩；

促进宿州房地产界的交流、沟通与融合，搭建起宿州地产界各企业之间更加高效的交流平台。

分享同行业间较好的合作伙伴，进行资源整合；

为开发商寻找有效广告媒体存在困难需找突破口；

通过宿州广播电视台、宿州新闻网搭建地产频道，对房地产精英及楼盘进行包装。

三、活动主题：

地产精英强强聚首宿州楼市华丽转身

2013宿州地产活动营销精英沙龙

四、活动基本资料：

1、主办单位：宿州市广播电视台、宿州新闻网

2、协办单位：都市家园栏目组凯能传媒（合肥）有限公司（宿州分公司）

3、活动时间：2013年7月27日15：00-----22：30

4、邀请对象：房地产界精英、相关媒体

住宅类（10家）：天鹅湾、公园道一号、恒大御景湾、龙登和城、拂晓一号、金色家园、首钢、水沐清华、拂晓新城、冠景凯旋门

商业类（11家）：意邦、卓耕、义乌、沃尔玛、皇冠、红星美凯龙、百丽富通、南翔恒泰、远东汽配城、宿州（深圳）家居产业园、华纳置业、康丽置业。

5、与会人数：20-30人

6、活动地点：

下午活动地点：宿州广播电视台六楼会议室

晚上活动地点：环宇名庄私人会所、金伯爵夜总会

五、活动形式&程序：

下午活动形式：产业中心介绍+地产商对产业中心的期望与要求+各房地产商需求提报

晚上活动形式：晚宴+K歌

房产策划方案范文

房产策划方案范文房产策划方案范文、开盘主题：对外传达**房产开盘典礼的信息、显示企业实力。扩大**房产的社会知名度和美誉度，体现**房产的五大优势：公司的雄厚实力、“**第一拍”的资历、优越的地理位置、良好的升值空间和一流的户型设计，展示美好发展前景，促进楼盘销售。同时进行企业社会公关，树立**房产积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。二、开盘时间： 201X年11月28日(暂预定) 三、活动地点： **房产有限公司四、剪彩嘉宾：贵公司确定五、拟邀媒体： **电视台、**广告公司六、活动方案 (一) 前期准备 1、到场嘉宾市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体记者 2、购买或制作一批有意义的礼品。做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品，由贵公司定稿后我公司统一制作)。一是可以表达对领导的尊敬和谢意; 二是可以起到宣传作用和品牌效应。

3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花 4、请柬的准备提前印好请柬，非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出，本市提前5天发出，并确认来否回执。(请贵公司确认、确定。) 5、其他准备工作提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。提前6天落实指挥和负责秩序工作。 (二) 开盘前广告发布在《**广告》发布整版开盘庆典活动平面广告，于活动前2星期投放。在社区网站配合文字图片报导。 (三) 开盘之日媒体报道开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体，以新闻报导、文字和图片形式突出宣传**房产的开盘庆典。七、开盘现场活动 1、现场布置售楼大厅：厅内分接待区和服务区。正墙做形象墙介绍公司整体情况，顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台，正墙右侧做六个主推户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。整体需体现出公司正规、有实力、有品位，给客户带来温馨和-谐的感受。(效果图附后)会场布置：会场布置以实际效果为准，按照不同区域不同划分。现场以售楼部为接待中心，配合媒体广告宣传，营造良好的接待环境和现场氛围。主席台区：也就是剪彩区，设在公司或楼盘门口。左侧为贵宾致辞台，右侧为主持人用立式麦可风，台面铺有红色地毯，台前及左右侧有绿化盆景。嘉宾区：可设在剪彩区域前方和两侧。签到处：

某房地产项目整体策划方案(doc 165页)

华福国际项目整体策划方案山东万华幸福房地产营销策划有限公司

目录一、城市背景二、市场分析篇 (一). 济南市房地产市场总体分析 1.1. 宏观经济对房地产市场的影响 1.1.1. 济南市国民经济状况 1.1. 2. 济南市房地产开发投资状况 1.2. 房地产市场分析 1.2.1. 山东省房地产市场分析及展望 1.2.2. 济南市房地产发展进程 1.2.3. 济南市房地产现状 1.2.4．济南房地产价格走势 1.3 济南房地产市场发展展望 1.4相关政策对房地产市场的影响 1.5 房地产宏观市场小结（二）、济南市住宅主体客户分析 2.1. 济南住宅市场客户主体的发展变化 2.2. 客户购买目的分析

2.3. 客户对价格承受力的分析 2.4. 客户对付款方式的选择 2.5. 客户对面积的选择 2.6. 客户对装修的选择（三）. 住宅小区规划设计趋势 3.1. 小区绿化 3.2. 小区会所 3.3. 社区环境 3.4. 住宅设施配备（四）.济南商业市场分析 4.1济南商业发展进程 4.2济南商业发展现状及趋势 4.3济南各大商圈分析 4.4底商分析 4.5 商业小结三、项目篇 (一). 区域内市场竞争分析 1.1. 区域内潜在竞争项目分析

1.2. 竞争项目现状分析 1.2.1. 区域内典型竞争个案分析 (二). 本项目竞争力分析 2.1. 项目市场价格分析 2.2. 项目所属区域特点及发展条件分析 2.3. 项目潜在客户群分析定位 2.4. 商家对商业认知度分析 (三) 产品定位建议四、销售策划篇 (一)、背景分析 (二)、产品的卖点 (三) 、客户定位 (四)、销售价格定位 4.1. 住宅价格初定 4.2. 商业价格初定 (五)、销售组织 5.1销售工作流程 5.2销售地点 5.3销售辅助、销售准备、销售作业、销售考核

宿州房地产精英沙龙策划方案

2013宿州地产活动营销精英沙龙策划方案（初稿）一、活动背景：为更进一步增进宿州地产界各企业之间的相互了解与沟通，更好的服务好宿州房地产开发商，创建和谐的宿州地产发展平台；也为了活跃宿州地产界的文化交流，宿州广播电视台、宿州新闻网联袂举办“2013宿州房地产精英沙龙”；同时也为宿州广告界价格体系混乱，广告媒体产权方和代理商关系错综复杂。二、活动目的：本次活动从“增加了解、加强团结、分享成功”这个基点出发，以“品位、高雅、愉快、激情、轻松”为基调，以“交流、分享、融合”的重要思想为指导，力图为2013宿州房地产精英创造一次品位的相约，一次快乐的共享，让每位精英更多地体会到房地产业的多姿、多彩；促进宿州房地产界的交流、沟通与融合，搭建起宿州地产界各企业之间更加高效的交流平台。分享同行业间较好的合作伙伴，进行资源整合；为开发商寻找有效广告媒体存在困难需找突破口；通过宿州广播电视台、宿州新闻网搭建地产频道，对房地产精英及楼盘进行包装。三、活动主题：地产精英强强聚首宿州楼市华丽转身 2013宿州地产活动营销精英沙龙四、活动基本资料： 1、主办单位：宿州市广播电视台、宿州新闻网 2、协办单位：都市家园栏目组凯能传媒（合肥）有限公司（宿州分公司） 3、活动时间：2013年7月27日15：00-----22：30 4、邀请对象：房地产界精英、相关媒体

住宅类（10家）：天鹅湾、公园道一号、恒大御景湾、龙登和城、拂晓一号、金色家园、首钢、水沐清华、拂晓新城、冠景凯旋门商业类（11家）：意邦、卓耕、义乌、沃尔玛、皇冠、红星美凯龙、百丽富通、南翔恒泰、远东汽配城、宿州（深圳）家居产业园、华纳置业、康丽置业。 5、与会人数：20-30人 6、活动地点：下午活动地点：宿州广播电视台六楼会议室晚上活动地点：环宇名庄私人会所、金伯爵夜总会五、活动形式&程序：下午活动形式：产业中心介绍+地产商对产业中心的期望与要求+各房地产商需求提报晚上活动形式：晚宴+K歌

房产创意活动策划方案

房产创意活动策划方案篇一：100个经典房地产策划方案 100个经典房地产策划方案活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。活动策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属与市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使

受众群体一个同意的品牌文化内涵，而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。活动策划案形式多样，一般而言，包括ROADSHOW、产品说明会（发布会）、节日促销、新闻事件行销等，而对于上述的任何一种方案，针对于不同的企业情况和市场分析，都可以衍变出无数的形式。活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果，所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。对于一些刚接触广告，或者刚接触策划的业内朋友来说，可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果，甚至是一些从事多年策划的广告人，有时候也难免犯错，那么，怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢？我觉得需要注意以下几点：

1. 主题要单一，继承总的营销思想在策划活动的时候，首先要根据企业本身的实际问题（包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等）和市场分析的情况（包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等）做出准确的判断，并且在进行SWOT分析之后，扬长避短地提取当前最重要的，也是当前最值得推广的一个主题，而且也只能是一个主题。在一次活动中，不能做所有的事情，只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体，正所谓“有所为，有所不为”，这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体，才能引起受众群关注，并且比较容易地记住你所要表达的信息。 2. 直接地说明利益点在确定了唯一的主题之后，受众消费群体也能够接受我们所要传达的信

房地产的推广策划方案

房地产的推广策划方案房地产行业近几年来在中国的高速发展也带来了行业内白热化的竞争。下面是有房地产推广策划方案，欢迎参阅。一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区，整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围，去除商业用地和没有水域面积的地块以外，本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”，这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法，将随着城市化进程的不断加快，给房地产开发提供前所未有的广阔空间。我们理解的房地产推广策划是，不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否，而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区，从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合，甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论，说到底是一种思维方式的变革。是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。从微观上讲，如果是100亩的小盘子，靠一、两个卖点就够了。但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲，大盘是交响乐。它必须有一个主题和灵魂。因此，必须上升到泛地产的高度，来整合各种可以利用的资源。从中观层面说，今天的地产必将跳出单一地产的格局，也就是我们常说的复合型地产。

从宏观上讲，但凡人类活动、居住的建筑环境合空间，都可以纳入泛地产的范畴，包括城市的规划和经济区域的开发。在对蓝水园推广策划的考虑上，我们力求作到以上各点，宣传新颖、独到，能够充分涵盖本案的特色与特点，创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。其中，项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴，而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。我们的任务就是知道应该在哪里，应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行，使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。其实这就是蓝水园推广能否成功的秘诀所在。整个推广过程类似一个完整的战役。它的第一步是市场调研，如同战前的敌情侦察，是一切推广行为的决策基础;第二步推广策划就是坐在司令部的决策过程，对具体操作而言，就是从项目规划策略、价格策略、广告策略和销售策略这四个可控制方面来入手策划;第三部是策划执行，其中的广告攻势，只等于开战后的飞机轰炸和炮火支援，而销售执行就如同士兵的冲锋陷阵和实地占领。三个步骤相互配合，一气呵成，才能完成既定的销售目标。四、主要竞品物业——芳水园情况简介 1、芳水园开发商介绍华夏经济房建设发展公司是国有一级资质开发企业，以建设社会保障性质解困、安居住宅为主。组建7年来，运用十几亿资金开发了十多片近百万平方米住宅小区，其中95年开发建设的福东北里荣获全国物业管理优秀示范小区称号，97年建设开发建设的华苑安华里、居华里，同时获得全国住宅试点小区综合金牌和五个单项一等

房地产营销策划方案(完整)

目录引言第一部分市场解构基本描述项目SWOT分析目标市场定位与分析第二部分客户分析目标市场定位与分析目标消费群购买心理及行为分析第三部分产品策略策划思路产品规划

卖点梳理第四部分价格策略价格策略价格结构价格预期第五部分营销通路营销展示中心接待中心 VIP营销第六部分营销推广推广策略及遵循原则案名与LOGO

推广总精神营销推广工作阶段划分与工作要点一期市场和策略整体营销战略入市策略推广策略推广部署阶段销售周期划分及策略附录

引言对于华府项目的市场研究，是一件富有激情与创造力的事。其与生俱来的魅力及复杂性，决定了本次《华府项目营销策略总体思路方案》也如其本身一样充满着难度，更具有与生俱来的冲击力：如何将如此庞大而复杂的推广体系理顺、理清，并且富有执行性？如何从种种困难与矛盾中找出正解，解决变数及不确定的风险？如何构架一个从战略到战术到战役一气呵成，打动市场的市场攻击体系？如何建立一个战略发展体系及战略性发展平台，实现项目高中低多种推广平台的立体推广体系？一个项目的推广成功，需经多方面努力及细致铺排，而这些工作必须经多方面的专业人士担当，本项目的市场定位，形象包装，广告及宣传策略等工作，均需严谨地执行。本策略，仅做概要性阐述，并将随市场变化情况适时调整。房产是开发商品牌的载体，产品的定位与开发理念，需与开发商的经营理念相一致，才能使品牌

深入人心。将“用心、品位、感动六安”作为华府项目的开发理念。“用心”是企业行为的准则，也是立足业界、长远发展的根本；“感动六安”是开发理念的核心，指对人性的关注，体现在建筑设计、功能配套等方面对人需求的关怀；“品位”指产品质量方针和品质保障。

房地产创意策划方案

房地产创意策划方案 1

房地产创意策划方案【篇一：房地产营销策划方案范本】房地产营销策划方案简介所谓的房地产营销策划方案，从字面上理解就是为提高房地产销售业绩而采取的一系列策略，再综合各方面的考虑最终形成一整套适合自己企业的的营销策划方案。在品牌塑造房地产策划方案中，品牌塑造采取的是321法则品牌策划优势，即30人数据分析、20人策划方案、10人完善审核。根据企业的不同性质为企业量身定做一套适合她们的策划方案，房地产行业有房地产行业的总体策划思路，然后针对房产企业的性质再分别设计出相对应的营销策划方案。根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析，针对目标市场需求，制定有效的市场推广计划，为产品上市销售做好准备。内容包括市场推广主题策略，营销策略，销售策略，市场推广工具设计（vi设计及宣传品、销售工具设计），广告设计创作，媒体投放，公关活动策划等。创意房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度，必须在创意理念上形成： 1、具有高度的自信野心；

2、富于竞争，且乐此不倦； 3、头脑敏锐，不拘传统； 4、感性认识和理性认识相处融洽； 5、注重历史，尊重现实，睽重未来。构思框架（1）以塑造形象为主，渲染品味和意念；（2）展现楼盘的综合优势；（3）体现楼盘和谐舒适生活；（4）直切消费群生活心态。流程形象定位：对楼盘的综合素质进行整体概括，揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全能够从楼盘的整体设计中体现到：吸取园外、境外高档物业经验，处处顾及住户需要，大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排；小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿，力争完美。

房产全案营销策划方案

一、全案营销策划方案（如果这个您没做过就很难了）二、公司竞争优势展示三、公司业绩展示四、销售代理费全案营销策划方案目录：一、市场调研： 1，前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等； 2，市场分析------（1）当前市场分析（开发总量、竣工总量、积压总量）（2）区域市场分析（销售价格、成交情况） 3，近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4，竞争个案项目调查与分析 5，消费者分析：（1）购买者地域分布；（2）购买者动机（3）功能偏好（外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式）（4）购买时机、季节性（5）购买反应（价格、规划、地点等）（6）购买频度 6，结论二、项目环境调研

1，地块状况：（1）位置（2）面积（3）地形（4）地貌（5）性质 2，地块本身的优劣势 3，地块周围景观（前后左右，远近景，人文景观，综述） 4，环境污染及社会治安状况（水、空气、噪音、土地、社会治安）5，地块周围的交通条件（环邻的公共交通条件、地块的直入交通）6，公共配套设施（菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店）7，地块地理条件的强弱势分析（SWOT坐标图、综合分析）三、项目投资分析 1，投资环境分析（1）当前经济环境（银行利息、金融政策、开（2）房地产的政策法规（3）目标城市的房地产供求现状及走势（价格、成本、效益）现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照） 2，土地建筑功能选择（见下图表） 3，现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照）4，土地延展价值分析判断（十种因素） 5，成本敏感性分析（1）容积率（2）资金投入（3）边际成本利润 6，投入产出分析（1）成本与售价模拟表（2）股东回报率 7，同类项目成败的市场因素分析

房地产营销推广方案

房地产营销推广方案由于房地产与一般商品具有异质性如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等随着房地产竞争的日趋激烈相应的营销策划也十分火暴因此策划创新成为制胜之道对于房地产的营销策划主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新激发潜在消费需求或争夺现有顾客其创新可以体现在创造一种新产品（如规划设计方面的独特性）；提供一种服务模式（如管家式的物业服务）；倡导一种生活方式（如运动、健康、休闲、品位等）；营造一种文化等等一、未来发展趋势一方面是房地产已经进入品牌竞争时代房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段企业更注重对品牌的培养与利用因此应注重对品牌的不断强化输出品牌核心价值进行统一品牌之下的分品牌战略；同时广告意识要超前推广手段整合性强利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念另一方面是消费市场日趋理性和个性化近年经济持续放缓居民收入（包括预期收入）持续下降实惠性的心理占据主导地位；消费者经过长期的广告浸淫偶然性、冲动性购买行为减弱理性购买行为增强；各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好消费者对商品房的选择会更趋“个性化”会更加考虑自己的心理需求寻找更加适合自己的楼盘随着房地产市场竞争的加剧大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点；针

对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗以满足不同类型消费需求的消费群；“设计时代”开始回归发展商更加重视产品的开发对楼盘的前期规划和设计将更加重视竞争手段将会全方位、多元化如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势而中小型盘就必须以其个性化和特色需求也在市场占据一席之地在未来的发展过程中将进一步追求境界（如历史、人文、文化等）；追求近距离（如与商务区、高效、车站等接近）；追求洁净（对光线、绿化、天然气配备等）；追求宁静（密度低、生态景观台等）等等不仅对配套设施的需求提高而且对房地产开发商的品牌高要求；不仅对设计有相应要求可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求；不仅对楼盘的品牌有要求可能对设计和制造过程中的环节比较关注在市场竞争形势进一步白热化的情况下如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值稳定价格、吸引客源如何根据目标消费群的理性购买需求进一步深化自身楼盘的优点使目标消费群产生“物有所值”的感觉如何继续建立自己独特的品牌个性突破强劲对手的包围在市场上继续掀起一股新的旋风如何适应“个人置业时代”的新趋势这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划二、房地产全程营销策划一是策划为先在整个项目开发过程中从思维上应该策划在先包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划策划是建立在相应的市场调查的基础上调查既可以是一手的资料也可是二手的如包

地产策划方案

一、青岛及房产市场概述 ( 一) 、青岛概况青岛属于温带季风性气候。”三面沧海一面山”的独特地理格局, 造就了青岛海洋性气候的特点, 冬无严寒、夏无酷暑。青岛市是中国东部沿海较重要的经济中心和港口城市及旅游胜地, 中国五大港口之一, 全国15个副省级城市之一, 计划单列城市。青岛是一座海洋科技城。辖市南、市北、四方、李沧、崂山、城阳、黄岛等七区和即墨、胶州、胶南、平度、莱西等五市( 县级) 。底, 全市共有720.68万人, 其中, 市区246.77万人, 其中市内四区登记暂住人口( 1个月以上者) 25.39万人。青岛市中心区规划以公共建筑为主体组成, 形成一个主中心和五个副中心的多中心均衡分布结构, 是城市发展的核心地区。五四广场成为青岛市新市区的标志。”花中皇后”月季为青岛市花, 山茶也是青岛市花之一。市树为雪松。 ”相约奥运, 扬帆青岛”, 青岛成为北京奥运伙伴城市, 令青岛成为世界的聚焦点。综合经济青岛市国民生产总值居山东省首位, 综合经济实力在全国城市位居11 位。居民生活

人均可支配收入到底已达10075元, 恩格尔系数降至40%以内( 60%以上为贫困; 50％-60%为温饱; 40％-50%为小康; 40%以下为富裕) 。在居民消费支出中, 衣着、日用品等生活必须品支出也与恩格尔系数同步下降, 而体现享受与发展需求的住房、健康、教育、消闲、交通、通信等项支出的比重迅速上升。青岛市城市居民正从以吃饱穿暖为标准的温饱型生活向以享受和发展为标准的小康型乃至富裕型生活转变。 1、高低收入家庭的收入差距进一步扩大据抽样调查资料显示, 占全部调查户10%的最高收入户人均可支配收入28208元, 10%的最低收入户人均可支配收入3263元, 高低收入户收入之比为8.65: 1, 比进一步扩大。 2、不同收入阶层家庭的房屋资产有质与量的区别住房制度的改革, 商品房市场的发展, 使越来越多的家庭拥有了自己的房屋产权。调查发现, 由三成的城市居民家庭购买了商品房( 包括二手商品房) , 近四成的家庭拥有了售后住房产权, 拥有房产的居民家庭达到98.0%, 可是不同收入阶层家庭的房屋资产的质与量的状况有很大的区别。其特征之一, 绝大多数高收入家庭购买了商品房, 大多数中等收入家庭拥有的是售后住房产权, 而半数低收入家庭中没有房屋资产; 特征之二, 高收入家庭购买的商品房集中在100平米以上, 中等偏高收入家庭购买最多的是80-100平米的住房, 中等偏低和低收入家庭则大多购买50-80平米的住房; 特征之三, 有30%以上的高收入家庭拥有两处以上的住房, 中等偏高和

房地产新闻发布会策划方案

新闻发布会策划方案背景：鉴于宿州商务报刊市场混乱，刊种不一，没有形成统一的业态。为广大市民与商家带来诸多不便。为更好的为广大商家服务，整合宿州商务报刊市场，北京易捷天下广告公司宿州分公司与中国邮政宿州分局联合刊发《生活360》企划目的 1．赢得政府在政策导向、宣传支持等多方面支持，且扩大在市民和商家心中影响力，从而奠定项目（商务报刊360，以下统一简称）广泛的市场基础； 2．通过媒体的宣传炒作，扩大项目影响力，增强商家信心； 3．树立良好的项目形象，重点把握内部签约客户，树立他们对项目的信心，并通过人际传播带动潜在的客户群； 4．增大签约客户数量，获得一定的经济效益和宣传力度。活动组织主办：易捷广告公司、宿州邮政、协办：举办酒店

活动安排前期筹备→活动执行→跟进炒作 1．筹备阶段时间：6月22日-7月7日地点：易捷广告公司目的：筹备活动所需物品宣传：宿州电视台"生活360"专题节目时段播出工作内容及分工： 1）确定邀请嘉宾人员名单易捷广告公司、宿州邮政2）合作公司的选择确定易捷广告公司、宿州邮政3）制作、发放邀请函易捷广告公司 4）媒体投放资料准备易捷广告公司、宿州电视台5）制作活动宣传品系列易捷广告公司

a)宣传单页 b)旗帜、横幅 c)报纸平面媒体、电视电台宣传资料 6）活动场地选择租赁易捷广告公司 7）赞助商家选择（独家赞助） a)酒水赞助商家选择 b)礼品赞助商家选择 2．执行阶段（新闻发布会当天）时间：7月8日9：00～11：30 地点：xx大酒店多功能会议厅内容：新闻发布会向外界宣告： 1）宿州电视台与易捷广告公司联合发行周刊《生活360》

房地产营销策划书(完整版)

香格里拉地产广告策划前言随着经济社会的发展，中国的房产市场也从买家市场过度为了买家市场，房地产开发商已经不能掌控主动权，所以以往那种坐等买家的局面已经被全完的扭转。随着房产领域竞争强度的不断加大，各开发商都将自己的眼光放在了顾客的需求上，现在谁能满足顾客最真实的去求，谁才将在房产领域立于不败之地。而一切工作的前提是怎样吸引过来顾客，怎样将顾客的需求信息传达出去，这就需要房产广告的魅力了，在一定意义上说，广告就是各开发商的起跑线，谁能在起跑线上获得先机，在一定程度上也就比竞争者提前成功了一步。企业的广告活动原来只担负站在企业立场上向消费者推销产品的任务,成为企业推销观念的翻版.而策划观念的引入,则使市场和消费者受到了高度重视,市场分析、消费行为分析、产品分析、竞争对手分析成为广告决策的前提,从而顺应了企业从推销导向向营销导向的变化. 在房地产行业,广告策划不仅要考虑地产开发项目的区域经济情况、而且要考虑地产开发项目周围的市场情况和区位情况.房地产策划是一个庞大的系统工程,各个策划子系统组成一个大系统,缺一不可,密切联系,有机统一.同时它的理念、创意、手段应着重表现为超前、预见性.在市场调研阶段,要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;在投资分析阶段,要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向;在规划设计阶段,要在小区规划、户型设计、建筑立面等方面预测未来的发展趋势。也就是说，房产的各个环境都将离不开广告策划，它已经成为了房产开发的骨骼与血液。

目录摘要一．市场状况分析 1.1宏观环境分析 1.2竞争环境分析二．SWOT分析 2.1 优劣势分析 2.2 机会与威胁三．目标市场选择与定位 3.1 广告目标 3.2 目标市场选择 3.3 商品房市场定位四．营销策略与战术营销组合4.1 广告诉求策略 4.2 广告表现策略 4.3 广告媒介策略五．计划具体实施 5.1 时间安排 5.2 广告表现与发布

房地产策划方案模板

天之韻策劃案天之韻策劃案目錄前言市場篇一、本案面臨的市場特徵二、消費者的調查三、本案及周邊市場情況的調查四、價格的調查産品篇一、産品定位二、産品優劣勢分析三、對産品的建議四、産品的指標建議五、臨河處理六、大門處理七、車位建議銷售篇一、總體銷售策略

二、銷售價格策略三、付款方式策略四、銷售預測五、銷售造勢六、銷售準備工作廣告篇一、推廣時機建議二、推廣總體策略三、總體形象定位四、包裝重點五、廣告總體預算六、媒體建議七、立體化市場推廣建議環境篇市場篇房地産業是一個風險與機會並存的行業,專業的開發商能從衆多的

市場現象中分析找出消費者的真正需求,並予以滿足,從而抓住機會,獲得成功。因此,市場是根本,是我們正確決策的依據。一、專案概況及策劃建設目標 1、位置與環境 (1).專案位置:成都市南面,一環路以內。東.南.西.北四條道路圍繞四周。 (2).交通便利.暢通:園區四周均有市政道路和園區本身道路,周邊有多條公共交通線路。距機場.火車南站近。 (3).環境幽靜:園區周邊房産已形成.,多已成現房。主要以居民爲主.自然環境比較清淨。 2 . 策劃建設目標在小天小區內建成一個環境幽靜,規模和檔次較高,園林綠化首屈一指的高檔次.高品質的小高層電梯組式公寓群。 3 .園區的工程建設指標: (1).專案占地面積:50畝(其中淨用地40.9畝) (2).規劃建設專案:小高層電梯公寓,園區中心花及園林道路,化糞池.會所,物管中心,商業中心.賓館等。 4.建築物概況: (1).主體建築爲小高層電梯公寓。總建築面積110000平方米,層

市场背景分析

（四）市场背景描述与分析 2014年中国大陆总人口达到136782万人，全年国内生产总值636463亿元，按可比价格计算，比上年增长7.4%。从环比看，四季度国内生产总值增长1.5%。与2013年相比，同比与环比双双下降了0.3个百分点。分季度看，一季度同比增长7.4%，二季度增长7.5%，三季度增长7.3%，四季度增长7.3%。分产业看，第一产业增加值58332亿元，比上年增长4.1%；第二产业增加值271392亿元，增长7.3%；第三产业增加值306739亿元，增长8.1%。2014年全国居民收入继续增加，全年全国居民人均可支配收入20167元，比上年名义增长10.1%，扣除价格因素实际增长8.0%。2014年居民消费价格比上年上涨2.0%。其中，城市上涨2.1%，农村上涨1.8%。12月份，居民消费价格同比上涨1.5%，环比上涨0.3%。2014年全年最终消费支出对国内生产总值增长的贡献率为51.2%，比上年提高3.0个百分点。城乡居民收入差距进一步缩小，全年农村居民人均可支配收入实际增速快于城镇居民人均可支配收入2.4个百分点，城乡居民人均可支配收入倍差2.75，比上年缩小0.06。2014年末，中国大陆总人口136782万人，比上年末增加710万人，劳动年龄人口比上年减少371万，从城乡结构看，城镇常住人口74916万人，比上年末增加1805万人，乡村常住人口61866万人，减少1095万人，城镇人口占比54.77%。全国商品房销售面积下降7.6% 2014年全国房地产开发投资95036亿元，比上年名义增长10.5%，其中住宅投资增长9.2%。房屋新开工面积179592万平方米，比上年下降10.7%，其中住宅新开工面积下降14.4%。全国商品房销售面积120649万平方米，比上年下降7.6%，其中住宅销售面积下降9.1%。全国商品房销售额76292亿元，比上年下降6.3%，其中住宅销售额下降7.8%。房地产开发企业土地购置面积33383万平方米，比上年下降14.0%。12月末，全国商品房待售面积62169万平方米，比上年增长26.1%。全年房地产开发企业到位资金121991亿元，比上年下降0.1%。综上所述，中国经济增长7.4%，城镇新增就业1322万，调查失业率稳定在5.1%左右，居民消费价格上涨2%，这四个指标配合在一起，可知2014年中国经济在新常态下保持平稳运行。中国经济不仅要稳增长、调结构，还要防风险。关于风险，相关研究报告指出一段时间内中国的风险，一是房地产调整的风险，二是地方政府债务累积的风险。2014年党中央、国务院高度重视这些风险的防范。“稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险”是中国2014年经济工作的指导方针，而且在各部门、各地区的共同努力下，这两个领域的风险得到很好的化解。如房地产行业，房地产自2013年上半年开始起出现了一轮调整，销量、价格下

房地产项目整体推广策划方案

南大山南山公寓项目营销策划方案目录第一部分:市场分析一、项目基本情况二、、本地区项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析三、细分市场(中高端花园洋房)项目推广策略分析四、细分市场(中高端花园洋房地产)广告传播策略分析五、细分市场(中高端花园洋房地产)发展趋势六、主要竞争项目及楼盘分析第二部分:SWOT分析一、项目优势二、项目劣势三、项目机会四、项目威胁第三部分:项目定位策略一、目标客户群说明二、项目品牌定位策略三、楼盘品质定位策略四、物业定位策略五、推广定位策略第四部分:项目营销推广一、项目现场包装二、建设步骤建议三、广告推广策略第五部分:项目销售策略第六部分:宣传推广计划第一阶段:品牌推广第二阶段:楼盘品质塑造第三阶段:营造销售氛围第七部分:媒体广告一、整合传播策略二、媒体组织与规划策略三、具体实施措施后记第一部分:市场分析一、项目基本情况: “南方新城·风林高地”就是南方集团继南方花园、南方香榭里之后,在高新区开发得又一大型品质社区。项目占地400亩,总建筑面积70多万平方米,分七个组团进行开发。 “南方新城·风林高地”位于平顶山公园以南,南方香榭里以北,毗邻已近实施得高(二郎高庙村)九(大坪九坑子)路城市干道。通过南面得石桥铺交通枢纽与北面得高九路城市干道,可畅达解放碑、沙坪坝、杨家坪、二郎科技新城等各主城区,同时,石桥铺高新区城区配套,给小区得居者提供了一个环境优美、交通便利得城区生活环境。 “南方·风林高地”以高尚花园洋房、高层住宅为主。居住在享受城市得便利与畅通之余,更能投入到上风上水得自然美景之中。项目地处高新区城市最高点,既有着山城得高地田园

房地产策划方案

浅谈活动策划案书的写作活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。活动策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属与市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。活动策划案形式多样，一般而言，包括ROADSHOW、产品说明会（发布会）、节日促销、新闻事件行销等，而对于上述的任何一种方案，针对于不同的企业情况和市场分析，都可以衍变出无数的形式。活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果，所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。对于一些刚接触广告，或者刚接触策划的业内朋友来说，可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果，甚至是一些从事多年策划的广告人，有时候也难免犯错，那么，怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢？我觉得需要注意以下几点： 1. 主题要单一，继承总的营销思想在策划活动的时候，首先要根据企业本身的实际问题（包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等）和市场分析的情况（包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等）做出准确的判断，并且在进行SWOT分析之后，扬长避短地提取当前最重要的，也是当前最值得推广的一个主题，而且也只能是一个主题。在一次活动中，不能做所有的事情，只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体，正所谓“有所为，有所不为”，这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体，才能引起受众群关注，并且比较容易地记住你所要表达的信息。 2. 直接地说明利益点在确定了唯一的主题之后，受众消费群体也能够接受我们所要传达的信息，但是仍然有很多人虽然记住了广告，但是却没有形成购买冲动，为什么呢？那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点，因此，在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点，如果是优惠促销，就应该直接告诉消费者你的优惠额数量，而如果是产品说明，就应该贩卖最引人注目的卖点，只有这样，才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动，从而形成购买。

房地产策划方案

“在水一方”企划草案（文稿）缘起水乃是万物之源。青山因绿水而更显清秀，西施因一池碧水而更显妩媚。山给人坚毅，水给人灵气。城市有水，才更有生气更有活力。威尼斯因为水而成为人气聚集之地，维也纳因为多瑙河而成为激情涌流之地。活力，品味，高贵的亲水城市…… 大汤河，潺潺而流。金屋房地产品牌经典力作——金屋家园毗邻汤河，在水一方自然、健康、开放、灵动

写在前面接到金屋房地产的项目，第一反应就是激动与高兴，其中更多的包含着对项目以及开发商实力的认可；随后便是冷静的思考与创意碰头会，策划小组的每个成员都畅所欲言，但得出的结论是唯一的：信心；我们相信，通过努力一定会为本项目做好我们的服务。诚然，我们会追求一种完美服务的过程，但最终的目的在于：希望我们的创意与服务，能够赢取最大的利润来回报开发商。人们正在日益追求一种未曾遭受破坏，更加贴近自然的生活环境。正是在这样的情形下，金屋地产项目这张新的楼市面孔将会给人们带来一种全新的感觉，一种全新的生活方式。可是，市场上总是平庸楼盘占着大多数，不知道是因为好项目太少了，还是好策划太少了。也许是，二者都少。策划需要谋略。对于没有策划的房地产营销，我们感到愤怒。因为我们渴望成为英雄！一、前言

在确定本项目案名的时候，我们又一次想到了“黄金走廊”，今年也是“黄金走廊”计划实施后的第二个年头，这对我们本项目的策划提供了很大的来自于灵感与创意方面的触动。虽然黄金走廊在港城的名气还不是太响亮，但毕竟金屋雅苑、金屋花苑自开盘以来创造的销售业绩给予了我们足够的信心。我们知道，本案也将是黄金走廊的一个延续，一个深入，将是黄金走廊奠定品牌形象的一个重要与关键的组成部分，我们也将通过本项目的策划实施，深化黄金走廊的内涵，打造其品牌影响力，诠释开发商的开发理念与人文关怀。鉴于本案作为金屋花苑、金屋鑫苑、金屋雅苑的姊妹篇，并借合对项目地理位置的考察，以及对本案理念、市目标客户群的划分等众多影响的考虑，我们暂将此案名定为“金屋家园”，具体案名创意在后面将会给出全面的诠释。引子面对汤河——我们的母亲河我们每个人似乎都是没有长大的孩子

房地产活动创意方案

房地产活动创意方案导读：一、内部认购方案 1、 2、 3、 4、认购时间：开盘前综合工程进度及经营推广进度确定认购期。认购目标：积累人气为开盘造势，摸清价格的市场接受度。认购对象：项目合作单位，政府机构，各职能部门或市场客户。认购方式： A、对本项目建设有贡献的个人和团体，给予认购期定房九折优惠。 B、对认购期的前一百位客户给予交1万抵2万的优惠活动。二、团购销售方案房地产促销活动方案1、 2、团购时间：可以在项目的整个推广销售期、从认购到清盘。团购目标：积累人气、缩短销售周期、快速回笼资金、节省成本。 3、团购对象：各个企事业单位和各投资群体、及媒体组织的团购活动客户。 4、团购方式：团购套数达100套以上的客户9折优惠、50套以上的给予9、3折优惠、30套以上的给予9、5折优惠、10套以上的给予9、7折优惠。三、特价房销售方案 1、

2、活动时间：可以是销售进度较慢时活动目标：吸引目标客户眼球、提升来访量、销售出较差的房屋。 3、活动对象：资金不充裕、对房屋品质要求较低的目标客户和投资客户。 4、活动方式：把所谓位置较差的和朝向、楼层及户型销售的较慢的房屋以低于其他房屋每平米300—500的价格尽快出售。四、买房送装修活动 1、活动时间：认购期和清盘期。 2、活动目标、在认购期积累人气、提出装修标准后可根据需要以现金折算 3、活动对象：对整体装修或现金折算都没有异议的客户。 4活动方式：对前一百个定房的客户给予买房送装修的优惠、实行拎包入住计划。(装修费用合计每平米1000元) 上述房地产营销过程中常见的几类促销方法，结合本项目的实际情况和市场行情，以上四种促销方案可根据销售需要同时采用、也可分开采用，视销售目标而定。我们应适时的对促销方法进行调整，推盘期为达到持续热销的销售状态，应积极推出刺激客户消费的优惠活动和促销政策，紧密结合整个区域的市场销售现状;热销期当预定的销售计划达到预期目标且客户的购买欲望呈上升趋势，重点则应在扩大项目形象宣传及产品质量宣传上，同时调整销售价格实现项目销售均价持续稳步上升趋势。

很好的房地产策划方案

城市碧园整合推广方案 1. 项目概述及市场调查市场调查 1.1.1 项目定位概述 “城市碧园”的设想发展市一个集公寓、办公、学生公寓、住宅及商业为一体的综合性社区。在用地上占地公顷。建筑有多层住宅及高层公寓。整体规划上与南宁市城北区的功能划分非常的吻合。首先，在南宁市内、城北区一直是文化中心，城市碧园项目周边学府云集，项目所在地毗邻广西第一大学府——广西大学，并且，城北区内还有南宁职大、财专、商专、南宁八中等文化教育场所。由此所带来的文化氛围绝对是其他城区无法比及的。古代孟母三迁只为望子成龙的典故一直在对中国的父母起着巨大的影响，如何让自己的子女在一个文化氛围比较浓的环境中成长始终是业主在置业时考虑得比较多的问题，而城市碧园作为高尚文化住宅区的定位便顺应了消费者的一大需求。其次，城北区的商业还不成系统，区内配套陈旧，与整个南宁市商业发展的上升趋势形成较大的反差。作为项目建设中重要的一个环节——商业广场的建设，将会在未来几年内将城北区的商业环境提升一个档次。在未来，城市碧园完善的商业商务配套将不单单覆盖小区本身及附近地区，而是成为城北区的商业商务中心。与此同时，城北区作为市内新兴技术产业的集合地，在经过长时间的沉淀后，正在加快发展的步伐，现有的高新技术产业因为广西经济的

整体发展而发展，而后来的高新技术产业公司也会在依托“学院科技发展路线”这一前提下得以壮大。因此，作为高新技术代表的城北区对成熟商务区的需求也日渐显现。城市碧园项目的商务功能是整个城北区发展的必然趋势。综上所述，城市碧园项目因其准确的市场定位及完善的功能配套在未来的几年内成为城北区的商业中心、南宁市的文化居住中心、南宁市新兴商务中心。 1.1.2 项目所处区域的功能划分 “城市碧园位于南宁市城北大学路与明秀路交汇的西北角。从城市的功能划分上，该区市南宁市中的文教区及居住区，具有以下几个特征：广西文教中心，高科技发展区；城市的创业区，白领创业、发展、沟通的集中地；商业发展的趋势地段。学生公寓及高级公寓在项目所在区域的出现推动新的房地产消费市场的发展。项目所在区域内商业功能将得加强，形成以项目为中心的商业区。客户分析与营销不同，广告推广的客户群体不应针对特定的目标群体，就好像在对“城市碧园”进行整合推广的过程当中不可能在报纸上打出“教师的专属领地、白领的完美家园、新时代大学生的新生活选择”等等特定口号。因为广告宣传中特定的宣传对象虽然能够清楚的表达出楼盘整体定位，但同时也流失了一部分的小者。当然，在以往的楼盘广告

房地产策划方案

房地产策划方案 1

第一章芜湖总体市场分析一、芜湖历史沿革芜湖,位于长江三角洲西北部、安徽省东南部,居华东中心位置,紧邻长江东岸。芜湖市辖芜湖、繁昌、南陵三县和新芜、镜湖、马塘、鸠江四区。全市总面积3317平方公里,市区230平方公里;总人口220.26万人,市区65.88万人,流动人口10万人左右。芜湖历史悠久,历朝历代均为商贾云集的商业重镇,尤以明清为最。明朝永乐年间,就有”十里长街”,以浆染、铁工、粮米、杂货聚散而闻名;清朝被辟为对外通商口岸,成为全国四大米市之一;民国前期被誉为”皖中之坚”、”长江巨埠”的美称。芜湖位于长江三角洲西北部、安徽省东南部,居华东中心位置,紧邻长江东岸。芜湖市辖芜湖、繁昌、南陵三县和新芜、镜湖、马塘、鸠江四区。全市总面积3317平方公里,市区230平方公里;总人口220.26万人,市区65.88万人,流动人口10万人左右。二、芜湖总体经济介绍近年来,经过大力实施外向带动战略,加速调整产业结构,芜湖经济得到了快速健康发展。全市实现国内生产总值218.77亿元,比上年增长9.1%;财政收入29.54亿元,增长12.4%;城镇居民可支配收入6025元,增长5.4%;农民人均纯收入2751元,增长3.5%。芜湖市场潜力巨大,业已形成三大支柱产业－－新型建材、汽车零部件、电子通信制造业。商贸、旅游业方兴未艾。同时芜湖 2

又是皖南通信中心。芜湖是长江沿岸位于武汉、南京之间开放度最高的中等城市之一,是长江安徽省沿线和皖南区域经济贸易中心。芜湖人才资源丰富,劳工、技工、中级技术人员充裕,有高等院校8所,拥有一定数量的高级管理人员。芜湖是华东地区重要的水陆交通枢纽:从铁路来看,是华东第二通道的咽喉,可直达15个大中城市;从公路看,205国道和318国道穿境而过,长江公铁两用大桥是中国21世纪初的标志性建筑之一。芜湖第三产业依托古老商埠的传统优势,以建设区域性商贸中心为方向,相继发展了中山路步行街、凤凰美食一条街等一批精品商业街市,鸠兹广场、九华广场、吉和广场等城市亮点极大地增强了城市的观赏性和吸引力。新建、扩建了一批区域性专业市场,长江市场园区、皖江水产品批发市场、峨桥茶市等市场发展完备,辐射力、集聚力日益扩大,芜湖已成为辐射华东、影响全国的物流中心。芜湖是中国优秀旅游城市,境内旅游资源丰富,小九华等佛教旅游资源名闻中外。配合黄山、九华山、太平湖旅游开发,芜湖着力建设旅游快速通道,构建了完善的城市旅游基础设施,芜湖市已成为辐射皖南、皖中等世界级风景区的旅游目的地城市。三、芜湖房地产发展概况从1997年开始,芜湖市房地产随着全国住宅消费的升温,逐渐体现出温和放量的过程,总体市场稳步发展。开工量虽然比上年开 3