(优质)(奖罚制度)店铺形象维护及奖惩制度

（奖罚制度）店铺形象维护

及奖惩制度

目录

第一章总则2

第二章管理职责2

第三章物料及陈列标准3

第四章奖惩细则6

附表8

第一章总则

第一条目的

09年开季以来，各店长对店铺形象重视度降低，导致货品陈列质量降低;SKU件数、形象画及活动物料等摆放不合格以及维护不到位;卫生打扫不合格，地面脏乱、货架层板堆积尘土，甚至出现死区等恶劣现象，使MOGAO店铺形象在顾客心目中急剧下滑，为了及时制止此类情况的发生，更好的提升MOGAO店铺在市场上的形象，特制定此制度。

第二条适用范围

本办法适用于全国摩高店

第二章管理职责.

第三条总经理职责

1.审核本制度的制定、修改；

2.监督、检查本制度的实施情况。

第四条营销部职责

1.负责本制度的起草、修订工作；

2.负责本制度的实施、执行、跟进及监督情况；

3.负责本制度的实施后的反馈信息收集工作。

第五条各职能部门

1.负责本制度的在各自部门的落实；

2.负责本制度具体实施情况的反馈，提出合理化建议；

3.在本制度正式发布修改文件之前，严格执行本制度。

第三章物料陈列标准及卫生标准

第六条名词解释

1.日常物料：

日常物料是指相框相纸、入口KT板、形象背胶等店铺常用活动、陈列物料

2.特殊物料：

特殊物料是指在日常物料中未涉及的种类

3.开季形象画：

开季形象画是针对每一季节公司配发的形象画、户外广告画、橱窗画等.

第七条物料使用要求

1.公司组织的活动，店铺要在活动的第一天早上10：00前把物料陈

列照片回传到公司推广人员，照片要求清晰（必须要数码相机拍摄），公司所发物料都要拍摄。

2.开季形象画，店铺在接到物料后一周之内更换完毕（出货日期以库

房出货单日期为准），并将照片回传公司推广人员。

3.形象画及日常物料陈列位置按照陈列指引陈列，要求无损坏，无褶

皱，无卷边，日常随时做好物料的维护工作。

4.店铺在接到物料后，48小时之内要确认物料有无损坏及缺少现象，

并及时与推广人员张阅联系，否则出现一切情况由店铺自行承担。

5.对于可再次利用的物料，店铺要妥善保管，以备下次活动继续使用，

如有特殊情况需要报废，要与总司推广人员联系，待公司批准后方可处理。

6.公司所发货架及陈列道具，店铺要做好日常维护工作，妥善保管，

如出现破坏及其它情况，要与公司沟通申请报修，否则出现货架及道具损坏情况将由店铺自行赔偿。

7.活动结束后，店铺于一周之内将剩余的活动礼品返回公司（公司无

其它另行通知的情况下）。

第八条陈列要求

1.用于陈列的货品（小配件除外）一律拆除包装袋，并保持货品干净

整洁。

2.陈列的小配饰要把印有英文LOGO的图案正面展示给顾客。

3.货量按照当季陈列标准执行，规格齐全。

4.挂装出样的货品出样整齐大方（风格陈列色系陈列场合陈列……）。

5.服饰吊牌隐藏，外露要统一。

6.叠装严格按照当季标准执行，切忌高低不平（包括裤柜，展台的叠

装）。

7.衣架的朝向要一致（正对面就成“？”号）。

8.侧挂的最后一件应反转挂，使之正面朝向顾客（或背面有卖点无需

反转挂）。

9.宣传品使用准确到位，并保持整齐干净

10.公司组织的活动，店铺要在活动第一天10：00前把陈列照片回传

公司张阅，照片要求清晰。

第九条卫生标准

1.门面

a.招牌保持干净,完整,晚上打亮,定时进行清洁;

b.有户外灯箱的，应日夜打亮,每天保持洁净;

c.门口促销pop挂牌保持对称,整齐;

d.门口地板胶垫保持位置端正,有损坏应立即更新;

2.橱窗

a.玻璃必须每天清洁并保持干净,不可有灰尘,污渍；

b.必须每天清洁并保持干净,不可有杂物堆放；

c.挂画或道具必须保持原样,有损坏应立即修补或撤换；

e.展示的货品必须及时整理，把产品最好的一面展现给消费者；

3.店堂

a.样品

1)样品要保持干净,根据店堂所处位置,灰尘的多少,人流量的大小,每天清洁1-2次；

2）销售当中，被顾客弄乱的陈列品、促销品、宣传页，必须立即恢复原状，保持店堂形象；

3）污渍货品或是次品，不可置于卖场内，若有小毛病，如油漆缺陷等，在修复后方可在卖场展示。

4）所有货品必须价目牌整齐、价格准确，海报陈列须干净、整齐、发现破损、缺漏应立即补换。

4.收银台

a．收银用品物料必须摆设整齐；

b．非常用物品置于收银台下方，台面上禁止乱放杂物；

c．收银台必须每天开铺前打扫干净，台面须保持无灰尘、污渍等5.店堂整体卫生的维护

1.每位员工都有责任随时拣起地上的垃圾，保持销售过程中地面的干净。

2.灰尘和污垢要及时擦洗干净。

3.垃圾桶须保持干净，即使更换垃圾袋。

4.要及时抹去镜、货架及玻璃上的污迹。

第四章奖惩细则

第九条惩罚细则

1.物料(货品)陈列照片末及时上传或忘上传的店铺，第一次公司将给予

店长50元处罚，第二次100元以此类推......

2.店铺在接到物料后48小时内末确认，或接到物料后出现问题未及时

与推广人员联系的情况下，物料出现褶皱，破损，卷边，陈列位置错误等情况，第一次公司将给予店长100元处罚，第二次200元以此类推……

3.公司在接收到陈列照片会下达整改方案，店铺在接到整改方案的当

日起，次日12点前回传陈列照片，如没有及时回传陈列照片或未按整改方案整改，第一次公司将给予店长100元处罚，第二次200元以此类推……

4.公司人员在巡店期间，如发现形象画及物料有损坏及其它影响店铺

情况的现象，视为日常形象维护失职，公司将对店长进行处罚，具体详见附图.

5.本制度里所涉及的所有罚款，都将充入部门基金。

第十条奖励细则

1.每季度评选出一个优秀店铺，公司给予1000元现金奖励，并得到“五

星级店铺”的荣誉称号及锦旗。（注：店铺得到“五星级店铺”称号后，如在5个及5个以上项目出现罚款，公司将收回“五星级店铺”

的资格，并在沈阳公司内通报批评。）

2.设立单项奖励，奖励在某一方面表现突出的公司给予200元的奖励：

1“一尘不染”奖，奖励在卫生方面表现突出的店铺，颁发锦旗。

2“LOGO”奖，奖励在陈列方面表现突出的店铺，颁发锦旗。

3“金喇叭”奖，奖励在宣传物料使用上表现突出的店铺，颁发锦旗。

（注：得到单项奖的店铺，如现在小项目上出现5个及5个以上的罚款，公司将收回各个资格，并在沈阳公司内通报批评）

3.店铺提出有利于提升公司的形象、好的推广方案，经公司审核批准

后，公司给予300元奖励，并得到“金点子”荣誉称号。

第十一条本制度从文件下发日起生效。一切解释权归公司营销部。

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