智力资本

智力资本：不是一个黑色和白色的问题

（intellectual capital: not a black and white issue）

主要是讲保护知识产权（IP）以及将其商业最大化的重要性。公司应该尽早明白并处理好公司的智力资本。文章指出，现实中不仅仅是知识产权的问题。尽管一个公司能采取行动保护其智力资本，但它也许并不知道如何将智力资本最大化，不知道如何实现智力资本的最大商业价值。保护是很重要，但单单保护却远远不够。公司应该知道其智力资本的组成，如何保护它，及如何将它价值最大化。智力资本不仅仅是商标，设计，版权等等。公司的价值在于一个更广的智力资本概念之中（广义的智力资本），比如，职员的技术诀窍，品牌推广，技能等等。创意和发明公司发展的心脏或源泉，但广义的智力资本是公司发展和稳固的动力。

一些聪明的组织已经开始认识到知识产权的价值，将稳健的知识产权作为投资决策的一部分。保护知识产权的最佳途径是整合与计划业务，把正确的知识产权保护当作一个地方的商业企业战略启动或成长中的重要组成部分。保护知识产权是以后必须做的事情，提前做会节省大量的麻烦，避免企业可能发生的破产。

这篇文章没有介绍有关智力资本内涵和构成要素的内容。

智力资本创造和发展的人力资源门户路线

（HR portal alignment for the creation and development of intellectual capital）本论文研究人力资源门户网站配置是否有利于并如何促进智力资本的创造和发展的。通过对一家大型咨询公司的深入的范例分析来分析和回答研究的问题。结果显示咨询公司的人力资源配置是根据智力资本的创造和发展来设计的，受人力资源门户网站配置路线的支持，并根据人力资源门户替代和杠杆指标进行评估。主要的结论是：一个组织的具体战略立场对人力资源实践绩效有很大影响，人力资源能力和战略的适应能力增强导致绩效优越。不同的人力资源实践，对人力、社会、组织资本的扩张有不同的影响；不同的应用程序根据对智力资本不同组成部分发展的贡献不同被拒绝。

智力资本的内涵和构成要素：

广泛和多元化的智力资本的定义，是指组织范围内的知识资源，社会集体的知识和认识能力，企业的区域市场价值和货币资本。也有人指出，智力资本与无形资产相互联系，比如知识、品牌、信誉和客户关系能力等。

多层面的实体的智力资本，形成了三种基本类型资本：人力资本、社会资本和组织资本。

人力资本指的是组织内每个员工的知识、能力和技能等。它是公司的知识宝库，是企业战略创新和重建的独特源头。

社会资本是组织和社会的人际关系网络，更具体而言，社会资本包含一个派生的关系网中嵌入知识资源。

组织资本，包括知识的更广泛和正式类型：存储在数据库中编纂经验，手册，专利，流程，结构，等等。

智力资本的指标和度量

（Issues Concerning Intellectual Capital Metrics and Measurement of Intellectual Capital）

该论文认为目前应就这些智力资本报告探讨重要的智力资本度量问题。通过在度量方面的进一步探讨来验证以智力资本指标获取的信息的正确性，以期对数据进行有意义的分析，而非仅仅获取数据的表面价值。通过建立智力资本验证框架，可以对现有的智力资本指标进行评估或者在建立新的智力资本指标过程中起指导作用。验证通过等级框架来实现，包含四个验证等级，然而并不是智力资本报告中记载的所有智力资本指标都必须达到最高的验证等级。

本文的主要结论是：改善组织绩效并不能仅仅局限在知识管理，显然应力求最大限度地找机会机会创造新知识，最大限度地利用现有的知识，改善组织绩效。

智力资本的内涵和构成要素：

智力资本有三个组成部分，人力资本，结构资本，顾客资本。另一方面罗思伯格和埃里克森认为是又一个组成部分，即“竞争资本”。因为“智慧资本”似乎正在出现一种共识，即智力资本有三个基本部分组成，即外部（客户相关）资金，内部（结构）资本，人力资本。

智力资本的管理

（managing intellectual capital）

本文主要介绍失去智力资本是公司在全球经济贸易中，尤其是在智力资本权益法案不完善的地方经济贸易中，可能遭遇的主要风险。智力资本有着确定的金钱价值，能给公司提供竞争优势，并帮助公司区别于其他的竞争者。为了保护这一资产，本文主要介绍了利用生命周期的方式发展出来的一套智力资本管理策略并优先应用于世界经济风险高的地区。该策略应与整个公司的策略一致，是商业计划的一个完整部分，并且适用于跨国公司的组织复杂性。该文主要介绍了依据智力资本金字塔的划分，为每个部分制定智力资本管理策略。

智力资本的内涵和构成要素：

智力资本不仅包括依法强制执行的知识产权（如专利，商标，版权，以及已知的面具作品等），而且包括公司成立以来所有形的、无形的知识信息。一个公司的智力资本的价值是公司的账面价值和市场价值的差额。

有形资产主要包括诸如数据库和所有信息资源、业务记录，以及记录的程序，体现了知识，技能和对公司的过去和现在的员工的经验。

无形资产是指企业与客户/供应商之间的互惠友好的关系、创新的理念、公司的人力资本。虽然无形资产没有物质形态，它们是一样的依法强制执行知识产权和有形资产的价值。